‘van bolwerk naar netwerk’ Waar staan we en hoe verder?

Gemeenteraad Bunnik, 26 oktober 2017

Wat willen we bereiken?

• Meer rendement door effectief en efficiënt werken

• De klant centraal

• RSD als samenwerkingspartner in sociaal domein, lokaal verbonden

• Veilig en ontwikkelingsgericht werkklimaat

Waar hebben we op ingezet

• Een brede groep inwoners toeleiden naar werk, wanneer dat nog niet kan naar actieve participatie in de samenleving

• Lokaal verankerd via schakelpunten of wijkteams

• Sterk verbonden met het werkgeversnetwerk

• Makelen en schakelen met netwerkpartners in het sociale domein (3D)

• Samenwerking met Biga Groep: ‘Werkroute’, netwerkteam voor mensen met arbeidsbeperking

• Werken voor Bunnik

Enkele kengetallen

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2015 2016 2017

stijgingklantenbestandin%

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2015 2016 2017

Uitstroomnaarwerk(schatting)

werk(juli) werk(totaal)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2015 2016 2017

aantalpersonenoptraject(schatting)

Nb: landelijk 2,6%

2750

2800

2850

2900

2950

3000

3050

3100

3150

3200

3250

2015 2016 2017

aantaluitkeringen

In/uitstroom t.o.v. regio

Bron: Divosa benchmark

Najaarsnota: ontwikkeling BB

- Stijging BB in 2016 en 2017 rond de 22%

- Inrichtingskosten, bewindvoering zijn belangrijkste drivers

- Beheersplan volgt!

Bestandsontwikkeling Bunnik

130132134136138140142144146148

aug-

16

sep

-16

okt

-16

no

v-1

6

dec

-16

jan

-17

feb

-17

mrt

-17

apr-

17

mei

-17

jun

-17

jul-

17

aug-

17

Dalende lijn!

Integratie & doorlopende lijn

0

100

200

300

400

500

KRH: Van 279 naar 519 nieuwkomers

Standcijfers statushouders > 27 Standcijfers statushouders < 27

Standcijfers statushouders totaal

20

25

30

35

40

aug-

15

okt

-15

dec

-15

feb

-16

apr-

16

jun

-16

aug-

16

okt

-16

dec

-16

feb

-17

apr-

17

jun

-17

aug-

17

Bunnik: van 25 naar 41 nieuwkomers

236

136

71

126

RSDKRH Lekstroom StichtseVecht FermWerk

Werken voor Bunnik

Klant centraal

Nieuwe website met digitale ontsluiting van de belangrijkste aanvraagprocessen: - Levensonderhoud - Bijzondere bijstand

Voorbereiding op zaakgericht werken: aansluiting op sociaal domein gemeenten

RSD lokaal verbonden

• Werken ook vanuit ‘Centrum voor Elkaar’

• Afstemming in ‘accounthoudersoverleg’ Bunnik

• Werkafspraken voor intensieve samenwerking met Vluchtelingenwerk

• Aandacht voor preventie en vroeg signalering

• Zomer 2017 onderzoek de ‘Samenwerkings-thermometer

Samenwerking met sociaal team (CvE)

Waar staan we in de samenwerking?

• De samenwerking staat in de beginnende fase

• Beoordelingen zijn positief

• Hoge samenwerkingsbereidheid

Waar willen we naartoe?

• Versterken van de samenwerking

• Inwoners spreken in het CvE

• Met regelmaat bijeenkomen

• Gezamenlijke projecten

Werkgeversdienstverlening

Werkgeversdienstverlening

• Van Verbond als ‘initiatief’ naar duurzame relaties met werkgevers

• Medio feb “Brede Bunnikse Banenmarkt” met werkgevers

• Re-integratie projecten met werkgevers vormgeven - Brede Bos Bunnik/Houten nieuw Wulven

(samenwerking met Staatsbosbeheer)

• Samenwerking vluchtelingenwerk, RSD en werkgevers werpt vruchten af.

• De gemeente Bunnik gaat zelf ook werkervaringsplekken vormgeven

Voorwaarden aanvraag IAU/MAU 2017

• Tekort BUIGbudget in 2017 moet meer zijn dan 5%.

• Over 2016 en 2017 gecumuleerd tekort van meer dan 5% van het definitief vastgestelde budget over 2017.

• College Bunnik moet een verzoek doen met instemming van de gemeenteraad.

• Aanvraag indienen voor 15 augustus 2018.

Vangnetregeling

2015 2016 2017

Toegekend budget 1.298.935 1.479.499 1.655.221

Tekort 228.583 447.524 450.000

Aanvullend

(vangnet)

131.163

(toegekend)

336.562

(toegekend)

307.000

(aanvragen)

Tekort na aanvulling 97.420 110.962 143.000

Na ontschotting &

rev. fund

102.740 151.194 162.000

Voorlopig BUIG-

budget 2018

2.005.496