Návrh opatrení na tvorbu modelu Návrh opatrení na tvorbu modelu konkurencieschopnosti konkurencieschopnosti

v priemyselnom podniku TOPOS v priemyselnom podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí

v kontexte s udržateľným SZPv kontexte s udržateľným SZP

BAKALÁRSKA PRÁCABAKALÁRSKA PRÁCAVypracoval: Emília SlobodováVypracoval: Emília Slobodová

Vedúci BP: Ing. Lucia BožikováVedúci BP: Ing. Lucia Božiková

Trnava 2012Trnava 2012

Táto práca  bola podporovaná Agentúrou na Táto práca  bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs. č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“., Práca je tiež súčasťou schváleného (CSR)“., Práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ do spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu Priemyselný manažment študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava".v druhom stupni na MTF STU Trnava".

ObsahObsah Analýza globálneho prostredia podniku, SZP a Analýza globálneho prostredia podniku, SZP a

modelov konkurencieschopnostimodelov konkurencieschopnosti

Analýza postavenia podniku TOPOS Tovarníky, Analýza postavenia podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí, využívania konceptu a.s. v globálnom prostredí, využívania konceptu SZP a modelov konkurencieschopnosti v podnikuSZP a modelov konkurencieschopnosti v podniku

Návrh opatrení na tvorbu modelu Návrh opatrení na tvorbu modelu konkurencieschopnosti v priemyselnom podniku konkurencieschopnosti v priemyselnom podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí v TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí v kontexte s trvalo udržateľným SZPkontexte s trvalo udržateľným SZP

Zhodnotenie návrhu opatreníZhodnotenie návrhu opatrení

Analýza postavenia podniku TOPOS Tovarníky, Analýza postavenia podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí, využívania a.s. v globálnom prostredí, využívania

konceptu SZP a modelov konceptu SZP a modelov konkurencieschopnosti v podnikukonkurencieschopnosti v podniku

História spoločnosti a jej profilHistória spoločnosti a jej profil

Charakteristika spoločnosti v súčasnostiCharakteristika spoločnosti v súčasnosti

Analýza konkurencieAnalýza konkurencie

Postavenie spoločnosti v konkurenčnom Postavenie spoločnosti v konkurenčnom prostredíprostredí

Analýza konkurencieAnalýza konkurencie

Hodnotenie konkurencie podľa:Hodnotenie konkurencie podľa:

- úroveň technologického úseku- úroveň technologického úseku

- úroveň technológie výroby- úroveň technológie výroby

- teritórium- teritórium

- know – how- know – how

- predajné ceny- predajné ceny

- funkčné ISO- funkčné ISO

Analýza konkurencieAnalýza konkurencie

Určenie postavenia podniku pomocou vzorca:Určenie postavenia podniku pomocou vzorca:

UTU UTU UTV UTV T T KH KH CKP CKP FISO FISO

PpPp = + + + + + = + + + + +

VVUTUUTU VVUTVUTV V VTT VVKHKH V VCKPCKP V VFISOFISO

Zhodnotenie podľa zadaných kritérií na základe Zhodnotenie podľa zadaných kritérií na základe

vynásobenia váh s kritériami.vynásobenia váh s kritériami.

Analýza konkurencieAnalýza konkurencie

Spoločnosť TOPOS Tovarníky, a.s. Spoločnosť TOPOS Tovarníky, a.s. umiestnená na umiestnená na siedmejsiedmej pozícií. pozícií.

Analýza konkurencieAnalýza konkurencie Po analýze konkurencie so všetkými Po analýze konkurencie so všetkými

kritériami je výsledná pozícia spoločnosti kritériami je výsledná pozícia spoločnosti TOPOS Tovarníky, a.s. TOPOS Tovarníky, a.s. piatapiata..

Najsilnejšia stránka je cena, za ktorú podnik Najsilnejšia stránka je cena, za ktorú podnik predáva.predáva.

0 1 2 3 4

Knott Modra

WAI Industry Krupina

Tanax Bánovce

AVC Čadca

Welding Topoľčany

DCA Laser Dubnica

Novkredit Nováky

Matador Automotive…

TOPOS

Ceny za ktoré predáva

Ceny za ktoré predáva

Postavenie spoločnosti TOPOS Postavenie spoločnosti TOPOS Tovarníky, a.s. v konkurenčnom Tovarníky, a.s. v konkurenčnom

prostredíprostredí SWOT analýza spoločnostiSWOT analýza spoločnosti

Postavenie spoločnosti TOPOS Postavenie spoločnosti TOPOS Tovarníky, a.s. v konkurenčnom Tovarníky, a.s. v konkurenčnom

prostredíprostredí

Výsledná je defenzívna stratégiaVýsledná je defenzívna stratégia

Najkritickejšie slabé stránky:Najkritickejšie slabé stránky:

- pracovné prostredie- pracovné prostredie

- vzdelanostná úroveň- vzdelanostná úroveň

- nedostatok informácií o trhu- nedostatok informácií o trhu

Spoločensky zodpovedné Spoločensky zodpovedné podnikaniepodnikanie

Dotazník pre desať osôb, na základe Dotazník pre desať osôb, na základe ktorého sa zistili nedostatky v ktorého sa zistili nedostatky v nevedomosti a nevyužití systému SZP.nevedomosti a nevyužití systému SZP.

10%

70%

20%

Poznáte pojem SZP?

Áno

Nie som si istý čoznamená

Nie

Návrh opatrení na tvorbu modelu Návrh opatrení na tvorbu modelu konkurencieschopnosti v priemyselnom konkurencieschopnosti v priemyselnom

podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí v kontexte s trvalo udržateľným SZPprostredí v kontexte s trvalo udržateľným SZP

Nedostatky:Nedostatky:

Nedostatok informácií o trhu – globálnomNedostatok informácií o trhu – globálnom Nedostatočné spracovanie analýz Nedostatočné spracovanie analýz

o domácom trhuo domácom trhu Pracovné prostrediePracovné prostredie Vzdelanostná úroveňVzdelanostná úroveň

Návrh opatrení na tvorbu modelu Návrh opatrení na tvorbu modelu konkurencieschopnosti v priemyselnom konkurencieschopnosti v priemyselnom

podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom podniku TOPOS Tovarníky, a.s. v globálnom prostredí v kontexte s trvalo udržateľným SZPprostredí v kontexte s trvalo udržateľným SZP

Návrhy:Návrhy:

Zvyšovanie informovanosti Zvyšovanie informovanosti o globálnom trhu a konkurenciío globálnom trhu a konkurencií

Zavedenie konceptu o SZP – Zavedenie konceptu o SZP – zvyšovanie povedomiazvyšovanie povedomia

Zvyšovanie Zvyšovanie informovanosti o globálnom informovanosti o globálnom trhu a konkurenciítrhu a konkurencií

Balíček od D&B:Balíček od D&B:

Credit MonitorCredit Monitor založenie profilu do piatich dní,založenie profilu do piatich dní, neobmedzený prístup k správam a hodnoteniam neobmedzený prístup k správam a hodnoteniam

profilov,profilov, upozornenie na zmeny výsledkov a hodnotení upozornenie na zmeny výsledkov a hodnotení

s podrobným popisom,s podrobným popisom, získanie konkurenčnej výhody a výsledkov získanie konkurenčnej výhody a výsledkov

benchmarkingu v priemysle.benchmarkingu v priemysle.

Zvyšovanie informovanosti Zvyšovanie informovanosti o globálnom trhu a o globálnom trhu a

konkurenciíkonkurencií Balíček od D&B:Balíček od D&B:

Credit BuilderCredit Builder založenie profilu do piatich dní,založenie profilu do piatich dní, porovnávanie výsledkov s jedným kľúčovým porovnávanie výsledkov s jedným kľúčovým

konkurentom alebo partnerom,konkurentom alebo partnerom, upozornenie o požiadavke iných spoločností upozornenie o požiadavke iných spoločností

o kópií profilu,o kópií profilu, neobmedzený prístup k hodnoteniam profilov neobmedzený prístup k hodnoteniam profilov

s upozornením na zmeny,s upozornením na zmeny, výsledky benchmarkingu v priemysle.výsledky benchmarkingu v priemysle.

Zvyšovanie informovanosti Zvyšovanie informovanosti o globálnom trhu a o globálnom trhu a

konkurenciíkonkurencií Prepracovaná tabuľka v MS Prepracovaná tabuľka v MS

ExceliExceli

Zavedenie konceptu o SZP – Zavedenie konceptu o SZP – zvyšovanie povedomiazvyšovanie povedomia

Prvý krokPrvý krok – zvýšenie povedomia o – zvýšenie povedomia o systéme SZPsystéme SZP

Druhý krokDruhý krok – schválenie návrhu a – schválenie návrhu a určenie tímuurčenie tímu

Tretí krokTretí krok – implementácia SZP– implementácia SZP

Zhodnotenie návrhu opatreníZhodnotenie návrhu opatrení

Zvyšovanie informovanosti o globálnom Zvyšovanie informovanosti o globálnom trhu a konkurenciítrhu a konkurencií

- väčšia informovanosť o globálnom trhu - väčšia informovanosť o globálnom trhu

- informácie o kľúčových konkurentoch- informácie o kľúčových konkurentoch

Nevýhody:Nevýhody:

- cena- cena

Zhodnotenie návrhu Zhodnotenie návrhu opatreníopatrení

Spracovanie informácií do prehľadnej Spracovanie informácií do prehľadnej MS Excel tabuľkyMS Excel tabuľky

-- jednoduché dopĺňanie kritérií, nových jednoduché dopĺňanie kritérií, nových konkurentov a zmeny váhkonkurentov a zmeny váh

- prehľadnosť- prehľadnosť

- efektívnosť- efektívnosť

- časovo nenáročné- časovo nenáročné

Zhodnotenie návrhu Zhodnotenie návrhu opatreníopatrení

Zavedenie konceptu o SZP – zvyšovanie Zavedenie konceptu o SZP – zvyšovanie povedomiapovedomia

- dôveryhodnosť podniku- dôveryhodnosť podniku

- vzdelávanie zamestnancov- vzdelávanie zamestnancov

- zlepšenie pracovného prostredia- zlepšenie pracovného prostredia

Nevýhody:Nevýhody:

- potrebný čas na školenie- potrebný čas na školenie

- financie- financie

Ďakujem Vám za Vašu Ďakujem Vám za Vašu pozornosť !pozornosť !

Slobodová EmíliaSlobodová Emília