UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č. 19 Vedúci : prof. Ing. Peter Sakál...

27
UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č. 19 Vedúci: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová BC. TÜNDE BOGÁROVÁ TRNAVA 2011

description

UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č. 19 Vedúci : prof. Ing. Peter Sakál , CSc. Ing. Gabriela Hrdinová BC. TÜNDE BOGÁROVÁ TRNAVA 2011. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č. 19 Vedúci : prof. Ing. Peter Sakál...

Page 1: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU

SEMESTRÁLNY PROJEKT č. 19 

Vedúci:prof. Ing. Peter Sakál, CSc.Ing. Gabriela Hrdinová

BC. TÜNDE BOGÁROVÁ

TRNAVA 2011

Page 2: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Tento projekt bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept

Corporate Social Responsibility (CSR)“.

Page 3: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV

[1] Trvalá udržateľnosť. Dostupné na internete: <http://www.infoweby.sk/spolocnost/tur /145-trvala-udrzatelnost> [online], [cit. 5.3.2011 20:45 hod][2] Trvalá udržateľnosť. Dostupné na internete: <http://www.rozvojovevzdelavanie.sk/index.php?option=comcontent&view=article&id= 591:trvaldrfatemnosr &catid=21:pojmy&Itemid=161> [online], [cit. 5.3.2011 10:50 hod] [3’] Je koncept trvalo udržateľného rozvoja zmysluplný? Dostupné na internete: <http://www.tur.sk/index.stm?apc=079efcdc8d3c1e8170 4b24af08 cdc6376 -1-1&x= 72643> [online], [cit. 8.3.2011 16:20 hod][4] Obnovená stratégia trvalo udržateľného rozvoja EÚ. Dostupné na internete: <https://is.stuba.sk/auth/dok_server/nove_dok.pl?id=5; download=55541;ve_slozce=114348> [online], [cit. 2.3.2011 12:40 hod][5] Balance. Dostupné na internete: <http://computingforsustainability.files.wordpress. com/2009/05/in_the_balance.jpg> [online], [cit. 7.3.2011 09:15 hod][6] Trvalá udržateľnosť spoločnosti VWR International. Dostupné na internete: <http://sk.vwr.com/app/Header?tmpl=/about_vwr/sustain ability.htm> [online], [cit. 7.3.2011 14:30 hod][7] Trvalo udržateľný rozvoj. Dostupné na internete: <http://www.asfeu.sk/operacny-program-vzdelavanie/horizontalne-priority/trvalo- udrzatelnyrozvoj/> [online], [cit. 23.3.2011 11:30 hod][8] Problematika trvalo udržateľného rozvoja sa netýka iba veľkých podnikov. Dostupné na internete: <http://www.ezisk.sk/825/ PROBLEMATIKA-TRVALO-UDRZATELNEHO-ROZVOJA-SA-NETYKA-IBA-VELKYCH-PODNIKOV_1485 1.aspx> [online], [7.3.2011 19:30 hod][9] Etické obstarávanie / Pravidlá pre dodávateľov. Dostupné na internete: <http://www.bayer.sk/showdoc.do;jsessionid=B3A56AE580 3A704FBC433D3DEFE94AF3?docid=1068> [online], [cit. 4.3.2010 22:40 hod][10] Spoločenská zodpovednosť podnikov a ich zapojenie sa do podpory komunity. Dostupné na internete: <https://is.stuba.sk/auth/dok_ server/nove_dok.pl?id=5;download=55548;ve_slozce=114348> [cit. 12.3.2010 15:45 hod][11] Trvalo udržateľný rozvoj – vývoj a základné definície. Dostupné na internete: <http://www.tur.sk/index.stm?apc=0--79efcdc8d3c1e8 1704b24af08cdc6376-1-1&x= 72295> [online], [cit. 24.3.2010 15:35 hod]

Page 4: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV

[12] Princípy, kritériá a indikátory udržateľnosti vo vzťahu k posudzovaniu rozvojových koncepcií z hľadiska ich vplyvov na životné prostredie. Dostupné na internete: < http://stuz-ur.yw.sk/modul/06.pdf> [online], [cit. 11.3.2010 17:50 hod][13] Lohas. Dostupné na internete: <http://www.apotheka.sk/article/323/lohas> [online], [cit. 9.3.2010 17:25 hod][14] Zelený marketing. Dostupné na internete> <http://blog.etarget.sk/produktove-novinky/zeleny-marketing.html> [online], [cit. 9.3.2010 17:25 hod][15] K udržateľnosti iba udržateľne. Dostupné na internete: <http://hnonline.sk/nazory/c1-21583480-k-udrzatelnosti-iba-udrzatelne> [online], [cit.11.3.2010 16:10 hod][16] O udržateľnom podnikaní. Dostupné na internete: <http://www.ekologika.sk/o-udrzatelnom-podnikani.html> [online], [cit. 21.3.2010 18:10 hod][17] Zodpovedné podnikanie – Dotazník zvýšeného povedomia. Dostupné na internete: <https://is.stuba.sk/auth/dok_server/nove_dok. pl?id=5;download=55540;ve_slozce=114348> [online], [cit. 12.3.2010 18:10 hod][18] Prečo podnikať zodpovedne? Dostupné na internete: <http://www.zodpovedne podnikanie.sk/o-zodpovednom-podnikani/preco- podnikat-zodpovedne/> [online], [cit. 25.3.2010 15:40 hod][19] SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM. PRŮVODCE NEJEN PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY. Dostupné na internete: <https: //is.stuba.sk/auth/dok_server/ nove_dok.pl?id=5;download=55544;ve_slozce=114348> [online], [cit. 12.3.2010 19:45 hod][20] Hospodárska politika. Dostupné na internete: <http://www.government.gov.sk/index. php?ID=23964> [online], [cit. 10.3.2010 17:45 hod][21] Trvalá udržateľnosť - Recept na kvalitnejší život je v každom z nás. Dostupné na internete: <http://www.instore.sk/news/trvala- udrzatelnost-recept-na-kvalitnejsi-zivot -je-v-kazdom-z-nas> [online], [cit. 24.3.2010 15:47 hod]

Page 5: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

OBSAH PREZENTÁCIE

ÚVOD1 UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU 1.1 Vznik trvalej udržateľnosti 1.2 Základné charakteristiky 1.3 Problematika trvalo udržateľného rozvoja 1.4 Ciele trvalej udržateľnosti

1.4.1 Prečo zvoliť spoločensky zodpovedný prístup?

1.5 Trvalo udržateľný rozvoj

1.5.1 Trvalo udržateľný rozvoj a sociológia1.5.2 Vzťah trvalo udržateľného rozvoja, etiky a filozofie

1.6 Holistický prístup 1.7 Princípy, kritériá a indikátory udržateľnosti

1.7.1 Princípy podľa jednotlivých dokumentov1.7.2 Indikátory trvalej udržateľnosti

1.8 Udržateľnosť a LOHAS 1.9 K udržateľnosti iba udržateľne2 UDRŽATEĽNOSŤ, PODNIKANIE A POLITIKA 2.1 Ako môže dobrá politika na pracovisku prispieť k úspechu firmy? 2.2 Ako môže prispieť dobrá environmentálna politika k úspechu firmy? 2.3 Ako môže dobrá obchodná politika prispieť k úspechu firmy? 2.4 Ako môže dobrá politika voči komunite prispieť k úspechu firmy? 2.5 Ako môžu prispieť správne hodnoty firmy k úspechu podnikania? 2.6 Výhody spoločensky zodpovedného podnikania 2.7 Trvalo udržateľný rozvoj a politická ekonómia 2.8 Hospodárska politika Slovenska a udržateľnosť 2.9 Trvalo udržateľný rozvoj na KostarikeZÁVER

Page 6: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

ÚVOD

Trvalá udržateľnosť je téma, ktorej sa vo svete venujú najväčšie koncerny a spoločnosti. Ľudia dnes musia rozmýšľať o trvalo udržateľnom rozvoji a podľa toho aj konať. Cieľom trvalo udržateľného rozvoja je rozvoj „ktorý vyhovuje potrebám súčasnosti, bez limitovania schopnosti budúcich generácií uspokojovať ich vlastné potreby“.

Page 7: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1 UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU

„Udržateľný svet nemusíme vynaliezať - už je tu. Všade okolo nás. Potrebujeme sa len z tohto prírodného systému učiť ako udržovať maximum blahobytu s minimom materiálnych tokov.“

1 .1 Vznik trvalej udržateľnosti

Termín trvalá udržateľnosť sa prvýkrát objavil v roku 1972 v prvej správe Rímskeho klubu Hranice rastu. Vzťahoval sa na hľadanie nového typu vývoja (rozvoja) ľudskej civilizácie súvisiacej s rastom obyvateľstva a problematikou únosnej zaťažiteľnosti Zeme.

Svetová komisia pre životné prostredie a rozvoj (WCED) chápe pojem „trvalo udržateľný rozvoj“ ako „rozvoj, ktorý uspokojuje potreby súčasnej generácie bez toho, aby ohrozoval schopnosť budúcich generácií uspokojovať svoje vlastné potreby“ [1].

Page 8: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 2 Základné charakteristiky„Trvalo udržateľný“ prístup znamená „používaj - ale neznič, zachovaj“. [2]Trvalá udržateľnosť je viacrozmerný a multidisciplinárny koncept v environmentálnom, sociálnom a

ekonomickom kontexte. [3]Trvalo udržateľný rozvoj znamená, že potreby súčasnej generácie by sa mali uspokojovať bez toho,

aby bola ohrozená schopnosť budúcich generácií uspokojovať svoje potreby. Je to základný cieľ Európskej únie stanovený v zmluve, ktorým sa riadia všetky politiky a činnosti Únie. Je o zachovaní kapacity Zeme udržiavať život v celej jeho rozmanitosti a zakladá sa na zásadách demokracie, rodovej rovnosti, solidarity, právneho štátu a rešpektovania základných práv vrátane slobody a rovnakých príležitostí pre všetkých. [4]

Problematika trvalo udržateľného rozvoja spoločnosti predstavuje podľa môjho názoru jedinú rozumnú alternatívu z dlhodobého hľadiska. Preto ani Slovensko nemôže ignorovať princípy TUR a skôr či neskôr ich bude musieť v plnom rozsahu implantovať do všetkých dôležitých strednodobých až dlhodobých politík. Medzi najväčšie problémy patrí rast svetovej populácie v protiklade s obmedzenými zdrojmi, nedostatok pitnej vody, prehlbovanie rozdielov medzi bohatými a chudobnými, ohrozenie ľudstva novými chorobami, nárast terorizmu, zhoršujúce sa životné prostredie, rasové konflikty nedostatočná účinnosť politických a ekonomických nástrojov a ďalšie.

1. 3 Problematika trvalo udržateľného rozvoja

Obr. 1 Problematika trvalo udržateľného rozvoja [5]

Page 9: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 4 Ciele trvalej udržateľnosti

Za hlavný cieľ trvalej udržateľnosti sa považuje zosúladenie hospodárskeho rozvoja s ochranou prírody. [1]

K trvalej udržateľnosti je nutné pristupovať tak, aby sa dosiahli tri kľúčové ciele, definované Svetovou komisiou pre životné prostredie a rozvoj pri organizácii OSN (Obr. 2) [6]:

ochrana životného prostredia,

ekonomická zodpovednosť,

sociálna zodpovednosť.

Obr. 2 Tri kľúčové ciele trvalej udržateľnosti [6]

Page 10: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 4 Ciele trvalej udržateľnosti

Uvedené ciele je možné napĺňať prostredníctvom sledovania špecifických cieľov predovšetkým v týchto 4 tematických oblastiach [7]:zvýšenie ekonomickej prosperity,zvýšenie kvality životného prostredia,sociálna solidarita a inklúzia,vyrovnaný regionálny rozvoj.

Ekonomické, environmentálne a spoločenské zodpovednosti sa považujú za kľúčové prvky manažmentu trvalo udržateľného rastu. Každá firma zasahuje do týchto oblastí, ktoré vo vzťahu k spoločnosti a prostrediu možno rozvíjať (Obr. 3). [8]

Obr. 3 Vplyv firmy na okolie [8]

Page 11: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 4. 1 Prečo zvoliť spoločensky zodpovedný prístup?

Spoločenská zodpovednosť podnikania má dve dimenzie: internú (smerom k vnútorným zainteresovaným subjektom ako zamestnanci, odbory, manažéri) a externú (ako sú napr. zákazníci, dodávatelia, partneri, akcionári, finančníci, konkurenti či miestne komunity). [9]

Aby mohol byť rozvoj trvalo udržateľný, musí obsahovať environmentálne, sociálne ako aj ekonomické aspekty založené na existencii živých a neživých prírodných zdrojov, krátkodobých a dlhodobých prínosoch a nedostatkoch, ale aj alternatívnych prístupoch v našom konaní. [3]

Trvalý rozvoj je proces uspokojujúci potreby súčasnosti bez toho, aby obmedzil možnosť rozvoja budúcim generáciám. Trvalý rozvoj obchodných činností firmy v súčasnosti vyžaduje zmeniť základný pohľad na to, akým spôsobom podnikať a rozvíjať firemné hodnoty. Ak chce podnik pôsobiť na trhu a v spoločnosti zodpovedne, potrebuje prostredníctvom obchodných aktivít rozvíjať okrem ekonomickej oblasti aj environmentálnu a sociálnu dimenziu (Obr. 3). [8]

1. 5 Trvalo udržateľný rozvoj

Obr. 4 Rozvoj potrebných oblastí pre dlhodobú úspešnosť firmy [8]

Page 12: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Sociálna zodpovednosť prináša do firmy nasledovné výhody [8]:

zavedenie etického kódexu a jeho držiavanie má významný motivačný efekt,podpora trvale dobrých vzťahov so zákazníkmi a obchodnými partnermi,manažment firmy vychádzajúci z presadzovania hodnôt etického kódexu je podporou pre správanie rozhodnutia pri riešení zložitých problémov.

Environmentálne zodpovedné správanie prináša do firmy nasledovné benefity [8]:úsporu nákladov,minimalizovanie produkcie odpadu a vynaložených nákladov na odstraňovanie odpadu,zlepšenie imidžu firmy medzi zákazníkmi a obchodnými partnermi,predchádzanie problémom so zákonom,zvyšovanie atraktívnosti firmy na trhu,redukcia rizika vzniku poistných udalostí, a teda tiež znižovanie nákladov na poistenie firmy.

K ekonomickej zodpovednosti firmy patrí [8]:znalosť všetkých potrebných a špecifických zákonných nariadení týkajúcich sa firmy a jej činností,zaujatie pozície proti korupcii a úplatkárstvu,transparentné účtovníctvo,rešpektovanie záujmov zákazníkov,úplný manažment kvality pre všetky činnosti firmy.

1. 5 Trvalo udržateľný rozvoj

Page 13: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 5. 1 Trvalo udržateľný rozvoj a sociológia

Hlavným príspevkom sociológie k teórii trvalo udržateľného rozvoja je spojený s definovaním niektorých základných pojmov, ktoré sú úzko prepojené so základnými princípmi trvalo udržateľného rozvoja, prípadne s nimi tento koncept bežne pracuje [11]:

rovnosť ako schopnosť spoločnosti byť spravodlivá,kultúra ako komplex vzájomne prepojených hodnôt, viery, noriem a aktivít,civilizácia ako proces multidemenzionálnej integrácie medzi kultúrami,zmena ako základ pre sociálnu dynamiku,sociálna kompexita ako život, ktorý ide ruka v ruke so zmenou, chaosom, asymetriou atď.,risk a zraniteľnosť ako faktory, ktoré sa nachádzajú mimo rámca kontroly,čas, priestor a veľkosť ako nový komplexný vzťah medzi mikro, mezo a makro.

1. 5. 2 Vzťah trvalo udržateľného rozvoja, etiky a filozofie

Základná vízia modernej éry je založená na troch rozdielnych pojmoch: sloboda, rovnosť a bratstvo. TUR by mal viesť v vytvoreniu tzv. trvalo udržateľnej civilizácie, ktorá by mala mať rozvíjať predovšetkým nasledujúce charakteristiky [11]:

potenciál solidarity medzi ľuďmi, živými organizmami a prírodou, potenciál spravodlivosti, potenciál subsidiarity.

Page 14: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Holistický prístup jednoznačne potvrdzuje rovnakú opodstatnenosť potreby rozvoja spoločnosti a ochrany ŽP, ktoré sú významné pre naše prežitie i pre ďalšie generácie. V záujme potvrdenia zmysluplnosti konceptu trvalo udržateľného rozvoja je potrebné dodržiavať určité princípy k jeho smerovaniu. Prioritné sú najmä tieto [3]:

vyhradenie najkvalitnejších pôd pre pestovanie plodín, zavedenie hospodárskych postupov zachovávajúcich kvalitu produkcie ornej pôdy, pasienkov a lesov, ochrana povodí, kontrola znečisťovania ovzdušia, vody a pôdy, stály monitoring kvality, zabránenie vyhynutiu rastlinných a živočíšnych druhov, regulácia využívania živých zdrojov do miery ktoré nenaruší ich funkcie a existenciu, obmedzenie nepremyslených zásahov do prírodného prostredia a ďalšie.

Nasledujúce činnosti na národnej a medzinárodnej úrovni sú potrebné pre trvalo udržateľný rozvoj [3]:

príprava a uplatňovanie environmentálnych stratégií, rozvojových programov a zákonov, zvýšenie environmentálneho vedomia obyvateľstva (výchova, spoluúčasť na rozhodovaní), podpora environmentálne zameraných projektov, spolupráca odvetví pri tvorbe a uplatňovaní ekologicky vhodných riešení, príprava environmentálnych manažérov, tvorba základne, uplatňovanie environmentálnych technológií a pod.

1. 6 Holistický prístup

Page 15: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Princípy (zásady) predstavujú základné zákonitosti a pravidlá podľa ktorých sa riadi činnosť človeka v určitej oblasti. Kritéria vytvárajú predpoklad pre konkrétnejšiu mieru posudzovania princípov. Kritériá, a najmä indikátory, volíme s ohľadom na reprezentatívnosť pre účely konkrétneho zadania, resp. kategórie, mierky, dimenzie a pod. posudzovanej koncepcie. Pri riešení jednotlivých konkrétnych problémov a rozvojových programov je vhodné prihliadať na nasledujúce kritériá udržateľnosti [12]:

minimalizácia nárokov na čerpanie neobnoviteľných a šetrné využívanie obnoviteľných zdrojov, prírodných zdrojov, surovín, energie a minimalizácia záberu územia,minimalizácia negatívnych vplyvov na prostredie,dôsledná ochrana, prípadne rozmnoženie a skvalitnenie základného prírodného a ľudského kapitálu.

Medzi princípy patrí [12]:

Princíp predbežnej opatrnosti,Princíp prevencie,Princíp znižovania rizika už pri zdroji,Princíp ekonomickej zodpovednosti,Princíp sídelnej a diferencovanej zodpovednosti,Princíp subsidiarity,Princíp integrácie,Princíp najlepšej dostupnej techniky,Princíp substitúcie.

1. 7 Princípy, kritériá a indikátory udržateľnosti

Page 16: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 7. 1 Princípy podľa jednotlivých dokumentov

Princípy podľa Staráme sa o Zem [12]:

rešpektovať a zabezpečovať spoločenstvo života,zlepšovať kvalitu ľudského života,chrániť vitalitu a diverzitu Zeme,záruky, že využívanie obnoviteľných zdrojov bude trvalo udržateľné,minimalizovať čerpanie neobnoviteľných zdrojov,udržiavať civilizačný rozvoj v medziach únosnosti Zeme,zmeniť osobné prístupy a správanie;umožniť spoločenstvám starať sa o vlastné životné prostredie;vytvárať rámec pre integrovaný rozvoj a ochranu,Vytvárať globálne spojenectvo.

Princípy podľa T. de la Courta [12]:ekologický princíp,princíp kultúrnej a spoločenskej integrity,princíp nenásilia,princíp emancipácie,princíp solidarity,princíp prijateľných chýb,

Page 17: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 7. 1 Princípy podľa jednotlivých dokumentov

Súborný prehľad princípov uvádza Huba [12]:1. Ekologický princíp2. Princíp autoregulačného a sebapodporného vývoja3. Efektívnostný princíp4. Princíp rozumnej dostatočnosti5. Princíp preventívnej opatrnosti a predvídavosti6. Princíp rešpektovania potrieb a práv budúcich generácií7. Princíp kultúrnej a spoločenskej integrity8. Princíp nenásilia9. Princíp emancipácie a participácie10. Princíp solidarity11. Princíp subsidiarity12. Princíp prijateľných chýb13. Princíp optimalizácie14. Princíp sociálne, eticky a environmentálne priaznivého hospodárenia, rozhodovania,

riadenia a správania.

Cieľom je premietnuť princípy udržateľného rozvoja do každodenného života, všetky plánované a realizované aktivity posudzovať prostredníctvom kritérií udržateľného rozvoja a vyhodnocovať smerovanie pomocou súboru vhodných ukazovateľov [12].

Page 18: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

1. 7. 2 Indikátory trvalej udržateľnosti

Indikátory udržateľného rozvoja sú spravidla kvantifikované údaje, ktoré čo najvýstižnejšie charakterizujú posudzovaný objekt, koncepciu, systém a pod. z hľadiska jeho zlučiteľnosti s princípmi a kritériami udržateľnosti. Sú to vybraté informácie, odrážajúce stav rozsiahleho systému.

Pre každý aspekt udržateľného rozvoja si môžeme vybrať spomedzi rôznych súborov indikátorov, pričom najčastejšie sa rozlišujú indikátory environmentálne, ekonomické, sociálne a inštitucionálne. [12]

LOHAS z angl. Lifestyle Of Health And Sustainability znamená Udržateľný zdravý životný štýl. [13] Pre úspech trhu je stále dôležitejšia skupina zákazníkov, žijúci nový konzumný a životný štýl, zahrňujúci kritérium etiky, tzv. LOHAS. LOHAS spotrebitelia predstavujú budúcnosť pre všetkých podnikateľov zameraných na trvalo udržateľné produkty a služby.

Dobrí podnikatelia sa neinšpirujú v minulosti, ale v budúcnosti

Trvalá udržateľnosť je skvelý biznis [14]

1. 8 Udržateľnosť a LOHAS

Page 19: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Málokto pochybuje o tom, že ľudská aktivita zasahuje do súčasných klimatických podmienok na Zemi. Ak s tým ľudstvo niečo neurobí, vystavuje sa nemalým problémom.

Štátne politiky vo svojom sumáre môžu viesť k distorziám na trhu a k priveľkej misalokácii verejných a súkromných prostriedkov. Problematické sú aj dotačné politiky, ktoré síce dávajú súkromným investorom právo žiadať o nie práve najmenšie dotácie, lenže nárok na ňu jestvuje. Z investičného rozhodnutia občana sa potom stáva hra nie nepodobná lotérii.

Chybou môže byť aj dotačné „nadstimulovanie“ pestovania energetických surovín, ktoré môže priniesť rast cien potravín. Generálne - ku klimatickým zmenám, globálnemu otepľovaniu, sa musíme postaviť čelom, rozhodne a rýchlo konať, ale s chladnou hlavou a kalkulačkou v ruke. Podpora energeticky ohľaduplného správania sa teraz bez určitých podporných politík (obmedzovania a podpora) nezaobíde, toto by však malo byť v minimálnom rozsahu, vždy pre konkrétnu krajinu do dôsledkov premyslené a udržateľné. [15]

1. 9 K udržateľnosti iba udržateľne

Page 20: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2 UDRŽATEĽNOSŤ, PODNIKANIE A POLITIKA

Udržateľné podnikanie je podnikanie, ktoré je postavené na princípoch

udržateľného rozvoja. Dlhodobo udržateľné na trhu sú iba tie podniky, ktoré dokážu tieto výnosy realizovať pri vynakladaní iba takých nákladov, ktoré im zabezpečia dlhodobú tvorbu dostatočného zisku, ako hlavného zdroja udržateľnosti. [16]

2. 1 Ako môže dobrá politika na pracovisku prispieť k úspechu firmy?

Dlhodobý úspech podnikania a schopnosti podnikateľa často závisí na vedomostiach, zručnosti, talente, inovačnej tvorivosti – a obzvlášť – na motivácii zamestnancov. Zamestnanci tvoria vo väčšine podnikov oddiel v prvej línii a často vidia problémy – aj riešenia – skôr ako podnik. Tu je niekoľko tipov, ktoré pomôžu firmám budovať dobré “interné partnerstvo” so svojimi zamestnancami [17]:

Zabezpečiť, aby bola dôvera medzi manažérmi a zamestnancami;Informovať zamestnancov a radiť sa s nimi o záležitostiach podnikania a usilovať sa o ich spoluprácu vo veciach dôležitých pre firmu; aUvážiť, ako individuálny rozvoj kariéry zamestnancov a výcvik schopností môže dlhodobo prospieť podnikaniu.

Page 21: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2.2 Ako môže prispieť dobrá environmentálna politika k úspechu firmy?

Environmentálna degradácia je tak globálny ako aj lokálny problém vzbudzujúci rastúci záujem celej spoločnosti – preto aj medzi zákazníkmi. Okrem toho má dobré environmentálne správanie často finančný zmysel. Všetky firmy – bez ohľadu na veľkosť alebo sektor – môžu mať pozitívny alebo negatívny dopad na životné prostredie. Negatívne dopady vznikajú z priamej, alebo nepriamej spotreby energií a zdrojov, tvorbou odpadu a znečistení a deštrukciou prírodného prostredia. [17]

2.3 Ako môže dobrá obchodná politika prispieť k úspechu firmy?

Podniky sú v základe „medziľudské“ organizácie, ktoré sa spoliehajú na sieť interných a externých vzťahov. Dobré vzťahy so zákazníkmi a dodávateľmi prinášajú prospech obom stranám. Za účelom udržania reputácie firmy je dôležité, aby dôsledne „konala správne“ vo všetkých svojich pracovných vzťahoch. V praxi sa môže získať dobrá reputácia uspokojovaním zákazníkov, včasným uhrádzaním faktúr a dodržiavaním záväzku etických obchodných praktík. Takáto reputácia je veľmi dôležitá pre zabezpečenie úspechu na trhu. [17]

Page 22: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2. 4 Ako môže dobrá politika voči komunite prispieť k úspechu firmy?

Je zrejmé prepojenie medzi zdravým a rentabilným podnikom a blahobytom okolitej komunity. Väčšina malých podnikov je integrálnou súčasťou svojej komunity zapája sa aktívne do miestnych snáh a aktivít. Také podniky sa tešia úžitku ako je [17]:

Tvorba cenných sietí a väzieb na ostatné miestne podniky. Rastúce uznanie a úcta zo strany zákazníkov. Zvýšenie reputácie firmy. Zvýhodnenie pri nábore (získavaní) a udržaní osadenstva.

2.5 Ako môžu prispieť správne hodnoty firmy k úspechu podnikania?

Definovanie firemných hodnôt a komunikácia o nich pomôže podniku a ich zamestnancom zotrvať vo viere v to, čomu verí a pomôže budovať reputáciu firmy, poskytne nástroj a vyjadrí zámer pre ľudí a partnerov s ktorými jedná. Ľudia radi pracujú s tými a pre tých, s kým zdieľajú spoločné hodnoty.

Najlepšie výsledky podnik dostane ak ostatných presvedčí o záväzku k firmou stanoveným hodnotám tým, že [17]:

Existuje harmonický model úloh;Zapojí ľudí do dialógu; aBude interne aj externe komunikovať o svojich hodnotách.

Page 23: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2.6 Výhody spoločensky zodpovedného podnikania

CSR prináša podniku rad výhod a ziskov predovšetkým nefinančného charakteru, ktoré sú dôležité pre jeho kvalitné a dlhodobo udržateľné fungovanie [18, 19]:

väčšia transparentnosť a posilnenie dôveryhodnosti firmy. vyššia príťažlivosť pre investorov , budovanie reputácie a z nej vyplývajúce silné pozície na trhu, odlíšenie od konkurencie, zviditeľnenie značky pre spotrebiteľov , zvýšenie produktivity práce a lojality zamestnancov (lepší manažment ľudských zdrojov), zníženie nákladov na risk-management, priame finančné úspory spojené s ekologickým správaním (napr. úspora energie, opätovné

využitie odpadového materiálu vo výrobe), zvýšenie obratu a zisku , zvýšenie kvality produktov a služieb. podpora inovácií, udržanie legitimity.

Page 24: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2.7 Trvalo udržateľný rozvoj a politická ekonómia

V poslednom období je možné zaznamenať pozitívny vývoj ekonomických teórií. Hlavný prínos súčasnej politickej ekonómie k teórii trvalo udržateľného rozvoja je založený na predpoklade, že rozvoj nereprezentuje len vytvorenie bohatstva a prosperity, ale aj zachovanie zdrojov a ich spravodlivú distribúciu medzi generáciami ľudskej populácie. Vzhľadom na tento predpoklad [11]:

hospodárstvo a spoločnosť musia rešpektovať životný cyklus a únosnosť ekosystémov a musia si byť vedomé všetkých biologických dôsledkov ekonomických aktivít,

tam kde je nebezpečenstvo negatívnych vplyvov, neexistencia komplexného vedeckého dôkazu nesmie byť dôvodom pre odklad opatrení na ochranu životného prostredia,

spoločenský systém musí posilniť svoje kapacity udržiavať rovnováhu a produktivitu aj v prípade stresovej situácie spôsobenej nedostatkom prírodných zdrojov.

Page 25: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

2.8 Hospodárska politika Slovenska a udržať

Hospodárska politika vlády SR bude založená na princípoch ekonomickej slobody, konkurencie a rovnosti šancí, ale aj na takej solidarite, ktorá nevedie k závislosti a zneužívaniu, ale je postavená na adresnej a účinnej pomoci tým, ktorí sú objektívne znevýhodnení a nemôžu si pomôcť sami. Vláda SR nebude kopírovať sociálno-ekonomický model žiadnej inej krajiny, ale bude hľadať inšpiráciu v tých krajinách, ktoré dokázali v konkrétnych oblastiach dosiahnuť rýchle a dlhodobo udržateľné úspechy.

Pre dlhodobý úspech Slovenska je nevyhnutný rozvoj našej ekonomiky tak, aby bola čoraz menej založená na lacnej pracovnej sile a čoraz viac sa opierala o schopnosti a vedomosti našich občanov. Pre koncepčný rozvoj vedomostnej ekonomiky bude nevyhnutné zabezpečiť systematický, koordinovaný a vzájomne prepojený postup jednotlivých rezortov, ktoré ju priamo ovplyvňujú a tvoria.

2.9 Trvalo udržateľný rozvoj na Kostarike

Kostarika je príkladnou krajinou, ktorá sa maximálne stará o zavedenie trvalo udržateľného rozvoja. Ekologického, ekonomického a sociálneho. Pochopili, že sa nedá stále len hovoriť ale je potrebné niečo zrealizovať. Pre nás je stále utópiou ich zrušenie vlastnej armády, po ktorom všetky naplánované investície z rozpočtu na armádu presunuli práve na procesy udržateľného rozvoja napr. v oblasti poľnohospodárstva, turizmu či školstva atď.

Page 26: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

ZÁVER

Začali sme si uvedomovať, že zdroje, ktoré využívame pri uspokojovaní potrieb, nie sú neobmedzené ale majú svoje limity. Preto ak chceme i naďalej plnohodnotne prežiť a takúto možnosť poskytnúť i budúcim generáciám, je potrebná zmena vzorcov spoločenského správania. Trvalá udržateľnosť má byť prirodzenou súčasťou každodenného života každej firmy, ale tak, aby to spĺňalo kritériá, ako sú šetrenie, recyklácia a opätovné využitie. Iba nepretržitý proces obnovy a zlepšenia vedú k udržateľnému úspechu!

Page 27: UDRŽATEĽNOSŤ AKO FAKTOR ÚSPECHU SEMESTRÁLNY PROJEKT č.  19 Vedúci : prof. Ing. Peter  Sakál , CSc.

Ďakujem za pozornosť