Vocabulaire et Usage du Cloud
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Transcript of Vocabulaire et Usage du Cloud
© 2010 IBM Corporation
Vocabulaire et usage du Cloudhttp://www.ibm.com/cloudhttp://www.ibm.com/developerworks/cloud
Philippe Bournhonesque, stratégie software France
© 2010 IBM Corporation 2
1890 –1910 2008 - ???
La production 'sur site' disparaît progressivement
Economies d'échelle
« Utility Model » : Les plus gros abaissent les prix, et 'tuent' la compétition
Fournisseurs : un « mix client » pour faire tourner l'usine à 100%
Bénéfices Clients : Variabilité des couts, flexibilité, sécurité, scalabilité, facilité de mise en oeuvre ...
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Cloud computing- définit ion
Le Cloud Computing est un modèle de « service delivery »
Clouds Publics(provider - Internet) Clouds Privés
(data center - Intranet)
Clouds Hybrides(public et privés)
Offres standardisées
Self Service
Virtualisation avancée
Accès universel
Scalabilité “élastique”
Tarification flexible
Provisionning avancé
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IT traditionnel = Séparation physique
Image from Microsoft Clip Art
IT traditionnel = Séparation physique
© 2010 IBM Corporation
Virtualisation = un batiment commun
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Le Cloud computing offre plus que la somme de ses composants…
Virtualisation Standardisation Automatisation Self Service+ + +
Cloud Computing
Avec
Permet la flexibilité
Augmente tx d'utilisation
Efficacité énergétique
Configuration adaptable
Abstraction de l'infrastructure
Sans
Contraintes physiques
Intensité capitalistique
Configuration rigide
Investissement matériel systématique
Avec
Simplification
Peu de Configurations
Permet l'automatisation
Support aisé
Sans
Contraintes physiques
Configurations multiples
Avec
Peu de resources humaines
Déploiement rapide
Configuration répétable
Meilleure conformité
Sans
Compétences pointues
Générer d'erreurs
Couteux
Avec
Controle par les utilisateurs
Transparence des couts
Visibilité accrue
Alignement IT / Métier
Sans
Dépendance envers la disponibilité d'équipes centrales
Op Exp Cap Exp Agilité Délai Conformité Serv. Util isateurs
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Cloud Computing = Une infrastructure publique partagée
Image from Microsoft Clip Art
8 © 2010 IBM Corporation
MIS
DataCenter
Custom Infrastructure
Applications
All IT
La standardisation apportée par le Cloud s'intègre dans l'ensemble des offres de Services IT
“Aidez moi sur la tache X”
“supervisez les serveurs de mon Datacenter”
“Hébergez mes serveurs”
“Gérez messerveurs”
”Gérez mes applis”
« gérez mon IT »
Staff Aug RMIS Co-Lo Applications on Demand SO
MIS
DataCenter
Shared Infrastructure
Applications
MIS
DataCenter
Infrastructure
MIS
DataCenter
MIS MIS
DataCenter
Shared Infrastructure
Applications
All Business Process IT
Business Process
MBPS/BTO
“Gerez mes processus”
eBHS
CLOUD COMPUTING
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L'outsourcing traditionnel est un mariage (à l'ancienne).Le Cloud computing est un mariage du type « Las Vegas ».
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Le Cloud computing transforme l'IT Et le Métier
Une évolution de l'IT
Changer le modèle économique de l'IT
Automatisation de la fourniture de services
Utilisation massive de la standardisation
Déploiement rapide de services
Un outil de transformation business
Création de nouveaux business modèles
Combiner vitesse et innovation
Re-engineering des processus métier
Nouveaux modes de collaboration devenus réalisables
Amélioration de
l'efficacitéopérationnelle
Moteur de la transformation
de secteurs économiques
Centré IT
Interne
Centré métier
& processus
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Cloud – une anti-définition
Alors on va les mettre dans le cloud
Nous nous sommes aperçus que nos processus étaient beaucoup trop complexes
© 2010 IBM Corporation 12
Quelles « Offres Standardisées » ? IaaS... PaaS... SaaS...
Infrastructure(Infrastructure as
a Service)
Middleware(Platform as
a Service)
Applications(Software as
a Service)
EC2
Azure
Valeur client
- Applications prêtes à l'emploi
-Solution middleware intégrée
Faibles couts de gestion
Faible barrière à l'entrée
- Infrastructure (matériel, réseau, stockage) IBM Public Cloud
IBM Cloudburst
IBM
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Reduced Cost Faster Time-to-Market Increased Flexibility
Total Cost of O
wnership
Time Units indicative of Time to value
Acquire 10 “machines”
Provision 10 “machines”
Configure Topology
Admin DB2 (tune, HA, patch)
Admin WAS (tune, HA, patch)
On Bare metal Sur IaaS
Acquire 10 VMs
Configure Topology
Admin DB2 (tune, HA, patch)
Admin WAS (tune, HA, patch)
Patterns sur IaaS Middleware Services
Acquire 10 VMs
Admin DB2 (tune)
Admin WAS (tune)
Acquire 8 VMs
Admin WAS(tune)
Reduction in costs due to increased efficiencies through standardization, automation, virtualization, and multi-tenancy
Admin DB2 (tune)
Les Opex sont les plus basses avec un cloud IaaS basé sur des patterns ou avec du PaaS (middleware as a service ) …
© 2010 IBM Corporation13/05/1014
Cycle de vie des services
Def
initi
onO
ffer
ing
Subscript ion &
Instantiat ionProduct ion
Termination
IBM / ISV /IT Dept
Souscripteur ( Ligne métier)
Administrateur / SLM
Définit ion d'un Template de serviceCréation de build et Management Plans for Service
Création & Enregistrement d'un service
Définition d'un service basé sur un Template et enregistrement dans le catalogue
Gestionnaire catalogue de services
Service Offering Subscription & Instantiation
Sélection d'un Service, spécifier les paramètres & SLA’sInstantier automatiquement le Service
Arrêt de l ' instance du Service
Détruire le Service et libérer les ressources
Exécut ion Manuelle ou Automatique du Management Plan s'appuyant sur automatisation & Virtualisation
Respect des SLA
Service Management PlatformMoteur de Processus Middleware Virtualisé et Ressources standardisées Assets Physiques'
Souscripteur ( Ligne métier)
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Security and Cloud Computing
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Offres Cloud Computing IBM...
Lotus Live
IBM Smart Analytics Cloud Smart Business Test Cloud
Smart Business Development & Test on the IBM Cloud
Smart Business Desktop Cloud
IBM Smart Analytics System
Priv
ate
Clo
ud
WebSphere CloudBurstAppliance
IBM Information
Archive
Tivoli Live
Blueworkslive
Publ
ic C
loud
Smart Business Desktop Cloud
Smart Business Storage Cloud
Information Protection Services
IBM CloudBurst
Analytics Collaboration Development and Test
Desktop and Devices Infrastructure Compute
BusinessServices
Infrastructure Storage
Computing On Demand
Rational AppScan on Demand & Policy Tester
Lotus Foundations Appliance
Consulting ServicesInfrastructure strategy and planning for cloud computingIBM Strategy and Change Services for Cloud AdoptersIBM Strategy and Change Services for Cloud ProvidersIBM Testing Services for Cloud
Cast Iron Integration Appliance
Cast Iron Cloud2
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Motivations pour l 'adoption d'un cloud public
Plusieurs réponses peuvent être sélectionnées 50%
72%
77%
Disponibilité accrue
Rapidité de mise en oeuvre
Réduction des coûts
Disponibil i té des services offerts
Payer pour ce qui est ut i l isé – Economies de matériel et l icences logiciel les . Coût travai l et Support IT
Diminut ion coûts de maintenance
Exploiter les nouvelles fonct ionnalitésSimpli f ier les mises à jourRépondre aux besoins avec scalabil i té IT
•
Fiabi l i té de la plateforme
•
Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009. n=1,090
© 2010 IBM Corporation
Pourcentage pour les réponses 4 et 5 ( barrière signif icative)
Plusieurs choix possibles
69%
54%
53%
52%
47%
Sécurité/confidential i té des données de l 'entreprise
Qualité de Service performance
Doutes sur la réalité des économies réelles
Qualité de service du réseau
Difficulté d'intégration avec l'IT interne
Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009. n=1,090
Barrières à l 'adoption d'un cloud public
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Cloud Public : CRM et Web Conferencing audio/video
Cloud Public
47%13% Data warehouse
47%9%Transactional databases
40%29% CRM
50%21% E-mail
49%18%ERP applications
49%19%Industry applications
36%32%A/V/web
conferencing
43%17%Unified communications
48%16%VoIP infrastructure
Cloud Privé
46%11% Data mining
BusinessServices
Collaboration
Analytics
Respondents could select multiple items
53%15%Service/help desk
Desktop
53%12% Desktop
Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009.
Util isation du Cloud PublicLes applications pré packagées non essentielles au business de l’entreprise sont de bons candidats au passage sur clouds publics
© 2010 IBM Corporation
Cloud privé :des attentes élevées dans tous les domaines
51%13% Servers
43%14%Development environment
50%15% Storage
50%16% Application servers
42%18%Application streaming
41%18%Business continuity/DR
43%14%Data center network capacity
44%16% Training infrastructure
45%17% Data archiving
51%15% Security
47%14% Data backup
43%23% WAN capacity
Test environment12% 45%
InfrastructureCompute
Development and Test
Cloud Public Cloud Privé
Source: IBM Market Insights, Cloud Computing Research, July 2009.
Respondents could select multiple items
Util isation du Cloud PrivéLes espoirs de réduction de couts IT, et la limitation des contraintes de sécurité incitent à considérer le cloud privé pour tous les workloads
Infrastructurestorage
© 2010 IBM Corporation 2020
Par où commencer ? Analyse des workloads
File & Print
Data Warehousing
Data Mining
Systems Mgmt.
SME ERP/SCM/CRM
-Gain en cloud public
+Gain en Cloud public
Facilité d'un modèle cloud
Difficulté d'un modèle cloud
Web Serving
Numerical
[Low Data/Compute]
Numerical
[High Data Transfer]
Collaboration
Conferencing
Application Dev’t. & Test
Virtual Desktop
LE - TransactionProcessing
LE - ERP/SCM/CRM
Architecture « Centrée database »
Architecture « orientée contenu »
Architecture « couplage lache »
Architecture « stockage - Analytics »
Architecture « traditionnelle virtualisée »
© 2010 IBM Corporation 21
Emergence du rôle central du “ Brokers / Aggrégateur “
IaaS x
PaaS z
IaaS zIaaS y
PaaS w PaaS u
SaaS n
SaaS p
SaaS i
Sécurité Backup / archive Facturation
MigrationAdministrationIntégration
Cloud
Broker
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Cloud Hybride – Acquisition de Castiron Plateforme d'intégration Cloud
© 2010 IBM Corporation13/05/1023
Quels usages ?
© 2010 IBM Corporation
Panasonic – Cloud de collaboration LotusLiveConférences Web, partage de f ichiers, messagerie instantanée et gestion de projets
100.000 uti l isateurs LotusLive en 2010
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Accélérer le Changement en Améliorant les Processus sur le CloudDocumenter, Configurer et Déployer des Processes Simples
Optimiser les processus simplesAméliorer et exécuter de simples workflows
Remplacer email, documents et tableurs
Chacun peut participer à l’améliorationDocumenter facilement les processus
Avoir une approche sociale des processus et collaborer à travers les équipes
Plusieurs centaines de modèles de processus pré définis
IBM BlueWorks LiveNouvelle offre Cloud incluant BPM Blueprint et BPM BlueWorks
© 2010 IBM Corporation
Pike County Schools
27 écoles ut i l isant le 'smart business cloud desktop' IBM
9.700 uti l isateurs et 1.400 postes de travail virtuels
© 2010 IBM Corporation
Kantana Animation Studios Cloud de stockage Scalabil i té selon les besoins Performance par la paral lél isat ion des accès (storage grid)
© 2010 IBM Corporation28
IBM Tivoli Live : Monitoring as a Service
Tivoli Live
IBMTivoli Live
ClientInfrastructure
Internet
Options de Monitoring :
Event Handlers
SNMP
Scripted / Ping
File Adapters
Socket Data Provider
Server OS (Windows, Unix …)
Databases (DB2, Oracle, Informix…)
Messaging & Collaboration (Domino, MS Exchange..)
Microsoft Applications (.NET, Sharepoint, BizTalk, Active Directory…)
Virtual Servers (VMware, Citrix)
Monitoring for Applications (SAP, WebServers, App Servers)
ClientIT Operator
HTTP
Tivoli Enterprise Portal
Agent Agent
Monitoring Agent-less d'OS et d'aquipements réseau (ITM) pour statut up/down
Monitoring Agent-based des OS et Ressources Applicatives (ITM et ITCAM) pour supervision approfondie
Reporting historique et analyse de tendances à des fins de capacity planning
Auto installation des Agents
Notification d'events
Tivoli Enterprise Portal)
Best Practices
© 2010 IBM Corporation13/05/1029
Conclusion
© 2010 IBM Corporation13/05/1030
Enjeux
Actuellement, les directions métiers sont à l'origine des projets cloud public,
Par frustration vis à vis des DSI internes
Les DSI doivent agir et réagir :
Se positionner comme conseil auprès des directions métier
Faire évoluer leur Datacenter vers du cloud privé
Virtualisation, Automatisation, Offres de services standardisés Préparer l'Intégration cloud public et cloud privé en cloud hybride
IBM EDUCATION & ENABLEMENT - 2010
© 2010 IBM Corporation31
MERCI