Vitale Stad - Sevilla

Voorwoord

Voor u ligt het scenario-rapport voor Sevilla om een betere vitale stad te worden, gemaakt door de sportstudenten: Renate Koning, Lisa Keuken, Ronald Paans, Sverre Eschweiler, Danique Agterberg en Brent Maarsingh.

In dit rapport wordt besproken wat Sevilla kan doen om een vitalere stad te worden. Er is gebruik gemaakt van de kenmerken van Sevilla en de karakteristieke eigenschappen van de stad. Het “DNA” van de stad wordt beschreven, de visie van de consulenten op de vitale stad Sevilla wordt gegeven, een businessmodel wordt gegeven en er worden een aantal scenario’s geschetst.

Wij willen onze contactpersonen in de stad bedanken voor hun medewerking, onze docent Jim Lo A Njoe voor zijn goede begeleiding en we willen de stad als geheel prijzen om de schoonheid en het welkom dat we ons daar voelden.

Groningen, 09-11-2015

InhoudsopgaveVoorwoord1Inleiding31.0Visie42.0Sevilla in het nu52.1 Identiteit Sevilla52.2 Analyse 4 B’s Sevilla143.0Scenario’s154.0Visie Sevilla 2.0175.0 Businessmodel visie 2.019Nawoord20Bibliografie21Bijlagen22

Inleiding

"No me ha dejado"

Het motto van Sevilla. Het betekent: ‘Zij heeft me niet verlaten’. Het heeft te maken met het feit dat Sevilla tijdens een aantal strijden. Sevilla heeft altijd stand kunnen houden. Het is een Motto uit de 13e eeuw. Dit doet al vermoeden dat Sevilla een historische stad is. (Wikipedia, Sevilla (stad) , 2015)

Vanuit de opleiding Sport Gezondheid en Management hebben wij als groep een scenariorapport geschreven voor Sevilla als vitale stad. We hebben hier ook gekeken naar dit motto. Het motto laat zien dat Sevilla een heel eigen karakter heeft en rijk is aan historie. Een koppeling met vitaliteit is hiervoor ontwikkeld.

Met dit scenariorapport wordt er aan de volgende SGM-competenties gewerkt:

SGM 3 – Planmatig ontwikkelen en implementeren van de strategie en het sport en gezondheidsbeleid van de sportorganisatie

SGM 10 – Ondernemen, ontwikkelen en innoveren

SGM 12 – Inspelen op ontwikkelingen (omgevingsbewustzijn)

SGM 15 – Samenwerken en samenwerkend leren

Dit scenariorapport laat 6 hoofdstukken de revue passeren. Allemaal hebben ze te maken met het vitaler maken van de stad Sevilla. Het DNA van de stad wordt beschreven waarin de politiek, zorgstelsel, sport, de omgeving en de geschiedenis worden behandeld. Het plan sluit tenslotte af met een bronnenlijst van alle geraadpleegde bronnen die tijdens het opstellen van het plan zijn geraadpleegd.

1.0 Visie

2.0 Sevilla in het nu

2.1 Identiteit Sevilla

In dit deel wordt beschreven wat de identiteit (het DNA) van Sevilla inhoudt. Er zijn een aantal kopjes waar uitleg gegeven wordt over onderwerpen die te maken hebben met Sevilla, Andalusië en Spanje. In veel onderwerpen wordt er vergeleken met Nederland, Spanje en Europa.

Zorgstelsel Andalusië

Het ‘public health system’ van Andalusië geeft een aantal direct toegankelijke diensten. De belangrijkste is overleg hebben met de arts. Dit is de eerstelijns gezondheidszorg. Iemand bepaald zelf of hij/zij een arts raadpleegt. Hier zijn geen voorwaarden aan verbonden. Iedereen kan zelf een afspraak maken bij een arts. Men kan bepaalde diensten en adviezen niet direct krijgen. De arts zorgt in deze gevallen voor een doorverwijzing. Deze gevallen zijn bijvoorbeeld: overleg met specialisten, diagnostische testen en verpleegkundige zorg. In deze gevallen is het desbetreffende gezondheidscentrum verantwoordelijk voor de verwerking van de verkregen informatie en voor het verdere contact met de patiënten. (ws003.juntadeandalucia.es, sd)

Het zorgstelsel van Andalusië is verder hetzelfde als van heel Spanje wat inhoud dat alle werknemers zich zelfstandig dienen te registreren en maandelijks een bedrag betalen via hun werkgever. Men krijgt een boekje van de sociale zekerheid, deze geeft recht op gratis ziekenhuisverpleging en medische zorg moest dat nodig zijn. Er bestaat ook een mogelijkheid om particulier een verzekering aan te vragen. Hierbij worden echter de kosten van de behandeling niet vergoed, alleen in noodsituaties. (ws003.juntadeandalucia.es, sd)

Ook kan bepaalde medicatie alleen door de arts verkregen worden. De arts dient dit doormiddel van een officieel recept aan de vragen.

Conclusie:

Het zorgstelsel in Spanje (en Andalusië) lijkt best op dat van Nederland. Beide landen leveren zorg die in het basispakket ligt van de verzekerde (hier wordt wel voor betaald). Dit basispakket kan eventueel tegen betaling uitgebreid worden.

Woonomgeving Sevilla

Sevilla kent een aantal parken in en rond de stad:

- Parque de los principes

- Maria Luisa park

- Allamilo park

- Amate park

- Infanta Elena park

Een grote rivier:

- Rio Guadalquivir

(guias)

Stadions:

- Estadio olimpico

Het olympisch stadion. Het stadion is vanwege de droom van Sevilla om de olympische spelen van 2008 te organiseren gebouwd. Nu wordt er weinig tot zeer weinig mee gedaan. Het is gevestigd in de wijk Triana. Soms worden er evenementen gehouden zoals het WK atletiek 1999, finale UEFA CUP 2003 en de finale van de Davis Cup in 2004. Dit zijn echter geen regelmatige en terugkerende evenementen en het stadion wordt ook niet vast gebruikt. (Wikipedia, 2013)

- Torre triana

De Torre triana is een stierenvecht arena die nu dient als museum en toeristische trekpleister. De stieren zijn al een tijdje vertrokken. Stierenvechten was vroeger één van de populairste sporten van Spanje en ook Andalusië.

- Plaza de toros de la meastranza

- Estadio benito villamarin

In dit Stadion speelt Real Betis haar wedstrijden. Het is de tweede voetbalclub achter Sevilla FC.

- Estadio ramon sanchez pizjuan

In dit stadion speelt Sevilla FC haar wedstrijden, Sevilla FC is de grootste voetbalclub van Sevilla en in tevens 4 keer winnaar van de Europa league. (Wikipedia, Sevilla FC, 2015)

- 11 overige stadions

Sportcomplexen, -hallen -velden en -banen:

- 18 sportcomplexen

- 6 zwembaden

De zwembaden zijn allemaal buitenzwembaden. Sevilla is rijk aan een heerlijk zonnig klimaat en ook een warm klimaat gedurende het hele jaar. Dit is de rede waarom er zoveel buitenzwembaden zijn. (guias)

- 5 tenniscomplexen

Conclusie:

In het echte centrum is er weinig sportgelegenheid. Net buiten het centrum is er wel veel aanbod. Ook zijn er veel groenvoorzieningen (en een grote rivier) waar kansen liggen op het gebied van beweging en recreatie. Er zijn tevens ook een aantal stadions die weinig tot niet worden gebruikt. Dit zijn mooie en grote stadions. Deze stadions zijn het Olympische stadion en het Torre triana. Grote stadions die veel aanzicht hebben en de stad echt tekenen. Typische Sevillaanse gebouwen waar veel meer mee kan worden gedaan als het gaat om sport, recreatie en beweging.

Sevilla werkeloosheid

In Spanje heerst de afgelopen jaren een enorme werkeloosheid. In de onderstaande afbeeldingen is weergegeven hoe de werkeloosheid in de afgelopen 30 jaar is veranderd in Nederland en Spanje. Hierbij is duidelijk het verschil te zien tussen de beide landen. Nederland heeft een veel lagere werkeloosheid dan Spanje. Ook is er in de afbeeldingen goed te zien hoe de werkeloosheid de afgelopen jaren weer enorm heeft toegenomen. Vanaf 2008 is het werkeloosheidspercentage in Spanje enorm gestegen. De werkeloosheid is in Spanje maar liefst gestegen tot 27 procent. Dit betekend dat zes miljoen inwoners in Spanje zonder werk zitten. (NOS, 2013)

Afbeelding 1: Werkeloosheidspercentage van Nederland en Spanje over de afgelopen 30 jaar (Eurostat, 2015)

Figuur 2: Werkeloosheid van Nederland en Spanje over de afgelopen 30 jaar (Eurostat, 2015)

In Spanje staat Andalusië bovenaan de lijst van werkeloosheid. De regio heeft het hoogste werkeloosheidspercentage van alle Europese regio’s, maar liefst 36.3 procent. (Beekman, 2014)

Ook de jeugdwerkeloosheid is bij jongeren tot 24 jaar het hoogst in Spanje. Hierbij staat de regio Andalusië met 66.1 procent op een 4e plaats. (Beekman, 2014)

Conclusie:

Concluderend kan er gesteld worden dat het in Spanje erg slecht gaat met de werkgelegenheden. Ook dit heeft te maken met de recessie waarin het land zich nog steeds bevindt. Werkeloosheid is een belangrijke onzekerheid in het land.

Toerisme

Sevilla trekt jaarlijks veel toeristen en bezoekers naar de stad. Sevilla heeft het grootste historische centrum van Europa en beschikt over een benijdenswaardig monumentaal erfgoed. Ook stad de stad bekend als een vrolijke stad. De levendige sfeer in de stad is bijzonder. Het is de grootste stad van Zuid-Spanje en het is de hoofdstad van Andalusië. (Sevilla tourist)

Sevilla heeft twee wereldtentoonstellingen georganiseerd (1929 en 1992). (Spain info)

Politiek Spanje In 2011 hebben de laatste verkiezingen plaatsgevonden. Tijdens deze verkiezing is er een centrumrechts kabinet gekozen onder leiding van Mariano Rajoy Brey. Zijn partij, de christendemocratische volkspartij (Partido Popular), won de parlementsverkiezingen. De sociaal democratische partij PSOE verloor daarmee de macht die ze de voorafgaande zeven jaar hadden. Op dit moment zijn de twee bovenstaande partijen wel nog steeds de grootste partijen. (Wikipedia, 2015)

De zetelverdeling in Spanje verloopt anders dan in Nederlands, namelijk op geografische basis. Dit wil zeggen dat de Kamer gekozen wordt via een districtenstelsel. Ieder district heeft een evenredige vertegenwoordiging wat zorgt voor een andere verdeling dan in Nederland. De districten komen overeen met de provincies. De provincie Sevilla kiest bijvoorbeeld negen afgevaardigden en de provincie Tarragona zes. Madrid heeft 35 afgevaardigden. (Parlementair Documentatie Centrum Universiteit Leiden, sd)

Zetelverdeling

PSOE

Links

PP

CD

CiU

110

11

186

16

24

(Parlementair Documentatie Centrum Universiteit Leiden, sd)

Gemeentelijk bestuur Sevilla

Na de verkiezing van 2011 is Zoido verkozen tot burgemeester van Sevilla. Hij is van de partij PP (Partido Popular).

Het politiek bestuur van de stad wordt om de vier jaar gekozen door het algemeen kiesrecht op democratische wijze. Het gemeentelijk bestuur van Sevilla bestaat uit 33 raadsleden. Tijdens de gemeentelijke verkiezingen van 22 mei 2011 zijn de nieuwe raadsleden verkozen. Op dit moment behoren 20 raadsleden tot de Partido Popular, 11 raadsleden behoren tot de Soliatistische partij PSOE en 2 raadsleden van de verenigd linkse partij IU. Uit deze resultaten is Juan Ignacio Zoido van Partido Popular verkozen tot burgemeester van Sevilla. Voor de eerste keer in de geschiedenis heeft zijn partij gewonnen met een comfortabele meerderheid en dat stelde Zoido in staat om te regeren. (Wikipedia, 2015)

Verkeersveiligheid Sevilla Autorijden in Sevilla kan erg lastig zijn. De binnenstad bestaat namelijk uit veel eenrichtingsstraten die nogal kronkelend de stad doorgaan. In het historische stadscentrum is er een regel ingevoerd dat auto’s maximaal 45 minuten in dat gebied aanwezig mogen zijn. Rondrijden en een parkeerplaats bezetten vallen beide onder deze regel. Door middel van deze regel is het stadsverkeer veel rustiger in Sevilla vergeleken met drukke Spaanse steden als Madrid of Barcelona, waar al het autoverkeer vrij mag rondrijden. (Youropi Media B.V, sd)

Aangezien er weinig autoverkeer mogelijk is in het centrum van Sevilla, zijn er andere mogelijkheden om je door de stad te verplaatsen. Er zijn verschillende metrolijnen te vinden om de stad door te komen en sinds kort kunnen inwoners en toeristen ook gebruik maken van twee tramlijnen. Ook de taxi is een veel gebruikte manier om door Sevilla heen te rijden, maar dit is een stuk duurder dan gebruikmaken van het openbaar vervoer. (Youropi Media B.V, sd)

Sevilla economie

Historie

Sevilla heeft een rijke historie. Het begint bij de stammen waar men voornamelijk jager en visser was. In 550 vC is Sevilla veroverd door de Carthagers. In 49 vC werd de naam van de stad veranderd in Hispalis door Julius Caesar. Het was toetertijd één van de belangrijkste steden van het Romeinse rijk. De Romeinse naam in 711, Hispalis, werd veranderd in de Arabische naam Isbilya.

Hierna was er een tijdperk wat gekenmerkt werd door de Moorse invloed. Er zijn in deze Moorse periode veel gebouwen gebouwd die nu tot de belangrijkste en mooiste gebouwen behoren van de stad.

Vanaf het begin van de 13e eeuw waren er regelmatig confrontaties tussen de Moorse heersers in Sevilla en de Spaanse koningen. In 1248 werd Sevilla veroverd door de Spaanse Koning.

In 1356 is er een zeer zware aardbeving geweest waardoor veel gebouwen werden beschadigd en/of verwoest. In het kader van de wederopbouw van de stad, werden de kerken San Miguel, Omnium Sanctorum, Santa Marina en dergelijke andere gebouwen gebouwd.

In 1492 was de ontdekking van Amerika en het begin van de gouden eeuw van Sevilla. Sevilla werd de poort naar de nieuwe wereld en een van de grootste hoofdsteden van Europa.

De 19e eeuw was een periode met een groeiende politieke en economische instabiliteit in heel Spanje en in Sevilla. Aan het einde van de 19de en in het begin van de 20e eeuw had de economische crisis zijn greep in heel Spanje.

In 1929 werd de Iberisch-Amerikaanse tentoonstelling georganiseerd in Sevilla. Voor dit grote evenement werden een aantal recente historische gebouwen gebouwd, zoals de Plaza de Espana en het Parque Maria Luisa.

Vandaag is Sevilla, naast dat het een toeristische attractie, is ook een moderne metropool en economische, industriële en bestuurlijke centrum van het zuidelijk deel van Spanje genaamd, Andalusië.

Kunst & Cultuur

Sevilla, stad van romantiek, van lange nachten, van flamenco, van temperament, van eten, drinken en praten, van sinaasappelbomen, van pleinen, van macho's, van passie en van cultuur. De stad ligt aan de rivier de Guadalquivir. Sevilla is beroemd om de Mudejar-architectuur. Dit is een mix van de Islamitische en de Katholieke bouwstijl. Na de overwinning van de Katholieken op de Moren lieten zij vele prachtige bouwwerken in tact. Wel werd er een Katholieke draai aangegeven. Een mooi voorbeeld is de kathedraal van Giralda. Dit is een moskee omgebouwd tot een kathedraal. Ook de Real Alcazat, het koninklijk paleis met de adembenemende tuinen en patio's, is een icoon van Sevilla.

Voor beelden zie het filmpje gemaakt door: Groep Sevilla Klas 3L

Rituelen

Feria de Abril is het meest beroemde en uitbundige feest van Sevilla. Het lentefeest wordt meestal twee weken na Semana Santa gehouden.

Locatie

De Feria vindt plaats op een afgesloten terrein (Campo de Feria) in de wijk Los Remedios aan de westelijke oever van de Guadalquivir.

Eten en drinken

Vanzelfsprekend ontbreekt het tijdens de Feria de Abril niet aan tapas en copas. Tijdens de lunch is het gebruikelijk dat er in de casetas een stoofschotel in Andalusische stijl wordt geserveerd. Smakelijke voorbeelden hiervan zijn garbanzos con bacalao (kikkererwten met kabeljauw) en papas con chocos (aardappelen met inktvis). Onlosmakelijk verbonden aan het lentefeest is de fino (sherry) uit Jerez de la Frontera. Erg populair is ook het drankje rebujito. Deze alchoholische versnapering is een frisse combinatie van sherry en Sprite. (Wereld, 2004-2015)

Daarnaast heb je natuurlijk ook de stierengevechten in Andalusie. Zo ook in Sevilla waar ook een stierengevecht arena gelegen is. Naast de stierengevechten komt oorspronkelijk uit de wijk Triade, de flamenco. Vandaag de dag is dat nog steeds een vast iets dat door de mensen uit Sevilla wordt beoefend.

Conclusie: Binnen het kader historie; rituelen en kunst & cultuur geldt voor Sevilla dat dit hedendaags nog steeds een belangrijke rol speelt. De historie van Sevilla heeft geleid tot hetgeen dat Sevilla nu een culturele trekpleister is en het wordt daarom ook wel een ‘open lucht museum’ genoemd. Kort kan gezegd worden dat Kunst, Cultuur en Historie vandaag de dag nog steeds zeer belangrijk is voor de stad Sevilla.

Budget voor sport, welzijn en gezondheid:

Andalusie: Annual budget- Ministry of Education, Culture and Sport: €1.505.838.910 in 2009

(Wikipedia, Andalusia, 2015)

Nederland: XVI Volksgezondheid, Welzijn en Sport(2012): Uitgaven (x1000): 16.302.372 Inkomsten (x1000): 151.068

Sevilla agglomeratie & stedelijkheid

Bereikbaarheid t.o.v. centrum

Als er gekeken wordt naar de SWOT- Analyse hierboven die uitgevoerd is door het faculteit Sociale Wetenschappen dan kan het volgende t.a.v. bereikbaarheid van het centrum geconcludeerd worden. Onder het kopje kansen staat dat de compactheid van het centrum en dat er weinig gelegenheid is tot parkeren. Ook wordt onder het kopje kansen gesteld dat er veel beschikbare ruimte is buiten het centrum. Door dit te lezen kan er ‘gesteld’ worden dat er in het centrum weinig beschikbare ruimte is.

Desalniettemin wordt in de SWOT- analyse het volgende onder ‘Strenghts’ toegelicht, namelijk dat alle punten hieronder tot stand zijn gekomen nadat het Fietsplan in Sevilla is doorgevoerd. Gesteld kan dus worden dat de binnenstad van Sevilla de laatste jaren dus steeds bereikbaarder is geworden. Op dit moment is dit lastig te concluderen omdat er geen goed beeld is van het aantal fiets bezitters in de stad Sevilla.

(Prof Dr. M. Brans, 2013-2014) pagina 60 e.v.

Conclusie:

Voor Sevilla geldt dat er veel ruimte beschikbaar is buiten het centrum, hier liggen dus vooral ook kansen. Wat betreft de ruimte in het centrum en de bereikbaarheid kan gezegd worden dat met name de aanleg van de zogenoemde fietsroute er aan bijgedragen heeft dat het centrum van Sevilla beter bereikbaar is geworden. Toch is het voor ons van belang om nog duidelijk beeld te krijgen van de eventuele beschikbare ruimte in het centrum. Daarnaast is het van belang om te kijken of de aangelegde fietsroute nog uitgebreid kan worden, bijvoorbeeld langs de vele bezienswaardigheden die de stad Sevilla kent.

Sporten/sportfaciliteiten in Sevilla

In het centrum van Sevilla zijn vooral veel fitness centra’s en zwembaden te vinden, rondom Sevilla bevinden zich een aantal basketbal, tennis, golf en voetbal accommodaties. Verder beschikt Sevilla over diverse watersportactiviteiten, parken (groenvoorziening) en outdoor & adventure parken. (gymsevilla)

De meest populaire sport in Spanje is fitness. Dit wordt beoefend door 34,6% sport beoefenaars volgens de enquête Sporting Habits 2010 CSD. Het fitness wordt gevolgd door voetbal (24,6%), het zwemmen (22,9%) en fietsen (19,8%). (Ferrando, 2012) Uit cijfers blijkt dat ook in Nederland fitness bovenaan de lijst van de meest populairste sporten staat. Gevolgd door zwemmen, wandelen, wielrennen en voetbal. (Demper, 2010)

Op het International College of Sevilla kunnen studenten zich inschrijven om deel te nemen aan diverse sporten bij verschillende faciliteiten die beschikbaar zijn in de stad. Ook op de University’s Sports Service (SDUPO) wordt de praktijk van lichamelijke activiteiten en sport als een belangrijk element voor de integrale voorbereiding van de student gezien. De SDUPO maakt het beoefenen van sport op de gehele universitaire gemeenschap mogelijk omdat de universiteit diverse sportfaciliteiten aanbied die allemaal op Campus gelegen zijn. (Universidad Pablo Olavide)

Ook Nederland beschikt over een groot aanbod in sportfaciliteiten en speciale sportondersteuning voor studenten. Bijna iedere Hogeschool of Universiteit beschikt over sportfaciliteiten en speciale topsportondersteuning zodat de sporters optimaal hun sport kunnen beoefenen. In Nederland is het sportcentrum Papendal gelegen. Sportcentrum Papendal is de plek waar ruim 300 topsporters en topatleten fulltime trainen, studeren en wonen op één en dezelfde locatie. (sportcentrumpapendal.nl)

Het Provinciaal Sport Games is verantwoordelijk voor het jaarprogramma ter bevordering van sport deelname uit de gemeenten van de provincie Sevilla. De belangrijkste functie van de coördinatie is om met alle betrokkenen in de sportsystemen, zoals; gemeenten, sportorganisaties, scholen, enz. samen te werken. (Dipucation de Sevilla) De Gemeentelijke Sports Institute is de instantie die verantwoordelijk is voor de lokale sport in de stad Sevilla en om hun vaardigheden binnen het Ministerie van Onderwijs, Cultuur, Jeugd en Sport van de stad Sevilla te ontwikkelen. (Instituto Municipal de Deportes)

In Nederland is het NOC*NSF is één van de belangrijkste sportorganisaties. Het NOC*NSF droomt van een Nederland waarin iedereen kan genieten van sport. Hun doel is om ervoor te zorgen dat echt iedereen doet aan, geniet van, en wint door sport. Dat doen ze door optimale sportomstandigheden te genereren voor iedereen in Nederland. (NOC*NSF)

Sportstimulering Nederland werkt samen met gemeenten aan diverse sportieve en culturele projecten, die als verbinding dienen tussen verenigingen, (basis)scholen, combinatiefuncties en de gemeente. (Cultuur- en Sportstimulering Nederland)

Conclusie:

Sevilla beschikt over voldoende en diverse sportaccommodaties. Ook blijkt dat de stad rekening houdt met verschillende groepen bewoners op het gebied van aanbod in sportfaciliteiten. Dit doen ze door diverse takken van sport terug te laten komen bij de grootste sportfaciliteiten van de stad. De vraag is hoeveel gebruik ervan wordt gemaakt en hoe wij eventueel deze accommodaties kunnen inzetten om de stad vitaler te maken aangezien daar geen cijfers over bekend zijn. Er zijn niet veel organisaties die studenten stimuleren/ondersteunen om te gaan sporten in Sevilla. De organisaties die er zijn beschikken echter wel over een breed aanbod aan faciliteiten.

Bevolkingssamenstelling

Opleidingsniveau

Sevilla huisvest 3 universiteiten.

Wanneer er bij de kinderen wordt gekeken, gaat 99% voor de leeftijd van 5 naar het basis onderwijs. Echter is er ook een mogelijkheid om daar al op je 3de mee te beginnen. Deze cijfers blijven op het zelfde percentage tot de leeftijd van 14 jaar. Wanneer je kijkt naar de cijfers van de deelname voor het tertiaire onderwijs zijn deze een stuk lager. Hier is de deelname slechts nog 31%.

Leeftijd Andalusië

Het volbrengen van een opleiding wordt verwacht aankomende jaren rond de 80% te zijn. Wanneer je kijkt naar een universitaire of HBO opleiding is dit cijfer al 30%. Beide cijfers zitten net onder het gemiddelde van Europa. (González, 2012)

Hierbij geldt dat de huidige 20 tot 30 jarige waarschijnlijk zullen vallen onder de ‘’Lost Generations’’.

Conclusie:

Het opleidingsniveau in Spanje is mooi hoog en er zit geen verandering in als je kijkt naar de afgelopen jaren. Het probleem alleen op dit moment in Spanje is dat de jeugd niet aan werk kan komen dus helemaal niets heeft aan hun opleiding in Spanje. Hierdoor verhuizen er veel na hun studie naar het buitenland. Wanneer dit niet gedaan wordt zal de kans groot blijven dat ze nooit een baan zullen vinden en voornamelijk thuiswonend zullen blijven.

Inkomens/ verschillen in wijken

Wanneer je kijkt naar de werkloosheid in Spanje staat deze op dit moment op 23,7%. Hiervan zal ook een groot gedeelte in de stad Sevilla aanwezig zijn. Het BNP is daarnaast afgelopen jaar wel met 1% gestegen ten opzichte van het jaar daarvoor.

Het huishouden-netto beschikbaar inkomen is de hoeveelheid geld die een huishouden verdient elk jaar na dat er belastingen en overdrachten vanaf zijn gegaan. Het vertegenwoordigt het geld dat beschikbaar is voor een huishouden voor uitgaven aan goederen of diensten. In Spanje, het gemiddelde huishouden-netto beschikbaar inkomen per hoofd van de bevolking is USD 22 477 per jaar, lager dan het OESO-gemiddelde van USD 25 908.

In Andalucia is dit slechts 15 010. (OECD, 2015)

In Andalucia verdient 69,9% van de bevolking minder dan 1100 euro per maand. (euroresidentes, 2008)

Conclusie:

Wanneer je kijkt naar het gemiddelde per jaar van Spanje valt deze op zich nog mee wanneer je die vergelijkt met het gemiddelde. Echter in Andalucia is het veel erger gesteld als in de rest van Spanje. Hier zie je direct dat de inkomens van de inwoners van Andalucia ver onder het gemiddelde ligt.

2.2 Analyse 4 B’s Sevilla

Sevilla richt zich op vier verschillende doelgroepen, de vier doelgroepen die hier worden uitgelicht zijn de vier B’s; burgers, bezoekers, bedrijven en bollebozen.

Bewoners van Sevilla zijn zeer vriendelijke en warme mensen. Ze zijn temperamentvol, houden van eten en drinken (tapas) en waarderen hun waarden en rituelen. De echte Sevillianen spreken Spaans met een afwijkend accent. Hoewel de meeste van de bewoners van Sevilla rooms-katholiek zijn, omarmen veel mensen andere religies zoals: evangelische, Jehova’s Getuigen en boeddhisten. Ook zijn er veel moslims in Sevilla als gevolg van immigratie. Als er een ding kan worden gezegd over de bewoners van Sevilla, is het hun liefde voor het leven. Hun motto is daarom ook "No me ha dejado" wat betekent: “Sevilla heeft mij niet verlaten”.

Bezoekers van Sevilla komen voornamelijk voor de historie, kunst en cultuur van de stad. Sevilla heeft het grootste historische centrum van Europa en beschikt over een benijdenswaardig monumentaal erfgoed. Uit de cijfers van het Bureau voor de Statistiek in Sevilla blijkt dat Sevilla in 2012 door 5.9 miljoen toeristen werd bezocht. De 5,9 miljoen toeristen betekende een stijging van 10,86% ten opzichte van het afgelopen jaar. (andaluz.tv, 2012) Binnen de stad Sevilla zijn een aantal belangrijke bezienswaardigheden: Plaza de Toros, Flamenco, Kathedraal en Giralda Toren, Koninklijk Paleis Alcàzar en nog vele anderen.

Bedrijven in Sevilla lopen qua innovatie achter vergeleken met andere landen. Andalusië is van oudsher een landbouwregio, waar de industrialisatie pas laat op gang is gekomen. Mede daarom heeft de regio lange tijd een enigszins negatief imago gehad dat gekenmerkt werd door achterstand. (Andalusië) Sevilla beschikt over de enige binnenhaven in Spanje, ligt op 80 km van de monding van de Guadalquivir rivier en maakt de handel in goederen tussen het zuiden van Spanje en Europa, het Midden-Oosten en Noord-Afrika mogelijk. (Sevilla, sd)

Bollebozen zijn in lage aantallen aanwezig in de stad Sevilla, hiermee rekenen we de ondernemers die zich gevestigd hebben in de stad omdat ze daar kansen zagen. Dit kenmerkt zich vooral door de wegtrekkende hoog opgeleiden en studenten als gevolg van weinig tot geen werkgelegenheid.

3.0Scenario’s

In dit onderdeel van het verslag wordt een assenkruis met scenario’s uitgewerkt. De scenario’s zijn een beschrijving van de combinatie van kernonzekerheden in en van de stad Sevilla. Ook wordt er aan ieder scenario een persona gekoppeld wordt. Hiermee wordt bedoeld dat ieder scenario aan een persoon wordt gekoppeld, om het zo nog inzichtelijker te maken. Uiteindelijk zullen de 4 B’s toegevoegd worden aan alle vier de scenario’s.

Assenkruis:

Kijkend naar de bovenstaande assenkruis dan ziet u op de horizontale as de kernonzekerheden vergrijzing/ontgroening en stabiele demografie staan. Op de verticale as staan de kernonzekerheden innovatie en traditie.

Hieronder zijn beschrijvingen gegeven van de kernonzekerheden. Vervolgens hebben de consulenten scenario’s gekoppeld aan de kernonzekerheden, ook de scenario’s zijn beschreven. Nadat er een beschrijving is gegeven van de verschillende scenario’s, wordt aan ieder scenario een persona gekoppeld. Hiermee wordt bedoeld dat ieder scenario aan een persoon wordt gekoppeld, om het zo nog inzichtelijker te maken. Daarnaast zullen de 4 B’s (Bedrijven, Bezoekers, Bewoners en Bollebozen) toegevoegd worden aan alle vier de scenario’s.

Allereerst wordt er per kernonzekerheid een beschrijving gegeven. Om te beginnen wordt er eerst een beschrijving gegeven van de kernonzekerheid vergrijzing/ontgroening binnen de kaders van Sevilla. Voor Sevilla heeft de vergrijzing met betrekking tot de demografie vooral te maken met de toeristenstroom. Pensionaten komen vaak naar Sevilla, omdat ze hier hun tweede huis hebben of omdat ze een welverdiende vakantie willen. Deze stroom mensen is onzeker voor de stad omdat het niet duidelijk is of ze altijd zullen blijven komen. Daarnaast is ook ontgroening een belangrijke ontwikkeling met betrekking tot de demografie in Sevilla. Dit betreft de studenten die afgestudeerd zijn. Deze groep staat er om bekend dat ze wegtrekken uit de regio of uit Spanje omdat er weinig kansen liggen op de arbeidsmarkt. Ook dit is een onzekerheid voor de stad. (Bakker, 2014)

Daartegenover staat de kernonzekerheid stabiele demografie. Dit zou gunstige scenario’s als gevolg kunnen hebben voor Sevilla. Een stabiele demografie is belangrijk voor een stad omdat je weet welke personen je aantrekt en ook weet welke personen de stad zullen verlaten. Hier kan je als stad beter en gerichter op inspelen als je veranderingen in de stad gaat inbrengen.

Bij de kernonzekerheid innovatie kan je in Sevilla denken aan het verbeteren van de bedrijvigheid in de stad. Hierdoor zullen meer werkgelegenheden gecreëerd worden in de stad. Als gevolg hierop zullen de afgestudeerde studenten in de stad meer kansen hebben om een baan te vinden in Sevilla, dan zullen ze in de stad blijven en minder snel vertrekken naar andere gebieden. Echter is het dan onzeker of de stad zijn identiteit kan behouden en of de toeristen zullen blijven komen naar Sevilla. Vele toeristen komen namelijk voor de cultuur en historie naar Sevilla. Als er vele vernieuwingen plaatsvinden in de stad en als er veel gemoderniseerd gaat worden bestaat er een kans dat de toeristen hier niet meer op af gaan komen.

Bij een traditioneel Sevilla kan je vooral denken aan het behouden van de huidige samenleving en tradities. Sevilla heeft een groot historisch centrum en dit is een belangrijke aantrekkingskracht op de toeristenstroom. Een behoudend Sevilla zal als gevolg kunnen hebben dat de bedrijvigheid hetzelfde blijft en dat de werkloosheidscijfers niet zullen veranderen. Ook zullen de afgestudeerde studenten blijven vertrekken uit Sevilla omdat zij nog steeds geen kansen hebben op de arbeidsmarkt. Dit zorgt ervoor dat er kennis verloren gaat en dat de demografie vaak veranderd.

Scenario’s

Hieronder staan de mogelijke scenario’s van Sevilla beschreven door de consulenten. Daarnaast is er beschreven voor welk scenario is gekozen om verder mee te gaan naar de implementatiefase.

Innovatie en stabiele demografie: Dit scenario zou volgens de consulenten een ideaalbeeld van de stad kunnen zijn. Door de verbeterde bedrijvigheid wordt er meer werkgelegenheid gecreëerd, dit zorgt ervoor dat afgestudeerde studenten niet vertrekken, maar blijven in Sevilla. Hierdoor kan er gebruik worden gemaakt van deze nieuwe kennisstroom voor de innovatieve concepten die in de komende jaren tot stand worden gebracht. Ondanks de innovatie van de stad blijft de identiteit van de stad wel in tact. De cultuur en historie is nog steeds belangrijk in de stad en de toeristen blijven hier ook op af komen.

Innovatie en vergrijzing/ontgroening:Door de vele vernieuwingen in de stad is er niks over gebleven van de identiteit van Sevilla. Door de verbeterde bedrijvigheid is er meer werkgelegenheid gecreëerd. Dit heeft als gevolg dat de jongeren wel in de stad blijven omdat ze meer kansen hebben op een baan. Echter kan dit wel betekenen dat de toeristen en de gepensioneerden weg blijven. De culturele en historische identiteit van de stad is volledig vervaagd, dit is de reden dat de toeristen naar andere gebieden gaan en niet meer naar Sevilla komen.

Traditioneel en stabiele demografie:

De stad staat voor cultuur en historie. De belangrijkste demografische ontwikkeling is de toeristenstroom. Er komen veel toeristen naar het gebied om de cultuur en historie te ontdekken. Deze grote toeristenstroom zorgt voor veel werkgelegenheden binnen deze sector. Hierdoor is er meer werkgelegenheid en zullen er minder studenten vertrekken. Ze hebben nu veel meer kans op werk. De consulenten denken dat dit een onmogelijk scenario is voor Sevilla, omdat het niet mogelijk is om alle afgestudeerden te laten werken binnen de toerisme sector.

Traditioneel en vergrijzing/ontgroening:

De stad is erg behoudend. De identiteit van de stad bestaat vooral uit cultuur en historie. Het grote historische centrum van Sevilla heeft een aantrekkende kracht op de toeristenstroom. Vele toeristen en pensionarissen komen naar de stad om hier bezichtigingen te doen of omdat ze in de stad een tweede huis hebben. Echter verbeterd de bedrijvigheid in de stad niet. Hierdoor hebben de afgestudeerde studenten nauwelijks tot geen kans op een goede baan. Dit heeft als gevolg dat zij zullen vertrekken naar andere regio’s of gebieden waar zij wel kans hebben op een baan.

Dit laatste scenario is volgens de consulenten het meest voor de hand liggend om te gaan gebeuren. Dit is dan ook de reden dat de consulenten gekozen hebben om dit scenario te kiezen voor de verdere implementatie.

Persona’s gekoppeld aan de scenario’s

Scenario 1- ‘Historische vergrijzing’: Juan is een afgestudeerde student van 24 jaar oud. Hij is opgegroeid in Sevilla en heeft ook zijn studie gevolgd in ‘zijn’ stad. Juan is een maand geleden afgestudeerd aan de Universidad de Sevilla. Hij heeft besloten niet verder te gaan studeren en is op zoek naar een goede baan, het liefst in ‘zijn’ stad Sevilla. Al snel komt hij erachter dat er weinig tot geen kansen zijn op de arbeidsmarkt. Sevilla is een oude stad die zijn identiteit leent aan de kunst & cultuur van de stad. Doordat de stad weinig aan het veranderen is, levert dit ook weinig werkgelegenheid op voor studenten zoals Juan. Desalniettemin moet Juan wel zijn brood kunnen verdienen en moet Sevilla verlaten om ergens anders werk te gaan zoeken. Juan en vele andere studenten verlaten de stad voor Sevilla voor een ander land, want daar is immers wel werk te vinden. Doordat er veel jonge afgestudeerde studenten wegtrekken uit de stad ontstaat er ook vergrijzing in de stad Sevilla.

Scenario 2- ‘Stabiele historie’: William & Kate zijn al 30 jaar getrouwd en hebben in Bournemouth, Engeland 25 jaar lang een Bed & Breakfast gerund. Persoonlijk zijn ze op zoek naar een nieuwe uitdaging en willen ergens anders in Europa een B&B beginnen. Al 5 jaar lang gaan ze op vakantie in Andalusië en vinden de stad Sevilla in één woord geweldig. Ze zijn naar al die jaren verliefd geworden op de stad Sevilla vanwege de rijke kunst en historie die de stad Sevilla kent. Hun droom is dan ook om in samen in Sevilla te gaan wonen en daar een Bed & Breakfast te beginnen.

Scenario 3- ‘Identiteit loze innovatie’: Arianne is 55 jaar en woont al 35 jaar in Sevillla. Voordat ze naar Sevilla verhuisde woonde ze in een klein dorpje vlakbij Madrid. Toentertijd ging ze studeren en koos ze voor Sevilla omdat de stad haar enorm aantrok. Hedendaags woont ze nog steeds in Sevilla, in de buurt Norte. Dit is een wijk gelegen aan de rand van de stad en buiten het historisch centrum.In de wijk Norte is er veel beschikbare ruimte en worden sinds een aantal jaren veelal nieuwe gebouwen gebouwd. Doordat er veel nieuwe gebouwen worden neergezet in deze wijk, mist Arianne het oude Sevilla van 35 jaar geleden waarbij de kunst & historie van de stad centraal stond. Ze is daarom ook van plan om de stad Sevilla te gaan verlaten, omdat ze zich niet meer aangetrokken voelt door de stad.

Scenario 4- ‘Innovatieve stabiliteit’: Carlos is 43 jaar oud en heeft een eigen innovatief bedrijf gevestigd in Barcelona. Zijn bedrijf loopt zeer goed en hij is van plan om uit te gaan breiden, hiervoor heeft hij een geschikte plaats nodig in Spanje. Al snel komt hij bij Sevilla uit, hij weet namelijk dat de stad Sevilla veel beschikbare ruimte kent en de laatste jaren druk aan het veranderen is. Daarnaast weet hij ook dat Sevilla een stabiele demografie heeft ten opzichte van andere Spaanse steden. Carlos besluit daarom ook om zijn bedrijf te vestigen in Sevilla.

Juan krijgt via zijn ouders te horen dat er veel vacatures openstaan passend bij de werkzaamheden die Juan uitvoert. Hij is dan ook van plan om hierop te gaan solliciteren, omdat hij graag terug zou willen naar ‘zijn’ stad.

4.0 Visie Sevilla 2.0

Dit deel van het verslag laat zien wat Sevilla in de toekomst zal betekenen. Hoe de stad eruit kan komen te zien. Dit doormiddel van een gewaagd doel.

Gewaagd doel

Als er naar de toekomst wordt gekeken met betrekking tot een bedrijf of stad is er een gewaagd doel nodig om het gewenste toekomstbeeld te verkrijgen. Een gewaagd doel is als het ware een stip op de horizon voor een bedrijf of stad in dit geval.

Het gewaagde doel van een stad kan veel kanten opgaan. De sterkten kunnen worden versterkt maar de zwaktes kunnen ook worden verbeterd. Er kan op verschillende manieren worden omgegaan met het creëren van een gewaagd doel. De stip op de horizon van Sevilla zal gaan om het versterken van de zwaktes maar ook om het vergroten van de sterkten. Een sterkte van de stad is de historie. De historie moet worden gebruikt bij het creëren van een goede stip op de horizon. Een zwakte van Sevilla is de technologie. De technologische vooruitgang van de stad is niet heel ver als er vanuit een wereldwijd perspectief wordt gekeken. Steden die een voorbeeld kunnen zijn voor Sevilla zijn: Kopenhagen, (Tokio) en Stockholm. Deze steden hebben allemaal op hun eigen manier de stad technologischer gemaakt. Dit op het gebied van recreatie en het ontwikkelen van urban places in de stad. Tokio is voorloper op het gebied van het gebruik van apps en andere technologische ontwikkelingen, Tokio gebruikt apps door de hele stad om meer informatie te kunnen aanbieden voor mensen. Dit kan zijn op sportief gebied, men weet waar er kan worden gesport en welke activiteiten op het moment bezig zijn. Bij deze urban places hoort het gebruik van groen ook heel sterk. Groen in de stad zorgt voor meer recreatie en sportiviteit. Hierdoor wordt de stad vitaler. Ook wil Sevilla een stad worden waar veel bedrijvigheid en werkgelegenheid is. Dit wil de stad bereiken door meer bedrijven naar de stad toe te lokken door innovatieve interventies. Dit kan zijn op sportgebied maar dat kan ook op intellectueel gebied. Door het creëren van meer urban places zoals groen in de stad en meer bedrijvigheid, zal Sevilla vitaler worden als stad zijnde en meer net afgestudeerden behouden. Het Big Hairy Audiscious Goal van Sevilla luidt: Sevilla is in 2030 de stad van Spanje die vooroploopt in innovatieve en technologische doorbraken’.

Kernwaarden die Sevilla hanteert in het bereiken van de bhag (Big Hairy Audiscious Goal:

- Technologische ontwikkelingen zoals apps e.d. in armen nemen zoals Tokio

- Fun

- Urban-Groen ontwikkelen

- Historie combi

De nieuwe positionering van de stad zal zich uiten in de mate van ‘hipheid’ van de stad. De stad zal door heel de wereld worden gezien als een stad die technologie en historie heeft gecombineerd. De urban places zijn gebouwd naast of rondom de historische trekpleisters van de stad zodat er aandacht is voor zowel historische bezienswaardigheden als voor de hippe toekomst.

Zoals reeds besproken wordt het DNA van Sevilla vooral gekenmerkt door de historische kanten van de stad. Als er aan Sevilla wordt gedacht denkt men aan mooie oude gebouwen en aan het eten van overheerlijke tapas. De combinatie van het gewaagde doel zoals omschreven en de oude stad zullen een verrijking zijn voor de inwoners en de economie van de stad. Door het creëren van een historisch-technologische stad zal Sevilla meer toeristen trekken en meer aandacht krijgen waardoor de stad een positieve economische impuls krijgt.

5.0 Businessmodel visie 2.0

In dit deel van het verslag wordt het business model uitgewerkt voor de stad Sevilla. Het business model geeft aan hoe het er in de stad aan toe gaat.

Het Model:

Bronnen

Waarde propositie

Economische mechanismen

Sport organisaties

Cultuur ontwikkeling

· Beweegvriendelijke omgeving

· Meer werkgelegenheid

· Beweegvriendelijke omgeving

· Werkgelegenheid

· Breedtesport

· Ongeorganiseerde sport

Gemeente

Ruimte voor ondernemers

Accommodaties

Governance

Werkgelegenheid

Sportkapitaal

Competenties

Cultuur

Investeringen en kosten

Verdienmodel

Nawoord

We hopen met dit scenariorapport Sevilla te hebben geholpen met ideeën om de stad vitaler te maken en in te lichten over de stand van zaken. We hopen met dit rapport ook te laten zien hoe Sevilla dit kan bewerkstelligen.

We willen wederom onze Docent Jim Lo A Njoe bedanken voor zijn goede hulp en begeleiding van het project, ook willen we onze contactpersonen uit Sevilla bedanken. We hopen een goede indruk te hebben gegeven over Sevilla als vitale stad.

Bibliografie

Bijlagen