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Visión y Negocios es una publicación mensual de Distribución Gratuita, Revista Oficial del Consejo Coordinador Empresarial, Delegación Aguascalientes. Editada por Grupo Editorial Cagel, Aguascalientes, Ags. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito de los editores. Los autores son responsables de sus artículos y no reflejan necesariamente el punto de vista de la editorial. Año 1, No. 7, Enero de 2009.

Director GeneralLic. Juan Carlos Zamora M.

Directora EditorialLic. Gela Morales B.

Gerente de MercadotecniaLic. Juan Carlos Monreal

ColaboradoresCarlos Brizuela, Adriana Celón Ortíz, José Alberto Cristóbal

Maldonado,Ignacio De Anda, Ramiro Escoto Ratkovich, Carlos González Astorga, Eduardo Gutiérrez, Fabiola Hernández, Javier Hernández Pliego, Erika Ledesma Pacheco, Juan Manuel López

Valdivia, Carlos Maza Arevalo, Iacel Marín Martínez, Clara Müller, Deniz Orduña, Alberto Romero.

FotografíaCagel Publicidad, Jorge de Luna, Juan Carlos Zamora Jr.

Publicidad y SuscripcionesCel. 449 111 7186

E-mail: cagel@prodigy.net.mx

www.visionynegocios.com.mx

4 En Portada

1er. Informe de Gobierno, Ing. Gabriel Arellano

8 Visión Política Estar con la gente

10 Visión Financiera Solicita el CCEA adecuaciones al Sistema Fiscal

11 Organismos Toma de protesta Colegio de Contadores

12 Visión Perfiles Rafael Medina de Lara

14 En la Voz de... La Integración del Conocimiento

17 Entrevista

Dr. Armando Jiménez San Vicente, titular de SEDEC

18 Organismos del CCEA ACOCEN, Colegio de Abogados, Mujeres Empresarias.

20 Eventos del CCEA 1a. Reunión del CCEA 2009 con Diputados y Senadores

21 Posada 2008 CCEA con medios de comunicación Posada CANACINTRA

22 Organismos en Breve Resumen de actividades de organismos del CCEA

24 Visión Financiera Al Combate de la Crisis

PRESIDENTELic. Felipe de Jesús González Ramírez

AAAC.P. José Romey Aguayo Ulloa

ACOCENIng. Baltazar Ruiz Escobar

ACOEAIng. Hugo Lamas de los Reyes

ADGCRMC. P. Javier Beltrán López

AHMAIng. Alberto González Mendoza

AMASFACLic. Humberto Martínez Guerra

AMDASr. José Luis López Cuellar

ASOCEALic. Mario Rivero Cáceres

ASOCIACION DE ARTESANOSLic. Ilda Cecilia Viramontes

CAINTEXSr. José Luis García Muñoz

CANACARSr. Roberto Díaz Ruiz

CANACINTRAIng. Francisco Dávila Ponce

CANACOLic. Salvador Esqueda Esqueda

CANADEVIC.P. Juan Carlos Rodríguez García

CANAIMALic. Silvia Lorena Noriega P.

CANAIMPASr. José de Jesús López Martínez

CANAIVEC.P. Ma. Eugenia Sánchez de González

CANIRACC.P. Everardo Martínez Marín

COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOSC.P.C. Roberto Torres Castañeda

CONSEJO ESTATAL AGROPECUARIOLic. Ivan García Díaz de León

CEINNOVAIng. Jorge Pío Monsivaís SantoyoCOLEGIO DE INGENIEROS CIVILESIng. Juan Manuel Torres Escalante

CIME Ags.Ing. Arturo Ramírez Díaz

CMICIng. Miguel Ángel Godínez Antillón

COLEGIO DE ARQUITECTOSArq. Alejandro Anaya Villalpando

COLEGIO DE ABOGADOSLic. Miguel Ángel Breceda Solís

COLEGIO DE URBANISTASLic. Armando Valdivia Durán

CONLALic. David Carrillo López

COPARMEXLic. César González González

COVEAArq. Norma Herlinda Aguilar Frías

DESEMDr. Pedro Gutiérrez Romo

FEDERACIÓN TURÍSTICA DE AGS.Lic. Mauricio Pradillo Dold

JLCALic. Carlos Núñez Ponce

MEMACLic. Laura Elena Fonseca Yerena

SAVACArq. Elías Quezada Vázquez

UGRHM.V.Z. José de Jesús Guzmán de Alba

USEML.A.E. Miguel Ángel Juárez de la Torre

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Sumario

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Estamos iniciando un año que llega precedido de tragedias en el ámbito político, económico y social, sin duda uno de los peores de la historia y que re-cordaremos por la crisis financiera global de la que se dice, lo peor está por venir. Como olvidar a George W. Bush, el Presidente más impopular en la historia de los Estados Unidos y el responsable de no haber podido contener la crisis inmobiliaria que hundió el sistema financiero y arrastró consigo la economía mundial, sin olvidar también la absurda guerra en medio oriente. Con esto no puedo dejar de pensar en la frase popular que describe nuestra situación: “tan lejos de Dios y tan cerca de los Estados Unidos”.

Debemos estar conscientes que el mundo será otro, podremos evaluar el antes y después de Obama y esperamos que luego de ser el candidato más popular y exitoso para ocupar la Casa Blanca reditúe en acciones de Gobierno que contra resten “lo antes posible” la crisis que su antecesor le heredó, todo esto junto con un tema de interés nacional: la situ-ación de los trabajadores indocumentados.

En cuánto a la inseguridad que priva en el país, los casos Martí y Vargas han sido los más sonados y seguidos por la opinión pública, un ejemplo que perneó y dejó una gran frustración en nuestra sociedad, que reaccionó y dio señales de vida, exigiendo que los servidores públicos hicieran su trabajo. ¿Cómo olvidar la gran marcha para pedir que México se iluminara en la mayoría de los estados? Sin embargo existen muchos más casos de impunidad ante los cuales deberíamos estar marchando hasta dos veces al día. La sociedad en general ha vivido y sobre vivido a varias crisis económicas, pero ¿Cómo salir adelante ante la impunidad, la inseguridad y el crimen organizado que cada vez se encuentra más cerca de nuestras familias?

Se ha iniciado una lucha sin cuartel contra el narcotráfico y en dos años de Gobierno Federal tuvimos más de 8 mil muertes por este concepto y me vuelvo a preguntar; ¿Qué se ha logrado? (además de muertes). Me parece que una sociedad educada e informada sería capaz de medir consecuencias y tomar decisiones que no atenten contra si. Pero cuando se intenta creer, suceden accidentes como el de la trágica noche dónde perdieron la vida el Secretario de Gobernación, Juan Camilo Mouriño, José Luis Santiago Vasconcelos y 16 personas más, y

Lic. Gela Morales Directora Editorial

el primer atentado terrorista en Morelia, una noche que para el país entero era de fiesta y se transformó en luto, por mencionar algunos de los hechos más tristes del 2008.

En el ámbito político, México recobró sus rela-ciones diplomáticas con Cuba y el Congreso aprobó una reforma energética después de 7 meses de protestas, con la que gran parte de la población espera que la crisis se minimice.

Amigos lectores después de éste 2008, espera-mos que el 2009 sea un mejor año en el que temas como delincuencia organizada e impunidad se resuelvan, que la crisis económica en el país y espe-cíficamente en Aguascalientes no sea tan severa, y que las acciones tomadas por los gobiernos estatal y municipal al tratar de blindar al estado, generando la infraestructura necesaria para que el sector pro-ductivo se detone, cumplan sus objetivos.

Mientras tanto el sector empresarial deberá hacer lo que mejor sabe y que ha hecho siempre: trabajar. La sociedad entera espera que nuestros gobiernos hagan lo que deben hacer: garantizar nuestra seguridad y no debemos olvidar que la unión hace la fuerza.

Por último espero iniciar este espacio en el primer mes del 2010 de manera más optimista: con la satisfacción de poder comunicarles un buen resumen del 2009 y que pese a todos los pronósticos hayamos “salvado” el año.

2009: Año de Esperanzas

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ESCENARIO ECONÓMICO EN 2009

Una vez más al cierre de año el pesimismo por las condiciones actuales de la denominada crisis financiera mundial, la cual nos trae desconcertados al mundo entero, y que ha hecho a las auto-ridades y especialistas ajustar las expectativas económicas, obviamente a la baja en materia de crecimiento y por el contrario con un alza en la inflación que no se preveía.

Tenemos que hacer a un lado ese pesimismo que empaña el vidrio por el cual debemos ver para conducir a la empresa a buen destino. Debemos tener un enfoque positivo que nos ayude a en-contrar otras oportunidades de negocios, incursionar en nuevos mercados, ser cautos – cerrarnos a las amenazas –, atender los problemas más importantes a la brevedad, implementar mejoras al interior de nuestras empresas que nos ayuden a sortear la problemática en y seguir apostando a nuestro país, ya que sólo esto hará que las empresas salgan adelante y con esto entrar a una senda de desarrollo y crecimiento sostenido del que tanto ha carecido el país en las últimas décadas.

En el Consejo Coordinador Empresarial junto con los Ocho Sectores Productivos que nos con-forman estamos trabajando de manera fuerte, ya que estamos comprometidos con el desarrollo económico y social de México.

Lic. Felipe de Jesús González RamírezPresidente Consejo Coordinador Empresarial

Mensaje del Presidente

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Teniendo como marco el Museo Descubre y un solemne escenario, el Presidente Municipal, Ing. Gabriel Arellano Espinosa rindió su Primer Informe de Gobierno ante la sociedad.

Teniendo como invitado al Gobernador del Estado Ing. Luis Armando Reynoso Femat, a miembros del H. Congreso del Estado, al Obispo de Aguascalientes José María de la Torre, al Lic. Felipe de Jesús González, presidente del CCEA, al sector empresarial, familiares, amigos y sociedad en general.

El alcalde manifestó que el principal reto de su gobierno es construir un mejor futuro que tenga como activos sociales más preciados la paz, la concordia, la unidad y una genuina aspiración por mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.

“Nos hemos esmerado en cumplir a los aguascalentenses con el único lenguaje que da efectividad y legitimidad al quehac-er político: el lenguaje de los hechos concretos y tangibles, que se traducen en mejores condiciones de vida para todos.”.

Indicó que desde el inicio de su gestión se ha buscado conciliar el crecimiento económico con el bienestar social y por esta razón, los propósitos del trienio se estructuraron en el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2010 integrado por cinco ejes fundamentales: gobernabilidad democrática, seguridad para el ciudadano y su familia, equidad y desarrollo social, crecimiento integral y sustentable y administración moderna, eficaz y transparente.

De igual manera, destacó que con el genuino propósito de garantizar el estado de derecho y mejorar la convivencia social, en este primer año se han implementado distintos programas como Cero Tolerancia, Aguas con la Ley, Me chocan los bor-rachos y las pruebas de alcoholímetro, convocando a todos los ciudadanos a someterse al imperio de la Ley.

Al hablar de la conducta tradicional de nuestro pueblo, señaló:“Los aguascalentenses tenemos un alto aprecio por la cultura de la legalidad, el valor del respeto a nuestras leyes y

nuestras instituciones, y hemos sabido fincar en estos pilares lo mejor de nuestra cultura y de nuestra propia evolución social e institucional”.

El Ing. Gabriel Arellano destacó que un signo inequívoco de gobernabilidad democrática es la sana convivencia y relación que se da entre las instituciones públicas, privadas y sociales; resaltando el propósito de mantener un diálogo constante y fructífero con los distintos poderes y niveles de gobierno.

“Hemos dado muestras irrefutables de que queremos conducir nuestras relaciones interinstitucionales, aportando lo

1er. Informe de Gobierno

Ing. Gabriel Arellano

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Al Compartir Responsabilidades con los ciudadanos, se está apostando a

construir y abonar a favor del capital social y humano, para así contribuir a

la solución de problemas comunes.

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mejor de nosotros mismos y siempre dispuestos a la nego-ciación constructiva y al diálogo civilizado”.

En ese sentido, agradeció el respaldo y colaboración de los Diputados Federales y Locales, del Gobernador del Estado Luis Armando Reynoso Femat, y de los integrantes el Cabildo, que en un ambiente de auténtica civili-dad democrática han mostrado su disposición para trabajar conjuntamente en beneficio de los aguascalentenses.

“Con absoluta honestidad política y profesional debo reconocer, que de parte del Gobierno del Estado siempre he encontrado apoyo y respaldo a nuestras iniciativas y proyectos”.

El Presidente Municipal explicó que los logros que se han generado durante este periodo, no hubieran sido posibles sin la participación de la sociedad a la que se le ha posi-bilitado asumir corresponsabilidades, opinar en la toma de decisiones, vigilar el uso de los recursos públicos y validar los programas y metas que su gobierno se ha trazado. Esta actitud ha expresado, será permanente en su gobierno.

En los primeros 12 meses se invirtieron más de 134 millones de pesos en diversos programas

e iniciativas de las diferentes dependencias del sector social, como la SEDESOM, el DIF y la Coordinación General de

Delegaciones.

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Al elogiar los esfuerzos de la comunidad, expresó: “Reconocer con objetividad y buena fe los logros, los avances, es reconocer ante todo, la perseverancia y el talento de toda una comunidad. Este reconocimiento es un justo estímulo que nos ayuda a refrendar la confianza en nosotros mismos, en nuestra capacidad y carácter como sociedad”.

También en referencia a la participación ciudadana destacó la labor del Consejo de la Ciudad, del Consejo de Desarrollo Municipal, del Consejo Municipal de Ecología, del Consejo Municipal de Transparencia y de los más de 300 comités de concertación social de base, desde los cuales se canalizan y atienden las principales peticiones de la población.

Dolido de las penurias de un sector del municipio de la capital, el Alcalde, con franca sinceridad enfatizó:

“Me hiere que sigamos teniendo dos Aguascalientes, uno de primera y otro de segunda. Aguascalientes está dividido entre la modernidad y el atraso. Más del 20 por ciento de las familias del municipio no cuenta con servicios de salud, ni una dotación, mínima alimentaría, y en educación, los accesos a preescolar, primaria y secundaria, y en educación media y superior son insuficientes”.

Por ello, con actitud vehemente, indicó que es necesario reducir las brechas de desigualdad y potenciar recursos para ofrecer mayores oportu-nidades de desarrollo a los ciudadanos, por lo que es indispensable contar con más empleos, con una mejor educación así como luchar por erradicar las exclusiones que provienen de abismales diferencias sociales:

Y agregó: “El nuestro es un proyecto de desarrollo que le apuesta fuer-temente a la equidad y a la justicia social. Un proyecto orientado a reducir las brechas de la desigualdad lacerante que a todos nos lastima”.

En el mismo tenor, señaló que la Presidencia Municipal cuenta con distintos programas en materia de alimentación, salud, educación, cultura, apoyo social y psicológico, así como acciones específicas encaminadas a promover el deporte y el desarrollo de oportunidades y aptitudes.

Destacó que uno de los objetivos centrales de su gobierno ha sido fortalecer las finanzas municipales incrementando los ingresos propios y haciendo uso responsable y racional de los recursos:

Por ello anunció: “No pretendemos crear nuevos impuestos, ni tam-poco incrementaremos los ya existentes, conscientes de los efectos devas-tadores que para la economía de las familias ha tenido la crisis económica mundial que asola al mundo hoy en día”.

Previo a concluir su informe, el Alcalde Gabriel Arellano hizo una evaluación final al indicar que su administración tiene pendientes cuatro retos principales: concluir el proyecto de seguridad pública, ampliar y modernizar la infraestructura urbana, consolidar el programa de modern-ización y transparencia y trabajar sin descanso para cerrar la brecha de las desigualdades sociales.

Y predijo: “Conquistar el futuro solo será posible en función de la per-tinencia y atractivo de los proyectos de desarrollo y cambio que genere la sociedad, y también de la calidad de las instituciones de los liderazgos sociales”.

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Se Gobierna para la gente y por la gente. Se gobierna desde la gente y también con la gente. Se gobierna para todos los seres humanos que se han reunido en un ter-ritorio específico y que buscan en tal reunión el bien común: eso es la gente. Se gobierna para que todos los ciudadanos que constituyen una sociedad establezcan las normas y regulaciones de convivencia y progreso que permitan a todos las mismas oportunidades. Se gobierna para que todos seamos mejores personas en una mejor sociedad.

Así, desde el inicio de su trienio, el Ing. Gabriel Arel-lano Espinosa afirmó que Gobernaría para todos, en la democracia, que gobernaría para la gente y lo realizaría con base en cinco ejes estratégicos: Gobernabilidad. Seguridad. Equidad y Desarrollo social. Crecimiento. Administración Moderna.

Vamos al Informe.Al rendir su Primer Informe, el Ing. Arellano Espinosa

para confirmar el cumplimiento de sus promesas de cam-paña y lograr la auténtica gobernabilidad y gobernar para todos, afirma que se ha guiado durante el primer año de su función pública por una sana convivencia y relación entre las instituciones públicas, privadas y sociales.

Nos pasea irremediablemente por el mundo de las ci-fras y de las acciones que su administración ha realizado: cientos de millones de pesos para seguridad, “cifras sin precedente en la historia de nuestro municipio”, policías destituidos por razones de corrupción, millones de pesos para infraestructura urbana y millones de pesos para programas del sector social, “100 compromisos al 100”, miles de desayunos y programas para niños y personas de la tercera edad, cientos de miles de despensas y litros de leche, miles de consultas médicas y dentales, millones de pesos en becas... y por supuesto agradecimientos a todas y todos los personajes públicos por su apoyo, por su reconocimiento, por su integración a los objetivos y por todo lo que usted quiera, pues “finalmente esta adminis-tración es democrática y requiere de todos ustedes para el logro de sus objetivos.” Y las frases para la posteridad...

“¡¡Y no lo entiendo amigas y amigos,

porque para mí gobernar es ante todo,

estar con la gente!!”

Gabriel Arellano Espinoza, Primer Informe de Gobierno.

“¡¡Incertidumbre parece ser la divisa hoy día!! ¡¡Pero el futuro incierto no nos atemoriza!!...”

Y luego los compromisos: El primero es concluir el proyecto de seguridad pública; El segundo es ampliar y modernizar la infraestructura urbana; El tercero es con-solidar el programa de modernización y transparencia de la Administración Municipal; y el cuarto reto es continuar trabajando sin descanso para contribuir a cerrar la brecha de las desigualdades sociales.

Al fin y al cabo eso es un informe de gobierno: Dar a conocer a los diferentes grupos sociales lo que se ha realizado en el último año con el presupuesto que la población entrega al gobernante.

Las diferencias…Del análisis de lo expresado por el Ing. Arellano Es-

pinosa en su Primer Informe de Acción Gubernamental, no se distingue diferencia sustantiva con respecto a los informes de gobierno de administraciones anteriores.

Es posible derivar una buena cantidad de hipótesis explicativas de por qué no, y la más lógica es la que pregunta si debería haber diferencias. Para efectos del presente espacio, tomaré dos enunciados que quizá sean extremos:

El primero es el relativo al hecho de que los objetivos y estrategias poblacionales de nuestro municipio se han definido sólidamente para el mediano y largo plazo y que los planes y programas para alcanzarlos han tenido una exitosa continuidad. Esto es, no se está inventando en esta administración el Municipio de Aguascalientes, sino que se está trabajando congruentemente en la conse-cución de dichos objetivos, por el bien común.

El segundo enunciado es más agudo y se refiere a la condición de que no ha sido posible resolver los proble-mas fundamentales de los ciudadanos y por lo tanto es necesario seguir haciendo lo mismo, siempre lo mismo,

VISIÓN POLÍTICA

Por: Lic. Javier Hernández Pliego

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para resolver los mismos problemas sin alcanzar ningún progreso.

Insisto en la afirmación de que pueden existir muchas más hipótesis, pero lo seguro es que para saber las respuestas debemos esperar a que la ad-ministración del Ing. Arellano Espinoza tome su propia caracterización durante el segundo año de Presidencia, esperar a que avance en los planteamientos sociales, políticos, económicos, culturales, etc, a que se identi-fique con la dinámica específica de solución a proble-mas del municipio, y a que encuentre él mismo aquello que hará de su administración una diferente.

Por lo Pronto…Hay planteamientos ciertamente rescatables en

este informe. Algunos de ellos:

El reconocimiento de la creciente ola de violencia que azota a nuestro municipio y a nuestro estado porque no ha sido detenida y esa falta de resultado sig-nifica el incumplimiento con la primera obligación de cualquier gobierno: dar seguridad a sus ciudadanos.

La pérdida de competitividad derivada de la infrae-structura urbana traducida en vialidades complejas y lentas: es necesario construir mejores avenidas y dar fluidez a las actuales

La enorme desigualdad social en todas sus mani-festaciones que ha provocado que se remarquen las enormes diferencias entre el Aguascalientes de

Primera y el Aguascalientes de Segunda: urge ofrecer a toda la población más y mejor acceso a las oportunidades de progreso y bienestar.

Aguascalientes tiene como necesidad urgente integrarse de lleno a la modernidad, al primer mundo, a la globalización y partici-par de las grandes oportunidades y grandes avances mundiales en todos los terrenos, desde la cul-tura hasta la tecnología, pasando por las nuevas e inteligentes for-mas de hacer negocios.

…porque para mí gobernar es ante todo, estar con la gente!!

Estar no es un verbo activo y dinámico, es un verbo que enuncia una descripción momentánea, que limita la dinámica y reduce la acción a una simple estancia. Se puede estar sin estar, se puede estar hoy pero no estar después.

El planteamiento del Ing. Arellano Espinosa, estoy seguro, crecerá de tal manera que no sólo estará con la gente, sino que será con la gente, avanzará con la gente y trabajará con la gente y siempre interpretando estos verbos en gerundio.

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El presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes, Lic. Felipe de Jesús González Ramírez a través de este medio informa que el consejo directivo del CCEA tomó la decisión de enviar a los legisladores federales un oficio solicitando su apoyo para impulsar en el congreso de la unión, adecuaciones al sistema fiscal, a través de las que se obtendría reactivación económica.

Lo anterior bajo el siguiente formato:Consideraciones Generales:Los impuestos afectan decisiones que implican costos y en consecuencia, los re-

cursos recaudados deben dirigirse a fomentar la competitividad, actividad productiva y el empleo. Para ello, se requiere mejorar la estructura de incentivos:

• Eficiencia económica.• Transparencia.• Rendición de cuentas.

Los impuestos generan distorsiones a las decisiones básicas de trabajo, inversión, consumo y ahorro, para evitar esto es necesario que el sistema fiscal cumpla con:

• Equidad• Eficiencia y neutralidad. • Simplicidad.• Competitividad.

El actual sistema tributario es deficiente por los costos que impone entre los que destacan:

a) Carga excesiva de los impuestos. b) Costos administrativos. c) Costos de cumplimiento. d) Costos de cabildeo. e) Costos de incertidumbre.

Ante lo anterior la Comisión Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de Aguascali-entes, analizó los efectos económicos que ha provocado el IETU en diversos sectores productivos, esperamos que el poder ejecutivo federal o el legislativo emitan estímulos para enfrentar la difícil situación económica como:

1. Dada la devaluación del peso mexicano frente al dólar de USA, que se les permita

a las empresas reconocer el IETU, como una deducción.

Motivos por los que solicita el

CCEA adecuaciones al Sistema Fiscal 2. Dada la necesidad de capital que requiere México, que se

establezca un estímulo fiscal atractivo, para los contribuyentes que tengan recursos invertidos en el extranjero los traigan a México.

3. Es importante que se permita a las empresas la deduc-ción en IETU de los intereses que paguen.

4. Que se permita a las empresas, un “crédito” aplicable contra IETU, que realmente disminuya en forma importante el impuesto a pagar.

5. En relación con la tasa de IETU 2009, prevista del 17 %, que se aprecia alta; se reduzca de entre el 11 % y el 15 % mínimo, en este sentido ayudaría a las empresas para que en el IETU no haya limitaciones en deducciones.

6. En relación al denominado Impuesto sobre Depósitos en Efectivo (IDE), es necesario derogar este impuesto o aplicarlo solo a las cuentas bancarias no fiscales, ya que son las que no reportan ingresos para el pago de impuestos.

Por estos motivos, es fundamental que una reforma fis-

cal no se limite a incrementar la recaudación, sino que se circunscriba en un marco institucional que conlleve a mejorar significativamente la transparencia y la rendición de cuentas en el ejercicio del gasto.

Lo anterior surge a raíz del compromiso que el CCEA tiene con el Desarrollo Económico del Estado, por lo cual espera una respuesta positiva a este problema que enfrentan las Empresas no sólo de Aguascalientes si no del país, problema que puede acarrear el cierre de algunas de estas o despidos de personal.

VISIÓN FINANCIERA

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El C.P. Roberto Torres Castañeda, asumió la dirigencia del Colegio de Contadores Públicos de manos del C.P. José Luis Gallegos. Teniendo como sede un Hotel al Sur de la Ciudad y ante el C.P. Raúl Quadra, Secretario de Hacienda del Estado, el Ing. Gabriel Arellano, Presidente Municipal de Aguascalientes, el Lic. Felipe de Jesús Gonzáles, Presidente del Consejo Coordi-nador Empresarial, el C.P. Eduardo Ojeda López Aguado, presidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y miembros del gremio de la Contaduría.

El C.P. José Luis Gallegos agradeció al gremio, a su comité y a su familia por el apoyo recibido y le deseó a su sucesor mucho éxito durante su administración.

En su mensaje Torres Castañeda se comprometió a seguir fortaleciendo al Colegio de Contadores Públicos como una institución que busca la unificación del gremio, basados en una constante mejora técnica, continua, ética y de labor social.

El Presidente de los Contadores indicó que ellos tienen actualmente la necesidad y obli-gación de actuar, de involucrarse y tomar la parte de responsabilidad que les corresponde en estos momentos de crisis. Así mismo, los instó a respetar y hacer respetar la profesión.

Por su parte Eduardo Ojeda López Aguado, mencionó la importancia de visualizar áreas de oportunidad para sus clientes y asesorarlos adecuadamente para que el tránsito de esta crisis sea superable.

Eduardo Ojeda tomó protesta a la nueva directiva y les recordó que en este organismo uno de los temas más importantes es la certificación de sus agremiados, ya que ahora no son sólo contadores Públicos Certificados, sino que también lo son por especialidades entre las que están Costos, Auditoría Fiscal, Impuesto y Auditoría Gubernamental. También destacó la garantía que representa para el contribuyente ser asesorado por un contador público colegiado, que está obligado a cumplir con normas de calidad de los servicios que presta un profesional en ésta rama.

Toma de protesta del Consejo Directivo 2009

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Rafael Medina de Lara, nace en Aguascalientes, un 24 de octubre de 1962, hijo de Rafael Medina González y Alicia de Lara García, rafa, como lo cono-cen sus amigos, hereda el compromiso y la pasión por el sector industrial, “mi familia paterna viene de la industria que fue en su tiempo la mas preponderante en el estado, la ferrocarrilera. Mi padre siempre ha estado comprometido y trabajando en el desarrollo y crecimiento de la industria de la transformación, es parte de Coparmex, y en Canacintra es piedra fundamental”, comenta con orgullo.

Rafael Medina de Lara se integra a Canacintra con este mismo compromiso, y señala que no sólo esta preocupado sino ocupado por el desarrollo de la industria, por darle a este sector que ha formado el Aguascalientes que hoy vivimos. Entre sus objetivos principales esta trabajar en tres puntos, que consid-era estratégicos para el desarrollo y crecimiento de los industriales que conforman la cámara, dado los tiempos tan complicados que se están viviendo.

Su plataforma de trabajo se basa en los siguientes

La Industria de la Transformación:

Parte de su Vidacompromisos:

1) El financiamiento de las Pymes . “En cuanto al financiamiento de las Mipymes, ya existe un trabajo iniciado con la creación de Fogacintra y gracias a los recursos que se le han inyectado actualmente esta consolidada. En este momento hemos estado ca-bildeando conseguir mas recursos para este rubro, ya que lo que se tiene es poco para las necesidades actuales” afirma el industrial. En Fogacintra hoy en día se tiene una de las carteras vencidas mas bajas dentro de las fuentes de financiamiento que existen para las Pymes ya sea gubernamentales o de otro tipo, este beneficio se ha esparcido a mucha gente que forma parte de la micro industria dando un valor agregado a nuestro estado.

2) Generación de una gran cultura empresarial:“hablar de generar un gran concepto de cultura

empresarial, es lograr lo concientización de la impor-tancia de la capacitación, lograr una actitud que es muy necesaria en nuestro estado, me parece como que cada quien anda por su lado, la cámara de alguna

VISIÓN PERFILES

Rafael Medina de Lara

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manera se ha desmembrado y se pretende volver a aglutinar a todos los sectores y ramas que la integran, para todos así juntos ayudarnos y trabajar todos en un mismo sentido” afirma.

3) Consolidación de las cadenas productivas.”consolidar las cadenas productivas sin duda es uno de los puntos que permitirán el crecimiento de la industria local ya que las micro industrias pueden generar un gran desarrollo al convertirse en proveedores de las grandes industrias que ya existen en la entidad, tal es el caso de la industria automotriz con NISSAN.

El compromiso que Rafael Medina de Lara ha asu-mido con la Cámara de la Industria de la Transformación desde su vicepresidencia es muy fuerte, ha tenido la iniciativa de elaborar proyectos que le permitan desarrollarse y seguir creciendo, ejemplo de eso es la creación de una preparatoria especializada para generar los técnicos que requiere la industria mas importante de Aguascalientes, la automotriz, y para una mejor vinculación, se dio a la tarea de buscar a los pedagogos y especialistas para este fin y esta haciendo la sinergia necesaria para que esto pueda funcionar a partir de agosto. De esta manera hemos tenido acercamientos con toda la industria proveedora de NISSAN y con NIS-SAN misma para sustituir los suministros de productos mas básicos que no requieren de una alta tecnología, estamos trabajando para disminuir la importación de partes pequeñas y que nos convirtamos en proveedores de grandes empresas, siguiendo por este camino para promover y apoyar a los proveedores del estado y a nivel nacional.

Otra gran idea es difundir a las empresas que forman parte de la cámara a través de un programa televisivo llamado PENDULO que se trasmite por Aguascalientes TV.

Entre los proyectos que dará continuidad es la con-solidación del micro parque Rafael Medina Gonzalez, la infraestructura ha sido bien planeada y diseñada, la logística es perfecta y el crecimiento de la zona indus-trial de Aguascalientes debe darse en esa dirección que además tiene una logística muy cómoda para los traba-jadores dado que es donde se aglutina su vivienda.

La construcción del edificio de la cámara, que brinde mejores instalaciones y permita su buen funcionamiento al integrar a los socios en un mismo lugar, es también muy importante. Otro gran reto es la creación de un banco y el outsourcing.

La reflexión debe de ser valorar la importancia del concepto CONTINUIDAD ya que en ocasiones el cambio drástico de directriz genera rompimientos y retroceso.

El mundo no se puede parar y en ese sentido la CANACINTRA esta comprometida, preocupada y ocu-pada en generar los mayores beneficios a sus afiliados, por ello Rafael Medina de Lara reafirma su compromiso e invita a sus afiliados y a los no afiliados a acercarse a CANACINTRA y comprobar los beneficios que da el

pertenecer a la cámara mas importante a nivel nacional, no sólo se paga una cuota de inscripción, sino el poder gozar de todos los servicios y representatividad por ser parte de la familia CANACINTRA, señala.

“Queremos combatir la apatía del empre-sario local y los invitamos antes de afiliarse a conocernos, estamos dispuestos a abrir el corazón de CANACINTRA, a que nos prueben y sean parte de este gran proyecto, por ello deseamos ser incluyentes y aprovechar que somos un gran estado para fortalecernos como empresarios” finaliza el industrial.

Rafael Medina de Lara se define como un hombre trabajador, proactivo y compro-metido. El mejor ejemplo que su padre le ha dado es la honestidad.

La familia para él es la empresa mas grande de su vida. Y sin duda, el motor que lo impulsa es la pasión por todo lo que hace.

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La integración del conocimiento es una práctica clave para pro-mover el know-how de los empleados en todos los niveles y lograr que la empresa agilice sus op-eraciones, elimine gastos y crezca económicamente.

Las organizaciones competitivas hacen algo sustancial-mente diferente a todas las demás que les permite agilizar exitosamente sus operaciones, eliminar el gasto, superar los objetivos de desempeño y hasta prosperar en momentos económicos difíciles como los que estamos viviendo ahora. ¿Cuál es el secreto? Todas ellas aplican la Integración del Conocimiento como una práctica de gestión fundamental a lo largo de todas sus operaciones. Sin importar su in-dustria, ubicación, tamaño o misión, estas organizaciones promueven activamente el know-how de sus empleados en todos los niveles.

Todos los días aparecen nuevas palabras de moda. El problema es que la mayoría no sabe qué significan real-mente o cómo aplicarlas a problemas prácticos. “Gestión del Conocimiento”, y “Capital de Conocimiento” son buenos ejemplos. Estos términos encabezan la lista de conceptos malentendidos y aplicados erróneamente en los últimos años. Entonces, ¿por qué este concepto de Integración del Conocimiento es diferente? ¿Y por qué funciona cuando con-ceptos similares fallan? Para decirlo simplemente, la Inte-gración del Conocimiento es práctica y está basada en la ac-

La Integración del Conocimiento

ción. A difer-encia de los otros esfu-

erzos, no se trata de catalogar y or-

ganizar los pedazos de información dispersa que los empleados acumularon en sus cabezas, cajoneras

o computadoras. Esto no trae beneficios y nunca lo hará. Las organizaciones que

practican la Integración del Conocimiento se concentran específicamente en el conocimiento sobre cómo se realiza el trabajo. Estas empresas entienden que no es lo que se sabe lo que importa, sino lo que se hace con eso que se sabe. Que tanto valor estamos creando con lo que sabemos.

Cuando el conocimiento está exitosamente integrado dentro de una organización sucede lo siguiente:

• Todos tienen una clara comprensión de cómo se realiza el trabajo.

• La comprensión que tienen tanto la gerencia como los trabajadores sobre los roles, responsabilidades y métodos es igual.

• Es fácil identificar y corregir las barreras que se in-terponen para llegar al éxito y se pueden implementar de forma rápida las mejores prácticas.

Cuando el conocimiento no está integrado tenemos lo siguiente:

• Hay “cotos” de conocimiento dispersos a lo largo de toda la organización.

EN LA VOZ DE...

Por: Lic. David Carrillo LópezPresidente Colegio Nacional de Licenciados en Administración

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• Hay grandes brechas entre las políticas y los pro-cedimientos oficiales, y lo que los trabajadores hacen realmente.

• Es extremadamente difícil coordinar actividades inter-departamentales, la guerra entre departamentos bloquea el progreso y desperdicia energía.

• Muy pocas tareas están estandarizadas. • Es difícil identificar y remediar los problemas operati-

vos y el desarrollo de nuevas iniciativas es lento, caro y se perfila al fracaso.

Utilizar la Integración del Conocimiento no quiere decir que todos saben todo, sino que se aprovechan el cono-cimiento y la experiencia de los trabajadores para mejorar las operaciones. El conocimiento fluye de abajo hacia arriba, de arriba hacia abajo, pero más importante, fluye hacia ambos lados de la cadena de mando y prácticamente en cualquier dirección.

Un programa exitoso de integración del conocimiento requiere de los siguientes componentes esenciales:

1. Un sistema para capturar el conocimiento detallado sobre el trabajo y las mejores prácticas de los individuos de la organización, ya que son los trabajadores los que poseen el conocimiento más valioso sobre cómo se hace el trabajo.

2. Un sistema para preservar la memoria y proteger y guardar los activos intelectuales críticos para la misión en un lugar central siempre accesible para quien lo necesite.

Los expertos calculan que cuando un empleado se va lleván-dose conocimiento clave en su cabeza, reemplazarlo le cuesta a la empresa 25-35 veces su salario anual (contando los costos de contratación y entrenamiento y la pérdida de productividad).

3. Un sistema para estandarizar los procesos de tra-bajo a lo largo de toda la organización. La estandarización reduce la variación, elimina el gasto y logra una mayor productividad.

4. Un sistema que provea en forma rápida un cono-cimiento actualizado a la fuerza de trabajo cuando lo neces-iten, estén donde estén. Las bases de conocimiento basadas en la web, que pueden utilizar como servidor, una Red de Área Local, una Intranet o Internet son ideales para este propósito, siempre y cuando puedan ser fácilmente man-tenidas y actualizadas y tengan la apropiada seguridad.

5. Un método para monitorear y medir resultados, muchas iniciativas fallan simplemente porque no tienen como objetivo lograr resultados de negocio mensurables. Las empresas han optado en utilizar por ejemplo el tablero de control o Balanced Score Card como herramienta para la medición de los resultados clave.

6. Compromiso y participación directa de la gerencia para lograr la excelencia operativa y el éxito.

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Todo el mundo y esto es literal habla de la crisis que se agudizará durante los próximos años, Aguascalientes por lo tanto no es la excepción, para hablar al respecto, Visión de negocios conversó en exclusiva con el Dr. Armando Jiménez San Vicente, quien se ha caracterizado por ser un hombre joven con una gran visión y quien ha estado trabajando desde su trinchera por blindar al estado generando las oportunidades y la infraestructura que el sector empresarial requiere para la generación de empleos y por ende combatir la pobreza.

Una de estas acciones ha sido el lograr que Aguascalientes tenga el mejor clima de negocios de México y uno de los mejores en el mundo, Armando Jiménez señala con gran satisfacción “lo que significa que somos el gobierno que menos estorba, que mas fomenta la creación de empresas, tenemos uno de los niveles mas altos de emprend-edores en el país, nos hemos dedicado a crear tierra fértil donde puedan crecer las empresas”.

Sin duda, es un orgullo para el estado que el Banco Mundial haya entregado este premio ya que es un Organismo Internacional, participan 175 países del mundo con el mismo caso y la misma metodología, mandan gente encubierta a realizar los trámites lo cuál les permite evaluar el número de trámites, el tiempo y el costo para abrir una empresa y medir los niveles de corrupción.

Aguascalientes esta a la vanguardia con la ventanilla única, dónde llevando los papeles en un día y en un sólo lugar se realizan varios trámites, por ejemplo para sacar una licencia de construcción en Aguascalientes puede llevarse un día, mientras que en lugares como el DF puede tomar hasta 2 años y los niveles de corrupción cambian totalmente.

Dados los tiempos que vivimos es importante ubicarse y valorar las características que la Secretaría de Desarrollo Económico brinda para el crecimiento empresarial, éste premio es importante porque desde fuera se esta evaluando y valorando el trabajo desempeñado, señala el titular de la SEDEC, además la cereza del pastel es que este año otorgaron un premio especial por ser el único lugar de provincia en el mundo que ha logrado por tres años consecutivos tener el mejor clima para iniciar un negocio, eso es algo que debemos valorar y cuidar, añade Jiménez San Vicente, no es un premio de cues-tiones que podamos controlar con una visión más local o regional sino de un organismo internacional donde nos ponen, nos certifican y nos comparan con otros lugares.

Por esta razón, hemos tenido delegaciones de Venezuela, Costa Rica, Panamá que han venido a conocer la metodología de lo que estamos haciendo, se ha apoyado a gobiernos de estados de diferentes extractos políticos con el modelo de Aguascalientes, es un orgullo reitera saber que somos el único estado representado en el comité de Competitividad en México como país.

Aguascalientes: El mejor clima de negocios

Es importante mencionar que este reconocimiento no termina aquí, ya que revistas como Finantial Times, INC de negocios, National Geographic, CNN Global que avalan estas condiciones de clima de negocios también dedicaron repor-tajes en los que mencionan a Aguascalientes como el mejor lugar en América Latina compitiendo con Brasil y Argentina, este tipo de reconocimiento dado por instituciones de credi-bilidad internacional refuerzan que vamos por buen camino al seguir apostándole a generar condiciones adecuadas en el estado para traer inversiones y lograr que las existentes crezcan y se fortalezcan, señala Jiménez San Vicente.

Entre los servicios que ofrecemos están las oficinas de apertura rápida en el centro, somos el único estado que tiene en todos sus municipios la posibilidad de abrir una empresa y todo se hace de manera digital y sin trabas burocráticas, generar estas condiciones es una de las obli-gaciones reales de gobierno y lo hacemos en coordinación con el sector empresarial.

La función natural en la parte jurídica es ser un gobierno que facilite el desarrollo y el crecimiento de las empresas y ahí Aguascalientes tiene un lugar destacadísimo a nivel mundial que necesitamos resaltar porque todo aquel que quiera poner una empresa debe saber que el lugar idóneo es Aguascalientes afirma el titular de la SEDEC.

El Dr. Armando Jiménez San Vicente ha trabajado con el sector empresarial tres puntos importantes para el desar-rollo económico del estado, como lo son el Crédito barato, Orgullo Aguascalientes como programa para el consumo de productos locales, Impulso Aguascalientes para que entre las empresas se compren y que el gobierne le compre a las empresas locales fortaleciendo así la economía interna.

El reto para el resto del sexenio es redoblar esfuerzos y en épocas difíciles tenemos la oportunidad de sacar la casta, estos dos años requerirán de mucha capacidad, creatividad y solidaridad por parte del gobierno y del sector empresarial, finaliza el titular de la SEDEC.

ENTREVISTA

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EL COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO DE AGUAS-CALIENTES, se constituyó el 9 de julio de 1996, con la forma jurídica de asociación civil, ante la presencia del Licenciado MIGUEL ACEVEDO MANRIQUE, Notario Supernumerario, adscrito a la Notaria Pública Número Cuarenta del Es-tado.

Entre sus objetivos esta fomentar en sus asociados y en la sociedad en general el espíritu de la Justicia, procurar el decoro, la dignidad y la excelencia de la abogacía, vigilar y pugnar porque el ejercicio profesional de la abogacía se realice dentro del más alto plano moral y legal, fomentar el estudio y la difusión de la Ciencia Jurídica, así como la excelencia profesional, promover la expedición de leyes, reglamentos y sus reformas, relativos al ejercicio profesional, defender los intereses individuales y colectivos de la Asocia-ción en los términos que establecen los Estatutos, denunciar ante la Secretaría de Educación Pública o a las autoridades penales las violaciones a la Ley de Profesiones, proponer los aranceles profesionales y sancionar los usos y costumbres en materia de honorarios, servir de árbitro en los conflictos

entre profesionales o entre éstos y sus clientes, mediante el arbitraje, representar a sus miembros o asociados ante la Dirección General de Profesiones o ante otras personas Morales o Autoridades en los términos de estos estatutos y fomentar la cultura y las relaciones con los colegios similares del país o extranjeros.

Su actual Presidente es el Mtro. Miguel Ángel Breceda Solís. Cabe destacar que el Colegio de Abogados tiene entre sus miembros a destacados juristas, que son catedráticos de las distintas universidades del estado, además de sobresa-lientes litigantes de la entidad, que prestan sus servicios, en todas la áreas del derecho, a la población en general, y además con encargo en el Poder Ejecutivo, en el Poder Legislativo y en el Poder Judicial del estado.

Es miembro del Consejo Coordinador Empresarial, desde hace siete años; y actualmente sus oficinas se encuentran en Av. San Cayetano No. 109, Fraccionamiento San Cayetano, en esta ciudad, con los teléfonos 912-5853 y 912-5587.

La Asociación de Comerciantes del Centro, (ACOCEN) es reconocida como la voz y enlace de los comerciantes y prestadores de servicios de la zona centro, ante los tres niveles de Gobierno.

Sus objetivos son promocionar y acrecentar el consumo en el comercio local. Representando a los comerciantes establecidos en la zona, ante los tres niveles de Gobierno. Impulsando acciones para el mejoramiento físico y comer-cial de la zona y la reubicación del comercio informal.

Apoyan al comerciante local en acciones de publicidad, financieras, de impacto, servicios y cualquier otra que re-dunde en el mejoramiento del comercio formal establecido en la zona, tienen diálogo permanente con autoridades para ser tomados en cuenta en proyectos estructurales de la zona y hacen promoción global para fomentar el consumo en el comercio establecido en el Centro.

Entre las acciones que Acocen realiza están: representar y defender los derechos y necesidades de los comerciantes

y prestadores de servicios establecidos en la zona Centro, ante los tres niveles de Gobierno. Crear una zona Centro más digna para todos los usuarios de la misma. Ofrecer la oportunidad de obtener préstamos con interés preferencial a través de Fondo Aguascalientes y Fondo Productivo Mu-nicipal. Tener participación preferente en cualquier proyecto de publicidad y en los eventos realizados por ACOCEN en la zona Centro.

Entre sus proyectos esta el realizar eventos artísticos, culturales, deportivos, artesanales, etc. para atraer un mayor número de clientes potenciales. Lograr la reestruc-turación de las rutas del transporte público, así como la modernización del mismo, para tener un transporte digno y eficaz para los usuarios, en coordinación con las autoridades competentes. En coordinación con las autoridades, rees-tablecer la “policía turística” que incluya a los agentes de tránsito, mediante capacitación, con la finalidad de ofrecer un mejor rostro a los usuarios del Centro Histórico.

Su Presidente es el Ing. Baltazar Ruiz y están ubicados López Mateos 205 Ote. Tel. (449) 918 1300

ORGANISMOS

ACOCEN

Colegio de Abogados

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Mujeres Empresarias de México A.C., es una asociación que busca espacios para la mujer, fomentando el crec-imiento personal, hacia un liderazgo con integridad, como respuesta a la perspectiva de oportunidades y retos a la vida personal.

Con la Visión de “Ser una Asociación que guíe, apoye y trascienda a futuras generaciones de empresarias” y la Misión de “Fortalecer y fomentar las relaciones comerciales, coadyuvar al éxito empresarial y validar las habilidades personales”.

Entre sus Objetivos están: Lograr la proyección, iden-tificación y consolidación de la asociación en la sociedad. Contribuir al crecimiento de la mujer empresaria a nivel humano, familiar y profesional. Promover relaciones com-erciales, económicas, intelectuales y culturales, así como los lazos de amistad entre las socias. Establecer vínculos comerciales y de apoyo mutuo con diversas asociaciones, instituciones oficiales y empresas a nivel nacional e inter-nacional

Bajo los Principios de: Claridad de las empresarias en su desempeño como líderes. Valorar, respetar y apoyar a toda empresaria que forme parte de la asociación. Compromiso

mutuo para lograr el crecimiento integral.Sana relación entre asociadas, que propicie un ambiente

positivo de trabajo

Y los Valores de Integridad, Responsabilidad, Honesti-dad, Fortaleza, Respeto, Compromiso y Trabajo en equipo.

Su Presidenta es la Lic. Laura Elena Fonseca Yerena y estan ubicadas en José María Chávez No. 310 - A, entre Heroes de Chapultepec y López Mateos Tel: 917 95 00 917 95 02

Mujeres Empresarias

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Reunión del CCEA con Diputados Federales y Senadores

En la primer reunión del año del Consejo Coordinador Empresarial y siendo su anfitrión el Consejo Estatal Agro-pecuario, se contó con la presencia de los senadores Carlos Lozano de la Torre del PRI, Rubén Camarillo Ortega del PAN y los diputados federales, Lorena Martínez Rodríguez del PRI, Antonio Ortega Martínez del PRD y Sergio Augusto López Ramírez del Verde Ecologista.

En el evento el sector productivo del estado manifestó que para salir adelante en ésta crisis es importante dar pasos contundentes con incentivos reales que apoyen a quienes están comprometidos con la generación de em-pleos y la productividad.

“Los más productivos y quienes más trabajan es a los que más se perjudica con los impuestos”, señaló la cúpula empresarial y solicitaron a los diputados federales y senadores trabajar de la mano para reforzar la economía estatal.

Por su parte Lorena Martínez señaló que ésta ha sido

una Legislatura muy productiva que ha establecido como prioridad una relación de trabajo en beneficio de Aguascali-entes y como muestra esta el presupuesto conseguido para infraestructura, así mismo reiteró su postura de constante diálogo con el sector.

Antonio Ortega declaro la importancia de hacer una re-visión del presupuesto para éste 2009, ya que fue aprobado en diferentes condiciones económicas, además “México no tiene salida y deberá recurrir a la deuda externa para poder sortear la crisis”, finalizó.

Rubén Camarillo reiteró su compromiso con el sector empresarial en los grandes temas nacionales y en lo local los invitó a sumarse para combatir la crisis.

Carlos Lozano reconoció que esta faltando imaginación y compromiso, “creer en nuestra gente y en nuestro estado”, “con quejas no vamos a resolver nada pero con propuestas sí” y enfatizó la pérdida de sectores que fueron detonantes en el estado como el ferrocarrilero, la industria vitivinícola, la producción de chile, la industria de la confección y la textil.

Así el Consejo Coordinador Empresarial expresó de manera contundente sus requerimientos para salir avante de esta crisis.

En este marco el Presidente de los empresarios, Lic. Felipe de Jesús González entregó reconocimientos a los Presidentes de organismos que finalizaron su labor y les dio la bienvenida a los nuevos Presidentes entregándoles el pin que los acredita como socios de tan importante cúpula empresarial. Igualmente exhortó a los Presidentes reelectos a continuar con su labor.

ORGANISMO PRESIDENTE ENTRANTEColegio de Ingenieros Civiles Ing. Juan Manuel Torres EscalanteColegio de Arquitectos Arq. Alejandro Anaya VillalpandoAHMA.(Asoc. De Hoteles y Moteles) Alberto González MendozaColegio de Contadores C.P. Roberto Torres Castañeda

PRESIDENTES REELECTOSAsociación de Artesanos Lic. Cecilia ViramontesFEDETUR Lic. Mauricio PradilloCMIC Ing. Miguel A. Godínez AntillonCANADEVI C.P. Juan Carlos Rodríguez García

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De Posada

Reunido el CCEA con autoridades y medios de comunicación, celebró su posada 2008.

En amena reunión, CANACINTRA celebró su posada 2008.

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Calendario de Cumpleaños de los Miembros del CCEA Enero de 2009Fecha Nombre Organismo que representa

JUEVES 1 ING. ALBERTO GONZÁLEZ MENDOZA ASOC. DE HOTELES Y MOTELES (AHMA)VIERNES 16 ING. BALTAZAR RUIZ ESCOBAR ASOC. COMERCIANTES DEL CENTRO (ACOCEN)MIÉRCOLES 28 C.P. MA. EUGENIA SÁNCHEZ DE GONZÁLEZ CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DEL VESTIDO (CANAIVE)MIÉRCOLES 28 LIC. FELIPE DE J. GONZÁLEZ RAMÍREZ PRESIDENTE CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL (CCEA)MIÉRCOLES 28 C.P. JUAN CARLOS RODRÍGUEZ GARCÍA CÁMARA NACIONAL DE VIVIENDA (CANADEVI)SÁBADO 31 L.A.E. MIGUEL A. JUÁREZ DE LA TORRE UNIÓN SOCIAL DE EMPRESARIOS (USEM)

ORGANISMOS EN BREVE

CANAIMA RECONOCIERON AGREMIADOS DE CANAIMA EL TRABAJO DEL PRESIDENTE CCEA.

COLEGIO DE ARQUITECTOSTOMO PROTESTA ALEJANDRO ANAYA VILLAL-PANDO COMO PRESIDENTE DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS.

POSADA HOGAR NIÑA ORGANIZO CCEA POSADA NAVIDEÑA A FAVOR DEL HOGAR DE LA NIÑA CASIMIRA ARTEAGA.

FEDETUR LLEVO ACABO LA FEDETUR LA 1ª EDICION DE LA EXPOTURISMO 2008 EN AGS.

CANACO TODO UN ÉXITO RESULTO LA EXPOCOMERCIAL QUE ORGANIZA AÑO CON AÑO LA CANACO.

ACOCEN ACOCEN Y CANIRAC ANUNCIARON EL ARRANQUE DE LOS CENSOS COMERCIAL Y DE SERVICIOS.

CMIC DE MANTELES LARGO SE VISTIÓ LA CMIC PARA DESPEDIR EL 2008.

CICA CELEBRO COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES SU CENA DE FIN AÑO, TENIENDO COMO INVITADO A CARLOS CUEVAS.

COLEGIO ABOGADOS Y CCEA CCEA Y COLEGIO DE ABOGADOS TOMARON PROTESTA COMO INTEGRANTES DE LA COMISION DE SEGURIDAD DE LA SSPM.

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USEM AMENIZADA CENA DE FIN DE AÑO SE DIERON LOS MIEMBROS DE LA UNION SOCIAL DE EM-PRESARIOS.

ASOCEA CELEBRO ASOCEA SU 15 ANIVERSARIO.

ITA VISITARON EMPRESARIOS LAS INSTALACIONES DEL ITA PARA CONSOLIDAR UNA VINCULACION MUTUA.

CICA AGS. SEDE DE LA XXIV REUNION NACIONAL DE MECANICA DE SUELOS QUE ORGANIZO EL COLEGIO DE ING. CIVILES.

CANIRAC CELEBRO CANIRAC SU 29º ANIVERSARIO EN EL ESTADO.

CIME PRESENTO EL PRESIDENTE DEL CCEA SU PLAN DE TRABAJO A LOS AGREMIADOS DEL COLEGIO DE INGENIEROS MECANICOS Y ELECTRICISTAS.

CANAIMARECIBE CANAIMA DE LA PROFEPA EL CERTIFICADO DE INDUSTRIA LIMPIA.

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VISIÓN FINANCIERA

El presidente de la república Felipe Calderón anunció ante representantes de los sectores obrero, produc-tivo, y empresarial que su Gobierno diseñó una estrategia económica nacional para enfrentar la crisis financiera mun-dial, que impactará al país.

El Objetivo principal será evitar que la crisis financiera mundial golpeé al sector productivo y alimentario.

Se preveé que este plan se sustente en tres ejes:- Poder Adquisitivo,- Empleo- Obra Pública

El programa contempla un apartado especial dedicado al sector automotriz, pues éste será uno de los más afectados no sólo en el mundo, sino en México, donde esta industria es la segunda en importancia después de la petrolera.

Poder adquisitivo. En este campo se preveé que el Gobi-erno federal ponga al alcance de las personas alimentos de primera necesidad con un precio estable, como ha ocurrido con los suministros de las tiendas Diconsa, ya sea la harina fortificada o maíz para consumo humano.

Se busca que el alza en los precios no impacte de manera

sustantiva el bolsillo de los mexicanos, y por ello también se incentivará la promoción del plan Oportunidades Ali-

mentario, que entrega la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).

Conservación del empleo. Como ha ocurrido en anteriores ocasiones, el Gobierno federal, a través de Hacienda, presentará un plan de incentivos fiscales

para los empresarios que se declaren en paro técnico con el objetivo de que no se registren despidos y por el

contrario se promueva la contratación. Para esto se creó un fondo de 2 mil millones de pesos con los que se asegurará empleo a medio millón de habitantes.

Promoción de obra pública. Desde el año pasado Calderón aseguró que una de las medidas contra-cícli-

cas para hacer frente a la crisis es la inversión en obra pública, por ello, el Gobierno destinará más recursos a

la construcción de carreteras, hospitales, aeropuertos y a la rehabilitación de escuelas, entre otras acciones.

El Gobierno Estatal por su parte reiteró su participación confirmando que ampliará los programas de inversión y

protección al empleo, fortaleciendo su atención a los sectores más vulnerables.

Por su parte el Gobierno Municipal man-tiene el compromiso de incentivar el empleo

y fomentar el crecimiento económico y continuará con los programas de de-

sarrollo social, además de impulsar el empleo en el sector de la con-

strucción.

Al Combate de la Crisis

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