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    DESARROLLO ECONOMICO DELDEPARTAMENTO DE

    RETALHULEU

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     RED LOCAL DE GRUPOS

    GESTORES (NODO)

    • SAN SEBASTIAN

    • SAN FELIPE•  NUEVO SAN CARLOS

    • CHAMPERICO• RETALHULEU

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    GRUPO GESTOR

    SAN SEBASTIÁN 

    Trabajando por el desarrollosocioeconómico de nuestra

    comunidad.

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    SAN SEBASTIAN ES 

    • HISTORIA• COSTUMBRES

    • TRADICIONES• GASTRONOMÍA

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     HISTORIA

    • Iglesia Santa Luciaque data desde el año

    1900 consideradoactualmentemonumento histórico.

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    TRAJE CEREMONIAL

    • Utilizado pornuestras mujeres en bodas, aconteci-

    mientos sociales.• Yagual• Chachal

    • Blusa de Blonda• Zute tejido artesanal• Corte de seda

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    PLATO TIPICO

    • ChojínComida tradicional, recetaheredada de generación engeneración

    • Carne de res chojiniada.

    • Verduras

    • Tamalitos• Chile

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     REDES DE COOPERACION 

    • Con tejedoras detelares de cintura conel cual elaboran zutes

    o paños, el cual forma parte de su atuendodiario.

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    CHOCOLATERAS Y DULCES 

    • Chocolate en tableta• Chocolate en polvo.

    • Harina de haba.

    • Dulces de:

    Manía

    PepitoriaAjonjolí

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     ALIANZAS • Hemos establecido alianzascon el Instituto TécnicoIndustrial quienes nos han

    elaborado planos ymaquetas de los proyectosen cartelera de GrupoGestor parque central,

    Mercado de artesanías; convecinos en la sostenibilidaddel proyecto de arranque.Con municipalidad ymineduc en la elaboraciónde un nuevo proyecto.

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    PROYECTO DE ARRANQUE 

    • Con vecinos en lasostenibilidad delProyecto de Arranque.

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     REMODELACIÒN ESCUELA

    • Con municipalidad ymineduc en laelaboración del Nuevo

    Proyecto.

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    GRUPO GESTOR SAN

    FELIPE, RETALHULEU 

    San Felipe, Retalhuleu.

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    PROYECTO DE ARRANQUE 

    CUADRIFOLIAR

    OBJETIVOPROMOCION TURISTICA DEL MUNICIPIO

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    GASTRONOMIA LOCALSAN FELIPE TRADICION, ORGULLO Y FAMA.

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    CONSERVACION DEL CENTRO HISTORICO

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    AGROTURISMO

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    ECOTURISMO

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    GRUPOSGESTORES

     Asociaciones locales, permanentes,

    autónomas, apolíticas, no lucrativas,

    creadas bajo un enfoque empresarial.

    Se integran por personas

    representativas de diferentes

    sectores, que trabajan en pro del

    desarrollo económico de sus

    respectivos municipios.

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    Estructura de vínculos y alianzas externas

    K’at  (Red de cooperación)

    Red Nacional de

    Grupos

    Gestores

    ComunicaciónMedios nacionales

    Medios locales

    InfraestructuraSec. Ejecutiva

    SEGEPLANFondos sociales

    DonantesUSAID

    Banco MundialOtros

    MercadosAgexpront

    Invest in GuatemalaCompradores

    Cámaras y asoc.

    TecnologíaCONCYT

    UniversidadesCentros de

    investigaciónCentros de negocios

    CapacitaciónURL

    INTECAPy otros

    FinanciamientoCruzada Mipymes

    Fundaciones

    BancosSeguros de

    crédito

    Competitividad

    PronacomInvest In Guatemala

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    Experiencia 2

    Alianza Estratégica en el Municipio de Retalhuleu

    DESARROLLO ECONOMICO DEL

    DEPARTAMENTO DE RETALHULEU

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    Experiencia 3

    Elaboración de la Base de datos turísticos de Retalhuleu

    BANCO MUNDIAL

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    Participan 69 estudiantes del III y V Semestres de

    articipan 69 estudiantes del III y V Semestres de

    la Carrera T.U. en Administracia Carrera T.U. en Administración de Empresas as de Empresas así

    como docentes de los cursos Estad

    omo docentes de los cursos Estad

    ística I y

    tica I y

    Mercadotecnia II para el levantado de datos en:

    ercadotecnia II para el levantado de datos en:

    -

    hoteles moteles pensionados restaurantesoteles moteles pensionados restaurantes

    discotecas bares museos iglesias centros

    iscotecas bares museos iglesias centros

    comerciales farmacias supermercados bancos

    omerciales farmacias supermercados bancos

    agencias de viaje floristergencias de viaje floristerías oficinas des oficinas de

    informaci

    nformaci

    ón tur

      tur

    ística ventas de CD

    tica ventas de CD

    ’s discos

    discos

    cassettes videos almacenes de ropa de zapatos

    assettes videos almacenes de ropa de zapatos

    de electrodom

    e electrodom

    ésticos de electr

    ticos de electr

    ónicos mercados

    icos mercados

    hospitales oficinas estatales municipales y

    ospitales oficinas estatales municipales y

    médicos.

    icos.

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    Retalhuleu

    etalhuleu

    Champerico

    hamperico

    l sintal

    l sintal

    San

    an

    Sebastiebastián

    San ndr

    an ndr

    és

    Villasecaillaseca

    Santa Cruzanta Cruz

    Mulu

    ulu

    á

    an Felipe

    an Felipe

    San Mart

    an Mart

    ín

    Zapotitlapotitlán

    Nuevo

    uevo

    San Carlos

    an Carlos

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    PRINCIPALES LIMITACIONES 

    • Varias agencias bancarias de la cabecera senegaron a brindar información, enviandoa los estudiantes a oficinas centrales.

    • No se obtuvo información de varioslugares: -mercados de la cabecera;

    algunos centros de Internet, iglesias,negocios informales, etcétera, por temor a

    controles de la SAT, entre otros.

    Experiencia 4

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    Experiencia 4Iniciativa Privada

    Integración en Alianza

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    Integración en Alianza

    Estratégica 

    • Comité de Autogestión Turística –CAT-Vela por la promoción yautosostenibilidad del programa.

    • Asociación de Vecinos de Retalhuleu–ASOVER-

    Se encarga de la parte operativa delprograma, atiende las necesidades de lospromotores de cultura, mantenimiento y

    combustible del camión.

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    • Grupo Gestor de RetalhuleuCoordina la parte administrativa yfinanciera del programa, recibe losdonativos y realiza los pagos necesarios

     tanto de planillas quincenales, como dela operación en sí.

    • Gremial de Hoteles y Cámara deTurismo Filial RetalhuleuPromoción y consecución de donativos.

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    Qu

    u

    é hace PASEMOS A REU EN

    ace PASEMOS A REU EN

    LIMPIO?IMPIO?

    • Le está dando una nueva vista a la ciudad, haciéndolallamativa a los turistas.

    • Proporciona a través de sus promotores una cultura delimpieza a la población en general.

    • Es una fuente de trabajo y de ingreso para 8 personas y

    sus familias.• Ha sensibilizado de tal forma a sus colaboradores

    logrando un sentido de pertenencia al Programa y a

    Retalhuleu.• Sirve de soporte a la designación del centro históricocomo Patrimonio Cultural de la Nación.

    • Promueve la solidaridad de los retaltecos que apoyancon donativos al Programa.

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    Camiamión que recoge laque recoge la

    basura en la Ciudad

    asura en la Ciudad

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    La costumbre de vernos asa costumbre de vernos así

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     DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS DE

     RETALHULEU 

    Experiencia 5

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    PROYECTOS DE DESARROLLO

    TURISTICOEstación del Ferrocarril y 5a. Calle

    Experiencia 6 

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    PROYECTOS DE DESARROLLO

    TURISTICOOasis del Viajero

    Experiencia 7 

    Ministerio de la Defensa

    Sector Privado Organizado

    IMPULSANDO EL TURISMO

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    Experiencia 8  IMPULSANDO EL TURISMO

     ARQUEOLOGICO

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    Proyecto Educativo de Retalhuleu

    • Ministerio de Educación

    • Padres de familia

    • Estudiantes

    Experiencia 9

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     ALIANZAS ESTRATEGICAS 

    • Instituto Nacional de Estadística

    • Consejo de Desarrollo Departamental