Työsuojelurahasto

Tapio Aaltonen

Novetos Consulting Oy

Vastuullinen johtaminen- inhimillistä tuloksentekoa

Työsuojelurahasto19.5.2005

Työsuojelurahasto

Novetos Consulting OyNovetos Consulting Oy

Perustettu 1996Perustettu 1996

Konsultointia, koulutusta, kehittämistä, tutkimustaKonsultointia, koulutusta, kehittämistä, tutkimusta

Arvot, hyvinvointi, johtaminen, yhteiskuntavastuuArvot, hyvinvointi, johtaminen, yhteiskuntavastuu

Työsuojelurahasto

Maailma muuttuu

Kolmas sektori

Yksilöt, kuluttajat

Julkinen sektori

Julkinen sektori

Talouselämä

Työsuojelurahasto

Vastuullisen johtamisen ydinarvot

Vastuu

PitkäjänteisyysKokonaisvaltaisuus

Läpinäkyvyys

Työsuojelurahasto

Vastuu on pitkäjänteisyyttä

Vastuu

Nyt Tuleva

Kvartaalitalous Management painottuu Tämä hetki hoidetaan

Elämää yli kvartaalin Leadership painottuu Tulevaisuus varmistetaan

- ja luodaan

Työsuojelurahasto

Vastuu

Kokonaisvaltaisuus

Työsuojelurahasto

Maailma,joka vaikuttaa meihin

ja johonmeidän tekemisemme

vaikuttavat

Olemme osa kokonaisuutta

Organisaatio

Työsuojelurahasto

Liiketoiminnan arkkitehtuuri(Mikko Luoma)

StrategiaStrategia

TavoitteetTavoitteet

ArvotArvot

RakenneRakenne

Hyväksytty käytäntöHyväksytty käytäntö

JohtamistapaJohtamistapa

Suunnitelma Tekeminen

Työsuojelurahasto

Johtamisjärjestelmä vs. päivittäinen johtaminen

Päivittäinenjohtaminen

Johtamis-järjestelmä

Strategia

Päätöksenteko

Prosessit

Järjestelmät

Sovitut käytännöt

Ylikorostettuna: kovuus, ihmisen unohtaminen

Strategian jalkauttaminen

Osallistaminen

Johdonmukaisuus

Vuorovaikutus

Pelisääntöjen noudattaminen

Ylikorostettuna: päähuomio ihmissuhteisiin

Työsuojelurahasto

Osa johtamista ja johtamisjärjestelmää

Yhteiskuntavastuu on osa johtamisjärjestelmäämme.

Raportointi tapahtuu GRI:n (Global Reporting Initiative) mukaisesti. Raportointi tukee johtamisjärjestelmän kehittämistä ja on osa tulosten seurantaa.

Yhteiskuntavastuun raportointi käynnistetään vuonna 2005. Ensimmäinen raportti voidaan haluttaessa laatia vain sisäiseen käyttöön.

Case

Työsuojelurahasto

GRI – Global Reporting Initiative

GRI:n mukaiseen raporttiin tarvitaan

Tietoja visiosta ja strategiastaKuvaus toimintaympäristöstä

Kuvaus johtamisjärjestelmästä

Tietoja toiminnan tuloksista • suorista taloudellisista vaikutuksista• ympäristövaikutuksista• sosiaalisista vaikutuksista (henkilöstöstä, vaikutuksista yhteiskuntaan, tuotevastuusta)

Työsuojelurahasto

Suomessa GRI:n mukaan raportoivat yritykset (26)

• Alko• Elcoteq• Finnforest• Fortum• Helsingin vesi• Jyväskylän Energia• Kesko• Lindström• Metso• Metsähallitus• Nokia • Paulig• Proventia Group

• Rautaruukki• S-ryhmä• Sampo• Senaatti-kiinteistöt• Stora Enso• Tampereen kaupunki• Teollisuuden Voima• Turun Vesilaitos• UPM-Kymmene• Valio• Vantaan Energia• VR• Wärtsilä

Työsuojelurahasto

Mitä on yhteiskuntavastuu

Vastuu on osallistumista yhteiskunnan ja ympäristön kestävään kehitykseen. Näkökulmina siinä ovat: taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu.

Ympäristö

Tuotteet ja palvelut

Talous

Johtamisjärjestelmä

Henkilöstö

Lähiyhteisö

Kulttuuri

Työsuojelurahasto

Esimerkkejä käytännöistä

Näkökulma Hyvä käytäntö Heikompi käytäntö

Työhönotto Pätevät testit Epämääräiset perusteet

Irtisanominen Harkitut perustelut Töksähtävä viestintä

Ikä Eri ikäryhmiä arvostetaan Keski-ikäisiä ei palkata

Eläkkeelle Ulosperehdytys Unohtaminen

Erilaisuus Voimavara Miesvaltainen johto

Johtaminen Keskustelua suositaan Öykkäröivä puhe sallitaan

Työhyvinvointi Kiusaamiseen puututaan Jatkuva kiire

Koulutus Myös huonompina aikoina Muodon vuoksi

Palkitseminen Perusteet avoimesti Sukupuolten eriarvoisuus

Työolosuhteet Selkeät ohjeet Sekava työsuhdepolitiikka

Työsuojelurahasto

Toteutus ja arviointi

Toteutus on suunnitelmallista Osastot ja yksiköt sisällyttävät toimintasuunnitelmiinsa Yhteiskuntavastuun ohjausryhmä valtuutetaan tukemaan ja valvomaan

toteutusta sekä huolehtimaan seurannasta ja arvioinnista Osaksi perehdyttämistä ja kehityskeskusteluja Osaksi henkilöstö- ja esimieskoulutusta Osaksi myyntiedustajien koulutusta Luodaan henkilöstölle kannustimia tukemaan vastuullisuutta Poikkeamiin ja rikkomuksiin puututaan erikseen sovittavalla tavalla Vastuullisuuden kehittäminen on jatkuva prosessi

Arviointi toteutetaan itsearviointina jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti.

Case

Työsuojelurahasto

Normaalia suunnittelua ja johtamista

Tulos-kortti

Tavoite Toimenpiteet Vastuu Aikataulu Mittarit ja

tavoitetaso

Panos-tus

P Tuotteiden eettistä arviointia kehitetään laadullisesti

Prosessi tarkennetaan

TP Syyskuu 05 Jokainen tuote käydään läpi 1.5.06 mennessä

30 000

H-U Esimiehet johtavat vastuullisesti

Jokainen osallistuu kahden päivän mittaiseen vastuukoulutukseen

HR Syksy 05 Jokainen osallistuu

Koe läpäistävä

20 000

Työsuojelurahasto

Vastuu

Läpinäkyvyys

Työsuojelurahasto

Sidosryhmädialogi vastuun työkaluna

Tärkeimmät sidosryhmät tunnistetaan Niiden kanssa käynnistetään vuoropuhelu

ei manipulointia ei vain oman ajatuksen kertomista ei vain kuulemista vaan dialogia

Työsuojelurahasto

Vastuun ytimessä kulttuuri, ajattelutapa

Lähde: Aaltonen, Luoma, Rautiainen, 2004

Kulttuuri

Työsuojelurahasto

Henkinen taso

Ajattelutapa, kulttuuri, moraali

Kulttuuri

Arvot ja asenteet

NormitMiten tosissaan

ollaan

Esimerkit jatarinat

Valta

Rehellisyys, läpinäkyvyys

Toimintatavat

Työsuojelurahasto

Kolme älyä

IQ

EQ

SQ

Työsuojelurahasto

Henkinen äly

SQ

TarkoitusMissio

KutsumusElämän-filosofia Miksi?

Moraali

Ydinarvot

Työsuojelurahasto

Totuuden tasot

Hetken totuus

Sääntöjen totuus

Kestävä totuus

Työsuojelurahasto

Totuuden tasojen tarkastelua

Hetken totuus

IQ

Sääntöjen totuus

EQ

Kestävä totuus

SQ

Metafora Ruohikko / metsä Rinne Huippu

Johtaminen Päivittäis-management

Ihmisten käsittely, vuorovaikutustaidot

Leadership

Yhteiskuntavastuu Rikosten välttäminen

Ohjelma, raportointi

Ajattelutapa

Henkilöstö Palkkaaminen ja erottaminen

Kehittäminen, osaaminen

Ihmisarvo

Myynti Kaupanteko CRM Arvostava kumppanuus

Tapa toimia Suunnittelija, tekijä Kokija Näkijä

Työsuojelurahasto

Tapio Aaltonen0400 471 736tapio.aaltonen@novetos.fi