Vanderlande 14 maart
description
Transcript of Vanderlande 14 maart
![Page 1: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/1.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
INDUSTRIE NETWERKBIJEENKOMST
BERENSCHOT
Vanderlande Industries
14 maart 2012
![Page 2: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/2.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
AGENDA
Wat doet Vanderlande Industries? Economische Ontwikkeling Lessons Learned
![Page 3: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/3.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
• Proof of Concept tot Life Cycle Support• Klein (1 Meur) tot zeer groot (200 Meur)
CORE BUSINESS: AUTOMATED MATERIAL HANDLING SYSTEMS
Orderontvangsten boekjaren 2007-2011
BagageafhandelingDistributieExpres pakketdiensten (P&P)Services
48%
16%
19%17%
DeltaUPS
![Page 4: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/4.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
IN A WORLD OF TECHNOLOGY, A BELIEF IN PEOPLE
• 63 jaar ervaring • netto-omzet 570 Meur• orderbook: 700 Meur• laag-cyclisch• onafhankelijk en mondiaal• klantprojecten zijn leidend• organisatiecultuur
• Personeel• wereldwijd 2200 (1050 NL, 1150 ROW)• 300 contractors (200 NL, 100 ROW)• 65% HBO of WO• gem. leeftijd: 41 jaar (K: 40 en F: 44 )• gem. diensttijd: 9.13 jaar (K: 8.6 en F: 13.6 jaar)
• van 10 vacatures naar 65 vacatures
![Page 5: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/5.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
VANDERLANDE INDUSTRIES
Customer CentresAgenten
Netto winst (%)Netto omzet
0
100
200
300
400
500
600
700
'02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
'02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11
![Page 6: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/6.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
ARBEIDSMARKT
Brainport is een TOP-technologische regio wervingskracht grote regionale partijen gebrek aan technici is al nijpend en wordt nog erger… laag werkloosheidscijfer Grijze en Groene Generaties Het Nieuwe Werken, duurzaam inzetbaar, digital natives, etc
![Page 7: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/7.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
tot 2008: − werven, werven en werven in een krappe en competitieve arbeidsmarkt− VOICE: 0 engineers
2009: − start vraaguitval, margedruk en prijsdruk− interne projecten (Project ONE, Black Belt, Improvements, A.O.)− flex-schil− ‘talenten’
2010: maatregelen − slappe markt, ruime arbeidsmarkt − flex-schil van 300 HC naar ca 70 HC− structureel overleg ingevoerd: opvoeren interne mobiliteit− geforceerde uitstroom: alleen op performance− te weinig projecten, lichte overcapaciteit− opleidingsbudget
VAN DOWNTURN ….
![Page 8: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/8.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
….. NAAR UPTURN
2011 − tekenen van herstel, maar …V of W…− marge en prijsdruk ‘here to stay’− interne mobiliteit nagenoeg stilgevallen, lege vijver− redelijke arbeidsmarkt− VOICE: 60 SW-engineers
2012:− redelijke arbeidsmarkt− herstel vraag− interne mobiliteit zeer beperkt− internationale mobiliteit− opleidingsbudget
10 vac.
70 vac.
![Page 9: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/9.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
![Page 10: Vanderlande 14 maart](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061211/5493263dac7959292e8b47a9/html5/thumbnails/10.jpg)
14 maart 2012, E. van der Linden
LESSONS LEARNED
imago voorspelbaarheid consistente en betrouwbare werkgever geen fratsen met medewerkers en de OR beleid gericht op behoud resources opleidingen: techniek, talentmanagement en leadership inzet management op interne mobiliteit relaties blijven onderhouden (aandacht!)
BA 2012