Évaluatio des dynamiques territoriales

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Évaluation des dynamiques territoriales PRÉSENTATION-ATELIER DU 29 JANVIER 2019 Atelier de l’Ours 1, rue Boyer 75011 Paris www.atelierdelours.fr PSDR Agrige (Archipels agriurbains résistances et gouvernances) Atelier du Réseau Rural Francilien - Blezat Consulting

Transcript of Évaluatio des dynamiques territoriales

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Évaluation des dynamiques territoriales

PRÉSENTATION-ATELIER DU 29 JANVIER 2019

Atelier de l’Ours1, rue Boyer75011 Pariswww.atelierdelours.fr

PSDR Agrige (Archipels agriurbains résistances et gouvernances)Atelier du Réseau Rural Francilien - Blezat Consulting

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Feuille de route : 1. Le PSDR Agrige

2. Qu’est-ce que l’évaluation ?

3. Cheminement du projet

4. Outils et livrables à venir

5. Modalités d’implication des territoires

6. Freins et leviers

7. Questionnaire/Atelier

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Le PSDR Agrige Objet de recherche

Territoire Agriurbain (TAU)

Ils réunissent dans une même enveloppe spatiale des

communes offrant les trois types d’espaces franciliens définis par l’IAU selon une

approche morphologique : de l’urbain dense ; zones sous

influence de l’agglomération centrale offrant de 20 à 55%

d’espaces bâtis ; des espaces à dominante rurale occupés à 80% par des cultures et/ou des forêts (DRIAAF-IAU, 2014, dans Toublanc & Poulot, 2018)

Programme Agriurbain (PAU)

Démarche initiée par la Région Île-de-France au début des

années 2000. Programme de financement pour renforcer le lien entre ville et agriculture.

Programme LEADER

Programme de financement européen mis en œuvre

au titre du programme de développement rural.

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Le PSDR Agrige Objet de recherche

Territoire Agriurbain (TAU)

Cœur d’EssonneGâtinais français

Marne et GondoirePlaine de MontessonPlaine de Versailles

Plateau du Centre EssonnePlateau de Saclay

Roissy Pays de FranceSeine-Aval

Sud Seine-et-MarneTerres de BrieTriangle Vert

Programme Agriurbain (PAU)

Cœur d’EssonneGâtinais français

Marne et GondoirePlaine de MontessonPlaine de Versailles

Plateau du Centre EssonnePlateau de Saclay

Roissy Pays de FranceSeine-Aval

Sud Seine-et-MarneTerres de BrieTriangle Vert

Programme LEADER

Cœur d’EssonneGâtinais françaisMarne et Gondoire

Plaine de MontessonPlaine de Versailles

Plateau du Centre EssonnePlateau de Saclay

Roissy Pays de FranceSeine-Aval

Sud Seine-et-MarneTerres de Brie

Triangle Vert

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Le PSDR Agrige Champs de recherche

5 VOLETS DE RECHERCHE :

VR1 - Créer le territoire agriurbain

Établir l’historique des mobilisations

qui ont permis cette institutionnalisation

VR2 - Gouverner le territoire agriurbain

Analyser les modalités de

gouvernance et d’animation

mises en place et les dynamiques

qu’elles induisent

VR3 - Outiller le territoire agriurbain

Diversité, évolution, arbitrage, contexte

de l’action foncière et

réglementaire

VR4 - Cultiver le territoire agriurbain

Mise en proximité de l’agriculture

VR5 - Habiter le territoire agriurbain

Trajectoires, connaissances, appropriations,

visions, engagements

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Le PSDR Agrige Champs de recherche

4 VOLETS DE VALORISATION :

VV1Production d’outils d’aide à la décision et d’autoévaluation

VV2Production d’outils

pédagogiques et de sensibilisation,

« marketing territorial »

VV3Guide des

acteurs et des politiques

agriurbaines

VV4Vademecum de

l’animateur agriurbain

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Le PSDR Agrige Hypothèses de travail

VV1Production d’outils d’aide à la décision et d’autoévaluation

PROJET DE TERRITOIRE

L’agriculture localeau cœur d’un

projet de territoire porté par chaque

territoire agriurbain

Une thématique fédératrice et propice

à la mobilisation face aux crises

contemporaines

AGRICULTURE & ALIMENTATION

biodiversité

climat

gouvernance

sociale

économie

LES TERRITOIRES AGRIURBAINS FRANCILIENS PORTENT EN EUX UN PROJET DE TRANSITION

SITUATION SOUHAITÉE

projet de transition

SITUATION ACTUELLE

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Le PSDR Agrige Questionnements et objectifs

VV1Production d’outils d’aide à la décision et d’autoévaluation

Comment se traduit ce projet de transition et comment l’accompagner ?

Le besoin d’une grille d’évaluation facile de prise en main

parler des bénéficiaires

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

Grands principes

« Comprendre, juger, améliorer »(Vallet, 2014)

Les objectifs de l’évaluation par rapport à l’action.D’après : Girardin (s.d.)

Enjeux

Enjeux

Enjeux

Objectifs

Objectifs

Objectifs

Financement d’actions

Financement d’actions

Financement d’actions

EFFICACITÉ

EFFICIENCE

IMPACT

Pratiques

Pratiques

Pratiques

Résultats

Résultats

Résultats

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

Grands principes

« Comprendre, juger, améliorer »(Vallet, 2014)

Les variablesdes données

à collecter

Le tableau de bordun cadre logique

La temporalitéquant à l’action

évaluée

Les indicateurstraduisent des

objectifs

ACTION

La postureselon l’implication

dans l’action

ACTION

STRUCTURE

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

Grands principes

La temporalitéquant à l’action

évaluée

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

Grands principes

Le tableau de bordun cadre logique

PROJET DE TERRITOIRE

Orientations stratégiques/ Thématiques de projet

Questions évaluativesEfficacité et pertinence de la mise en oeuvre ?

Critères de jugementLes effets attendus

sont-ils atteints ?

Les indicateursComment s’en assurer ?

?

OS

QE

CJ

IND

? ? ??

EXEMPLE :OS > DÉVELOPPER LES CIRCUITS COURTS DE PROXIMITÉ POUR TISSER DU LIEN ENTRE PRODUCTEURS ET CONSOMMATEURSQE > DANS QUELLE MESURE LES ACTIONS CONDUITES PAR LA STRUCTURE ONT PERMIS DE DÉVELOPPER DES CIRCUITS COURTS DE PROXIMITÉ ET DE RAPPROCHER PRODUCTEURS ET CONSOMMATEURS DU TERRITOIRE ?CJ > LA GAMME ET LA QUANTITÉ DE PRODUITS TRANSFORMÉS SUR LE TERRITOIRE TENDENT À AUGMENTERIND > DIVERSITÉ DES PRODUITS LOCAUX

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

La valorisation des résultats

Fiche Action 1Développer une diversité de productions alimentaires

Fermes diversifiées sur les 107 du territoire

Etablissements de transformation

Question Evaluative: Dans quelle mesure les actions portées / financées par le GAL ont

permis de développer la diversification des exploitations agricoles ?

Objectifs

Indicateurs

1 projet de diversification a été financé par LEADER (n°1)

1 projet de transformation a été financé par LEADER (n°2)

Objectif commun

Améliorer la viabilité des exploitations agricoles du

territoire.

Transformation

Dynamiser le secteur agro-alimentaire local par la

création de nouvelle valeur ajoutée.

Diversification

Relocaliser l’économie agricole et la vente en

circuits-courts.

3 projets en cours d’accompagnement (n°12,18 et 19) et 1 projet a été accompagné mais n’a pas reçu de financement (n°26)

Gammes de produits locaux

85 848,00 €

26 152,00 €

138 000,00 €

Nombre de groupes d’achat citoyens

Question évaluative Les exploitations agricoles progressent-elles vers une diversification et une évolution durable de leur activité ?

Critère de jugementDéveloppement des filières de proximité.

2017 : 23objectif 2023 : 30

ADADSA, réalisation d’un livret en interne à l’attention des partenaires et personnes intéressées

Terre & Cité, réalisation d’infographies par un prestataire extérieur. (Atelier de l’Ours)

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Qu’est-ce que l’évaluation ?

Grands principes choisis pour Agrige

La temporalité

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Inte

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une démarche d’auto-évaluation...

...qui implique ses bénéficiaires...

...dans la définition d’une stratégie et de ses objectifs.

ACTION

STRUCTURE

+ ++...pour une collecte

des données en interne...

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Cheminement du projet

1. Évaluer [pour] la transition ?

2. Une évaluation commune aux territoires organisés franciliens est-elle faisable ?

3. Quelles sont les ambitions communes aux territoires agriurbains ?

TAU

TAU

TAU

Terre & Cité

Territoires Agriurbains

Territoires Agriurbains

GALs franciliens

Agrige

Agrige

Agrige

C.Daix

V.Dauchy

HIVER 2017

PRINTEMPS 2018

ÉTÉ 2018

C.Daix

C.Daix

C.Chevalier

C.Chevalier

LEADER

LEADER

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Cheminement du projet1 - Évaluer [pour] la transition ?

Enjeutenir compte des

représentations des parties prenantes

Éviterune évaluation

coercitive

Accompagnerla montée en

compétences des acteurs sur les

enjeux du territoire

Responsabiliserles acteurs en les mettant en

capacité de décision pour l’action

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Cheminement du projet1 - Évaluer [pour] la transition ?

comité de programmation leader 1er juin 2017

élaboration d’une méthode d’auto-évaluation Des Dynamiques territoriales,une approche centrée sur l’activité agricole en situation périurbaine pour co-construire les ambitions du territoire

0 1 2 3 4 5 6 7

• diagnostic territorial succinct pour pré-identifier les spécificités de l’activité agricole locale (ex. pour saclay : les rigoles)

• mise au point d’un guide d’entretien sur la base des informations nécessaires à l’analyse de la fonctionnalité agricole, des pratiques culturales et de la perception de l’agriculture périurbaine par les acteurs Formulation de la finalité de l’évaluation

• la retranscription des entretiens permet d’identifier des grands principes et critères auxquels l’agriculture périurbaine doit répondre

• progressivement, une liste de principes et de critères pertinents se constitue dans laquelle il est possible de différencier un noyau dur (transposable à d’autres territoires) et une batterie complémentaire (spécifique au plateau de saclay).

Recherches bibliographiques croisées autour de deux thématiques :

• collecte d’informations auprès des parties prenantes de l’évaluation (agriculteurs, société civile, élus du territoire) pour renseigner des informations factuelles sur le territoire tout en permettant à de nouvelles informations thématiques d’émerger.

• une question commune sur la «qualité de l’agriculture» facilite la formulation de critères auxquels doit répondre l’agriculture du territoire d’après les acteurs.

• enjeux et fonctionnalité de l’agriculture périurbaine

• stratégie et ambitions des programmes agriurbains franciliens

• définition et renseignement d’indicateurs attribués aux principes et critères choisis collectivement.

• présentation, validation et/ou modification des indicateurs renseignés aux parties prenantes (5 indicateurs maximum par critère)

• mise en discussion des acteurs autour de la normalisation des indicateurs (seuils)

• définition des objectifs à atteindre, identification des freins et leviers potentiels et compréhension des marges de manoeuvre de chacun.

Sur une base annuelle ou bisannuelle sur le territoire en question et potentiellement sur d’autres territoires similaires permettant ainsi d’enrichir les critères et les indicateurs tout en favorisant l’inter-évaluation des territoires.

• présentation de l’ensemble des principes et critères envisagés aux parties prenantes de l’évaluation.

• Validation et/ou modification des principes (trois maximum)

• Validation et/ou modification des critères (9 maximum)

• hiérarchisation des critères

équipe d’animation équipe d’animation

recherches préalablesapproche globale

Discuter la pertinence Des principes

Définition D’une orientation collective

mise en routine Du Dispositif

renseigner les intérêts collectifs

élaboration D’un guiDe D’entretien local

retranscription et traitement Des Données

principe principe principe principe

finalité finalité finalité finalité finalité finalité

critère critère critère critère

inDicateur inDicateur

normalisation par les acteursaiDe à la Décision pour la

mobilisation de leviers D’action par le programme

leaDer Dans la Durée

Le programme Leader doit permettre d’établir et de maintenir

les lnfrastructures rurales indispensables à la production et à la commercialisation des

produits agricoles sur le territoire

Le programme Leader doit permettre d’établir et de maintenir

les lnfrastructures rurales indispensables à la production et à la commercialisation des

produits agricoles sur le territoire

Le programme Leader doit permettre d’établir et de maintenir

les lnfrastructures rurales indispensables à la production et à la commercialisation des

produits agricoles sur le territoire

Le programme Leader doit permettre d’établir et de maintenir

les lnfrastructures rurales indispensables à la production et à la commercialisation des

produits agricoles sur le territoire

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

S’asurer de l’impact positif du programme Leader sur

le territoire du GAL

Développement des circuits

courts de proximité

Développement des circuits

courts de proximité

Développement des circuits

courts de proximité

Développement des circuits

courts de proximité

Part des surfaces dédiées

à la vente en circuit court

Part des surfaces dédiées

à la vente en circuit court

10% des surfaces sont dédiées à

la vente directe=

renseignement & remontée D’informations

équipe d’animation terrain - collectif terrain - collectiféquipe d’animationterrain - indiViduel itération

saclay

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ÉLABORATION D’UN PROTOCOLE D’ÉVALUATIONDESTINÉ À CONSTRUIRE PETIT À PETITLA LÉGITIMITÉ D’UN TABLEAU DE BORD AUPRÈS DES PARTIES PRENANTES

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Cheminement du projet1 - Évaluer [pour] la transition ?

MISE EN PRATIQUE D’UNE PARTIE DU PROTOCOLE D’ÉVALUATION DANS LE CADRE DU PROGRAMME LEADER DU PLATEAU DE SACLAY

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Cheminement du projet2 - Une évaluation commune aux territoires organisés est-elle

faisable ?

EnjeuNe pas multiplier les référentiels

d’évaluation et améliorer la

reconnaissance des territoires de projets agricoles de la région

DémarcheEnquête auprès des chargés de mission

des différents territoires organisés

(6 TAU Agrige + 3 GALs)

RésultatDifficulté d’évaluer TAU et LEADER sur une base commune

à ce stade des recherches

?

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Cheminement du projet2 - Une évaluation commune aux territoires organisés est-elle

faisable ?

UNE DISTINCTIONSUR LA BASE DE CRITÈRES SOCIAUX ET SPATIAUX ...

17 19 22

28 33

40

51,5

59,3

70,4

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Plaine de Montesson

Plateau de Saclay

Triangle Vert

Cœur Essonne

Plaine de Versailles

Seine Aval Gâtinais Français

Terres de Brie

Sud 77

Distance de Paris (km)

132 134 158

622 637 667

1295 1500

2482

0

500

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1500

2000

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3000

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Sud 77

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Densité d'habitant (hab/km²)

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Plaine de Montesson

Plateau de Saclay

Triangle Vert

Cœur Essonne

Plaine de Versailles

Seine Aval Sud 77 Terres de Brie

Gâtinais Français

Nombre d'exploitations sur le territoire

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38 39

48

67 68

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Plateau de Saclay

Cœur Essonne

Seine Aval Triangle Vert Plaine de Versailles

Terres de Brie Gâtinais Français

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Cheminement du projet2 - Une évaluation commune aux territoires organisés est-elle

faisable ?

... ET DE LA HIÉRARCHISATION D’UNE STRATÉGIE DE PROJET

UNE PRÉOCCUPATION DAVANTAGE CENTRÉE DANS LES GALs RURAUX SUR :

La diversification des cultures autour de produits emblématiques du terroir (ex. fromage, élevage, plantes aromatiques et médicinales)

Le développement des filières de biomasse (bois, chanvre, miscanthus) afin d’accompagner l’écoconstruction et de mettre à disposition des écoproduits pour les acteurs du territoire

Le tourisme et l’agritourisme, et/ou la visibilité du territoire pour leurs habitants

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Cheminement du projet2 - Une évaluation commune aux territoires organisés est-elle

faisable ?

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Cheminement du projet3 - Quelles sont les ambitions

communes aux territoires agriurbains ?

ATELIER ET DÉMARCHE DE VALIDATION COLLECTIVE D’UN TABLEAU DE BORD COMMUN

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Cheminement du projet3 - Quelles sont les ambitions

communes aux territoires agriurbains ?

THÉMATIQUES DE PROJET D’UN TAU

TERRITOIRE

PROJET

ANIMATION

GOUVERNANCE

1. Encourager la diversité des productions

2. Développer les circuits courts de proximité pour tisser du lien entre producteurs et consommateurs

3. Maintenir la fonctionnalité de l'activité agricole en zone péri-urbaine

4. Construire et faire reconnaître l’identité du territoire

5. Développer une offre grand public valorisant l'agriculture

6. Faire valoir la complémentarité entre l'agricole et l'urbain au sein d'un projet de territoire

7. Promouvoir la bonne gestion et la préservation des ressources naturelles

8. Développer des filières autour des bioressources

35 VARIABLES

42 INDICATEURS23 base commune

19 complémentaires

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Outils et livrables à venir

Pour une autonomisation de la démarche

UN GUIDE OUTIL

La démarche

Le manuel de prise en main

Le référentiel

UN ARTICLEPour valoriser les travaux

conduits dans le cadre du VV1 et améliorer la

reconnaissance des TAU

+

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Pour une autonomisation de la démarche

Indicateur de projet 41/49

ContexteLa bonne accessibilité aux parcelles par les engins agricoles est déterminante dans la fonctionnalité de l’activité à l’échelle du territoire. L’intensité du trafic, les gabarits routiers ou encore des aménagements ponctuels peuvent compliquer l’accès à certaines parcelles pour lesquelles la valorisation agricole devient impossible. L’absence, ou une tendance à la réduction des points de blocages à la circulation des engins agricoles sur le territoire, est la résultante d’une bonne compréhension des contraintes de l’activité agricole et de leur intégration dans les projets urbains.

Détail de calculSomme des points noirs, ou points de blocage, identifiés par les exploitants agricoles. Un point noir, ou point de blocage, désigne des endroits du territoire sur lesquels la circulation des engins agricoles est difficile, impossible ou accidentogène. Il peut s’agir de ronds-points, de chicanes, d’aménagements en bord de route, etc. Les complications de circulation dues aux déplacements pendulaires (heures de pointe sur la route) ne sont pas prises en compte.Pour cet indicateur, il est utile de recourir à une spatialisation des données sur une carte et de ne pas se limiter à un décompte. En effet, il se peut que les exploitants rencontrent les mêmes points de blocages et soient amenés à comptabiliser des secteurs déjà identifiés.

Mode de collecteAdresser la question «Combien de points noirs pour la circulation de vos engins agricoles pouvez-vous dénombrer sur les trajets que vous effectuez entre le siège de votre exploitation et vos parcelles ?» aux agriculteurs·trices du territoire par le biais d’un questionnaire

TemporalitéTous les deux ans.

UnitéNombre de points de blocage

CirculationP204

ContexteLa capacité des exploitations agricoles en situation périurbaines à proposer un hébergement abordable à ses salariés permanents et saisonniers est un enjeu de premier ordre dont dépend la viabilité de certaines structures. L’impossibilité d’accueillir de la main d’œuvre agricole sur un territoire peut être un facteur limitant à l’embauche dans le secteur agricole et un frein à son dynamisme économique. Cette problématique est d’autant plus centrale dans un contexte de diversification qui implique souvent une augmentation de la main d’œuvre sur la ferme. Les contraintes peuvent être d’ordre financières (prix de l’immobilier élevé en situation périurbaine) ou règlementaires (zonage restrictif dans les documents d’urbanisme).

Détail de calculSi la structure n’est pas en mesure de renseigner avec certitude cette donnée de façon exhaustive, adopter la démarche de collecte présentée dans le manuel de prise en main. Dans cette situation, réaliser une approximation en moyennant le nombre de logements par exploitation sur l’échantillon enquêté et en multipliant le résultat par le nombre d’exploitations sur le territoire.

Mode de collecteAdresser la question «Combien d’ouvriers agricoles pouvez-vous héberger sur votre exploitation» aux agriculteurs·trices du territoire par le biais d’un questionnaire et se renseigner auprès des collectivités locales pour avoir connaissance d’opérations de logement répondant à cet enjeux sur le territoire

TemporalitéTous les deux ans.

UnitéNombre de logements agricoles

Logement agricoleP203

ContexteLa capacité de l’activité agricole à générer de l’emploi est aujourd’hui moins importante qu’elle a pu l’être dans le passé. Une capacité d’autant plus complexe en situation péri-urbaine où le coût de la vie et du logement sont généralement plus élevés qu’en zone rurale et compliquent l’accueil de la main d’œuvre agricole permanente et saisonnière. Dans ce contexte, il est pertinent de renseigner la perception subjective des agriculteurs quant à l’accessibilité à une main d’œuvre qualifiée pour travailler sur leur exploitation.

Détail de calculProposer 5 réponses sous forme de questionnaire à choix unique : - Très difficile- Plutôt difficile- Sans avis- Plutôt facile- Très facileExprimer les résultats sous forme de ratio pour chaque catégorie : Très difficile (X/XX), Plutôt difficile (Y/XX), etc.

Mode de collecteAdresser la question «Rencontrez-vous des difficultés dans l’emploi de salariés agricoles ?» aux agriculteurs·trices du territoire par le biais d’un questionnaire.

TemporalitéTous les deux ans.

Facilité d’emploiP206*

ContexteLes friches sont des milieux non entretenus dans lesquels une végétation spontanée s’exprime et tend à se lignifier dans le temps. Une friche agricole traduit ainsi l’abandon d’un îlot de culture pour des raisons pouvant être multiples : disparition du·de la cultivateur·trice ; difficultés d’accès impactant la rentabilité de la parcelle ; terrain prochainement constructible ; pollution des sols ; etc. Un enjeu réside dans le recensement des friches du territoire et l’identification des raisons de leur abandon. Les friches peuvent être des opportunités foncières à saisir pour permettre l’installation de nouveaux cultivateurs et/ou l’aménagement d’infrastructures agroécologiques favorables au maintien de la biodiversité.

Détail de calculSomme des surfaces des parcelles en état de friche en situation urbaine et périurbaine recensées sur le territoire.

Mode de collecteRécolte effectuée au sein de la structure d’après sa connaissance du territoire et les informations dont elle a pu avoir connaissance par les agriculteurs ou les collectivités locales. Utilisation d’un logiciel de SIG ou de Géoportail pour le calcul des surfaces..

TemporalitéTous les deux ans.

UnitéHectares

EnfrichementP205

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Pour une autonomisation de la démarche

TABLEAU DE BORDpour l’auto-évaluation

des Territoires Agriurbains Franciliens

Indicateurs de projet

P1 ENCOURAGER LA DIVERSITÉ DES PRODUCTIONS

O P101 : Orientation technico-économique des exploitations

O P102 : Diversification O P103 : Diversification en projet O P104* : Typologie des diversifications

P2 DÉVELOPPER LES CIRCUITS COURTS DE PROXIMITÉ POUR TISSER DU LIEN ENTRE PRODUCTEURS ET CONSOMMATEURS

O P201 : Transformation O P202 : Diversité des produits locaux O P203*: Typologie des établissements de transformation O P204*: Transformation locale O P205 : Points de vente de produits locaux O P206 : Approvisionnement local O P207* : Commercialisation locale O P208* : Agriculture urbaine

P4 CONSTRUIRE ET FAIRE RECONNAÎTRE L’IDENTITÉ DU TERRITOIRE

O P401 : Importance de la structure dans la construction de la reconnaissance de l’identité du territoire

O P402* : Ressenti sur l’identité du territoire des adhérents de la structure

O P403* : Connaissance de la structure par le grand public

O P404* : Ressenti sur l’identité du territoire du grand public

P5 DÉVELOPPER UNE OFFRE GRAND PUBLIC VALORISANT L’AGRICULTURE

O P501 : Diversité des promenades O P502 : Linéaire de découverte O P503* : Valorisation patrimoniale O P504 : Hébergement agricole O P505 : Pédagogie agricole

P6 FAIRE VALOIR LA COMPLÉMENTARITÉ ENTRE L’AGRICOLE ET L’URBAIN AU SEIN D’UN PROJET DE TERRITOIRE

O P601 : Superficie du territoire bénéficiant d’un statut de protection (ZAP, ZPNAF, PRIF...)

O P602* : Superficie des terres agricoles artificialisées

P7 PROMOUVOIR LA BONNE GESTION ET LA PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES

O P701 : Nombre d’exploitations en AB ou engagées dans une démarche d’AB

O P702 : % de la SAU labellisée AB sur le territoire O P703 : Nombre d’exploitations intégrant (revendiquant

?) des pratiques durables (lutte intégrée, agriculture de conservation, agroforesterie, agriculture raisonnée)

O P704 : Nombre d’actions de recensement de la biodiversité engagées

O P705* : Nombre d’infrasructures agro-écologique aménagées (mares, haies, zones humides)

P8 DÉVELOPPER DES FILIÈRES AUTOUR DES BIORESSOURCES

O P801 : Nombre d’unités de valorisation de la matière organique

O P802* : Typologie des unités de valorisation O P803* : Nombre d’exploitations engagées dans

une filière de production de biomasse (chanvre, lin, miscanthus, bois)

P3 MAINTENIR LA FONCTIONNALITÉ DE L’ACTIVITÉ AGRICOLE EN ZONE PÉRI-URBAINE

O P301 : Emploi agricole O P302 : Densité de l’emploi agricole O P303 : Logement agricole O P304* : Capacité d’emploi O P305 : Circulation agricole O P306 : Enfrichement O P307* : Valorisation des friches O P308* : Accessibilité O P309* : Propriété foncière O P310* : Transmission O P311* : Installation

Variables d’Animation O A1 : Diversité des supports de

communication mobilisés O A2 : Stagiaires de la structure O A3 : Services civiques de la structure O A4 : Projets individuels accompagnés O A5 : Projets collectifs accompagnés O A6 : Projets initiés par la structure O A7 : Soutien à l’émergence de projets locaux O A8 : Diversité des supports de

communication mobilisés O A9 : Évènements organisés ou investis par la

structure O A10 : Freins à l’action

Variables de Territoire O T1 : Superficie O T2 : Exploitations agricoles sur le territoire O T3 : Habitants O T4 : Densité O T5 : Communes O T6 : Intercommunalités O T7 : Tissu associatif O T8 : Distance de Paris O T9 : Taux urbain-rural O T10 : Taux SAU O T11 : Surface Agricole Utile O T12 : Superficie urbanisée O T13 : Taux d’urbanisation O T14 : Superficie des forêts et des espaces

naturels O T15 : Pourcentage de forêts et d’espaces

naturels

Variables de Gouvernance O G1 : Statut de la structure O G2 : Objet de la structure O G3 : Initiative de la structure O G4 : Ancienneté de la structure O G5 : Adhésion collective O G6 : Adhésion agricole O G7 : Répartition de l’implication O G8 : Nombre d’organes décisionnels O G9 : Diversité des organes décisionnels O G10 : Diversité des instances consultatives O G11 : Budget annuel O G12 : Financeurs O G13 : Intensité de la vie administrative O G14 : Balance public/privé O G15 : Intensité de la vie administrative

Document de travail

NE PAS DIFFUSER

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Modalités d’implication des

territoiresDifférentes postures pour une

évaluation commune

Je souhaite me lancer dans l’auto-évaluation

de mon territoire

SITUATION 1 J’ai les moyens en interne d’engager une démarche complète

SITUATION 3 Je n’ai pas les moyens d’engager la démarche en interne

SITUATION 2 J’ai les moyens en interne d’engager une démarche partielle

SITUATION 4 Je n’ai pas les moyens d’engager la démarche en interne

Quels soutiens mobilisables à l’échelle locale ou régionale ?

Récolte en interne et normalisation collective

Récolte en interne seule

Stage de 2 mois avec ou sans normalisation collective

Stage partagé de 6 mois, avec ou sans normalisation collective, par typologie de territoire (S/M/L)

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Freins et leviersDes facteurs limitants pour la mise en œuvre de la démarche

• Cette démarche d’évaluation demande des moyens humains et financiers dont les territoires ne disposent généralement pas. Ils sont souvent plus importants lors de la première campagne ;

• Les différences d’échelles entre territoires diminuent parfois la précision de certains indicateurs ;

• Les différences d’échelles et de projet n’ont pour le moment pas permis d’aboutir à une grille commune à l’ensemble des territoires organisés de la région ;

• La centralisation et la mise en forme des données n’est à ce jour pas prévue. Elle aiderait à renforcer la connaissance et la reconnaissance de ces territoires à l’échelle régionale.

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Freins et leviersDes arguments en faveur d’un

investissement sur le long terme

• Un outil construit à partir des enjeux locaux et grâce à l’implication des territoires ;

• Démarche souple et adaptable aux enjeux des TAU qui prévoit une révision facile de son contenu ;

• Le renseignement de la première campagne est généralement le plus long, mais sa mise en routine facilite la récolte des données et rend l’investissement rentable sur le long terme ;

• Une contribution à la connaissance et à la reconnaissance de ces territoires à l’échelle régionale ;

• Une démarche fédératrice.

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Freins et leviersDes perspectives à poursuivre

• Lancement d’une première campagne d’évaluation commune aux territoires agriurbains franciliens ;

• Poursuivre l’identification des thématiques de projet propres aux GALs ruraux et la sélection d’indicateurs pertinents ;

• Mettre en cohérence l’évaluation de l’ensemble des territoires organisés franciliens (thématiques de projet, variables et indicateurs) ;

• Mettre en place une plateforme pour la centralisation des données favorisant l’interconnaissance des territoires.

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Mercipour votre attention

Pour tout complément d’information :

Clément [email protected]

Atelier de l’Ours1, rue Boyer75011 Paris

www.atelierdelours.fr