Vadītājs Darītājs Training Lab open...
2
Training Lab – uzņēmums, kurš atstāj pēdas! „Vadītājs – Darītājs !?” Treneris/konsultants: Ivars Juškēvics, 2 dienas (16 stundas) 2016. gada 17. un 18. maijs Kam: Vadītājiem, kuri no speciālistiem ir izauguši par vadītājiem. Dalībnieku ieguvumi: • Domāšanas fokusa maiņa no “speciālists” uz “vadītājs” un ko tieši tas nozīmē ikdienā. • Izpratne par darba izpildes ciklu un vadītāja lomu un atbildību. • Ieskats par vadības stliem, sava dominējošā vadības stila apzināšanās, zināšanas par dažādiem darbinieku vadīšanas instrumentiem un sev atbilstošāko instrumentu atrašana. • Attīstīta spēja plānot un organizēt savu un komandas darbu, pienākumu deleģēšana un komunikācija. • Dažādu rīku (tai skaitā tehnoloģiju) loma vadītāja uzdevumu atvieglošanai plānošana, organizēšana, motivēšana, kontrole u.c. Programma 2 dienas (16 stundas): 1. Vai ieraksts vizītkartē „Vadītājs” nozīmē Vadīt? Darīt? Vai abus kopā? • Darbības, kas tik un tā jādara pašam, kaut esi kļuvis par vadītāju. • Vadītāja “Mendeļejeva” tabula un galvenie vadības pamatpostulāti. • Kas tieši ir jādara vadītājam un kāpēc? • Nianses ar ko atšķiras profesionāls vadītājs no amatiera vai ierindas vadītāja? • Mans galvenais darba lauks, lomas un ikdienas vadības rīki. • Ko tieši Tu kā vadītājs vadi ikdienā? Kurai no darbinieku grupām likt lielāko uzsvaru – tiem kas paši tiek galā ar darbu, vai tiem, kas pretojas un vēlas visu darīt pa savam? • Vadītāja galvenās kļūdas un vadīšanas maģiskais algoritms. 2. Kā to visu iespēt? Laika un prioritāšu plānošana un vadītāja aktivitātes. • Pulkstenis vai kompass. Pēc kā vadies, plāno Tu? • Kas ir Tavas vērtīgās aktivitātes un cik daudz Tu viņas veic? Ikdienas darbību audits. • Laika vadības pamatprincipi, instrumenti un palīgierīces. 3. Vadītāja „instrumentu kastes ” saturs un ikdienas prakse. • Zini mērķi, iesaisti darbiniekus un sasniedzat mērķi kopā. Kā to paveikt? • Deleģēšana un korekta uzdevumu nodošana. Pamatprincipi, lai deleģētu un vienlaicīgi motivētu savus darbiniekus. • Ideju pārdošana modeļi un svārsta likums. Kā nevis tikai zināt, bet arī praktizēt? • Atgriezeniskā saite –slavējam un audzinām nekritizējam! Hamburegera” likums 21 gs. skaņās. 4. Komanda un motivācija. Spēcīga komanda sākas ar spēcīgu vadītāju! • Vadītājs rāda priekšzīmi pašmotivācijas instrumenti. • Ko Tu sagaidi no savas komandas un ko Tu esi gatavs dot? • Kā noskaidrot savu komandas dalībnieku spēcīgās un vājās puses, vērtības kas viņus vada un kā tās sasinhronizēt ar komandas motivāciju? • 3 motivācijas vaļi. Kuru un kurā momentā nepieciešams izmantot tieši tavas komandas gara, sadarbības un rezultātu uzlabošanai un stiprināšanai.
Transcript of Vadītājs Darītājs Training Lab open...
Training Lab – uzņēmums, kurš atstāj pēdas!
„Vadītājs – Darītājs !?” Treneris/konsultants: Ivars Juškēvics, 2 dienas (16 stundas)
2016. gada 17. un 18. maijs
Kam:
Vadītājiem, kuri no speciālistiem ir izauguši par vadītājiem.
Dalībnieku ieguvumi: • Domāšanas fokusa maiņa no “speciālists” uz “vadītājs” un ko tieši tas nozīmē ikdienā. • Izpratne par darba izpildes ciklu un vadītāja lomu un atbildību. • Ieskats par vadības stliem, sava dominējošā vadības stila apzināšanās, zināšanas par dažādiem
darbinieku vadīšanas instrumentiem un sev atbilstošāko instrumentu atrašana. • Attīstīta spēja plānot un organizēt savu un komandas darbu, pienākumu deleģēšana un
komunikācija. • Dažādu rīku (tai skaitā tehnoloģiju) loma vadītāja uzdevumu atvieglošanai -‐ plānošana,
organizēšana, motivēšana, kontrole u.c.
Programma 2 dienas (16 stundas):
1. Vai ieraksts vizītkartē „Vadītājs” nozīmē Vadīt? Darīt? Vai abus kopā? • Darbības, kas tik un tā jādara pašam, kaut esi kļuvis par vadītāju. • Vadītāja “Mendeļejeva” tabula un galvenie vadības pamatpostulāti. • Kas tieši ir jādara vadītājam un kāpēc? • Nianses ar ko atšķiras profesionāls vadītājs no amatiera vai ierindas vadītāja? • Mans galvenais darba lauks, lomas un ikdienas vadības rīki. • Ko tieši Tu kā vadītājs vadi ikdienā? Kurai no darbinieku grupām likt lielāko uzsvaru – tiem kas
paši tiek galā ar darbu, vai tiem, kas pretojas un vēlas visu darīt pa savam? • Vadītāja galvenās kļūdas un vadīšanas maģiskais algoritms.
2. Kā to visu iespēt? Laika un prioritāšu plānošana un vadītāja aktivitātes. • Pulkstenis vai kompass. Pēc kā vadies, plāno Tu? • Kas ir Tavas vērtīgās aktivitātes un cik daudz Tu viņas veic? Ikdienas darbību audits. • Laika vadības pamatprincipi, instrumenti un palīgierīces.
3. Vadītāja „instrumentu kastes ” saturs un ikdienas prakse. • Zini mērķi, iesaisti darbiniekus un sasniedzat mērķi kopā. Kā to paveikt? • Deleģēšana un korekta uzdevumu nodošana. Pamatprincipi, lai deleģētu un vienlaicīgi motivētu
savus darbiniekus. • Ideju pārdošana -‐ modeļi un svārsta likums. Kā nevis tikai zināt, bet arī praktizēt? • Atgriezeniskā saite –slavējam un audzinām nekritizējam! Hamburegera” likums 21 gs. skaņās.
4. Komanda un motivācija. Spēcīga komanda sākas ar spēcīgu vadītāju! • Vadītājs rāda priekšzīmi -‐ pašmotivācijas instrumenti. • Ko Tu sagaidi no savas komandas un ko Tu esi gatavs dot? • Kā noskaidrot savu komandas dalībnieku spēcīgās un vājās puses, vērtības kas viņus vada un kā
tās sasinhronizēt ar komandas motivāciju? • 3 motivācijas vaļi. Kuru un kurā momentā nepieciešams izmantot tieši tavas komandas gara,
sadarbības un rezultātu uzlabošanai un stiprināšanai.
Training Lab – uzņēmums, kurš atstāj pēdas!
Treneris: Ivars Juškēvics
Bizness:
1. Vairāk nekā 15 gadu pārdošanas un 10 gadu vadības praktisko pieredzi veidojis nozares vadošajās kompānijās Latvijas un ārvalstu uzņēmumos
2. No nulles piedalījies un izveidojis 5 uzņēmumus pēdējo 15 gadu laikā, izveidojot tos par nišas uzņēmumiem ar apgrozījumu virs 500 tk Eiro gadā.
3. Pēdējo 5 gadu laikā Ivara vadības, pārdošanas, klientu apkalpošanas un komandas motivācijas treniņus ir apmeklējuši vairāk kā 3000 dalībnieki.
Attīstība:
1. Motivācijas,personīgās attīstības un līderības tēmas mācījies pie pasaules vadošajiem personīgās attīstības un pārdošanas treneriem ar vairāku desmitu gadu pieredzi -‐ Ahthony Robbins , T. Harv Eker, Brian Tracy, Bodo Shafer, Peep Vain un citiem. Psiholoģijas studijas Latvijas Universitātē.
Līdzsvaram:
Ivara moto : “Izdari katru lietu par 1% labāk” arī treniņu laikā rosina dalībniekus pārkāpt komforta zonu un sasniegt vairāk. Tādēļ Ivara treniņi ir piesātināti ar enerģiju ,praktiskiem piemēriem un ieteikumiem.
Starp Ivara klientiem 2013 -‐ 2015. gadā var minēt tādus savas nozares vadošos uzņēmumus kā: SIA Konekesko, SIA Baltcom TV, SIA Agrimatco, SIA Talsu ATU, A/S Diāna, restorānu tīkls KID un Steiku Haoss, A/S Citadele, VAS CSDD, Maritim,A/S Olainfarm, SIA Strabag, SIA Saldus Ceļinieks, A/S Latvijas Gāze, SIA Wurth, SIA Magma, SIA Loreal , Mc Donalds, SIA ECO Baltija Grupa u.c.
Tehniskā informācija:
• Norises datumi: 2016. gada 17.-‐18. Maijs; • Norises laiks: 9:00 – 17:00; • Treneris-‐konsultants: Ivars Juškēvics; • Dalība vienai personai EUR 450 +PVN (e-‐anketa pirms treniņa, iekļauti materiāli, kafijas
pauzes); • Dalībnieku skaits grupā: 10 – 14; • Vieta: Training Lab apmācību telpas Miera ielā 36b; • Sīkāka informācija un pieteikšanās zvanot vai rakstot: Elīna Simsone-‐Pelčere +371 22122567,
