Dr. A. F.G. Leentjens, psychiater Academisch Ziekenhuis Maastricht Utrecht, 9 Juni 2006
Utrecht Juni 2009
-
Upload
alex-van-os-de-man -
Category
Business
-
view
141 -
download
2
Transcript of Utrecht Juni 2009
Utrecht, juni 2009
Alex van Os de ManSenior BCM Consultant
PfM Consultancy
Waarom een Business Impact Analyse ? Als je niet weet wat de impact is op je bedrijfsprocessen en systemen, dan kun je je niet focussen op de maatregelen om deze processen te herstellen en het schrijven van een degelijk Bedrijfscontinuïteitsplan.
Waarheen
Life Cycle van BCM
De grote uitdagingPositioneren:
• Het bedrijf kennen (wie zijn wij, wat doen wij)
• De organisatie begrijpen (wie doet wat)
• BIA Ownership (wat zijn onze priorititeiten)
• Buy-In (verwachtingen managen)
VerantwoordelijkEr waren drie mensen: IEMAND, IEDEREEN en NIEMAND.Op een dag moest er een belangrijke opdracht worden vervuld.IEDEREEN werd gevraagd dit te doen.IEDEREEN dacht echter dat IEMAND het wel zou doen, en hoewel IEDEREEN het kon, deed NIEMAND het.Hierdoor werd IEMAND boos, omdat het de taak was van IEDEREEN en nu had NIEMAND het gedaan. IEDEREEN dacht dat IEMAND het had kunnen doen, maar NIEMAND had zich gerealiseerd dat niet IEDEREEN het wilde doen. Aan het eind beschuldigde IEDEREEN, IEMAND omdat NIEMAND deed wat IEDEREEN had kunnen doen.