Usaha distro

24
PROPOSAL

description

Proposal usaha

Transcript of Usaha distro

Page 1: Usaha distro

PROPOSAL

Page 2: Usaha distro

 BAB IPENDAHULUAN

A.Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan             : D’Fiemae DistroAlamat perusahaan           : Jl. No. Telp                            :0

B.Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik : Fitria fatimah E.S

Alamat pemilik : Kel. Bayem RT 3 ,RW III Kec Kutoarjo kab Purworejo

No. Telp 085747260577

B.Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama  : SugiatiAlamat : Kel. Bayem RT 3 ,RW III Kec Kutoarjo kab

PurworejoNo. Telp : 081225434923

C.INFORMASI USAHA

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai aneka pakaian  serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera modern, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Page 3: Usaha distro

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah3) Mengurangi tingkat pengangguran,4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

 

Page 4: Usaha distro

BAB IIRANGKUMAN EKSEKUTIF

A.Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Di pusat kota Kutoarjo merupakan masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.

Daerah sekitar Kota ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

Perusahaan Bisnis Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan tiga anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, tiga generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan D’Firmae Distro yang berdiri di kota Kutoarjo, kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat yang melimpah daripada kota lain, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya.

D’Firmae Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.

B.Visi dan Misi

Visi      : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.Misi     : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.Motto  :” D’Fiemae Distro : The Satisfied Of Customers Is Number

One”

Page 5: Usaha distro

C. Lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di depan alun-alun Kutoarjo, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

D. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.

E. Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

F. Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

G. Konsep Promosi

Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Fiemae distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

H. Target Pelanggan

Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

Page 6: Usaha distro

BAB IIIANALISIS INDUSTRI

A. Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar kota Kutoarjo pada saat ini sangat besar.

B. Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Distro d’Fiemae  membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.

Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

Page 7: Usaha distro

BAB IVDESKRIPSI USAHA

A. Produk yang dihasilkan

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:1. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,2. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate3. Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.Kegunaan produk

Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaatSelain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

1. Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,2. kualitas produk terjamin3. sesuai dengan selera masyarakat

B. Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Perusahaan D’Fiemae Distro terletak di Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat. Distro ini  sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

C. Personalia dan Perlengkapan Kantor Pemilik                      :     Fitria Fatimah E .S Penanggung Jawab  :     Sugiat

Page 8: Usaha distro

Sekretaris                  : Ina Amelia Bendahara                : Muniran

Page 9: Usaha distro

BAB VRENCANA PRODUKSI

A. Proses Produksi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan D’Firmae Distro ini dapat dilihat pada bagan berikut :

B. Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

Page 10: Usaha distro

BAB VIRENCANA PEMASARAN

A. Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No. Jenis Produk Harga1 Kemeja > Rp.   89.000,-2 Kaos > Rp.   90.000,-3 Jeans > Rp. 180.900,-4 Gaun  > Rp. 235.800,-5 Kerudung > Rp.   69.900,-6 Rok > Rp. 109.900,-7 Jaket > Rp.90.000,-8 Aksesoris Rp. 10.500,- s.d Rp. 50.000,-

B. Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.  

C. Strategi Promosi yang akan dilakukan  

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :1. Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel

tiap bulannya.2. Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial

maupun forum.3. Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro

Page 11: Usaha distro

BAB VIIPERENCANAAN ORGANISASI

A. Job Description

¤   Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.¤   Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.¤   Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.¤   Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.¤   Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

B. Latar Belakang Tim Management.

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.Status Kepemilikan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro D’Fiemae Distro yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro. 

Page 12: Usaha distro

BAB VIIIRISIKO

A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan)1.      Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif2.      Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan3.      Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan4.      Menjual produk yang berkualitas

Weaknes (Kelemahan)1.      Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional2.      Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)1.      Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami

dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.

2.      Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

B. Gambaran tentang Masa KiniResiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah

kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murahataupun distro yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat.Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

Page 13: Usaha distro

BAB IXPERENCANAAN PERMODALAN

A. Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian D’Fiemae Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

B. Neraca Permulaan Perusahaan

a)      Biaya produksi per tahun terdiri dari:1.      Modal Awal produksiRenovasi Awal & Desain Interior

Rp.   20.000.000,-

Kulakan baju grosir Rp. 600.000.000,-Biaya Soft Opening dan Promosi awal

Rp.     5.000.000,-

Biaya gaji karyawan tahun pertama

Rp.   60.000.000 ,-  +

Jumlah Modal Produksi Rp. 685.000.000,-

2.      Biaya lain-lain         Listrik                                                    Rp. 12.000.000,-         Asuransi                                                 Rp. 11.000.000,-         Transportasi                                           Rp.   6.500.000,-         Administrasi                                          Rp.   4.500.000,-         Pajak                                                      Rp.   2.750.000,-         Pemeliharaan gedung dan peralatan             Rp.       6.000.000,-   +Jumlah biaya lain-lain                            Rp. 42.750.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)Jumlah modal produksi                                     Rp. 710.000.000,-Jumlah biaya lain-lain                                                                                 Rp.       42.750.000,-     +Total                                                                  Rp. 667.250.000

C. Proyeksi Aliran Kas

Page 14: Usaha distro

Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke  3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

D. Analisis titik Impas (BEP)

Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel dari jenis kaos dengan. Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000. Biaya variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian anda berencana menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu rupiah per gelas. Maka titik impas atau BEP-nya adalah :1.      BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 – 3.000) = 125 unit.2.      BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 – (3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.So, anda harus berjualan jus buah sebanyak 125 gelas atau menjual sebesar 625 ribu rupiah agar anda mencapai titik impas. Maksudnya adalah 125 gelas atau 625 ribu rupiah tadi sudah bisa anda gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha jus anda tanpa anda harus rugi.Dan apabila anda mampu menjual 126 gelas, berarti yang satu gelas tadilah keuntungan anda. Paham kan? Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di awal anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP produk anda. Jadi anda sudah punya bayangan, oo…harus jual segini tho agar usahaku aman. Atau oo…harus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi. Analisa Keuangan 4 Tahun Mendatang. Note : Perkiraan Break Event Point Pada Tahun Ketiga

E. Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI JUMLAH (RP)Biaya tetap

1.      Penyusutan gedung dan peralatan Rp.   7.000.000,-2.      Gaji pegawai Rp. 60.000.000,-

Jumlah Rp. 67.000.000,-

Biaya variable/ produksiKulakan baju grosir Rp. 600.000.000,-Jumlah Rp. 600.000.000,-

Page 15: Usaha distro

Biaya-biaya lain1.   Listrik                                           2.   Asuransi                                       3.   Transportasi          4.   Administrasi5.   Pajak                    

Rp. 12.000.000,-Rp. 11.000.000,-Rp.   6.500.000,-Rp.   4.500.000,-Rp.   2.750.000,-

Total Modal produksi Rp. 36.700.000,-TOTAL MODAL (PENGELUARAN)

Rp. 703.700.000,-

PendapatanPenjualan aneka pakaian dan fashion

Rp. 960.000.000,-

TOTAL PENDAPATAN Rp. 960.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)Total PendapatanTotal modal / Pengeluaran

Rp. 960.000.000,-

Rp. 703.700.000,-

TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH

Rp. 256.300.000,-

Page 16: Usaha distro

BAB XAPENDIKS

Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula1.      Daftar Harga dari Pemasok Barang2.      Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan3.Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

CONTOH TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)

DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA

KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGANKABUPATEN/KOTA TEMANGGUNG

TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)NOMOR : _____________

1.      Nama Perusahaa  : D’Firmae Distro2.      Merek (milik sendiri/lisensi) : D’Firmae Distro3.      Alamat Kantor Perusahaan  :  4.      Nama Pemilik/ penanggung Jawab  :  5.      Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab :  6.      Nomor Pokok wajib pajak (NPWP)          :  1.201.409.8-4247.      Bidang Usaha ; Barang/ Jasa                    :  Barang8.      Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya     : Tidak termasuk tanah dan bangunan Tempat usaha9.      Jenis Kegiatan usaha                                 :  Perdagangan10.  Jenis barang/ jasa dagangan Utama          :  PakaianTDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :Pertama : Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku

untuk melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan

laporan kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.

Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka komoditi,    kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan berjangka komiditi ketentuan  perundang-undangan yang berlaku

Page 17: Usaha distro

Dikeluarkan di : PurworejoPada Tanggal               : 12 Maret 2012Ka .  Kandep Perindustrian dan PerdaganganTembusan                    :

1. Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal2. Inspektur jenderal depperindag3. Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag4. Ka. Pusdatin depperindag5. Ka. Kanwil depperindag6. Pertinggal