Urgensi Jejaring Organisasi
-
Upload
faris-mukmin-kalijogo -
Category
Documents
-
view
185 -
download
30
description
Transcript of Urgensi Jejaring Organisasi
-
Urgensi Jejaring OrganisasiRr. Pasati Lintangella, S.Ked
Reasearch and Development HPEQ Project - IYHPS
Direktorat Pembelajaran dan KemahasiswaanDirektorat Jenderal Pendidikan TinggiKementerian Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia
-
Directorate of Learning & Student AffairsDGHE, Ministry of Education & Culture
-
APA ITU ORGANISASI ?
-
Edgar Schein (1973)is the rational coordination of the activities of a number of people for the achievement of some common explicit purpose or goal, through devision of labor function, and through a hierarchy of outhority and responsibility
-
OrganisasiSecara StatisSecara Dinamis
-
Klasifikasi OrganisasiBerdasarkan sasaran pokokReligious OrganizationsProtective OrganizationsGovernment Organizations Social OrganizationsStudent Organizations Professional Organizations
-
tergabung dalam organisasi apa sajakah kalian?
-
Tak Kenal, maka Tak HubungDianne.
-
skill khusus dan pengalaman panjang dalam rentang organisasibukan hanya lobbying atau komunikasi tapi kolaborasi yang kuat pada :kesabarankeramahanketekunandan kemauan untuk mendengar dan berbagi
-
Masalahnya adalahmenemukan kesamaan selerapemeliharaan dan pembangunan hingga merawat jejaring sampai batas waktu tak terhingga
-
Indikator kesuksesan membangun Jejaringbukan transaksi jangka pendeksukses dengan cara merawat jaringankualitas kemitraan secara organisasi atau individualGoal = they stand as an advocator in any circumstances.
-
SatuSepuluhSeratusSeribuuntuk mencapai sebuah tujuan
-
Mengembangkan JejaringSeni membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan - Dianne Darling, Netwrking for Career Success
-
3 Cara Membangun Jejaring
-
Membangun KepercayaanTak Kenal maka tak hubung.Kalau tidak kenal?coba 'Model Referensi'kualitas jaringan yang sama karena adannya pihak lain yang bersedia memberikan garansi terhadap jaringan baru yang akan kita tumbuhkan.
-
Love at the First Sight, First Impressions, and First Habituation.Berusahalah mengenali pihak lainbiarkan mereka mengenal kitaKenali dan analisa situasi antara kita-jejaringbangun kepercayaan dan Reputasi adakan pertemuan non-formal.
-
2. Tetapkanlah tujuanSMART!SpesificMeasurableAchievableRealisticTimedkita dapat mengukur sejauh mana tujuan yang telah kita lakukan untuk mencapai sesuatu
-
Dalam menetapkan tujuanTerbuka terhadap setiap peluang yang adaHati-hati, jangan terlalu oportunis sehingga fokus tujuan tidak tergapaijangan terlalu fokus karena akan kaku dalam perencanaannya.
-
sehinggadalam menetapkan tujuan, harus dibuat mana yang memiliki fleksibilitas dan mana yang bersifat tetap.
-
3. Seleksi Kontak yang dimilikiGali informasi jejaringKelompokkan berdasar latar belakangkelompokkan juga berdasar asas 'nyaman dan menyamankan'
-
mulailah berani dan berbicara dengan orang-orang yang sama sekali tidak dikenal dan disetiap situasi yang memungkinkan. (pesawat, kereta, lobby, lounge, waiting room bandara, dll) Name card for a good goverment.
-
Pengelolaan JejaringStakeholder Relation Management
-
seseorang atau kelompok yang akan terkena efek atau terpengaruh dari kesuksesan ataupun kegagalan dari aktivitas organisasi
-
Stakeholder Circle MethodologyIdentification of all StakeholdersPrioritisation to determine who is importantVisualisation (mapping) to understand the overall stakeholder communityEngagement Through effective communicationsMonitoring the effect of the engagement
-
SIMULATION TIME