Upravljanje odnosima sa kupcima

45
CRM 1

Transcript of Upravljanje odnosima sa kupcima

Page 1: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM

1

Page 2: Upravljanje odnosima sa kupcima

II. CRM3. Definicija CRM4. Razlozi uvođenja CRM5. Faze razvoja CRM6. Vrste CRM7. CRM arhitektura

CRM 2

Page 3: Upravljanje odnosima sa kupcima

Definicija CRM

3. Razlike u definicijama CRM

CRM 3

Page 4: Upravljanje odnosima sa kupcima

Elektronska trgovina i globalna utakmica su doveli do toga da kompanije misle strateški o svojim poslovnim procesima, i upravljanju svojih odnosa sa kupcima i dobavljačima. Da bi preživele, moraju naći način pružanja veće vrednosti i bolje usluge kupcima po nižoj ceni. Rešenje leži u poboljšanju poslovnih procesa za interakciju sa kupcima i za proizvodnju i isporuku proizvoda ili usluga.

CRM 4

Page 5: Upravljanje odnosima sa kupcima

Umesto da se tretiraju kao izvor prihoda, kupci se sada posmatraju kao dugoročna imovina, koja će biti odgajana kroz menadžment odnosa sa kupcima (CRM)

CRM je termin informatičke industrije kojioznačava metodologije, softver i obično iinternet performanse, koje pomažupreduzeću da na organizovan načinupravlja odnosima sa svojim klijentima.

CRM 5

Page 6: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM označava sve ono što služi za izgradnju značajne i dugotrajne poslovne odnose sa vašim kupcima. Osim što vam pomaže u boljem razumevanju i predviđanju njihovih potreba, CRM vam može pomoći i u sticanju novih i zadržavanju postojećih kupaca uz povećanje vrednosti životnog veka (lifetime value) poslovnih odnosa″(Conmence Corporation).

CRM 6

Page 7: Upravljanje odnosima sa kupcima

″CRM je relativno jednostavan koncept koji se odnosi na razumevanje zahteva i akcija kupaca da bi preduzeće moglo zadovoljiti te potrebe kako bi izgradilo čvrste odnose sa kupcem, a sa ciljem da sve to vodi do povećane lojalnosti kupca i do povećane prodaje″(Mednet Media).

CRM 7

Page 8: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM nije samo automatizacija tri kritično važne korisničko okrenute funkcije: prodaje, marketinga i servisa nego je kombinacija strategije, poslovnih procesa i tehnologije″ (Bitpipe, Inc.).

8CRM

Page 9: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 9

Šta je CRM?CRM – nije softverski paket.

Nije baza podataka.

Nije call centar ili web sajt.

CRM je sveobuhvatna filosofija.Steve Silver

Page 10: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM

Šta je CRM?

To je široko postavljena strategijaza dostizanje kupčevih-specifikackija

Ne može se pripisati Marketinguukoliko postoji bilo kakva nada za uspeh

Cilj je povećanje vrednosti za svakog kupca

10

Page 11: Upravljanje odnosima sa kupcima

Šta je CRM?

CRM

Prodaja Marketing

Servisi

Upravljanjeznanjem

11CRM

Page 12: Upravljanje odnosima sa kupcima

Primer - PC servisi banke

Možeš li bilo šta da uradiš dobro?

… namera prosleđivanje naloga za elektronsko plaćanje računa svakog meseca.

12CRM

Page 13: Upravljanje odnosima sa kupcima

Operacionalni i analitički proces

Operacionalni CRM

Softverska instalacija

Promene u procesu

Dnevne operacije u

org.Fokusira se

na

Odražava se na

CRM

13CRM

Page 14: Upravljanje odnosima sa kupcima

Operacionalni i analitički proces

Analitički CRMStrategijsko planiranje

Fokusiran na

Potreba za izgradnjom

Vrednosti kupca

promene

kulturne

merne

organizacione

14CRM

Page 15: Upravljanje odnosima sa kupcima

Definicija CRM

CRM je i poslovna i tehnološka disciplina, koja koristi informacione sisteme za koordinaciju svih poslovnih procesa koji su vezani za interakcijufirme sa svojim mušterijama u prodaji, marketingu i uslugama.

15CRM

Page 16: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM je fokusiran na pristupkupcima-povezane procese.

Gartner kaže: CRM je poslovna strategija koja ujednačava specifične tehnologije, poslovne procese, i fokusirana na kupce i filosofiju menadžmenta da privuče i zadržiprofitabilne kupce.

CRM 16

Page 17: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM – proces koji sadrži:Preliminarnu identifikaciju potreba i želja kupacaDiferencijaciju kupaca – po potrebama i važnosti za ostvarivanje ciljeva organizacijeInterakcije sa kupcima – identifikacija potreba kupacaOblikovanje proizvoda/usluga koje se nude grupama kupaca

CRM 17

Page 18: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM nije tehnologija – zahteva tehnologiju

Implementacija zahteva da se obezbede 3 servisa:

Znanjem upravljan marketingSlužbe podrškre kupcima sa istorijom aktivnosti (kupovina, interesovanja, navike)Automatizovani proces prodaje

CRM 18

Page 19: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM – strategija Fokusira se na kupca -upoznavanje potrebaponašanje građenje novog odnosa sa kupcima

CRM 19

Page 20: Upravljanje odnosima sa kupcima

Nove kompjuterske tehnologije i aplikacije obezbeđuju da IS kroz celu organizaciju pomognu u korišćenju svih informacija o kupcu, analizu informacija, i korišćenje podataka sa svrhom bolje usluge kupcima.

CRM 20

Page 21: Upravljanje odnosima sa kupcima

usmerivanje na kupca-fokusiran poslovni odnos - organizacija mora da integriše :– Disparatne informacione sisteme– Baze podataka– Poslovne jedinice– Dodirne tačke sa kupcem– Mnoga druga glediišta

osiguranje da svi zaposleni kojisu u interakciji sa kupcima imaju real-time pristup

CRM 21

Page 22: Upravljanje odnosima sa kupcima

Stari pristup Pridobiti nove kupce Dobiti narudžbe

Identično upravljanje kupcima

Prodati bilo kome

Novi pristup Zadržati postojeće Postati preferiran

snabdevač Upravljanje sa svakim

kupcem na specifičan način

Koncentracija na kupce koji obezbeđuju profit

CRM 22

Page 23: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 23

Počinje poslovnom strategijom STRATEGIJA

PPROGRAM

Projekt A Projekt B ProjektC

Ide ka CRM programu

Program se sastojiod svojih projekata

Page 24: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 24

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu računnuAnalitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Potencijalni CRM okvir

Zajednički ciljevi:

360° pogled na kupca

Page 25: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 25

Marketing

Demografska analiza

Pro

daj

a

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Mar

keti

ng

• Preduzeće –široki repozitorijum podataka koji sadrži karakteristike / kupovne navike

• Primer: Kontakt info. aktivnosti, vrste plasmana, prethodna plaćanja

• Analiza podataka za generisanje ciljnih lista

Page 26: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 26

Marketing

Demografska analiza

Upravljanje kampanjom

Pro

daj

a

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Mar

keti

ng

• Planiranje

• Budžetiranje

• Predviđanje

• Izvršenje

• Praćenje

Page 27: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 27

Marketing

Demografska analiza

Upravljanje kampanjom

Upr. Marketing materijalom

Pro

daj

a

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Mar

keti

ng

Razvoj

Smeštanje

Pristup

Ponovna upotreba

“Vaši kupci , fokusiraju vašu organizaciju, i rukuju vašim materijalom”

Page 28: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 28

Prodaja

Upravljanje mogućnostima

Pro

daj

a

Mar

keti

ng

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Praćenje

Kanali prodaje

Predviđanje

Page 29: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 29

Prodaja

Upravljanje mogućnostima

Upravljanje kontaktima

Pro

daj

a

Mar

keti

ng

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Preduzeća

Kontakti

Aktivnosti

Kalnedar (termini)

Odaziv

Šabloni

Page 30: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 30

Prodaja

Upravljanje mogućnostima

Upravljanje kontaktima

Praćenje plasmana

Pro

daj

a

Mar

keti

ng

Ser

visi

kup

ca

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Ponuda

Generisanje

Kofiguracija

Automatsko naručivanje

Plasman

“upravljanje cik lusom prodaje i usmeravanje ka naručivanju”

Page 31: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 31

Servisi kupaca

Upr. Call centrima.S

ervi

si

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Page 32: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 32

Servisi kupaca

Call Center Mgt.

Integracija informacija

Ser

visi

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Povezivanje sa linkom za pristup informacijama

Pristup svim informacijama-koje se odnose na kupca

Primer: Call logs, istorija narudžbi, status narudžbe, status plaćanja

Page 33: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 33

Servisi kupaca

Upr. Call centrima

Integracija informacija

Automatizacija servisa

Ser

visi

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

• Automatizacija zadataka za brzo odgovaranje na pozive kupaca.

• Pristup servisima preko weba.

• E-Mail sistem

Page 34: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 34

Ser

visi

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Menadžment interakcije

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

“pružte informacije po zahevu kupaca ”

Upravljanje smeštanjem i pretraživanjem informacija(kako rešiti probleme)

Ključne reči za rešavanje problema

Servisi kupaca

Call centri -upravljanje

Integrisanje informacija.

Automatizacija servisa kupaca

Upravljanje znanjem

Page 35: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 35

Menadžment interakcije

Alati upravljanje multimedijomS

ervi

si

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Menadžment interakcije

• Obuhvat korespondencije preko weba, telefona, e-mail i faksa.

• Pohranjivanje svih tipova medija u jedan repozitorijum i obezbediti pristup

“upravljajte svim konaktima sa svojim kupcima”

Page 36: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 36

Integracija

Sistem integracije S

ervi

si

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Menadžment interakcije

“integrišite podatke kupca u svim sistemima”

Interface back-end podataka sa front-end sistemima

Interface front-end sistem podataka saback-end

Provera sinhronizacije podataka.

Page 37: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 37

Kupac / podaci o računu

Povezivanje podataka za sve interakcije kupaca

Ser

visi

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Menadžment interakcije

“Data warehouse je jezgro za sve podatke poslate marketingu, prodaji i servisu kupaca”

• Marketing podaci

• Podaci prodaje

• Sinhronizacija podataka

• Operacionalnipodaci

• Data Warehouse

• Ćišćenje podataka

• Integracija podataka

Page 38: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 38

Analitika

Razumevanje ponašanja kupaca i trendovi

Ser

visi

kup

ca

Mar

keti

ng

Pro

daj

a

Kupac/podaci o računu

Analitika

Nas

leđ

ena

inte

gra

cija

Menadžment interakcije

“Korišćenje analize u akciji”

Definisanjeponašanja i trend koji se traži

Alati izveštavanja koji se koriste za upit (operacionalni ili warehouse)

Standardni upiti za statističke analize, modelovanje predviđanja

Zavisnost od ćistih i pouzdanih podataka

Page 39: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 39

CRM alati - pokušavaju da ovo ostvareintegrisanjem svih procesa u organizaciji koji se odnose na kupce, kao i objedinjavanjem informacija o kupcima iz višestrukih komunikacionih kanala -telefona, e-maila, bežičnih uređaja, ili Weba - tako da firma može da ima jedan koherentan pogled na kupca.

Page 40: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 40

ProdajaTelefonska

prodajaWeb prodajaTerenska prodajaMaloprodaja

MarketingPodaci o

kampanjiSadržajAnaliza podataka

Korisnički servisPodaci call centraPodaci sa Web-aPodaci sa terenaBežični podaci

• Unificirani pogled na potrošače

• Konzistentne poruke potrošačima

• End-to-end briga o potrošačima

• Dugotrajne veze sa potrošačima

• Identifikacija najboljih potrošača

Page 41: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 41

CRM je … svaka aplikacija ili inicijativa dizajnirana da pomogne u organizaciji interakciju sa kupcima ,dobavljačima, ili potencijalnim klijentima preko jedne ili više dodirnih tačaka – kao što su call centar, prodavac, distributer, radnja, filijala, Web, ili email – sa namerom zadržavanja ili širenja kupaca (TDWI 2000)

Page 42: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 42

skraćenica za elektronski menadžment u upravljanju odnosima sa kupcima

Upravo skup vidova podrške informacione tehnologije za realizaciju CRM filozofije predstavlja e-CRM.

Page 43: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 43

″Integralna softverska rešenja za podršku operativnog rada, sistemi transakcione obrade podataka, i menadžmenta, odnosno analitičkog procesiranja informacija, orijentisana na kupca su zapravo e-CRM rešenja.

Sva rešenja CRM softvera imaju istu funkciju: da podrže marketing aktivnosti i različite pristupe, metode i tehnike savremenog menadžmenta prodaje″ (Balaban et al, 2006, s.39).

Page 44: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 44

″Ideja CRM je da koristeći informacionu tehnologiju i ljudske resurse, pomogne poslovanju u stvaranju vrednosti i povećanju zadovoljstva kupca, a što se može postići:• (a) obezbeđivanjem boljih usluga kupcima,• (b) razvijanjem efikasnijih call centara,• (c) efektnijom prodajom proizvoda,• (d) pružanjem pomoći prodajnom osoblju, da brže zaključi poslove,• (e) poboljšanjem i uprošćavanjem procesa marketinga i prodaje,• (f) otkrivanjem novih kupaca,• (g) povećanjem prihoda kupaca″ (Balaban et al, 2006, s.38-39).

Page 45: Upravljanje odnosima sa kupcima

CRM 45