UM OLHAR SOBRE A MATRIZ ENERGÉTICA DO FUTURO · 2017. 7. 10. · Focos tecnológicos da Petrobras...
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UM OLHAR SOBRE A MATRIZ
ENERGÉTICA DO FUTURO
—Pedro ParenteEthanol Summit
27/06/2017
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20
40
60
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160
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5%
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
ROACE (Média da Indústria)* Brent
Retorno médio sobre capital empregado (ROACE) x BrentUS$/bbl
Brent
Fonte: Evaluate Energy e relatórios das empresas (Petrobras, Exxon, Shell, Chevron, BP, Statoil, ENI, ConocoPhillips, Ecopetrol e Total)
RO
ACE B
rent
Indústria do petróleo estava em crise mesmo antes da queda dos preços dos últimos anos...
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UPSTREAM
MIDSTREAM
DOWNSTREAM
RETAIL
RUPTURAS NA CADEIA DE
VALOR ENERGÉTICATransformações na oferta Transformações na demanda
RUPTURAS NA OFERTA + REDUÇÃO NA DEMANDA = NOVO PARADIGMA DA INDÚSTRIA
Fonte: Accenture Strategy Energy
… e agora há ainda outros desafios_
Mudanças em padrões globais
de demanda
Difusão de veículos elétricos
Tecnologias para
armazenamento de energia
Novos modelos de
distribuição de eletricidade
(smart grids)
Políticas climáticas – redução
de emissões
Surgimento de novas fontes
de petróleo
Mudanças geopolíticas
Maior difusão de energias
renováveis
Tecnologias e materiais
avançados para extração
de petróleo
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Mas o que vai substituir o petróleo no futuro?—
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Consumo de
Energia (2017) ~ 260 MTep
Centros transformadores
Existem múltiplas soluções energéticas para atender as demandas da sociedade—
Gás Natural
Água
Sol
Vento
Biomassa
Recursos
Refinarias
Processamento
de Gás
Eólica
Solar
Hidráulica
Térmicas
Biocombustíveis
Petróleo
5
18 25 23 15 18
126
162 151 127 138
35
37 35
31
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7 7
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18
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-
50
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350
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450
2014 Correnteza 2040 Cardume 2040 Coral 2040 NPS* 2040
MM
tep
Carvão Petróleo Gás Natural Nuclear Hidráulica Bioenergia Outras Renováveis
300
406 401
364
408
Fonte: IEA e Petrobras
Mmtep = Milhões de toneladas equivalente de petróleo
* NPS = New Policies Scenario da Agência Internacional de Energia
Taxas de crescimento anual: 0,8% 1,2% 1,2% 1,4%
1,0% 0,7% 0,0% 0,4%
Os cenários indicam aumento demanda energética no Brasil...—
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6% 6% 6% 4% 4%
42% 40% 38%35% 34%
12%9%
9%9% 14%
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31% 29%
1% 4% 4% 5% 4%
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2014 Correnteza 2040 Cardume 2040 Coral 2040 NPS* 2040
MM
tep
Carvão Petróleo Gás Natural Nuclear Hidráulica Bioenergia Outras Renováveis
55% 52% 48% 52%Fósseis60%
Fonte: IEA e Petrobras
Mmtep = Milhões de toneladas equivalente de petróleo
* NPS = New Policies Scenario da Agência Internacional de Energia
...mas a participação dos combustíveis fósseis diminui em todos eles
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Fonte: World Energy Council, Paul Scherrer Institute, Accenture Strategy Energy
MMBPD
DEMANDA DE PETRÓLEO
Pico de demanda
2030-40
Premissas chave para 2015-2060
População /
Força de trabalho
Novas
tecnologias
Limites do
meio ambiente
Mudanças
na geopolítica
População irá aumentar
em 1.4x (0.7% a.a.)
Revolução digital
Produtividade responsável por
60-80% do crescimento do PIB.
Dificuldades para
empregar a população
Falta reduzir 1.000 Gt CO2
para manter aumento de temperatura < 2°C
2030: India com maior
população no mundo
2035 - 45: China é a maior
economia no mundo
120
110
100
90
80
70
60
50
10
2010 2020 2030 2040 2050 2060
A provável mudança na matriz energética levará a um pico de demanda de petróleo
e eleva o risco de ativos encalhados (stranded assets).
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Nosso cenário de referência aponta para uma importância crescente dos biocombustíveis no
futuro da matriz de transporte* no Brasil
—
2,1%
77%
20%
1,9%
74%
25%
1,8%
67%
31%
* Excluindo eletricidade.
2015 2030 2040
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CORRENTEZA
CORAL
* Excluindo eletricidade.
2015
2040
CARDUME
4%
58%
38%
2%
58%
40%
2%
49%49%
3%
36%
61%
No caso da matriz energética* do ciclo Otto no Brasil, todos os nossos cenários apontam para
aumento da participação do etanol em 2040
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Utilização de
captura de
carbono e
armazenamento
Eficiência
EnergéticaGás
NaturalRenováveis
Armaz.
Energia
Veículos
híbridos e
elétricos
Biocomb.Focos tecnológicos da Petrobras
A Petrobras, além de refletir sobre essas questões para rever seu plano estratégico,
tem investido fortemente em tecnologia para a transição energética
_
Transição para matriz de baixo carbono
Otimização de processos produtivos e uso eficiente de energia
Agregação de valor aos produtos do Downstream
Flexibilidade da cadeia produtiva no Downstream
Proteção de valor da Companhia nas questões ambientais e sociais
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Temos bem-sucedidas experiências de gerenciamento de CO2 no Pré-sal_
Separação de CO2 por membranas de permeação seletiva
Primeiro uso de Water Alternating Gas em águas profundas
Reinjeção pioneira em águas profundas (2.200m)
4,5 milhões de toneladas de CO2 separados e reinjetados desde 2010
1,6 milhões de toneladas de CO2 separados e reinjetados em 2016
TECNOLOGIAS-CHAVE (OTC 2015)
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As iniciativas de mitigação de emissões de gases de efeito estufa têm trazido resultados_
Plataformas offshore de E&P:
Otimização, aproveitamento do gás e
redução da queima nas operações de E&P
Refinarias:
Aumento da eficiência energética nas
operações do Refino
Plantas Termelétricas:
Cogeração, integração energética e
fechamento de ciclos
Emissões de GEE
E&P, Termelétricas e Refinarias (MM tCO2e)
Mais 89 milhões de ton de CO2 foram evitadas entre 2010 e 2016. Isso
equivale à geração da Petrobras durante 1 ano e meio.
Nota: Consideram-se emissões de E&P e RGN
Seremos sempre referência em ética, governança, integridade de processos,
segurança e produtividade, com mecanismos e cultura que impeçam a
ocorrência de desvios éticos
A observância da lógica empresarial continuará a ser pressuposto para o
atendimento dos objetivos sociais da
nossa empresa
Teremos uma trajetória prudente e sustentável, com visão de longo prazo
nas áreas financeira, ambiental e social
Seremos uma das melhores empresas para se trabalhar, onde o mérito é a base
fundamental de reconhecimento e desenvolvimento de todos
Iremos considerar oportunidades para aumentar nossa participação no exterior,
tirando proveito das lições do passado
Nossos direcionamentos estratégicos para o longo prazo sinalizam
que buscaremos retomar atuação em renováveis
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Buscaremos usos alternativos de maior valor agregado para o petróleo,
incluindo a integração refino-petroquímica
Continuaremos na vanguarda do conhecimento tecnológico em águas profundas
Ampliaremos nossas competências em energias renováveis para permitir o
retorno a estas atividades, em bases competitivas, a médio e a longo prazos
Buscaremos uma participação relevante no gás como energia de transição
para uma sociedade de baixo carbono
Continuaremos a ser a maior companhia integrada de energia do Brasil, em
petróleo e gás e com crescente participação nas energias alternativas
Nossos direcionamentos estratégicos para o longo prazo sinalizam
que buscaremos retomar atuação em renováveis
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No ano de 2016:
A produção do setor gerou uma renda de
aproximadamente R$340 bilhões
Cada R$ 1 bilhão de reais investido pelo setor
gerou cerca de 20 mil postos de trabalho
Só a Petrobras investiu R$ 52 bilhões
(5% do total investido no país)
Intensidade de Capital
Grande Empregador
Provê insumos amplamente utilizados
Grande demandante de insumos,
máquinas e equipamentos
Mas não se pode esquecer que o setor de petróleo ainda tem grande importância na atividade econômica_
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Valor Mundial dos negócios de Oil&Gas X Renováveis (2005-2035)
Qual negócio vai substituir a oferta de O&G na matriz energética do futuro?
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Fonte: WoodMacKenzie (2017)
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