Uli Kleinert - Coca-Cola: Sponsoring meets Volunteering
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Confidential
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Sponsoring meets volunteering
Uwe Kleinert, Leiter Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung
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„Im Jahr 2020
werden Verbraucher
ihre Entscheidung
nicht mehr nur von
Geschmack und
Qualität unserer
Getränke abhängig
machen, sondern in
Gleichem Maße auch
von unserem Charakter
als Hersteller.“
Muhtar Kent,
CEO TCCC,
Oktober 2008
Gesellschaftliches Engagement als Teil
der Nachhaltigkeitsstrategie
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Warum Corporate Volunteering
• Engagement (für andere) fördern und schulen
• Neue Erfahrungen sammeln
• lokal und sozial „erden“
• Sozial- und Führungskompetenzen schulen
• „out of the box“ handel und denken
• Gemeinsam Hierarchie-übergreifend arbeiten
• Teambuilding – sich in anderen Situationen kennen lernen
• Vernetzung im Unternehmen
• Professionellen und persönlichen Horizont erweitern
• Nachhaltigkeitsstrategie anfassbar machen
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Engagement-Förderung
Auftakt
• Sommerspiele Special Olympics Berlin 2006
Geburtstagsengel Zentrale
• Jeder Mitarbeiter bekommt zum Geburtstag einen
Tag für gesellschaftliches Engagement geschenkt
• Gemeinsame Team-Tage
Aktionsmonat Nachhaltigkeit
• Jährlich seit 2009 für Mitarbeiter aller 60 Standorte
• Rund 650 Mitarbeiter bei 50 regionalen Projekten
• Kooperation mit NGO´s und Partnerorganisationen
• Verbindung mit eigenen Programmen
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Ausbau unserer Partnerschaft mit SOD: Lift Unified Sports Laufgruppen
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Vorteile Corporate Volunteering
• Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen verankern
• Motivierte und engagierte Mitarbeiter
• Wertschätzung des Unternehmens – Mitarbeiterbindung
• Verankerung in der Gesellschaft, der Region, am Standort
• Mitarbeiter – Gesicht nach außen