Udržateľný rast v spoločnosti IKEA...3. Súhrnný prehľad finančného roka 2018 Finančný rok...

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019

Slovensko, marec 2019 Slovak ia, March 2019.

Udržateľný rast v spoločnosti IKEA Lokálna správa o trvalej udržateľnosti za finančný rok 2018

IKEA’s sustainable growth Local sustainability report for the financial year of 2018

Obsah Prečítanie celej správy o trvalej udržateľnosti, ľuďoch a planéte a činnostiach našej udržateľnej spoločnosti, zaberie približne 30 minút. Ak máte len 5 minút, prečítajte si Úvod (1. kapitola), Súhrnný prehľad (3. kapitola) a prvú časť 4. kapitoly Pozitívny prístup v rýchlo sa meniacom svete.

Nahliadnite spolu s nami za dvere našej spoločnosti!

Table of contentYou need around 30 minutes to read the full report where we introduce what we think about sustainability, people and planet, what we do as a sustainable company.

If you have only 5 minutes, read chapters 1. (Introduction), 3. (Executive summary) and the first part of chapter 4. (Being positive in a rapidly changing world).

Welcome inside our company!

1. Introduction 3.

2. Message from Roman Bojko 4.

3. Executive summary 5.

4. Being positive in a rapidly changing world 15.

5. How we make it happen 20.

6. IKEA sustainability dictionary 24.

1. Úvod 3.

2. Vyjadrenie Romana Bojka 4.

3. Súhrnný prehľad 5.

4. Pozitívny prístup v rýchlo sa meniacom svete 7.

5. Dosiahnutie cieľov 20.

6. Slovník trvalej udržateľnosti IKEA 22.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019

Lokálna správa o trvalej udržateľnosti za finančný rok 2018Local sustainability report for the financial year of 2018

1

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


2

1. Úvod Udržateľnosť v spoločnosti IKEA spočíva v našej vízii a v základoch nášho podnikania

Víziou spoločnosti IKEA je vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí. Znamená to, že chceme ponúkať pekné, funkčné, trvalo udržateľné bytové zariadenie dobrej kvality za prijateľnú cenu. Zároveň chceme, aby všetko, čo robíme, malo pozitívny vplyv na ľudí zapojených do nášho podnikania a na planétu, na ktorej žijeme a pracujeme.

Usilujeme sa o šetrné využívanie zdrojov. Nechceme prispievať k plytvaniu, a preto sa vždy snažíme o maximálne využitie zdrojov. Je to je jedna zo základných hodnôt spoločnosti IKEA. Všetko sa to začalo v oblasti Småland na juhu Švédska, kde sa uprostred skalnatej krajiny museli ľudia z nedostatkových zdrojov naučiť vyťažiť čo najviac. Táto myšlienka je s nami dodnes a ovplyvňuje nás pri rozširovaní nášho sortimentu, pri distribúcii a predaji.

1. Introduction Sustainability at IKEA is based on our vision and business foundations

We are guided by the IKEA vision to create a better everyday life for the many people. That means offering beautiful, functional, good quality, sustainable home furnishing solutions at affordable prices. And it’s about ensuring everything we do has a positive impact for the people involved in our business, and the planet where we live and work.

We want to handle resources sparingly. We do not want to be wasteful and we always strive to make more from less. This is part of core IKEA values. It goes back to our roots in the rocky landscape of Småland in Southern Sweden where people had to make the most out of the scarce resources at their disposal. This continues to influence us as we develop our range, and distribution and sales solutions.

The IKEA sustainability strategy – People & Planet Positive – was launched in 2012 with ambitious goals to transform the IKEA business, the industries in the IKEA value chain and life at home for people all across the world.

Stratégia IKEA v oblasti trvalej udržateľnosti s názvom Dobré pre ľudí a planétu (People & Planet Positive) vznikla v roku 2012 s ambicióznym cieľom pretransformovať IKEA, všetky podniky zapojené v jej hodnotovom reťazci a nakoniec aj spôsob, akým ľudia na celom svete doma žijú.

Úlohou tejto stratégie je inšpirovať, aktivizovať a viesť nás k tomu, aby sme pri rozhodovaní a stanovovaní cieľov spoločnými silami prispeli k pozitívnym zmenám, ktoré chceme dosiahnuť vo svete a v celom ekosystéme spoločnosti IKEA. Táto stratégia nám poskytuje zoznam kľúčových cieľov a vymedzuje jasnú spoločnú agendu v oblasti trvalej udržateľnosti pre celý hodnotový reťazec a franšízový systém IKEA. Samozrejme, nepoznáme odpoveď na každú otázku a naše ciele nedosiahneme bez pomoci iných.

Preto sme sa zaviazali, že budeme pracovať na spoločných riešeniach a otvorene sa podelíme o všetky informácie, ktoré získame. Budeme sa spoliehať na našu podnikateľskú kultúru, ktorá sa sústreďuje na pokrok a nestráca čas zbytočným čakaním na dokonalé riešenie. Budeme pracovať spoločne, aby sme mohli veci neustále vylepšovať.

The purpose of this strategy is to inspire, activate and lead us in our decision-making and goal setting so that together we can achieve the positive changes we want to see in the world and in the entire IKEA ecosystem. This strategy gives us a roadmap to follow and outlines a strong, common long-term agenda for the entire IKEA value chain and franchise system. We don’t have all the answers and cannot achieve our goals alone.

Therefore, we are committed to working together in a collaborative way and being transparent about what we learn. We will rely on our culture of entrepreneurship, always moving forward and not waiting for perfection. We will work together to achieve continuous improvements.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


3

2. Vyjadrenie Romana Bojka„Vďaka našej vízii máme možnosti a zároveň zodpovednosť konať aj mimo oblasti bytového zariaďovania. Ide nám hlavne o to, aby hospodársky rast šiel ruka v ruke s pozitívnym vplyvom na spoločnosť a životné prostredie. Máme možnosti a zdroje na to, aby sme dnes i v budúcnosti významnou mierou dlhodobo ovplyvňovali podmienky v Českej republike, Maďarsku a na Slovensku (CZ/HU/SK).

Aby sme mohli našu víziu dosiahnuť, musíme prispievať k zlepšeniu každodenného života ľudí na každom stupni nášho hodnotového reťazca. Snažíme sa preto umožniť miliónom ľudí žiť udržateľnejší a zdravší život, efektívne využívať zdroje, poskytovať spravodlivé pracovné podmienky, rešpektovať ľudské práva a popri tom všetkom podporovať pozitívnu zmenu v spoločnosti. Chceme brať ohľad na ľudí a našu planétu. A nie je to iba o správnom podnikaní, je to nevyhnutné pre našu úspešnú budúcnosť.“

Roman Bojko, Sustainability manager, IKEA CZ/HU/SK

2. Message from Roman Bojko “Our vision gives us the opportunity – as well as the responsibility – to act beyond home furnishing. For us it’s about balancing economic growth and positive social impact with environmental protection and regeneration. We have the possibility and the resources to make a significant and lasting impact, today and for the future generations in Slovakia, in the Czech Republic and Hungary.

To achieve our vision, we must contribute to improving the everyday life for people at every stage of our value chain. That is why we work to enable millions of people to live more sustainable and healthy lives, use resources efficiently, provide fair working conditions and respect human rights, while advocating for positive change in society.

We call this approach becoming people and planet positive. And it’s not just the right way to do business, it’s vital for our future success.”

Roman Bojko, Sustainability manager, IKEA CZ/HU/SK

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


4

3. Súhrnný prehľad finančného roka 2018 Finančný rok 2018: 1. september 2017 – 31. august 2018

IKEA Bratislava v číslach

• 1 obchodný dom na Slovensku otvorený 15. mája 1992.

• Počet pracovníkov: 401.

• Vo finančnom roku 2018 dosiahol čistý obrat spoločnosti IKEA Bratislava výšku 107,2 milióna eur.

• V porovnaní s predchádzajúcim finančným rokom ide o nárast 4,3 % (nárast 5,3 % v predchádzajúcom finančnom roku).

• Obchodný dom IKEA Bratislava navštívilo 2,8 milióna ľudí (2,9 milióna návštevníkov v predchádzajúcom finančnom roku).

• Z toho 1,5 milióna návštevníkov v obchodnom dome aj nakúpilo (rovnaký počet ako v predchádzajúcom finančnom roku).

• Predalo sa 15 miliónov výrobkov.

• Sortiment pozostáva z 9 500 výrobkov, z ktorých je 10 % špeciálne navrhnutých tak, aby pomáhali ľuďom vytvárať trvalo udržateľnejší domov.

• Na stránke IKEA.sk hľadalo inšpiráciu 11,4 milióna návštevníkov.

• Na Slovensku je 384 000 členov vernostného klubu IKEA FAMILY.

• IKEA reštauráciu, Bistro, Obchodík so švédskymi špecialitami a Kaviareň navštívilo 1,46 milióna zákazníkov.

3. Executive summary for financial year 2018 Financial year 2018: 1 September 2017 – 31 August 2018

IKEA Bratislava in numbers

• 1 store in Slovakia, opened on 15th of May, 1992

• Number of co-workers: 401

• Net turnover of IKEA Bratislava amounted to 107.2 million EUR in the financial year of 2018

• This is a 4.3% increase in sales compared to the previous financial year (5.3% growth in the previous financial year)

• 2.8 million people visited the stores of IKEA Bratislava (2.9 million visitors in the previous financial year)

• Out of these, 1.5 million people made purchases (the same amount as in the previous financial year)

• 15 million products were sold

• 9 500 products in the range, 10% is specifically dedicated to help people live a more sustainable life at home

• IKEA.sk was visited 11.4 million times by our customers looking for inspiration

• There are 384 000 IKEA Family members in Slovakia

• V priebehu minulého roka putovalo až 99,9 % odpadu z obchodného domu na recykláciu alebo bolo energeticky zhodnotených.

• Všetka elektrina, ktorú sme v našom obchodnom dome spotrebovali, pochádza z obnoviteľných zdrojov od spoločnosti ZSE a zároveň sa nám podarilo znížiť spotrebu energie o 12 %.

• Od roku 2016 používame v obchodnom dome tepelné čerpadlo, pretože je to ekologickejší tepelný zdroj, ktorý znižuje našu spotrebu zemného plynu o 50 %.

• Na splachovanie toaliet používame podzemnú vodu, čím každý mesiac ušetríme 320 m3 vody. Spolu je to 3 840 m3 za rok. Vďaka tomuto výsledku patrí náš obchodný dom medzi obchodné domy s najnižšou spotrebou vody.

• V rámci projektu Spolu s vami sme podporili 5 neziskových organizácií, ktoré pomáhajú deťom. Venovali sme im viac ako 1 200 kusov nábytku a bytových doplnkov IKEA (v celkovej hodnote 21 000 eur) a ďalších 11 385 eur sme darovali v hotovosti.

• Celkovo 5 057 eur z predaja kolekcie plyšových hračiek SAGOSKATT sme venovali 3 neziskovým organizáciám, ktoré podporujú hru a rozvoj detí v miestnych komunitách.

• 1.46 million customers visited our Restaurant, Bistro, Swedish Shop and Swedish Coffee Shop

• 99.9% of all waste from our store was sent for recycling or turned into energy in the past year

• 100% of the electricity consumed in our store comes from renewable sources provided by ZSE and we managed to reduce energy consumption by 12%

• Since 2016 we have been using a heat pump in our store because it is a greener heating source which will reduce our natural gas consumption by 50%.

• We flush the toilets with underground water, saving 320 m3 every month. It makes 3 840 m3 of water a year. This result makes our store one of the best in the world in terms of low water consumption

• Together with you we supported 5 non-profit organizations dedicated to helping children. We have donated more than 1 200 pieces of IKEA furniture and home accessories in total value of 21 000 EUR and another 11 385 EUR was donated in cash

• 5 057 EUR, the total turnover from the SAGOSKATT limited soft toy collection was donated to 3 non-profit organizations that support the play and development of children in local communities

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


5

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


6

4. Pozitívny prístup v rýchlo sa meniacom sveteNáš svet sa v mnohých ohľadoch veľmi rýchlo mení. Sme presvedčení, že časom bude mať čoraz viac ľudí možnosť viesť lepší život. Budúcnosť teda vidíme optimisticky. Aby sme mohli vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí a zabezpečiť úspech spoločnosti IKEA aj do budúcnosti, musíme aktuálnym výzvam čeliť spoločne.

Preto sme určili tri hlavné výzvy, ktoré sú pre našu spoločnosť najzávažnejšie: klimatické zmeny, neudržateľná spotreba a nerovnosť.

Aby sme zareagovali na tri hlavné výzvy pre spoločnosť IKEA, vymedzili sme tri kľúčové oblasti, ktoré nám pomôžu napĺňať víziu IKEA v prospech ľudí a našej planéty.

1. Zdravý a udržateľný život:

Chceme inšpirovať čo najviac ľudí a umožniť im žiť lepší každodenný život v rámci možností našej planéty.

2. Obehové hospodárstvo a klíma:

Usilujeme sa v rámci našich vlastných činností neprodukovať žiaden odpad, na 100 % využívať obehové hospodárstvo, mať pozitívny vplyv na klímu a zároveň podporovať pozitívnu zmenu v spoločnosti

3. Spravodlivosť a inklúzia:

Chceme byť skutočne inkluzívnou značkou, spoločnosťou a zamestnávateľom zameraným na ľudí, ktorý chce zlepšovať život miliónov ľudíí.

4.1. Zdravý a udržateľný život• Náš domov a spôsob života majú

obrovský vplyv na naše zdravie, duševnú pohodu i celú planétu. Do roku 2030 chceme inšpirovať 1 miliardu ľudí a umožniť im žiť lepší život v rámci možností našej planéty. Zameriame sa na nasledujúce ciele:

• Vytvoriť spoločenské hnutie zamerané na zlepšovanie života

• Inšpirovať ľudí a pomáhať im viesť zdravší a udržateľnejší život

• Podporovať obehové hospodárstvo a spoločné využívanie zdrojov

4.1.1. Vytváranie spoločenského hnutia zameraného na zlepšovanie každodenného životaChceme ľudí inšpirovať k opätovnému zamysleniu sa, čo pre nich znamená život v domácnosti. Chceme podporovať život, ktorý je trvalo udržateľný, myslí na bezpečie, zdravie i duševnú pohodu ľudí a je dostupný pre čo najviac ľudí.

Vylúčenie jednorazových plastov do roku 2020

V spoločnosti IKEA cítime veľkú zodpovednosť za zaobchádzanie so zdrojmi a zároveň vidíme príležitosť pozitívne vplývať na svoje okolie. Chceme byť dobrým príkladom a zaviesť princípy obehového hospodárstva do našich každodenných činností. Preto sme sa zaviazali, že do roku 2020 ukončíme na celom svete predaj všetkých jednorazových plastových výrobkov, akými sú slamky do nápojov či plastové taniere. Toto opatrenie sa tiež vzťahuje na našu Reštauráciu a Kaviareň, z ktorých odstránime všetky jednorazové plastové výrobky (napr. slamky do nápojov, príbor, poháre, taniere).

Podpora podujatí, ktoré presadzujú zmenu

Vieme, že svoje ciele nedosiahneme, ak budeme konať sami. Preto sa snažíme na základe spoločnej vízie a potrieb budovať partnerstvá. Okrem toho podporujeme podujatia propagujúce trvalú udržateľnosť a budovanie komunít jednotlivcov a organizácií, ktoré spoločne pracujú na dosiahnutí rovnakého cieľa.

Už niekoľko rokov je IKEA Bratislava jedným z hlavných partnerov podujatia CEE CSR Summit, najväčšieho podujatia o spoločensky zodpovednom podnikaní v strednej a východnej Európe. Hlavným cieľom konferencie bola trvalá udržateľnosť a ochrana životného prostredia. Súčasťou podujatia bolo tiež tzv. „zodpovedné trhovisko“ otvorené pre verejnosť, v rámci ktorého rôzne organizácie predstavovali svoje overené zodpovedné postupy.

4.1.2. Inšpirácia a pomoc ľuďom viesť zdravší a udržateľnejší životChceme ponúkať lepšie, cenovo dostupnejšie a šikovnejšie výrobky a riešenia, ako aj vedomosti a nápady, ktoré ľuďom umožnia žiť bezpečnejší, zdravší a udržateľnejší život. Trvalá udržateľnosť nemôže byť iba luxusom pre pár vyvolených. Dopomôžeme k tomu, aby bol zdravý a trvalo udržateľný život dostupnou, žiadúcou a zaujímavou voľbou pre čo najviac ľudí.

Vegetariánsky hotdog

Od 1. augusta 2018 sme začali predávať vegetariánsky hotdog – zeleninovú verziu nášho obľúbeného hotdogu, ktorá je vhodná aj pre vegánov. A rovnako ako náš klasický hotdog, aj jeho zeleninová verzia sa predáva za dostupnú cenu. Táto zeleninová verzia sa podáva s pikantnou horčicou, nakladanou červenou kapustou a osmaženou cibuľkou. Je vyrobený z kelu, červenej šošovice, mrkvy a zázvoru.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


7

Aj prostredníctvom jedla chceme ľudí inšpirovať k zdravšiemu a udržateľnejšiemu životnému štýlu. Má to pozitívny vplyv na ľudí i planétu, pretože uhlíková stopa vegetariánskeho hotdogu je približne o 85 % menšia ako uhlíková stopa nášho klasického hotdogu.

Vegetariánsky hotdog bol zaradený do ponuky IKEA aj s ohľadom na náš cieľ využívať viac surovín rastlinného pôvodu a ponúkať tieto chutné jedlá za dostupné ceny.

V priebehu jedného mesiaca tvoril predaj vegetariánskeho hotdogu 15 % z predaja všetkých hotdogov v obchodnom dome v Bratislave, čo bol najvyšší nárast v regióne CZ/HU/SK. Znamená to, že slovenskí zákazníci sú otvorení takýmto zdravým alternatívam. Očakávame, že tento pomer sa ešte v priebehu rokov zvýši.

Séria 365+

Dózy na potraviny sú skvelým riešením, ako uchovať potraviny dlhšie čerstvé. A tým, že zostanú dlhšie čerstvé, sa zároveň zvyšuje šanca, že sa spotrebujú a neskončia v smetnom koši. Vo FY18 sme predstavili novú kolekciu dóz na potraviny 365+, ktorá pozostáva z rôznych dóz a vrchnákov prispôsobiteľných potrebám a štýlu jednotlivých zákazníkov.

Dózy sú v ponuke z dvoch materiálov: zo skla alebo z plastu bez obsahu BPA. Oba materiály sú vhodné do chladničky, mrazničky, umývačky riadu a mikrovlnnej rúry. Sklenené dózy sú navyše vhodné aj do rúry, nestrácajú farbu a neabsorbujú chute a pachy jedla, ktoré sú v nich uložené. Plastové dózy sú ľahšie, nerozbijú sa a jednoducho sa prenášajú.

Vrchnáky sa navyše môžu používať opakovane. Udržia jedlo dlhšie čerstvé a pomôžu v kuchyniach znížiť spotrebu alobalu a potravinových fólií.

Vrchnáky série IKEA 365+ sú vyrobené z 3 materiálov: z plastu bez obsahu BPA, zo silikónu a z bambusu. Plastové a silikónové vrchnáky sú vhodné do chladničky, umývačky riadu a mikrovlnnej rúry. Vzduchotesné plastové vrchnáky sú navyše vhodné aj do mrazničky.

V prvom roku uvedenia tejto ekologickej série sme na Slovensku predali 49 000 kusov.

Osvetlenie LED

V roku 2015 sme sa stali prvým predajcom, ktorý má v ponuke výlučne osvetlenie LED. Sme presvedčení, že technológia LED je najekologickejším osvetlením, pretože žiarovky a ostatný sortiment osvetlenia so zabudovanou technológiou LED vydrží až 20 rokov a spotrebuje o 85 % menej energie ako žiarovky so žeraviacim vláknom. Toto osvetlenie ponúkame za nízku cenu, aby bolo všetkým dostupné.

Pokračujeme v dosahovaní vysokého predaja LED svietidiel. V tomto finančnom roku sme predali 256 000 kusov týchto výrobkov.

4.1.3. Podpora obehového hospodárstva a udržateľnej spotrebyChceme, aby boli všetky výrobky IKEA využiteľné aj v budúcnosti, a preto chceme zabezpečiť, aby spĺňali kritériá obehovej ekonomiky. Mali by sa už od začiatku navrhovať tak, aby sa dali upraviť, opraviť, opätovne použiť, znova predať a recyklovať. Znamená to tiež, že chceme poskytovať a propagovať služby, riešenia, inšpiráciu a ľahký prístup k vedomostiam o predlžovaní životnosti výrobkov a materiálov. Chceme tiež umožniť zákazníkom a iným partnerom, aby sa zapojili do tejto premeny prostredníctvom výrobkov, ktoré sa dajú ľahko kúpiť, opraviť, predať, zdieľať a darovať.

Projekt Druhý život nábytku

Môže mať nábytok viac ako jeden život? Áno, môže. Vďaka našej službe získa každý mesiac viac ako 80 kusov nábytku druhý život. Projekt Druhý život nábytku dáva zákazníkom možnosť priniesť do obchodného domu IKEA použitý nábytok (od stoličiek až po knižnice) a vymeniť ho za refundačnú kartu na nákup v IKEA. Zoznam druhov nábytku, ktoré prijímame, sa nachádza na našej webovej stránke.

Dúfame, že táto iniciatíva inšpiruje našich zákazníkov v zavádzaní udržateľnejšieho životného štýlu, vďaka ktorému ušetria peniaze a zároveň predĺžia výrobkom IKEA život.

Denne dostaneme v priemere 4 ponuky a ich predaj novému majiteľovi trvá asi 1,5 dňa. Na všetok nábytok predaný v kútiku so zľavneným tovarom poskytujeme jednoročnú záruku a predávame ho za rovnakú cenu, za akú sme ho my odkúpili od zákazníka.

Existuje veľa spôsobov, akými môžeme zlepšiť svoje zdravie a znížiť negatívny vplyv na životné prostredie. Ponúkame znalosti a dostupné výrobky, vďaka ktorým môžu zákazníci šetriť vzácne zdroje, akými sú voda alebo potraviny, a dokonca vyrábať vlastnú obnoviteľnú energiu.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


8

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019

9


4.2. Obehové hospodárstvo a klímaPlanétu máme iba jednu, a aj tá ponúka obmedzené zdroje. Zaťažovanie lesov, morí i pôdy, strácanie biodiverzity a voľne žijúcich zvierat, znečisťovanie oceánov, erózia pôdy a znečistený vzduch a pitná voda. To všetko má vplyv na životy a živobytie miliónov ľudí po celom svete.

Celosvetový nedostatok zdrojov a surovín už teraz ovplyvňuje IKEA, a predovšetkým životy ľudí v celom hodnotovom reťazci IKEA. Ak chceme v budúcnosti konať v prospech ľudí a planéty, musíme naďalej rozvíjať programy zodpovedného získavania surovín, zefektívňovať využitie zdrojov a radikálne znížiť celkové množstvo skleníkových plynov, nezávisle od toho, ako veľmi bude spoločnosť IKEA rásť. Naším cieľom do roku 2030 je, aby sme v rámci našich vlastných činností využívali obehové hospodárstvo na 100 % a mali pozitívny vplyv na klímu.

Zameriame sa na nasledujúce ciele:

• Transformácia na obehové hospordárstvo

• Využívanie 100 % obnoviteľnej energie a zvyšovanie energetickej účinnosti

• Prevádzka udržateľnejších budov a pracovných priestorov

• Nulové emisie z dodávok tovaru domov a zníženie emisií o 50 % z cestovania pracovníkov a zákazníkov

4.2.1. Transformácia na obehové hospodárstvoIde o predĺženie životnosti výrobkov i materiálov a rozumnejšie využívanie zdrojov. Odpad chceme využívať ako surovinu a usilujeme sa, aby žiaden nekončil na skládke. Ide tiež o prevzatie vedúcej úlohy v premene sekundárnych materiálov (t. j. viacnásobne použitých a recyklovaných) na čisté a bezpečné suroviny alebo získavanie a vyrábanie obnoviteľných a recyklovaných materiálov s pozitívnym vplyvom na životné prostredie..

Zvýšenie miery recyklácie

Naša planéta sa netúži stať skládkou a nechceme to ani my. V priebehu minulého roka putovalo až 99,9 % odpadu z nášho obchodného domu na recykláciu alebo bolo energeticky zhodnotených.

Recyklácie 77,87 %

Energia z odpadu 22,03 %

Recyklácia a energia z odpadu 99,9 %

Skládka 0,1 %

4.2.2. Využívanie 100 % obnoviteľnej energie a zvyšovanie energetickej účinnostiVšetka elektrina, ktorú v našom obchodnom dome spotrebujeme, pochádza z obnoviteľných zdrojov od spoločnosti ZSE. Vo finančnom roku 2018 sme dokázali energetickú úspornosť obchodného domu zlepšiť o 12 %.

Zvolili sme si osvetlenie LED

Hodnoty spotreby energie sme zlepšili investíciou do osvetlenia LED. V posledných rokoch sme investovali viac ako 370 000 eur do osvetlenia LED v obchodnom dome IKEA, aby sme svoje činnosti ešte viac zefektívnili. Od roku 2016 používame v obchodnom dome tepelné čerpadlo, pretože je to ekologickejší tepelný zdroj, ktorý znižuje našu spotrebu zemného plynu o 50 %.

Spotreba energie v obchodnom dome IKEA Bratislava a naše ciele na ďalšie roky

kWh/m2

250

174

153

130 129

200

150

100

50

02017 2018 2019 2020

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


10

4.2.3. Prevádzka udržateľnejších budov a pracovných priestorovKaždá kvapka vody je dôležitá

Neustále sa snažíme znižovať spotrebu vody. Do oddelenia IKEA Food vo všetkých obchodných domoch v regióne sa namontovali prevzdušňovače, vďaka ktorým dokážeme znížiť spotrebu vody. Na splachovanie toaliet používame podzemnú vodu, čím každý mesiac ušetríme 320 m3 vody. Spolu je to 3 840 m3 za rok. Vďaka tomuto výsledku patrí náš obchodný dom medzi obchodné domy s najnižšou spotrebou vody..

4.2.4. Nulové emisie z dodávok tovaru domov a zníženie emisií o 50 % z cestovania pracovníkov a zákazníkov Cesta do obchodného domu

S cieľom podporiť našich pracovníkov v dochádzaní do práce udržateľným spôsobom ponúka IKEA v každom finančnom roku jednorazový príspevok na predplatený lístok na mestskú alebo prímestskú dopravu.

Cestovanie elektromobilom

Veríme, že autá s elektrickým motorom majú pred sebou skvelú budúcnosť a snažíme sa ich používanie podporovať.

V blízkosti obchodného domu sa nachádza stanica, kde si môžu zákazníci zadarmo dobiť svoje auto. V budúcnosti plánujeme rozšírenie týchto nabíjacích staníc.

Náš vozový park je hybridný

Všetky autá v našom vozovom parku pre pracovníkov sú hybridné

4.3. Spravodlivosť a rovnocennosťChceme IKEA rozvíjať tak, aby bola inkluzívnou spoločnosťou. To znamená, že budeme ponúkať dôstojné a zmysluplné zamestnanie, prispievať k pozitívnej zmene v komunitách, ktorých sme súčasťou, či prispievať k vytvoreniu spravodlivejšej a rovnocennejšej spoločnosti. Pôsobíme v mnohých komunitách. Keď sa týmto komunitám darí, darí sa i nám. Každoročne sa množstvu ľudí podarí vymaniť z chudoby.

Súčasne však vo svete aj naďalej narastá nerovnosť. Uvedomujeme si, čomu musia ľudia čeliť a akými zmenami naše komunity prechádzajú, a to najmä v súvislosti s nerovnakými právami a príležitosťami. Napriek tomu vieme, že dokážeme niečo zmeniť. Hodnoty spoločnosti IKEA nás vždy viedli k vytváraniu pozitívnych zmien v komunitách.

Veríme, že je to nielen správne, ale súčasne to posilňuje našu spoločnosť. Spravodlivý a inkluzívny rast motivuje pracovníkov, vytvára inovatívne priestory na stretávanie plné života a odhodlané a aktívne komunity. Je naším cieľom viesť našu spoločnosť s ohľadom na ľudí. Do roku 2030 chceme byť skutočne inkluzívnou značkou, spoločnosťou a zároveň zamestnávateľom zameraným na ľudí, ktorí chce zlepšovať život miliónov ľudí.

Zameriame sa na nasledujúce ciele:

• Poskytovať a podporovať dôstojnú a zmysluplnú prácu a podporovať rovnosť

• Spolupracovať s relevantnými partnermi na vytváraní udržateľného a prepojeného okolia a mesta, ktoré sú vhodné pre deti

• Prispievať k bezpečným, dostupným a udržateľným domovom v našich komunitách

Spotreba vody v obchodnom dome IKEA Bratislava a naše ciele na ďalšie roky

litrov na návštevníka

8

3,1 3,19 3,27 3,42 3,42 3,5 3,5

6

4

2

02014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


11

4.3.1. Poskytovanie a podpora dôstojnej a zmysluplnej práce a podpora rovnostiŠtandardy IWAY

Chceme vytvárať lepší každodenný život pre čo najviac ľudí. To sa vzťahuje nielen na zamestnancov a zákazníkov, ale aj na dodávateľov a komunity okolo nás. Pracujeme na vytváraní dobrých vzťahov s našimi priamymi dodávateľmi a ich subdodávateľmi, aby sme zabezpečili spravodlivé podmienky pre ich pracovníkov.

Preto sme v roku 2000 začali uplatňovať Kódex správania IKEA pre dodávateľov, IWAY. Naši dodávatelia musia informovať svojich subdodávateľov o požiadavkách tohto kódexu a my ich v tom podporujeme. Povinnosť dodržiavať kódex IWAY sa vzťahuje na všetkých dodávateľov služieb: upratovacie spoločnosti, bezpečnostné služby, potravinárske spoločnosti, prepravné spoločnosti a spoločnosti spravujúce odpad. V opačnom prípade sa naša vzájomná spolupráca končí.

Audity sa vykonávajú každé 2 roky a všetci naši dodávatelia musia spĺňať štandardy IWAY. V minulom finančnom roku sme vykonali 3 audity.

Viac informácií o štandardoch IWAY sa nachádza tu: https://www.IKEA.com/ms/sk_SK/pdf/reports-downloads/IWAY%20Standard%205.2%20-%20Slovak.pdf

Veríme v rozmanitosť

Veríme, že každý človek dokáže svetu niečo ponúknuť. Spravodlivé zaobchádzanie a rovnosť príležitostí bez ohľadu na pôvod alebo iné odlišnosti sú základnými princípmi, ktoré formujú našu víziu a hodnoty. Každému zamestnancovi zaisťujeme spravodlivé pracovné podmienky a možnosť rastu v smere, ktorý si sám zvolí. Rovnosť existuje len vtedy, ak sa vzťahuje na všetkých.

Charta diverzity

Rovnoprávnosť je základným kameňom, na ktorom sa dá postaviť lepší život. Vo februári 2018 sme podpísali Chartu diverzity. Nadväzuje na prístup spoločnosti IKEA k rozmanitosti a inklúzii. V rámci charty sa zamestnávatelia zaväzujú vytvárať tolerantné pracovné prostredie a kultúru, ktorá je otvorená každému bez ohľadu na pohlavie, rasu, farbu pleti, etnickú príslušnosť, náboženstvo, svetonázor, zdravie, vek alebo sexuálnu orientáciu.

Podpora programu Housing First Cverna

Nezisková organizácia OZ Vagus, ktorá dlhodobo podporuje ľudí bez domova, prišla s inovatívnym programom Housing First Cverna, ktorý je zameraný na riešenie problému bezdomovectva vybraných jednotlivcov tým, že im poskytne bezpečné a pohodlné bývanie.

Podľa OZ Vagus je bývanie najúčinnejším spôsobom, ako dať ľuďom bez domova šancu, aby znova začali žiť svoj život. Keď má človek strechu nad hlavou, je v bezpečí a má istotu trvalého bývania,

môže si začať hľadať prácu, zbaviť sa dlhov a postupne vyriešiť svoj problém bezdomovectva.

V rámci programu sme zariadili 3 štartovacie byty nábytkom a bytovými doplnkami IKEA.

Viac informácií o programe sa nachádza tu: www.vagus.sk/housing-first-cverna/ 21/o-programe

Týždeň talentov IKEA:

Každý rok organizujeme podujatie Týždeň talentov IKEA, počas ktorého majú všetci pracovníci možnosť naučiť sa viac o svojom (profesionálnom) talente, naučiť sa, ako ho rozvíjať a ako aktívne rásť v spoločnosti IKEA. Vo finančnom roku 2018 sa Týždňa talentov IKEA zúčastnilo 82 zo 401 pracovníkov.

4.3.2. Spolupráca s relevantnými partnermi na vytváraní udržateľného a prepojeného okolia a mesta, ktoré sú vhodné pre detiAktívne sa zapájame do aktivít v našich komunitách, aby sme mali pozitívny vplyv na vytváranie lepšieho živobytia pre ľudí. Odjakživa sa zameriavame na deti a rodiny, vieme, že ak budeme pri rozhodovaní myslieť na potreby detí, môžeme prispieť k pozitívnym zmenám a novým možnostiam aj pre rodiny a celé komunity..

Spolu s vami

Deti sú podľa nás tými najdôležitejšími ľuďmi na svete. Náš dobročinný program Spolu s vami podporuje organizácie, ktoré pomáhajú deťom. Každý rok podporíme 5 neziskových organizácií a darujeme im bytové zariadenie navrhnuté špeciálne pre ich potreby, aby deti dostali presne to, čo potrebujú. Okrem toho organizácia, ktorú si vybrali pracovníci obchodného domu, získala špeciálnu cenu.

Program je otvorený pre všetky neziskové organizácie v krajine, dokonca aj pre tie, ktoré o programe nevedia, pretože jej podporovatelia ich môžu do programu nominovať. Veríme, že takýmto spôsobom zvýšime počet organizácií, ktoré môžeme podporiť. Organizácie, samozrejme, zaregistrujeme len vtedy, ak svoju nomináciu potvrdia. Po registrácii vyberie porota zložená z pracovníkov obchodného domu IKEA päť neziskových organizácií. Konečné rozhodnutie je v rukách členov IKEA FAMILY, ktorí môžu hlasovať, a tak ovplyvniť ich konečné poradie. Po hlasovaní víťazov kontaktujeme, preberieme s nimi podrobnosti a prispôsobíme našu podporu ich potrebám.

Program Spolu s vami v číslach

Naši pracovníci a členovia IKEA Family nominovali celkovo 336 neziskových organizácií pomáhajúcich deťom. Vybrali sme 5 organizácií, ktorým pomohli s nábytkom a interiérovým dizajnom 43 dobrovoľníci spomedzi našich pracovníkov. Celkovo sa do hlasovania zapojilo 1 622 členov IKEA Family

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


12

a určilo poradie organizácií. Venovali sme im viac ako 1 200 kusov nábytku a bytových doplnkov IKEA (v celkovej hodnote 21 000 eur) a ďalších 11 385 eur sme darovali v hotovosti

Nadácia IKEA Foundation

Jednou z hlavných kampaní nadácie IKEA Foundation je kampaň Let’s play for change (Poďme sa hrať a zmeníme svet!), ktorá má za cieľ upriamiť pozornosť na dôležitosť hry. Nielen u detí, ale aj u dospelých. Túto myšlienku chceme ešte viac rozviesť a vytvoriť kampaň, ktorá motivuje ľudí, aby sa viac hrali. V spoločnosti IKEA totiž veríme, že hry sú pre lepší život nesmierne dôležité.

Dlho sme skúmali, ako sa ľudia doma i mimo domova hrajú a ako hry zvyšujú emocionálne zdravie a pocit pohody. Chceme, aby ľudia spolu s nami oslavovali silu hier a tým podporili základné právo každého dieťaťa na hru, učenie, rast a zábavu. Vieme, že na celom svete je veľa miest, kde deti žijú v takých katastrofálnych podmienkach, ktoré im nedovolia sa hrať, rozvíjať a byť jednoducho deťmi.

Preto nadácia IKEA Foundation poskytla šiestim partnerským organizáciám 45 miliónov eur na podporu základného práva detí na hru a rozvoj. Našimi partnermi sú: Handicap International Federation, War Child – Time to be a Child, Room to Read – Literacy Program, UNICEF a Special Olympics International – Young Athletes.

SAGOSKATT

Hračky vytvorené podľa predstáv detí. Veríme, že každé dieťa by malo mať právo na hru a rozvoj, ktoré by mali zahŕňať aj tvorivé činnosti. Preto tisícky detí po celom svete každý rok kreslia svoju vysnívanú plyšovú hračku a my premieňame tie najlepšie na naozajstné hračky.

Celkový obrat z predaja limitovanej kolekcie plyšových hračiek SAGOSKATT sme venovali neziskovým organizáciám, ktoré podporujú hru a rozvoj detí v miestnych komunitách v regióne obchodného domu IKEA.

Slovensko: Celková venovaná suma: 5 057 eur Počet podporených organizácií: 3 neziskové organizácie

Special Olympics – poskytuje deťom s hendikepom možnosť zapojiť sa do športových aktivít

Mama. o. z. – pomáha ženám a deťom, ktoré zažili domáce násilie

Pod krídlami Dominiky detský mobilný hospic na pomoc nevyliečiteľne chorým deťom

Miestne iniciatívy na Slovensku

Vzdelávanie detí v oblasti životného prostredia

Pomáhame deťom učiť sa o životnom prostredí. Podporili sme vznik školských záhrad, kde sa deti môžu nielen starať o rastliny, ale tiež učiť sa nové veci. Spolu s neziskovou organizáciou Živica, centrum pre vzdelávanie v oblasti

životného prostredia a etiky, sme partnermi projektu Záhrada, ktorá učí. Cieľom tohto projektu je naučiť žiakov a učiteľov využívať školské záhrady tvorivým a zodpovedným spôsobom a zároveň tak prepájať vedomosti z rôznych školských predmetov.

Minulý rok sme využili možnosť darovania 2 % z našich daní, aby sme prispeli sumou 58 278 eur organizácii Živica, vďaka ktorým sme otvorili 7 nových školských záhrad na Slovensku. Do tohto projektu sa zapojilo 3 500 žiakov.

Viac informácií sa nachádza na stránke www.zivica.sk/sk/zahrada-ktora-uci.

Nanušove šibalstvá

Minulý rok sme podporili vydanie a bezplatnú distribúciu knihy, ktorá zapája viac zmyslov, pre deti so zrakovým či kombinovaným postihnutím. Túto knihu sme darovali 160 rodinám a ďalších 30 bolo k dispozícii za zvýhodnenú cenu. Za vznikom knihy stojí česká nezisková organizácia ZEMĚ, z. s.

V knihe sa nachádzajú výrobky zo sortimentu Detská IKEA – lampa LED LJUSA a príbor KALAS, ktoré spĺňajú tie najprísnejšie štandardy na trhu.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


13

4. Being positive in a rapidly changing worldOur world is changing rapidly in many ways and we believe that over time more and more people can and will have a better everyday life. We are optimistic about the future. To create a better everyday life for the many, and to ensure the success of IKEA into the future, we must take on the challenges that face us, together.

We have identified three major challenges that are highly relevant for our business: climate change, unsustainable consumption, and inequality.

As a response to the three major challenges impacting the IKEA business, we have identified three corresponding focus areas to help us fulfil the IKEA vision and become people and planet positive.

1. Healthy & Sustainable Living:

inspire and enable 1 billion people to live a better life within the limits of the planet.

2. Circular & Climate Positive:

strive for zero waste, be 100% circular and climate positive in our own operations, and advocate for positive change in society.

3. Fair & Inclusive:

improve the well-being of millions of people by becoming a truly inclusive and people-centered brand, company and employer.

4.1. Healthy and sustainable livingOur homes and the way we live have a huge impact on our health, well-being, and the planet. Our ambition for 2030 is to inspire and enable 1 billion people to live a better life within the limits of the planet. We will focus n the following commitments:

• Creating a movement in society around better living

• Promoting circular and collaborative consumption

• Enabling and inspiring people to live healthier, more sustainable lives

4.1.1. Creating a movement in society around better everyday livingInspiring and enabling people to redefine their life at home – a life that is sustainable, supports safety, health and well-being, and is within the means of the many people.

Phasing out single-use plastic by 2020

At IKEA, we feel great responsibility and also an opportunity to positively influence our surroundings and how to handle resources. We want to be a good example and introduce the principles of the circulating economy into our everyday activities. That is why we have made a global commitment to end the sales of all disposable plastic products such as straws or plastic plates by 2020.

This measure also applies to our restaurants and cafés to remove all offered single-use plastic items (e.g. straws, cutlery, cups, and plates).

Supporting events that promote the change

We know that we cannot achieve our goals alone and that is why we are trying to build partnerships based on common vision and needs. Additionally, we support events which are promoting sustainability and building communities of individuals and organizations working together towards the same goal.

For several years in a row, IKEA Bratislava has been one of the main partners of the CEE CSR Summit, the biggest and oldest CSR event in Central and Eastern Europe. Key focus of the conference was sustainability and care for the environment. Additionally, so-called responsible market open for public, presenting good practices from different organizations, were also a part of the event.

4.1.2. Inspiring and enabling people to live healthier, more sustainable livesWe aim to offer better, more affordable, smart products and solutions, as well as to provide knowledge and ideas to enable people to live safer, healthier and more sustainable lives. Sustainability cannot

be a luxury for a few! We will make healthy and sustainable living a desirable choice that is affordable, attractive and accessible for as many people as possible.

Veggie Hot Dog

On 1 August, 2018 we started selling the Veggie Hot Dog – a vegetarian version of our delicacy. Just like the traditional Hot Dog, the veggie version sells for an affordable price, but the vegetarian version comes with spicy mustard, pickled red cabbage and roasted onions. The Veggie Hot Dog is made with ingredients such as kale, red lentils, carrots and ginger.

We want to inspire people to live a healthier and more sustainable lifestyle through food. This has a positive impact on both people and the planet, because the CO2 footprint of a Veggie Hot Dog is roughly 85% lower compared to the traditional version.

Adding the Veggie Hot Dog to the food offer is contributing to our goal to include more plant-based ingredients in the range at affordable prices – and most importantly, it is delicious.

Within one month, Veggie Hot Dog already accounted for 15% of all hot dog sales in the Bratislava store, which was the highest in our CZ/HU/SK region. This indicates that our Slovakian customers are very open to try this healthy alternative. We expect this ratio to even increase over the years.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


14

365+ range

Food containers are a great way to keep food fresher longer. And when your food stays fresh, you increase the chance that it gets eaten and not thrown away. In FY18 we introduced the new collection of food containers platform 365+ which consists of different containers and lids based on the customer needs and preferences.

In terms of containers one can choose between two materials: glass or BPA-free plastic. They’re both safe to use in the fridge, freezer, dishwasher and microwave. Glass containers are also oven-safe, don’t discolor or pick up tastes or smells from the food they hold. Plastic containers weigh less, can take accidental falls without breaking and are easy to carry. Additional, lids can be used again and again and again. A lid keeps the food fresher for a longer period of time and can help you reduce the amount of plastic or aluminum foil needed in the kitchen.

Three materials are used for the IKEA 365+ lids: BPA-free plastic, silicone and bamboo. The plastic and silicone lids are both safe to use in the fridge, dishwasher and microwave. Additionally, the snap-and-lock plastic lid is perfect for use in the freezer.

n its first year of introduction, we sold 49 000 pieces from this eco-friendly range in Slovakia.

LED

Since September 2015, we became the first retailer to only sell LED lighting. We believe that LED technology is the most environmentally friendly way of lighting because the bulbs and all the other

lighting ranges with a LED built-in hold up to 20 years and consume 85% less energy than incandescent bulbs. We offer this range at low prices so that everyone could afford it.

We continue to reach high sales with our LED lightning, this financial year we sold 256 000 pieces from these products.

4.1.3. Promoting circular and sustainable consumptionWe would like to see IKEA products as raw materials for the future and that is why we are ensuring that all products have circular capabilities: designed from the very beginning to be repurposed, repaired, reused, resold and recycled. That is also including providing and promoting services, solutions, inspiration and offering easy access to knowledge to prolong the life of product and materials, inviting and enabling customers and other partners to be part of the solution by making it easy to buy, fix, sell, share and give away products.

Second Life of the Furniture

Can furniture have more than one life? Yes, it can. Thanks to our service we provide new life for more than 80 pieces of furniture per month. Second Life for furniture service provides opportunity to customers to bring used IKEA furniture, from chairs to bookcases, into the store and exchange them for a voucher. The list of the types of furniture we accept is available on our website.

We hope that this initiative inspires our customers to adopt a more sustainable lifestyle while saving some money and also maximizes the life of IKEA products.

On average, we receive 4 offers per day per store and it takes 1.5 days to sell the product to the new customer. We provide a one-year warranty on all furniture sold in the discount corner and the furniture is always sold at the same price for which it was bought back from the customer.

There are many steps we can all take to improve our health and reduce our impact on the environment. We provide knowledge and affordable products that enable customers to save precious resources, like water and food, and even produce their own renewable energy.

4.2. Circular and climate positiveWe have only one planet with limited resources. Pressure on forests, fisheries and agriculture, loss of biodiversity and wildlife, ocean pollution, erosion of soil and increasing levels of air and fresh water pollution affect the lives and livelihoods of millions of people around the world.

The global resource scarcity is already impacting the IKEA business and, more important, the lives of people throughout the IKEA value chain. To be people and planet positive in the future we must further develop responsible sourcing programs, continue to improve resource

utilization and dramatically reduce greenhouse gases in absolute terms, independent of how much we grow the IKEA business.

Our ambition for 2030 is to be 100% circular and climate positive in our own operations.

We will focus on the following commitments:

• Transforming into a circular business

• Being powered by 100% renewable energy, while increasing energy efficiency

• Operating sustainable buildings and meeting places

• Ensuring zero emission from home deliveries and reduce emissions from co-worker and customer travel by 50 %

4.2.1. Transforming into a circular businessIt means to us to focus on prolonging the life of products and materials and using resources in a smarter way. Turning waste into resources, sending zero waste to landfill. It is also about taking the lead in transforming secondary materials (i.e. reused and recycled materials) into clean and safe resources or sourcing and producing renewable and recycled materials with a positive environmental impact.

Maximizing our recycling performance

Our planet does not like to be a landfill and neither do we: 99.9 % of the waste from our stores was sent for recycling or turned into energy in the past year.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


15

Overview of the past financial year

FY18 1. 9. 2017–31. 8. 2018

Recycling 77,87 %

Waste to energy 22,03 %

Recycling+waste to energy 99,9 %

Landfill 0,1 %

4.2.2. Being powered by 100% renewable energy, while increasing energy efficiency•100% of the electricity consumed in our store originates from renewable sources provided by ZSE. In the fiscal year 2018, we managed to reduce the energy efficiency in our store by 12%.

Our choice is LED only

We have been improving our energy and consumption by investing into LED lighting. In the previous fiscal years, we invested more than 370 000 EUR into LED lighting in IKEA store to make our operations even more efficient. Since 2016 we have been using a heat pump in our store because it is a greener heating source which will reduce our natural gas consumption by 50%.

4.2.3. Operating sustainable buildings and meeting placesEvery drop of water counts

We constantly aim to reduce our water consumption. Tap aerators have been added to the IKEA food departments in all stores in the region, which allows us to reduce our future water consumption. We flush the toilets with underground water saving 320 m3 every month. It makes 3 840 m3 of water a year. Due to this great result, our store is one the best IKEA stores in the world when it comes to low water consumption.

kWh/m2

250

174

153

130 129

200

150

100

50

02017 2018 2019 2020

Liters per visitor

8

3,1 3,19 3,27 3,42 3,42 3,5 3,5

6

4

2

02014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


16

4.2.4. Ensuring zero emission from home deliveries and reduce emissions from co-worker and customer travel by 50%Travel to stores for our coworkers

To encourage our coworkers to travel to work in a sustainable way, IKEA offers a once-in-a-financial-year contribution for a travel pass. The contribution is to be used to purchase a travel pass for public or suburban transport.

Travel to stores by e-car

We believe that electric vehicles have a bright future and we are trying to support them the way we can.

Customers can find stations close to our store where they can recharge their vehicles for free. Our plan is to expand our recharging stations in the future.

Our own fleet is hybrid

All cars in carpool for our co-workers are hybrids.

4.3. Fair and EqualWe will grow our business in an inclusive way. By providing decent and meaningful employment and contributing to positive change in the communities where we are present, we can play our part in creating a fairer and more equal society. We are present in many communities. When those

communities thrive, we thrive too. Every year large numbers of people move out of poverty.

At the same time, there is an ever-increasing level of inequality in the world. We recognize the challenges people are facing and the rapid changes in our communities, particularly where rights and opportunities are far from equal. Despite these challenges, we know we can make a difference. Guided by our values, we have always been a company that seeks to create lasting positive change in communities.

We not only believe it’s the right thing to do, we also know it strengthens our business. Fair and inclusive growth leads to motivated co-workers, vibrant and innovative meeting places and resilient and empowered communities. It is our mission to ensure we put people at the heart of the development of our business. Our ambition for 2030 is to improve the well-being of millions of people by becoming a truly inclusive and people-centered brand, company and employer.

We will focus on the following commitments:

• Providing and supporting decent and meaningful work, and standing up for equality

• Co-creating sustainable, child-friendly and connected neighborhoods and cities together with relevant partners

• Contributing to safe, affordable and sustainable places to call home in the communities

4.3.1. Providing and supporting decent and meaningful work, and standing up for equalityIWAY standards

We want to create a better everyday life for many people. This applies not only to our employees and customers but also to our suppliers and the communities of people around us. We are working hard to build good relationships with our direct suppliers and their sub-suppliers to secure fair conditions for their workers.

This is why in 2000 we began to implement our supplier code called IWAY. Our suppliers must inform their sub-suppliers of the requirements of this code, and we, of course, support them in doing so. The obligation to abide by the IWAY code applies to all service suppliers: cleaning companies, security companies, food, transport and waste management companies; otherwise, our mutual cooperation is terminated.

Audits are conducted once every two years and all our suppliers must comply with the IWAY standards. We conducted 3 audits in the last fiscal year.

More information about IWAY standards can be found here: https://www.IKEA.com/ms/sk_SK/pdf/reports-downloads/IWAY%20Standard%205.2%20-%20Slovak.pdf

We believe in diversity

We believe that every individual can offer something worthwhile. Fair treatment and equal opportunities, regardless of origin or individual differences, are the core principles that create our vision and our values. We ensure that every employee has fair working conditions and the possibility of growth in the direction he or she chooses. Nobody is equal until everybody is equal!

Charter of Diversity

Equality is a base from which to build a better life. In February 2018, we have signed the Charter of Diversity. This is fully in line with how we approach diversity and inclusion in IKEA. Under the Charter, employers are committed to developing a tolerant working environment and building a culture that is professionally open to everyone regardless of gender, race, colour, ethnicity, religion, world view, health, age, or sexual orientation.

We have supported the new Housing First Cverna program

NGO “OZ Vagus”, which has been focusing at homeless people for a long time, has come up with the innovative Housing First Cverna program which aims to end the homelessness of selected individuals by providing the safe and cozy housing first.

Acquisition of housing is considered, according the Vagus, to be the most effective step for homeless people to have a chance to live their lives again. When a person has a place to sleep, is safe, and has the guarantee of permanent housing, he/she can start looking for work, get rid of the debt and gradually end homelessness.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


17

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


18

We have furnished all 3 “starting” flats used in the program with IKEA furniture and home accessories.

More info about the program: www.vagus.sk/housing-first-cverna/ 21/o-programe

Talent Week

Each year we also host a Talent Week, during which all co-workers have an opportunity to learn more about their own (professional) talent, how to develop it and actively participate in their own work growth in IKEA. In fiscal year 2018, 82 out the 401 co-workers participated in the Talent Week.

4.3.2. Co-creating sustainable, child-friendly and connected neighbourhoods and cities together with relevant partnersWe are actively engaged in our communities to create a positive impact on livelihood. Children and families have always been a focus for IKEA. We have seen that by making decisions with the best interest of children in mind we can create positive change and opportunities for families and communities.

Together with You in numbers

Our co-workers and IKEA Family members nominated a total of 336 non-profit organizations dedicated to helping children. We selected 5 organizations that our

43 volunteering co-workers then supported through our furniture and the expertise of our interior designers. 1 622 IKEA Family members voted for the organizations and defined their order. We donated more than 1 200 pieces of IKEA furniture and home accessories (in total value of 21 000 EUR) and another 11 385 EUR in cash.

IKEA Foundation

Let’s Play for Change is one of IKEA FOUNDATION’s main campaigns, with one goal - raising awareness about the importance of play. Not just for kids, but for people of all ages. And we’re pushing this further by creating a campaign that inspires people to play more. This is because at IKEA, we believe that play is critical for a better everyday life.

We have long studied how people play both inside and outside home – and how play promotes emotional health and wellbeing. We want everyone to join our celebration of the power of play, and in doing so, to support the fundamental right of every child to play, learn, grow and have fun. We know that there are many places around the world where devastating circumstances prevent children from playing, developing and simply being kids.

That’s why the IKEA Foundation has granted €45 million to six partner organizations, to help support and shine a light on every child’s right to play and to develop. Our partners are: Handicap International Federation, War Child — Time to be a Child, Room to Read — Literacy Program, UNICEF, and Special Olympics International— Young Athletes.

SAGOSKATT

Toys created based on children’s dreams! We believe that every child should have a right to play and develop, including co-creation activities. This is why every year, thousands of children around the world draw the soft toy of their dreams and we turn the best ideas into reality.

The total turnover from the SAGOSKATT limited soft toy collection was donated to non-profit organizations that support the play and development of children in local communities around IKEA stores in the region.

Total amount donated: 5 057 EUR Number of supported organizations: 3 NGOs

Special Olympics - provides children with disabilities with the opportunity to engage in sports activities

Mama. z. - helps women and children who suffered domestic violence

Pod krídlami Dominiky – mobile hospice for incurable children

Local initiatives

Environmental education of children

We help to teach children to protect the environment. We have supported the emergence of school gardens where it is possible not only to grow things but also to learn a lot. We are, together with the Živica Centre for Environmental and Ethical Education, partners of the project “Education outside” (Záhrada, ktorá učí). The aim is to teach both pupils

and teachers to use school gardens in a creative and reasonable way and to naturally interconnect knowledge from different school subjects.

We have used the principle of tax assignation to donate 58 278 EUR to the Živica CEEE and helped to open 7 new gardens around Slovakia last year. There are more than 3 500 pupils engaged in the project.

Find more information at www.zivica.sk/sk/zahrada-ktora-uci.

Nanos mischief (Nanušove šibalstvá)

Last year we supported publishing and free distribution of a multi-sensory book for children with visual or combined impairment to 160 families and additional 30 pieces has been provided for subsidized price. The book has been developed by the Czech nonprofit organization ZEMĚ, z.s.

The book includes products from Children’s IKEA – the LJUSA LED lamp and the cutlery KALAS, both meeting the strictest standards on the market.

non-profit organizations, which support the play and development of children in the local communities around the IKEA stores in the region.

Total donated amount: 5 102 645 HUF Number of supported organizations: 12 NGOs

Examples: Mese Nincs Nonprofit Kft - kindergarten for (SNI - Special Education Needs) children. Bokréta Lakásotthoni és Gyermekotthon Központ – several homes to care and educate youngsters with special education needs.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


19

5. Dosiahnutie cieľov Naša sila, veľkosť a obchodný model nám umožňujú zameriavať sa na dlhodobé problémy a realizovať naše záväzky. Chceme vo svete podporovať pozitívne zmeny a podeliť sa o svoje postupy a nové poznatky pomocou nasledujúcich prostriedkov:

Podpora myšlienok

Využijeme našu veľkosť a vplyv, aby sme mohli v spoločnosti aktívne podporovať a propagovať pozitívne zmeny v súlade (s našimi hodnotami.

Spolupráca a partnerstvá

Budeme hľadať nové možnosti spolupráce a budeme pokračovať v podpore organizácií, ktoré vytvárajú trvalo udržateľné hodnoty pre ľudí, planétu a spoločnosť IKEA. Budeme vyhľadávať nových partnerov s jedinečnými perspektívami a poznatkami a podporovať ich v tom, aby svoje riešenia mohli realizovať vo väčšej miere a mohli ich tak poskytnúť čo najviac ľuďom.

Podnikanie a inovácie

Budeme sa spoliehať na nášho podnikateľského ducha, aby sme podporovali inovácie a výzvy využívali ako príležitosti na zlepšenie. Okrem toho sa budeme inšpirovať od druhých, napríklad od sociálnych podnikov, a pomáhať zmeniť svet, aby bol udržateľnejší a spravodlivejší..

Komunikácia

Budeme využívať rôzne komunikačné kanály, aby sme ostatných inšpirovali k udržateľnejšiemu spôsobu života, spolupráci a dlhodobému dialógu. Budeme ľudí motivovať k tomu, aby boli nositeľmi pozitívnej zmeny vo svojom každodennom živote, vo svojej komunite i vo svete. Komunikácia o našom vplyve na ľudí a spoločnosť bude už od samotného začiatku neoddeliteľnou súčasťou komunikácie pri našej komerčnej ponuke..

Čím väčšia je rovnováha medzi naším vplyvom na životné prostredie, ekonomiku a spoločnosť, tým viac ľudí bude mať príležitosť na lepší život v rámci možností našej planéty..

5. How we make it happen Through our strength, size and business set-up we can think long-term and make our commitments become a reality. We will influence positive change in the world and will share our approach and what we learn to inspire others through:

Advocacy

We will use our size and influence and play an active role in society advocating for and promoting positive change based on our values.

Inkluzívnosť a zapájanie komunity

Budeme k ľuďom pristupovať inkluzívne a budeme sa aktívne zapájať do miestnych komunít prostredníctvom našich obchodných domov, kancelárií, skladov, závodov a internetových komunikačných kanálov.

Podnikateľské stimuly

Kľúčovým faktorom je zabezpečiť, aby boli investičné mechanizmy a stimuly zamerané na podporu potrebných transformačných zmien.

Kódex IWAY

IWAY je Kódex správania IKEA pre dodávateľov, ktorý je už od roku 2000 základom mnohých našich aktivít v oblasti trvalej udržateľnosti. Štandardy IWAY plánujeme naďalej rozvíjať a zavádzať ich aj do ďalších častí hodnotového reťazca IKEA, aby sme dokázali čeliť novým výzvam a zabezpečiť dobré pracovné podmienky aj u našich dodávateľov. Pre našu činnosť i naše obchodné vzťahy budeme aj naďalej stanovovať jednoznačné štandardy a očakávania.

Reportovanie a transparentnosť

Budeme otvorení, transparentní a umožníme ostatným učiť sa z našich chýb, úspechov, výziev a pracovných postupov. Spoločnosť IKEA je odhodlaná vykazovať pokroky v súlade s cieľmi udržateľného rozvoja. Aby sa dala vízia pretaviť do konkrétnych činov, každá spoločnosť si musí určiť jednoznačné ciele, ktoré jej pomôžu stanoviť si priority a merať pokroky.

Co-creation & partnership

We will work together in new ways and continue to support organizations that develop sustainable value for people, the planet and our business. We will seek out new partners with unique perspectives and insights and support them in scaling up solutions to reach the many.

Entrepreneurship & innovation

We will rely on our entrepreneurial spirit for innovation and turning challenges into opportunities. We will also look to others like social entrepreneurs for ideas and inspiration for making the world more sustainable and fair.

Inclusiveness & community engagement

We will be inclusive and actively engage in the communities where we operate through IKEA stores, offices, warehouses, factories and online.

Business incentives

A key enabler is to secure that investment mechanisms and incentives are in place to support the transformational change needed.

IWAY

The IKEA supplier code of conduct, IWAY, has been the base for much of our sustainability work since 2000. We will continue to develop IWAY standards and expand its implementation further in the IKEA value chain to meet new challenges and to secure good working conditions at IKEA suppliers. We will continue setting clear standards and expectations for the IKEA business relationships and ourselves.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


20

Reporting & transparency

We will be open and transparent and allow others to learn from our successes, failures, challenges and ways of working. IKEA is 100% committed to reporting our progress in line with the sustainable development goals. To move from vision to action, each business needs to set clear goals and targets that will help us prioritize and measure our progress.

Communication

We will use communication to inspire a more sustainable way of living, secure co-creation and a continuous dialogue. We will activate people to make a positive difference in their everyday lives, in their communities and in the world. Communication around our impact on people and society will be an integrated part of our communication around our commercial offer from the very beginning.

The better the balance between environmental, economic and social impact, the more people will have the chance at a better life within the limits of the planet.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


21

6. Slovník trvalej udržateľnosti IKEA Trvalá udržateľnosť v spoločnosti IKEA

Pojem „trvalá udržateľnosť“ v spoločnosti IKEA zahŕňa iniciatívy, aktivity a postupy, ktoré majú pozitívny vplyv na životné prostredie a ľudí. Svet dnes musí čeliť obrovským výzvam, akými sú klimatické zmeny, nerovnosť a zvyšujúca sa polarizácia. Aby bolo možné tieto problémy zvrátiť, musíme urobiť niekoľko výrazných zmien. Trvalá udržateľnosť neznamená pre IKEA len ochranu životného prostredia, ale zahŕňa aj iniciatívy, ktoré pomáhajú vytvárať zdravší a lepší každodenný život ľudí v domácnostiach, prácu pre ľudí a komunity, kontrolu a etiku.

Dobré pre ľudí a planétu

„Dobré pre ľudí a planétu“ je svetová stratégia trvalej udržateľnosti IKEA, ktorá sa skladá z troch pilierov:

• Pilier „Zdravý a udržateľný život“, ktorý zahŕňa úsilie spoločnosti IKEA podnietiť zákazníkov, aby žili trvalo udržateľnejší a uvedomelý život.

• Pilier „Energia a zdroje“, ktorý sa zameriava na zodpovedné podnikanie vrátane činností v obchodnom dome a výroby.

• Pilier „Ľudia a komunity“, ktorý zahŕňa všetky aktivity, ktoré spoločnosť IKEA robí pre lepší život svojich pracovníkov, subdodávateľov a miestne komunity.

Zníženie odpadov z domácností

S cieľom poskytovať energetickú úspornosť využíva spoločnosť IKEA všetky dostupné zdroje, ktoré napomáhajú znižovať negatívny vplyv domácností na životné prostredie. Jeden zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je triedenie odpadu. V ponuke máme sériu košov na triedenie odpadu, vďaka ktorým môžu zákazníci odpad jednoducho triediť a recyklovať a chrániť hodnotné zdroje, ktoré by inak skončili na skládke. Aj na manipuláciu s nebezpečným odpadom ponúka IKEA riešenie. Predávame nabíjateľné batérie, ktoré je možné dobiť až 1 500-krát, čím zákazníci znižujú množstvo vyhodených batérií a zároveň šetria peniaze.

Šetrenie vody v domácnosti

Často sa stáva, že spotreba vody v domácnostiach je veľmi vysoká a neefektívna. Kuchynské batérie IKEA sú vybavené tlak vyrovnávacím prevzdušňovačom, ktorý dokáže znížiť spotrebu vody až o 40 %.

Čistejší vzduch

Znečistený vzduch vo vnútorných priestoroch často spôsobuje horenie plynu pri varení. Spoločnosť IKEA predáva indukčné a keramické varné dosky za dostupné ceny, ktoré využívajú elektrinu namiesto plynu, čím sa šetrí energia a neznečisťuje vzduch..

Obehové hospodárstvo

Obehové hospodárstvo predstavuje príležitosť na inovácie a hľadanie nových spôsobov, ako naplniť potreby ľudí a ich sny týkajúce sa domácnosti v rámci možností našej planéty. V posledných rokoch podniká spoločnosť IKEA kroky na predĺženie životného cyklu svojich výrobkov a spustila iniciatívu „Druhý život nábytku“, vďaka ktorej môžu zákazníci priniesť do obchodného domu IKEA svoj starý nábytok, a my ho potom predáme ďalším zákazníkom.

Trvalo udržateľná prevádzka obchodného domu

Dve tretiny budov, ktoré vlastní spoločnosť IKEA na celom svete, využívajú len elektrinu z obnoviteľných zdrojov. Vďaka využívaniu elektriny z obnoviteľných zdrojov znižujeme uhlíkovú stopu zo spotrebovanej energie až o 47 %.

Energetická úspornosť

Existuje veľa spôsobov, akými môžeme zlepšiť svoje zdravie a znížiť negatívny vplyv na životné prostredie. Spoločnosť IKEA ponúka znalosti a dostupné výrobky, vďaka ktorým môžu zákazníci šetriť vzácne zdroje, akými sú voda alebo potraviny, a dokonca vyrábať vlastnú obnoviteľnú energiu. Celý sortiment osvetlenia preto obsahuje už iba žiarovky LED, čím podporujeme energetickú úspornosť v domácnostiach. Žiarovky LED využívajú až o 85 % menej energie než bežné žiarovky so žeraviacim vláknom a vydržia až 20 rokov. Navyše séria inteligentného osvetlenia TRÅDFRI, ktorú sme predstavili v roku 2017, obsahuje pohybové senzory, vďaka ktorým svieti svetlo len vtedy, keď je to potrebné.

Obnoviteľné zdroje energie a ich využitie

Obnoviteľné zdroje energie zahŕňajú všetky zdroje energie, ktoré možno obnoviť bez škody na životnom prostredí. Voda, vzduch a tepelná energia sú obnoviteľné zdroje energie. Slnko je najudržateľnejším zdrojom energie. Spoločnosť IKEA sa usiluje o to, aby bola prvým celosvetovým maloobchodným predajcom solárnej techniky. Spoločnosť prevádzkuje 416 veterných turbín a na svoje budovy po celom svete nainštalovala okolo 750 000 solárnych panelov, aby zásobila energiou svoje prevádzky. Teraz pomáha svojim zákazníkom, aby tiež využívali výhody solárnej energie.

Trvalá udržateľnosť výrobkov

V IKEA veríme, že dobrý dizajn v sebe spája formu, funkčnosť, kvalitu a trvalú udržateľnosť. A to všetko je dostupné za výhodnú cenu. Nazývame to demokratický dizajn. Pri vytváraní výrobkov IKEA dbáme na mnoho aspektov. Od výberu a zabezpečenia dodávateľov materiálov, ktoré sú lepšie pre ľudí a planétu, až po vytváranie dobrých podmienok pre ľudí, ktorí ich vyrábajú.

Materiál z trvalo udržateľných zdrojov

Pri výbere materiálov na výrobky IKEA kladieme veľký dôraz na trvalú udržateľnosť. Istotu, že materiál pochádza z trvalo udržateľného zdroja, zabezpečujú medzinárodne uznávané štandardy a certifikáty

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


22

Certifikát FSC

Rada FSC (Forest Stewardship Council) sa prostredníctvom správy lesov stará o lesy a ich uchovanie po celom svete. Spoločnosť IKEA je jedným z najväčších nákupcov dreva s certifikátom FSC v maloobchodnom sektore a spolu s organizáciou WWF sa na založení rady FSC podieľala. Okrem toho, že naši dodávatelia musia dodržiavať prísne štandardy lesného hospodárstva IWAY, stúpol v roku 2017 objem dreva z udržateľnejších zdrojov (recyklované drevo a drevo z lesov s certifikátom FSC) na 77 %. Do roku 2020 chceme dosiahnuť 100 %.

Trvalo udržateľné potraviny

Takmer dve tretiny predaného a servírovaného jedla v obchodných domoch IKEA je vyrobených pre spoločnosť INGKA Group lokálnymi dodávateľmi v jednotlivých krajinách. Vďaka tomu sú k dispozícii miestne potraviny, znižujú sa náklady na dopravu a dodávajú sa čerstvé potraviny za dostupné ceny. Spoločnosť IKEA naďalej nakupuje len ryby a morské plody s certifikátmi ASC alebo MSC. Od uvedenia série PÅTÅR v roku 2017 spoločnosť IKEA predáva len kávu s certifikátom UTZ pestovanú podľa ekologických noriem EÚ. Navyše 64 % čaju v obchodných domoch IKEA pochádza z trvalo udržateľných zdrojov.

Certifikát MSC

Všetky morské plody v sortimente IKEA Food majú certifikát MSC alebo ASC. Rada MSC (Marine Stewardship Council) je medzinárodnou neziskovou organizáciou, ktorá vznikla s cieľom zabezpečiť,

našich zákazníkov k vytváraniu trvalo udržateľnejších domovov a ukázať im, ako to môžu prostredníctvom výrobkov, nápadov a tipov od IKEA dosiahnuť.

Pestovanie v meste

Pestovanie v meste je iniciatíva IKEA, vďaka ktorej si môžu domácnosti bez záhrad vypestovať potraviny priamo doma. IKEA vyvinula vnútorné skleníky, vďaka ktorým je možné pestovať rastliny a plodiny vo vnútorných priestoroch.

Nebezpečný odpad

Všetky materiály, ktoré sa dlho rozkladajú alebo sú nerozložiteľné, sa považujú za nebezpečné. Tieto materiály predstavujú potenciálne nebezpečenstvo pre životné prostredie a zdravie ľudí. IKEA sa preto vlastnou obchodnou činnosťou snaží o zníženie produkcie tohto odpadu.

Plast

Plasty sú pre IKEA kľúčovým materiálom a nachádzajú sa v mnohých výrobkoch. Je to silný, odolný, ľahký, lacný a všestranný materiál, ktorý sa využíva pri výrobe bytového zariadenia a pri ďalších činnostiach v rámci prevádzky a dodávateľského reťazca IKEA. Plast z obnoviteľných/recyklovaných materiálov vnímame ako dôležitú zložku demokratického dizajnu, obehového hospodárstva a potrieb zákazníkov. Vylúčenie jednorazových plastov do roku 2020 je v súlade s našim smerovaním k obehovému hospodárstvu prostredníctvom navrhovania nových výrobkov, ktoré sa budú na základe princípov demokratického dizajnu už od začiatku navrhovať tak, aby sa

aby svetové oceány prekypovali životom a aby chránila zdroje morských plodov pre túto i budúce generácie.

Označenie a certifikačný program MSC uznávajú a odmeňujú trvalo udržateľné spôsoby rybolovu a pomáhajú vytvárať udržateľnejší trh s morskými potravinovými výrobkami.

Certifikát ASC

Všetky morské plody v sortimente IKEA Food majú certifikát MSC alebo ASC. Rada ASC je medzinárodnou neziskovou organizáciou, ktorá spravuje certifikačný program a označovanie zodpovedného chovu morských živočíchov na konzumáciu. Certifikácia ASC prispieva k zabezpečovaniu dostupnosti morských plodov, k vyhovujúcim podmienkam v oceánoch a k primeranému živobytiu pre miestne komunity. V roku 2012 vznikol aj za účasti spoločnosti IKEA štandard zodpovedného chovu lososov ASC Salmon Standard.

Certifikát UTZ

Káva a všetky výrobky z nej v sortimente IKEA Food majú certifikát UTZ. Organizácia UTZ je nezisková organizácia, ktorá stojí za svetovo najväčším a najrýchlejšie rastúcim certifikačným programom pre zodpovednú produkciu kávy. Chceme, aby naši zákazníci vedeli, že pijú kávu, ktorej výroba berie ohľad na ľudí a životné prostredie.e.

Trvalo udržateľnejší domov

Spoločnosť IKEA verí, že domácnosť môže fungovať efektívnejšie, ak nebude plytvať vodou, zníži spotrebu energie a minimalizuje množstvo vyhodených potravín a odpadu. Chceme inšpirovať

dali upraviť, opraviť, opätovne použiť, znova predať a recyklovať a zároveň budú vytvárať čo najmenej odpadu.

Navyše chceme, aby všetky výrobky a obalové materiály IKEA boli do roku 2030 založené na obnoviteľných a/alebo recyklovaných materiáloch a mohli sme tak vyradiť prvotné plasty z fosílnych surovín.

Recyklovaný plast

Nie všetky typy plastov je možné recyklovať. Existujú totiž také, ktoré predstavujú príliš veľké riziko pre životné prostredie alebo ich momentálne žiadna technológia recyklovať nedokáže. IKEA používa na výrobu niektorých výrobkov recyklované PET plasty. Ide napríklad o kuchynské dvierka KUNGSBACKA, výplne vankúšov alebo rozprašovače.

Plast v oceánoch

Ide o plast, ktorý sa nachádza vo vodných tokoch a môže tvoriť ostrovy z plastov. Jeden z problémov využitia plastov, ktorý sa už nachádzal v oceáne, je ten, že je často do istej mierny zničený, kvôli čomu je potom ťažké znova ho využiť pri výrobe nových výrobkov.

Plast smerujúci do oceánu

Plast smerujúci do oceánu sa definuje ako plast, ktorý sa nachádza vo vzdialenosti do 50 km od rieky, jazera alebo oceánu či mora, ktoré nie sú vhodne spravované, a s najväčšou pravdepodobnosťou tam aj zostane, ak niekto nezasiahne. V spolupráci s organizáciou Next Wave spoločnosť IKEA zbiera, recykluje a vyrába nové výrobky práve z tohto plastu.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


23

6. IKEA sustainability dictionarySustainability at IKEA

The term sustainability – as IKEA reads it – includes initiatives, activities, procedures that have a positive impact on the natural environment and the people living in it. The world is facing tremendous challenges: climate change, inequality, and increasing polarization. To reverse these things we need to do some serious changes. IKEA means not only protecting environment under the term of sustainability but also initiatives that are helping to create a healthier, better everyday life at home, the work for people and communities, and governance and ethics.

People and Planet Positive

People and Planet Positive is a global sustainability strategy for IKEA that is based on three pillars:

• Healthy and Sustainable living pillar includes every effort IKEA takes in order to prompt its customers to live a more sustainable and more conscious life

• Energy and Resources pillar focuses on responsible business operation including stores and production

• People and Communities pillar includes everything IKEA does for the well-being of its co-workers, subcontractors and nearby communities.

Cut waste at home

To provide energy efficiency IKEA aims to use out all possible sources that help reducing the environmental impact of households. One way to do this is collecting waste selectively thus IKEA offers waste sorting bins to help customers to easily sort waste and recycle, saving valuable resources from landfill. To properly handle hazardous waste IKEA also brings solution. The company sells rechargeable batteries can be charged up to 1 500 times, reducing battery waste and saving money.

Save more water at home

It is a common problem that the water usage of households is very high and not efficient enough. IKEA kitchen taps feature a pressure-compensating aerator that reduces water use by up to 40%.

Access cleaner air

Indoor air pollution is often caused by burning fuels to cook. IKEA sells induction and ceramic hobs at prices affordable for the many people, that use electricity instead of gas thus they save more energy and cause cleaner air around the home.

Renewable energy resources and how to use them

Renewable energy sources include all sources of energy that can be reproduced without any ecological harm. Water, air and thermic energy are all renewable energy sources. Sun is the world’s most sustainable energy source. IKEA wants to become the world’s first global solar retailer. The company have already been

Circular economy

Becoming circular is a huge opportunity to innovate and find new ways to meet people’s needs and dreams at home within the limits of the planet. In recent years IKEA was taking a step towards extending the life circle of its products and launched „Second Life for Furniture”, an initiative that lets customers bring back their old IKEA products to the stores and then sells it again for others.

Sustainable store operation

Two-thirds of IKEA owned buildings worldwide run on a 100% renewable electricity supply. By using renewable electricity, the company reduces its carbon footprint from electricity consumption by 47%.

Energy efficiency

There are many steps we can all take to improve our health and reduce our impact on the environment. Thus IKEA provides knowledge and affordable products that enable customers to save precious resources, like water and food, and even produce their own renewable energy. IKEA switched its entire lighting range to LED lightbulbs in order to support energy efficiency at home. LED lightbulbs use up to 85% less energy than traditional incandescent bulbs and last for up to 20 years. And the TRÅDFRI smart lighting range which was introduced in 2017 includes motion sensors to ensure that lights are only on when they’re needed.

operating 416 offsite wind turbines and installed around 750,000 solar panels on its own buildings around the world to power its operations, and now it is helping customers to benefit from solar power too.

Product sustainability

IKEA believes that good design combines form, function, quality and sustainability – all at an affordable price. The company calls this ’democratic design’. A lot of care goes into making IKEA products – from selecting and sourcing materials that are better for people and the planet, to securing good conditions for the people who make them.

Materials coming from sustainable resources

When choosing raw materials for making IKEA products thee company puts a huge emphasis on sustainability. To secure a material is coming from a sustainable resource, different internationally accepted standards and certifications are responsible.

FSC certification

FSC (Forest Stewardship Council) works to take care of the world’s forests through responsible forest management, making sure we have forests for all forever. IKEA is one of the world’s largest buyers of FSC certified wood in the retail sector and is also part of founding FSC, together with WWF. In addition to suppliers meeting our strict IWAY Forestry Standard, the volume of wood from more sustainable sources – recycled wood and wood from forests certified by the FSC – increased to 77% in 2017. We are aiming for 100% by 2020.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


24

Sustainable food

Almost two thirds of the food sold and served in IKEA stores is procured by INGKA Group from local suppliers in each country. This allows its markets to cater for local tastes, reduce food miles and source the freshest produce at affordable prices. IKEA remained committed to only sourcing ASC or MSC certified fish and seafood. With the launch of PÅTÅR in 2017 IKEA now sells coffee that is both UTZ-certified and organic according to EU standards. In the past years 64 % of IKEA’s retail markets sourced tea from sustainable sources.

MSC certification

All seafood products found in the IKEA Food range are certified by MSC or ASC. The MSC (Marine Stewardship Council) is an international non-profit organization, established with a vision for the world’s oceans to be teeming with life, and seafood supplies safeguarded for this and future generations. MSC’s ecolabel and certification program recognizes and rewards sustainable fishing practices and is helping create a more sustainable seafood market.

ASC certification

All seafood products found in the IKEA Food range are certified by MSC or ASC. The ASC is an international not-for-profit organization, which manages a certification and labelling program for responsibly farmed seafood. ASC certification contributes to ensuring the availability of seafood, the health of the ocean and the livelihood of local communities. ASC Salmon Standard was launched in 2012 in which IKEA also took part in.

UTZ certification

All coffee products available in IKEA Food range are UTZ certified. UTZ is an independent, not-for-profit organization that operates the world’s largest and fastest-growing certification program for responsible coffee production. IKEA wants its customers to know that the coffee they drink has been produced with respect to people and the environment.

Sustainable life at home

IKEA believes that a household can work more efficiently by not wasting water, reducing energy usage and minimalizing the quantity of food waste and general waste. The company strives to inspire its customers for a more sustainable life at home and wants to show them how they can achieve it via products, ideas and tips from IKEA.

Urban Farming

Urban farming refers to IKEA’s initiative that allows households with no gardens to grow food in their own homes. To achieve this, IKEA developed interior greenhouses which help to grow green plants and food inside.

Hazardous waste

All materials that need a very long time to degrade or is non-degradable are considered as hazardous waste. These materials mean potential danger for the natural environment and the health of people. IKEA strives to minimize the production of these waste products via its business operation.

Plastic

Plastic is a key material for IKEA, and can be found in many items of the IKEA range. It is a strong, durable, lightweight, inexpensive and versatile material used in home furnishing products and in different ways throughout IKEA operations and supply chain. We see plastic based on renewable/recycled material as an important for fulfilling democratic design, our circular commitments and customer needs.

Phasing out single-use plastic by 2020 is consistent with the IKEA direction to become a circular business by designing all new products from the very beginning to be repurposed, repaired, reused, resold, and recycled, generating as little waste as possible – using the circular design principles. Additionally, we are aiming for all IKEA products and packing materials to be based on renewable and/or recycled materials, by 2030 and phasing out virgin fossil plastic from products.

Recycled plastic

Not all types of plastic can be recycled as there are some types that mean too much danger for the environment or currently there is no relevant technology to enable them to be recycled. IKEA uses recycled PET plastic for some of its products such as the KUNGSBACKA kitchen front, pillow inserts or spray bottles.

Ocean plastic

Ocean plastic is plastic that has already entered the waterways and even can form isles. One of the problems of using plastic that has already entered the oceans is that it is often degraded to a varying degree, which makes it hard to use in products.

Ocean bound plastic

Ocean bound plastic is defined as plastic that is found within 50KM distance from a waterway including a river, lake or ocean/sea that is mismanaged and likely to remain. IKEA collects, recycle and make new products out of these plastics within Next Wave collaboration.

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019


25

© Inter IK

EA S

ystems B

. V. 2019

Kontakt: Zuzana Blažečková Janove, PR Manager [email protected]

Contact: Zuzana Blažečková Janove, PR Manager [email protected]

Udržateľný rast v spoločnosti IKEA...3. Súhrnný prehľad finančného roka 2018 Finančný rok...

Documents

Transcript of Udržateľný rast v spoločnosti IKEA...3. Súhrnný prehľad finančného roka 2018 Finančný rok...