UCH_Gestion Proyectos Exitosos
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Gestión de Proyectos
Exitosos
Ing. Dante AntiportaPMP, ITILF, Scrum Master
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Agenda
Desarrollo profesional
Donde y cómo aplicarlo
Importancia de la DP
Que es la Dirección de Proyectos
Acerca del expositor
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Acerca del expositor
Ing. De Sistemas UNI, PMP, ITILF, Scrum+16 años de experiencia laboralEmpresas del sector: gobierno, seguros,
telcos y municipal
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Acerca del expositor
Casado desde hace 8 años.Me gusta el cine, la buena música.Disfruto de los amigos y una buena lectura.Docente en Dirección de Proyectos.Puestos de gestión en entidades públicas y
privadas
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Que es la dirección de proyectos
Proyecto Un proyecto es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (PMBOK, 2013)
Producto, servicio o resultado único
Temporal Elaboración progresiva
+
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Que es la dirección de proyectos
Todo proyecto necesita … Director de Proyecto Equipo de Proyecto Coordinación Comunicación Recursos Manejo de la triple restricción
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Restricciones
La nueva dirección de proyectos exige tener en cuenta 6 restricciones Alcanc
e
Tiempo
Calidad
Costo
Rie
sgos
Recursos
Que es la dirección de proyectos
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Que es la dirección de proyectos
¿Dirección de proyectos es?
Interesados
Patrocinado (Sponsor)
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Ejemplos de proyectos
Dónde y cómo aplicarlo
Proyecto: Gas de Camisea
Proyecto: Tren Eléctrico de Lima
Proyecto: DNI Electrónico Peruano
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Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Dónde y cómo aplicarlo
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Dónde y cómo aplicarlo
Sección 1 Sección 2 Sección 3
1. Introducción2. Ciclo de Vida del Proyecto y de la organización
3. Procesos de gestión de Proyectos para un proyecto
4. Gestión de la Integración5. Gestión del Alcance6. Gestión del Tiempo7. Gestión de los Costos8. Gestión de la Calidad9. Gestión de Recursos Humanos10. Gestión de las Comunicaciones11. Gestión de Riesgos12. Gestión de las Adquisiciones13. Gestión de los Interesados
La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su cuarta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos.
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Dónde y cómo aplicarlo
Proyecto real: Mejora de procesos de proyectos de infraestructura Acta de Constitución Alcance Cronograma Recursos humanos Presupuesto Solicitudes de cambio Acta de cierre del proyecto
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Credenciales actuales del PMI Certified Associate in Project Management (CAMP) -
Asociado Certificado en Dirección de Proyectos Project Management Professional (PMP) – Profesional
en Dirección de Proyectos PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) –
Profesional en Gestión de Riesgos PMI Scheduling Professional (PMI-SP) – Profesional en
Programación PMI Program Management Professional (PgMP) –
Profesional en Dirección de Programas PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) – Profesional
Certificado Ágil.
Desarrollo Profesional
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8%
13%24%
30%
25%
Preguntas según grupos de procesos
1. Iniciación2. Planificación
3. Ejecución
4. Seguimiento y Control
5. Cierre
PMP
Desarrollo Profesional
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Cada vez que finaliza un entregable del proyecto, formaliza la aceptación con el cliente y patrocinador. ¿Qué herramienta será de MAYOR utilidad para esta aceptación de los entregables?
a) Observaciónb) Análisis de la variaciónc) Juicio de expertosd) Inspección
Respuestad) Inspección
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¿Por qué un Plan de Estudios?
Desarrollo Profesional
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Desarrollo Profesional
Cómo rendir el examen Matricularse para llevar el curso Crear un plan de estudios Inscribirse ante el PMI
(www.pmi.org) Llenar toda la información
solicitada Separar fecha de examen Rendir el examen exitosamente ¡Celebrar la obtención del
CAPM/PMP!
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El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería ser:
a) Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
b) Integrar y comunicarc) Identificar restricciones innecesariasd) Colaborar con el director del proyecto para
desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Respuestaa) Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
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¿Preguntas?
Ing. Dante Antiporta, PMP, ITILF, Scrum [email protected]
@dantiporta
cafepmp.wordpress.com
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