TXOSTENA. SPRI 2010
description
Transcript of TXOSTENA. SPRI 2010
JardueraTxostena
Xede sozialaren aldaketak baldintzatu egin du SPRI, Eraldaketa Lehiakorrerako
Sozietatearen 2010eko kudeaketa. Izenak berak dioen bezala, sozietateak zabaldu egin
du bere xedea (industria sustatzea eta eraldatzea) eta orain herrialdeko enpresa guztiak
barne hartzen ditu, helburu honekin: enpresak eraldatzea, lehiatzeko gai izan daitezen.
JARDUERA TXOSTENA 20102
GUTUNA PRESIDENTEAREN
00
2010. urtean “lan egiteko era” berri bat sendotu dugu, testuinguru eta egoera oso zehatz batean. SPRI
Taldea Eusko Jaurlaritzak Euskadiko eraldaketa lehiakorra bultzatzeko daukan tresna da. Memoria honek
datuen bidez islatuko du urtean zehar egin den kudeaketa, baina, hori gorabehera, sozietate publiko
honetako presidente naizen aldetik, baieztatzen dut gehiago egiten ari garela gutxiagorekin; gure jarduera
zabaldu eta handitu dugu eta egokitu egin gara gure bezero bakarraren, hots, enpresariaren premietara.
Aurreko memorian idatzi nituen lerroetan, sozietatearen barne koordinaketako eta berregituraketako
aurrerapenak nituen hizpide; urtebete geroago atseginez esan dezaket gure kudeaketa berria kanpora ere
ateratzen ari dela.
Ez naiz kopuruak ematen hasiko (adierazita daudelako hurrengo orrietan), baina hainbat kontu azpimarratu
nahi ditut, hala nola ikaragarri hazi dela arrisku kapitalean eta “eusteko” laguntzetan egin den inbertsioa
(abalak, kreditu parte-hartzaileak etab.), eta hirukoiztu egin ditugula ekintzaileentzako laguntzak. Halaber,
enpresari berriaren “neurrira” eginiko programak sortzen jarraitzen dugu, Emprende Foroa bezalako
ekitaldiak sortu ditugu eta hirukoiztu egin dugu ekintzailetzako sari-banaketa ospetsuenetan parte hartzen
duten proiektu berritzaileen kopurua. Era berean, Azpiegituren sailean urtetan geldirik egon diren proiektu
estrategiko batzuk desblokeatu ditugu (VIAP, Galarreta, Intermodala, Parke Zientifi koa, etab.). Baliabide
gutxiago baditugu ere, ugaritu egin ditugu Teknologiako, Informazio Gizarteko eta Berrikuntzako laguntzak
eta Nazioartekotze arloak irabazi egin du gure enpresek behar zuten pisua. Horren adibide da 2010ean
Invest in the Basque Country sortu izana. Lehen aldiz eremu egituratu eta antolatu bat izango dugu
sistematikoki eta profesionalki inbertsioak erakartzeko.
Eta hori guztia, organigrama arin eta eraginkorrago batekin, beti ere lan eginez diru publikoaren eragina
handiagotzeko eta auto-fi nantzaketarantz aurrera egiteko. Funtsean, enpresak bultzatzen ari gara (eta ez
erakundeak), enpresek sortzen dutelako enplegua eta aberastasuna.
Bernabé Unda Barturen
SPRIko presidentea eta Industria, Berrikuntza,
Merkataritza eta Turismo sailburua
JARDUERA TXOSTENA 2010 3
00
JARDUERA TXOSTENA 20104
2010ean SPRIk sendotu egin du Industriaren Eraldaketarako Sozietate izatetik Eraldaketa
Lehiakorrerako Sozietate bihurtzeko egin duen bidea. Jada ez baita nahikoa krisiaren
ostean abiapuntua berreskuratzea. Lehiatzeko, eraldatu egin behar dugu. Horretan ari
gara 200 profesional inguru enplegatzen dituzten 29 Sozietateak, gutxiagorekin gehiago
eginez. 2007-2008 ekitaldia eta 2009-2010ekoa alderatuz gero, ikusiko dugu emandako
laguntzak %163 hazi direla eta eskaerak ere nabarmen igo direla: 2008an batez beste
4.000 eskaera izaten ziren urtean eta 2010ean aldiz 40.000 baino gehiago izan dira.
SARRERAZUZENDARI NAGUSIAREN
01
JARDUERA TXOSTENA 2010 5
Horregatik, SPRI Taldeak, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saileko aurrekontuaren ia %75
kudeatzen duen sozietateak, gure enpresen premien “neurrira eginiko trajeak” garatu ditu. 2008arekin
alderatuta, %50 handitu dugu laguntza programen zenbateko globala eta %25 laguntza kopurua.
Eusten lagundu diegu enpresei eta horretarako, %114 hazi da azken bi urteotan Arrisku Kapitalean egin
dugun inbertsioa. Gero eta hurbilago gaude gure enpresa sarearen %99 osatzen duten ETEengandik eta
Compite programa berriari esker 39 garapen agentzia eta 10 kluster mobilizatu ditugu, zeintzuek 16 milioi
euroko balioa duten proiektuak dinamizatzen baitituzte ETEetan.
Hirukoiztu egin ditugu ekintzailetzarako laguntzak: 2008an hiru milioi ziren eta 2010ean aldiz 9 milioi.
Hitzarmenak sinatu ditugu 3 Aurrezki Kutxekin autonomoen eta mikroenpresen fi nantzaketa indartzeko eta
Estatuan lehen aldiz egin den EMPRENDE 2010 Azoka ospatu dugu 1.700tik gora bisitarirekin.
Teknologian inbertitzeko SPRIren laguntzak 124 milioikoak ziren 2008an eta 2010ean berriz 184 milioi
euroraino igo dira (%48ko hazkundea). Invest In the Basque Country SPRIko alor berriaren laguntzarekin,
bioteknologiako Cecype enpresa mexikarrak Euskadin inbertitzea erabaki zuen eta 2010ean akordio
bat sinatu genuen Khunsan eskualde txinatarrarekin, gure enpresak Txinako hainbat tokitan ezartzeko.
Nazioartekotze jarduerak %35 hazi dira 2008. urtetik.
Gainera, 2.200 enpresa baino gehiago hartzen dituzten SPRI Taldeko 26 sozietateei dagokienez, organo
kudeatzaile bakarra sortu dugu azpiegitura guztientzat eta horri esker hainbat proiektu estrategiko
desblokeatu ditugu, hala nola VIAP eta Donostiako Teknologi Parkearen zabalkuntza.
Gure zerbitzuen kalitatea ere hobetu dugu leihatila bakarra jarriz era guztietako arazoak dauzkaten enpresa
eta enpresa taldeentzat. 2010ean, 45 eguneko epea burutu aurretik egin ditugu hornitzaileen ordainketen
%70 baino gehiago, eta horrela beren fi nantza karga arindu eta diruzaintza hobetu dugu.
Gehiago egiten dugu gutxiagorekin, eta gure lantaldearen profesionaltasunari esker lortutako produktibitate
hazkundearekin gastu arrunta murriztu dugu.
Euskal enpresek gure premia dute eta SPRI Taldeak gure lehiakortasuna hobetzeko eraldaketa mekanismoak
eskaintzen jarraituko du.
Tomás Orbea CelayaSPRIko zuzendari nagusia
01
JARDUERA TXOSTENA 2010 7
AURKIBIDEA
2.1. Eusteko leihatila bakarra 10
2.2. Resiste programa 10
2 3. Mini-Resiste 10
2.4. Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea
eta kontsumoa sustatzea 11
3.1. Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideak 13
3.2. Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizartea 17
3.3. Ekonomia irekirako ekimenak 26
3.4. Finantza konponbideak 34
3.5. Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea 37
4.1. Ekimen estrategikoak 47
4.2. Nanobasque Agentzia 48
4.3. Biobasque Agentzia 49
0
1
2
3
4
5
8.orria
12.orria
46.orria
50.orria
4.orria
2.orriakapitulua
kapitulua
kapitulua
kapitulua
kapitulua
kapitulua
Presidentearen gutuna
Zuzendari nagusiaren sarrera
Resiste
Compite
Lidera
Kalitate Sistema 2010
resiste02
JARDUERA TXOSTENA 2010
RESISTE 02
9
kapitulua
Bizi dugun fi nantza-krisiak eragina izan du enpresa ia guztietan (eragin hori
bortitzagoa izan da, gainera, sektore batzuetan): kreditu berri bat eskatu
ezina, kapital zirkulatzailearen ildoak galtzea, eta, faktore horiek guztiak
merkatuen krisiari batuz gero, fi nantza entitateekiko betebeharrei erantzun
ezin izatea.
Horrek guztiak enpresak behartu ditu euren negozio-planak eta fi nantza-
egiturak zehatz-mehatz aztertzera euren pasibo fi nantzarioen berregituraketa
sakon bat egin ahal izateko; horrela, pasibo horiek egungo eszenatokira
egokitu eta krisia gainditu eta merkatuak bere onera etorri bitartean,
konpainiak fi nantza arloan egonkortzea ahalbidetuko dute. Izan ere, horrela
egin ezean, prozedura konkurtsaletara, eta areago, konpainiak likidatzera jo
beharko dute.
Enpresen premia horri erantzute aldera, laguntza sistema bat fi nkatu da
goi-mailako fi nantza aholkulariak kontratatzeko. Aholkulari horiek enpresei
lagunduko diete beren fi nantza zorrak berriro negoziatzen, eta bide horretatik,
epe ertaineko fi nantza egonkortasuna lortzen.
Gaur egun argi ikus daiteke zenbait sektoretako merkatuak aurreikusitakoa
baino gutxiago edo motelago suspertzen ari direla eta gero eta zailagoa
dela kreditua eskuratzea. Horrela bada, oraindik ere existitzen da programa
honek bete nahi zuen premia, baita ere aurreko deialdietan dagoeneko bere
zorraren berregituraketa bat (partziala bada ere) egina duten enpresetan.
Testuinguru horretan, SPRIk honako
ekimenak bultzatu eta kudeatu ditu:
JARDUERA TXOSTENA 2010
RESISTE02
10
kapitulua
2.2Resiste programaResiste Programari esker fi nantzaketa eta fi nantza-
berregituraketa mekanismoak aktibatu ditugu egoera
ekonomikoaren kalteak gehien pairatu dituzten
enpresetan. 2010. urtean guztira 2.140.023 € eman
ditugu laguntzatan.
2.3Mini-ResistePrograma honek prestakuntza eta behar duten
aholkularitza espezializatua ematen dizkie enpresei eta
autonomoei fi nantza-kudeaketaren arloko ezagutza
eta operatiba hobetzeko. Horretarako, fi nantza
esparruko aholkularitza enpresak kontratatzen dira,
autonomo eta enpresek prestakuntza, tresnak eta
baliabideak izan ditzaten etorkizun hurbilean fi nantza-
kudeaketa onena egiteko.
2010. urtean 664 proiektu aurkeztu dira; horietatik
519 onartu ditugu eta guztira 2.694.000 € banatu
ditugu diru-laguntzatan.
2.1Eusteko leihatila bakarraEnpresa talde handiei “neurrira eginiko trajea”
eskaintzen dien leihatila bakarra. Zerbitzu honek
Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo
Sailaren menpe dauden hainbat erakundetako laguntza
aktiboak konbinatzen ditu. Hau da, abalak, fi nantza
berregituraketan laguntzeko Resiste programa bera
eta kreditu parte-hartzaileak. Horrekin guztiarekin,
konponbide pertsonalizatuak proposatzen dizkiegu
euskal enpresa sarean trakzio indarra egiten duten
enpresa handiei.
Arlo honetan, 2010. urtean 67 inbertsio proiektu
bultzatu ditugu eta horien jarraipena egin dugu.67
inbertsio proiektu
emandako laguntzak guztira:
emandako diru-laguntza:
2.140.023 €
2.694.000 €
519proiektu onartu dira
JARDUERA TXOSTENA 2010
RESISTE 02
11
kapitulua
2.4Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea eta kontsumoa sustatzeaAurreko ekitaldian Euskadiko sektore batzuetako
kontsumoa sustatzeko eta berrikuntza bultzatzeko
abiarazi zen jarduerarekin jarraituz, SPRIk hainbat
programa kudeatu ditu eta hurrengo ataletan azalduta
dator jardueren balantzea.
Produkzio Ekipamendua modernizatzeaEuskal enpresak modernizatzea eta bereziki enpresa
txikiak, izan ere gehienez 50 langile dauzkaten
enpresei zuzenduta baitago. 2010ean aurkeztu diren
287 modernizazio proiektuetatik 244 onartu dira.
Emandako diru-laguntza 1.870.569 eurokoa izan da
guztira.
Makina-erreminta sektoreko Renove programaETEek makina-erremintak erostea bultzatzeko
garatutako ekimena. 2010ean zehar 189 proiektu
aurkeztu dira; horietatik 171 onartu dira eta guztira
6.787.720 milioi euroko inbertsioa sustatu da.
2000E Euskadi PlanaPrograma honen helburua da autoaren sektore
estrategikoa suspertzea, garrantzitsua baita sortzen
duen enpleguagatik eta gehien esportatzen duen
EAEko sektorea delako. Laguntzei esker 2010.
ekitaldian 6.585 ibilgailu saldu dira, 3.244.000 euro
banatu direlarik diru-laguntzatan.
244proiektu onartu dira
171proiektu onartu dira
6.585ibilgailu
emandako diru-laguntza:
1.870.569 €
6.787.720 €sustatuta
emandako diru-laguntza:
3.244.000 €
compite03
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 13
COMPITE 03kapikapap tulutul aa
Ildo estrategiko honetan bi programa mota biltzen dira. Batetik, indibidualki
enpresaren hazkundera, nazioartekotzera, enpresa sustapenera,
berrikuntzara eta teknologiara bideratutakoak. Bestetik, enpresen baitan edo
lankidetzan ari diren enpresa taldeetan heldutako proiektuekin lehiakortasun
arazoei erantzuna ematen saiatzen direnak. Horretarako, berrikuntza
eta lehiakortasun eragileak mobilizatzen dira (Innovanet Sarea, tokiko eta
eskualdeko garapen agentziak, lanbide heziketako zentroak, etab.). SPRIn,
bost ardatzen bidez bultzatzen da lehiakortasuna, bostek ere helburu bakarra
dutelarik: abangoardiako enpresa sarea sortzea ingurune globalean.
3.1Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideakSPRIk ekitaldi bat sortu du lehen aldiz, loturak sortzeko ekintzaileen, hots, ekintzailetza bultzatzen duten eragileen eta inbertsiogileen artean: “Emprende2010”, Ekintzailetza Foro Nazionala. Lehen edizioan hainbat helburu izan ditu, esaterako kultura ekintzailea sustatzea, ekintzailetzan jarduten duten eragile guztiak mobilizatzea, ekintzailetzaren erakusleiho izatea, eskaintza eta eskaera guztiak barne hartzea, ekintzaileen, inbertsiogileen eta eragileen arteko topaketak bideratzea eta ekintzailetza bultzatzea, aberastasuna sortzen duen trakzio elementu den aldetik. 1.700 bisitari baino gehiago hurbildu ziren, 100 hizlari elkartu ziren mahai-inguru eta hitzaldietan, 45 erakusle bildu ziren stand-etan beren produktu eta zerbitzuak aurkezteko eta 300 lagun baino gehiagok parte hartu zuten hitzaldi egitarauarekin batera antolatutako espazioetan.
Enpresen sustapena modu koordinatuan eta Enpresa eta Berrikuntza Zentroen (EBZ) bitartez egiten da, non proiektu berriak sustatzeko eta horiei tutoretza eskaintzeko jarduerak garatzen baitira. Halaber, EBZk etengabe daude harremanetan unibertsitateekin zein lanbide heziketako zentroekin, lurraldeko erakunde horiek eragin zuzena baitaukate sustatzaile berriak bultzatzean. SPRIk Euskadiko EBZ
sarea koordinatzeaz gain programa zehatzak diseinatzen eta gauzatzen ditu, enpresa eta berrikuntza zentroetako jarduerari laguntza materiala eskaintzeko.
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201014
COCOCOOOC MPMPMPMPPMPMPMMPM ITITITITITTTEEEE000333kapipppp tulutululutu aaa
Enpresa eta Berrikuntza Zentroak2010. urtean zehar Bic Berrilan, CEiA, Saiolan eta
Cedemi EBZk (Enpresa eta Berrikuntza Zentroek)
lanean jarraitu dute inguruko gizartean eta enpresetan
ekintzailetzarako gaitasuna indartzeko. Negozio
aukera berriak identifi katzen eta garatzen lagundu
dute eta zerbitzu zein produktu berriak sortuko
dituzten enpresa berrien sorrera bultzatu dute.
Proiektu berritzaileak dira eta beren prozesuetan
berrikuntza aplikatzen dute enpresan lehiakortasuna
lortzeko. Hala, ezagutza berria ekartzen dute enpresa
sarera eta balio erantsi handiko oinarri teknologikoko
enpresak sortzen dituzte.
EBZk ekintzailetza hedatzen dute, ekintzaile berriak
aholkatzen dituzte, bideragarritasun planak egiten
dituzte, fi nantzaketa iturriak kudeatzen dituzte,
ekintzailearentzako prestakuntza eta motibazio
jarduerak antolatzen dituzte eta, horrekin batera,
proiektu berrientzako harrera eta kokapen zerbitzua
eskaintzen dute. Labur esateko, Euskadiko enpresa
sarearen etengabeko birsorkuntza errazten dute.
15enpresa berri
211enplegu sortuko dira 3 urtean
13ekintzaile proiektu
emandako diru-laguntza:
352.800 €
34ekintzailetza ikastaro
prestatutako ekintzaileak:
1.337
Bic Berrilan
CEiA
Saiolan
JARDJARDARDJARDJARDARDDUERAUERERUERARRRARRATXOTXOTXOTXOTXOTXOTXOT OOT STENSTENSTENTENSTENNSTES E A 20AA 20A 201010100111114444444444
AHOLKULARITZA BIDERAGARRITASUN PLANERAKO LAGUNTZA
FINANTZAKETA ITURRIEN
KUDEAKETA
AZPIEGITURAK KOKATZEA/
AHOLKULARITZA
SUSTATZAILEEN ARETOA
BESTELAKOAK
2010ean eskainitako zerbitzuen tipologia Cedemi
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 15
COCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPPMPPMPM ITITITITTTTTTTEEEEEE 000000003333333kapikapkapikapiap tulutulutuluutulutulutuluuul aaaaa
JARDJARDJARDJARDARDJARDJAR UERAUERAUERAUERAUERAUERAUERA TXO TXO TXO TXOOX STENSTENSTENENST A 20A 20A 222 1010 111555
Business Angels-ak Proiektu honen xedea da, batetik, berrikuntza eta
hazkunde proiektuak bultzatzen dituzten sustatzaile
eta ekintzaileen eta, bestetik, inbertsiogileen
harremanak bideratu eta erraztea. 2010. ekitaldian
zehar 12 proiektu aurkeztu dira, horietatik 11 onartu
ditugu eta emandako diru-laguntza guztira 142.923
eurokoa izan da.
Ekintzaile programaEnpresa eta Berrikuntza Zentroen bitartez kudeatutako
programa honen helburua da enpresa asmo bati
garatzen eta heltzen laguntzea, betiere enpresa hori
industria sektorekoa edo industriarekin lotutako
zerbitzuen arlokoa bada, eta ideia berritzailetzat edota
teknologikotzat jotzen bada.
2010. ekitaldian zehar guztira 130 proiektu babestu
ditugu Ekintzaile programan, 3.413.128 euroko diru-
laguntzak eman direlarik.
Connect eta Mini-Connect programakHazkunde gaitasun handia eta nazioarteko ezarpenak
dituzten enpresen garapen azkarra bilatzen dute
programa hauek. Oinarri teknologikoko ETE horiek
bere ustiapen gastuen %15 bideratzen dute I+Gra,
Connect programaren kasuan, eta %5 Mini-Connect
programaren kasuan. 11 proiektu aurkeztu dira
Connect programara eta horietatik 8 onartu ditugu.
Mini-Connect programaren kasuan, 14 proiektu
aurkeztu dira eta 12 onartu ditugu. Emandako diru-
laguntzak guztira 2.950.000 euro eta 1.050.000
eurokoak izan dira hurrenez hurren.
emandako diru-laguntza:
3.413.128 €
emandako diru-laguntza:
2.950.000 €
11proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
142.923 €
12proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
1.050.000 €
8proiektu onartu dira
CONNECT
MINI-CONNECT
130proiektu
programa
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201016
COCOCOCOCOCOOOOMPMPMPMPMPMPMMMMMMMPPITITITITITITTEEEEEEEEEE000000003333333kapikapikapikapiapikapk itulutulutululututtulutulut aaaa
JARDRR UERATXOTXOXOXOXOSTENSTENSTENSTENSTENA 20A 20A 2A 2A 20A 101010016
Gauzatu Programa2010ean zehar, 99 proiektu aurkeztu ziren guztira
aurrerakin itzulgarrien Gauzatu Programara.
Industriakoen eta industriarekin lotutako
zerbitzuetakoen kasuan oinarri teknologikoa edota
berritzailea izateko baldintza betetzen dute.
Aurkeztutako 99 proiektuetatik 70 proiektu onartu
dira, industriaren sektoreko 53, turismoareneko 8 eta
atzerrian ezarpenak egiteko 9 proiektu. Sustatutako
inbertsio orokorra 103.605.000 eurokoa izan da;
datozen 3 urteetan, proiektu horien garapenaren
ondorioz, 816 enplegu berri sortuko dira.
70proiektu onartu dira
sustatutako inbertsioa:
103.605.000 €sortutako enpleguak:
816
Inbertsioak egiteko Finantza Laguntzak - AFIAFI Programa Euskadiko industria, merkataritza eta
turismo arloetako enpresa txiki eta ertainei laguntza
emateko ekimena da, epe luzerako eragiketen kostu
fi nantzarioa gutxitzea du helburu eta, horretarako,
SPRIrekin hitzarmena duten fi nantza erakundeekin
formalizatutako laguntza fi nantzarioak eskaintzen dira
aktibo fi nkoetan inbertsioak egiteko.
Ekitaldi honetan, 314 laguntza eskaera aztertu dira,
horietarik 254 izan dira onartuak eta emandako
diru-laguntza 3.275.000 eurokoa izan da guztira.
Onartutako proiektuak 162 izan dira industria arloan,
83 merkataritza arloan eta 9 turismo arloan.
emandako diru-laguntza:
3.275.000 €254eskaera onartu dira
162proiektu industrian
83proiektu merkataritzan
9proiektu turismoan
ETEentzako eta merkataritzako autonomoentzako ondorengotza programakFamili Enpresak mantentzeko eta berritzeko SPRIk
egiten duen jarduerarekin jarraituz, eta euskal enpresa
sarean enpresa horiek duten garrantzia kontuan
hartuz, belaunaldi arteko erreleboa bultzatu dugu bi
programaren bidez. Guztira 156 proiektu aurkeztu
dira, horietatik 38 ETEen Ondorengotza Programaren
baitan eta beste 118 Merkataritzako Transmisio
Programan. Guztira 140 proiektu onartu ditugu,
31 ETEen Ondorengotza Programan eta 109
Merkataritzako Transmisio Programan. Guztira
509.372 euro eman dira diru-laguntzatan.
Bestalde, hedapen eta sentsibilizazio ekintzak egiten
jarraitu dugu, jendea ohartu dadin zeinen garrantzitsua
den enpresen ondorengotza planifi katzea. Horretarako,
19 hedapen jardunaldi egin ditugu.
31ETEen Ondorengotza
Programan
109merkataritzako
Transmisio Programan
emandako diru-laguntza:
509.372 €
140proiektu onartu dira
ETEen n OnOndorennPrProgooograra
ee
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 17JARDJARDJARDJARDARDARDJARDA DUERAUERAERAUERAUERAUERUERAU A TXO TXOXOTXOOSTENSTENSTENTETENTEE A 20A 2A 2A 220A 202010000 11117777777
COCOCOCOCOOOOOOOMPMPPMPMPMPMMMPMPITIITITTITI EEEEEE 000000333333kapikapikapikapikapitulutululutulutulutt aaaaa
3.2.Teknologia,Berrikuntzaeta InformazioGizartea
Teknologia. I+G bultzatzeko programen kudeaketa2010. urtean zehar, 180.000.000 euro baino gehiago
kudeatu dira I+G+b-rako laguntzetan. Testuinguru
horretan Programa hauek kudeatu ditugu:
17proiektu aurkeztu eta onartu dira
emandako diru-laguntza:
39.479.388 €
emandako diru-laguntza:
16.500.000 €
emandako diru-laguntza:
31.000.000 €
691proiektu onartu dira
209proiektu onartu dira
eko
Gaitek Programa
Produktu berriak garatzeko enpresetako I+G+B
proiektuak babestea da programa honen xedea.
Aurten guztira 1.164 proiektu aurkeztu dira. Ebaluatu
ondoren 691 izan dira onartuak eta 39.479.388
euroko diru-laguntza eman da. Guztira 680 enpresak
jaso dute laguntza eta horietatik %80 ETEak dira.
Saiotek Programa
Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarea
bultzatzeko jardueren barruan dago programa hau,
eta bere helburua da zientzian eta teknologian
espezializatzera bideratutako proiektuak babestea.
2010ean zehar 284 proiektu aurkeztu dira, horietatik
209 izan dira onartuak eta 16.500.000 euroko
diru-laguntza eman da.
Emaitek Programa
Ekintza hau ere Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako
Euskal Sarera bideratuta dago, baina bere helburua
beste bat da: Korporazio Teknologikoak eta horiekin
lotutako Zentro Teknologikoak garatzea, aipatu
Korporazioetako emaitzak lortzen ote diren eta hala
bada norantz orientatzen diren ebaluatuz. 2010.
ekitaldian aurkeztu diren 17 proiektuek onartuak
izateko baldintza guztiak bete dituzte eta beraz
31.000.000 euroko diru-laguntza eman da.
emandako diru-laguntzak:
180.000.000 €
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201018 JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100188
COCOCOCOCOCOCOCOCOCCOCOOOOMPMPMPMPMPPMPMMPMMMMMPMPITITITTTTITITITTTTITTTTEEEEEEEEEE00000000000033333333333kapikapiapikapikapiap tulutulutulutulutulut aaaaa
idatzitako txostenak:
2.207kudeatutako enpresak:
1.077txostena lortzeko proiektuak:
144
Etorgai Programa
Etorgai programa bereziki diseinatu da euskal
enpresa sektoreari laguntzeko Euskal Autonomia
Erkidegoarentzat estrategikoak diren eta trakzio
indarra egingo duten Ikerketa Industrialeko proiektuak
gauzatzen. Berrikuntza Foroaren laguntzaz fi nantzatuko
da. 2010. ekitaldian zehar 48 proiektu integratu
ebaluatu ditugu, guztiak ere izaera estrategikoko
industri ikerketaren arlokoak, eta horietatik 40k jaso
dute laguntza. Gutxienez hiru enpresaren arteko
lankidetza duten proiektu horietan 236 enpresak
parte hartu dute eta %64 ETEak dira. Emandako diru-
laguntza 55.690.369 eurokoa izan da.
NETs Programa
Oinarri teknologikoko enpresa berriak abiarazten
eta garatzen laguntzea da ekimen honen helburua,
fi nantzaketa emanaz ikerketa eta garapen lanetarako.
2010. urteko jardueraren baitan aurkeztutako 88
proiektuak aztertu ditugu eta horietatik 79 onartu.
Guztira 106 enpresak jaso dute laguntza eta
horietatik %88 ETEak dira. Emandako diru-laguntza
4.989.462 eurokoa izan da.
Programa Hedatu
Ekintza honekin, Zientzia eta Teknologia hedatzea
helburutzat daukaten proiektuak kudeatzen eta
ebaluatzen dira. 79 proiektu aurkeztu dira eta horietatik
34 onartu ditugu, emandako diru-laguntza 200.000
eurokoa izan delarik.
Kalifi kazio Txosten Teknikoak Ondorio Fiskaletarako
Zerga kenkarien bitartez I+G+B jarduerak bultzatzeko
asmoz, Foru Aldundiek eta SPRIk lankidetza hitzarmen
bat sinatu dute. Horren bitartez, SPRIk txosten bat
idatziko du I+G izendapena duten jarduerei buruz eta
horrela enpresek kenkariak lortu ahal izango dituzte
Sozietateen gaineko Zergan.
2010 ekitaldian 2.207 txosten idatzi ditugu 1.077
enpresari buruz, horietatik 144 txostena lortu nahi
zuten proiektuei dagozkie eta gainerakoak SPRIk
I+G+B bultzatzeko kudeatzen dituen laguntza
programetara aurkeztutako proiektuetakoak dira.
40proiektu onartu dira
236enpresa parte-hartzaile
emandako diru-laguntza:
55.690.369 €
79proiektu onartu dira
106enpresa parte-hartzaile
emandako diru-laguntza:
4.989.462 €
34proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
200.000 €
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 19JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 1119999999
COCOCOCOCOOCOOOMMMMMPMPMPMPMMPM ITITTITTEEEE 0000333kapikapk pp tulutuluaa
1. Teknologia berriei buruzko informazio sistemak eta Eusko Jaurlaritzako, Estatuko eta Europako programa teknologikoak.
• I+Gri, berrikuntzari eta Europako programen
hedapenari buruzko 15 mintegi egin ditugu,
700 parte-hartzaile ingururekin. Enpresa
arloan, Mondragon Unibertsitatearekin batera
antolatzen dugun Experto en Patentes
ikasturtearen bi edizio egin ditugu.
• Teknologia gorakorrei buruzko 477 txosten
banatu ditugu (Stanford Research Insights) eta
11 ENN aldizkari ere bai 3.800 enpresatan.
• Mutual Learning Visit jardunaldiak antolatu
ditugu, “Keen Regions” / (Nano-teknologiak)
Europako Proiektuaren baitan Grenoblen eta
Veneto eskualdean ditugun bazkideekin.
I+Gri buruzko
15 mintegi
17proiektu onartu dira
700parte-hartzaile
11ENN aldizkari
egindako txostenak:
477
3.800enpresa
Teknologi Transferentzia - RED Enterprise Europe Network
SPRI liderra da Enpresen Aholkularitzarako eta
Berrikuntzari Laguntzeko Europako Sarearen
(ENTERPRISE EUROPE NETWORK) euskal
partzuergoan, zeinaren zati bat Europar Batasuneko
Funtsekin fi nantzatzen baita. Bere jardueraren
xedea da bi ekintza hauek sustatzea: teknologia
transakzionalaren transferentzia eta I+G proiektuetako
emaitzen ustiapena. Hori dela eta, koordinatzaile eta
partaide lanak egiten ditu Europako hainbat ERANET
proiektutan (7 partzuergo). Proiektu hauen helburua
da Europako herrialde/eskualdeetan enpresetako
I+G+B programak bultzatu eta abiaraztea, horretarako
laguntzak koordinatuz.
Ondoren aurkeztuko ditugu arlo honetako jarduketa
garrantzitsuenak bi atal handitan bereizirik:
Etortek Programa
Programa honen helburua da Zientzia, Teknologia eta
Berrikuntzako Euskal Sarearen bidez behar dugun
ezagutza sortzea eta garatzea, euskal enpresek epe
ertain eta luzera izango dituzten premiei eta erronkei
erantzuteko lankidetza proiektuak babestuz, existitzen
diren enpresetan balioa sortuz eta etorkizuneko
sektore gorakorretan enpresa jarduera berriak sortzea
ahalbidetuz. Aurkeztu diren 32 proiektuetatik 17
onartu ditugu eta emandako diru-laguntza 36.573.000
eurokoa izan da.
eeeeeeeetatatataatatatatatata
rrrrenenenenenee
kkkkkalalaalaa
kokokokoookokokokoko
rrrennenenennnnn
gigigigiigg a aaaaa a
aaakokokokkkokokkko
eteteteta aa a aaa
ETETETETETTTT
ruuruuuuua a a aa
aaakokokokookokoo
aaakokokokokook
etetetta aa
171717171717177171717
000000000000000000000
emandako diru-laguntza:
36.573.000 €
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201020 JARDAA UERAATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 20A 10101000200
COCOCOCOOCOCOCOCOCOCCOCOOMPMPMPMPMMPMPPMPMPMMMMMMPM ITITITITITITTTTTTTTTITTITTEEEEEEEEEEE0000000000000000003333333333333kapikapikapikapikapiiap tulutulutulutulutulut aaaa
Berrikuntza. Enpresa Eraldaketa2010. urtean zehar hainbat ekintza garatu dira
enpresen eraldaketa sustatzeko, betiere berrikuntza
irekia oinarritzat hartuta. Helburu horrekin, eskaerari
bideratu dizkiogu programa eta ekintza guztiak
(kanpoko eragile ekonomiko eta sozialak inplikatu
ditugu, hala nola enpresak, unibertsitatea, klusterrak,
sindikatuak, sustapen ekonomikoko eragileak eta
lehiakortasuna zaintzeko klusterren sektoreetako
Compite
Programa horren helburua da euskal enpresen
lehiakortasuna hobetzea eta garatzeko duten gaitasuna
indartzea. Lehiakortasun abantailak sistematikoki
mantentzeko gaitasuna bultzatzen da, lehiatzaileekiko
duten kokapenari eusteko edo hobetzeko.
2010. ekitaldian zehar 389 eskaera jaso ditugu
Compite enpresak programan eta horietatik 271 onartu
ditugu. Emandako diru-laguntza 11.768.979 eurokoa
izan da. Compite Bitarteko Eragileak programan 92
eskaera jaso ditugu eta 49 onartu, 3.069.898 euroko
diru-laguntza eman delarik. Compite Merkataritzan
jasotako 10 proiektuetatik 9 onartu ditugu eta
emandako diru-laguntza 578.621 eurokoa izan da.
271proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
11.768.979 €
49proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
3.068.898 €
9proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
578.621 €
behatoki estrategikoak) eta arreta berezia eskaini
diogu emaitzak lortzeari. Berrikuntza errentagarria
bideratu dugu, enpresak jabetu daitezen zeintzuk
diren sistematikoki berritzearen onurak.
Ekimena garatzeko, SPRIk erakunde arteko aliantzak
egin ditu InnovaNET eta Compite sareen bitartez.
COMPITE EMPRESAS
COMPITE ERAGILEAK
COMPITE MERKATARITZA
2. Teknologiaren transferentziari buruzko aholkuak.
• 6 lantaldetan (elikadura, aeroespaziala,
bioteknologia, energia adimentsua eta
ingurumena) parte hartu da nazioarteko
lankidetza jarduerak abiarazteko.
• Teknologia transferentziari buruzko 7
enpresa topaketa sustatu ditugu eta horietan
parte hartu dugu. Aipatzekoa da Euskadik
Ocean Energy ICOE 2010 programaren baitan
antolatutakoa; 31 enpresak parte hartu zuten
bertan eta 122 bilera formalizatu ziren.
• EEN sarearen bitartez euskal enpresen 20
eskaintza eskaera sustatu ditugu nazioarteko
teknologia transferentzia egiteko. Horrez
gain, 48 negoziazio aholkatu eta dinamizatu
ditugu enpresei bazkideak bilatzen eta aukera
teknologikoak hedatzen laguntzeko.
Teknologi transferentziari buruzko
7enpresa topaketa
6lantalde
31enpresa
122bilera
20eskaintza / eskaera
48negoziazio
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 21
COCOCOCOOCOOOOMMMMPMMMPMPMPMPITITITTEEEE 0000333kapkapikapppp tuluuluaaaa
JARDJARDJARDJARDJARDJARDUERAUERAUERUERRAUE TXO TXOTXOOTXXOSTENSSTENTSTENSTENSTENA 20A 20A 20A 220A 0A 101010 222222111
Aldatu
Berrikuntza bikaineko proiektuak garatzea
antolakundeko estrategia birplanteatzeko, bai
merkatuko berrikuntzan, bai antolakuntzan eta
baita berrikuntzarako gaitasunaren garapenean ere.
Beharrezkotzat jotzen da berrikuntza proiektu horiek
oinarrian hausnarketa estrategikoko prozesuak izatea
eta, beraz, Berrikuntza Agendak programa zaharrean
edo haren eboluzio den Ibilbideak programan
identifi katuta egon behar dute edo bestela plan
estrategikoan, berrikuntza planean edo antzeko
dokumenturen batean.
ALDATU 2010 deialdian 305 eskaera aurkeztu dira,
horietatik 221 izan dira onartuak eta emandako diru-
laguntza 9.079.752 eurokoa izan da.
Aurreko programen garapenaz gain, zuzendaritza-
karguak sentsibilizatzeko eta gaitzeko hainbat
programa egin ditugu, enpresa sarearen lehiakortasuna
hobetze aldera:
Lehiakortasun eta Berrikuntza Ibilbideak
Antolakunde bateko zuzendaritza taldeak hausnarketa
estrategikoa egiten badu lehiakortasunari eta
berrikuntzari buruz, lehiakortasuna hobetuko du eta
berritzeko gaitasuna handituko du eta biak hala biak
funtsezko faktoreak dira merkatuetako konfi gurazio
berriak eskaintzen dituen aukerak aprobetxatzeko.
Programa honek bi jarduera-tipologia mota planteatzen
ditu: bata, gaikuntza proiektuak inplementatzea,
hots, berrikuntza inkrementala eta bestea, proiektu
estrategikoak defi nitzea, prozesu, produktu eta
merkatuko berrikuntza alegia. 2010ean zehar
174 enpresak eskatu dute Ibilbideak programako
Diagnostikoa egitea eta eskaera horietatik 173 onartu
ditugu. Emandako diru-laguntza 1.008.000 eurokoa
izan da. Ibilbideak programako Garapen fasean, 1.006
eskaera egin dira eta 945 onartu ditugu. Emandako
diru-laguntza 2.593.050 eurokoa izan da. Ibilbideak
programako Berrikuspen fasean, 39 eskaera jaso
ditugu eta 39 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza
81.000 eurokoa izan da.
Directiv@21
Prestakuntza prozesu honetan zuzendaritza-karguei
laguntzen zaie berrikuntzaren erronkari arrakastaz
aurre egiten antolakunde lehiakorragoak sor ditzaten.
Zuzendaritza gaitasunei buruzko prestakuntza
eskaintzen du hiru ezagutza arlotan banatuta:
berrikuntza, estrategia eta pertsonak zuzentzea.
2010. urtean guztira 48 jardunaldi egin ditugu 820
zuzendaritza-kargurekin.
emandako diru-laguntza:
1.008.000 €173proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
2.593.050 €945proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
81.000 €39proiektu onartu dira
221proiektu onartu dira
emandako diru-laguntza:
9.079.752 €
IBILBIDEAK, GARAPEN FASEA
IBILBIDEAK, DIAGNOSTIKOA
IBILBIDEAK, BERRIKUSPEN FASEA
48prestakuntza jardunaldi
820zuzendaritza-kargu
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201022
COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapapkappikappikapiap tulutulutuluttulutultu aaa
JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100222
Lider21
Prestakuntza ekintza hau pertsona talde baten
arduradun diren eta berrikuntza proiektuetako lider
izango diren pertsonei zuzenduta dago. Erdi-mailako
karguei kudeaketarako behar dituzten gaitasun eta
tresnak eskaintzen dizkiegu taldeak eraginkortasunez
zuzentzeko, aldaketa kudeatzeko eta berrikuntza
proiektuak ezartzeko. 2010ean zehar 27 jardunaldi
egin ditugu eta 587 erdi-mailako karguk parte hartu
dute.
Lehiakortasuneko adituak
Gainera, prestakuntza eta sentsibilizazio testuinguru
honetan 18 jardunaldi egin ditugu lehiakortasun eta
berrikuntza arloetako adituak prestatzeko. EAEko
garapen agentzietako 286 profesionalek hartu dute
parte jardunaldietan.
Enpresak sortu eta sendotzeko programa
Europako Funts Sozialarekin eta EOI erakundearekin
lankidetzan garatu da programa berri hau, zeina SPRIk
koordinatzen baitu eta Taldeko sozietate anitzen
bitartez hedatzen baita. Proiektuan prestakuntza
jarduerak eskaintzen dira eta bakarkako tutoretzak ere
bai. 2010. urtean zehar 77 jardunaldi antolatu ditugu,
1.396 profesional bildu dira bertan eta 529 tutoretza
saio egin dira enpresekin.
Prestakuntza eta sentsibilizazioa Compite Programaren markoan
Innovanet eta Compite Sareen bidez lehiakortasun,
produktibitate eta berrikuntzari buruzko topaketak
antolatu eta egiten ditugu pertsonengan jarrera
aldaketa bat eragiteko asmoz. Egin diren 83
topaketetan 2.229 parte-hartzaile bildu dira.
587erdi-mailako
kargu
286profesional
1.396profesional
2.229 parte-hartzaile
529tutoretza
27jardunaldi
18jardunaldi
77jardunaldi
83topaketa
21Sarea
Sare sozial honek antolakunde berritzaileetako
zuzendaritza-taldeei laguntzen die berrikuntza
gauzatzen. Ekitaldi praktikoak antolatzen ditu
berrikuntzarako zuzendaritza-gaitasunak garatu
ditzaten: ezagutza prozesuak, zuzendaritza taldeen
arteko topaketak, ezagutza misioak, etab. 2010ean
zehar sarea ezagutzeko 4 topaketa antolatu dira eta
137 zuzendaritza-kargu izan dira horietan.
4topaketa
137zuzendaritza-karguzuze
pprprprp ofofofofofeeseee
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 23JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 222223333322223333
COCOCOCOCOOCOOOOC MMMMPMPMMPMPMMMM ITITITTTEEE 0000033333kapikapkapikapip tulutulutulutuluaaa
Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra
Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra
UPV/EHUrekin batera garatzen da, ezagutzaren bi
esparruak fusionatzen dituen ekimenaren baitan:
unibertsitatea eta enpresa. Aukeratutako gradu-
ondoko 15 ikasleak berrikuntzan espezializatzen
dira, etorkizunean enpresetako berrikuntzaren
kudeatzaile izateko. 2010ean SPRIk eskaintzen duen
moduluaren (“Enpresak eraldatzeko SPRIren eredua”)
edukiak eguneratu dira.
gradu-ondoko
15ikasle
JAJA
oooo
emandako diru-laguntza:
1.604.879 €500enpresak hartu dute parte
Enpresentzako Tutoretza zerbitzua
Bestalde, 2010. urtean SPRIk atal berri bat jarri du
martxan Irabazi Asmorik Gabeko Erakundeetan ere
berrikuntza proiektuak bultzatzeko, enpresek berek
lehiakortasuna lortzeko egiten duten jardueraren
osagarri gisa. Ekimenaren helburua da oreka bilatzea
jarduera sektore desberdinetan eta oro har gizartean.
45 proiektu pilotu aztertu ditugu, horietatik 22 onartu
ditugu eta emandako diru-laguntzen zenbatekoa
1.604.879 eurokoa izan da. 500 enpresak parte
hartu dute ekimenean.
22proiektu pilotu onartu dira
Zerbitzu berri hau 2010. urtean jarri da martxan eta
arreta pertsonalizatua ematen die proiektu konplexu
eta bereziei, SPRI Taldeak eman diezazkiekeen
laguntza onenak aurkitzeko. Proiektu horiek oro har
hainbat zatitan banatzen dira programa anitzetan
aurkezteko.
Enpresen tutoretza
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201024
COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapitulutuluaa
JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100244
82Barnetegi
emandako IT Txartelak:
53.478
916pertsona
egindako azterketak:
97.832
5.848parte-hartzaile
Informazio Gizartea.IKTak bultzatzeaSPRIk jarduera ugari garatzen ditu enpresen digitalizazioa bultzatzeko eta eten digitala murrizteko. Horren harira,
2010ean zehar hainbat ekimen instrumentatu dira eta hauxe da guztien balantzea:
Enpresa Digitala ekimena eta Enpresa Digitala zentroak
4 Teknologi Elkartegietan daude. 2010ean, guztira
282 jarduera (ikastaroak, jardunaldiak eta mintegiak)
burutu ditugu eta 14.076 lagunek parte hartu dute.14.076parte-hartzaile
282jarduera
Barnetegi Teknologikoa
Prestakuntza trinkoa eskaintzen du barnetegi
formatuan IKT tresnei buruzko produktibitate
pertsonala eta enpresako produktibitatea lortzeko.
Edozein jarduera sektorek parte har dezake eta baita ere
kolektibo zehatzek; kasu horietan edukiak sektorearen
interesetara egokitzen dira. Profi lei dagokienean,
hainbati zuzentzen zaie: zuzendaritza ardura daukaten
pertsonak eta enpresetako kudeatzaileak esaterako.
SPRIk 82 Barnetegi antolatu ditu eta euskal enpresa
txiki eta ertainetan zuzendaritza edo kudeaketa
karguak dituzten 916 pertsonak parte hartu dute.
IT Txartela Programa
Erabiltzaile mailako Informatika Ezagutzen Egiaztagiria.
2010. urtean zehar guztira 97.832 azterketa egin
ditugu eta 53.478 IT Txartel eman ditugu.
KZ Prestakuntza
KZ prestakuntza programaren helburua da
autonomoei edo mikroenpresetako langileei
prestakuntza eskaintzea tresna errazak erabiltzen
ikasteko (posta elektronikoa, online banka, birusen
aurkako softwarea instalatzea, Interneten informazioa
bilatzea, etab.). Prestakuntza hori bi orduko ikastaroen
bitartez eskaintzen da, KZgunearen zentroen sarean.
Ikastaroetan guztira 5.848 lagunek hartu dute
parte.
BB
pp
parte-
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 25
COCOCOCOOCOOOOOOMMMPMPMPMPMPITITTITTEEEE 0000033333tulua
COCOCCCOOOOCOC MPMPMMMPM ITITEkapip tulua
KZ Lankidetza
Programa honen bidez laguntzak ematen dira Enpresa
Elkarteetan eta Elkargo Profesionaletan IKTak sartzeko
eta 2010ean zehar 151 proiektu bultzatu ditugu.
e-kontsulta
ETEei orientazioa eskaintzen diegu, beren enpresan
Informazio Teknologien kudeaketan aurki ditzaketen
zalantzak argitzeko. Hasieran, zerbitzua web, posta
elektroniko eta callcenter sistemen bidez eskainiko
dugu.
Berrikuntzaren ataria
Atariak 2.000 albiste, jardunaldi eta ikastaroen 300
deialdi baino gehiago, bideoak eta dokumentuak
argitaratzen ditu urtero. Erakunde desberdinetako
40 lagun baino gehiagok argitaratzen dituzte eduki
horiek. 28.000 pertsonak jasotzen dute astero
Euskadi+Innova aldizkaria. 2010ean 359.407 bisita
jaso ditu atariak eta 978.257 orri bistaratu dira. Hauxe
da atariaren helbidea: www.spri.net/euskadinnova.net
Metaposta
Euskadiko agenda digitalaren barruko proiektu honek
bere baitan hartzen du hiritar eta enpresentzako
Postontzi elektronikoko proiektuaren sorkuntza eta
aukera ematen du gainera web orri pertsonala egiteko.
Espazio elektroniko mugatua da, urrunekoa, segurua
eta doakoa bai hiritarrarentzat eta bai enpresentzat.
Erabiltzaileek bertan jaso eta gorde ditzakete Utility-
etatik, Bankuetatik, Aseguruetatik, Administrazioetatik
edo bestelako erakundeetatik iristen zaizkien
dokumentuak, eta halaber, zerbitzu bera eskaintzen
duen web orri pertsonal bat sortu dezakete.
JARDJARDJARDJARJARDRDRDR UERAUERUEUEUERAUERAUER TXOTXOTXOOTXOOSTENSTENSTENSTENSTSTT A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 2A 101010 22222555555
734proiektu onartu dira
1.042proiektu onartu dira
151proiektu onartu dira
2.000albiste
28.000harpide Euskadi+Innova aldizkarian
359.407bisita
Mikroenpresa Digitala
Autonomo eta Mikroenpresentzako proiektua.
Programaren helburua da interneteko sarbidea
eta posta elektronikoaren erabilera eskaintzea,
segurtasuna handitzea eta prestakuntza bultzatzea.
2010ean zehar 734 proiektuk jaso dute laguntza.
Hobeki Digitala
Programa honen helburua da IKTen bidez barne
prozesuak eta bezeroekiko, hornitzaileekiko edo
administrazioekiko harremanak digitalizatzea. Gainera,
merkataritza elektronikoa sustatzen du. 2010ean
zehar 1.042 proiektu onartu ditugu.
iiiirararara
iirarara
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201026
MERKATU AZTERKETA ETA MERKATUAN SARTZEA
MERKATARITZA EZARPENAKPRODUKZIO
EZARPENAK
LANEKO PROGRAMAK / BIDAIA AGENDAK
ALDI-BATERAKO KOKAPENAK JOMUGAN
HORNITZAILE BILAKETA
BESTE BATZUK
%43201 zk.
18 zk.14 zk.
28 zk.
62 zk.
115 zk.
28 zk.
%4%3
%25
%6
%6
%13GUZTIRA
%100Zerbitzuen
3.3Ekonomia irekirako ekimenakEusko Jaurlaritzarentzat lehentasunezkoa da enpresak eta erakundeak nazioartekotzea eta halaxe jasotzen du 2010-2013 Enpresen Lehiakortasun Planak.
Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak bere Nazioartekotze Zuzendaritzaren eta SPRIko Nazioartekotze Arloaren bidez laguntza politika aktiboa garatzen du esparru horretan. EAEko enpresa eta erakunde guztiei laguntzen die organismo autonomiko, nazional eta nazioartekoekin batera.
Jarraian azalduta daude 2010. ekitaldian SPRIko Nazioartekotze departamenduak burutu dituen jarduera nagusiak.
NazioartekotzekoLaguntza Zuzenak Euskal enpresei nazioartean zabaltzen laguntzeko,
SPRIk, bere kanpo sarearen bitartez, nazioartekotze
proiektuak exekutatzen ditu euskal enpresek
eskatutakoaren arabera, eta zalantzak argitzeaz gain
laguntza puntualak ere ematen dizkie.
2010. urtean zehar guztira 213 euskal enpresak
jo dute SPRIrengana atzerrian 423 proiektu
exekutatzeko. 2009an 360 proiektu baino gehiago
exekutatu ziren eta, beraz, iazkoarekiko hazkundea
%18koa da.
423 proiektu horien edukia edo irismena 466
zerbitzutan banatzen da, zeintzuk jarraian adierazi
bezala banatzen baitira zerbitzu motaren arabera:
466
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 27
180
72
%15
%39466
GIPUZKOA
BIZKAIA
ARABA
%46214
GUZTIRA
%100Zerbitzuen
Lurraldeka, 466 zerbitzu horiek honela banatu dira:
72 - %15 Araban, 180 - %39 Bizkaian eta 214 - %46
Gipuzkoan.
Eremu geografi koka, 466 zerbitzu horiek honela
banatu dira:
211 Europan - %45
86 Asian - %18
69 Afrikan eta Ekialde Hurbilean - %15
64 Latinoamerikan - %14
36 NAFTA eremuan - %8
Herrialdeei dagokienean, Brasilen exekutatu dira
proiektu gehien, 40 hain zuzen. Jarraian Txinan (33),
Polonian (30), Txekiar Errepublikan eta Eslovakian
(27), Mexikon (26) eta, azkenik, Errusian eta Alemanian
(23na).
Proiektuez gain, 1.836 laguntza zerbitzu
puntual eskaini dizkiegu atzerrian dauden euskal
enpresei, honako hauek barne: zalantzak argitzea
nazioartekotzearen hainbat alderdiri, merkatuekin
lotutako kontuei eta horietan ezartzeko prozesuei
(aduanak, erregulazioa eta operatzeko lizentziak...)
buruz. Era berean hainbat tramite eta kontaktu egin
ditugu jomuga herrialdeetako erakunde eta enpresekin.
%8(36) NAFTA eremua
%%%%%%%%%%44444444444455555555555(21(21(21(2(21(21(211) 1) 1)1)1) )1) 1)11 EurEurEurEurEurEurEurEurEururuuuu opoopaoopopaopaopaopaopaopapaa
%14(64) Latinoamerika
%15(66) Afrika eta
Ekialde Hurbila
%18(86) Asia
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201028
Kanpoko merkatuei buruzko informazioa eta kanpo merkatuetara hurbiltzeaSPRIk maiz antolatzen ditu jardunaldiak, topaketak
eta mota desberdinetako ekitaldiak, enpresen artean
atzerriko merkatuei eta kanpo merkataritzarekin
edo nazioartekotzearekin lotutako kontuei buruzko
ezagutza handitzeko, eta bide horretatik, Enpresen
Lehiakortasunerako 2010-2013 Planean planteatutako
helburuak betetzeko (“antolakundeek nazioartekotzeko
eta euskal esportazio eta produktuak atzerrian
geografi koki zein sektoreka dibertsifi katzeko duten
gaitasuna hobetzea”). Besteak beste aipatzekoak dira
honakoak:
Faro-Intergune 2010, Nazioartekotze Foroa
Intergune Euskadiko Nazioartekotze Foroa 2006an
sortu zen, nazioartekotze estrategiak eta proiektuak
garatu nahi dituzten euskal enpresa guztientzat huts
egin ezinezko hitzordu bilakatzeko bokazioarekin.
Bere bosgarren edizioan, 2010ean, antolatzaileek
Gipuzkoako Merkataritza Ganberaren laguntza izan
dute INTERGUNE egiteko. Aurten NAZIOARTEKOTZE
FAROA sari-banaketa ere antolatu dute eta hala,
INTERGUNE 2010 NAZIOARTEKO FAROA izena hartu
du. Hauek izan dira aurtengo emaitzak:
Bosgarren urtez jarraian, SPRIren Kanpo Sare osoa
Euskadira etorri da euskal enpresek xede dituzten
herrialdeen inguruko banakako elkarrizketak egin
ditzaten. Elkarrizketen bitartez, agenteek herrialde
bakoitzaren informazio zehatza eta aholkularitza
kualifi katua eskaintzen diete enpresei. Edizio honetan,
Intergunen 396 enpresak hartu dute parte, 382
elkarrizketa egin dira, 1.246 jarduera gauzatu dira eta
guztira 43 organismo kolaboratzaile izan ditugu.
Elkarrizketei dagokienean, hauek dira enpresei gehien
interesatzen zaizkien merkatuak:
Brasil: 26 elkarrizketa, Maroko: 25, Txina: 22,
India: 20 eta Aljeria: 19 elkarrizketa.
Banakako elkarrizketez gain, beste hainbat jarduera
ere antolatu ziren, besteak beste honakoak:
BRASIL
MAROKO
TXINA
INDIA
ALJERIA26
2522
20
19
ENTREVISTAS
Faro-InteForoa
Intergune E
sortu zen,
garatu nahi
egin ezinezk
Bere bosg
Gipuzkoako
dute INTER
FAROA sa
INTERGUN
du. Hauek i
Bosgarren
Euskadira e
herrialdeen
ditzaten. E
KanpoinformmerkaSPRIk maiz
eta mota d
atzerriko m
edo nazioa
ezagutza h
Lehiakortas
helburuak b
eta euska
geografi kok
gaitasuna h
honakoak:
bakoitzaren
kualifi katua
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 29
Herrialde-hitzaldiak
Iazko edizioan interes handia zegoela nabaritu
genuenez, hitzaldien iraupena luzatu dugu. Ekitaldietara
guztira 157 enpresa hurbildu dira.
Hurrengo edizioetan ere kontuan hartuko dugu
enpresei gero eta gehiago interesatzen zaiela
sakonago ezagutzea gure kanpo sareak ordezkatzen
dituen herrialdeetako ezaugarriak, merkatuak eta egon
litezkeen aukerak eta ez kuantitatiboki bakarrik, baita
kualitatiboki ere.
Hitzaldirik arrakastatsuenak hauek izan ziren: Maroko,
AEBak, Errusia eta Egipto.
Bestalde, adituek gai desberdinei buruzko Tailer
Mintegiak eskaini zituzten; Sektore Mahaiak egin ziren
sektoreari buruzko ezagutza zehatza transmititzeko
eta Gipuzkoako Foru Aldundiaren, Eusko Ganberen,
Eusko Jaurlaritzaren, Cesce Taldearen eta ICO,
Cofi des, Icex eta SPRI erakundeen Informazio Guneak
antolatu ziren.
Urteroko topaketak gure Kanpo Sarean
2010ean, SPRIk eta Euskal Enpresariek hainbat
topaketa antolatu dituzte herrialde hauetan: Txina
(Shangai), India (Bonbai), Polonia (Varsovia),
Mexiko (Mexiko D.F.), Kuba (La Habana), Argentina
(Buenos Aires), Txile (Txileko Santiago), Brasil
(São Paulo). Ekitaldi hauek euskal enpresen arteko
atzerriko topaketak dira eta horien xedea, enpresen
artean negozio aukerak sustatzeaz gain, atzerriko
merkatuetan euskal enpresen presentzia bultzatzea
da.
COMPITE 03kapikapitulutuluaa
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201030 UERA TXOSTENA 2010
Enpresa Topaketak SPRIren Nazioarteko Sarearekin
2010ean zehar birritan jarri dugu euskal enpresen
eskura gure Kanpo Sarea (Otsaila/Martxoa eta Ekaina).
Bertan euskal enpresek aukera izan dute banakako
bilerak izateko SPRIk xede herrialdeetan dauzkan
bulego-zuzendariekin zein aholkulariekin.
Otsaileko eta martxoko ekintza. 676 banakako
elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes
handiena Europak piztu zuela elkarrizketen
%43arekin, jarraian Latinoamerikak %20,5arekin,
Afrikak eta Ekialde Ertainak %16,5arekin, Asiak
kontzentratu zituen elkarrizketen %12 eta azkenik
NAFTA eremuak %8.
Ekaineko ekintza. Sare Iraunkorreko bulego-
zuzendariak izan genituen gure artean: Argentina,
Txile, Kuba, Brasil, Turkia, Txina, India, Polonia-
Vartsovia, Polonia-Wroclaw, Txekiar Errepublika eta
Eslovakia, AEB, Errusia eta Mexiko. 288 banakako
elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes
handiena Latinoamerikak piztu zuela elkarrizketen
%36arekin, jarraian Europak %27arekin, NAFTAk
%16arekin, Asiak kontzentratu zituen elkarrizketen
%14, eta azkenik Afrikak eta Ekialde Ertainak %7.
676elkarrizketa
%43Europa
%20,5Latinoamerika
%16,5Afrika eta Ekialde Hurbila
%12Asia
%8NAFTA eremua
288elkarrizketa
%27Europa
%36Latinoamerika
%7Afrika eta Ekialde Hurbila
%14Asia
%16NAFTA eremua
11jardunaldi
OTSAILEKO ETA MARTXOKO
EKINTZA
EKAINEKO EKINTZA
Jardunaldiak
2010ean, kanpo merkatuetan sartzeko 11 zabalkunde
eta sentsibilizazio jardunaldi antolatu dira. Foro hauek
sektoreka banatzen dira eta foro horietan xede den
herrialdearen defi nizio estrategikoa egiten da. Era
berean, sektoreko jardunaldiak egiten ditugu. Bertan
parte hartzen dute enpresa handietako edo atzerriko
taldeetako erosketa zuzendariek edo departamendu
teknikoek, euskal enpresei aurkezteko batetik,
bakoitzak dauzkan erosketa eta inbertsio planak
eta, bestetik, horien hornitzaile gisa homologatzeko
jarraitu beharreko prozedurak. Horrez gain, hornitzaile
potentzial diren aldetik, euskal enpresekin bakarkako
bilerak egiteko egitarau bat prestatzen diegu, eta
bertako fabrikak bisitatu ditzakete.
JARDU30
jj
NANANAFTFTFTA A A erereremememuauaua
AsAs
AfAfririkk
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 31
COMPITE 03kapika tulutulua
Adibidetzat jarriko ditugu:
- Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak
Turkiako Makina Erremintaren Sektorean
- Negozio panorama Saharaz azpiko Afrikan;
Angola, Ghana, Senegal eta Hegoafrikako
kasuak
- Inbertitzeko aukerak Kolonbian: Barranquilla,
Medellín, Bogotá
- AUSTRIAn inbertitzeko aukerak
- THAILANDIAn inbertitzeko aukerak
- Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak
Indiako Siderurgia Sektorean
- COFIDES Finantzazioa Atzerrian Inbertitzeko
Proiektuentzat
- Etxetresna Elektrikoen Sektorea Errusian
- Txinaren garaia; inbertsioen alderdi legal eta
fi skalak.
- Negozio Aukerak Txile eta Mexikoko
Burdinbideen Sektorean
- Inbertsio Proiektuetarako Finantzazio Iturriak
Euskal Enpresentzako Jarduerak Atzerriko Merkatuetan
Jarduera oso desberdinak antolatu ditugu, eta denen
artean aipatzekoak dira ondokoak:
- Lan gosaria Varsovian, hizketagaia: “Poloniako
pribatizazio plana: inbertitzeko aukerak eta
kontuan izan beharreko alderdi legalak”. SPRIk
Varsovian duen Bulegoko zuzendariak parte
hartu zuen.
- Alderantzizko merkataritza misioa Silesia
Beheko (Polonia) automozioaren sektorean,
ACICAEren laguntzarekin.
- SPRIk Mexikon duen Bulegoak koordinatu
zuen Automozio sektoreko euskal enpresek
Mexikoko Fabrikatzaile eta Hornitzaileei eginiko
bisita ACICAEren laguntzarekin.
- Itsasoko Euskal Industriari buruzko Gailurra
antolatu zen Brasilen (2010eko iraila) ADIMDEren
laguntzarekin.
- Enpresa misioak Brasilen eta Txinan,
Lehendakaria buru zela. 110 eta 70 euskal
enpresak parte hartu zuten hurrenez hurren,
Merkataritza Ganberek koordinatuta eta
Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo
Sailak eta SPRIk herrialde horietan dituen
Bulegoek antolatuta.
Azkenik, kanpoko harremanak atalari dagokionean,
SPRIk 44 ekitaldi eta bileratan parte hartu du atzerriko
agintariak bisitan etorri direnetan, jardunaldietako
hizlari izan denean, eta beste hainbatetan.
aa
nnprpresesa a mimisisioaoak k BrBrasa ill
hehendndakakarariaa bb
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201032 JARDUERA TXOSTENA 201032
Dokumentazioa eta Argitalpenak
Esparru honetan bildutako ekimenen bitartez, ezagutza
eguneratu nahi da euskal enpresen nazioarteko
kudeaketarekin lotutako alderdirik garrantzitsuenetan,
nazioartekotze prozesuentzako tresna hobeak
eskaintzeko.
• SPRIFLASH
2010ean zehar SPRIFLASH buletinaren ale bat
argitaratu dugu. Bertan SPRIk lagundutako
euskal enpresa baten kasua aurkeztu dugu:
“MATZERREKAren proiektua AEBetan”.
• Herrialde-fi txak
Aurten herrialde hauen herrialde-fi txak egin dira:
India eta Errusia.
• Erbesteratuentzako harrera gida
2010ean Errusian erbesteratuta daudenentzako
harrera gida osatu dugu.
Nazioarteko lankidetzako proiektuakLankidetza proiektuetan eta nazioarteko sareetan
parte hartzeari dagokionean, lankidetza estua garatu
dugu SPRI Taldearen beste arlo batzuekin, hala nola
Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizarteko
Zuzendaritzarekin. Hala, gure irudia nazioartean
proiektatzeko eta euskal enpresak aipatu lankidetza
proiektuetara sartzeko, 2010ean zehar hainbat
proiektu berritarako tramiteak hasi ditugu:
1. “Txileko Eskualdeetan Berritzeko Sistemak”,
laguntza teknikoa emateko EBko proiektua.
2. “ERICA –Eskualdeko Jardunbide Egokiak /
Medellínen garapen agentzia bat sortzea”,
AECID programa.
3. Informazio Gizarterako Tokiko Agintaritzen
Nazioarteko Sarean (IT4ALL) parte hartu dugu,
EAE IKTen arloko erreferentzia gisa fi nkatzeko
nazioartean.
Bestalde, Ingeniaritza eta Aholkularitzarako Euskal
Elkartearekin (AVIC) geneukan hitzarmena berritu
dugu CONSULTBASQUE plataforma bultzatzeko
eta zerbitzu aurreratuen sektoreko nazioartekotzea
indartzeko.
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 33JARDUERA TXOSTENA 2010 33
“Invest In The Basque Country”2010ean zehar Invest In The Basque Country ekimena
jarri dugu martxan, zeinaren helburua baita atzerriko
inbertsio zuzena eta aliantza estrategikoak atzematea
gure enpresa ingurunean garrantzitsuak diren
sektoreetarako.
Proposamenak egin ditugu herrialde desberdinetatik
iritsitako 35 proiekturentzat (AEBak, Alemania,
Taiwan, Japonia...) IKTen, Biozientzien edo
Nanoteknologiaren sektoreetan. Horietatik 25
erabakitzeko daude eta Mexikoko Biozientzien
sektoreko enpresa batek dagoeneko jakinarazi du
EAEn ezartzea erabaki duela.
Eginda dauden inbertsioei laguntzeko eta haiek
hedatzeko egiten den lanari dagokionean (Aftercare),
atzerriko parte-hartzea duten 18 euskal enpresa
bisitatu ditugu: VICRILA, (orain bertakoen eskuetan),
GUARDIAN, KAIKU-EMMI, ROTHENBERGER, DIC
COATINGS, ZF LEMFORDER, GKN DRIVELINE
ZUMAIA, GKN DRIVELINE LEGAZPI, PIERBURG, ITP,
MESA, ESB, JEZ, GERDAU eta ALSTOM. Horietako
batzuk aurreratu digute EAEn inbertsio gehiago
egiteko interesa dutela.
JARDUERATXO
Harremanetan jarri gara zientzia eta teknologiaren
euskal sareko hainbat organismorekin (klusterrekin,
sektore elkarteekin eta beste batzuekin ere bai),
inbertsiogile potentzialei informazioa helarazteko
eta inbertsiogile horiek atzemateko kanal egokienak
fi nkatzeko. Inbertsiogile potentzialentzat sarbide izan
daitezkeen beste eragile batzuekin ere elkartu gara,
esaterako, beste herrialde batzuetan Merkataritza
Sustatzeko Agentziekin, beste herrialde batzuetako
inbertsiogileei laguntzen dieten aholkularitzekin
eta antzekoekin. Horrela, sareko lankidetza eredu
bat osatu dugu, aurreikusita geneuzkan helburuak
lortzeko.
Bestalde, aktiboki parte hartu dugu Inbertsioak
Erakartzeko Batzordean INVEST IN SPAIN
proiektuarekin lan eginez. Ekimenaren helburua da
proiektuen atzematea optimizatzea, inbertsiogileak
erakartzeko gaitasuna hobetzea eta posizionamendu
hobea lortzea I+G+Bn intentsiboak diren sektoreetan
inbertituko duten ekimenak bertaratzeko.
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201034 JARDUERA TXOSTENA 201034
35proiektu onartu dira
onartutako inbertsioen zenbatekoa:
44.938.000 €gauzatutako inbertsioak:
28gauzatutako inbertsioen zenbatekoa:
27.271.000 €
8desinbertsio egin dira
gauzatutako desinbertsioen zenbatekoa:
1.671.000 €
3.4Finantza konponbideakSPRIk gehiengodun partaidetza du Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren Kudeaketa AKEKS, S.A.n. AKEKS, S.Aren egitekoa arrisku kapitaleko entitateak eratzea eta kudeatzea da, entitate horien xedea enpresa proiektu errentagarria eta etorkizun onekoa duten enpresetan (berriak edo hedatze bidean daudenak, kotizazio ofi zialik ez dutenak eta fi nantza alorrekoak ez direnak) partaidetza minoritario eta aldi baterakoak hartzea izanik. Gainera, industria motel dabilenez, eta Resiste programa eta beste hainbat tresna azaltzen dituen txosten honen lehenengo atalean adierazi bezala, lehentasuna eman zaio euskal enpresen jarduera mantentzeko balioko duten instrumentuak aktibatzeari.
SPRI Taldea osatzen duten sozietateek malgutasun handia dute enpresa sarearen premietara egokitzeko eta unean-uneko eskaerei erantzun puntualak emateko.
Dena dela, hazteko aukera duten proiektu bideragarrietan aldi baterako inbertsioak egiten jarraitu du arrisku kapitaleko sozietateak. Hala, tramite hauek egin dira ondareak atzemateko eta erakundeak eratzeko, enpresa proiektuak aztertu eta aukeratzeko, administratutako baliabideak modu dibertsifi katuan inbertitzeko, inbertsioak kontrolatu eta jarraitzeko eta partaidetatutako enpresei kudeaketan eta 2010eko ekitaldian partaidetzak saldu izanagatiko desinbertsioetan laguntzeko:
jajaaa
Shee
Dbjaheratzzadddminbebebereta 2022 10ddedesiss n
eeeaie222
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 35
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 35
Kudeatutako ErakundeakEuskal Herriko Arrisku Kapitaleko Kudeaketa AKEKS, S.A.k erakunde hauek kudeatzen zituen 2010eko abenduan:
Erakundea
Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa.
Kudeatutako kapitala: 67.742 mila euro
Ekintzaile XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa.
Kudeatutako kapitala: 5.419 mila euro
Suztapen, Arrisku Kapitaleko Fondoa.
Kudeatutako kapitala: 25.574 mila euro
Elkano XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa.
Kudeatutako kapitala: 4.516 mila euro
Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo, S.A.
Kudeatutako kapitala: 6.590 mila euro
MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A.
Enpresak Sustatzeko Sozietatea.
Kudeatutako kapitala: 60.000 mila euro
MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Enpresak
Sustatzeko Sozietatea.
Kudeatutako kapitala: 12.135 mila euro
SOCADE, S.A.: Garapen-Kapitaleko Sozietatea.
Kudeatutako kapitala: 30.050 mila euro
Espezializazioa, Kudeatutako Kapitalak eta Parte-hartzaileak
Hastapenetan dauden enpresetan egindako
inbertsioak.
Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %8, SPRI %92.
Informazio teknologia berriak intentsiboki eta estentsiboki
erabiltzen dituzten enpresa berritzaileetan egindako
inbertsioak eta bioteknologiaren sektorea. Parte-
hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %81,55, SPRI %18,45.
Sendoturik edo garapen bidean dauden enpresetan
egindako inbertsioak. Parte-hartzaileak: SPRI %47,
Finantza Erakundeak %51,78 , Beste batzuk %1,22.
Teknologia handiko enpresetan egindako inbertsioak.
Parte-hartzaileak: SPRI %18,50, Eusko Jaurlaritza
%41,59, Finantza Erakundeak %35,29, Beste batzuk
%4,62.
Gipuzkoako lurralde historikoan oinarri teknologikoa
eta berritzailea duten eta hastapenetan dauden
enpresen kapitalean inbertitzea. Parte-hartzaileak:
Gipuzkoako Foru Aldundia %50, Ezten, AKF% 50
Mondragón taldearekin lotuta dauden garapen bideko
enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE
%20, MONDRAGON Inversiones %16, Finantza
Erakundeak %62, beste batzuk %2
MONDRAGON taldearekin lotuta dauden eta puntako
teknologia edo teknologia berritzailea erabiltzen duten
enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE
%49,44 Euskadiko Kutxa %49,44 MONDRAGON
Inversiones %1,12
Eusko Jaurlaritzatik estrategikotzat hartzen diren
proiektu handien kapitalean parte hartzea. Parte-
hartzaileak: Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %40,
Foru Aldundiak %60
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201036 JARDUERA TXOSTENA 201036
SPRI, S.A.
KARTERA 1, S.L. (BBK)
CK Corporación KUTXA / KUTXA Korporazioa, S.L.
Araba eta Gasteizko Aurrezki Kutxa
MONDRAGON Inversiones SPE, S. COOP %73
%10%7
%3
%7
Zifrarik garrantzitsuenakHona hemen Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren
Kudeaketa, AKEKS., S.A.-ren akziodunen zerrenda
2010eko abenduan:
2010eko abenduan honako hauek ziren kopururik
esanguratsuenak:
Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa. 46 43.302
Ekintzaile XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 10 2.769
Suztapen Arrisku Kapitalaren Funtsa. 6 7.142
Elkano XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 3 2.200
SEED Gipuzkoa SCR, S.A. 10 1.748
MONDRAGON Promoción Empresarial SPE,
S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 5 30.618
MONDRAGON Innovación SPE, S.A.
Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 12 4.415
GUZTIRA 92 92.194
* (mila euro)
ErakundeaPartaidetutako
enpresak
Partaidetzen zorro
garbia (*)
CCK CCorCoCororCorCorCCorCoCCoCorCC rCCC poporporporpoppporpKKUTU XAXAAAAAAAAA A AAAAAAAAAA KoKoKoKoKoKoKoK
COMPITE03kapitulua
AAraba eeeeetataaae aetaeetaeeetaeeAAAuuururururAAuAAuAurAAuAA rrrrr
MONDDRAGON InInInInInInInInInInInInInSPEPEPEPEPEPEEEPEPEPEPEEPEPEEPEPEEPEEPEP
ZH
K
2
222222222
eeeeeeeeeeee
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 37
3.5Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea
SPRILURSPRILUR, S.A. SPRI Taldeko Azpiegituren barruan
integratuta dago, Euskadiko Teknologi Parkeen
Sarearekin eta Industrialdeak Sozietateekin batera,
eta hauxe da Azpiegituren arloak hartu duen lelo
berria: “Eraldaketarako Espazioak”. 1995etik, enpresa
eremuak sustatzea eta kudeatzea da bere jarduera
nagusia eta horretarako lurzoru urbanizatuko lursailak,
pabilioi modularrak eta bulegoak garatzen ditu Araban,
Bizkaian eta Gipuzkoan.
SPRILURek 27 Industrialdeak Sozietatetan parte
hartzen du Foru Aldundiekin eta Udalekin batera.
Horietatik 22tan gehiengodun partaidetza du
eta beste 5etan gutxiengoduna. Industrialdeak
Sozietateekin batera, SPRILURek ehun eremu
industrial eta enpresa parke inguru garatu ditu, bere
jarduera ekonomikoa garatu nahi duen edozein
enpresa ekimenentzat.
2010. urtean zehar, baliabideen kudeaketa arrazionala
optimizatzea helburu estrategikotzat hartuta,
SPRILURek SPRI Taldean integratutako sozietateen
berrantolamendua zuzendu du. Beraz, Industrialdeak
sozietateak murriztu edo xurgatze bidez bat egin
ondoren, SPRILURek balioetsi du 2011ko ekitaldiaren
amaierarako gehiengodun partaidetza izango duela
18 sozietatetan eta gutxiengodun partaidetza
mantenduko duela gaur egungo 5etan.
2010eko abenduaren 31n hauek dira SPRILUR
S.A.n partaidetzak dituzten erakundeak: SPRI,
S.A. %92,19arekin eta Euskadiko Administrazioa
%7,81arekin.
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201038
COMPITE03kapik tulua
Gipuzkoa
Gipuzkoan, SPRILURek Bergarako Larramendi
Industrialdea urbanizatzeko lanak amaitu ditu;
industrialde horrek 292.000 m² inguru dauzka eta
azkenean 110.000 m² lurzoru industrial urbanizatu
eskainiko dira, 550 m² eta 52.000 m² bitarteko
partzelatan banatuta. Horrez gain, oraindik eraikitze
fasean dagoen Eibarko Matsaria Industrialdean
pabilioi eta bulego modularretako hiru eraikin gaituko
dira, 27.599 m² guztira. Amaitu da Azpeitiko Larrin
Industrialdea garatzeko lursailen erosketa prozesua;
industrialde horrek guztira 210.000 m² izango ditu.
Horrez gain, azterlanak egin dira eta beste proiektu
batzuk tramitatu dira.
Bestalde, +Euskadi 09 proiektu estrategikoen baitan,
SPRILURek lankidetza prozesu bati ekin dio Tekniker
Fundazioarekin Eibarko Polo Teknologikoa garatzen
hasteko.
JabetzakoPoligonoak
2010ean SPRILURek 13.521.733 euroko inbertsioa
egin du zuzenean kudeatzen dituen enpresa
industrialdeetan. 1.909.106 euro gastatu ditu
enpresa fi lialen eta bazkideen kapital sozialean
partaidetzak erosteko eta, beraz, ekitaldi honetan
eginiko inbertsioak guztira 15.430.839 eurokoak
izan dira.
2010ean zehar hauek izan dira zuzkidura handiena
jaso duten proiektuak lurralde historikoka:
Bizkaia
SPRILURek Bizkaian egin dituen inbertsio nagusiak
mantenimendu proiektuetan eta sendotze lanetan
egin ditu, Erandioko Axpe Industrialdean, Arteako
Bildosola Industrialdean eta Portugaleteko
Ballonti Industrialdean. Gainera, tramiteak hasi
ditu Bilbon Zorrotzaurre inguruan dauden eraikin
zaharrak birgaitzeko.
Araba
SPRILURek hainbat lursail erosita zeuzkan Legution
eta Arrazua Ibarrundian (Lladie Industrialdea) eta
baita Kanpezun ere, azken hori +Euskadi 09 proiektu
estrategikoen multzoan integratuta zegoelarik. Aurten
SPRILURek azterlanak egin ditu eta bi industrialdeetako
proiektuak aurreratu ditu.
Bi industrialdeetan 200.000 m² eta 150.000 m²
inguruko lurzoru urbanizatuko partzelak egingo dira
hurrenez hurren.
mamamama
egegegiii
BiBiBiB lll
BaBaBa
dididid tututt
zazazaaahhh
ARABAN EGINIKO INBERTSIOA GUZTIRA 98.915 €KOA IZAN DA.
BIZKAIAN PROIEKTUAK EGITEKO ESLEITU DEN AURREKONTUA 340.943 €KOA IZAN DA.
SPRILUREK GIPUZKOAKO PROIEKTUETAN EGIN DUEN INBERTSIOA 13.081.871 €KOA IZAN DA.
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 39JARDUERA TXOSTENA 2010 39
IndustrialdeakSPRIren Azpiegitura Arloan integratuta dauden
sozietateek –zeinetan SPRILURek gehiengodun
partaidetza baitauka- Euskadiko enpresa sarearen
eraldaketa lehiakorrerako prozesuan laguntzen
dute. SPRILURek, Foru Aldundiarekin eta Udalekin
batera, 1982tik sustatzen ditu azpiegitura industrialak
Gipuzkoa
Buruntzaldeko Industrialdea, SA
- Hernaniko Estubegi Industrialdearen garapenarekin
jarraitu da Galarreta eremu urbanistikoan, +Euskadi
09 Planaren baitan.
- 20.000 m²ko lursail bat atonduko da Lasarte-
Oria eta Usurbil herrietan (Michelin Fundazioaren
laguntzarekin).
Deba Beheko Industrialdea, S.A.
- Mutrikuko Mijoa II Industrialdea zabaltzea aurreikusi
da. 5.166 m²ko nabe modularrak eraikiko dira bi
solairutan.
Goierri Beheko Industrialdea, S.A.
- Lurrak erosi dira Lazkaon, 61.365 m²ko azalera
gordina izango lukeen enpresa eremu bat
garatzeko.
Irungo Industrialdea, S.A.
- Irungo Ugalde Eraikinaren eraikuntza (2009ko
martxoan hasi zena). 5.024 m² izango ditu bulegoak
eta lokal komertzialak jartzeko.
- Araso Industrialdean (Irun) 13.929 m²ko pabilioi
modularrak eraiki dira. 45 m²tik gorako pabilioiak
eskura daitezke. 2010aren amaieran guztira 8
enpresa eta 187 langilek okupatzen dute eraikitako
nabeen %48,42a.
Tolosaldeko Apattaerreka Industria Lurra, S.A.
- Apattaerrekaren zabalkuntza 143.300 m²ko
jarduera esparruan (63.050 m² eraikigarriak).
Urola Erdiko Industrialdea, S.A.
- Amaitu dira Oinartxo Industrialdeko eraikuntza lanak
(Azkoitia). Lurzoru industrial urbanizatua eskainiko
zaie enpresa handiei eta 53 pabilioi modular eta
bulego komertzial egingo dira enpresa txiki eta
ertainentzat. Hainbat jarduera egin dira erabiltzen
ez zen kaltetutako ingurunea suspertzeko eta
balioa emateko.
Inbertsioa (2010) 17.048.033 €
Proiektuak:
Araba
Aiara Haraneko Industrialdea, S.A. eta Lautadako
Industrialdea, S.A.
- Sendotze eta mantentze lanak Maskuribai
industrialdeetan (Amurrio)
- Sendotze eta mantentze lanak Jundiz Industrialdean
(Gasteiz)
Eginiko inbertsioa guztira:
103.776 €
Bizkaia
Abanto Zierbenako Industrialdea, S.A.
- Lursailak erosi dira Ortuellan (Abra Industrial),
nabe industrialak eraiki eta Ezkerraldeko enpresak
bertan kokatzeko.
Busturialdeako Industrialdea, S.A.
- Aurrera egin da Muxikako industrialdean
aurreikusitako lanetan
Zamudioko Enpresa Zentroa, S.A.
- Pinoako 2. Fasearen garapena proiektatu da
lankidetza publiko-pribatuaren bidez.
Eginiko inbertsioa guztira:
2.311.119 €
bai eskualdeetan eta baita ere hiru lurraldeetan,
lankidetzan aritzeko eta baliabideak aprobetxatzeko,
Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak
SPRIren bitartez zuzentzen duen estrategiari jarraituz.
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201040
COMPITE03kapiapp tulua
instalatu direnenpresak:
1.999sortutako enpleguak:
25.707Eginiko inbertsioa
(mila euro):
923.373
azalera gordina:
9.964.472 m²urbanizatutako lursailak:
2.027.060 m²eraikitako pabilioiak:
925.916 m²bulegoak-lokalak:
151.078 m²
SPRILUR Taldea:Okupazio eta inbertsio datu globalak (1982-2010)
Araba 37 469 1.346.150 142.694 8.832 5.815 34.694
Bizkaia 360 4.119 1.667.527 485.950 55.313 18.688 127.908
Gipuzkoa 142 3.260 2.574.479 598.841 39.388 854 199.159
GUZTIRA 539 7.848 5.588.156 1.227.485 103.533 25.357 361.761
Enpresak Lanpostuak Partzela m2m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak
Okupazio etaenplegu datuak
Azaleradatuak
(milaeuro)
SPRILUR, S.A:JABETZAKO POLIGONOAK (1982-2010 bitartean metatutako datuak)
Urola Garaiko Industrialdea, S.A.
- Garapen berri posible baten aurrerapena Legazpi-
Lekuona-Azkuenea-Eibarrena-Ezkibeletan.
Zarautzko Industrialdea, S.A.
- Aurrera jarraitu da 62.450 m²ko Irita Enpresa
Parkeko (Zarautz) lanetan. 44.380 m²ko azalera
eraikigarria du industria arinarekin, merkataritzarekin
eta zerbitzuen sektorearekin lotutako erabilpen eta
jardueretarako.
Zuatzu Enpresa Parkea, S.A.
- Amaitu dira 5.954 m² eraikigarri dituen eraikin
baten urbanizazio eta eraikuntza lanak.
eginiko inbertsioa guztira:
14.633.138€
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 4141
TeknologiParkeen SareaAraba, Bizkaia eta Donostiako Teknologi Parkeak
Euskadiko Teknologi Parkeen Sareko kide dira eta
2010. urteko ekitaldia ixtean guztira 406 enpresa
zeuden instalatuta, zeintzuek 13.683 langile
enplegatzen baitituzte eta aurten 3.459 milioi euro
fakturatu baitituzte. Datu horien arabera enpresa
kopurua apur bat hazi egin da, enplegu bolumena
mantendu eta fakturazioa berriz pixka bat murriztu
egin da.
Araba 191 1.001 274.462 45.837 111.385 7.356 40.220
Bizkaia 234 2.999 1.042.527 69.430 179.477 7.023 104.601
Gipuzkoa 1.035 13.859 3.059.327 684.309 531.520 108.313 416.791
GUZTIRA 1.460 17.859 4.376.316 799.575 822.383 125.721 561.612
INDUSTRIALDEAK Programa (1982-2010 bitartean metatutako datuak)
GUZTIRA 1.999 25.707 9.964.472 2.027.060 925.916 151.078 923.373
SPRILUR Taldea (1982-2010 bitartean metatutako datuak)
INSTALATU DIREN ENPRESAK LANPOSTUAK FAKTURAZIOA (MILA EURO)
BIZKAIKO T.P.
220
7.5
50
2.3
00
ARABAKO T.P.
112
2.8
72
639
DONOSTIAKO T.P.
74
3.2
61
520
Enpresak Lanpostuak Partzela m2m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak
Okupazio etaenplegu datuak
Azaleradatuak
(milaeuro)
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201042
Parkeetako profesionalek gauzatzen dituzten
jardueren %32 IKTen arlokoak dira eta %14 berriz
aeronautikaren arlokoak. Parkeetako langile
guztien %16 Teknologi Parkeetako plantilakoa
da eta %10ak biozientzien sektorean egiten du
lan.
Teknologi Parkeetako lur urbanizatuaren okupazio
mailari dagokionean, 2010 amaieran %72raino
iritsi da; gainera lurzoru erreserba handiak daude,
asko erosita edo erosketa prozesuan (oraindik ere
birkalifi katze fasean daudelako edo birkalifi katzen
hasteko zorian). Okupazio indizerik handiena Bizkaian
dago, lurzoru urbanizatuaren okupazioa %79koa
baita. Arabako eta Donostiako Parkeetan, berriz,
okupazioa %65 eta %64koa da hurrenez hurren. Hiru
Teknologi Parkeetako eraikinen okupazio indizea
%73ekoa da.PARKEETAKO PROFESIONALEN
JARDUERA
PARKEETAKO LANGILEEN
JARDUERA
LUR URBANIZATUAREN OKUPAZIOA
BIZKAIKO T.P.
ARABAKO T.P.
DONOSTIAKO T.P.
AERONAUTIKA
IKTak
%14
%32
%79
%65
%64
BIOZIENTZIENSEKTOREA
TEKNOLOGIZENTROAK
%10
%16
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 43
Hona hemen 2010. urtean parke bakoitzean burutu diren beste jarduera batzuk:
iren
Bizkaiko Teknologi ParkeaEkitaldi honetako inbertsiorik garrantzitsuenak hauek
izan dira: Leioan UPV/EHUren Parke Zientifi koa
eta Ezkerraldeko Teknologi Parkea abian jartzeko
lursail berriak erostea, ikerketa zentroei eta enpresa
berritzaileei alokairuan eskainiko zaizkien 407, 501
eta 604 eraikinak amaitzea eta Oinarri Teknologikoko
enpresa berrientzat hirugarren belaunaldiko inkubazio
zerbitzuak eskainiko dituen 612 eraikina jasotzea.
Azkenik, Teknologien Interpretazio Zentroko (BTEK)
edukiak garatzen jarraitu dugu. Azpiegitura hori
2010ean inauguratu zen eta bere xedea zuzenean
lotuta dago teknologiaren hedapenarekin eta bokazio
zientifi ko-teknikoak sustatzearekin.
Zerbitzu komunen erabilpen maila altua mantendu
dugu; 1.231 bilera egin ditugu 33.575 parte-
hartzailerekin, Parkeei eta kanpoko enpresei zerbitzuak
eskaintzeko (ikastaroak, mintegiak, jardunaldiak eta
interes zientifi ko-tekniko handiko hitzaldiak).
Teknologi Parkeak hedapenerako eta teknologiaren
transferentziarako 8 jardunaldi antolatu ditu urtean
zehar (130 parte-hartzaile baino gehiago) eta ate
irekien jardunaldia ere bai, parte-hartze handiarekin.
Indartu egin dugu enpresa arteko lankidetzarako eta
Euskal Herriko Unibertsitatearekiko kolaboraziorako
laguntza. Azken horrekin akordio estrategiko bat
ere formalizatu dugu Leioako campusean Parke
Zientifi koaren proiektua martxan jartzeko. Lehiaketak
antolatu dira Parke Zientifi koaren Egoitza izango den
eraikina jasotzeko eta urbanizazio lanak egiteko lehen
proiektuak exekutatzeko.
Europako Neutroien Espalazio Iturriaren Espainiako
Egoitza EHU/UPVren Parke Zientifi koan (Leioan)
ezartzea adostu da.
EHU/UPVko Parke Zientifi koan (Leioan) Bizkaiko
Biofi sika Unitatea hartuko duen eraikin bat jasotzeko
lehiaketa egitea erabaki da.
Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren kolaboratzaile
garen aldetik, 25.000.000 euroko kredituak kudeatu
ditugu Parkean garrantzitsuak izango diren lau
proiekturentzat, “Innplanta” azpiegitura zientifi ko-
teknologikoentzako laguntza programaren bidez.
Industrialdeen eta Teknologi Parkeen arteko lankidetza
bultzatzeko COPIT proiektuan parte hartu dugu,
SPRILURekin, Zamudioko Torrelagoiti industrialdearekin
eta Lizarrako Laseme industrialdearekin koordinatuta.
Proiektu hori Industria eta Merkataritza Ministerioak
fi nantzatu du CEPE eta APTE elkarteen bidez eta baita
EOI erakundeak ere.
Gainera, Parkeak aktiboki parte hartu du energia
berriztagarriekin lotutako Europako bi proiektutan. Alde
batetik, Europako “Sunfl ower” proiektuaren amaierako
fasean lan egin du, Inteligent Energy Europe (IEE)
deialdiaren barnean. Bestetik, Hidrogenoaren energiak
erabiltzeko Life+ Zero-Hypark proiektua jarri du
martxan Walqa-ko Teknologi Parkearekin, Malagako
Teknologi Parkearekin eta Aragoiko Hidrogeno
Zentroarekin batera.
1.231bilera
25.000.000 €kudeatu dira lau proiektu ospetsurentzat
teknologiaren hedapenari eta transferentziari buruzko
8
33.575parte-hartzaile
130parte-hartzaile
COMPITE03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 201044 JARDUERA TXOSTENA 201044
Arabako Teknologi Parkea
Parkearen zabalkuntza prozesua kudeatu dugu:
amaitu da lursailen erosketa prozesua; guztira 740.867
m2ko azalera erosi da eta horrela Parkearen egungo
azalera %75 hazi da. Bestalde, erosketa horri esker
etorkizuneko lehiakortasuna bermatuko da.
Burutu da antolamendu lehiaketa eta martxan jarri
da zabalkuntzarako erositako lursailen antolamendu
urbanistikoko proiektuaren antolamendu lehiaketa.
Amaitu dira E8 eraikineko lanak. Etxe berria enpresentzat
izango da alokairu edo erosketa erregimenean eta
azpiegituraz hornituko du urbanizatu eta atondu berri
dagoen Parkeko zatia, izan ere bulegoen alokairu edo
erosketara zuzendutako gainerako eraikinek okupazio
gradu handiegia baitzeukaten. Eraikin zentraleko
ekipamendua birmoldatu da.
Inbertsioak egin dira Parkeko instalakuntzetan
(komunikazioak, segurtasuna, mantenimendua, etab.)
eta eraikinak atondu dira enpresen premiei aurre
egiteko.
Politika komertzial dinamiko eta proaktiboa egin da eta
horri esker, Arabako Teknologi Parkean kokatu dira
enpresa eta erakunde proiektu adierazgarriak.
Berrikuntza sustatzeko eta eragile teknologiko anitzen
artean ezagutzaren zein teknologiaren transferentzia
babesteko hainbat ekintza gauzatu dira: Parkean
2010. ekitaldian 170 ikastaro, jardunaldi, topaketa,
hitzaldi eta mintegi baino gehiago antolatu dira eta
Erositako lursailen azalera
740.867 m2
Parkean egin diren ikastaroak, topaketak eta jardunaldiak:
170Parte-hartzaileak:
11.600
11.600 lagun baino gehiagok hartu dute parte.
Berrikuntza proiektuetan parte hartu da (COPIT, I+G+B
kudeatzeko sarea, …)
Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren Kolaboratzaile
garen aldetik, Parkeko enpresetako eta zentro
teknologikoetako I+G proiektuentzat emandako diru-
laguntzak tramitatu ditugu (Ikerketa Aplikatuko Deialdia
eta ACTEPARQ).
Mugikortasun estrategia babestu da: mugikortasunaren
inguruko zerbitzuak integratu dira inguruneko
Mugikortasun Planetan (garraio sistemaren aldaketak
eta Mugituz – Mugikortasun Iraunkorra eta Ibilgailu
Elektrikoa proiektua).
COMPITE 03kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 45
kapitulua
Donostiako Teknologi Parkea
Campus berriak kudeatu dira: Parkea Hernaniko
Galarreta sektoreko lursailetara zabaldu da. Tramitazio
urbanistikoa oso aurreratuta dago, Plan Partziala,
Urbanizatzeko Programa eta Kontzertazio Hitzarmena
dagoeneko onartuta daude eta tramitatzen ari
den Urbanizazio Proiektuaren amaierako bertsioa
entregatuta dago. Obrari dagokionez, Urbanizazio
Proiektuaren 1go fasea garatzen ari dira, hau da,
lurrak mugitzen. Obra hori Mariezcurrena-Urbycolan-
Zubieder UTEari esleitu zaio 2.686.617,34 eurotan eta
zazpi hilabeteko exekuzio epea izango du.
Zubieta-Urdanibia eremua zabaldu da Hondarribi
eta Irun herrietan eta Francisco de León arkitektoa
kontratatu da Antolamenduaren Aurretiazko Azterlana
idazteko.
Arbideko Dorreen inguruan eraikin berri baterako ideia
lehiaketa egin da eta proiektu irabazlearekin A2.1
eraikina eraiki da. Lur gaineko azalera 5.000 m2koa
izango da, lizitazio aurrekontu fi nkoa 6.500.000
eurokoa da eta epea berriz 24 hilabetekoa. Eraikin
honetan enpresa proiektuak, laborategiak eta NEBT
enpresak sartuko dira.
Donostiako Udalarekin hitzarmen bat sinatu da 9.
Partzelako azalera urbanizatzeko eta hori hartzeko
tramiteak kudeatzeko.
Amaitu dira Arbideko Dorreen eremuko bigarren
eraikina jasotzeko lanak eta eraikina okupatzeko
prozesua kudeatu da (A1-2 eraikina). Miramongo 5-6-
7 partzeletako betegarri-lanen ezarpen guneko lehen
faseko lanekin jarraitu da.
Enpresa proiektuak eta hazkuntza laborategiak
kokatzeko eraikin berri bat (4.460 m2) ere jaso da. Bic
Gipuzkoa Berrilan erakundeak hartuko du zati handi
bat.
Garatu da Industria, Turismo eta Merkataritzako
Ministerioaren COPIT Proiektua – Industri eta Teknologi
Parkeen arteko Lankidetzarako Programa.
Autoa partekatzeko web tresna berri bat sustatu da,
mugikortasun planaren lehen emaitza gisa.
PLUGINTEK ekitaldia garatzen lagundu da: enpresaren
eta teknologiaren arteko topagunea, Tecnaliak, Adegik
eta Merkataritza Ganberak antolatua.
Hainbat proiektu burutu dira enpresa lankidetzaren eta
berrikuntzaren esparruetan:
• Prestakuntza eta ikaskuntza dinamizatzea PTSS
arloan
• Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren I+G+B
kudeatzeko sarea
• Industria, Turismo eta Merkataritzako
Ministerioaren COPIT proiektua
• Haztegi Azpiegitura aurreratua garatzea Bic
Gipuzkoa Berrilanekin batera
• Bic-Gipuzkoa Berrilanen Bio-haztegi berria
sortzen lagundu dugu eta Zientzia eta
Berrikuntza Ministerioak 3.500.000 euroko
fi nantzaketa onartu du proiektu horretarako.
2.686.617 €esleitu dira Parkea zabaltzeko
4.460 m2
enpresa proiektuetarako eta haztegi-laborategietarako
lidera04
JARDUERA TXOSTENA 2010
LIDERA 04
47
kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 47
Euskal gizartean lehiakortasuna eta aurrerapena ahalbidetzeko garatutako
politiketatik eratorritako ekintza multzoa biltzen du. Horretarako, sorkuntzarako
gaitasunak hedatu dira, aldaketa bideratzen duen marko bat sortu da eta
ekintzak burutu dira proiektu-herrialde estrategikoetan.
4.1Ekimen estrategikoakJarduera garrantzitsu bezala, 2010eko lehen
seihilekoan ezagutzan intentsiboak diren
sektoreetaranzko dibertsifi kazioko estrategiak garatu
dira SPRIko Teknologia eta Informazio Gizarteko
arduradun bakar baten esanetara, esparru guztietako
ekintzei ikuspegi koherente bat emateko.
Ezagutzan intentsiboak diren sektoreetaranzko
dibertsifi kazio estrategiak, SPRIren ardurapekoak
direnak, hainbat sektoretara hedatzen dira: biozientziak
(bioBasque estrategia), nanozientziak eta nano eta
mikroteknologiak (nanoBasque estrategia). Horiek
guztiak bioBasque eta nanoBasque Agentzien bidez
garatzen dira, eta agentzia horiek garapen estrategiak
inplementatzen dituzte Euskadin biozientziak
garatzeko, inplikatutako eragileak koordinatzen dituzte
eta Eusko Jaurlaritza aholkatzen dute gai horiei buruz.
Era berean, lankidetza estua garatu da EEErekin
energiBasque estrategia diseinatzeko. Apustu horren
helburua da energia politikak erabiltzea proiektu
berritzaileak bultzatzeko elementu gisa. Estrategia
horrek energia elektrikoaren inguruan fi nkatutako
enpresen garapena bilatzen du eta sorkuntza, garraioa
zein kontsumoa barne hartzen ditu. Horrez gain, ekipo
ondasunen garapenean zentratzen da eta zortzi eremu
estrategiko lantzen ditu.
Zientziaren Industriei dagokienez, aipatzekoa da
Europako Neutroien Espalazio Iturria (ESS) berriro
diseinatzeko proiektuaren kudeaketarako taldean
garatutako lankidetza (Suedian), zeinari esker
euskal enpresek eta zentro teknologikoek paper
garrantzitsuak hartu baitituzte nazioarteko proiektu
honen baitan.
JARDUERA TXOSTENA 2010
LIDERA04
48
kapituluaLILIDEDEDERARARA00004444
kapikapitutuluuaaa
4.2NANOBASQUE Agentzia2010ean zehar, nanoBasque Agentziak egiaztatu
du teknologia horiek sekulako aplikazio potentziala
dutela Euskadiko ia sektore industrial guztietan:
automozioan, aeronautikan, energian, elektronikan,
telekomunikazioetan, makina-erremintan,
altzairugintzan, metalurgian, etxetresna elektrikoetan...
Enpresetako jarduerak ezagutzeko, bisitak egin
dituzte “Mikro eta nanoteknologiak aprobetxatzea
euskal enpresa sarearen lehiakortasun faktore gisa”
azterlanean identifi katutako 68 enpresetara.
Bisita horiek argi utzi dute harreman eredu berri bat
landu behar dela, non enpresak, ikerketa zentroak
eta unibertsitateak lankidetza estuan ariko baitira
jauzi kualitatibo eta kuantitatiboa emateko eta,
bide horretatik, maila globalean lehiatzen hasteko
balio erantsi handiagoa izango duten produktu eta
prozesuekin.
Bestalde, ongi fi nkatuta geratu da mikro edota
nanoteknologian oinarritutako enpresa berriak sortzeko
sustapena, CIC nanoGUNEn kokatutako nano-haztegia
inauguratu ondoren. Zentro berria sortzeko lankidetza
hitzarmen bat sinatu zuten Ikerketa Kooperatiborako
Zentroak eta BIC GIPUZKOA BERRILAN Enpresa eta
Berrikuntza Zentroak. Espazio horretan guztira bost
enpresa sartu ahal izango dira eta Graphenea izan da
bertan kokatzen lehena. Konpainia hori 2010ean sortu
zen eta helburutzat dauka kalitate handiko grafenozko
olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu osoko
laborategiek eta enpresek erabil ditzaten.
Plano zientifi ko-teknologikoan, ikertzaileen
komunitateak sendotzen jarraitzen du CIC
nanoGUNEn ikerketa talde desberdinak sortu ondoren
(nanomagnetismoa, nanooptika, auto-mihiztaketa,
nanodispositiboak eta nanobioteknologia). Horrez
gain, goi-mailako kualifi kaziodun profi lak sartu
dira komunitatean. CIC mikroGUNEk “osasunaren
merkatuko” nitxoetan zentratzearen aldeko apustua
egin du; diziplina anitzeko lankidetza plataformak
(mikro-nano-bio) sortu nahi ditu belaunaldi berriko
gailuak garatzeko eta horrela Konbergentzia
Teknologikoa ustiatzeko.
Hedapenari dagokionez, nanoBasque Agentziak
webgune berritzaile bat izango du datorren urtean.
Bertan jasoko dira nanozientzien eta mikro eta
nanoteknologien arloetan EAEn garatutako jarduera
nagusiak eta teknologia horietan oinarrituta sortu diren
harremanen eredu berria islatuko du.
SQUE AgentziaBBBasasasquququeee AgAgAgenenentztztziaiaiak k k egege iaiaztatu
ulululakakako o o apapaplililikakakazizio o pop tet ntn ziala
ororore e e ininindudusts ririal guzu tietan:
eeenenen rgrg aian,n elektronikan,
makina-erremintan,
resna elektrikoetan...
ko, bisitak egin
k aprobetxatzea
n faktore gisa”
ara.
u berri bat
zent
olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu o
laborategiek eta enpresek erabil ditzaten.
Plano zientifi ko-teknologikoan
komunitateak sendotzen
nanoGUNEn ikerketa talde
(nanomagnetismoa
nanodispositibo
gain, goi
dira k
m
JARDUERA TXOSTENA 2010
LIDERA 04
49
kapitulua
4.3BIOBASQUE Agentzia2010. urtea izan da BioBasque 2010 Estrategiaren
indarraldiko azkena. Urte honetan ere sektoreak
hazten jarraitu du, bai enpresen kopuruari dagokionez
(gutxienez hiru enpresa berri kontabilizatu dira) eta
baita enplegu, fakturazio eta nazioartekotze datuetan
ere. Gaur egun sektorean 75 enpresa baino gehiago
daude, 320 milioi euro baino gehiago fakturatzen
dira eta 3.000 langile baino gehiagok egiten dute
lan, gehienek I+G jarduerak garatzen dituztelarik.
Bioenpresek produzitutako garapenen “bezeroek” edo
erabiltzaileek euskal BPGaren %25 ordezkatzen dute.
Bere indarraldiko azken urtea denez, 2010ean zehar
BioBasque 2010 estrategia eta bere emaitzak ebaluatu
dira, BioEskualdea monitorizatzearekin batera. Emaitza
onak lortu dira eta hala, biozientziak garatzearen
aldeko apustuari jarraipena eman zaio. Beraz,
hurrengo fase estrategikoa osatzeko beharrezkoak
diren hainbat input jorratu dira 2010ean zehar. Horien
artean aipatzekoa da sektorearen egungo egoerari eta
etorkizuneko erronkei buruzko azterlana.
BioEskualdearen estrategiak eginiko lanak eta
izandako bilakaerak aitortza zabala jaso du eta
abenduan jakinarazi zen ekimen hori fi nalista izango
zela RegioStars 2011 Europako sari-banaketan.
Funtzio arruntei dagokienez, BioBasque Agentziak
lanean jarraitu du esparru desberdinetan garatzen
dituen jarduerak sendotzeko: zientzian eta teknologian
(CICak, Korporazioak eta Unibertsitateak), osasun
arloan (BIOEF, Biobankua eta Bio-osasungintzako
Institutuak), enpresaritzan (inbertsioak, enpresa
berriak, atzerriko enpresak erakartzea, Bioenpresen
Elkartea, etab.)... Datu guztiak sektorearen urteko
monitorizazioan jasota daude. Horrez gain, Euskal
Bio-eskualdearen ordezkari izaten jarraitzen du eta
funtzio horren baitan hedapen lanak egiten ditu
(besteak beste EAEn eta atzerrian 2.000 harpide
baino gehiago dauzkan Newsletter bat argitaratuz).
Era berean, biozientzien makrosektorea bultzatzeko
ahalegina egiten du, networking ekintzak garatuz eta
konbergentzia teknologikorako edo dibertsifi kazio
industrialerako hainbat proiektu koordinatuz, bultzatuz
eta zainduz.
JAAAARAAARARAAARARDAARARARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDDAAAARRDARDRDARDARDDARDARAARDAAAARDARDRDDAARDARDDAARDAAARDARDAAARDAAAARDAAARRDARDDAARDAARDAARDAAAARAA UEERRAUUUUUU TXOSTENA 2010 49
do
e.
ar
tu
za
en
zz,
akak
enenen
tatata
tttaa
tta a
gog
akk
en
an
un
ko
sa
en
ko o
kakall
ttta aa
tttuu
ddde e
zzzz).)..
kokoko
tatta
iiio o o
uuuz z z
2010
kalitate sistema 05
JARDUERA TXOSTENA 2010
CALIDADSISTEMA DE
05
51
kapitulua
JARDUERA TXOSTENA 2010 51
SPRI Taldearen helburua da bere jarduera eta antolakuntza azken
bezeroarengana, hots, enpresarengana orientatzea, lehiakorrago
izan dadin etengabe aldatzen ari den merkatu global honetan.
Horretarako, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak
ezarritako politikak aplikatzen ditu modu kontrolatu eta eraginkorrean.
SPRI Taldea aitzindaria izan da euskal enpresa sarean kalitate,
bikaintasun eta berrikuntza sistemak hedatzen. Horretarako, gaur
egun beharrezkoak dira tresna arin, berritzaile eta errentagarriak,
bezeroaren gogobetetzea lortzera bideratutakoak eta interesatuek
ongi hartuko dituztenak.
Gaur egun, Taldeko 26 Sozietateetatik 24k dauzkate ISO 9001
ziurtagiriak. Horrez gain, duela hainbat urtetatik iraunkortasunaren alde
egin dugun apustua ere hasi da bere emaitzak ematen, sozietateen
ia herenak Ekoscan ingurumen kudeaketa arauaren ziurtagiriak lortu
baitituzte.
Gainera, lanean darraigu prozesu bidezko kudeaketa ezartzeko, SPRI
Taldea osatzen duten sozietateetan kalitatea kudeatzeko sistemak
koordinatzeko eta baita ere Eusko Jaurlaritzak emandako Gobernu
Onaren Gida eta Barne Kontrolerako Eskuliburua aplikatzeko.