TTAF The Three Aid Foundation. Makes selfsupporting.

Positionering, focus en organisatie

0

1

positionering ontstaan

waarden

concurrentie

doelgroepen en…

geloofwaardigheid

onderscheid

belofte

Positionering, focus en organisatie

0

1

ontstaan

✤ Opgericht in 2003 en ontstaan uit een persoonlijk

initiatief van drie oprichters. Projecten op gebied

van gezondheid, educatie en werk worden in

samenwerking met lokale partners uitgevoerd.

TTAF biedt financiële middelen, kennis en netwerk

aan om de projecten uit te voeren.

✤ ‘Makes Selfsupporting’ zorgt dat kansarmen uit hun

isolement komen en de mogelijkheid om een eigen

inkomen te verwerven. Daarvoor moet je zo gezond

mogelijk zijn, een beroepsopleiding gevolgen en

werk hebben.

✤ TTAF krijgt support van Nederlandse

partnerorganisaties, fondsen en particuliere

donateurs. In haar benadering van supporters werkt

TTAF sterk op relaties om de continuïteit van het

werk en de projecten te waarborgen.

Positionering, focus en organisatie

0

1

waarden

TTAF werkt met een aantal centrale

waarden, die daarmee onderdeel

uitmaken van de manier waarop

de organisatie gezien wil worden.

✤Naastenliefde

✤Gelijke kansen

✤Zelfrespect en nieuwe waardigheid

Positionering, focus en organisatie

0

1

concurrentie

✤ TTAF heeft geen directe

concurrenten op haar werkterrein.

✤ De wereld van fondsenwerving

ondervindt de gevolgen van de

financiële crisis. TTAF heeft daar

tot nu toe weinig last van. Dit komt

mede door de goede relaties met

de donors, en omdat er niet

expliciet wordt geworven op kleine

particuliere gevers.

Positionering, focus en organisatie

0

1

doelgroep

kansarmen

Mensen in Ethiopië die kansarm zijn, soms

vanwege een handicap, worden zichtbaar, krijgen

nieuwe waardigheid en de kans op een

onafhankelijk bestaan.

✤Gezondheidszorg en paramedische zorg

✤ Scholing (beroepsopleiding)

✤Microfinanciering/werk

✤ Nieuwe waardigheid

Programma’s via de lokale partners

Persoonlijke aandacht door aanwezigheid

Duurzame support (meerjaren-aanpak)

Positionering, focus en organisatie

0

1

doelgroep

donateurs

Met het geld dat donateurs/ bedrijven/fondsen ter

beschikking stellen geeft TTAF uitvoering aan

hun (persoonlijke) missie. TTAF is voor hen het

‘voertuig’ waarmee ze iets kunnen bereiken dat

ze niet zelf kunnen doen.

✤Goede projecten

✤Specifiek land: Ethiopië

✤Verschillende mogelijkheden om deel te nemen

Verhalen van mensen die geholpen zijn

Projectrapport, nieuwsbrief, jaarverslag en

website

Persoonlijke gesprek met bestuursleden

Positionering, focus en organisatie

0

1

doelgroep

partners ethiopië

Voor de Ethiopische partners, die de projecten

van TTAF uitvoeren, zorgt TTAF voor de

benodigde financiering en de deskundigheid.

✤ Financiële middelen

✤ Inbreng van kennis

✤ Empowerment

Persoonlijke aandacht

Afspraken met overeenkomsten

TTAF is ‘in control’, goede monitoring,

projecten & partners worden positief kritisch

gevolgd

Positionering, focus en organisatie

0

1

doelgroep

partners nederland

TTAF besteedt namens NL-partners geld in

projecten die passen binnen de missie van de

partners. De samenwerking levert uitwisseling

van kennis op.

✤ Uniek werkveld

✤Weinig overhead

✤ Betrouwbare organisatie

Het nakomen van afspraken

Rapportages

Getekende overeenkomsten

Output en outcome o.b.v. doelstellingen

Positionering, focus en organisatie

0

1

focus op het

werk aanpak, ambitie

Positionering, focus en organisatie

0

1

aanpak, ambitie

TTAF is een professionele partnerorganisatie die oplossingen voor

problemen bedenkt, vooral veel wil doen, maar wat ze doet moet

goed zijn.

TTAF kiest specifiek voor Ethiopië als focusland. Nu is er ook nog

een project in Malawi. Uitbreiding van het werk vindt alleen in

Ethiopië plaats.

TTAF helpt kansarmen in Ethiopië, gehandicapten maken daar deel

van uit.

TTAF staat bij fondsenwerving op het marktplein en niet (expliciet)

op het kerkplein.

TTAF richt zich niet primair op de kleine particuliere donateur,

fondsenwerving zal vooral plaatsvinden bij grote(re) donateurs,

bedrijven, fondsen en partnerorganisaties.

TTAF kiest voor een sterk relatiegerichte manier van

fondsenwerving, zo is ze begonnen en die kracht wordt doorgezet

en uitgebouwd.

TTAF wil groeien, omdat er veel mogelijkheden liggen en TTAF

daarbij kan helpen. De groei moet met beperkte inzet van mensen

en middelen worden gerealiseerd.

Positionering, focus en organisatie

0

1

organisatie bestuur en nieuwe leden

herverdeling van functies

herverdeling van werkzaamheden

Positionering, focus en organisatie

0

1

bestuur

TTAF kent geen tweedeling tussen

bestuur en toezicht, de omvang

van de organisatie behoeft geen

zwaar opgetuigde bestuurlijke

constructie.

✤Teijo Venema, voorzitter

✤Rob Maarseveen, secretaris

✤Pieter Nieland, penningmeester

Positionering, focus en organisatie

0

1

herverdeling van

functies

Voorzitter Teijo Venema en

secretaris Rob Maarseveen

hebben aangegeven dat zij eind

2014 hun bestuurslidmaatschap

willen beëindigen. Met het

toetreden van Kees Vlot en Arrie

Huijgen is de bestuurscontinuïteit

gegarandeerd.

✤Kees Vlot, voorzitter

✤Arrie Huijgen, secretaris

✤Pieter Nieland, penningmeester Positionering, focus en organisatie

0

1

herverdeling van

werkzaamheden

TTAF oriënteert zich op het huidige en

toekomstige takenpakket zowel voor

bestuurlijke als operationele taken zodat

bestuursleden en vrijwilligers - naast hun

gezin en werk - zich in een goede balans

zich kunnen inzetten voor kansarmen in

Ethiopië.

TTAF is daarom op zoek naar nieuwe

bestuursleden om expertise binnen het

bestuur uit te breiden en om de

werkzaamheden meer vanuit een

netwerkorganisatie te laten plaatsvinden. De

benoeming van nieuwe bestuursleden zal

plaatsvinden door de aanblijvende

bestuursleden.

Positionering, focus en organisatie