Trop gros pour des mercenaires, trop petit pour une armée: Comment s'attaquer un à projet Drupal...
-
Upload
symetris -
Category
Technology
-
view
222 -
download
0
Transcript of Trop gros pour des mercenaires, trop petit pour une armée: Comment s'attaquer un à projet Drupal...
Trop gros pour des mercenaires,trop petit pour une armée:
Comment s'attaquer un à projet Drupal
de moyenne envergure
Drupal North Montreal 2016 – Symetris.ca
Libérez votre potentiel webavec Symetris
***• Fondé en 2004 – déjà plus de 12 ans!• 14 spécialistes web• Maîtrise de plateformes CMS open-source
Notre équipe
Notre équipe• 14 spécialistes web• 3 chargés de compte• 3 chargés de projets• 8 développeurs (2 certifiés Acquia)
Pascal RiouxDéveloppeur @ Symetris
Hubert CarignanChargé de projets @ Symetris
À PROPOS DE NOUS
ORDRE DU JOUR1. Objectifs de la conférence2. Mesurer l’envergure d’un projet3. Impacts d’une envergure mitoyenne4. Recommandations et bonnes pratiques5. Questions
1. OBJECTIFS DE LA CONFÉRENCE
2. MESURER L’ENVERGURE D’UN PROJET
Mesurer l’envergure d’un projet1. Critères:
• Nombre d’heures: 500 à 1500 heures• Durée: 6 à 12 mois• Criticalness client: Site dont le
fonctionnement est critique aux opérations du client
• Complexité: 3 à 4• Taille de l’équipe: 2 à 4 développeurs
Mesurer l’envergure d’un projetComment on se sent?
• Passer d’un petit à un moyen projet• Passer d’un grand à un moyen projet
3. IMPACTS D’UNE ENVERGURE MITOYENNE
Impacts d’une envergure mitoyenneImpacts sur le développement• Collaboration entre développeurs• Durée du mandat• Contrôle qualité
Collaboration entre développeurs• Plus grande responsabilité pour
chaque développeur• Besoin de standardiser les méthodes de
travail au sein de l’équipe de développement
• L’incorporation d’un système de gestion de version devient primordial
Durée du mandat• Augmentation considérable du nombre
de déploiements• La dette technique entre en ligne
de compte
Impact de la dette technique(Absolument pas scientifique)
Contrôle qualité• Plus complexe = Plus de choses à tester• Plus d’intervenants sur le contrôle qualité• Dépendance des fonctionnalités
entre elles
Impacts d’une envergure mitoyenneImpacts sur la gestion de projet
• Nombre d’intervenants• Importance de la maîtrise de l’application• Gestion en plusieurs phases• Gestion des dépassements
Nombre d’intervenants• Contact principal n’est peut-être pas le
décideur• Structure hiérarchique plus complexe • Inclusion d’un consultant externe• Gestion du changement à considérer
Importance de la maîtrise de l’application
• Plus complexe = Plus de demandes pouvant être liées à une mauvaise compréhension
• Importance de la transmission de la maîtrise au client
• Contact principal n’est peut-être pas l’utilisateur final
Gestion en plusieurs phases • Plusieurs mises en ligne• Importance de la confiance envers les
livrables• Protection des données déployées• Gestion de la garantie et accompagnement
de la phase 1 pendant le développement de la phase 2
Gestion des dépassements• Plus haute complexité peut impacter la
transmission et la compréhensiondes besoins
• Erreur dans les estimés et changementsde scope peuvent mener à une pertede contrôle
4. RECOMMANDATIONS ET BONNES PRATIQUES
Recommandations et bonnes pratiqueRecommendation DEV• Incorporer un système de déploiement
automatisé• Définir un plan de test clair• Instaurer un système de code review au sein
de l’équipe
Incorporer un système de déploiement automatisé
Avantages Inconvénients
● Plus besoin de faire de déploiement à la mitaine
● Risque d’erreur diminué
● Diminue le temps de déploiement
● Nécessite une formation de l’équipe
● Augmente le temps de préparation au projet
Incorporer un système de déploiement automatisé
Définir un plan de test clair
Avantages Inconvénients
● Diminution du nombre de retours client
● Assure qu’une fonctionnalité n’en brise pas une autre
● Meilleure confiance en notre produit
● Nécessite une rigueur de la part de toute l’équipe
● Augmente le temps de développement
Instaurer un système de code review
Avantages Inconvénients
● Permet de standardiser les méthodes de développement
● Augmente les compétences des développeurs moins expérimentés
● Augmente la qualité du projet
● Représente du temps supplémentaire à investir pour l’entreprise
Recommandations et bonnes pratiqueRecommendations PM• Identifier la structure décisionnelle et
impliquer les décideurs• Instaurer et mettre à profit des rencontres
hebdomadaires• Assurer la maîtrise de l’application par le
gestionnaire de projet• Gérer rigoureusement les dépassements
Identifier la structure décisionnelle et impliquer les décideurs
Avantages Inconvénients
● Évite que des décisions prises soient révoquées dans le futur
● Facilite la transmission des messages (pas d’intermédiaire)
● Facilite la création d’un climat de collaboration
● Gestion de l’horaire plus complexe
Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
Avantages Inconvénients
● Facilite le suivi des KPI
● Facilite le suivi des tâches
● Contribue à la transmission fluide des informations
● Soulève les enjeux rapidement
● Faire attention au surenchère de rencontres
● Faire attention d’impliquer seulement les personnes pertinentes
Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
Quelques outils
● KPI○ % Complété versus % des heures○ Taux de bonheur du client
● Slack: https://symetris.slack.com/messages/drupal-north/● Suivi de progression des tâches
Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
Suivi de progression des tâches
0%10 - 50%60%70%80%90%100%
NewIn ProgressQA-QCQA-QCComm. ClientTo deployClosed / Celebrate
Le développement n'a pas débutéDéveloppement en progressionLe développeur doit faire son QC / QALe chargé de projet doit faire son QC / QALe client doit faire son QC / QARetours client faits et prêt à déployerYay!!! (High five!)
Assurer la maîtrise de l’application par le gestionnaire de projet
Avantages Inconvénients
● Filtre à code 18
● Aide à l’accompagnement et à la gestion du changement
● Réduit les retours clients
● Nécessite une connaissance technique plus grande de la part du gestionnaire
● Demande du temps de gestion et de formation supplémentaire
Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
Quelques outils
● Participer à l’analyse de départ● Réviser la documentation et faire les présentations en personne
avec le client● Faire le contrôle qualité avec le client● Guide utilisateur● Offrir une formation directement aux utilisateurs finaux
Gérer rigoureusement les dépassements
Avantages Inconvénients
● Aide au respect du budget
● Aide au respect de l’échéancier
● Offre plus de contrôle sur les demandes du client
● Peut créer des frustations chez le client
● Source de stress sur l’équipe de production
Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
Quelques outils
● Suivi hebdomadaire des heures● Classement des nouvelles demandes avec le Lead
développeur● Banque d’heures vendues avec le projet
En résumé
Recommandations Dev Recommandations PM● Incorporer un système de
déploiement automatisé● Définir un plan de test clair● Instaurer un système de code
review au sein de l’équipe
● Identifier la structure décisionnelle et impliquer les décideurs
● Instaurer et mettre à profit des rencontres hebdomadaires
● Assurer la maîtrise de l’application par le gestionnaire de projet
● Gérer rigoureusement les dépassements
Merci !
Des questions?
Contactez-nous :
[email protected] [email protected]
Présentation PPT bientôt disponible sur Slideshare