[Trends]14 trend researchiv

KGIT 2014 F Fall Semester | JYLEE

DESIGN TREND & ISSUE

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KGIT 2016 Spring Semester | JYLEE

DESIGN TREND & ISSUE CLASS13. Trend Research III






4. 미래구체화 TREND RESEARCH III




| 미래 구체화 미래에 영향을 미치게 될 미래이슈 요인을 분석함으로써 이것이 향후 미래에 어떤

영향을 미치게 될 것이고, 어떤 미래이슈를 이끌어 낼 것인지 파악. 이 단계에서는 실제적인 미래진단의 결과물을 산출하는 것을 목적으로 미래이슈가 미래에 미치게 될 영향력을 파악하여 핵심적인 미래이슈를 찾아내어 확정함.




| 미래 구체화 방법 1. 미래이슈 요인 분석 앞 단계에서 선정된 미래이슈 요인에 대한 본격적인 분석 작업을 진행. 각 이슈에 대한 전문가들의 의견에서부터 실제 사용자들의 경험, 그리고 자유로운 사고를 통해 얻어지는 각종 아이디어를 취합하고 정리, 구조화함으로써 미래이슈 요인의 가치와 영향력을 판단. 2. 미래이슈 구체화 미래이슈 요인의 분석을 통해 얻어진 결과를 통해 미래이슈를 구체화. 미래이슈의 영향력 과 발전 방향을 예측하고, 이를 통해 드러나게 될 미래의 모습을 예측.

#트리 분석법, #인과 계층 분석




4. 미래 구체화

| 미래이슈 요인분석

미래이슈 요인을 입체적으로 분석하고, 주변 영역으로 확장시키며, 다른 미래이슈 요인들을 결합시키는 과정을 통해서 미래이슈 요인의 의미 확장. 이러한 사고의 연쇄 반응으로 각각의 징후를 서로 연결시켜 나감으

로써 더욱 다각적인 시선으로 현상을 파악하는 단계.




4. 미래 구체화


1) 미래이슈 요인의 확장

기존의 미래이슈 요인을 더 작은 단위의 미래이슈 요인으로 분해하거나 미래이슈

요인들을 결합함으로써 새로운 미래이슈 요인을 찾아냄. 다만, 미래이슈 요인을 확장할 때에는 기존의 미래이슈 요인에서 지나치게 넓게 확장하지 않음. 하나의 현상과 관련된 여러 가지 징후를 입체적으로 분석, 정리. 이때 자신의 생각 외에 전문가의 의견을 참조하거나, 여러 사람의 의견을 취합하는 것이 더욱 폭넓은 징후를 파악하는 데 유리. 수많은 아이디어를 모으고 분석함으로써 더 입체적으로 미래이슈 요인을 분석. 지나치게 한쪽으로 치우친 의견이 나오지 않고, 또 한두 명의 의견에 좌우되지 않도록 균형감을 갖고 미래이슈 요인 확장 단계를 진행.

미래이슈 요인의 분해와 재결합

다양한 의견 수렴

균형감 있는 열린 자세




4. 미래 구체화


2) 미래이슈의 그룹핑 확장된 미래이슈 요인을 상관 관계와 특징에 따라 비슷한 성격의 미래이슈 요인을 하나의 그룹으로 그룹핑

하고, 연관 관계를 분석. 미래이슈 요인 간의 연관 관계를 생각해 연결시키고 중요도를 크기나 굵기, 색깔 등

으로 쉽게 알아 볼 수 있도록 표시.




4. 미래 구체화

| 미래이슈 구체화

그룹핑 된 미래이슈 요인들이 가지고 있는 공통된 시사점을 통해 미래이슈를 산출. 미래이슈 요인을 확장, 그룹핑하는 과정에서 도출된 징후에 미래이슈에 가중치를 부여하고, 이를 분석해 미래이슈로 도출. 결과물은 시나리오, 소설/에세이, 이미지, 인포그래픽, 비디오, 시뮬레이션 등의 방법으로 가시화.

미래이슈 키워드 - 미래이슈는 간단한 키워드에서부터 짧은 문장이나 혹은 유

의미한 내용을 담고 있는 그래프 등으로 표현. - 구체적인 정리 or 추상적으로 해석. - 미래의 여러 가능성을 폭넓게 탐색하고자 할 때에는 더 넓은

범위로 미래이슈를 설정하며, 목표가 분명할 때에는 미래이

슈 키워드 역시 좀 더 구체적으로 정의




• 인과 계층 분석은 크게, 현상, 사회적 요인, 세계관, 메타포의 네 단계를 전문가 워크샵을 통해 이슈에 대한 심층적인 이해와 다양한 관점을 탐색하는 방법.

• 미래에 대한 참가자들의 관점과 질문을 시작으로 다양한 계층의 관점으로 주제/결과에 대한 이해 증진. • 기존의 지배적인 관점에 도전하면 서, 동시에 새로운 관점을 탐색할 수 있는 방법을 제공하며 과거와

현재, 미래의 연결된 속성을 탐색.

4. 미래 구체화


인과계층분석

인과 계층 분석,인구과다의 사례, 성공적 공공 정책 수립을 위한 미래전략 연구 방법론, 한국정보화진흥원




4. 미래 구체화


사회문화, 인문학과 연구 논문, 보고서, 전문도서

예술 창작물이나 작품, 종교나 철학

사회 시스템, 정책과 관련된 연구 논문, 보고서, 정부기관 자료 등




• 국제미래학회 공동회장 제롬 글랜에 의해 1971년

개발

• 미래 사회 변화나 특정 이슈에 대한 질문과 생각을

수레바퀴 형태의 모형으로 쉽게 정리

• 현재의 특정 기술이나 사회 이슈를 중심으로 미래

변화를 전문가들의 토론과 브레인 스토밍등으로 1

차, 2차, 3차의 파급효과와 영향을 파악하고 수레

바퀴 모형에 구조화하는 방법

• 이슈를 확장해 나가는 과정에서 다양한 요인들을

고려하고 완정된 구조도를 통해 상호 관계를 쉽게

파악해 줌

• 미래에 대한 생각을 이끌어내어 방향을 설정하고

창의적 아이디어를 접목하기에 매우 유용한 방법

4. 미래 구체화


미래 수레바퀴




4. 미래 구체화





4. 미래 구체화


STEP1. 주제 결정 및 아이데이션 • 진행자는 참가자들과 함께 미래 수레바퀴 중심에 기입할 중심이 되는 미래 사건이나 이슈를 결정.

• 대형 종이나 보드, 필기구를 준비하여 가운데 칸을 하나 그리

고 그 안에 정해진 중심 사건을 기입.

STEP2. 1차 파생 영향 확장 • 중심의 주제의 영향으로 파생될 사건이나 요인, 영향에 대해

서 브레인스토밍을 통해 의견을 모음.

• 브레인스토밍을 통해 1차 영향에 들어갈 수 있는 사건이나 요인들을 중심의 주제의 주위에 바퀴모양으로 펼쳐나감.

• 확장된 영향들을 중심의 주제와 연결하여 수레바퀴 형태로 표현.




4. 미래 구체화


STEP3. 2차,3차 파생 영향 확장 • 확장된 1차 파생 영향 효과들을 토대로 주제에 대한 생각

은 배제하고 1차 파생 영향들에 한정하여 발생할 수 있는 영향이나 사건을 브레인스토밍을 통해 제시.

• 브레인스토밍을 통해 도출된 2차 사건과 영향들을 각각의 1차 파생 영향들과 연결하여 바퀴 모양을 확장하며 상호 영향 관계를 확인.

• 확장된 2차 파생 영향들을 연결하는 과정에서 의도하지 않게 다른 1차 파생 영향과 연결될 수 있음.

• 주제와 관련된 파생 영향들과 그 요인들이 전부 도출될 때까지 수레바퀴의 확장을 계속 진행.

• 일반적으로 3차 파생 영향까지 확장하여 미래 요인과 사건

들을 도출한다.




4. 미래 구체화


STEP4. 명확화 과정 • 확장이 완료된 수레바퀴 구조에 대해 참가자들의 분석과 평가 과정이 필요.

• 참가자 전원이 영향과 이슈의 가능성에 동의한 요인들만 미래 수레바퀴 최종 도식에 삽입되며 선별되지 못한 요인

들은 수레바퀴에서 제거.

• 명확화 과정을 통해 미래 수레바퀴가 결과가 사변적으로 변하는 것을 방지 하고 결과의 정확성과 신뢰성을 높일 수 있음.

결과들 간 구분법 • 미래 수레바퀴에서 1차,2차,3차 파생 영향들의 상호 관계가 복잡해질 경우 수레바퀴 형태가 아닌 다른 방법으로 연결하는 방법이다.

• 중앙의 주제에서부터 1차 파생 영향까지는 한줄 선으로 연결하고, 1차 파생 영향에서 2차 파생 영향으로 연결할 때는 두줄 선으로 그리

고 2차 파생 영향에서 3차 파생 영향으로 연결할 때는 세줄 선으로 그린다.

• • 영향들의 관계를 교차 연결 형태로 그릴수 있고 영향들의 복잡한 상호 관계를 유기적으로 표현하여 쉽게 이해할 수 있다.

• • 예를 들어 보면 NSA는‘소프트웨어 구입과 유지로 인한 비용과 의존성이 증가하는 상황’인 중심 주제에서 1차 파생 영향으로 도출된

‘소프트웨어에 필요한 자금의 증가’가 있다. 하지만 이 파생 영향은 또 다른 1차 파생 영향인 ‘하청업자에 대한 의존성 증가’의 2

• 차 파생 영향이 될 수 있다는 것을 볼 수 있다.

• • 또 다른 예로 1차 파생 영향인 ‘기반 부족’으로 일어난 2차 파생 영향인 ‘비용 증가’가 1차파생 영향인 ‘소프트웨어에 필요한 자금의

증가’에 영향을 주는 관계를 확인할 수 있다.

• • 마지막으로 1차 파생 영향인 ‘소프트웨어에 필요한 자금의 증가’에서 파생된 2차 영향으로 ‘다른 프로그램에 영향’과‘예산 제약’이 있

는데, 2차 파생 영향인 ‘다른 프로그램에 영향’이‘예산 제약’의 3차 파생 영향으로 연결될 수 있다.

• • 이렇듯이 결과들 간 구분법을 통해 파생된 영향들의 교차 연결로 요인들의 복잡한 상호관계를 더 자세히 구성하고 분석할 수 있다




4. 미래 구체화


| 결과들 간 구분법 • 미래 수레바퀴에서 1차,2차,3차 파생 영향들의 상호 관계가 복잡

해질 경우 수레바퀴 형태가 아닌 다른 방법으로 연결하는 방법.

• 중앙의 주제에서부터 1차 파생 영향까지는 한줄 선으로 연결하고,

1차 파생 영향에서 2차 파생 영향으로 연결할 때는 두줄 선으로 그

리고 2차 파생 영향에서 3차 파생 영향으로 연결할 때는 세줄 선으

로 그림.

• 영향들의 관계를 교차 연결 형태로 그릴수 있고 영향들의 복잡한

상호 관계를 유기적으로 표현하여 쉽게 이해할 수 있음.

• 예를 들어 보면 NSA는‘소프트웨어 구입과 유지로 인한 비용과 의

존성이 증가하는 상황’인 중심 주제에서 1차 파생 영향으로 도출된

‘소프트웨어에 필요한 자금의 증가’가 있다. 하지만 이 파생 영향은

또 다른 1차 파생 영향인 ‘하청업자에 대한 의존성 증가’의 2차 파

생 영향이 될 수 있다는 것을 볼 수 있음.

• 또 다른 예로 1차 파생 영향인 ‘기반 부족’으로 일어난 2차 파생 영

향인 ‘비용 증가’가 1차파생 영향인 ‘소프트웨어에 필요한 자금의

증가’에 영향을 주는 관계를 확인 가능.

• 마지막으로 1차 파생 영향인 ‘소프트웨어에 필요한 자금의 증가’에

서 파생된 2차 영향으로 ‘다른 프로그램에 영향’과‘예산 제약’이 있

는데, 2차 파생 영향인 ‘다른 프로그램에 영향’이‘예산 제약’의 3차

파생 영향으로 연결 가능.




4. 미래 구체화


대안 시나리오에서의 예측 확장법 • 미래 수레바퀴는 특정 시나리오 안에서 필요 요인이나

기술을 확장하여 미래를 예측하는데 사용되기도 함.

• 선택된 시나리오의 주제와 목표를 달성하기 위해 정보

에 살을 붙여가면서 기존 요인을 보충하거나 새로운 요인들이나 의견들을 추가하는 방법.

• 이렇듯이 미래 수레바퀴를 사용하여 시나리오의 완성에 필요한 새로운 요소와 가능성들을 확장하고 구조화하여 미래를 예측할 수 있다.

의식공학시나리오에서 VCR이 인지가능한 존재로 가정하고 미래를 예측하는 내용으로 이를 현실화하기 위해서는 어떤 요소와 기술이 필요한지 미래 수레바퀴를 통해 정보를 확장하는 예. 예를 들어 VCR이 인지가능한 존재가 되기 위해서는 음성인식기능이 추가

되어야 하고 이를 현실화하기 위해서는 음성 재생 프로그램과 마이크로 폰 기능이 필요

하다는 것을 보여줌.






5. 미래상 정의 TREND RESEARCH III




| 미래 구체화 미래상을 정의한 다음 미래이슈로 인한 미래의 모습을 형상화하고, 명확한 비전을

제시하는 것을 목적. 앞 단계에서 도출된 미래이슈로 인한 미래상을 좀 더 포괄적이

고 현실적으로 그려냄으로써 예측된 미래에 대비한 여러 가지 전략을 준비하기 위한 토대를 마련.

#시나리오, #로드맵




| 미래상 형성 제시





01. 시나리오

1. 인텔 “ The Tomorrow Projects” • 반도체 기업인 인텔의 미래예측 프로젝트.

• 인텔의 미래학자, 브라이언 데이비드 존슨과 인텔에 소속된 미래학자, 심리학자,과학자, 소설가들이 참여하여 인텔 기술

을 바탕으로 향후 삶의 변화 모습과 미래상을 단편 소설을 통해 제시함.

• 단순 공상과학 소설의 제시가 아닌 소비자들의 미래상을 그

려보고, 특정 선진 기술과 제품, 서비스의 필요를 조사하기

위한 프로젝트.





01. 시나리오

시나리오는 미래에 일어날 개연성이 높고 영향력이 큰 요인들을 추려내고 종합하여 다양 한 대안적 미래상을 이야기가 있는 글이나 그림으로 제시하는 방법. 시나리오는 미래에 대한 단순 예견이 아닌 가능성이 높은 다양한 미래에 대한 시뮬레이션

에 가까움. 가능성 있는 미래 사건을 전개하는데 관련된 중요 변수들의 상호관계, 인과적 발생순서, 관련 의사결정 등을 총체적으로 종합하여 미래와 현실을 이어주는 방법





01. 시나리오 STEP 1. Build the World Pick a person, place and a date. A good starting point is to pick a date that is far enough out that it is just on the other side of plausibility. You can get yourself almost 90% of the way there from current science “fact,” but you must push yourself further into “fiction.” Now that you have your person, place and time, you’ve begun building your science fiction world. STEP 2. Insert Technology Inflection Point Now you need to figure the plot/conflict of your story. Another good starting point is to choose a piece of technology that you are worried or excited about—something that you want to explore—that brings up the problem, the inflection point. Something happens that substantiates worry or concern. STEP 3. Explore the Ramifications What are the ramifications? You have a person and a place; they must have a family, a place to live. Something must have happened that caused problems. What happens to them? What happens to where they live? What happens to their family? What happens to the societal structure? Legally, ethically, etc. Begin to experiment and really prototype what happened. STEP 4. Insert Human Inflection Point Within those ramifications, something changes. It is usually within the main character(s); they adapt, they make a decision, they change as a part of the ramifications from the first inflection point. STEP 5. Reveal What We Learned In the final section of the story, we begin to explore how that character or how the world has changed. What did we learn from this journey? In science fiction prototyping, they’ve changed due to how they react or interact with the science and the technologies presented within the story.





01. 시나리오





02. 이미지

1. 지멘스 “Pictures of the Future” • 지멘스의 픽쳐 오브 더 퓨터(Pictures of the Future) 보고

서 중 특별 편으로 작성된 그린시티 (Green Cities)등은 유럽지역의 지속 가능한 도시의 미래에 대한 주제로 시나리오 내용을 시각화한 이미지 자료가 포함.

• 이미지 자료를 통해 시나리오와 예측하는 미래상에 대한 제 3자의 쉬운 이해와 높은 공감을 제공.

https://www.siemens.com/innovation/en/home/pictures-of-the-future/archive.html





03. 인포그래픽

1. Envisioning Technology • 인비저닝 테크놀로지(Envisioning Technology)는 런던, 상파울로, 뉴욕에 회사를 둔 기술 트렌드 예

측 스튜디오. 기술 예측의 결과를 인포그래픽, 키노트 자료, 회사별 맞춤 리포트의 형식으로 제공.

• 과학과 기술 출판물과 잡지와 신제품과 가젯을 포스팅하는 유명 블로그와 사이트, 그리고 기술과 문화

가 접목된 내용의 출판물을 데이터베이스화한 다음 데이터베이스 속 자료에서 미래이슈 요인들을 뽑아

내고 유사한 미래이슈 요인끼리 그룹화해 그 중요도에 대해 개별적으로 분석하는 방식을 채택.

http://envisioning.io/health/

http://envisioning.io/horizons/

http://envisioning.io/education/




미래이슈 10가지와 이슈와 관련된 핵심 기술들을 연결하고, 원형 구조를 사용하여 2011년부터 2025년 그 이후까지의 범위 안에서 각 기술들이 실현될 예측 시기를 표현.

http://www.united-academics.org/magazine/wp-content/uploads/2012/03/EnvisioningTechnology.png





04. 비디오

1. MS Future Vision • 세계 최대의 다국적 소프트웨어 및 하드웨어 기업인 마이크로소프트(Micrsoft)는 DPE(Developer & Platform

Evangelism) 부서에서 업계 전문가나 기술 전문가를 초빙하여 협업을 통해 새로운 기술과 트랜드를 지속적으로 도출.

• 여기에서는 뉴 노멀(New Normal)한 미래를 예측하는데 새로운 정상과학을 의미하며 일반적인 미래와는 그 의미가 조금 다름. 기존의 정상과학, 즉 기존 패러다임의 이론과 체계를 기반에둔 연구 활동을 넘어 현재에 보이는 위기나 변수를 해결한 새로운 정상과학(New Normal Science)의 결과를 예측하는 것이다.

• 비가시적인 단순 미래보다는 가시적이고 가까운 미래의 기술 정착의 가능성을 예측.

• DPE부서에는 전문가 협업 과정에서 STEEP 프레임워크를 활용하여 뉴 노멀을 관측. 특정 사례에 대하여 사회, 기술, 경제, 환경, 정책 다섯 가지 관점을 가지고 분석을 실행.

• 마이크로오피스 랩에서는 정기적으로 미래 기술이 삶이 주는 영향과 변화와 미래 모습을 영상으로 제작하여 제공. 작성된 시나리오를 토대로 영상 안에서 핵심 트렌드가 잘 전달되고, 간접체험이 잘 이루어지는지를 염두해 두고 영상을 제작

https://www.microsoft.com/enterprise/productivityvision/default.aspx





01. 시나리오

시나리오는 미래에 일어날 개연성이 높고 영향력이 큰 요인들을 추려내고 종합하여 다양 한 대안적 미래상을 이야기가 있는 글이나 그림으로 제시하는 방법. 시나리오는 미래에 대한 단순 예견이 아닌 가능성이 높은 다양한 미래에 대한 시뮬레이션

에 가까움. 가능성 있는 미래 사건을 전개하는데 관련된 중요 변수들의 상호관계, 인과적 발생순서, 관련 의사결정 등을 총체적으로 종합하여 미래와 현실을 이어주는 방법





01. 시나리오





01. 시나리오 STEP 1. Build the World Pick a person, place and a date. A good starting point is to pick a date that is far enough out that it is just on the other side of plausibility. You can get yourself almost 90% of the way there from current science “fact,” but you must push yourself further into “fiction.” Now that you have your person, place and time, you’ve begun building your science fiction world. STEP 2. Insert Technology Inflection Point Now you need to figure the plot/conflict of your story. Another good starting point is to choose a piece of technology that you are worried or excited about—something that you want to explore—that brings up the problem, the inflection point. Something happens that substantiates worry or concern. STEP 3. Explore the Ramifications What are the ramifications? You have a person and a place; they must have a family, a place to live. Something must have happened that caused problems. What happens to them? What happens to where they live? What happens to their family? What happens to the societal structure? Legally, ethically, etc. Begin to experiment and really prototype what happened. STEP 4. Insert Human Inflection Point Within those ramifications, something changes. It is usually within the main character(s); they adapt, they make a decision, they change as a part of the ramifications from the first inflection point. STEP 5. Reveal What We Learned In the final section of the story, we begin to explore how that character or how the world has changed. What did we learn from this journey? In science fiction prototyping, they’ve changed due to how they react or interact with the science and the technologies presented within the story.






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