Training frameworkblueprint
4
5/13/2012 1 HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT GUIDELINE PREPARED BY: IR. VIRJA DHARMA GITA – TARGET SALES ACADEMY Competence Development Framework Human Capital Management
-
Upload
virja-gita -
Category
Education
-
view
458 -
download
1
Transcript of Training frameworkblueprint
5/13/2012
1
HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT GUIDELINEPREPARED BY:IR. VIRJA DHARMA GITA – TARGET SALES ACADEMY
Competence Development Framework
Human Capital Management
5/13/2012
2
Development Roadmap
Defining Leadership Skill Top Executives and Business Owner
Vertical Professional Skill
Defining Leadership Skill – Top Executives and Business Owner
DIRECTDirecting Leadership Skill – Senior Managers, Directors
Developing Managerial Skill – Frontline Leaders & Managers
F&A• Finance SALES &
Fundamental Business Skill – All levels
Finance• Accounting• Tax
SCM SALES & MARKETING IT AUDIT BPC HR
Defining Leadership SkillTop Executives DEFINE leadership vision & Mission Sukses perusahaan akan meningkat, ketika top leaders dankkaryawan:
Memahami arah perusahaanMenyadari alasan kuat untuk perubahanMemahami manfaatnya untuk diri sendiri dan perusahaanMenyatakan dukungan untuk menerapkan ilmu yang dipelajari selamaTraining
Keunikan situasi di tiap perusahaan memerlukan pendekatan khususKeunikan situasi di tiap perusahaan memerlukan pendekatan khususdalam meningkatkan kekuatan dan mengatasi masalah kritis melaluiprogram Coaching dan Mentoring
MENTOR with proven track record
5/13/2012
3
Directing Leadership Skill
Senior managers mengarahkan sumber daya denganSenior managers mengarahkan sumber daya denganmenterjemahkan visi menjadi Goals & Objectives
Manager Senior dituntut:1. Mampu menentukan siapa melakukan apa, untuk
mendapatkan hasil yang diharapkan secara optimal2. Mampu menentukan biaya/resiko yang perlu ditanggung
perusahaan untuk mendapatkan hasil yang diharapkan3 Mampu membangun lingkungan dan iklim kerja3. Mampu membangun lingkungan dan iklim kerja
produktif4. Memperhatikan timnya dalam mengembangkan Strategi
dan menterjemahkan Strategi menjadi tindakan taktis5. Mampu mengarahkan penyelarasan proses dan sistem
Developing Managerial Skill
Managers DEVELOP othersGetting Things Done Through OthersTanggung-jawab Manager dan supervisor, antara lain:
Mengembangkan Strategies & Tactics untukmencapai Goals & ObjectivesMembangun kemampuan tim yang beradadibawahnyadibawahnyaMemberdayakan, dan mengakui hasil kerjaMemimpin berjalannya proses di unit kerjanyaMelakukan evaluasi dan memberikan umpanbalik atas tindakan dan hasil kerja anggotatimnya
5/13/2012
4
Fundamental Business Skill
Individual contributors DELIVER resultsCustomer mendapat/menerima hasil ketikapekerjaan dilakukan dengan benar dan tepat waktu
Vertical Professional SkillF&A
Fundamental Business Skill – All levels
• Finance• Accounting• Tax
SCM SALES & MARKETING IT AUDIT BPC HR
Q&A
We welcome your questions or inquiry at:
www.targetsalesacademy.com
