8/7/2019 tourisme aff

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2007 2007 2007 

2007---

-20082008

20082008

Master Marketing S Master Marketing S 

Master Marketing S Master Marketing Stratégique et Management Commercial 

tratégique et Management Commercial tratégique et Management Commercial 

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tratégique et Management Commercial 

Marketing Des Services 

Le tourisme d’affaires : Cas de La Tour Hassan

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SOMMAIRE SOMMAIRE 

SOMMAIRE SOMMAIRE 

Introduction

Chapitre I – Le Tourisme d'affaires, une approche conceptuelleSection 1 : Historique et définition du concept

Section 2 : Typologie et caractéristiques

Chapitre II - L'offre touristique d'affaires :Section 1 : Diagnostic de l’offre touristique d’affaires

Section 2 : Perspectives de développement du tourisme d’affaires national

Chapitre III - L'offre touristique d'affaires de L'Hôtel "La Tour Hassan"Section 1 : Présentation de L'Hôtel

Section 2 : Diagnostic de l’offre touristique d’affaires de "La Tour Hassan"

Conclusion

Le tourisme d’affaires : Cas de La Tour Hassan

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IntroductionIntroduction

IntroductionIntroduction

Le Tourisme d’Affaires regroupe l'ensemble des déplacements individuels ou degroupes liés à une activité

professionnelle spécifique. Créneau touristique qui avaitdes allures de concept novateur autrefois, il constitue

désormais une composante àpart entière du Tourisme.

Il représente un marché qui évolue, qui tend de plus en plus à se démocratiser, etdont l’efficacité n'est plus à

prouver. De plus, le tourisme d'affaires est de plus en plusassimilé à un outil de communication et de marketing,

de ce fait, il a des retombéesconsidérables que ce soit sur l'économie en général, ou sur l'activité touristique

enparticulier.

En effet, il s’agit d’un secteur fort rémunérateur, d’une part en raison du fait qu’untouriste d’affaires dépense

en moyenne largement plus qu’un touriste de loisirs, etd’autre part la nature des opérations liées à ce type de

tourisme est à très forte valeurajoutée.

Néanmoins, il s’avère extrêmement difficile de quantifier la demande relative autourisme d’affaires, non

seulement parce que l’offre du marché est dense, maiségalement pour des raisons liées au nombre des

intermédiaires existants et à l’absencede concertation et d’harmonisation entre les actions de ceux-ci.

C’est dans cette optique que s’inscrit la problématique du présent travail, à savoir :

Quelle place occupe le tourisme d’affaires au niveau national, notamment dans la

ville de Rabat ? Et comment l’inscrire dans une perspective de développement ?

Pour pouvoir y répondre, le plan suivant a été adopté :

Dans un premier temps, il sera question de définir le concept de tourisme d’affaires

tout en essayant de tracer son historique, de présenter sa typologie et de relever ses

caractéristiques.