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II Febbraio 2013 TopLegal Elite I l volto dell’Energy sta mutando. Se nel 2011 il mercato è stato dominato dal project finance, il 2012 è stato l’anno del contenzioso e dell’m&a. Il primo trainato dalle impugnazioni contro i provvedimenti del Gestore dei servizi energetici (Gse) di esclusione e decadenza dal IV conto energia; il se- condo stimolato dall’interesse per il mercato secondario, con la riconversione e acquisizione di impianti già realizzati attraverso finanziamento in leasing. Il settore delle energie rinnovabili, che negli ultimi anni grazie agli incentivi ha conosciuto uno sviluppo impetuoso, nel 2012 ha fatto i conti con la crisi, subendo le ripercussioni della chiusura dei rubinetti creditizi da parte delle banche, che ha messo un freno alla corsa alle nuove installazioni. In un clima di scarsa bancabilità dei progetti, hanno beneficiato di ottime opportunità i consulenti con una consolidata reputazione presso gli istituti di credito. Anche se – com’è emerso dalla ricerca – sono pochi gli studi a cui viene riconosciuta una competenza nell’assistere sia le banche che gli sponsor. Questi ultimi sem- pre più inclini a gestire i mandati in-house per ridurre i costi. A soffrire più di altri i contraccolpi della stretta sul project finance e del clima di incertezza dovuto ai ritardi nella definizione dei nuovi sistemi in- centivanti è stato il fotovoltaico, che nel 2011 in Italia aveva fatto, invece, la parte del leone con un numero di pannelli installati senza pari al mondo. Con le limitazioni al fotovoltaico imposte dall’entrata in vigore del dlgs 28/2001 e del successivo dl 1/2012, molte aziende hanno percorso la via dell’internazio- nalizzazione, costruendo nuovi impianti fotovoltaici all’estero, in particolare nei paesi dell’Est Europa, dove ha preso il via una politica incentivante delle energie rinnovabili. Situazione che ha condotto alcuni studi italiani ad amplia- re il business a Levante. Pochi, però, si dicono pronti a giocare la carta estera. I più, invece, han- no deciso di concentrarsi sulle opportunità offerte dall’Italia, facendo i conti con i cambiamenti nel target di investitori del settore, migrati verso segmenti “green” meno colpiti dai tagli alle tariffe. Primo tra tutti l’eolico. Una delle operazioni più importanti nel settore è stata quella condotta da Erg, assistita da Dla Piper, che ha raggiunto un accordo con International Power Consolidated Holding (controllata al 100% da Gdf Suez) – affiancata da Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners (Gop) – per l’acquisizione dell’80% del capitale di Ip Maestrale Investments. Un’operazione che ha permesso a Erg di diventare, tramite la controllata Erg Renew, il primo produttore di energia eolica in Italia e tra i primi dieci in Europa. Ma vere protagoniste del 2012 sono state le grandi riorganizzazioni azien- Lo scenario STOP AL PROJECT FINANCE, SULL ENERGY CORRE L M&A A tenere banco nel 2012 le liti e le operazioni di acquisizione, soprattutto sul secondary market, mentre sulle rinnovabili hanno frenato bruscamen- te le nuove installazioni. E le vere protagoniste sono state le grandi rior- ganizzazioni aziendali Introduzione di Maria Buonsanto, ricerca di Angela Faudale

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ii Febbraio 2013

TopLegal Elite

il volto dell’Energy sta mutando. Se nel 2011 il mercato è stato dominato dal project finance, il 2012 è stato l’anno del contenzioso e dell’m&a. il primo trainato dalle impugnazioni contro i provvedimenti del Gestore dei

servizi energetici (Gse) di esclusione e decadenza dal iV conto energia; il se-condo stimolato dall’interesse per il mercato secondario, con la riconversione e acquisizione di impianti già realizzati attraverso finanziamento in leasing.

il settore delle energie rinnovabili, che negli ultimi anni grazie agli incentivi ha conosciuto uno sviluppo impetuoso, nel 2012 ha fatto i conti con la crisi, subendo le ripercussioni della chiusura dei rubinetti creditizi da parte delle banche, che ha messo un freno alla corsa alle nuove installazioni. in un clima di scarsa bancabilità dei progetti, hanno beneficiato di ottime opportunità i consulenti con una consolidata reputazione presso gli istituti di credito. Anche se – com’è emerso dalla ricerca – sono pochi gli studi a cui viene riconosciuta una competenza nell’assistere sia le banche che gli sponsor. Questi ultimi sem-pre più inclini a gestire i mandati in-house per ridurre i costi.

A soffrire più di altri i contraccolpi della stretta sul project finance e del clima di incertezza dovuto ai ritardi nella definizione dei nuovi sistemi in-centivanti è stato il fotovoltaico, che nel 2011 in italia aveva fatto, invece, la parte del leone con un numero di pannelli installati senza pari al mondo. Con le limitazioni al fotovoltaico imposte dall’entrata in vigore del dlgs 28/2001 e del successivo dl 1/2012, molte aziende hanno percorso la via dell’internazio-nalizzazione, costruendo nuovi impianti fotovoltaici all’estero, in particolare nei paesi dell’Est Europa, dove ha preso il via una politica incentivante delle energie rinnovabili. Situazione che ha condotto alcuni studi italiani ad amplia-re il business a Levante.

Pochi, però, si dicono pronti a giocare la carta estera. i più, invece, han-no deciso di concentrarsi sulle opportunità offerte dall’italia, facendo i conti con i cambiamenti nel target di investitori del settore, migrati verso segmenti “green” meno colpiti dai tagli alle tariffe. Primo tra tutti l’eolico. Una delle operazioni più importanti nel settore è stata quella condotta da Erg, assistita da Dla Piper, che ha raggiunto un accordo con international Power Consolidated Holding (controllata al 100% da Gdf Suez) – affiancata da Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners (Gop) – per l’acquisizione dell’80% del capitale di ip Maestrale investments. Un’operazione che ha permesso a Erg di diventare, tramite la controllata Erg Renew, il primo produttore di energia eolica in italia e tra i primi dieci in Europa.

Ma vere protagoniste del 2012 sono state le grandi riorganizzazioni azien-

lo scenario

Stop al project finance, Sull’energy corre l’m&a

A tenere banco nel 2012 le liti e le operazioni di acquisizione, soprattutto sul secondary market, mentre sulle rinnovabili hanno frenato bruscamen-te le nuove installazioni. E le vere protagoniste sono state le grandi rior-ganizzazioni aziendali

Introduzione di Maria Buonsanto, ricerca di Angela Faudale

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iiiFebbraio 2013

Energy

dali, aventi ad oggetto cessioni di asset o partecipazioni, con mandati dal dop-pio profilo corporate e restructuring, che hanno coinvolto nomi eccellenti del mercato, entrati nel merito di questa indagine pur non avendo una competenza specifica nell’energy. La più recente è la cessione del 30% meno un’azione di Snam (seguita da Nctm) da Eni (assistita da d’Urso Gatti e Bianchi) a Cassa depositi e prestiti (affiancata da Gop). Preceduta dal riassetto di Edison ed Edipower, che ha visto scendere in campo Bonelli Erede Pappalardo, d’Urso Gatti e Bianchi e Cleary Gottlieb Steen & Hamilton.

Questo sostanziale mutamento del mercato registrato nel 2012 lascia in-travvedere anche chiari segnali per il futuro. Prevedibilmente si apriranno ot-time opportunità per i professionisti che saranno in grado di offrire soluzioni alternative al tradizionale project finance, come per esempio i project bond. Così come è ipotizzabile un ruolo sempre maggiore delle energie rinnovabili in cosidetto “grid parity”, ovvero in assenza di incentivazione pubblica. Con buone possibilità di business per i professionisti che si inseriranno in questa nicchia, riuscendo a traghettare in maniera omogenea e sistematica il mercato da quello incentivato a quello imprenditoriale. E dando supporto alle aziende per i rapporti con le autorità e i diversi enti, un’attività a latere molto apprez-zata dai clienti.

i lateral hire strategici sono il riflesso di questo scenario e riguardano pro-fessionisti specializzati in contenzioso, regolamentare, antitrust, m&a e fi-nance. Watson Farley & Williams ha preso Cristina Martorana, esperta in amministrativo e regolamentare, da Clifford Chance. Mentre Hogan Lovells ha reclutato luca Picone, specializzato in m&a e nell’assistenza a fondi di investimento, da Linklaters. Con la scomparsa di Dewey & LeBoeuf il team guidato da lorenzo Parola è confluito prima nel nuovo Grimaldi e poi in Paul Hastings. Mentre Francesco novelli, con il suo team, da Grimaldi è andato a incrementare il dipartimento di Dla Piper. Chiomenti ha visto l’uscita di tommaso Paolo, che ha fondato Asterlex, e di Francesco lambertenghi confluito in Jones Day. Gran parte degli intervistati ha, infine, dichiarato di voler continuare a investire nel settore, reclutando da 1 a 3 associate.

© la riproduzione dell’intera ricerca o parte di essa è vietata su qualsiasi supporto cartaceo o digitale. Qualora gli Studi citati avessero la necessità di ricevere il commento che li riguarda, dovranno farne richiesta a Stefania Bonfanti: [email protected]

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Excellence

Client Focus approach

Global Capability with local roots

Problem solving method

Innovative mind-set

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Tel. +49 (0)89 99016090 Fax +49 (0)89 990160999 E-mail: [email protected]

Il Dipartimento di Energia, Infrastrutture e Project Finance di CBA conta oltre 20 professionisti che, grazie all’approccio multidisciplinare, alle expertise di diversa estrazione ed alla capacità di elaborare soluzioni contrattuali innovative, onde assistere efficacemente i propri Clienti, ha portato rapidamente lo Studio ad affermarsi tra i leader di mercato. Il team fornisce consulenza ed assistenza in relazione alla negoziazione, definizione e realizzazione di operazioni e strutture societarie e finanziarie specifiche per i settori di rilievo, ivi inclusi l’acquisizione, lo sviluppo e/o il finanziamento, anche in project financing o leasing, di progetti nei settori dell'energia, dell’acqua e delle infrastrutture nonché alla realizzazione di joint ventures ed operazioni di aggregazione tra primari operatori. La presenza di esperti fiscalisti all'interno del dipartimento consente inoltre di offrire consulenza fiscale di settore altamente qualificata ed integrata.

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VFebbraio 2013

Energy

4Legal

Andrea Sassi

Allen & Overy

Silvia d ’Alberti Paolo Ghiglione

Ashurst

Carloandrea Meacci Franco Vigliano

Bird & Bird

Andrea Budano Fabio Zambito

Bonelli Erede Pappalardo

Cristina Mezzabarba Roberto Pistorelli Catia Tomasetti

Carnelutti

Tommaso Ferrario

Cba

Marco Cerritelli Paolo Esposito Nicola Gaglione

Chiomenti

Carola Antonini Giulia Battaglia Giovanni Diotallevi

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Ferdinando Emanuele Mario Siragusa

Clifford Chance

Charles Adams Giuseppe De Palma Umberto Penco Salvi Aristide Police

Conte

Giovanni Battista Conte

Curtis Mallet Prevost & Mosle

Galileo Pozzoli

De Vergottini

Cesare Caturani Giuseppe De Vergottini Giovanni De Vergottini

Dla Piper

Rodolfo Errore Matteo Falcione Francesco Novelli Giovanni Ragnoni Bosco Lucarelli Federico Zucconi Galli Fonseca

Freshfields Bruchkaus Deringer

Marcello Clarich** Tommaso Salonico

Gianni Origoni Grippo

Cappelli & partners

Antonella Capria Angelo Crisafulli Oriana Granato Eugenio Grippo Francesco Puntillo Ottaviano Sanseverino Giuseppe Velluto

Gpa

Eugenio Bruti Liberati Simona Viola

Grimaldi

Lorenzo Parola*** Sergio Sambri Francesco Sciaudone

Hogan Lovells

GianRoberto de Giovanni Luca Picone

L&b partners

Michele di Terlizzi

Legance

Rosella Antonucci Monica Colombera Federico Greco Sergio Starace

Leone Torrani

Piergiuseppe Torrani

Linklaters

Silvia Di Stefano Tessa Lee Manila Rainò

Lombardi Molinari

Carla Mambretti Mauro Pisapia

Macchi di Cellere Gangemi

Claudia Bruscaglioni Germana Cassar Doris Mansueto Claudio Visco

Malinconico

Carlo Malinconico

McDermott Will & Emery

Carsten Steinhauer

Nctm

Giuliano Berruti Federico Manili Eugenio Siragusa

Norton Rose

Giovanna Landi Arturo Sferruzza Stefano Zappalà

Orrick Herrington & Sutcliffe

Pina Lombardi Carlo Montella Raul Ricozzi

Osborne Clarke

Federica Greggio Riccardo Roversi Piero Viganò

Pavia e Ansaldo

Michele Cicchetti Carlo Del Conte

Pg Legal

Frank Geffers

R&p Legal

Maria Cristina Breida

Roedl & Partners

Alessandra Mari Tiziana Fiorella

Satta Romano & associati

Filippo Satta

Simmons & Simmons

Daniela Sabelli

Sticchi Damiani

Andrea Sticchi Damiani

Todarello & partners

Fabio Todarello

Tonucci & partners

Gianluca Carlesso Pasquale Silvestro

Watson Farley & Williams

Carlo Cosmelli Cristina Martorana Eugenio Tranchino

STUDI E PROFESSIONISTI SEGNALATI DAL MERCATO*Ricerca Centro Studi TopLegal, 2012

* La selezione degli studi e dei professionisti presenti nelle diverse tabelle del rapporto riflette i risultati emersi nella ricerca condotta dal Centro Studi TopLegal, basata su interviste con clienti e avvocati. L’ inserimento avviene in funzione delle segnalazioni del mercato e non dalle risposte ai questionari dei diretti interessati. La ricerca rimane una visione soggettiva e non implica alcuna valutazione nei confronti di altri studi o professionisti non citati i quali sono comunque attivi nel settore. Gli studi e i professionisti sono ordinati alfabeticamente all ’ interno delle sezioni.** Uscito per fondare la propria boutique*** Confluito in Paul Hastings

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VI Febbraio 2013

TopLegal Elite

Chiave di lettura

Leader del mercato con

riconoscimento diffuso e consolidato

In termini quantitativi, registra il maggior

numero di segnalazioni da soggetti al vertice

del mercato di riferimento. In termini

qualitativi, le segnalazioni arrivano, oltre

che da propri clienti, anche da concorrenti e

controparti. Indice di un riconoscimento diffuso

e consolidato.

Protagonista del mercato

con riconoscimento diffuso In termini quantitativi, registra un numero di

segnalazioni che si inquadra nel range superiore

alla soglia critica. In termini qualitativi,

le segnalazioni provengono in percentuale

variabile da clienti, concorrenti e controparti,

e sono di natura prevalentemente spontanea.

Indice di un riconoscimento diffuso, anche se

non consolidato.

Protagonista

con riconoscimento focalizzato In termini quantitativi, registra un numero di

segnalazioni che raggiunge la soglia critica della

ricerca. In termini qualitativi, le segnalazioni

provengono in percentuale variabile da clienti,

concorrenti e controparti, e sono generalmente

di natura sollecitata. Indice comunque di

un riconoscimento, seppure non diffuso né

consolidato.

1. M&A

Studi Bonelli Erede Pappalardo

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Cba

Clifford Chance

Dla Piper

Grimaldi

Macchi di Cellere Gangemi

Nctm

Allen & Overy

Hogan Lovells

L&b partners

Linklaters

Lombardi Molinari

McDermott Will & Emery

Orrick Herrington & Sutcliffe

Osborne Clarke

Pavia e Ansaldo

Tonucci & partners

Watson Farley & Williams

Professionisti Paolo Esposito Cba Eugenio Grippo Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Francesco Novelli Dla Piper Lorenzo Parola Grimaldi Umberto Penco Salvi Clifford Chance Roberto Pistorelli Bonelli Erede Pappalardo Francesco Puntillo Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Claudio Visco Macchi di Cellere Gangemi

Gianluca Carlesso Tonucci &partners Michele Cicchetti Pavia e Ansaldo Carlo Cosmelli Watson Farley & Williams Carlo Del Conte Pavia e Ansaldo Gianroberto de Giovanni Hogan Lovells Michele Di Terlizzi L&b partners Frank Geffers Pg Legal Paolo Ghiglione Allen & Overy Carla Mambretti Lombardi Molinari Federico Manili Nctm Carlo Montella Orrick Herrington & Sutcliffe Luca Picone Hogan Lovells Manila Rainò Linklaters Riccardo Roversi Osborne Clarke Andrea Sassi 4Legal Pasquale Silvestro Tonucci & partners Carsten Steinhauer Mc Dermott Will & Emery Eugenio Tranchino Watson Farley & Williams Piero Viganò Osborne Clarke

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VIIFebbraio 2013

Energy

2. Regolamentare e Antitrust

Studi Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Dla Piper

Freshfields Bruckhaus Deringer

Allen & Overy

Carnelutti

Gpa

Grimaldi

McDermott Will & Emery

Tonucci & partners

Watson Farley & Williams

Professionisti Mario Siragusa Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Silvia D’Alberti Allen & Overy Matteo Falcione Dla Piper Tommaso Salonico Freshfields Bruckhaus Deringer

Eugenio Bruti Liberati Gpa Tommaso Ferrario Carnelutti Cristina Martorana Watson Farley & Williams Lorenzo Parola Grimaldi Pasquale Silvestro Tonucci & partners Carsten Steinhauer McDermott Will & Emery

3. Amministrativo e contenzioso

Studi Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Gpa

Macchi di Cellere Gangemi

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Dla Piper

Freshfields Bruchkaus Deringer

Sticchi Damiani

Todarello & partners

Bonelli Erede Pappalardo

Carnelutti

Clifford Chance

Conte

Curtis Mallet Prevost & Mosle

De Vergottini

Grimaldi

Legance

Leone Torrani

Linklaters

Lombardi Molinari

Malinconico

Orrick Herrington & Sutcliffe

Pavia e Ansaldo

R&p Legal

Roedl & partners

Satta Romano & associati

Simmons & Simmons

Tonucci & partners

Watson Farley & Williams

Professionisti Antonella Capria Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Germana Cassar Macchi di Cellere Gangemi Simona Viola Gpa

Marcello Clarich Freshfields Bruchkaus Deringer Matteo Falcione Dla Piper Emanuele Ferdinando Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Cristina Martorana Watson Farley & Williams Aristide Police Clifford Chance Galileo Pozzoli Curtis Mallet Prevost & mosle Andrea Sticchi Damiani Sticchi Damiani Fabio Todarello Todarello & partners Giuseppe Velluto Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Giuliano Berruti Nctm Maria Cristina Breida R&p legal Cesare Caturani De Vergottini Michele Cicchetti Pavia e Ansaldo Giovanni Battista Conte Conte Angelo Crisafulli Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Giovanni De Vergottini De Vergottini Giuseppe De Vergottini De Vergottini Tommaso Ferrario Carnelutti Tiziana Fiorella Roedl & partners Giovanna Landi Norton Rose Pina Lombardi Orrick Herrington & Sutcliffe Carlo Malinconico Malinconico Doris Mansueto Macchi di Cellere Gangemi Alessandra Mari Roedl & partners Cristina Mezzabarba Bonelli Erede Pappalardo Mauro Pisapia Lombardi Molinari Daniela Sabelli Simmons & Simmons Sergio Sambri Grimaldi Filippo Satta Satta Romano & associati Francesco Sciaudone Grimaldi Pasquale Silvestro Tonucci &partners Sergio Starace Legance Piergiuseppe Torrani Leone Torrani

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VIII Febbraio 2013

TopLegal Elite

4. Finance e Project Finance

4.1 BancheStudi

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Ashurst Bonelli Erede Pappalardo Cba Chiomenti Clifford Chance Dla Piper Legance Linklaters Nctm Norton Rose Orrick Herrington & Sutcliffe

Bird & Bird Grimaldi L&b partners Macchi di Cellere Gangemi Osborne Clarke

Professionisti Monica Colombera Legance Ottaviano Sanseverino Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Catia Tomasetti Bonelli Erede Pappalardo

Charles Adams Clifford Chance Rosella Antonucci Legance Giulia Battaglia Chiomenti Claudia Bruscaglioni Macchi di Cellere Gangemi Marco Cerritelli Cba Federico Greco Legance Eugenio Grippo Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Tessa Lee Linklaters Carloandrea Meacci Ashurst Carlo Montella Orrick Herrington & Sutcliffe Giovanni Ragnoni Bosco Lucarelli Dla Piper Arturo Sferruzza Norton Rose Eugenio Siragusa Nctm Franco Vigliano Ashurst Federico Zucconi Galli Fonseca Dla Piper

Andrea Budano Bird & Bird Giuseppe De Palma Clifford Chance Michele Di Terlizzi L&b partners Nicola Gaglione Cba Federico Greco Legance Federica Greggio Osborne Clarke Granato Oriana Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Raul Ricozzi Orrick Herrington & Sutcliffe Sergio Sambri Grimaldi Fabio Zambito Bird & Bird Stefano Zappalà Norton Rose

4.2 SponsorStudi

Chiomenti

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Ashurst

Cba

Dla Piper

Nctm

Orrick Herrington & Sutcliffe

Watson Farley & Williams

Grimaldi

Hogan Lovells

Macchi di Cellere Gangemi

Pavia e Ansaldo

Professionisti Carola Antonini Chiomenti

Paolo Esposito Cba Eugenio Grippo Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Carloandrea Meacci Ashurst Carlo Montella Orrick Herrington & Sutcliffe Lorenzo Parola Grimaldi Eugenio Siragusa NctmEugenio Tranchino Watson Farley & Williams Federico Zucconi Galli Fonseca Dla Piper

Giulia Battaglia Chiomenti Carlo Del Conte Pavia e Ansaldo Gianroberto Di Giovanni Hogan Lovells Giovanni Diotallevi Chiomenti Rodolfo Errore Dla Piper

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IXFebbraio 2013

Energy

20121 MILANOCorso Matteotti, 3Tel. +39 02 76232001Fax: +39 02 76009076E-mail: [email protected]

Managing PartnerGalileo Pozzoli

www.curtis.com

Fondato nel 1830, Curtis, Mallet-Prevost, Colt & Mosle LLP è uno degli studi legali più antichi di New York e uno dei primi negli Stati Uniti a sviluppare un’attività interna-zionale. Esso rappresenta una clientela multinazionale

-co, aziende private).

Curtis utilizza una tecnologia integrata che garantisce un

mondo, tra Stati Uniti, America Latina, Europa, Medio O-riente ed Asia Centrale, permettono a Curtis di essere

-

composti da avvocati che hanno l’esperienza necessaria -

gare le loro ca-pacità con lo spirito internazionale proprio dello studio. L’impegno e la professionalità che hanno contraddistinto Curtis per quasi 180 anni, gli hanno per-

continuano a richie-derne l’assistenza.

Gli avvocati di Curtis hanno una formazione di prim’ordi-ne ed esperienze di alto livello. Essi sono profondamente im-pegnati e si adoperano per costruire solide relazioni con la clientela e per assicurare il successo dei loro clien-ti. Ciò sia nelle varie e complesse operazioni stragiudizia-

-no coinvolti. Curtis offre ai suoi clienti molto più che una sem-plice assistenza legale di alta qualità, ideando, ove

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X Febbraio 2013

TopLegal Elite

GiusPubblicisti associati è il frutto della recente fusione tra due studi di primaria importanza nel campo del diritto amministrativo, lo studio Bucello Croci Piscitelli Viola Bassi e lo Studio Bruti Liberati e Associati.

I Soci fondatori hanno, fra l’altro, una consolidata esperienza nel diritto dell’energia. Nel corso della loro attività professionale, hanno avuto modo di seguire tutte le fasi di sviluppo del settore a partire dall’apertura del mercato del settore elettrico alla fine degli anni novanta e di quello del gas naturale subito dopo.

L’attività si dispiega essenzialmente nel campo del diritto amministrativo nazionale e comunitario, con particolare riferimento ai seguenti settori: energia | ambiente | contratti pubblici | antitrust e regolazione dei mercati | servizi pubblici e società a partecipazione locale | infrastrutture e trasporti | urbanistica e edilizia | industria farmaceutica.

Lo Studio, tra partners e collaboratori stabili, si avvale delle competenze di quattro professori di diritto amministrativo e, sotto questo profilo, si presenta come una realtà unica nel panorama italiano per la capacità di esprimere un sistematico approccio scientifico e per la notevole dimestichezza con i profili di carattere tecnico che si intrecciano con le tematiche giuridiche più impegnative.

Avv. Mario BucelloProf. Avv. Eugenio Bruti LiberatiAvv. Simona ViolaProf. Avv. Nicola BassiAvv. Alessandra Canuti

Avv. Giovanna LombardiAvv. Stefano D’AnconaAvv. Mariano FazioAvv. Valeria GioffréAvv. Marco MoscatelliAvv. Nicola BertacchiAvv. Lorenzo CaruccioAvv. Daniele GiambariniAvv. Feliciano PalladinoDott. Stefano BucelloDott. Luca La CameraDott. ssa Matilde Faglia

Prof. Avv. Bruno TonolettiProf. Avv. Michele Giovannini

GPA - GiusPubblicisti Associati

www.giuspubblicistiassociati.it

Milano 20122via Gabrio Serbelloni, 7T 02 76 20 18 11F 02 77 33 15 [email protected]

Genova 16128corso Aurelio Saffi, 7/2T 010 56 51 13F 010 59 35 [email protected]

Roma 00193via Ennio Quirino Visconti, 99T 06 68 78 35 1F 06 68 74 00 [email protected]

C

M

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CM

MY

CY

CMY

K

GPA per Top Legal.ai 17/01/2013 8.56.07

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XiFebbraio 2013

Energy

leadeR del MeRCato

Bonelli erede pappalardolo studio: il team di professionisti interviene nel settore raccogliendo mandati di natura fi-nanziaria e corporate. L’approccio interdisciplinare permette di affrontare «in modo esaustivo» anche gli aspetti amministrativi legati all’energia. Nel portafoglio clienti: banche d’investi-mento, finanziatori, utilities e produttori. Forte della competenza nell’m&a attrae mandati significativi. infatti, ha assistito Delmi nella cessione di Edipower nell’ambito del riassetto Edison, una delle maggiori operazioni del 2012.dicono le fonti: «strutturato e in grado di assistere il cliente a 360 gradi ». il team raccoglie numerose segnalazioni per il project finance, come legale di fiducia delle banche. i costi « elevati» sono equiparati alla qualità del servizio.i protagonisti: secondo i colleghi Catia tomasetti merita il podio per il project financing. A detta dei clienti riesce a far convergere gli interessi della banca con quelli della controparte. Per i concorrenti l’estrema conoscenza della normativa che riesce ad anticipare grazie al lavoro con le istituzioni la rende « un passo avanti rispetto agli altri». Ha assistito Deutsche Bank, Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale, Kfwipex-Bank Gmbh nel project financing re-lativo al finanziamento della costruzione, funzionamento e la manutenzione di 5 impianti fotovoltaici per una potenza complessiva di circa 34 mw, del valore di 180 milioni di euro. Di Roberto Pistorelli è stimata l’abilità nel corporate. i commenti sottolineano l’orientamento al cliente e la conoscenza degli aspetti tecnici connessi al settore oil e gas. Cristina Mezzabarba colpisce per la capacità di «centrare il tema» nel diritto amministrativo. Ha fornito consulenza in materia di diritto amministrativo nell’acquisizione del 100% del capitale sociale di G6 Rete Gas da parte del consorzio formato da F2i e Axa da Gdf Suez.

chiomentilo studio: tra le squadre più dinamiche in operazioni di project finance. i professionisti che appartengono a diversi settori e agiscono in sinergia per assistere clienti quali Edison, Terna, Delmi, Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, Banco Popolare Soc. Coop e Sun Tergrid. Oltre all’assistenza a Delmi nell’acquisizione di Edipower e al rifinanziamento del project finance di Edipower, si segnala l’assistenza a Edison nell’ambito di un’operazione di finanzia-mento revolving con un pool di banche del valore di 700 milioni di euro.dicono le fonti: degni di segnalazione per «l’estrema pignoleria» che usano nelle grosse ope-razioni. Ricevono apprezzamenti da parte delle banche ma attirano anche sponsor stranieri grazie alla forza del brand. Per i clienti il rapporto qualità costo è ottimo perché «mostrano un maggiore sforzo, rispetto ai competitor, a venire incontro alle esigenze del cliente».i protagonisti: Carola antonini è «sempre all’altezza della situazione» in operazioni di project soprattutto nell’assistenza agli sponsor e per l’ampia esperienza nel trattare con le banche. Ha assistito Ansaldo Energia per il contratto di joint venture con Unit investment, per la costruzione e operatività di un impianto a gas in Turchia e per il finanziamento di tale progetto. Di giulia Battaglia i clienti sottolineano la competenza tecnica, le capacità nego-ziali e di problem solving. Spesso al fianco delle banche, secondo i concorrenti, è pragmatica nel trovare le soluzioni. Ha assistito Hfv in relazione al rifinanziamento di cinque impianti fotovoltaici in serre di proprietà di Alma Bruca, Alma Lao e Alma Sybaris in Calabria. il valore dell’operazione è 42 milioni di euro. giovanni diotallevi, «abile per il finance», ha assistito Nuova Rete Solare, Sun Tergrid e Terna in relazione all’operazione di project finance di importo complessivo pari a 252 milioni di euro per lo sviluppo e la costruzione di impianti fotovoltaici di potenza complessiva pari a 79 mw.

cleary gottlieB Steen & hamiltonlo studio: la presenza nel settore è dovuta all’intensa attività nell’ambito antitrust. Ha otte-nuto l’annullamento del provvedimento con cui, nel 1999, l’Agcm aveva condannato Eni per presunto abuso di posizione dominante. La squadra è attiva anche nel contenzioso, a confer-

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Xii Febbraio 2013

TopLegal Elite

ma di ciò si segnala l’assistenza a Snam in una serie di ricorsi per controversie riguardanti la fornitura del servizio di trasporto e bilanciamento del gas. Tra i mandati significati, inoltre, merita menzione l’assistenza a A2a nella vendita a Edf della sua partecipazione in Edison e nella simultanea acquisizione della quota di maggioranza di Edipower da Edison e Alpiq. Nel ventaglio clienti, anche Terna, Promgas e Saras.dicono le fonti: apprezzata la reattività del team e la capacità di capire «in un lampo» la realtà del cliente. A detta dei clienti, «molto creativi nel trovare nuove strade». Gioca un punto a favore la possibilità di negoziare le tariffe.i protagonisti: è una categoria a sé per l’antitrust Mario Siragusa. il mercato riconosce la conoscenza «senza paragoni» della materia nonché la conoscenza «unica » della normativa antitrust (unica) abinata a una rete di relazioni molto efficace. Ha assistito Edison nel giudizio di fronte al Tribunale dell’Unione Europea, ottenendo l’annullamento della sanzione di 58 milioni di euro inflitta dalla Commissione Europea, in relazione a un cartello tra i produttori di perossido di idrogeno e perborato di sodio. Per concorrenti e clienti, Ferdinando ema-nuele ha una competenza nel contenzioso, difficile da riscontrare. Ha assistito Abengoa Solar España in vari contenziosi aventi ad oggetto contratti relativi a progetti fotovoltaici.

gianni origoni grippo cappelli & partnerSlo studio: si conferma tra le più attive nel settore. il team interdisciplinare e strutturato conta il maggior numero di professionisti riconosciuti dal mercato. il raggio d’azione in-clude il finance e project finance (banche e sponsor), l ’m&a e il diritto amministrativo. Va-riegato è il portafoglio clienti che include: banche, fondi di investimento, società nazionali e multinazionali attive sia nelle rinnovabili che nelle fonti tradizionali di energia. È stato impegnato nelle più rilevanti operazioni di m&a dell ’anno: l ’assistenza a Cassa Depositi e Prestiti nell ’acquisizione di una partecipazione in Snam da Eni e l ’assistenza a Electricité de France (Edf) nella riorganizzazione di Edison, inclusa l ’acquisizione del controllo di Edison da parte di Edf. dicono le fonti: «su tempistiche serrate hanno la massa critica per rispondere rapidamente». i commenti rivelano una maggiore predilezione per il team di Milano, secondo i clienti «più orientato al lavoro». Grande disponibilità, capacità di esecuzione e di comprendere il business del cliente da parte della squadra a volte «sovraccarica di lavoro». Apprezzati anche i profili più junior. i protagonisti: numerosi i professionisti segnalati dal mercato. antonella Capria è una «fuo-riclasse» per l’amministrativo. Raccoglie commenti positivi per il supporto all’azienda, l’ap-proccio business e la capacità «di leggere in testa al cliente». ottaviano Sanseverino («dà sicurezza e feedback certi») si conquista una reputazione di prima fascia per il project finance. Ha assistito Mps Unicredit, Natixis, Centrobanca nel finanziamento a Rete Rinnovabile, so-cietà indirettamente controllata al 100% da Terna, di un portafoglio di impianti fotovoltaici con una potenza pari a 114 mw del valore 532 milioni di euro. i concorrenti individuano in Francesco Puntillo un punto di riferimento per l’m&a. «Ha una vasta conoscenza del mer-cato energetico e la capacità di interloquire con l’azienda». Ha assistito Gdf Suez in relazione all’acquisizione di un progetto di stoccaggio di gas a Bagnolo Mella, e al relativo sviluppo de-gli impianti. Di angelo Crisafulli i clienti apprezzano l’approccio pragmatico, la precisione e l’affidabilità per tematiche amministrative. Ha assistito Enemalta Corporation nello sviluppo di una linea elettrica tra Malta e l’italia. Clienti e concorrenti riconoscono a giuseppe Vel-luto il «taglio pratico e l’alta professionalità tecnica nell’amministrativo». Ha assistito la mul-tinazionale spagnola Gas Natural Fenosa nella realizzazione del terminale Gnl (gas naturale liquefatto) di Trieste, in tutte le fasi dello sviluppo progettuale. «Ha una esperienza innegabile in ambito finance» eugenio grippo. Per i clienti «è rassicurante averlo come legale». i con-correnti esaltano la capacità commerciale: «mette insieme le esigenze della banca e quelle del cliente con soddisfazione per entrambi». Ha assistito Lukoil nell’acquisizione da Erg di un ulteriore 20% di isab, la società titolare della raffineria siciliana di Priolo, del valore di 500 mi-lioni di euro. Gode di reputazione oriana granato «per essere un profilo junior molto brava nella documentazione finanziaria». Ha assistito Dexia Crediop, ing Bank Nv - Milan Branch

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XiiiFebbraio 2013

Energy

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XiV Febbraio 2013

TopLegal Elite

e Dnb Bank Asa nella negoziazione di un project financing pari a 77 milioni di euro a favore di Aes Sole italia per lo sviluppo di un portafoglio di 11 parchi fotovoltaici.

gpalo studio: boutique attiva nell’amministrativo e regolamentare. il team costituito da 5 part-ner e tredici collaboratori ha per clienti Edison, Elettrostudio, Fattorie del Vento, Repower,

Le maggiori operazioni di finance e project degli ultimi 18 mesiValore (€mln)

Descrizione Cliente Studio Professionisti

700 Assistenza a Edison, nell’ambito di un’operazione di finanziamento re-volving con un pool di banche

Edison Chiomenti Carola Antonini, Marco Paruzzolo

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Banco Santander, Banc of America, Bnp Paribas, Commerzbank, Crédit Agricole Corporate & Investment Bank, Intesa Sanpaolo, JpMorgan, Mediobanca, Banca di Credito Finanziario, Société Générale, The Royal Bank of Scotland, Milan Branch, UniCredit, e Banca Imi

Clifford Chance Charles Adams, Miranda Morozzo della Rocca, Silvia Pasqualini, Lily Marcel

521 Finanziamento a Rete Rinnovabile, società indirettamente controllata al 100% da Terna, di un portafoglio di impianti fotovoltaici con una poten-za pari a 114 mw

Mps Capital Services Banca per le Imprese, Unicredit, Natixis, WestLB, Centrobanca – Banca di Credito Finanziario e Mobiliare

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Ottaviano Sanseverino, Miriam Loizzi, Arrigo Arrigoni

Terra Firma Linklaters Luca Picone, Manila Rainò

Terna Chiomenti Filippo Modulo, Giovanni Diotallevi

220 Finanziamento a Nuova Rete Solare, società indirettamente con-trollata al 100% da Terna, di un por-tafoglio di impianti fotovoltaici con una potenza pari a 78.5 mw

Mps Capital Services Banca per le Imprese, Unicredit, Natixis, WestLB, Centrobanca – Banca di Credito Finanziario e Mobiliare

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Ottaviano Sanseverino, Miriam Loizzi, Arrigo Arrigoni

Terra Firma Linklaters Luca Picone, Manila Rainò

Terna Chiomenti Filippo Modulo, Giovanni Diotallevi

126 Strutturazione del finanziamento relativo ad un parco eolico da 97,5 mw in Calabria

Crédit Agricole, Ing Bank, Centrobanca - Banca di Credito Finanziario e Mobiliare e Banco di Brescia

Ashurst Carloandrea Meacci, Nunzio Bicchieri, Elena Macchi, Valentina Canalini, Nicola Toscano, Alice Villari, Paola Flora

Erg Chiomenti Franco Lambertenghi, Marco Paruzzolo, Roshanak Bassiri Gharb

104 Finanziamento ad una società del Gruppo Daunia Wind per la pro-gettazione, costruzione e gestione di un parco eolico nella provincia di Foggia, della potenza complessiva di circa 74 mw

Mps Capital Services, Biis, Unicredit, Iccrea, Meliorbanca, Mediocreval, Banca Etruria e Bcc

Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners

Eugenio Grippo, Mattia Petrillo, Giorgio Telarico, Giuseppe Velluto, Valerio Bagattini

75 Finanziamento a Parco Eolico Orta Nova, special purpose vehicle (spv) controllata al 100% da Inergia

Mps Capital Services Banca per le Imprese, Banca Imi e Banca Popolare dell’Etruria e del Lazio

Bonelli Erede Pappalardo

Catia Tomasetti

52 Finanziamento di un impianto foto-voltaico con capacità complessiva di 27,5 mw situato nel comune di Sant’Alberto, in provincia di Ravenna

Axa Private Equity e Tre -Tozzi Renewable Energy

Ashurst Carloandrea Meacci, Federica Periale, Mattia De Stefano, Antonino Geraci

Mps, Banca Imi, Banca Iccrea Legance Antonio Palazzolo, Giuseppe Ostuni, Riccardo Rossi, Pamela Di Benedetto

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XVFebbraio 2013

Energy

Cogein, Erg. Ha assistito Edison e altre società del Gruppo nell’impugnazione dei provvedi-menti dell’Autorità e del Gse che riconoscono il regime di favore previsto per la cogenerazione solo agli impianti che rispettino i parametri della cogenerazione ad alto rendimento.Dicono le fonti: ottima padronanza del diritto amministrativo e conoscenza specialistica del-la parte regolatoria e capaci di relazionarsi in sinergia. I clienti sostengono che il rapporto qualità costo è in linea con il mercato e gradiscono la disponibilità a rivedere le tariffe a fronte di tensione finanziaria.I protagonisti: avvocato di «super fiducia», il mercato sottolinea di Simona Viola «l’estre-ma determinazione nei rapporti con la pubblica amministrazione». A detta dei concorrenti « fornisce pareri che colpiscono i giudici». Ha assistito Aper nel contenzioso amministrativo contro l’Aeeg conclusosi con il ritiro da parte dell’Authority della disciplina sulle garanzie connesse alle soluzioni di allacciamento. Di Eugenio Bruti Liberati colpisce la preparazione negli aspetti regolamentari. Ha assistito Edison nell’impugnazione di un provvedimento san-zionatorio dell’Agcm per presunta pubblicità ingannevole nel mercato della vendita di energia elettrica ai clienti finali.

LEGANCELo studio: «un’eccellente organizzazione e preparazione, in particolare applicate a strumenti di project financing». Il team strutturato è attivo nell’assistenza alle banche e nel contenzioso amministrativo. Tra i clienti Banca Imi, Meliorbanca e Mps. Ha assistito Mps Capital Services Banca per le Imprese, UniCredit e Ing Bank nel finanziamento per la progettazione, costruzio-ne, gestione e manutenzione di un parco fotovoltaico dalla potenza nominale di 24 mw e di un polo tecnico-didattico sulla base di un rapporto di concessione con il Comune di Salerno.Dicono le fonti: secondo i concorrenti «ottimo nei contratti di finanziamento». Il team «gio-vane ma qualificato» gode di grande affidabilità come consulente delle banche. I clienti elo-giano la disponibilità a condividere il rischio subordinando i loro compensi al buon esito dell’operazione.I Protagonisti: di Monica Colombera i clienti apprezzano l’elevato standing nel project fi-nance mentre un concorrente riporta che nelle operazioni di finanziamento, «non è aggressiva ma corretta nei confronti della controparte». Ha assistito un pool di banche composto da Mps Capital Services Banca per le Impresa, Banca Imi, Mediocreval, Iccrea BancaImpresa, Credito Cooperativo Ravennate ed Imolese e Cassa dei Risparmi di Forlì e della Romagna in relazione ad un project financing per 52 milioni di euro alla società veicolo S. Alberto, per la realizzazione e gestione di un impianto fotovoltaico nel comune di Ravenna. Riconosciuta per la «competenza da vendere nel project finance» Rosella Antonucci «non si limita a fare il suo compito, è creativa, affronta i problemi e trova soluzioni». Ha assistito Meliorbanca nella strutturazione del finanziamento da 16,3 milioni di euro, relativo a un parco eolico di potenza pari a complessivi 12 mw in Puglia. Un altro professionista stimato per il project finance è Federico Greco «per la rapidità con cui segue il cliente nelle verifiche e dà riscontri». Emerge, infine, per il contenzioso amministrativo Sergio Starace. Ha assistito vittoriosamente Api Nòva Energia al Tar Molise che ha disposto la ripresa dei lavori di costruzione del parco eoli-co, ubicato nei Comuni di Rotello e Santa Croce di Magliano.

MACCHI DI CELLERE GANGEMILo studio: l’attività del gruppo di lavoro comprende sia le procedure amministrative per l’ot-tenimento di permessi e autorizzazioni, la contrattualistica e i ricorsi verso le autorità, che le operazioni di finanziamento e di acquisizione e vendita. Nel ventaglio clienti, Friel Gree Power, Società Gasdotti Italia, Forest Cmi, Gruppo Icq, Biis e Kinesis, Iccrea Banca Impresa, Edp Renewablee Eon Energy Trading. Ha assistito Greenvision Ambiente Photo Solar nella due diligence legale per la costruzione di serre fotovoltaiche in Calabria.Dicono le fonti: secondo i competitor, si distingue per l’attività giudiziale nell’ambito del mercato fotovoltaico. Mentre i clienti apprezzano la capacità di fidelizzare il rapporto e la disponibilità totale. I protagonisti: Germana Cassar ha maturato una competenza specifica nell’eolico, in partico-

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XVI Febbraio 2013

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lare nei contenzioni per il rilascio di autorizzazioni contestate. Secondo un competitor «ha una marcia in più nel giudiziale essendosi confrontata su molti progetti». I clienti sostengono che «i suoi interventi verso la pubblica amministrazione e al Tar risultano sempre positivi». Ha assistito vittoriosamente le società Alerion Energie Rinnovabili, Tuttosole 1 Tuttosole 2, nel ricorso al Tar Bari e Toscana per l’autorizzazione all’iscrizione di impianti fotovoltaici al Registro Grandi Impianti istituito con il Quarto Conto energia. A Claudio Visco il mercato riconosce «una forza in più» nell’m&a. Secondo i concorrenti, « a qualsiasi tavolo negoziale riesce sempre a trovare un punto di incontro con soddisfazione da tutte le parti». Ha assistito Edp Renewables nell’acqui-sizione della società Pietragalla Eolico per la realizzazione di un parco eolico della potenza di 20 mw in Basilicata. Di Claudia Bruscaglioni i clienti apprezzano l’abilità negoziale in ambito finanziario. Ha assistito un pool di banche, costituito da Mps Capital Services Banca per le Imprese, Meliorbanca ed Unicredit, nel finanziamento in project finance del valore complessivo di circa 51 milioni di euro per la realizzazione di un parco eolico nel Comune di San Marco in Lamis, in provincia di Foggia. Gode di stima per l’amministrativo e i ricorsi Doris Mansueto la quale, «nell’analisi di progetti complicati, riesce sempre a individuare i problemi». Ha assistito, assieme alla Cassar, la società Inergia contro la sospensione dei lavori di un parco eolico della potenza complessiva di 30 mw in località “Tre Croci” nel Comune di San Giuliano di Puglia.

PROTAGONISTI CON RICONOSCIMENTO DIFFUSO

ALLEN & OVERYLo studio: attinge professionisti di diverse practice impegnati soprattutto in operazioni di m&a e antitrust, sia sull’energia rinnovabile che tradizionale. Ha assistito Element Power e Fondo Ppp Italia nel co-investimento in due società di progetto, proprietarie di tre impianti fotovoltaici già connessi, siti in Puglia e in Sicilia.Dicono le fonti: «buon network,orientati al cliente, reattivi e pronti a risolvere i problemi». Da sempre riconosciuto per operazioni di finance e project finance, dove, solo di recente, il mercato segnala una maggiore presenza dei concorrenti. Consigliato per gli aspetti corporate. I protagonisti: «ottimo mediatore» Paolo Ghiglione riceve consenso di mercato per l’m&a: «riesce a far convergere gli interlocutori al medesimo obiettivo». Ha assistito Cdc infrastruc-ture nell’acquisizione del 24% di Forvei. A Silvia d’Alberti il mercato riconosce la compe-tenza specifica in materia antitrust. I clienti apprezzano «l’approccio concreto e la capacità di comprendere le dinamiche aziendali». Ha assistito Butangas nell’istruttoria dell’Agcm per un presunto accordo anticoncorrenziale nella distribuzione di gpl in bombole e serbatoi sul territorio nazionale.

ASHURSTLo studio: raccoglie numerosi consensi di mercato per operazioni di project finance assistendo sia le banche che i committenti. Nel portafoglio clienti: Cef Energia, Mediocreval, Credito Siciliano, First Reserve Corporation, Solar Investment Group, Vei Capital. Ha assistito il pool di banche nel finanziamento da 126 milioni di euro in project financing concesso a Erg Eolica Fossa del Lupo destinato a un impianto eolico da 97,5 mw già operativo in Calabria. Uno dei maggiori progetti dell’anno sul fronte dell’eolico.Dicono le fonti: team «ben organizzato». «La fiducia delle banche, gli ottimi rapporti con le controparti e l’approccio volto a evitare momenti critici» permette di lavorare sia nell’interesse dei finanziatori che degli sponsor. I costi sono ritenuti competitivi. I protagonisti: Franco Vigliano gode di consenso unanime per la vastissima esperienza nel project finance. Ha assistito Cef Energia nell’acquisizione e project financing di un parco fo-tovoltaico a Rovigo per il valore di 150 milioni di euro. Di Carloandrea Meacci i concorrenti ammirano l’atteggiamento vincente nelle negoziazioni, «non ci sono mai momenti di tensione

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XVIIFebbraio 2013

Energy

con la controparte», mentre i clienti apprezzano l’approccio commerciale e la capacità di pro-blem solving. Ha assistito i fondi di private equity F2i e Axa Private Equity nella strutturazio-ne di un complesso finanziamento finalizzato all’acquisizione della rete di distribuzione gas di Gaz de France in Italia e, contemporaneamente, al ri-finanziamento delle precedenti acquisi-zioni operate dai due soggetti e aventi oggetto le reti di distribuzione gas di Enel e E.On.

CBALo studio: conta un team strutturato di professionisti con diversa expertise. Fornisce con-sulenza nell’acquisto, sviluppo e finanziamento, anche in project financing, di progetti ener-getici. Ha assistito Sorgenia nella joint venture con il fondo private equity Kkr nell’eolico in Francia e in una delle pochissime operazioni di m&a sul mercato mini-idro. Nel ventaglio clienti: Gruppo Marseglia, Unicredit, Cassa di Risparmio di Bolzano, Mediocredito Trentino Alto Adige, Cassa Centrale Raiffeisen dell’Alto Adige, Wuerth Solar e Ellomay Capital.Dicono le fonti: «sono in grado di lavorare in sinergia con banche e sponsor». I clienti apprez-zano la perseveranza e la capacità di negoziazione.I protagonisti: Quotato per operazioni societarie e di finance, Paolo Esposito ha la capacità di coniugare le esigenze degli istituti di credito e quelli del cliente. Ha assistito Sorgenia nella vendita di Sorgenia Idro a Bkw. Marco Cerritelli riceve consenso per l’impegno verso gli istituti bancari. Ha assistito Unicredit nel finanziamento su base project financing per la pro-gettazione, costruzione e gestione di un impianto fotovoltaico in provincia di Avellino. Tra i collaboratori è stimato Nicola Gaglione per l’assistenza alle banche in ambito project finance. Secondo un cliente, «vede l’operazione nel suo complesso e ha capacità negoziale».

CLIFFORD CHANCELo studio: forte della competenza nel finance riceve mandati da clienti italiani e multina-

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XVIII Febbraio 2013

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zionali. Il campo d’azione include l’amministrativo e l’m&a. È stato impegnato nell’assisten-za a Éléctricité de France in relazione all’acquisizione di Edison, attraverso la joint venture Transalpina di Energia, alla successiva offerta pubblica di acquisto e al delisting delle azioni ordinarie di Edison. Dicono le fonti: clienti e competitor stimano la qualità nel project financing per l’assistenza alle banche. I protagonisti: Charles Adams è il top per il finance, un professionista che ispira fiducia

Valore (€mln)

Acquirente Studio Professionisti Target Venditore Studio Professionisti

5.700 Delmi Chiomenti, Bonelli Erede Pappalardo, Clifford Chance

Carola Antonini, Marco Paruzzolo (Chiomenti); Sergio Erede, Mario Roli (Bonelli Erede Pappalardo)

Edipower Edison d’Urso Gatti e Bianchi

Luigi Arturo Bianchi, Andrea Bartolucci

Alpiq Gianni, Origoni, Grippo, Cappelli & Partners

Ottaviano Sanseverino, Stefano Ambrosioni, Mattia Petrillo

Edf Jones Day, Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners, Clifford Chance

Stefano Crosio, Fabrizio Faina, Marco Lombardi, Luca Ferrari, Cesare Silvani (Jones Day)Francesco Gianni, Andrea Aiello, Fabrizio Manzi, Andrea Dardano, Ludovica Di Paolo Antonio (Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners)Umberto Penco Salvi, Alberta Figari, Sabrina Barocci, Simonetta Giordano, Francesca Casini (Clifford Chance)

50% di Transalpina di Energia

Delmi e A2a Bonelli Erede Pappalardo, Cleary Gottlieb Steen & Hamilton, Grimaldi

Sergio Erede, Mario Roli, Giulia Bianchi Frangipane (Bonelli Erede Pappalardo)Roberto Casati, Roberto Bonsignore, Paolo Rainelli, Marco Spada, Franceso De Lorenzi, Matteo Beretta, Patrick Marco Ferrari, Chiara Noto (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton) Lorenzo Parola, Francesca Morra (Grimaldi)

Banche Clifford Chance Giuseppe De Palma

3.517 Cassa Depositi e prestiti

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Andrea Aiello, Gabriella Covino, Piero Fattori, Francesco Gianni e Antonio Lirosi

Snam Eni d’Urso Gatti e Bianchi

Francesco Gatti, Luigi Arturo Bianchi

Banche Allen & Overy Stefano Sennhauser, Pietro Scarfone, Gian Luca Coggiola, Nicholas Clark, Frederic Demeulenaere, Tom Wilkinson, Francesco

Clarizia

2.200 F2i -Axa Private equity

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners, Ashurst

Francesco Gianni, Raimondo Premonte (Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners); Carlo Andrea Meacci, Paul Stewart (Ashurst)

G6 Rete gas

Gdf Suez Bonelli Erede Pappalardo, Bredin Prat

Mario Roli, Alberto Saravalle, Monica Fantino, Calogero Porrello (Bonelli Erede Pappalardo) Patrick Dziewolski, Alexandra Fougere (Bredin Prat)

Banche Linklaters Tessa Lee, Andrea Arosio

236 Sorgenia Cba Paolo Esposito, Chiara Chiosi

Impianti eolici

Kohlberg Kravis Roberts

Simpson Thacher & Bartlett, Clifford Chance

n/d

180 Kgal Dla Piper Matteo Falcione, Rodolfo Errore

2 portafogli fotovoltaici

Sunedison Pavia e Ansaldo Michele Cicchetti, Luca Cuomo, Guglielmo Fabbricatore, Stefano Motta

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XIXFebbraio 2013

Energy

anche nei competitor. Ha assistito Banca Imi, Bnp, Unicredit in relazione al finanziamento dell’acquisizione di una quota di minoranza di Ansaldo Energia da parte di First Reserve, del valore 650 milioni di euro. Il mercato qualifica Umberto Penco Salvi «un ottimo negoziato-re». Più orientato all’m&a,i clienti elogiano l’eccellente sensibilità su tematiche extra legali. Ha assistito Erg in relazione all’acquisizione di due parchi eolici in Italia per una capacità di 500 mw. È quotato per i contratti di finanziamento Giuseppe De Palma. Ha assistito gli arranger Banca Imi, Intesa San Paolo e Unicredit in relazione al rifinanziamento revolving di Tecnimont, garantito da Maire Tecnimont. Nel team, Aristide Police riceve consensi per gli aspetti di diritto amministrativo soprattutto nei temi autorizzativi legati agli impianti di gas. Ha assistito British Gas avanti ai Tribunali Amministrativi nazionali in relazione alle proce-dure amministrative di autorizzazione del terminal di rigassificazione a Brindisi.

CURTIS MALLET-PREVOST & MOSLELo studio: forte della specializzazione in oil & gas può contare sull’assistenza a importanti clienti internazionali produttori e esportatori di idrocarburi. Tra i più quotati per gli arbitrati internazionali e i contenziosi, ha tra i clienti Gdf Suez, Opec, Governo del Ghana, Governo dell’Uganda, Sonatrach Algeria e Governo dell’Algeria. Ha assistito il Governo dell’Uganda nell’arbitrato contro la società petrolifera Heritage Oil & Gas Limited per la presunta viola-zione di un contratto di esplorazione e produzione petrolifera.Dicono le fonti: i clienti lodano la dedizione nel seguirli e i buoni rapporti con autorità e ministeri. A detta di altri: «danno il 110% al caso». I protagonisti: «è in grado di arrivare sempre all’obbiettivo»Galileo Pozzoli a cui il mercato riconosce una conoscenza del mercato del gas «estremamente forte». Ha rappresentato il go-verno ghanese in un arbitrato avviato da due società minerarie per la presunta violazione di un contratto di esplorazione e produzione di risorse naturali e minerarie.

DLA PIPERLo studio: ha investito nella crescita con l’ingresso di Francesco Novelli e del suo team pro-veniente da Grimaldi. Il raggio d’azione spazia a tutto campo: dall’amministrativo e conten-zioso, al regolamentare, dall’m&a al finance. Ha assistito Kgal, il gestore di fondi tedesco, in relazione all’acquisizione di due portafogli di impianti solari fotovoltaici rispettivamente di circa 19,7 mw e 24,1 mw da SunEdison.Dicono le fonti: secondo i concorrenti lavorano bene sia con lo sponsor che con le banche. A detta di un competitor «la posizione conservatrice nell’interpretazione di norme e regolamenti attira i grandi investitori che ritengono di correre meno rischi ». I costi sono considerati pro-porzionati alla qualità.I protagonisti: diversi i protagonisti segnalati dalle voci di mercato. Francesco Novelli è sti-mato dai colleghi per le operazioni di corporate. Dice un cliente: «ha una conoscenza affinata e propensione commerciale». Ha assistito Melrose Resources in relazione alla fusione con la compagnia petrolifera irlandese Petroceltic International, del valore 350 milioni di euro. Di Matteo Falcione è apprezzata la capacità sia negli aspetti giudiziali che stragiudiziali. Ha as-sistito Sinergie Italiane in relazione all’impugnazione davanti al giudice amministrativo delle delibere dell’Autorità dell’Energia Elettrica ed il Gas in materia di mercato di bilanciamento del gas naturale e del relativo sistema delle garanzie finanziarie per le imprese operanti nel mercato. A Rodolfo Errore i clienti riconoscono l’abilità nel project e nei finanziamenti di impianti e la capacità di interlocuzione commerciale. Ha assistito Bnp Paribas Leasing Solutions e Banca Na-zionale del Lavoro e Gsf Capital nell’operazione di finanziamento in lease-back, di un impianto fotovoltaico integrato in Puglia realizzato dalla Gsf Capital attraverso la società Helios 2 di 17 milioni di euro. Di Giovanni Ragnoni Bosco Lucarelli i clienti apprezzano la capacità di me-diazione e l’approccio commerciale mentre Federico Zucconi Galli Fonseca è segnalato per il lavoro con gli sponsor e le banche. Entrambi sono stati impegnati insieme a Novelli in una delle più grosse operazioni messe a segno nel corso del 2012: l’assistenza a Erg nell’acquisi-zione di asset nel settore dell’energia rinnovabile da fonte eolica da GdF Suez per un valore di 859 milioni di euro.

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XX Febbraio 2013

TopLegal Elite

freShfieldS BruchkauS deringerlo studio: forte del network, attira clienti nazionali e internazionali per l’esperienza in am-bito regolatorio e della concorrenza nonché amministrativa. Ha assistito Hsh Nordbank nel contesto di due operazioni di project financing relative allo sviluppo di parchi fotovoltaici, concessi a società veicolo controllate da un fondo di investimento internazionale specializzato nel settore delle energie rinnovabili. Tra i clienti, iren Group, Eon, Techem Group, Alinda Capital Partners, Enel Rete Gas e Edison.dicono le fonti: riceve ampi consensi per le tematiche antitrust. i clienti apprezzano la com-petenza in materia di energia elettrica e i rapporti con autorità per energia elettrica e gas.i protagonisti: «brillante conoscitore degli aspetti regolamentari e antitrust», tommaso Salo-nico « partorisce idee di buona esecuzione». Ha assistito A2a Group in merito alla valutazione dei profili concorrenziali della costituzione di una società attiva nel settore della produzione di energia elettrica da biomasse. Secondo i competitor Marcello Clarich è un nome noto per im-pugnazioni al Tar. i clienti riconoscono la tempestività nell’istruttoria della pratica e la capacità di comprendere gli aspetti di business connessi al contenzioso. Ha assistito 37 società affiliate ad Assosolare in relazione all’impugnazione del Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico che stabilisce i criteri per favorire la produzione di energia elettrica da energia fotovoltaica.

grimaldilo studio: squadra multidisciplinare che copre il settore a 360 gradi e il cui intervento spazia dall’m&a al finance dall’amministrativo al regolamentare. Ha assistito Trans Adriatic Pipeli-ne (joint venture tra Egl, Statoil ed E.on) nello sviluppo del gasdotto internazionale che col-legherà l’italia con la Grecia, via Albania, aprendo la possibilità di diversificazione strategica delle fonti di approvvigionamento per il mercato italiano.dicono le fonti: i clienti sottolineano la conoscenza dei mercati attraverso l’esperienza inter-nazionale. Le segnalazioni positive sono per le operazioni di m&a e per il project finance, in particolare per l’assistenza agli sponsor sebbene assistano anche le banche. Ottimo il rapporto qualità-costo. i protagonisti: professionista «a tutto tondo», lorenzo Parola è particolarmente quotato per acquisizioni di impianti e due diligence societarie. Secondo i concorrenti apporta un valore aggiunto grazie alla visione commerciale. Ha assistito Hera nella sottoscrizione di un accordo quadro che delinea i principali termini dell’aggregazione con AcegasAps Holding, società che controlla Acegas-Aps. Sergio Sambri «si cala in un argomento ostico con l’adeguata prepara-zione». Le segnalazioni sono per gli aspetti di diritto amministrativo e il finance. Ha assistito Biis–Banca infrastrutture innovazione e Sviluppo nella concessione a Ecodelm di un finanzia-mento in project finance per la realizzazione di un impianto fotovoltaico di 12 mw di potenza a Montalto di Castro. Mentre Francesco Sciaudone è apprezzato per aspetti amministrativi connessi alle rinnovabili. Si segnala la vittoria al tar Puglia sulle linee guida per le rinnovabili.

linklaterSlo studio: dieci professionisti sono impegnati nell’assistere i clienti nei profili amministrativi, in operazioni di finance e di m&a. Ha assistito il Ministero del Tesoro sudafricano nell’imple-mentazione di un piano di sviluppo di energie rinnovabili per una potenza pari a circa 4gw.dicono le fonti: i colleghi lo qualificano ottimo per l’acquisition finance. il punto di forza, secondo i clienti, è la capacità di « superare le aspettative in termini di capacità, tempistica e immediatezza».i protagonisti: « ha una marcia in più per il project finance» tessa lee, stimata dai concorrenti per la capacità negoziale e la comprensione delle esigenze del business. Ha assistito 12 banche nel finanziamento multi-borrower (valore complessivo di 2,1 miliardi di euro) in vista dell’ac-quisizione per 772 milioni di euro di G6 Rete Gas (rete di distribuzione del gas) da parte di Axa Private Equity e del fondo italiano per le infrastrutture F2i da Gdf Suez Energia italia e nel rifinanziamento del debito esistente per l’acquisizione di Enel Rete Gas ed E.on Rete Gas, le altre reti di distribuzione di Axa /F2i. Silvia di Stefano è segnalata per la specializ-zazione nel diritto amministrativo per la realizzazione di parchi eolici e la valutazione civile e

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XXiFebbraio 2013

Energy

commerciale». Ha svolto per Rwe innogy italia la due diligence legale relativa agli aspetti di diritto amministrativo con riferimento ad un impianto di produzione di energia rinnovabile da fonte eolica di circa 31 mw, ubicato nella Regione Basilicata. L’associate Manila Rainò ha una expertise in area corporate. Secondo un cliente, «dà il quadro completo dei rischi e dei benefici, gestendo contratti incrociati fra loro». Ha assistito il fondo di private equity Antin infrastructure Partners in relazione alla sua acquisizione, attraverso l’affiliata Antin Solar investment, di un impianto fotovoltaico da Kinexia.

nctmlo studio: il team «numericamente corposo» è impegnato prevalentemente in operazioni di finance e m&a, e emerge anche per l’amministrativo. Ha assistito Rios Renovables in attività di due diligence finalizzata all’acquisizione di 40 progetti fotovoltaici in italia.dicono le fonti: i concorrenti notano una maggiore preparazione su operazioni di m&a. Men-tre nel project finance il valore aggiunto è la capacità di «stare dalle due parti» sia come advisor delle banche che dello sponsor. Per i clienti «fornisce servizi all’altezza delle aspettative e in linea con il mercato».i protagonisti: «affidabile e professionale», Federico Manili si distingue per gli aspetti con-trattuali relativi all’ acquizione e vendita di impianti. Ha assistito Deutsche Bank nell’ac-quisizione e finanziamento (project finance e leasing) di 3 progetti fotovoltaici in Puglia, per una potenza complessiva di circa 20 mw. Un cliente ritiene eugenio Siragusa «il migliore in assoluto» nel project financing per le capacità superiori, e l’abilità negozialeHa assistito Origis Energy nel project financing di impianti fotovoltaici da 25 mw in italia. giuliano Berruti ottiene consensi per il diritto amministrativo. i clienti elogiano la scrupolosità sugli aspetti autorizzativi di impianti eolici. Ha assistito Gwm Renewable Energy in relazione a progetti di produzione di energia da fonte rinnovabile.

Leader nel Renewable Energy Legal Marketwww.lawrenewablenergy.com

500 MW di eolico

300 MW di fotovoltaico

60 MW di idroelettrico

20 MW di biomasse

Tonucci & Partners vi dà appuntamento al SEP 2013 di PadovaFiere dal 19 al 22 marzo.

ITALIA, ROMANIA, ALBANIA, UCRAINA, TURCHIA, SERBIA, BULGARIA, ISRAELE, SPAGNA, FRANCIA, GRAN BRETAGNA, GERMANIA, SVEZIA, STATI UNITI, AUSTRIA.

NEL 2012

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XXii Febbraio 2013

TopLegal Elite

norton roSelo studio: «struttura bene organizzata con back up per l’estero e i costi di uno studio italia-no», nell’ultimo anno è cresciuto, secondo il mercato, nel project finance lavorando a fianco delle banche. Ha assistito Dnb Bank Asa nel processo di acquisizione, da parte del fondo britannico di private equity impax Asset Management, di un portafoglio di parchi fotovoltaici ubicati in Puglia e Sardegna, per una potenza complessiva di circa 9 mw.dicono le fonti: «bravi a mediare e a proporre soluzioni assumendosi le responsabilità». i clienti apprezzano l ’approccio business oriented è la velocità nelle risposte. i commenti rivelano una maggiore predilezione per il team di Milano più focalizzato nel project fi-nance. i protagonisti: di arturo Sferruzza è apprezzata l’abilità nel project finance. i concorrenti lo consigliano per il supporto alle banche. Ha assistito Centrobanca nel contesto di un finan-ziamento su base project financing concesso a Tep (Solar Holding) Limited, controllata del fondo irlandese Trading Emission e Ravano Green Power Puglia 1. giovanna landi «fa stare tranquilli per gli aspetti amministrativi». Secondo i clienti è in grado di consigliare soluzioni aziendali senza perdersi nel diritto. Ha assistito Hsh Nordbank Ag (Hsh) in un’operazione di finanziamento per un ammontare complessivo pari 44,5 milioni di euro, relativa all’acquisto di sei impianti fotovoltaici in italia aventi una potenza complessiva pari a 24 mw. Stefano Zappalà ha una competenza in prevalenza focalizzata sulle rinnovabili e nell’assistenza ai fi-nanziatori. Ha assistito Cdp nella sottoscrizione del contratto di finanziamento a Acsm Agam Reti Gas Acqua, società del gruppo Acsm Agam per lo sviluppo di reti di distribuzione gas in Lombardia e nel Veneto e all’acquisizione di nuove concessioni nel contesto delle gare relative alla distribuzione del gas naturale.

orrick herrington & Sutcliffelo studio: team esteso attivo nell’m&a, nel project finance e nell’amministrativo, in particolare nel fotovoltaico e nelle rinnovabili. Ha assistito il borrower Global Solar Fund nell’operazione di finanziamento erogato da investec in favore di Ecopower, società indirettamente controllata da Global Solar Fund, titolare di 10 impianti fotovoltaici da 7,5 mw situati nella Regione Puglia.dicono le fonti: il team segue in modo accurato il cliente. Secondo una fonte: «anche in

I principali mandati di regolamentare e antitrust degli ultimi 18 mesi

Cliente Descrizione Studio Professionisti

A2a Procedimento avviato dall’Autorità Antitrust contro Edipower e i suoi soci (A2a, Iren, Edison ed Alpiq) per presunta intesa anticoncorrenziale sull’offerta di energia elettrica in Sicilia

Freshfields Bruckhaus Deringer

Tommaso Salonico Isidoro Niola, Gian Luca Zampa, Ernesto Razzano

Alpiq, Edison Annullamento della decisione della Commissione europea (2006) comminata a Edison di circa €58 milioni in relazione alla presunta partecipazione dell’allora controllata al 100% Ausimont ad un cartel-lo anticoncorrenziale.

[Alpiq] Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

Piero Fattori

[Edison] Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Mario Siragusa, Matteo Beretta, Pietro Merlino

[Edison] Gpa Eugenio Bruti Liberati

Eni Agcm condanna Eni (all’epoca dei fatti Snam) per un presunto abuso di posizione dominante

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Mario Siragusa, Pietro Merlino

Clarizia Angelo Clarizia

Eni Ricorso al Tar Lazio in riferimento a un’ispezione effettuata da alcuni funzionari dell’Antitrust per pre-sunta violazione del legal privilege

Clarizia Angelo Clarizia

Melrose Resources Regolamentazione dei permessi di ricerca e le con-cessioni di coltivazione di idrocarburi liquidi e gasso-si relativi agli asset italiani, nell’ambito della fusione con Petroceltic international (€357 milioni)

Dla Piper Francesco Novelli, Matteo Falcione, Mileto Mario Giuliani

1.500 operatori rinnovabili

Tutela in Commissione Europea a 1500 operatori settore delle energie rinnovabili e dell’associazione Sos Rinnovabili

Watson Farley & Williams Eugenio Tranchino

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XXIIIFebbraio 2013

Energy

situazioni di urgenza riescono a chiudere il deal ottemperando a tutte le esigenze». I prezzi sono competitivi.I protagonisti: alla guida del dipartimento Carlo Montella, professionista «unico per i fi-nanziamenti». I concorrenti sottolineano lo spiccato lato commerciale mentre i clienti esal-tano l’approccio pratico:« il suo intervento è fondamentale per impostare la strategia di ne-goziazione». Ha assistito China Development Bank Corporation nella strutturazione di un finanziamento cross-border in favore della società Astronergy Solar Netherlands volto alla realizzazione in Bulgaria di 10 impianti fotovoltaici aventi una potenza complessiva pari a 47,8 mw. Raul Ricozzi «lavora bene con le banche» ha una conoscenza specifica del settore fotovoltaico per operazioni di finanziamento. Ha assistito Banca Innovazione Infrastrutture e Sviluppo (Biis) e GranSolar Ghella, nell’ambito di un finanziamento per la realizzazione di un impianto fotovoltaico situato nel Comune di Carpineto in Abruzzo. Riceve consensi anche l’associate Pina Lombardi («disponibile e propositiva sulle soluzioni da consigliare») per gli aspetti amministrativi.

STICCHI DAMIANILo studio: la boutique di Lecce specializzata in amministrativo emerge per l’assistenza pre-stata a aziende energetiche innanzi ai Tar. Il mercato riconosce in particolare la competenza nei contenziosi amministrativi. Tra i clienti, Asja Ambiente, Altere, Terni Energia, Puglia Energia, M+ Gw.Dicono le fonti: «eccellente sotto tutti i punti di vista», capaci di percepire «l’essenza e la delicatezza delle questioni di business e le esigenze di una multinazionale». I protagonisti: Andrea Sticchi Damiani «è in grado di coniugare il diritto dell’energia e amministrativo con intraprendenza e dedizione».

TODARELLO & PARTNERSLo studio: la focalizzazione primaria in ambito energetico lo rende «affidabile e prezioso». Assiste operatori nazionali e internazionali rappresentandoli di fronte alle varie autorità oltre che alle autorità giurisdizionali amministrative e civili.Dicono le fonti: i commenti evidenziano l’esperienza e l’attenzione al dettaglio. I clienti ap-prezzano l’immediato riscontro e i prezzi contenuti.I protagonisti: Fabio Todarello è considerato uno dei massimi esperti del settore per pratiche di contenzioso amministrativo. I concorrenti lo consigliano per le gare relative alla distribu-zione del gas.

WATSON FARLEY & WILLIAMSLo studio: la squadra con competenza trasversali ha visto l’ingresso di Cristina Martorana da Clifford Chance. Si occupa di fornire assistenza amministrativa, regolamentare, in operazioni societarie e di finance a aziende e fondi di investimento attivi, in particolare, nell’energia rinnovabile. Ha assistito i fondi di private equity Century Asset Management e Old Mutual Life Assurance Company e a Ldk Solar Europe Holding nelle operazioni di due diligence, contrattualistica e finanziamento in project financing di impianti fotovoltaici.Dicono le fonti: apprezzato l’approccio commerciale soprattutto nel project finance lato spon-sor. Il coinvolgimento internazionale e l’esperienza nel campo delle energie rinnovabili per-mette di interfacciarsi con investitori stranieri.I protagonisti: «offre un servizio integrato e ad ampio spettro» Eugenio Tranchino il quale ha una competenza specialistica in materia di diritto nucleare. Ha assistito Zongyi, il princi-pale fondo di investimenti cinesi, nella costruzione e la connessione di impianti fotovoltaici sui tetti per una potenza complessiva di 13,5 mw nella regione Marche. Cristina Martorana esperta nell’amministrativo «non si perde nelle disquisizioni del diritto» fornendo soluzioni immediate e di facile attuazione. Ha assistito Rwe Innogy nell’attività di tipo contrattuali-stico e regolamentare necessario all’operatività sul mercato elettrico italiano. Nella squadra è apprezzato anche l’associate Carlo Cosmelli per atteggiamento grintoso e la forte propensione alla trattativa nella compravendita impianti.

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XXIV Febbraio 2013

TopLegal Elite

PROTAGONISTI CON RICONOSCIMENTO FOCALIZZATO

BIRD & BIRDLo studio: una ristretta cerchia di collaboratori si occupa della materia. Ha assistito Centro-banca in un’operazione di project financing del valore di 15 milioni di euro per la costruzione e la gestione di 4 impianti fotovoltaici in Abruzzo e nelle Marche, destinati a generare una potenza complessiva di 5,15 mw.Dicono le fonti: sebbene l’energy non costituisca una practice di punta, i clienti riconoscono la qualità nel finance.I protagonisti: di Andrea Budano è stimata la capacità relazionale e di procedere con velocità e dedizione. Mentre a Fabio Zambito è riconosciuta il lavoro in sinergia con la parte avversa.

CARNELUTTILo studio: la squadra compatta emerge per gli aspetti amministrativi e regolamentari connes-si all’energy nonché per operazioni societarie. Impegnato nell’assistenza ad aziende italiane e multinazionali tra cui Musim Mas Europe, Renit, Albatech, Roockwood Italia, Alpha Tra-ding e Windstorm.Dicono le fonti: «di grande supporto per le questioni più delicate che vanno al di là della prassi». I clienti apprezzano l’approccio pragmatico alla risoluzione dei problemi e i costi sono flessibili.I protagonisti: esperto di amministrativo e regolamentare, Tommaso Ferrario «trova solu-zioni e favorisce la chiusura dell’affare con la controparte anche in situazioni complesse». Ha assistito Renit, azienda leader nel settore delle energie rinnovabili, nella conversione della propria pipeline di progetti fotovoltaici tradizionali in fotovoltaico a concentrazione al fine di beneficiare delle più favorevoli tariffe incentivanti.

CONTELo studio: piccola boutique romana a conduzione familiare emerge tra le elite del mercato per la conoscenza specifica dell’amministrativo connesso al settore idroelettrico.I protagonisti: Giovanni Battista Conte «è riuscito a trasformare uno studio incentrato sulla materia delle acque pubbliche in uno studio di più ampio respiro».

DE VERGOTTINILo studio: specializzato in amministrativo segnalato per gli aspetti autorizzativi e i ricorsi al tar. Nel ventaglio clienti: Eni, Enel, Snam, Terna e Gruppo Falck. Ha curato gli aspetti amministrativi e regolamentari relativi alla separazione di Snam da Eni.Dicono le fonti: «la velocità e capacità di comprendere gli aspetti del business» sono i punti di forza individuati dal mercato, oltre ai costi accessibili.I protagonisti: di Giuseppe De Vergottini sono apprezzate le analisi accurate e l’abilità nel contenzioso. Ha assistito Terna nei contenziosi relativi all’installazione di reti elettriche sul territorio nazionale anche in merito ai profili autorizzativi. Giovanni De Vergottini è stimato per l’autorevolezza in relazione ai giudizi amministrativi. Ha assistito Eni Energia e Produ-zione nei contenziosi contro Ministero dell’Ambiente e Ministero dello Sviluppo Economico in merito a provvedimenti di applicazione delle nuove disposizioni sul rilascio dei permessi di ricerca e coltivazione di idrocarburi liquidi e gassosi. Cesare Caturani («brillantissimo al Tar ») ha assistito Enel Produzione nei contenziosi all’Aga riguardanti il procedimento di autoriz-zazione unica per la riconversione a carbone di grandi centrali termoelettriche.

HOGAN LOVELLSLo studio: il team interdisciplinare ha visto l’ingresso di Luca Picone da Linklaters. Può contare su professionisti specializzati in diritto societario e in project finance. Ha assistito Toto nel progetto per la costruzione e gestione in project finance di un impianto fotovoltaico di 24 mw nella Regione Campania.

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XXVFebbraio 2013

Energy

Dicono le fonti: i costi «sopra la media» sono compensati dalla qualità del servizio. I protagonisti: il mercato riconosce a Gianroberto de Giovanni l’elevata preparazione tecni-ca e la capacità di prevenire i problemi. Conquista consenso per la competenza nel fotovoltaico per la parte sponsor. Ha assistito Alchimia, controllata al 100% da Marina Salamon, nello sviluppo del suo portfolio nel settore del fotovoltaico attraverso l’acquisizione di diverse so-cietà veicolo proprietarie di impianti fotovoltaici localizzati in diverse regioni italiane. Luca Picone nelle acquisizioni «è in grado si arrivare all’accordo facilitando il dialogo tra le parti». Ha assistito Terra Firma nell’acquisizione di Suntergrid, società controllata da Terna. Il valore dell’operazione è 264 milioni di euro.

L&B PARTNERSLo studio: team compatto impegnato su operazioni di m&a e finance sia nel campo delle rinnovabili che in quello delle energie tradizionali. Quotato per operazioni di media taglia. Ha assistito Gruppo Tozzi nella vendita di tre impianti a Axa Private Equity. Tra i clienti, Bpm, Mps e Unicredit. Dicono le fonti: «all’altezza della situazione». Il punto di forza è la capacità di fidelizzare il cliente. Apprezzati i costi competitivi. I protagonisti: di Michele di Terlizzi i clienti elogiano l’approccio legale e commerciale in-tegrato. Apprezzato nella fase autorizzativa, e nella predisposizione della documentazione fi-nanziaria tipica progetto di finanziamento in project. Ha assistito Bkw Italia, nell’acquisizione di Sorgenia Idro.

LEONE TORRANILo studio: boutique che dà «ottimi riscontri» per l’amministrativo. Assiste i clienti nei procedi-menti riguardanti le gare per l’affidamento del servizio di distribuzione energetica, nelle tema-tiche legate a procedure autorizzative e nei temi di diritto della pubblica amministrazione.I protagonisti: per gli avversari Piergiuseppe Torrani «mette in imbarazzo per l’esperienza infinita innanzi al Tar». Secondo i clienti, «un ricorso presentato da lui è sempre completo e vincente».

LOMBARDI MOLINARILo studio: riceve consenso di mercato per operazioni di m&a e l’amministrativo. Ha assistito il Gruppo Maire Tecnimont in una operazione concernente la realizzazione in project finance, l’esercizio e la potenziale cessione di un impianto alimentato a biomasse della potenza di circa 20 mw.Dicono le fonti: in crescita secondo i concorrenti. Per i clienti i costi sono contenuti e le par-celle flessibili. I protagonisti: l’esperienza tecnica nelle negoziazioni e sui progetti di finanziamento con le banche distinguono Carla Mambretti. Ha assistito Venice European Investment Capital e gli altri soci del veicolo Forvei, Foresight Group, Quercus Renewable Energy e Adenium, nell’ingresso di Cdc Infrastructure, fondo di investimento controllato dalla Caisse de Depots francese nella compagine societaria di Forvei. Di Mauro Pisapia è apprezzata la conoscenza del diritto amministrativo legato agli aspetti autorizzativi di impianti. Ha assistito Palladio Team nella negoziazione degli accordi per l’acquisizione dei titoli autorizzativi e della di-sponibilità dei terreni per la costruzione di un impianto di produzione di energia elettrica da biomasse nella provincia di Cremona.

MALINCONICOLo studio: opera nel campo del diritto amministrativo fornendo assistenza a protagonisti del settore energetico, dagli investitori ai produttori, dai finanziatori ai distributori. Il mercato rileva un «ottimo livello» nel contenzioso.I protagonisti: Carlo Malinconico «tra gli amministrativisti i più esperti della materia». Ha assistito il Gestore dei Servizi Energetici, nelle impugnazioni proposte dagli operatori di set-tore contro il IV conto energia e le graduatorie di accesso alle incentivazioni.

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XXVI Febbraio 2013

TopLegal Elite

MCDERMOTT WILL & EMERYLo studio: cinque partner e dieci collaboratori con competenze trasversali compongono il team energy. Segnalato per operazioni di m&a e per gli aspetti regolamentari. Ha assistito Hanergy nel suo ingresso sul mercato italiano, nonché nello sviluppo, acquisizione e realizza-zione dei suoi primi progetti italiani.Dicono le fonti: i clienti esaltano la forte conoscenza del mercato delle rinnovabili in parti-colare del fotovoltaico.I protagonisti: il punto di forza di Carsten Steinhauer è lo spirito pragmatico e commerciale. Per i clienti «prende l’iniziativa e genera soluzioni creative in tempi rapidi». Ha assistito Q57/EngyCo nell’acquisizione di vari impianti fotovoltaici connessi alla rete in Italia.

OSBORNE CLARKELo studio: squadra riconosciuta per gli aspetti societari e di finance. Ha assistito ForVei, joint venture costituita da Foresight e Vei Capital, nella acquisizione da Opde di cinque società veicolo proprietarie di altrettanti parchi fotovoltaici realizzati nella provincia di Alessandria da 20 mw.Dicono le fonti: secondo il rappresentante di una banca nazionale, dà «ottime prestazioni per operazioni di medie dimensioni». I costi sono contenuti.I protagonisti: alla guida del team Riccardo Roversi, il quale, secondo numerosi clienti, se-gue i clienti a tutto tondo e comprende le esigenze del business. Ha assistito Epi Energie Pu-lite Italia nella acquisizione da juwi Energie Rinnovabili di una società di scopo proprietaria di un impianto fotovoltaico di potenza nominale pari ad oltre 3mw sito nel comune di Viterbo. Federica Greggio è stimata per le operazioni di project finance. A detta dei clienti: «coglie le esigenze del deal ed è capace di negoziare con la controparte». Raccoglie segnalazioni positive per l’m&a Piero Viganò «capace di individuare i problemi e di offrire soluzioni».

PAVIA E ANSALDOLo studio: cinque partner e dieci collaboratori a formare il team dedito all’energy. L’ambito di attività per il quale ha un riconoscimento di mercato include l’amministrativo, l’m&a e il finance. Dicono le fonti: la qualità del lavoro offerto è ottima e i costi commisurati alla qualità. Secon-do i clienti sarebbe apprezzabile una maggiore autonomia dell’equipe. I protagonisti: ha una competenza in materia di m&a e finance Carlo Del Conte il quale «non è il solito avvocato ma anticipa le problematiche di business». Ha assistito Opde In-vestment Espana nella vendita di un portafoglio di impianti fotovoltaici nel nord Italia per una potenza di 13 mw. Michele Cicchetti è quotato per l’amministrativo e l’m&a. I clienti lo considerano decisivo nelle acquisizioni e vendite di progetti perché «va al di là dell’aspetto legale». Ha assistito Sunedison nella vendita di due portafogli di impianti solari fotovoltaici rispettivamente di circa 19,7 mw e 24,1 mw a Kgal.

R&P LEGALLo studio: si occupa quasi esclusivamente degli aspetti amministrativi e regolamentari. Forni-sce consulenza continuativa a Iren per contratti di tolling e partecipazione a gare pubbliche. I protagonisti: di Maria Cristina Breida i clienti sottolineano il modo di operare «pun-tiglioso e diligente» nell’applicazione del diritto amministrativo. Ha assistito Epi Energie Pulite nella contrattualistica, finanziamento e profili autorizzatori connessi alla realizzazione e all’esercizio di impianti alimentati da fonti rinnovabili (fotovoltaico, biogas).

ROEDL & PARTNERSLo studio: è dedicato al settore delle energie alternative. Opera a fianco di imprese nel mercato del fotovoltaico, eolico, idroelettrico e biomasse assistendole negli aspetti di natura ammini-strativa e nella gestione dei rapporti con le autorità. Ha assistito Kokusai, società del Gruppo Geosol, nel ricorso al Tar Lazio per l’annullamento di un provvedimento di decadenza dalle tariffe incentivanti.

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XXVIIFebbraio 2013

Energy

Dicono le fonti: i clienti si fidano «a occhi chiusi» delle loro due diligence. Il tratto distintivo è la visione internazionale e la conoscenza della legge tedesca. Anche il rapporto qualità-costo è ottimale.I protagonisti: Secondo i clienti Alessandra Mari «non demorde mai»per i ricorsi al Tar. Focalizzata sul fotovoltaico, ha assistito sei società del Gruppo Solar Invest nel ricorso al Tar Lazio per l’annullamento del quarto conto energia. Il punto di forza di Tiziana Fiorella è «la capacità di individuare i rischi connessi alle scelte».

SATTA ROMANO & ASSOCIATI Lo studio: boutique tradizionale specializzata in amministrativo. Secondo il mercato, nono-stante l’attenzione sia focalizzata maggiormente nei contenziosi legati ad appalti, all’ambiente, al settore idrico, coprono anche il settore energia. Tra i clienti Gse, Eni e Acea.I protagonisti: Filippo Satta nei ricorsi «ha sempre una carta in più da giocare rispetto agli altri interlocutori». Ha curato gli aspetti amministrativi dell’annullamento del provvedimento con cui, nel 1999, l’Autorità garante della concorrenza e del mercato (Agcm) aveva condannato Eni per presunto abuso di posizione dominante.

SIMMONS & SIMMONSLo studio: si occupa prevalentemente degli aspetti amministrativi. Ha fornito consulenza a Enel in relazione ad una procedura di gara pubblica per la costruzione e il funzionamento di una centrale termica 160 mw di potenza solare in Marocco.Dicono le fonti: «comunicano preventivamente le azioni da intraprendere e supportano tut-te le casistiche con valide argomentazioni». I clienti sottolineano l’ottimo rapporto qualità-prezzo.I protagonisti: Daniela Sabelli risulta «abile nelle questioni normative». I clienti ripongono grande fiducia su grosse operazioni di acquisizione. Ha seguito E.on Climate & Renewables Italia per l’acquisto del 100% del capitale di 3 società che detengono le autorizzazioni per la costruzione e gestione di parchi eolici in Italia.

TONUCCI & PARTNERSLo studio: la visione internazionale, focalizzata sulla Romania in particolare, permette di attirare clienti stranieri per gli aspetti amministrativi e regolamentari e nelle operazioni di acquisizione. Ha assistito Enerray in materie di diritto civile, commerciale, amministrativo nell’acquisizione di un progetto fotovoltaico di circa 8 mw in Romania.Dicono le fonti: i commenti evidenziano una specializzazione nelle energie rinnovabili. Il rapporto qualità costo è ottimo con possibilità di negoziare i preventivi. I protagonisti: di Pasquale Silvestro i clienti esaltano la capacità di cogliere le loro esigenze e di indirizzarli verso migliori possibilità di business. Ha assistito Nh Bank, banca di inve-stimenti coreana, in occasione del finanziamento di diversi progetti fotovoltaici per comples-sivi 53 mw in Romania. Gianluca Carlesso «in gamba per gli aspetti normativi legati alla compravendita delle quote», ha assistito Energy Building in occasione dell’acquisizione di un progetto fotovoltaico di circa 8 mw in Romania.

PROTAGONISTI RILEVANTI A LIVELLO INDIVIDUALEOttime referenze in ambito energy per Andrea Sassi dello studio 4legal che attira concorrenti per operazioni di m&a. Ha assistito Ravano Green Power nella vendita di tre impianti foto-voltaici in Puglia a Tep (Solar Holding). La clientela internazionale stima Frank Geffers, di Pg Legal, per la conoscenza del setto-re delle energie rinnovabili, in particolare del mercato fotovoltaico italiano. Consigliato per clienti di piccole e medie imprese.

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