Tienda de Ropa Infantil

8/11/2019 Tienda de Ropa Infantil

1/12

1

TEMA:

PROYECTO DE UNATIENDA DE ROPA INFANTIL DE 0 A10 AOS

CATEDRATICO:ING. MANUEL DE JESUS MATUZ CRUZ

MATERIA:

TALLER DE EMPRENDEDORES

INGENIERIA INFORMTICA

PRESENTA:

MARISOL WENDOLINE ZAMORANO LARA

TAPACHULA, CHIAPAS A 30 DE MAYO DEL 2014


2/12

2

I N D I C E

IDEA DEL NEGOCIO---------------------------------------- 3

a) CONSUMIDORES------------------------------------ 4b) COMPETENCIAS ------------------------------------ 5c) PROVEEDORES-------------------------------------- 5

LOCALIZACION DE LA EMPRESA-------------------- 6

PLAN MARKETING----------------------------------------- 7

a) PRODUCTO------------------------------------------- 7b) PRECIO------------------------------------------------- 7c) DISTRIBUCION -------------------------------------- 8d) COMUNICACIN------------------------------------- 9

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN------- 10a) ORGANIGRAMA------------------------------------- 11b) DESCRIPCION DE LOS PUESTOS------------ 11c) CONTRATACION------------------------------------ 11

PLAN ECONOMICO FINANCIERO--------------------- 12

a) INVERSION--------------------------------------------- 12b) FINANCIACION---------------------------------------- 12


3/12

3

TIENDA DE ROPA INFANTIL PARA NIOS DE 0 A10 AOS

LA IDEA DE NEGOCIO.-

El objetivo principal es hacer un plan de negocio para la

comercializacin de prendas de vestir y complementos de moda infantil

para nios de 0 a 10 aos.

GIRO.-

Venta de ropa infantil.

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS.-

Estos seran algunos productos que se venderan dentro de la tienda.

PERFUMES DE DIFERENTESFRAGANCIAS

MOCHILAS DE DIFERENTESMODELOS

ROPA INFANTILGORRAS DE DIFERENTESDISEOS


4/12

4


5/12

5

LA CLIENTELA.-

Los artculos que se vendern en el establecimiento estarn destinados

a cubrir las necesidades de vestir nios desde 0 hasta los 10 aos y

pblico en general.

LA COMPETENCIA

Hay que distinguir dos tipos principales de competidores:

Tiendas de ropa infantil ubicadas al rededor delestablecimiento: Estos comercios van a ser la competencia directa denegocio.

Otros establecimientos: Son las tiendas departamentales(Chedraui, Coppel).

PROVEEDORES.-

Las actividades del negocio comienzan con la compra de la

mercanca y ver quienes sern nuestros proveedores. Esta compra

debe estar perfectamente planificada para que se garantice un buen

surtido de artculos pero evitando almacenamientos innecesarios, sobre

todo en artculos de moda pasajera.En este sentido, para la compra de la mercanca es conveniente acudir

a mayoristas especializados en el sector.

Para este negocio la lnea a seguir en cuanto a los artculos debe

basarse en una oferta estudiada en funcin de las tendencias de la


6/12

6

moda y adaptada a las necesidades de los clientes mediante la

ampliacin del surtido de artculos y la mejora continua de los servicios.

LOCALIZACIN.-El local en el cual se va a distribuir la venta de ropa para nios y

complementos, est ubicado en la 3ra calle poniente s/n entre 6ta y 4ta

avenida norte colonia centro de la ciudad de Tapachula, Chiapas.

Se escoge la ubicacin porque la zona centro es muy transitada por laspersonas ya que con el nuevo andador que se acaba de implementarpresenta grandes fortalezas del negocio. Hay que mencionar que en la3ra calle hay negocios que se dedican nicamente a la venta de ropa

infantil, esto nos da un margen de oportunidad ya que nuestro negocioaparte de vender ropa infantil tambin tendremos a la venta loscomplementos (gorras, mochilas, perfumes) nos posiciona en ser unatienda completa.


7/12

7

PLAN DE MARKETING.-

EL PRODUCTO.-

Los artculos que se comercializan en este negocio son las siguientes:

Lnea para recin nacido (de 0 a 3 meses)

Lnea para beb (de 3 meses a 3 aos)

Lnea infantil (de 3 a 10 aos)

Camisetas, polos

Camisas

Sudaderas

Bermudas, shorts

Pantalones

Conjuntos

Delantales

Deporte

Complementos

PRECIO.-

La estrategia de precios para este negocio se debe basarse en

ofrecer artculos de calidad a precios competitivos.

Por ello, la fijacin de precios va a estar orientada, no slo en funcin

del tipo y calidad de los artculos que se venda, sino tambin habr

que considerar los precios de la competencia.


8/12

8

DISTRIBUCION.-

El local debe tener una superficie mnima de 35 m 2 que habr

que distribuir de modo que se consiga la mxima racionalidad de la

instalacin.

Para lograrlo es recomendable que la mayor parte del local sea tienda,

de este modo se conseguir aprovechar al mximo la superficie para

tener expuesta toda la mercanca, mediante los expositores, los

percheros y el resto del mobiliario.

Se debe disponer de un probador aunque es recomendable contar con

dos probadores para reducir el tiempo de espera en las pocas de

mayor afluencia de pblico.

Una distribucin tpica de este tipo de negocio sera la que se exponea continuacin.

Costes Acondicionamiento Local

Acondicionamiento externo:Rtulos, vitrinas.

Acondicionamiento interno:

Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para

su uso. Adems la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

Para el acondicionamiento del local habr que realizar una serie deobras que dependern del estado en el cul se encuentre el mismo.

De este modo tambin supondrn un coste, a la hora de iniciar la

actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.

Estos costes pueden rondar los 15.025,00 (IVA incluido) aunque

esta cifra vara mucho en funcin del estado en el que se encuentre el

local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran

medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.

Mobiliario y decoracinEl objetivo debe ser conseguir la mxima funcionalidad cuidando al

mismo tiempo todos los detalles estticos que transmitan la imagen

que queremos para el negocio, a la vez que resulte cmodo para los

clientes. Adems, es fundamental que todos los elementos del

establecimiento permitan que los artculos queden expuestos de forma


9/12

9

ordenada y de modo que toda persona que entre en el establecimiento

pueda apreciar la variedad que se ofrece.

El mobiliario necesario para este negocio estar compuesto por los

elementos que se exponen a continuacin:

Mostrador.

Mueble expositor y estanteras.

Para el escaparate: maniques.

Para los probadores: espejo.

Equipo informtico

Para este tipo de negocio es recomendable disponer de caja

registradora y mquina de impresin de tickets y facturas.

COMUNICACION.-

Pueden usarse diversos medios: radio, volantes hasta una

creacin de una pgina web... al iniciar la apertura del negocio lo ms

conveniente es crear un folleto con los artculos ms atractivos.

Las redes sociales son unos de los principales canales de comunicacin

con mayor potencial para publicar la tienda de ropa infantil juniors . Eneste sentido Facebook ofrece herramientas muy efectivas en la

publicacin de avisos publicitarios en los muros de los usuarios. Los

sistemas de Anuncios en Facebook e Historias Patrocinadas, sern

utilizados durante todo el ao para promocionar en este mercado la

nueva apertura del negocio.

Hay que tomar muy en cuenta que la mejor publicidad para este tipo

de negocios es el boca a boca que trasmiten las personas que se

encuentran satisfechas por las compras realizadas. Por este motivo,

proporcionar un servicio de calidad informando y asesorado al cliente

es la mejor estrategia de comunicacin que puede desarrollarse.


10/12

10

La comunicacin, por lo tanto, se realiza en el propio establecimiento.

Por ello, el vendedor debe estar perfectamente preparado para

asesorar del mejor modo al cliente.

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN.-

ORGANIGRAMA.-


11/12

11

DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.-

Al ser una empresa nueva se contara con un organigrama muy

pequeo ya que las personas que trabajen dentro ella tendrn rolesdiferentes ya que solo cuenta con el gerente, el que nos llevara la

contabilidad y un empleado que realizara las ventas.

GERENTE.-

Es la persona que estar de encargada de llevar el control de

las ventas ya que el ser quien tome las decisiones que sean

necesarias para mantener el negocio al dia.

- Ser responsable del rea financiera de la empresa, debiendo

generar reportes respecto de la salud econmica de esta. Estar a

cargo de las inversiones y relaciones con el banco que administre la

cuenta.

CONBILIDAD.-

Para la apertura de este negoci se solicitara el apoyo de un contador

que nos apoyar cada seis meses en la toma de inventario y

mensualmente en la declaracin de impuestos y pago de honorarios y

deberes con los trabajadores.

CONTRATACION.-

En este negocio para su funcionamiento solo se necesita de una

persona a tiempo completa. Esta persona estar en el Rgimen de la

Seguridad Social de autnomo y ser quin gestione el negocio,atienda a los clientes, etc.

En algunas ocasiones puede ser necesario contar con personal de

apoyo: en pocas del ao donde la rotacin de artculos es mayor, por

ejemplo, Navidad y rebajas. Para ello, se puede contratar a una

persona para estas ocasiones.


12/12

12

En cuanto a los horarios, la persona encargada deber estar a tiempo

completo y el horario de apertura al pblico debe ser horario comercial

habitual adaptado a las particularidades de la zona de influencia.

PLAN ECONOMICO-FINANCIERO.-

INVERSION.-

PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias

opciones:

Fuentes Propias.Es aquella financiacin que proviene de losrecursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

Fuentes Ajenas:Cualquier tipo de financiacin que provenga deterceros ajenos a la empresa: financiacin bancaria (a travs decrditos, prstamos y descuentos), financiacin de otro tipo de

empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de capital

riesgo, etc.

Para hacer la apertura de la tienda infantil juniors el plan

financiero que utilizare ser un financiamiento propio ya que es mas

rentable y se generara mas gastos. Tambin se puede utilizar las

fuentes ajenas como son los familiares para que nos puedan financiar

la apertura del negocio.

Tienda de Ropa Infantil

Documents

Transcript of Tienda de Ropa Infantil