Ti bud for en lykkelig redaktør
description
Transcript of Ti bud for en lykkelig redaktør
Ti bud for en lykkelig redaktør
Redaksjonelt drivhus - renuionSvolvær, 2.-4.april 2008Arne Jensen, Norsk Redaktørforening
Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle
2. Klargjør din rolle
For deg selv I forhold til styret I forhold til adm. direktør I forhold til redaksjonsklubb og øvrige
ansatte Synliggjør trafikkreglene - og hvorfor de er viktige
Eiernes krav De ansattes krav Evnen til å samarbeide
med alle ledd i bedriften Administrativ ryddighet
og dyktighet Evnen til å oppnå
økonomiske resultater Evnen til å utvikle egen
og andres kompetanse Positiv utvikling av
opplaget Iderikdom/kreativitet Journalistfaglig dyktighet
God kontakt med klubbens tillitsvalgte
Evnen til å håndtere konflikter
Journalistfaglig dyktighet Evnen til å rose og rise
sine medarbeidere internt
Administrativ ryddighet og dyktighet
Evnen til å delegere og jobbene gjennom andre
Utvikle egen/andres kompetanse
Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene
4. Lær deg reglene
Hovedavtale, journalistavtale og lokalavtale
Arbeidsmiljølov, ferielov Åndsverkloven Vær formell, men ikke firkantet Ha orden i papirene og dokumenter
det du har gjort
Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene 5. Ta konflikter – ikke vent!
Konflikter er det vanlige…
I AFIs store arbeidsmiljø-undersøkelse
fra 2003 svartebare 9,9 prosentat de ikke har vært berørt av
eller involvert ikonflikter på
arbeidsplassen
ROLLE
Konflikt i kraft av:
• Arbeidsgiver, (profesjonelle
konflikter du er pålagt/forpliktet å ta)
• Arbeidstaker(som gjelder deg
selv og ditt eget arbeidsforhold)
TYPE
Konflikt pga av:
• Publisistisk avgjørelse
(utøvelse av redaktøransvaret)
• Ikke-publisistiske forhold utløst av deg selv eller andre
MOTPART
Konflikt med:
• Publikum, kilder,objekter,
myndigheter
• Andre redaktører
• Journalistene
Direktøren
• Styret / eiere
Ulike typer redaktørkonflikter
Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene 5. Ta konflikter – ikke vent! 6. Informer, informer, informer 7. Dokumenter, dokumenter, dokumenter 8. Meld fra hvor du går 9. Kjenn din begrensning – deleger 10. Livet er ikke bare jobb
En liten oppgave
Hvilke er de tre viktigste utfordringene du i det daglige står overfor som redaktør?
Hvilke form for kompetanse er det du først og fremst føler at du kunne trenge mer av?
Takk for oppmerksomheten
- og lykke til!
1. Skaff deg en skikkelig avtale
Den må regulere både din inngang til og din utgang fra jobben.
Normer og standardkontrakt i bunnen for en personlig avtale
Retrettstillinger Konfliktløsningsmekanismer
3. Skaff deg et nettverk
Redaktøren er ensom Det er ikke noe nederlag å ha
problemer Søk hjelp i tide hvis du får problemer Bruk venner og redaktørkolleger NR er en medspiller
5. Ta konflikter - ikke unngå dem Konflikter er naturlig - og de blir
større jo lenger de får utvikle seg Uløste konflikter skader - løste
konflikter bygger Medarbeidere etterlyser ledere som
har evnen til å håndtere konflikter Konflikt er ikke «krig» Velg derfor dine «kriger» med omhu
6. Dokumenter din informasjon Vi lever av informasjon, men bruker
den lite bevisst hos oss selv Journalistene klager over både
kvalitet og kvantitet på informasjonen Gi nødvendig informasjon skriftlig -
om ansettelser, økonomisk utvikling etc
Klargjør at de ansatte har en selvstendig ansvar for å oppsøke info.
7. Vær tilstede,si ifra hvor du går
Redaktøren er som Gud, vet han eksisterer, men ser ham aldri
Fravær blir tolket som mangel på arbeidsinnsats
Fortell hvor du er og hva du gjør Lukk ikke døra i utide
8. Aksepter egne begrensninger
Du klarer ikke alt selv Deleger det du kan best - og deleger
reelt både ansvar og myndighet Husk at redaktørrollen er noe annet
enn rollen som journalist, redigerer etc
9. Hold deg oppdatert
Du skal ikke bare utvikle dine medarbeidere, men også deg selv
Sett av tid og sørg for at du har midler til egenutvikling
Du er en rollemodell
10. Livet er ikke bare jobb
Ledere klager over lite ekte fritid Jobben er hobby og hobbyen er jobb Klarer du ikke å ta deg fri, har du
organisert arbeidsdagen din får dårlig Familie og venner har også krav på
oppmerksomhet
STREIK! To streiker siste 4
år Beskyldninger om
streikebryteri Demonstrasjoner Kåring av
”verstinger” Uenighet på
sentrale punkter NR - NJ
Hva vi er uenige om NJ mener: Redaktører skal
primært ikke publisere under streik
Ikke bruke arkivstoff Ikke bruke forhånds- produsert stoff Ikke jobbe for mye Underordnede skal kun
gjøre det de gjør til vanlig
NR mener Redaktørens rett til å
publisere under streik Kan bruke arkivstoff Kan bruke
forhåndsprod. Ansv. red kan jobbe
mer enn normalt Underordnede kan
gjøre arbeid de har ansvar for