TFG B.60 La Motivación

8/17/2019 TFG B.60 La Motivación

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LA MOTIVACIÓNLABORAL

ESTUDIODESCRIPTIVO DEALGUNAS

VARIABLES Trabajo Fin de Grado

Junio 2012

Alumna: VirginiaGarcía Sanz


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Tu!r: Enri"u# M#rin! T#$#%!r

Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Facultad de Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicacin


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INDICE

!" !#TR$%&CC!'#((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""("")

*!" %+SCR!C!'# %+LR$-+CT$((((((((((((((((((((((((((((((((((""((((.

1" resentacin(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((.

2" lanteamiento de lain/estiacin((((((((((((((((((((((((((((("(".

)" $bjeti/o((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""(.

!" *RC$ T+$R3C$""

((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((("""""4

1" *ntecedentes de la moti/acinlaboral((((((((((((((((((((((((((((4

2" Factores 5ue 6a/orecen la moti/acinlaboral((((((((((((((((((((((((4

)" +l climalaboral(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((""7

8" Salarioemocional((((((((((((((((((((((((((((((

(((((((((""9." Teorías de la

moti/acin((((((((((((((((((((((((((((((((((("11

."1" Teorías decontenido(((((((((((((((((((((""((((((((("11

aslo:" Teoría de la Jerar5uía de

necesidades((((((((((((((((("12 Her;ber"

Teoría

bi6actorial((((((((((((((((((((((((((((""1) cClelland" Teoría de las necesidades

a


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e>


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8" Tcnica dein/estiacin((((((((((((((((((((((((((((((((((""""))

." Fases dein/estiacin((((((((((((((((((((((((((((

(((((((("")4

=" R+S&LT*%$S(((((((((((((((((((((((((((((((""((((((((((((((("")D

1" *nElisis descri


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2


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I& INTRODUCCIÓN

Con la reali;acin de este estudio sobre alunas de las /ariables de la moti/acinlaboral 5ue lle/a a los trabajadores a reali;ar su trabajo moti/ados, se


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)


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%entro de las com


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8


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AI& DESCRIPCIÓN DEL PRO+ECTO

,& Pr#'#naci-n

La moti/acin es lo 5ue im


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.


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!" *RC$ T+'R!C$

,& An#c#%#n#' %# la m!i/aci-n la1!ral

*


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4


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odemos concretar 5ue


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0& El clima la1!ral

+l clima laboral es el conjunto de circunstancias o condiciones 5ue rodean a una


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7


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3& Salari! #m!ci!nal

Salario emocional es la remuneracin 5ue recibe el trabajador di6erente al salario,5ue se le


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Los 6actores mEs im


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La teoría de las 8 cQs del salario emocional de las condiciones bEsicas con las 5uecuentan las em


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• Condiciones ambientales del es


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11


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Ma'l!6: T#!ría %# la $#rar"uía %# n#c#'i%a%#' 7,8539

+n su obra basada en la moti/acin y la


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2


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#rz1#rg: T#!ría 1i*ac!rial 7,8;;9

%icBo autor se basa en dos 6actores relacionados con la moti/acin

• Factores de Biiene, asociados a la insatis6accin"• Factores moti/adores, asociados a la satis6accin"

Su teoría esta basada en un e5uilibrio entre los 6actores de Biiene y losmoti/adores" or tanto, si una


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1)


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* ito como suyo teriori;an el6racaso"


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.& Se cuestiona la con@abilidad de la metodoloía de Her;ber" -a 5ue loscali@cadores deben 6ormular inter


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inter


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• oti/ador de


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utilice el


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modelo de aslo: se


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necesidad 5uedara com


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Ca#g!ría' %#

N#c#'i%a%#'%#

2ac!r %##rz1#rg

Al%#r*#r McCl#llan% 7


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+n esta tabla obser/amos mEs claramente las di6erencias e>istentes entre lasdistintas teorías moti/acionales de contenido, com


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L!c>#: T#!ría %#l #'a1l#cimi#n! %# m#a' 7,8;?9

+l autor Loc?e a@rma 5ue la moti/acin 5ue el trabajador desarrolla en su


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5&0& Ora' #!ría'

%entro del Embito de la moti/acin laboral e>isten una ran di/ersidad de teorías,de las se desarrollan en este estudio las mEs rele/antes, a


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5ue buscan las orani;aciones" Las orani;aciones no


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normas


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realicen adecuadamente las tareas 5ue tienen asinadas" Las normas leales y lasobliaciones es un


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aumentar la trínsecos e incenti/os


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• Los administradores 5ue sean e6ecti/os serEn conscientes de estedinamismo de las necesidades, y serEn mEs e>ibles en el trato con sustrabajadores"

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Se


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2)


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+n los trabajadores 5ue lle/an un


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ara S?inner, en su teoría e>isten dos ti


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de recibir el re6uer;o 5ue la Bacía e>istir"

2.


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$tros


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T#!ría %#l l!gr! %# m#a'

Oue el ser Bumano


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+stos dos


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estructura de las metas, mientras 5ue las teorías sobre autoPreulacin se Bancentrado en la consecucin o el loro con >ito de metas"

+l nIcleo de esta teoría esta caracteri;ado


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consecucin de la meta 5ue desea" +l com


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La metE6ora del modelo de Rubicn se utili;a


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or lo cual, los trabajadores deberEn ser ca


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• roramas de Reconocimiento a los +m


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reconocimiento ante la orani;acin o estructurados


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)1


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lanes de artici


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Seuridad Cuer


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Clínica mdica Recetil odista 1

+m


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))


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+n el desarrollo de la dinEmica de un ru


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cierto colecti/o de trabajadores estables y con trabajos acordes a su cuali@cacin,


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+n la in/estiacin social desarrollada


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dejaran inuir


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Con las


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)4


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=" R+S&LT*%$S

,& Anli'i' %#'cri)i/! %# la mu#'ra

Las


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a


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+n la eleccin de los sujetos entre/istados, se intento reali;ar una seleccin en la5ue los trabajadores se distribuyeran de 6orma aimada en los distintos tamaosde la em


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Fiura 8" Com


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0& Anli'i' '!1r# 'i #l ra1a$! "u# %#'#m)#a #l ra1a$a%!r l# agra%a&

Las


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)


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+n el 4.Y de las


81/108

Fiura 7" Com


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+l 20Y restante res


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Fiura 10" Com


84/108

Las


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82


86/108

Las


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Fiura 18" Com


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Como elemento moti/ador se

Bu#n 'alari! 41u#n climala1!ral


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Fiura 14" Com


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Como obser/amos en el rE@co a tra salariales 5ueobtienen los entre/istados, se


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lo tanto los resultados obtenidos se re@eren solo a trabajadores de medianas yrandes em


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+n rasos enerales los bene@cios e>tra salariales detectados Ban sido

• $6ertas en bienes y ser/icios"

• Seuros


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=!" C$#CL&S!$#+S

+l desarrollo del trabajo es 6undamental


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trabajadores, actuarE como elemento moti/ador


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Restra salariales comoun incenti/o de la em


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obser/a cmo el entre/istado caracteri;a estos bene@cios como obliacin 6ormal dela em


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odemos a@rmar 5ue el trabajador astra salariales y una /e; obtenidos, esa


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=!!" !L!$GR*F!*

*bad, R" 2009K" Como evitar la fuga de los mejores empleados" icroso6t" Centro


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#a/as, " J" 2001K" "+todos, diseos y t+cnicas de investigación psicológica"adrid +%"

.0


101/108

intos, " 2010K" La era de las generaciones cru'adas" Re/ista arntesis %eloitte"

Tem


102/108

.1


103/108


104/108

.2


105/108

*#+$ !" $%+L$ %+ +#TR+=!ST*

uesto de trabajo

+dad

Se>o

Ti


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12" e siento reconocido


107/108

*#+$ !!" L!ST* %+ F!G&R*S

Fiura 1" Comtrasalariales 84


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