TEST DE LIDERAZGO

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¡AVERÍGUALO! Carlos Slim Dueño de TELMEX Irene Rosenfel Presidenta de KRAFT Steve Jobs Cofundador de Apple y Pixar Jack Welch Ex Presidente de GENERAL ELECTRIC Nicole Reich Ex Presidenta de SCOTIABANK

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Este test de ayudará a conocer tus habilidades de liderazgo, así como fortalecer las que consideres apropiadas. Aviso!!! No se subió interactivo =(

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¡AVERÍGUALO!

Carlos SlimDueño de TELMEX

Irene RosenfelPresidenta de KRAFT

Steve JobsCofundador de Apple y Pixar

Jack WelchEx Presidente de GENERAL ELECTRIC

Nicole ReichEx Presidenta de SCOTIABANK

Page 2: TEST DE LIDERAZGO

¡¡¡BIENVENIDO A NUESTRO TEST DE LIDERAZGO!!!

A través de esta evaluación tendrás una buena idea

de las habilidades que posees.

Este test tiene una doble función: no sólo comoevaluación sino también como medio para practicar.

¡Y por supuesto, también te diviertes!

¡ÉXITO!

Page 3: TEST DE LIDERAZGO

Este Test te servirá para conocer cómo es tu capacidad de liderazgo. En el, se

miden cinco grupos de capacidades que influyen en el liderazgo. Las cuales se

dividen en 3 test.

Al finalizar cada test, conocerás tus resultados.

1° TEST 2° TEST 3° TEST

Comunicación

Motivación

Persuasión

Habilidades para

Relacionarse

Lenguaje corporal Inteligencia

Emocional

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Asegúrate de contar con papel y lápiz en mano para

hacer la sumatoria de tus respuestas del 1° test y

al finalizar conocerás tus resultados dependiendo la

calificación que hayas obtenido.

Consejera General de General Electric (GE) de América Latina.

María Asunción AramburuzabalaGrupo Televisa (vicepresidenta).

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Capacidades de ComunicaciónLas capacidades de comunicación influyen en la transmisión de mensajes

tanto en la comunicación interior como exterior de forma verbal y no verbal. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.

1) Utilizo un vocabulario adecuado con mi interlocutor.

2) Hago ver a mis interlocutores que les estoy escuchando.

1Nunca

3Siempre

2A veces

1Nunca

3Siempre

2A veces

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3) Mi discurso tiene siempre un ritmo fluido y continuo.

4) En mis comunicaciones, transmito seguridad, confianza y fiabilidad.

5) Tengo sensación de pánico al hablar en público.

1Nunca

2 3SiempreA veces

1 2 3

1 2 3Siempre

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• Puntuación entre 0-9

Es posible que consigas lo que quieres en ese momento,pero cuidado… puedes quedarte solo puesto que, aunqueno tengamos razón, a los demás nos gusta que ante todonos respeten. Relájate e intenta empatizar con los otros.

• Puntuación entre 10-12

Dices lo que piensas respetando el punto de vista del otro. Sabesque llevar la contraria no es fácil, pero entiendes que a la larga teevitará futuros problemas. No cambies tu forma de comunicarte.

• Puntuación entre 13-15

Tus capacidades de comunicación está desarrollada a un nivel muy alto.Estas habilidades te serán muy útiles en tu carrera profesional.

Page 8: TEST DE LIDERAZGO

Capacidades de MotivaciónDentro de las capacidades de motivación se destaca el desarrollo de iniciativa y confianza, fijación de metas, orientación al logro y la gestión de expectativas y

gratificaciones. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.

1)Me anticipo a las dificultades y las supero.

2) Convierto el problema en oportunidades.

321

A veces Siempre

1 2 3

A veces Siempre

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3) Mantengo el control de la situación si esta es desconocida.

4) Suelo planificar a medio plazo todas mis actividades.

5) Preveo los imprevistos asignando los recursos necesarios para ello.

1 32

A veces Siempre

1 32

A veces Siempre

2 31

A veces Siempre

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• Puntuación entre 0-8

Tus conductas no corresponden con las actuaciones quedescriben el ejercicio de un líder motivacional. Debesdesarrollar aspectos para aprender a ser un líder quemotiva.

• Puntuación entre 13-15

Haz alcanzado un nivel de desarrollo alto en estas capacidades. Estas habilidades te serán muy útiles en tu carrera profesional.

• Puntuación entre 9-12

Posees algunas características que son básicas para lapotenciación y el desarrollo de una persona motivacional.

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1) Soy bueno (a) para convencer a las personas de hacer ciertas cosas.

2) ¿Me he ganado el apoyo de los demás respecto a una idea o recomendación mía?

31 2

A veces Siempre

321

A veces Siempre

Capacidades de persuasión.En esta capacidad destaca la habilidad para convencer a una persona

mediante razones o argumentos para que piense de una determinada manera o haga cierta cosa. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.

Page 12: TEST DE LIDERAZGO

4) Puedo ganarme el liderazgo con diferentes tipos de personalidades.

5) Causo una primera impresión positiva en la gente.

321

A veces Siempre

321

A veces Siempre

3) Aplico mis habilidades de confianza en mi mismo y carisma para influenciar en los demás.

1 2

A veces Siempre

3

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• Puntuación entre 0-9

Necesitas desarrollar más tus habilidades de persuasión, trata de reconocer las emociones de tus interlocutoresy en poco tiempo, serás un maestro de la persuasión.

• Puntuación entre 13-15

Obtuviste el nivel más alto. ¡Eres una personapersuasiva! ya que sabe dirigir a tu equipo paralograr la meta mayor.

• Puntuación entre 10-12

Sabes escuchar y prestar atención a las personas, pero aúnno logras que la gente te siga, necesitas fortalecer más estahabilidad.

Page 14: TEST DE LIDERAZGO

Capacidades de RelaciónEn las capacidades de relación destacan aquellas orientadas a la

construcción y sostenimiento de las relacionales sociales. Entre ellas cabe destacar la empatía, la asertividad y la capacidad de networking (red de contactos profesionales). Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la

máxima.

1) Soy capaz de ponerme en el lugar de los demás.

2) Me esfuerzo por comprender puntos de vista diferentes al mío.

1 2 3A veces Siempre

1 2 3SiempreA veces

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3) Mejoro los contactos con colegas o clientes fuera del ámbito profesional.

4) La gente me consulta antes de decidir.

5) Siempre expreso mis opiniones sobre las cosas.

1 2 3A veces Siempre

1 2 3A veces Siempre

1 2 3SiempreA veces

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• Puntuación entre 0-9

Eres una persona que no se distingue por ser excesivamentecálida y sociable; sin embargo, puedes comunicarte

e interactuar adecuadamente con otras personas.

• Puntuación entre 10-12

Eres una persona con una gran vida social ymuy bien aceptada entre los demás.

• Puntuación entre 13-15

Tu nivel de desarrollo en este grupo de capacidades esalto. La relación con las personas es un elemento clavedentro de tu desarrollo profesional, por eso no debesnunca descuidar estos aspectos.

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Lenguaje Corporal¡Bienvenido a nuestro 2° Test de Microexpresiones! a través de

esta evaluación tendrás una buena idea de tu habilidad para reconocer emociones fugaces en los rostros de los demás.

Cada una de las 10 expresiones que verás a continuación, muestrauna de las siguientes emociones: Alegría, Miedo, Sorpresa, Ira oTristeza, por sólo dos décimas de segundo. No importa si no lacaptas a la primera, puedes verla cuantas veces quieras antes deresponder.

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TRISTEZA

SORPRESA

MIEDO

IRA

Selecciona la opción que consideres correcta.

Después de marcar la opción, da clic en “SIGUIENTE“ para

continuar.

Recuerda llevar la suma de tus aciertos.

ANTERIOR SIGUITENTE

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TRIZTEZA

ALEGRÍA

MIEDO

SORPRESA

ANTERIOR SIGUITENTE

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SORPRESA

MIEDO

IRA

TRISTEZA

SIGUITENTEANTERIOR

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ALEGRÍA

TRISTEZA

IRA

SORPRESA

ANTERIOR SIGUITENTE

Page 22: TEST DE LIDERAZGO

IRA

TRISTEZA

ALEGRÍA

MIEDO

SIGUITENTEANTERIOR

Page 23: TEST DE LIDERAZGO

MIEDO

SORPRESA

ALEGRÍA

IRA

ANTERIOR SIGUITENTE

Page 24: TEST DE LIDERAZGO

IRA

SORPRESA

MIEDO

TRISTEZA

SIGUITENTEANTERIOR

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IRA

MIEDO

TRISTEZA

SORPRESA

ANTERIOR SIGUITENTE

Page 26: TEST DE LIDERAZGO

TRISTEZA

ALEGRÍA

IRA

SORPRESA

SIGUITENTEANTERIOR

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SORPRESA

IRA

MIEDO

ALEGRÍA

ANTERIOR SIGUITENTE

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Si obtuviste 6-8 puntos de un máximo de 10.

Obtuviste el grado de «Entusiasta»

Tu percepción y capacidad de análisis te han ganado este nivel; te emociona el tema del lenguaje

corporal, pero sobre todo el poder descubrir qué está sintiendo realmente una persona cuando te

habla. Los demás ya empiezan a sospechar que tienes algún tipo de poder mágico o clarividencia, pues

les hablas casi como si supieras lo que piensan. Sigue practicando y observando así como lo has hecho.

Si obtuviste 0-5 puntos de un máximo de 10.

Obtuviste el grado de «Novato»

Quizá tienes problemas para reconocer las emociones, o la velocidad

de las Microexpresiones escapa a tu percepción; pero al igual que

andar en bicicleta, ésta es una destreza que puedes aprender (y nunca

más olvidar). ¡Suerte!

Si obtuviste 9-10 puntos de un máximo de 10.

Obtuviste el grado de «experto» tu capacidad para detectar las emociones faciales es muy buena, lo cual te hace un excelente observador, ya que puedes percibir detalles

por mínimos que sean.

Page 29: TEST DE LIDERAZGO

EMOCIÓN CEJA OJOS BOCA BARBILLAIRA Juntas y hacia abajo Mirada fija

Los parpados se estrechan

junto a las cejas

Parpado inferior tenso

Ojos brillantes

Labios apretados

Dientes apretados

La mandíbula se inclina

hacia adelante

MIEDO Cejas levantadas y

cercanas (alerta ante

amenaza) o bajas

Se fruncen

Parpados superiores elevados

e inferiores tensos

Labios alargados hacia atrás

(se tensan)

Dibujan una línea Horizontal

Va ligeramente abierta

TRIZTEZA Ligeramente hacia arriba Parpado superior caído

Perdida de enfoque ocular

Las comisuras de los labios

caen ligeramente

ALEGRÍA Arrugas marcadas debajo del

parpado inferior

Elevación de los músculos que

rodean los ojos

Los parpados se aprietan

ligeramente

Las esquinas de la boca se

deslizan en una sonrisa

Elevación de las mejillas

SORPRESA Se elevan en posición

circular (preparación

para recibir información

inesperada )

Estiramiento de la piel

debajo de las cejas

Se abren los

parpados superiores

Descienden los parpado

inferiores

Se abre de forma relajada Hacia abajo

MICROEXPRESIÓN: Son movimientos involuntarios en los músculos de la cara, en momentos especialmente emotivos, que se relacionan con una situación

positiva o negativa.

Page 30: TEST DE LIDERAZGO

Psic. Daniel GolemanAdquirió fama mundial a partir

de la publicación de su libro Inteligencia Emocional .

RECUERDA TENER

EN MANO…

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1. Acabo de tener una idea muy interesante, ¿Cuál es mi actitud?

a. Necesito la aprobación de otras personas.b. La reviso detalladamente, con personas idóneas, y luego comienzo la acción.

d. La dejo para otra oportunidad, por miedo a equivocarme.c. La ejecuto inmediatamente.

2. Cuando tengo que enfrentarme a un problema, mi reacción es…

a. Salgo corriendo.b. Me angustio.c. Me motiva.d. Me mantengo sereno(a), y tomo distancia para reflexionar sobre la solución.

3. Pregunta común: ante la botella de vino que contiene la mitad de su capacidad, digo…

a. Está medio llena.

b. Está medio vacía.

c. Qué lástima, podría estar llena.

d. Qué suerte, podría estar vacía.

Page 32: TEST DE LIDERAZGO

4. Si visualizo con la mente una pared que me cierra el camino, pienso…

a. Soy incapaz de seguir adelante.

b. Tengo la sensación de que se me va a caer encima.

c. Ideo una forma de rodearla y seguir adelante.

d. Pienso en cómo tirarla.

5. Acaba de ser rechazada/o para un puesto laboral, y al estar en la calle pienso o siento…

a. Quizá no tengo la capacidad para este trabajo.

b. Descubriré las fallas en mí, y las superaré.

c. Cada persona tiene un trabajo que lo está esperando.

d. Nunca tengo suerte.

6. La frase que aplicaría o aplico más, ante las circunstancias de la vida, es…

a. Siempre que llovió paró.

b. Todo lo bueno se termina.

c. Los sueños, sueños son.

d. Lo último que se pierde es la esperanza.

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7. Un amigo dijo que vendría a las 10, son las once y aún no llega…

a. Pienso inmediatamente que le pasó algo y llamo a la policía.

b. Me molesto.

c. Pienso en todas las razones comunes por las cuales puede haberse producido la

demora.

d. Me pongo a mirar TV sin pensar en el asunto.

8. Acabo de discutir con una persona, a la que tendré que seguir tratando, y luego de la disputa pienso:

a. Lo mando a…

b. Bien, ya pasó.

c. ¿Cómo no entiende que tengo toda la razón?

d. Voy a repasar toda la discusión. Seguramente, debe haber puntos en los que puedo

estar equivocado (a). Si es así, le pediré disculpas y olvidaremos el asunto.

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PASO 2.AZUL: Tienes tendencia al pesimismo. Esconveniente que analices tus actitudes.

VERDE: Poca actitud positiva. Recuerdaque todo puede verse bajo un ángulomás favorable, y eso, puede dar ventajas.

ROJO: Buena actitud positiva, dotada desensatez. No dejes de fortalecerla,siempre bajo el control de la lógica.

MORADO Actitud positiva en gradosuperlativo, pero carente del equilibrioque dan el sentido de prudencia y elejercicio de la reflexión. Fortalece estasúltimas cualidades, para compensartanto optimismo.

PASO 1. Solución:

Sobre una hoja de papel escribe la letra de tu respuesta, de acuerdo al número de la pregunta. Aún costado de la letra, escribe el número que le corresponde. El color que más predomine será tu resultado.

AZUL VERDE ROJO MORADO1. d a b c2. a b d c3. c b a d4. b a c d5. d a b c6. b c a d7. a b c d8. a b d c

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Logras tus objetivos de manera rápida y efectiva.

Mejoras tus habilidades de comunicación e influencia.

Tendrás la capacidad de crear estrategias y planes de

acción específicos para lograr metas.

Mantendrás un equipo de trabajo motivado y productivo.

Contribuirás en el crecimiento de la compañía.

Angélica Fuentes, Presidenta Grupo Omnilife.

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CRÉDITOSYanely Ac Espadas

Virginia Contreras Collado