TEST DE LIDERAZGO
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Transcript of TEST DE LIDERAZGO
¡AVERÍGUALO!
Carlos SlimDueño de TELMEX
Irene RosenfelPresidenta de KRAFT
Steve JobsCofundador de Apple y Pixar
Jack WelchEx Presidente de GENERAL ELECTRIC
Nicole ReichEx Presidenta de SCOTIABANK
¡¡¡BIENVENIDO A NUESTRO TEST DE LIDERAZGO!!!
A través de esta evaluación tendrás una buena idea
de las habilidades que posees.
Este test tiene una doble función: no sólo comoevaluación sino también como medio para practicar.
¡Y por supuesto, también te diviertes!
¡ÉXITO!
Este Test te servirá para conocer cómo es tu capacidad de liderazgo. En el, se
miden cinco grupos de capacidades que influyen en el liderazgo. Las cuales se
dividen en 3 test.
Al finalizar cada test, conocerás tus resultados.
1° TEST 2° TEST 3° TEST
Comunicación
Motivación
Persuasión
Habilidades para
Relacionarse
Lenguaje corporal Inteligencia
Emocional
Asegúrate de contar con papel y lápiz en mano para
hacer la sumatoria de tus respuestas del 1° test y
al finalizar conocerás tus resultados dependiendo la
calificación que hayas obtenido.
Consejera General de General Electric (GE) de América Latina.
María Asunción AramburuzabalaGrupo Televisa (vicepresidenta).
Capacidades de ComunicaciónLas capacidades de comunicación influyen en la transmisión de mensajes
tanto en la comunicación interior como exterior de forma verbal y no verbal. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.
1) Utilizo un vocabulario adecuado con mi interlocutor.
2) Hago ver a mis interlocutores que les estoy escuchando.
1Nunca
3Siempre
2A veces
1Nunca
3Siempre
2A veces
3) Mi discurso tiene siempre un ritmo fluido y continuo.
4) En mis comunicaciones, transmito seguridad, confianza y fiabilidad.
5) Tengo sensación de pánico al hablar en público.
1Nunca
2 3SiempreA veces
1 2 3
1 2 3Siempre
• Puntuación entre 0-9
Es posible que consigas lo que quieres en ese momento,pero cuidado… puedes quedarte solo puesto que, aunqueno tengamos razón, a los demás nos gusta que ante todonos respeten. Relájate e intenta empatizar con los otros.
• Puntuación entre 10-12
Dices lo que piensas respetando el punto de vista del otro. Sabesque llevar la contraria no es fácil, pero entiendes que a la larga teevitará futuros problemas. No cambies tu forma de comunicarte.
• Puntuación entre 13-15
Tus capacidades de comunicación está desarrollada a un nivel muy alto.Estas habilidades te serán muy útiles en tu carrera profesional.
Capacidades de MotivaciónDentro de las capacidades de motivación se destaca el desarrollo de iniciativa y confianza, fijación de metas, orientación al logro y la gestión de expectativas y
gratificaciones. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.
1)Me anticipo a las dificultades y las supero.
2) Convierto el problema en oportunidades.
321
A veces Siempre
1 2 3
A veces Siempre
3) Mantengo el control de la situación si esta es desconocida.
4) Suelo planificar a medio plazo todas mis actividades.
5) Preveo los imprevistos asignando los recursos necesarios para ello.
1 32
A veces Siempre
1 32
A veces Siempre
2 31
A veces Siempre
• Puntuación entre 0-8
Tus conductas no corresponden con las actuaciones quedescriben el ejercicio de un líder motivacional. Debesdesarrollar aspectos para aprender a ser un líder quemotiva.
• Puntuación entre 13-15
Haz alcanzado un nivel de desarrollo alto en estas capacidades. Estas habilidades te serán muy útiles en tu carrera profesional.
• Puntuación entre 9-12
Posees algunas características que son básicas para lapotenciación y el desarrollo de una persona motivacional.
1) Soy bueno (a) para convencer a las personas de hacer ciertas cosas.
2) ¿Me he ganado el apoyo de los demás respecto a una idea o recomendación mía?
31 2
A veces Siempre
321
A veces Siempre
Capacidades de persuasión.En esta capacidad destaca la habilidad para convencer a una persona
mediante razones o argumentos para que piense de una determinada manera o haga cierta cosa. Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la máxima.
4) Puedo ganarme el liderazgo con diferentes tipos de personalidades.
5) Causo una primera impresión positiva en la gente.
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A veces Siempre
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A veces Siempre
3) Aplico mis habilidades de confianza en mi mismo y carisma para influenciar en los demás.
1 2
A veces Siempre
3
• Puntuación entre 0-9
Necesitas desarrollar más tus habilidades de persuasión, trata de reconocer las emociones de tus interlocutoresy en poco tiempo, serás un maestro de la persuasión.
• Puntuación entre 13-15
Obtuviste el nivel más alto. ¡Eres una personapersuasiva! ya que sabe dirigir a tu equipo paralograr la meta mayor.
• Puntuación entre 10-12
Sabes escuchar y prestar atención a las personas, pero aúnno logras que la gente te siga, necesitas fortalecer más estahabilidad.
Capacidades de RelaciónEn las capacidades de relación destacan aquellas orientadas a la
construcción y sostenimiento de las relacionales sociales. Entre ellas cabe destacar la empatía, la asertividad y la capacidad de networking (red de contactos profesionales). Recuerda que 1 es la puntuación mínima y 3 la
máxima.
1) Soy capaz de ponerme en el lugar de los demás.
2) Me esfuerzo por comprender puntos de vista diferentes al mío.
1 2 3A veces Siempre
1 2 3SiempreA veces
3) Mejoro los contactos con colegas o clientes fuera del ámbito profesional.
4) La gente me consulta antes de decidir.
5) Siempre expreso mis opiniones sobre las cosas.
1 2 3A veces Siempre
1 2 3A veces Siempre
1 2 3SiempreA veces
• Puntuación entre 0-9
Eres una persona que no se distingue por ser excesivamentecálida y sociable; sin embargo, puedes comunicarte
e interactuar adecuadamente con otras personas.
• Puntuación entre 10-12
Eres una persona con una gran vida social ymuy bien aceptada entre los demás.
• Puntuación entre 13-15
Tu nivel de desarrollo en este grupo de capacidades esalto. La relación con las personas es un elemento clavedentro de tu desarrollo profesional, por eso no debesnunca descuidar estos aspectos.
Lenguaje Corporal¡Bienvenido a nuestro 2° Test de Microexpresiones! a través de
esta evaluación tendrás una buena idea de tu habilidad para reconocer emociones fugaces en los rostros de los demás.
Cada una de las 10 expresiones que verás a continuación, muestrauna de las siguientes emociones: Alegría, Miedo, Sorpresa, Ira oTristeza, por sólo dos décimas de segundo. No importa si no lacaptas a la primera, puedes verla cuantas veces quieras antes deresponder.
TRISTEZA
SORPRESA
MIEDO
IRA
Selecciona la opción que consideres correcta.
Después de marcar la opción, da clic en “SIGUIENTE“ para
continuar.
Recuerda llevar la suma de tus aciertos.
ANTERIOR SIGUITENTE
TRIZTEZA
ALEGRÍA
MIEDO
SORPRESA
ANTERIOR SIGUITENTE
SORPRESA
MIEDO
IRA
TRISTEZA
SIGUITENTEANTERIOR
ALEGRÍA
TRISTEZA
IRA
SORPRESA
ANTERIOR SIGUITENTE
IRA
TRISTEZA
ALEGRÍA
MIEDO
SIGUITENTEANTERIOR
MIEDO
SORPRESA
ALEGRÍA
IRA
ANTERIOR SIGUITENTE
IRA
SORPRESA
MIEDO
TRISTEZA
SIGUITENTEANTERIOR
IRA
MIEDO
TRISTEZA
SORPRESA
ANTERIOR SIGUITENTE
TRISTEZA
ALEGRÍA
IRA
SORPRESA
SIGUITENTEANTERIOR
SORPRESA
IRA
MIEDO
ALEGRÍA
ANTERIOR SIGUITENTE
Si obtuviste 6-8 puntos de un máximo de 10.
Obtuviste el grado de «Entusiasta»
Tu percepción y capacidad de análisis te han ganado este nivel; te emociona el tema del lenguaje
corporal, pero sobre todo el poder descubrir qué está sintiendo realmente una persona cuando te
habla. Los demás ya empiezan a sospechar que tienes algún tipo de poder mágico o clarividencia, pues
les hablas casi como si supieras lo que piensan. Sigue practicando y observando así como lo has hecho.
Si obtuviste 0-5 puntos de un máximo de 10.
Obtuviste el grado de «Novato»
Quizá tienes problemas para reconocer las emociones, o la velocidad
de las Microexpresiones escapa a tu percepción; pero al igual que
andar en bicicleta, ésta es una destreza que puedes aprender (y nunca
más olvidar). ¡Suerte!
Si obtuviste 9-10 puntos de un máximo de 10.
Obtuviste el grado de «experto» tu capacidad para detectar las emociones faciales es muy buena, lo cual te hace un excelente observador, ya que puedes percibir detalles
por mínimos que sean.
EMOCIÓN CEJA OJOS BOCA BARBILLAIRA Juntas y hacia abajo Mirada fija
Los parpados se estrechan
junto a las cejas
Parpado inferior tenso
Ojos brillantes
Labios apretados
Dientes apretados
La mandíbula se inclina
hacia adelante
MIEDO Cejas levantadas y
cercanas (alerta ante
amenaza) o bajas
Se fruncen
Parpados superiores elevados
e inferiores tensos
Labios alargados hacia atrás
(se tensan)
Dibujan una línea Horizontal
Va ligeramente abierta
TRIZTEZA Ligeramente hacia arriba Parpado superior caído
Perdida de enfoque ocular
Las comisuras de los labios
caen ligeramente
ALEGRÍA Arrugas marcadas debajo del
parpado inferior
Elevación de los músculos que
rodean los ojos
Los parpados se aprietan
ligeramente
Las esquinas de la boca se
deslizan en una sonrisa
Elevación de las mejillas
SORPRESA Se elevan en posición
circular (preparación
para recibir información
inesperada )
Estiramiento de la piel
debajo de las cejas
Se abren los
parpados superiores
Descienden los parpado
inferiores
Se abre de forma relajada Hacia abajo
MICROEXPRESIÓN: Son movimientos involuntarios en los músculos de la cara, en momentos especialmente emotivos, que se relacionan con una situación
positiva o negativa.
Psic. Daniel GolemanAdquirió fama mundial a partir
de la publicación de su libro Inteligencia Emocional .
RECUERDA TENER
EN MANO…
1. Acabo de tener una idea muy interesante, ¿Cuál es mi actitud?
a. Necesito la aprobación de otras personas.b. La reviso detalladamente, con personas idóneas, y luego comienzo la acción.
d. La dejo para otra oportunidad, por miedo a equivocarme.c. La ejecuto inmediatamente.
2. Cuando tengo que enfrentarme a un problema, mi reacción es…
a. Salgo corriendo.b. Me angustio.c. Me motiva.d. Me mantengo sereno(a), y tomo distancia para reflexionar sobre la solución.
3. Pregunta común: ante la botella de vino que contiene la mitad de su capacidad, digo…
a. Está medio llena.
b. Está medio vacía.
c. Qué lástima, podría estar llena.
d. Qué suerte, podría estar vacía.
4. Si visualizo con la mente una pared que me cierra el camino, pienso…
a. Soy incapaz de seguir adelante.
b. Tengo la sensación de que se me va a caer encima.
c. Ideo una forma de rodearla y seguir adelante.
d. Pienso en cómo tirarla.
5. Acaba de ser rechazada/o para un puesto laboral, y al estar en la calle pienso o siento…
a. Quizá no tengo la capacidad para este trabajo.
b. Descubriré las fallas en mí, y las superaré.
c. Cada persona tiene un trabajo que lo está esperando.
d. Nunca tengo suerte.
6. La frase que aplicaría o aplico más, ante las circunstancias de la vida, es…
a. Siempre que llovió paró.
b. Todo lo bueno se termina.
c. Los sueños, sueños son.
d. Lo último que se pierde es la esperanza.
7. Un amigo dijo que vendría a las 10, son las once y aún no llega…
a. Pienso inmediatamente que le pasó algo y llamo a la policía.
b. Me molesto.
c. Pienso en todas las razones comunes por las cuales puede haberse producido la
demora.
d. Me pongo a mirar TV sin pensar en el asunto.
8. Acabo de discutir con una persona, a la que tendré que seguir tratando, y luego de la disputa pienso:
a. Lo mando a…
b. Bien, ya pasó.
c. ¿Cómo no entiende que tengo toda la razón?
d. Voy a repasar toda la discusión. Seguramente, debe haber puntos en los que puedo
estar equivocado (a). Si es así, le pediré disculpas y olvidaremos el asunto.
PASO 2.AZUL: Tienes tendencia al pesimismo. Esconveniente que analices tus actitudes.
VERDE: Poca actitud positiva. Recuerdaque todo puede verse bajo un ángulomás favorable, y eso, puede dar ventajas.
ROJO: Buena actitud positiva, dotada desensatez. No dejes de fortalecerla,siempre bajo el control de la lógica.
MORADO Actitud positiva en gradosuperlativo, pero carente del equilibrioque dan el sentido de prudencia y elejercicio de la reflexión. Fortalece estasúltimas cualidades, para compensartanto optimismo.
PASO 1. Solución:
Sobre una hoja de papel escribe la letra de tu respuesta, de acuerdo al número de la pregunta. Aún costado de la letra, escribe el número que le corresponde. El color que más predomine será tu resultado.
AZUL VERDE ROJO MORADO1. d a b c2. a b d c3. c b a d4. b a c d5. d a b c6. b c a d7. a b c d8. a b d c
Logras tus objetivos de manera rápida y efectiva.
Mejoras tus habilidades de comunicación e influencia.
Tendrás la capacidad de crear estrategias y planes de
acción específicos para lograr metas.
Mantendrás un equipo de trabajo motivado y productivo.
Contribuirás en el crecimiento de la compañía.
Angélica Fuentes, Presidenta Grupo Omnilife.
CRÉDITOSYanely Ac Espadas
Virginia Contreras Collado