TELEKOM DÜNYASI MART 2011

TE

LE

KO

M

DÜ

NY

AS

I

M

AR

T

M

AR

CH

2

01

1

ISSN

1 3

03-5

69X

S ü r e y y a C i l i vT u r k c e l l C E O

MART- MARCH 2011SEKTÖRÜN İLETİŞİM MERKEZİ - COMMUNICATION CENTER OF THE SECTOR

VINN 426x303.fh11 3/30/11 11:34 AM Page 1

Composite

C M Y CM MY CY CMY K

2

SÖZOL@

Genel Yayın YönetmeniPublishing [email protected]

Nurhan TaNrıöveN Bu ay dünya gündemin de, kimisi iyi kimisi kötü olan haberlerle oldukça yoğun bir süreç yaşandı. Dünya Japonya’daki acı haberle sarsıldı… Bir teknoloji devi olan Japonya’nın yaşadığı afetin etkileri tartışıldı durdu… Ve hayat devam etti. Sektörler kendi içlerindeki gelişimleri-ni, süreçlerini devam ettirdi.

Sektörde de önemli değişiklikler oldu. Belki de bun-ların en önemlisi Cumhuriyet tarihinin en uzun süre görev yapan Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım’ın Haziran’da yapılacak seçimler öncesinde anayasa gereği görevinden istifa etmesiydi. 10 Mart günü yapılan devir-teslim töreninde Yıldırım, bakanlık koltuğunu Ulaştırma Bakanlığı Müsteşarı Habib Soluk’a devrederken duygusal anlar yaşandı. Yıllardır Yıldırım’la çalışan Soluk, gözyaşlarına engel olamazken, Binali Yıldırım için ‘’Sizi sadece Ulaştırma Bakanı olarak değil, Sayın Binali Yıldı-rım olarak değil bir dostumuz, arkadaşımız, ağabeyimiz olarak gördük, saydık ve sevdik. Ancak sizden öğren-diklerimiz ve zat-i âliniz her zaman rehberimiz olacak-tır. Bütün personel adına size saygı ve hürmetlerimi arz ediliyorum’’ dedi.

Bu vesileyle biz de TELEKOM DÜNYASI olarak Ulaş-tırma Bakanı Sayın Binali Yıldırım’a sektörümüze yaptığı katkılar nedeniyle bir kez daha teşekkür ediyor, önümüz-deki seçimlerde başarılar diliyoruz.

Çağrı merkezi hizmetlerinde Türkiye’de önemli geliş-

There was a quite busy period in this month with good and bad news on the world’s agenda. The world has been shaken with dark news from Japan. ..Effects of disaster in technology giant, Japan were discussed repeatedly... And life goes on... Sectors are continuing their developments and operations in themselves.

Significant changes were happened in the sector. Prob-ably, the most important thing, constitutionally resign-ing of Transportation Minister Binali Yıldırım who served the longest period og the Republic history before election will be hold at June. While Yıldırım were transfer-ring his duty to Undersecretary of the Transportation Ministry, Habib Soluk, there were sensitive moments at handover ceremony at March, 10. While Soluk who have been working with Yıldırım, couldn’t burst into tears, and said for Binali Yıldırım: “We are regard as our friend, brother not only as Binali Yıldırım, Transportation Ministry. But things, we learned from you will be always our guide. Behalf of all personnel, I par our respect and regards.”

On this wise, as TELEKOM DÜNYASI, we thank again to Transportation Minister Binali Yıldırım in order to con-tributions to our sector and wish success to the upcoming elections.

There are important developments in call center sec-tor of Turkiye. Especially investments in east of Turkiye

Doğu’da çağrı merkezi üssüCall center base in Eastern

TELEKOMDÜNYaSı2011MarT

SÖZOL@

3

solve unemployment problem and investors also are supported with incentives offered by the Government. We shuttled fairly between Elazığ and Bingöl for open-ing of two call centers. Callpex which is young company and Ali Sabancı and Chairman of TÜBİSAD Turgut Gürsoy are shaleholder of it. They created employment in the region by collaborating with Bingöl University. They serve to TTnet, Pegasus, Vestel. Ali Sabancı has statement at the opening speech and he were very ex-cited while saying that new team in especially Bingöl work more effective than experienced team in Istanbul, at the opening ceremony where Transportation Min-ister Binali Yıldırım, State Minister Cevdet Yılmaz, Chairman of ICTA Tayfun Acarer and ICTA mem-ber Galip Zerey and local officials. At time same time, there were opening ceremony of Vodafone’s call cen-ter in Bingöl. Transportation Minister Binali Yıldırım re-ceived the first call at the ceremony where Vodafone CEO Serpil Timuray has also joined.

ICTA published “2010 Market Data 4th Quarter Results”. The most important outstanding data in the report is that Turkiye left average of Europe being on the number of 3G subscribers. The number of broad-band subscribers which have increased by 460 times, reached to 8,7 million. ICTA has also made regulation on “Safe Internet”. According to this regulation, op-erator will filter internet services according to requests of individuals. Four “profile” as Standard, Parents, Child and Domestic Internet will be determined and users will be informed by system. Another important regulation of ICTA is “Common Facility Regulation”...With this regulation; operators will be able to use the same facility commonly. In case at least three operators have sharing antenna facility for new facility will be established, radio usage charge will not taken for systems of antenna facil-ity in question for following year.

Public Procurement Authority (KIK) started electronic procurement application as pilot and determined issues and principles related making public procurements through “Electronic Public Procurement Platform” (EKAP). “Electronic Procurement Application Reg-ulation” was put in use by publishing on Official Ga-zette and preparing need reports, procurement registra-tion, loading technical specification, noticement transac-tions, creating procurement commission, registration of application and bids, result notification and cancel the tender process will be made through EKAP. By this way, procurements will be made more transparent.

Süreyya Ciliv has been continuing duty of General Manager of Turkcell over four years. In these days, Turk-cell is starting to serve to our 3,5 million guest worker in Germany under the brand of Turkcell Europe. We have spoke both of the brand of Turkcell Europe and four year of him in Turkcell. Saud bin Majid Al Daweesh... Our friend Khalid Athar has met with CEO of STC Group which has 35 percent of Oger Telecom, is also share-holder of Türk Telekom. Chairman of Public Procure-ment Authority, Hasan Gül...25 thousand administra-tions in public organize 150 thousand procurement in a year and total cost of these procurements is 70 billion TL. KIK which has been continuing studies on Electronic Public Procurement Platform (EKAP), made the first e-procurement in previous days. Chairman of KIK, Gül told new application to us.

See you next month and goodbye...

meler yaşanıyor. Özellikle Türkiye’nin doğusuna yapılan yatırımlar, hem bölgedeki işsizlik sorununu çözüyor, hem de yatırımcılar hükümetin sunduğu teşviklerle destekle-niyor. Biz de bu ay, iki çağrı merkezinin açılışı için Bingöl ve Elazığ arasında adeta mekik dokuduk. Callpex, ortak-ları arasında Ali Sabancı ve TÜBİSAD Başkanı Turgut Gürsoy gibi isimlerin bulunduğu genç bir şirket. Bingöl Üniversitesi ile işbirliği yaparak, bölgede istihdam yarat-mışlar. TTnet, Pegasus, Vestel gibi şirketlere hizmet veri-yorlar. Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Devlet Ba-kanı Cevdet Yılmaz, BTK Başkanı Dr. Tayfun Acarer, BTK Üyesi Galip Zerey ve bölge yetkililerinin katıldığı tören sırasında yaptığı konuşmada Ali Sabancı, özellikle Bingöl’deki yeni ekibin İstanbul’daki tecrübeli ekipten çok daha verimli çalıştığını söylerken heyecan içindeydi. Aynı saatlerde Elazığ’da da Vodafone’un çağrı merkezi açılışı vardı. Vodafone CEO’su Serpil Timuray’ın da katıldığı törende konuşma yapan Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, merkeze gelen ilk çağrıyı da kendi yanıtladı.

BTK, “2010 Yılı Pazar Verileri 4. Çeyrek Raporu”nu yayınladı. Bu raporda göze çarpan en önemli veri, 3G abone sayısında Türkiye’nin Avrupa ortalamasını geç-mesi oldu. 2003’ten bu yana geçen yedi yılda 460 kat artan genişbant abone sayısı da 8.7 milyonu buldu. BTK, “Güvenli İnternet” konusunda da önemli bir düzenle-me yaptı. Bu düzenlemeyle işletmeciler İnternet hizmet-lerini bireylerin isteğine göre filtreleyecek. Standart, Aile, Çocuk ve Yurtiçi İnternet olmak üzere dört adet “profil” belirlenecek, kullanıcılar sistem tarafından bilgilendirile-cek. BTK’nın bir başka önemli düzenlemesi ise “Ortak Tesis Yönetmeliği”… Bu düzenlemeyle, operatörler, aynı tesisleri ortak olarak kullanabilecekler. Beş yıl içe-risinde en az üç işletmecinin yeni kuracakları sistemleri için anten tesisi paylaşımı yapması durumunda söz ko-nusu anten tesisindeki sistemler için takip eden yıla ait telsiz kullanım ücreti alınmayacak.

Kamu İhale Kurumu (KİK), elektronik ihale uygulama-sına pilot olarak başlarken, kamu ihalelerinin “Elekt-ronik Kamu Alımları Platformu” (EKAP) üzerinden gerçekleştirilmesine ilişkin husus ve esasları da belirledi. Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Elekt-ronik İhale Uygulama Yönetmeliği”ne göre, ihtiyaç raporlarının hazırlanması, ihale kaydının yapılması, tek-nik şartnamenin yüklenmesi, ilan işlemlerinin yapılması, ihale komisyonu oluşturma işlemleri, başvuru ve teklif-lerin kaydı, teyit, sonuç bildirim ve ihale iptal işlemleri, EKAP üzerinden gerçekleştirilecek. Böylece ihaleler çok daha şeffaf yapılmış olacak.

Süreyya Ciliv, dört yılı aşkın bir süredir Turkcell’in genel müdürlüğü görevini sürdürüyor. Turkcell, bugün-lerde Turkcell Europe markasıyla Almanya’da yaklaşık 3,5 milyon gurbetçimize hizmet vermek üzere yeni bir organizasyona başlıyor. Ciliv’le hem Turkcell’de geçen dört yılın hikâyesini, hem de Turkcell Europe’u konuştuk. Saud bin Majid Al Daweesh… Türk Telekom’un da or-tağı olan Öger Telekom’un yüzde 35 hissesine sahip olan STC Şirketler Grubu’nun CEO’suyla, arkadaşımız Khalid Athar görüştü. Kamu İhale Kurumu Başkanı Hasan Gül… Yılda kamuda bulunan 25bin idare, 150bin adet ihale düzenliyor ve bu ihalelerin toplam bedeli 70 milyar TL. Uzun süredir Elektronik Kamu Alım Platformu (EKAP) üzerinde çalışmalarını yürüten KİK, geçtiğimiz günlerde ilk e-ihaleyi de gerçekleştirdi. KİK Başkanı Gül de bize yeni uygulamaları anlattı.

Gelecek ay görüşmek üzere hoşçakalın

TELEKOMDÜNYaSı2011MarT

4

İÇİNDEKİLER

4

İlk çağrıya yanıt Bakan’dan Vodafone Elazığ Çağrı Merkezi hizmete girdiVodafone Elazig Call Center is in service

İstanbul’da bir data centerTelehouse İstanbul’un açılışı yapıldıTelehouse Istanbul has been opened

Hasan GÜLKamu İhale Kurumu BaşkanıPublic Procurement Institution President

Saud bin Majid Al DAWEESHSTC Şirketler Grubu, CEOSTC Group of Companies, CEO

56

84

50

22

Callpex, Bingöl’deDoğu’daki gençlerimize iş fırsatıJob opportunities for young people in Eastern

16

Teknoloji GünüFujitsu ve Intel’den ortaklaşa bir etkinlikAn event from Fujitsu and Intel together

106

TELEKOMDÜNYASI2011MART

5

YIL : 10 • SAYI : 105MART 2011

Yerel Süreli Yayın

K u r u c u E r d o ğ a n T A N R I Ö V E N

3TBasın Yayın Organizasyon Enerji Ltd. Şti. Adına

İmtiyaz Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni (Sorumlu):Nurhan TANRIÖVEN

Yayın KoordinatörüCem KIVIRCIK

Akademik EditörlerProf. Dr. İnan GÜLER • Prof. Dr. Çetin ELMAS

Haber Merkezi SorumlusuYasemin SAYGI

ÇevirmenTufan GÖBEKÇİN

Haber MerkeziKutay BADARI • Handan KALABAK

Special Correspondent for Middle East and PakistanKhalid ATHAR

Sanat YönetmeniÖzgür ÇAKIR

Danışma KuruluProf. Dr. İnan GÜLER • Prof. Dr. Çetin ELMAS

Prof. Dr. Kerim GÜNEY • Prof. Dr. Dursun Ali DİNÇProf. Dr. Işık ÖZKAN • Prof. Dr. Alemdar YALÇINProf. Dr. Ümit ATABEK • Prof. Dr. Mehmet KESİM

Prof. Dr. Kırali MÜRTEZAOĞLU • Prof. Dr. Adnan GÖRÜRDoç. Dr. Süleyman İRVAN • Doç. Dr. Peyami ÇELİKCANDoç. Dr. Şahin KARASAR • Prof. Dr. Şeref SAĞIROĞLU

Prof. Dr. Gökhan ÖZER • Doç. Dr. Serdar ULUKANDoç. Dr. Refet RAMİZ • Dr. M. Emin BAŞER

Dr. M. Emin YILDIZ • Dr. Tuncay YİĞİTDr. Cebrail TAŞKIN • E. General Turgut NASÜN

Turgay MALERİ • Selim SARPER

TELEKOM DÜNYASI İDARE MERKEZİBarbaros Bulvarı Nisbetiye Mahallesi Uygur Apt. No: 102

Kat:4-5 Zincirlikuyu, Beşiktaş/İSTANBULTel: +90 (212) 270 06 00 Fax: +90 (212) 270 63 23

Web : www.telekomdunyasi.comE-posta : [email protected]

TEMSİLCİLER• ANKARA : Rauf AYDEMİR

• İZMİR : Doç.Dr. Cem GÜZEL• KAYSERİ : Cengiz ÇAKAR

YURTDIŞI TEMSİLCİLERİAmerika : Orhan CAM

Orta Asya Türk Cumhuriyetleri : Dr.Hasan KARASARBalkan Ülkeleri ve Bulgaristan : Ramiz ÇOLAK

Yazarlar konularıyla ilgili dokümanları (Slayt, dia, resim, fotoğraf, grafik, şekil vb.) baskı kalitesine uygun olarak CD’ye kayıtlı veya orijinallerini mutlaka yazılarına eklemelidir. Dergide yayınlanan yazılara telif ücreti ödenir.

Dergideki yazılarda ileri sürülen görüşler ve yorumlar yazı sahiplerine aittir. Dergi Yayın Kurulu, yazılarda kısaltma ve yayın tekniği yönünden değişiklik yapabilir. Dergideki yazılar ve resimler kaynak gösterilerek iktibas edilebilir.

TELEKOM DÜNYASISektörle ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarına, üniversitelere, derneklere, odalara, özel firmalara, yabancı misyon temsil-

ciliklerine, Türkiye’nin dış temsilciliklerine ve Telekomünikasyon Mühendisleri Derneği’nin üyelerine gönderilmektedir.

BASKI: EGE BASIMEsatpaşa Mah. Ziya Paşa Cad. No:4 Ataşehir/İstanbul

Tel: (0216) 472 84 01 (pbx)

BASIM TARİHİ: 28 MART 2011

5

Nurhan Tanrıöven

Kapak Fotoğrafı:

SİNEMA/SANATZümrüt TANRIÖVEN‘MÜKEMMEL OLMAYAN KRAL’IN HİKÂYESİ’ ZORAKİ KRALA STORY ABOUT A KING WHO IS NOT PERFECT KING’S SPEECH 12

TARAFSIZ GÖZLEMMehmet TAŞALTINSEÇİME DOĞRUTOWARDS TO ELECTION 26

TD HABERTÜRKİYE YENİ UYDULAR İÇİN DÜĞMEYE BASTIJAPON MITSUBISHI İLE UYDU ORTAKLIĞITURKIYE PUSHED THE BUTTON FOR NEW SATELLITESSATELLITE PARTNERSHIP WITH JAPAN MITSUBISHI 30

INNOVA’DAN TELE-TIP ÇÖZÜMLERİUZAKTAN AMELİYAT YAPILACAKTELE-MEDICINE SOLUTIONS BY INNOVATHERE WILL BE REMOTELY SURGERY 34

BTK’DAN GÜVENLİ İNTERNET DÜZENLEMESİSAFE INTERNET DAY REGULATION BY ICTA 38

Microsoft Türkiye Bilişim Zirvesi GELECEĞE TUTULAN IŞIKMicrosoft Turkey ICT SummitTHE LIGHT THAT IS SET TO FUTURE 42

BAKIŞ AÇISIProf. Dr. Hüseyin Altaş – Nurcihan DalcıSON GÜNLERDE ÇOK KONUŞULAN BİR KONU: IPTVA POPULAR TOPİC NOWADAYS: IPTV 46

TD HABERTELEHOUSE ISTANBUL: İSTANBUL’DA BİR VERİ MERKEZİA DATACENTER İN ISTANBUL: TELEHOUSE ISTANBUL 56

E-MAK@LEMuzaffer YILDIRIM“JAPONYA ve İBO HABERLERİ ARASINDA GÖZE BATANLAR”“IN THE MIDST OF NEWS FROM JAPAN AND IBO” 60

TD HABERBir Üniversite-Sanayi İşbirliği ÖyküsüKOSGEB VE YÖK PROTOKOL İMZALADICollaboration of University-Industry StoryKOSGEB AND YOK SIGNED A PROTOCOL 64

NETAŞ – CIENA ORTAK ÇÖZÜMLERİNİ TANITTINETAŞ-CIENA INTRODUCED COMMON SOLUTIONS 68

BTK’dan Ortak Tesis YönetmeliğiGSM OPERATÖRLERİ AYNI TESİSİ KULLANABİLECEKCommon Facility Regulation by ICTAGSM OPERATORS WILL BE ABLE TO USE THE SAME FACILITY 70

KİŞİ-CELLMustafa AYKUTBABADAN OĞULA GEÇEMEYEN MESLEKLERPROFFESSIONS NOT INHERITED FROM FATHERS 78

TD HABERTÜRK TELEKOM’DAN İSTİHDAMA DEV DESTEKBir yılda 3 bin 357 kişiye iş imkânıHUGE SUPPORT TO EMPLOYMENT BY TURK TELEKOMBusiness opportunity to 3 thousand 357 in a year 90

Elektronik İhale Yönetmeliği YayınlandıE-TEKLİFLER EKAP ÜZERİNDEN HAZIRLANACAKElectronic Procurement Regulations was PublishedE-OFFERS WILL BE PREPARED THROUGH EKAP 92

BTK, “2010 Yılı Pazar Verileri 4. Çeyrek Raporu”nu açıkladı3G ABONELİĞİNDE AVRUPA ORTALAMASINI GEÇTİKICTA announced “2010 Market Data 4th Quarter Report”We left Europe behind on 3G Subscriptions 98

İŞİM BİLİŞİM, BİLİŞİM İŞİMSÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN BİLİŞİMİN ÖNEMİ - 1IMPORTANCE OF INFORMATICS IN TERMS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT – 1 104


Süreyya Ciliv

TELEKOM DÜNYASI: You managed a brand like Microsoft in Türkiye, quintupled its turnover and was assigned to the United States. Then, you be-came the general manager of Turkcell, about five months after the resignation of Muzaffer Akpinar and his team, as a result of agreement of three ma-jor partners. During your four-plus year’s manage-ment, what improvement did Turkcell make?

SÜREYYA CİLİV: When I was working for Microsoft and also when I am working for Turkcell, I always think what kind of a contribution I can make to my country and I made my decisions in this direction. When I return to Türkiye with Microsoft, internet boomed. We reached to Van, Hakkari, Yüksekova. We tried hard to keep pace with the information age and we were also successful in this regard.

TELEKOM DÜNYASI: Türkiye’de Microsoft gibi bir markayı yönettiniz, cirosunu beşe katladınız ve Amerika’ya atandınız. Daha sonra, Muzaffer Akpı-nar ve ekibinin istifasıyla birlikte yaklaşık beş ay, yöneticisiz kalan Turkcell’in genel müdürlüğüne, üç büyük ortağın üzerinde anlaşmaya vardığı isim olarak getirildiniz. Dört yılı aşan yönetiminiz süre-sinde Turkcell, nereden nereye geldi?

SÜREYYA CİLİV: Microsoft’ta çalıştığım yıllarda da Turkcell’de de ben hep ‘ülkeme nasıl katkı sağlarım’ diye düşündüm ve kararlarımı bu doğrultuda verdim. Microsoft ile Türkiye’ye döndüğüm dönemde internetin patlama za-manıydı. Van, Hakkâri Yüksekova’ya kadar gittik. Bilgi ça-ğını yakalamak için var gücümüzle çalıştık ve bu konuda başarılı da olduk.

Telemetry is among the top 10 technology investment list of all great states. Currently, approximately 37.5 million devices are being used for online communication in a wireless environment around the world. In other words, I think in near future we insert SIM cards into our refrigerators.

Telemetri, tüm büyük devletlerin yatırım yapmayı planladıkları “ilk 10 teknoloji yatırımı” listesinde yer alıyor. Halen dünyada yaklaşık 37.5 milyon cihaz, kablosuz ortamda çevrim içi iletişim halinde. Yani buzdolaplarımıza SIM kart takılması çok yakın bir gelecekte gerçekleşecek diye düşünüyorum.

6

RÖPORTAJ


Süreyya CİLİVTurkcell, CEOTurkcell, CEO

I think we have a similar mission in Turkcell and I see that story of 3G coming to Türkiye is of critical impor-tance. Because we continue our investments, while our competitors were saying it is too early for Turkey, and we provided one of the world’s best 3G infrastructures to our country as Turkcell. My team and I desire to serve our country, and make Turkcell a global player in communica-tions and technology.

Today Turkcell is a company serving a population of 242 million people in 9 countries, increasing its regional power with each passing day and also the 3rd largest op-erator in Europe in terms of the number of subscribers. We as a Turkcell team feel great pride and great pleasure because of the contributions of Turkcell to Türkiye.

TELEKOM DÜNYASI: Is it true to say Turkcell is only a GSM operator today? What kind of a transfor-mation did Turkcell go through in the meantime? What kind of a company will Turkcell become in the near future?

SÜREYYA CİLİV: When I took office in Turkcell at the beginning of 2007, I said that our primary goal is to be-

Turkcell’de de benzer bir misyonumuz olduğunu düşü-nüyorum ve 3G’nin Türkiye’ye gelmesi hikayesinin kritik önemde olduğunu görüyorum. Çünkü rakiplerimiz Türki-ye için henüz erken derken, inançla yatırımlarımıza devam ederek, dünyanın en iyi 3G altyapılarından birini Turkcell olarak ülkemize kazandırdık. Ekibim ve ben, ülkemize hiz-met etme isteğiyle, Turkcell’i iletişim ve teknolojide küresel bir oyuncu haline getirdik.

Bugün Turkcell 9 ülkede 242 milyonluk bir nüfusa hizmet götüren, bölgesel gücünü her geçen gün arttıran ve abone sayısı ile Avrupa’nın 3. büyük operatörü olan bir şirket. Biz Turkcell takımı olarak, Turkcell’in Türkiye’ye kattıklarından büyük bir gurur ve mutluluk duyuyoruz.

TELEKOM DÜNYASI: Bugün Turkcell’e yalnızca GSM Operatörü demek doğru mudur? Turkcell bu süre zarfında nasıl dönüştü? Yakın gelecekte Turk-cell nasıl bir şirket halini alacak?

SÜREYYA CİLİV: 2007 başında Turkcell’e geldiğimde öncelikli hedefimizin Turkcell’i dünya çapında bir iletişim ve teknoloji şirketi konumuna taşımak olduğunu ifade et-miştim. İşimizi de iletişim ve teknoloji olarak yeniden ta-nımlamıştık. Tüm bu hedeflerimize ulaştığımızı ve çıtayı

7TELEKOMDÜNYASI2011MART

come one of a world-class communications and technol-ogy company. Again we described our business as com-munication and technology. We achieved all our goals and raise the bar even further, and we see ourselves in the same track with the industry’s global giants.

With broadband, we enter into a period in which “Mo-bility, Internet and Convergence” based “New World” will be felt with all its effects in information and communica-tion. Now we live in a world in which internet, commu-nication, information and entertainment are integrated. Now our mobile phones become our computer, wallet, television, health monitor, music player and game console. Thanks to our investment and progressive vision, we as Turkcell have taken very well position in this new world. We as Turkcell are in an intense effort to develop inno-vative products and services that facilitate our lives and provide them to our customers. This is the trend in com-munication industry all over the world. We will focus much more on the needs of our customers, develop mobile solu-tions for their needs, offer more advantageous price and the highest quality service, create equality of opportunity with our social responsibility projects, and in this way en-sure our customers to live life fully, with better quality and more free.

TELEKOM DÜNYASI: You as a Turkish brand have subsidiaries and carry on business in foreign mar-kets. With your international experience, what do you think about competitive environment in Türki-ye? What are your ideas about the regulations? Do

daha da yükselttiğimizi, kendimizi sektörün küresel devleri ile aynı kulvarda gördüğümüzü rahatlıkla söyleyebilirim.

Genişbant ile birlikte bilişim ve iletişimde “Mobilite, İnternet ve Yakınsama” merkezli “Yeni Dünya”nın kendi-ni tüm etkileriyle hissettireceği bir döneme girdik. Artık internetin, iletişimin, bilgi ve eğlencenin bütünleştiği bir dünyada yaşıyoruz. Artık cep telefonları bilgisayarımız, cüzdanımız, televizyonumuz, sağlık monitörümüz, müzik çalarımız, oyun konsollarımız haline geldiler. Turkcell ola-rak yaptığımız yatırımlar ve ilerici vizyonumuz sayesinde bu yenidünyada çok iyi pozisyon almış durumdayız. Turk-cell olarak hayatımızı kolaylaştıran yenilikçi ürün ve servis-ler geliştirmek, bunları müşterilerimize sunmak için yoğun bir çaba içindeyiz. Dünyada iletişim sektöründe trend bu yönde. Müşterilerimizin ihtiyaçlarına çok daha fazla odak-lanarak, onların ihtiyaçlarına uygun mobil çözümler geliş-tirerek, daha avantajlı fiyat ve teklifler sunarak, en kaliteli hizmeti sağlayarak, sosyal sorumluluk projelerimizle fırsat eşitlikleri yaratarak; müşterilerimizin hayatlarını dolu dolu, daha kaliteli ve daha özgür yaşamalarını istiyoruz.

TELEKOM DÜNYASI: Siz, bir Türk markası olarak dış pazarlarda da iştirakleri olan, iş yapan bir şir-ketsiniz. Uluslar arası tecrübelerinize dayanarak, Türkiye’deki rekabet koşullarını nasıl değerlendiri-yorsunuz? Düzenlemeler konusunda fikirleriniz ne-ler? Farklı beklentileriniz ve önerileriniz var mı?

SÜREYYA CİLİV: Türkiye’de mobil pazarda çok çetin bir rekabet var. Biz rekabeti seviyoruz, yoğun rekabetin

8

RÖPORTAJ


you have different expectations and suggestions?

SÜREYYA CİLİV: There is a very tough competition in the mobile market in Türkiye. We love competition and we think that intense competition affects the performance of Turkcell positively. What is important here is this: the de-mand for mobile internet will boom in coming years both in the world and in Türkiye. At the Mobile World Congress held in February in Barcelona, all CEOs were talking about this fact. Today the number of internet users is about 1.5 billion, but this number will rise to 5 billion people in the next 4-5 years. An important part of this increase will be in mobile. To meet this demand, all players in the sector have to be ready to make large amounts of investments continuously. It is important to consider regulations within the framework of a sectoral policy.

TELEKOM DÜNYASI: Speaking of arrangements, you said that you could not reach the expected growth rate due to the regulation on interconnec-tion fees in the 4th Quarter Status Review Meeting. But, it is said that talk time has increased and it has reflected to the income. What do you think about it?

SÜREYYA CİLİV: Yes, we had a growth target for 2010. We could not achieve the expected growth rate due to the new regulations in interconnection fees. We as Turkcell al-ways defend that our customers should reach the best ser-vice, the newest technologies with the most advantageous prices. We completed the year 2010 with a 1% increase in revenue, as a result of increasing usage rates both in both volume and mobile internet in the past year. Prices dropped dramatically, so that our customers receive Turkcell quality and Turkcell advantages with more reasonable prices.

TELEKOM DÜNYASI: In recent months, you have shared good news of your operation in Germany. One of the issues personally interested me is that Deutsche Telekom will provide an infrastructure support. I think you have also received a partner-ship proposal. 1 - How’s Turkcell Europe going? 2 - If we reverse the situation, what kind of an infra-structure will a foreign operator face whet it comes to our country? 3 - How will you evaluate the part-nership proposal?

SÜREYYA CİLİV: We will initiate our operation in Ger-many in early April, with Turkcell Europe, one hundred percent subsidiary of Turkcell. We aim to meet all com-munications and technology needs of our citizens living in Germany and people who have intense relationships with Türkiye, with the quality of Turkcell. As we offer the best quality and superior infrastructure to our subscribers in Türkiye, we want to provide the best services to our sub-scribers in Germany. For this purpose, we have signed a cooperation agreement with the mobile operator that has the country’s largest and highest quality infrastructure.

Turkcell’in performansına da olumlu yansıdığını düşünü-yoruz. Burada önemli olan şu: Önümüzdeki yıllar tüm dün-yada ve tabii Türkiye’de de mobil internet talebinin patla-yacağı yıllar olacak. Şubat ayında Barcelona’daki Mobile World Congress’te tüm CEO’lar bunu konuşuyordu. Yani bugün yaklaşık 1,5 milyar olan internet kullanıcı sayısı önü-müzdeki 4-5 yıl içerisinde 5 milyar kişiye yükselecek. Bu artışın önemli bir bölümü de mobilden olacak. Bu talebi karşılamak için tüm sektör oyuncularının sürekli ve büyük miktarlarda yatırım yapmaya hazır olmaları gerekiyor. Dü-zenlemelerin sektörel bir politika çerçevesinde değerlen-dirilmesini önemli buluyoruz.

TELEKOM DÜNYASI: Düzenlemeler derken, 4. Çeyrek Durum Değerlendirme Toplantısı’nda ara-bağlantı ücretlerindeki düzenleme nedeniyle bek-lediğiniz oranda büyüme gerçekleştiremediğinizi belirttiniz. Karşı argüman olarak, konuşma sürele-rinin arttığı ve bunun da gelirlere yansıdığı söyleni-yor, siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?

SÜREYYA CİLİV: Evet, 2010 yılı için öngördüğümüz bir büyüme hedefi vardı. Ara bağlantı ücretlerinde yaşanan yeni düzenlemelerle büyümemiz beklenen oranda yaşan-madı. Turkcell olarak biz her zaman müşterilerimizin en iyi hizmete, en yeni teknolojilere en avantajlı fiyatlarla ulaşma-sı gerektiğini savunuyoruz. Geçtiğimiz yıl içerisinde hem seste hem de mobil internette artan kullanım oranlarıyla 2010 yılını %1’lik bir gelir artışıyla tamamladık. Fiyatlarımız önemli ölçüde düştü, bu sayede müşterilerimiz Turkcell kalitesine ve Turkcell avantajlarına daha uygun fiyatlarla ulaştılar.

TELEKOM DÜNYASI: Geçtiğimiz aylarda Almanya’daki operasyonunuzun müjdesini vermiş-tiniz. Kişisel olarak ilgimi çeken konulardan biri Deutsche Telekom’un altyapı desteği verecek olma-sıydı. Sanıyorum daha sonra bir de ortaklık teklifi aldınız. 1 - Turkcell Europe nasıl gidiyor? 2 - Duru-mu tersine çevirecek olursak, ülkemize bir yabancı operatör gelseydi, altyapı konusunda nasıl bir man-zara ile karşılaşırdı? 3 – Ortaklık teklifini nasıl de-ğerlendirmeyi düşünüyorsunuz?

SÜREYYA CİLİV: Yüzde yüz Turkcell iştiraki olan Turk-cell Europe ile Almanya operasyonumuza Nisan başında başlıyoruz. Almanya’da yaşayan vatandaşlarımızın ve Tür-kiye ile yoğun ilişkileri bulunan insanların tüm iletişim ve teknoloji ihtiyaçlarını Turkcell kalitesiyle sağlamayı hedef-liyoruz. Nasıl Türkiye’deki abonelerimize ülkemizdeki en kaliteli ve üstün altyapıyı sunuyorsak, Almanya’daki müşte-rilerimize de en iyiyi sunmak istedik. Bu amaçla ülkenin en büyük ve en kaliteli altyapıya sahip mobil operatörü ile işbirliği anlaşması imzaladık.

Diğer sorunuzla ilgili olarak şunu söyleyebilirim: Turkcell’in son yıllarda yaptığı yatırımlar sayesinde altyapı-


Regarding the other question you asked, I can say this: Thanks to its investments in recent years, Turkcell’s infra-structure is better than the infrastructures in many devel-oped countries. Our customers going abroad and foreign investors following Turkcell say the same thing.

TELEKOM DÜNYASI: When we compare the num-ber of subscriber and population, do we reach to the point of satisfaction? Now, can we say the communi-cation of objects is new initiative? Especially consid-ering your services about lighthouses, when do you think we will use SIM card in our refrigerators?

SÜREYYA CİLİV: Penetration rates are at 85% level as a result of decrease in the use of dual SIM card at the mo-ment. Compared to overseas examples, there is still a sig-nificant potential for development. In particular the spread of telemetry applications is very important for our sector. Telemetry is among the top 10 technology investment list of all great states. Currently, approximately 37.5 million de-vices are being used for online communication in a wire-less environment around the world. In other words, I think in near future we insert SIM cards into our refrigerators. We as Turkcell are ready for telemetry revolution with our know-how and infrastructure and have very successful practices.

TELEKOM DÜNYASI: Data communication has also increased with smart phones. The same increase is also seen in the income statements of Turkcell. Turk-cell have made significant investments in the mobile broadband. When will its return take place? Some op-erators are making LTE trials. What is your approach to this issue?

SÜREYYA CİLİV: Türkiye is the 101st country starting to use 3G technology. So there was a significant delay in this regard. Due to this fact, we provide world’s most advanced mobile broadband infrastructure to Türkiye at a record speed. A-type license, which we get by making the largest investments, has also a significant impact on 3G speed and quality. Our people are adapting to this technology more quickly than our expectations. Today, we are proud to be the leader in 3G both in terms of the number of 3G custom-ers and our speed and quality. Our mobile internet revenue increased %74 in 2010 and this trend continues.

We as Turkcell always want to offer the latest technol-ogy to our customers. We are also working on LTE tech-nology. We carried out the first experiments in Türkiye in recent years. But, the spread of LTE technology requires the spread of LTE-compatible devices. There is not any move-ment in this respect. By increasing the speed of 3G technol-ogy in each passing day, it will take place in our lives in the near and medium future, and will continue to change our lives. Turkcell will continue to bring the new technolo-gies to Türkiye and offer the highest quality service to its customers.

sı birçok gelişmiş ülkenin altyapısından daha iyi durumda. Bunu sadece biz değil yurtdışına giden müşterilerimiz ve yurtdışından Turkcell’i takip eden yatırımcılar söylüyor.

TELEKOM DÜNYASI: Abone sayılarını nüfus ile kıyasladığımızda, acaba doyum noktasına ulaşıldı mı? Artık yeni açılım nesnelerin iletişimi mi? Özel-likle deniz fenerleri için verdiğiniz hizmetten yola çıkarak, sizce ne zaman buzdolabımıza SIM kart takacağız?

SÜREYYA CİLİV: Penetrasyon oranları çift SIM kart kullanımındaki azalmayla birlikte şu anda %85 seviyesin-de. Yurtdışı örneklerle karşılaştırdığımızda hala önemli bir gelişme potansiyeli var. Özellikle telemetri uygulama-larının yaygınlaşması sektörümüz açısından çok önemli. Telemetri, tüm büyük devletlerin yatırım yapmayı planla-dıkları “ilk 10 teknoloji yatırımı” listesinde yer alıyor. Ha-len dünyada yaklaşık 37.5 milyon cihaz, kablosuz ortamda çevrim içi iletişim halinde. Yani buzdolaplarımıza SIM kart takılması çok yakın bir gelecekte gerçekleşecek diye dü-şünüyorum. Turkcell olarak know-how’ımız ve altyapımız-la telemetri devrimine hazırız ve çok başarılı uygulama-larımız bulunuyor.

TELEKOM DÜNYASI: Akıllı telefonlarla birlikte veri iletişimi de arttı. Turkcell’in gelir tablolarında da durum bunu gösteriyor. Turkcell olarak mobil geniş banda ciddi yatırımlar yaptınız. Bunun dönü-şü sizce ne zaman gerçekleşecek? Bazı operatörler, LTE denemeleri yapıyorlar. Sizin bu konudaki yak-laşımınız nedir?

SÜREYYA CİLİV: Turkcell 3G teknolojisi kullanmaya başlayan 101’inci ülke. Yani bu konuda önemli bir gecik-me yaşandı. Bunun da etkisiyle rekor hızla dünyanın en gelişmiş mobil genişbant altyapısını Türkiye’ye kazan-dırdık. 3G hız ve kalitesinde en büyük yatırımı yaparak aldığımız A tipi lisansın da önemli bir etkisi var. Halkımız da beklentilerimizden de hızlı bir şekilde bu teknoloji-ye adapte oldu. Bugün hem 3G müşteri sayımız hem de hız ve kalite 3G’de de Türkiye’ye liderlik etmekten gurur duyuyoruz. 2010 yılında mobil internet gelirlerimizi %74 oranında artırmış olmamız ve bu trendin sürüyor oluşu bunu gösteriyor.

Biz Turkcell olarak her zaman en yeni teknolojiyi müş-terimize sunma güdüsüyle hareket ediyoruz. LTE teknolo-jisi üzerinde de çalışıyoruz, Türkiye’de de ilk denemeleri geçtiğimiz yıllarda gerçekleştirdik. Ama LTE teknolojisinin yaygınlaşması için bu teknolojiye uyumlu cihazların da yaygınlaşması gerekiyor. Bu yönde henüz bir hareketlen-me yok. 3G teknolojisi hızını da her geçen gün artırarak yakın ve orta gelecekte hayatımıza yer almaya, hayatımızı değiştirmeye devam edecek. Turkcell de en yeni teknoloji-leri Türkiye ile buluşturarak en kaliteli hizmeti müşterileri-ne sunmayı sürdürecek.

VF OKSIJEN TELEKM D 210x297.fh11 3/18/11 1:05 PM Page 1

Composite

10

RÖPORTAJ


VF OKSIJEN TELEKM D 210x297.fh11 3/18/11 1:05 PM Page 1

Composite

I am not sure that what do you exactly think when you tend to watch a movie which has Oscar award but until now, this kind of movies cannot be more than boring movie for me. Or misinformed subjects, obsession... or lots of scenes not related with each other. However, this movie changed my mind. Pres-ent time Queen Elizabeth’s father named VI. George’s per-fectly emotional story…

King’s Speech is about a noble blood man who is troubled with stammering. Actually it tells just a part of his life. Really narrow part. For this reason when I watched the trailer for the first time, it was looked like ... very short or empty movie. However, when I start to watch the movie, it just locked me on screen and while I wonder about what will come next, also I enjoyed with whole emotional senses. Not only director’s success but also actors and actress are incredibly perfect. So powerful... and you can feel every single deep emotion with those talents.

Oscar alan bir filmi izlemeye niyetlendiğinizde, ne-ler geçiyor aklınızdan bilmem ama benim için Oscar alan bir film sıkıcı bir yapımdan başkası olmamıştır şimdiye kadar. Ya da çarpık yaklaşımlardan, saplan-tılardan ve birbirinden kopuk sahnelerden oluşurdu. Ancak bu fikrimi değiştiren bir film oldu. Zamanın kra-liçesi Elizabeth’in beni baştan sona etkileyen babası VI. George’un hikâyesi.

Zoraki kral, kekemelikle başı dertte olan, asil kandan bir adamın yıpratan hayatını konu alıyor. Aslında yalnızca ha-yatının bir kısmını anlatıyor. Hem de oldukça dar bir kıs-mını. Bu açıdan dolayı, filmin fragmanını izlediğimde bana oldukça kısır gelmişti yapım. Ancak filme başladığımda kitlendim ve olacakları heyecanla beklerken, tüm duygu-ların sağlam anlatılışının tadını çıkardım.

‘MÜKEMMEL OLMAYAN KRAL’IN HİKÂYESİ’

ZORAKİ KRAL

KING’S SPEECHA STORY ABOUT A KING WHO IS NOT PERFECT

12

Zümrüt Tanrıöven

zumrut@telekomdunyası.com

SİNEMA/SANAT


Filmin yönetmeninin başarısının yanı sıra, en kuvvetli tarafı; oyuncuların gücü… Oyunculuklar o kadar güçlü ki, filmde ne hissedilmesi gerekiyorsa, her birini tüm derinlik-leriyle hissettirebiliyorlar.

Colin Firth aldığı ödülü, tam da hakkını vererek almış. Kekeme birinin yüz ifadesini, kekeme olmadan yaşatmak zordur ancak Firth ustalıkla canlandırmış. Ne hissettiğini, düşündüğünü mütemadiyen merak ettiğiniz bir karakter çizmiş bize. Ona bazen acıyorsunuz, onunla beraber duy-gusallaşıyorsunuz ve ne hissettiğini kavramaya çaba harcı-yorsunuz; bazen de öylesine korkuyor ki King George VI dışavurumdan, öfkeleniyorsunuz ona.

Onun başarısının yanında, filmde ona karısından sonra en yakın olmayı başaran konuşma bozuklukları tedavi uzmanı Lionel Logue’a Geoffrey Rush hayat vermiş. Öylesine canlı tutmuş ki karakteri, zaten tiyatrocu temelli ve Oscar ödüllü oyuncu, bambaşka bir kişilik sunuyor bizlere. Biraz gizem-li, biraz durgun, hafif çekingen ve kesinlikle gerçek bir ce-sur... Onunla beraber filmde en ön plandaki kadın oyuncu Helena Bonham Carter, o dönemin kraliçe Elizabeth’ini olağan üstü bir performansla canlandırmış. Onun kendine has tarzı, bakışları, konuşması ve hareketleri; biraz kibirli ama aslında yufka yürekli duruşu o kadar uyumlu olmuş ki filmle ve aslında kralı güçlü kılan, sorunlarla baş etme-ye itekleyen gücün ne olduğunu da anlatıyor bizlere onun tavrı. Filme genel baktığımızda her bir oyuncunun perfor-mansı sayfalarca konuşulmaya değer. Olağan üstü perfor-manslar filmi en güçlü kılan etkenlerden biri.

Bir diğer etkense yönetmen ve görüsünün kuvveti... İn-giliz yönetmen Tom Hooper konuya yaklaşımı ve kamera açılarındaki kararlarının etkili yanlarıyla müthiş güçlü bir yetenek. Filmde kekeme kralın neler yaşadığını anlamamı-zı sağlayan en önemli detayları o kurgulamış. Sırt çekimle-ri, mekan çekimleri, profil çekimleri, detay çekimleri... her

Colin Firth took the Oscar with his own super talent. It is re-ally hard to felt like stammering to other people but Firth played whole those gestures skillfully. He makes us wondering what he is thinking or doing or feeling every single minute. Sometimes you deplore him, you feel like you are deeply in sad or you try hard to understand what he feels. In spite of his innocence, you can also get angry to George VI because of his fear to expression.

Beyond his success, expert of speech defects Lionel Logue also who is close more than king’s wife to himself, comes to life with Geoffrey Rush’s talent. He keeps so alive the character, Rush who is already theatre actor and awarded, shows extraordinary personality to us. Little bit mystery, little bit stable, shy and ab-solutely brave. Helena Bonham Carter plays dreamy and fan-tastically Queen Elizabeth who is wife of King George VI. Her own style, her looks, the way of her speaking, little bit pride but soft hearted posture is perfectly suitable with character and this personality gives us an idea about how the king move on to his own way. With help of this women’s power… Every single per-former deserves to be talked about with many words. Extraor-dinary performances are the most important thing that makes the movie stronger.

Other factor is director and his powerful vision. British direc-tor Tom Hooper’s approach to subject and his decides about camera angles are strong and he is so talented. Every fiction tells us stammering King’s feelings because of his experiences and talent. Back shots, place shots, profile shots.... everything is master pieces.

About the topic, we only watch just a little part of his life of a man who is stammering. George accepted to see Lionel with for his wife’s insistence to recovery to his stammering. While the friendship between George and Lionel is getting grow, King George has to keep at back his talent and wisdom because of his stammering. His elder brother Edward the VIII is in love with a woman and for this reason he was going to leave the kingdom


and George will carry whole heavy things by himself on the throne. While he tries so hard to win every single speech to public, coming closer world war was going to make this situ-ation more important. Public waits for the speeches which are able to give them courage and his stammering is limited him and on the scenes which are full of dialogues, you are going to lose yourselves for the reason of their humor.

King’s Speech deserves ‘master piece’ words and finally it brings the Oscar to its own home. Order of the kingdom and life story of a king... backstage of the government. Traumatic and unlimited rules... Impressive and extraordinary example about to overcome the difficulties... One way or another, you should watch this movie immediately because it will impress you.

Have a nice watch....

şey o kadar profesyonel, o kadar başarılı ki, vermek istedi-ği duyguları gerçek anlamıyla ekrana taşımayı başarmış. Üstelik sadece bir kaç çekim detayı sayesinde.

Konusuna gelince; aslında biz VI.George’un kekeme-likle mücadelesini anlatan kısa bir süreci izliyoruz. Karısı Elizabeth’in ısrarları sonucunda tedavi için görmeyi kabul ettiği Lionel ile aralarında sıkı bir dostluk başlarken, Ge-orge bir yandan kral olabilmesi yönündeki tüm yetenek-lerini, kekemeliği yüzünden geri planda tutmak zorunda-dır. Abisi VIII. Edward bir kadına aşkı nedeniyle, krallığı bırakınca; yerine geçmek zorunda kalarak, hayatını daha da zorlaştıran sorumlulukların altına girer. Yapması gere-ken konuşmaların ağırlığı altından kalkmaya çabalarken, dünya savaşının yaklaşması bu durumu daha da önemli hale getirmektedir. Halk yüreklendirecek konuşmalar bek-lerken, kekemeliğinin kısıtladıklarıyla, akıcı okumalar bile gerçekleştiremeyen kral, gitgide dostu olmaya başlayan Li-onel ile dolu ve komik diyaloglar gerçekleştirirken, siz de kendinizi sahnelerden alamayacaksınız.

Kazandığı Oscar’ı sonuna kadar hak eden ve gerçek duyguları tam anlamıyla hissettiren bir film olarak ‘Zoraki Kral’ başyapıt sıfatını da hak ediyor gibi gözüküyor. Kraliyet düzeni ve bir kralın başından geçenler, yönetimin perde arkası... Sarsıcı ve tamamen kuralların dışında… Etkileyici ve zorlukları aşmak ile ilgili olağanüstü bir örnek. Bu filmi bir şekilde izleyin çünkü etkilenmemeniz işten bile değil.

İyi seyirler.

14

SİNEMA/SANAT


NOKIA X2-01 BİR YILLIK

KONUŞMA VE İNTERNET

HEDİYESİYLE SADECE AVEA’DA!

250 DK

HER YÖNE KONUŞMA

250MBiNTERNET

12 AY BOYUNCA HER AY

444 1 500avea.com.tr avea içi 500 avea bayileri

HER YÖNE KONUŞMA12 AY BOYUNCA

Axess’e özel

12 taksitle

299TL

AVEA’YA UĞRAMADANCEP TELEFONU

ALINMAZ

Kampanya 31 Mayıs 2011’e kadar geçerli olup stoklarla sınırlıdır. Kampanya kaydı için kampanyalı cihazlardan KAYIT yazıp 2201’e SMS gönderilmesi yeterlidir. Kayıt sonrasında kampanya 1 yıl süresince geçerlidir. Faturasız hat aboneleri katılım teyit SMS’ini takip eden 7 gün içerisinde 20 TL ve üzeri yükleme yaparak hediyeden faydalanabilirler. Sonraki yüklemelerde meblağ aynı olup, tüm yüklemelerin 1 yıl içinde tamamlanması gerekmektedir. Kampanya süresince en fazla 12 kere hediye kazanılır. Hediyeler kayıt sonrası gönderilecek bilgilendirme mesajı sonrasında faturasız hatlarda 30 gün, faturalı hatlarda ilgili fatura dönemi boyunca kullanılabilir. Kullanılmayan hediyeler geçerlilik süresi sonunda silinir, başka hatlara transfer edilemez. Kampanya aşımı kullanımlar mevcut tarifeler üzerinden ücretlendirilecektir. Aynı anda hem numara taşıma kampanyasından hem de cihaz kampanyasından yararlanılamaz. Detaylı bilgi için: www.avea.com.tr

TELEKOM 21.3x30.6.indd 1 3/18/11 5:08 PM

NOKIA X2-01 BİR YILLIK

KONUŞMA VE İNTERNET

HEDİYESİYLE SADECE AVEA’DA!

250 DK

HER YÖNE KONUŞMA

250MBiNTERNET

12 AY BOYUNCA HER AY

444 1 500avea.com.tr avea içi 500 avea bayileri

HER YÖNE KONUŞMA12 AY BOYUNCA

Axess’e özel

12 taksitle

299TL

AVEA’YA UĞRAMADANCEP TELEFONU

ALINMAZ

Kampanya 31 Mayıs 2011’e kadar geçerli olup stoklarla sınırlıdır. Kampanya kaydı için kampanyalı cihazlardan KAYIT yazıp 2201’e SMS gönderilmesi yeterlidir. Kayıt sonrasında kampanya 1 yıl süresince geçerlidir. Faturasız hat aboneleri katılım teyit SMS’ini takip eden 7 gün içerisinde 20 TL ve üzeri yükleme yaparak hediyeden faydalanabilirler. Sonraki yüklemelerde meblağ aynı olup, tüm yüklemelerin 1 yıl içinde tamamlanması gerekmektedir. Kampanya süresince en fazla 12 kere hediye kazanılır. Hediyeler kayıt sonrası gönderilecek bilgilendirme mesajı sonrasında faturasız hatlarda 30 gün, faturalı hatlarda ilgili fatura dönemi boyunca kullanılabilir. Kullanılmayan hediyeler geçerlilik süresi sonunda silinir, başka hatlara transfer edilemez. Kampanya aşımı kullanımlar mevcut tarifeler üzerinden ücretlendirilecektir. Aynı anda hem numara taşıma kampanyasından hem de cihaz kampanyasından yararlanılamaz. Detaylı bilgi için: www.avea.com.tr

TELEKOM 21.3x30.6.indd 1 3/18/11 5:08 PM

BİNGÖL ÇAĞRI MERKEZİ ÜSSÜ OLACAKCallpex’den milyonluk yatırım…

A million-investment by Callpex...Bingöl will Be call center Base

C allpex has opened its newly built call center in Bingöl with the ceremony with the participation of Transportation Minister Binali Yıldırım,

State Minister Cevdet Yılmaz, Chairman of ICTA Tayfun Acarer Chairman of TUBİSAD Turgut Gür-soy and co-founder of Callpex Ali Sabancı, Haluk Emiroğlu, Kemal Cılız. The call center in Bingöl which has made ready for service in the short period has 1000-employee capacity. Callpex aimed employ 150 people in the first period and then increase this num-ber gradually in the region. Callpex which has employed 1200 people since it founded, aimed increase its number of employees to 1500 until end of the year.

The company which aimed offer more than employ-ment to Bingöl community with the project of Callpex Cultural Center will guide the lives of local people by increasing training and cultural activities such as cinema and theater hall, various cultural clubs, diction and com-puter courses.

Callpex which is leading company which make invest-ments in Anatolia in the sector of call center, is making required plans for new call centers in the other cities of Anatolia after call center in Bingöl.

General Manager of Callpex Call Center, Oğuz Taşkent stated that it had been available to offer and get service from anywhere in the world with improve-ment of communication technologies and he said: “Thus,

C allpex, Bingöl’de yapımı tamamlanan yeni çağrı merkezini Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Devlet Bakanı Cevdet Yılmaz, BTK Başka-

nı Tayfun Acarer, TÜBİSAD Başkanı Turgut Gürsoy ve Callpex Kurucu Ortakları Ali Sabancı, Haluk Emiroğlu, Kemal Cılız gibi isimlerin katılımıyla ger-çekleştirilen törenle hizmete açtı. Çok kısa sürede hizme-te hazır hale getirilen Bingöl’deki çağrı merkezi komp-leksinin 1000 kişilik kapasitesi bulunuyor. Callpex yörede ilk etapta 150 kişi istihdam etmeyi, daha sonra bu sayıyı kademeli olarak artırmayı planlıyor. Kuruluşundan bu ya-na geçen sürede 1200 kişiye istihdam sağlayan Callpex, Bingöl’de açılan yeni kompleks ile birlikte çalışan sayısını yıl sonuna kadar 1500’e çıkarmayı hedefliyor.

Callpex Kültür Merkezi Projesi ile Bingöl halkına istih-damdan fazlasını sunmayı planlayan firma, bu kompleks bünyesinde sinema ve tiyatro salonları, çeşitli kültürel ku-lüpler, diksiyon ve bilgisayar kursları gibi eğitim ve kültür faaliyetlerini artırarak yöre halkının hayatına yön verecek.

Çağrı merkezi sektöründe Anadolu yatırımlarının ön-cülüğünü yapan Callpex, Bingöl operasyonunun ardından Anadolu’nun diğer illerinde de yeni çağrı merkezleri için gerekli planlamaları yapıyor.

İletişim teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte dünyanın herhangi bir yerinden hizmet vermenin ve almanın müm-kün hale geldiğini belirten Callpex Çağrı Merkezi Ge-nel Müdürü Oğuz Taşkent, “Bu sayede çağrı merkez-

16

TD HABER


call centers get mobility without requirement of epicen-ter contrary to its name and every location of its can be approved as a new center. We will use this technologi-cal advantage by starting to service in also cities out of Istanbul in the short period. The new investments and geographies will follow call center in Bingöl."

Taşkent emphasized that call center is one of the in the ascendant sector and wide spreading in every re-gion of Turkey with the growth rate of 100 percent and said: “We have been getting attention and support for we came to Bingöl to survey. To expand to Anatolia and become localized was our great imagination. We have 1200-employee operation center in Istanbul. We have carried out our second center 1000-employee in Bingöl. Up to today, the company which has the most employees in Bingöl, has 17 employee. We will employ 15 people in the first period. We will lay the foundation of Callpex Cultural Center in order to contribute to communal liv-ing of city."

Callpex aims Middle and West Anatolian cities for new investments after Call Center in Bingöl.

Co-founder of Callpex, Ali Sabancı stated that Callpex Call Center was carried out in Bingöl with the promotion of State Minister Cevdet Yılmaz and the sup-port of Transportation Minister Binali Yıldırım and said:

“Service will be offered to customers of Vestel,TTNET, Aea and Pegasus. The rate of female employee is 72 per-cent in Istanbul and it is 87 percent in Bingöl. We have gained greater success on sales than Istanbul. For ex-ample, 18 employees sold 140 unit of Tivibu package in Istanbul in the same period 18 employees sold 350 unit

leri de, adının aksine bir merkezi üsse gerek duymadan hareket kabiliyeti ediniyor ve her lokasyonu yeni bir mer-kez olarak kabul edebiliyor. Biz de teknolojinin sağladığı bu avantajı, kısa vadede İstanbul dışında farklı şehirlerde de hizmete başlayarak kullanacağız. Bingöl’de hayata ge-çecek olan çağrı merkezimizi yeni coğrafyalar ve yeni ya-tırımlar izleyecek” dedi.

Taşkent, çağrı merkezi sektörünün, Türkiye’de yıldızı parlayan sektörlerden biri olduğunu ve yüzde 1000 gibi rekor bir büyüme hızıyla Türkiye’nin her bölgesine yayıl-makta olduğunu belirtiyor ve ekliyor: “Bingöl’de keşif için geldiğimiz ilk andan itibaren büyük destek ve ilgi gördük. Anadolu’ya açılmak ve yerelleşmek bizim büyük bir haya-limizdi. İstanbul’da 1200 kişilik bir operasyon merkezimiz var. İkincisini de 1000 kişilik kapasiteyle Bingöl’de hayata geçirdik. Bugüne kadar Bingöl’de en çok istihdam sağlayan şirket 17 çalışana sahipti. Biz ilk etapta 150 kişi istihdam edeceğiz. Yakın zamanda da şehrin toplumsal hayatına katkı sağlamak için Bingöl’de Callpex Kültür Merkezi’nin temelini atacağız.”

Callpex Bingöl Çağrı Merkezi’nin ardından yapılacak yeni yatırımlar için Orta ve Batı Anadolu illerini hedefliyor.

Callpex Kurucu Ortağı Ali Sabancı ise, Callpex çağ-rı merkezinin Bingöl’e gelmesinin Devlet Bakanı Cevdet Yılmaz’ın teşviki ve Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım’ın des-teğiyle hayata geçirildiğini ifade ederek şöyle konuştu:

“Burada Vestel, TTNET, Avea ve Pegasus müşterilerine hizmet verilecek. Bayan çalışan oranı İstanbul’da yüzde 72 iken, Bingöl’de yüzde 87. Satışlarda Bingöl’de daha fazla başarı elde ettik. Örneği Tivibu paketi satışını, aynı birim zaman içinde, İstanbul’da 18 kişi 140 adet olarak gerçek-


leştirirken, aynı birim zamanda Bingöl’deki 18 kişi 350 tane Tivibu paketi satıyor. Son olarak, Oğuz Bey ve onun lider-liğine teşekkür etmek istiyorum. O olmasaydı bu proje bir fanteziden ibaret olurdu.”

BTK Başkanı Tayfun Acarer ise, “Bakan Yıldırım’ın bize, ‘Çağrı merkezlerini Doğu ve Güneydoğu’ya taşıyın’ ta-limatı vardı. Bunu sektörle paylaştığımızda önce bir yutkun-dular. Şimdiyse, ‘İyi ki geldik’ diyorlar” şeklinde konuştu.

TÜBİSAD Başkanı Turgut Gürsoy da açılışta, “Devlet Bakanımız Cevdet Yılmaz Bey’in ricasına hayır diyemedik. Üniversiteyle birlikte değer yaratan bir proje yapmayı he-defledik. Barış ve hoşgörü ortamında birlikte çalışmak ve üretmek istiyoruz.” dedi. Bingöl Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Gıyasettin Baydaş da, “Bingöl’e yatırım yapan, istihdam sağlayan herkesin yanındayız” dedi.

Bakan Yılmaz ve Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Callpex firması tarafından Bingöl Üniversitesi yerleşkesinde kuru-lan çağrı merkezinin açılışına katıldı.

of Tivibu package. Finally I want to thank Mr. Oğuz and his leadership. If he doesn’t exist, this project would con-sist of fantasy.”

Chairman of ICTA Tayfun Acarer said: “Minister Yıldırım gave instructions to us as “Move call centers to East and Southeast. The sector had swallowed first when we said this instruction. But now they said that we are come to here fortunately. “

Chairman of TUBİSAD Turgut Gürsoy said: “We couldn’t say “no” with the request of our State Minister, Mr. Cevdet Yılmaz. We aimed added value project with the uni-versity. We want to work and produce peace and security environment. President of Bingöl University, Prof. Dr. Gıyasettin Baydaş also said: “We will support everyone who will invest in Bingöl and provide employment.”

Minister Yılmaz and Transportation Minister Binali Yıldırım have joined to opening of call center which was founded by Callpex in Bingöl University campus.

ULAŞTIRMA BAKANI BİNALİ YILDIRIM:

“Bingöl, bu hizmeti en çok hak eden ilimiz…”

Ulaştırma Bakanı Yıldırım, açılışta yaptığı konuşmada, bir şehrin kalkınması için o şehrin erişilir ve ulaşılır olması ge-rektiğini ifade ederek, Bingöl’ün erişilir ve ulaşılır olması için doğudan batıya, kuzeyden güneye bölünmüş yollarının bulunduğunu söyledi. Bakan Yıldırım, şöyle dedi:

“Bir şehrin gelişmesi, kalkınması için önce oraya ulaşmak lazım, erişmek lazım. Yolunu yapacaksın, erişebileceksin. Bilişimini, iletişimini sağlayan geniş bant internet imkânını okullarından başlayarak, şehre getireceksiniz. Bu da yetmez. Şehrin sınıfını, bilgisini daha üst dereceye çıkarmak için ha-vaalanı da yapacaksınız, üniversite de yapacaksınız. Bütün bunları yaptıktan sonra yavaş yavaş şehirde üreten, istihdam oluşturan iş alanları oluşturacaksınız. Bingöl de bunların hepsini başaran bir il oldu. Bingöl’ün doğudan batıya, kuzey-den güneye bölünmüş yolları var. Bingöl’ün havaalanı gün

TRANSPORTATION MINISTER BINALI YILDIRIM

“Bingöl is the most deserving city this service.”

Transportation Minister Binali Yıldırım has made a speech at the opening and stated that the city must be accessible and attainable in order to improvement of the city and Bingöl has divided roads from east to west, from north to south to being accessible and attainable. Minister Yıldırım said:

“It is requirement to reach and access in order to improve-ment of a city. You will make its road and can access. You will bring broadband internet which make its informatics and communication available, to city by starting schools. This is not enough. You will establish airport and also university in order to remove segment and knowledge of the city. After all of these, you will create work area which can produce and create employment. Bingöl became a city which achieved all of these. Bingöl has divided roads from east to west, from north to south. Airport of Bingöl counts the days. After Bingöl

Turgut Gürsoy, TÜBİSAD Başkanı

18

TD HABER


Dr. Tayfun Acarer, BTK Başkanı

sayıyor. Bingöl’ün erişilir ve ulaşılır hale geldikten sonra tek derdi kalır, o da iş ve istihdam alanlarını genişletmektir.”

Bilişim aslında alın terinin yerini akıl terinin almasıdır. Eskiden bir kişinin iş kurması için 50 bin lira, 60 bin lira para lazımdı. Makine, tezgâh alacaksın, binalar yapacak-sın... Şimdi bilişimde, bu tip iş yerlerinde bir kişi için 5 bin lira yetiyor. Onda bir maliyetine iş kuruyorsun. Avrupa’da, Amerika’da bu iş çok gelişmiş. Her yüz kişiye bir çağrı karşılayan sandalye düşüyor. Yani bir tane çalışan düşüyor. Bunu nüfusa böldüğümüz zaman şu anda Türkiye’de bir milyondan fazla çağrı merkezlerinde istihdam potansiye-li var. Bunun ne kadarını kullanıyoruz? Şu anda 40 binini kullanıyoruz. 40 bin, 1 milyona daha çok var. Bingöl, bin de olur, iki bin de olur. Bütün vilayetlerimizde en az bin ki-şilik, iki bin kişilik çağrı merkezlerini rahatlıkla kurabiliriz. İşsizliğin de üstesinden geliriz. Bugün en büyük derdimiz işsizlik. Bunun yolu da akıl teri dediğimiz bu bilişime, bu alana yatırım yapmaktır.’’

Yıldırım, konuşmasında, çağrı merkezinin ismi konusun-da firma yetkililerine çağrıda bulunarak, Callpex yerine ‘‘Genç Çağrı Merkezi’’ denilmesini istedi. Bakan Yıldırım, ‘‘Milleti İngilizce öğretmeye mecbur muyuz? Kolpeks, Callpex yerine, ‘Bingöl Genç Çağrı Merkezi’ diyebilirsiniz. Gençler çalışıyor, her neyse adına takılmayalım, işimize bakalım’’ diye konuştu.

Bingöl’ün her türlü hizmet ve yatırıma layık olduğunu da değinen Yıldırım, ‘‘Bingöl, bu ülkenin birliğinin beraber-liğinin, geleceğinin teminatı bir ildir. Bunu en son nerede gösterdiniz? 12 Eylül’de, Bingöl demokrasi ve özgürlüklere ‘evet’ demede birinci olmuştur. Böyle bir ile hizmet gelme-yecekse nereye gelecek soruyorum Bingöllüler? Hayırlı uğurlu olsun” dedi.

Türkiye’nin tek ihtiyacının birlik ve beraberlik olduğunu dile getiren Bakan Yıldırım, şöyle konuştu:

‘‘Ülkemizin tek ihtiyacı bir olarak, beraber olarak 2023’e Cumhuriyetin 100. yılına kilit-leneceğiz. Hedeflerimizi birer birer gerçekleştireceğiz. Hiç kimse bizi kalkınma, büyüme, aydınlık yoldan alıkoyamaz, hep beraber olacağız, bir olacağız, enerjimizi boşa harcamayacağız. Memleketimizin tek ihtiyacı var; Doğu’daki ile Batı’dakini burada Doğu’da birleştireceğiz. Doğu’yu da parlayan yıldız haline getire-ceğiz. Sadece Ankara’nın batısı-nı kalkındırmak, zenginleştirmek yetmez. Buralar bizim 1100 yıllık varlığımız. Burada hep beraber olduk. Anadolu’nun kapılarını bize açan Bingöl’dür. Bağımsız-lığın mücadelesinin fitillendiği Bingöl’dür, onun için Bingöl’e hiz-met, diğer her yerden daha fazla makbuldür.”

will become accessible and attainable, there will be one problem and it is expanding working areas and creating employment.”

“ICT is displacement intelligence grease with elbow grease. In the past, setting up business required 50-60 thou-sand TL -capital. Buying machine, stand and rising builds... Now 5 thousand TL is enough to this kind of business. Busi-ness is set with one tenth capitals. This business is so devel-oped in Europe and USA. One chair come to every hundred people so one employee. When we divide this to popula-tion, there are employment potential more than 1 million call center in Turkiye. How much of this we use? Now we use 40 thousand of it. 40 thousand, there is a long way to 1 million. Bingöl, it will be a thousand and also 2 thousand. We can set up 1 thousand, 2 thousand-people call center easefully in every province. We can overcome unemployment. Today our greatest challenge is unemployment. The way of overcoming this challenge is doing investment to ICT which we called intelligence grease.”

Yıldırım has called for name of call center to representa-tives of the company and wanted to call “Young Call Center” instead of Callpex. Yıldırım said: “Do we have to teach Eng-lish to people? We can say “Young Call Center” instead of Kalpeks, Callpex. Young people work whatever don’t fasten ever name of it, mind our own business.”

Yıldırım mentioned Bingöl deserve all kind of service and investment and said: “Bingöl is assurance of unity, solidarity and future of this country. Where did you show this at least? At September, 12, Bingöl became the first on saying “yes” to democracy and freedom. If there isn’t service in this kind of city, where service will be? I ask. Good luck with it.”

Minister Yıldırım stated that only thing that Turkiye need is unity and solidarity and said as follows:

“We will focus to 100th year of our Republic as one need of our country by getting together at 2023. We will make real our targets the most efficacious. No one re-strain us from development, growth, light the way, we will be together always and co-alesce, and we won’t waste our energy. Our country has one need; we will unite East and West in here, East. We will make East shining star. Only developing and en-riching west of Ankara is not enough. These places are our 1100-years possessions. We are all together always in here. Bingöl open gates of Anatolia to us. Struggle for independence was enraged in Bingöl. For this reason service to Bingöl more ac-ceptable than anywhere...”


Binali Yıldırım, Ulaştırma Bakanı

DEVLET BAKANI VE BİNGÖL MİLLETVEKİLİ CEVDET YILMAZ:

“Bilişim sektörü, Doğu Anadolu için biçilmiş kaftan.”

Devlet Bakanı Cevdet Yılmaz da Ulaştırma Bakanı Yıldırım’ın Türkiye’nin gelişmesine büyük katkı sağladığını ifade ederek, Yıldırım’ın seçim kararı alınması nedeniyle gö-revden ayrılıyor olmasından üzüntü duyduğunu dile getirdi.

AK Parti hükümetinin muhafazakâr, demokrat, yenilik-çi ve reformist olduğunu ifade eden Bakan Yılmaz, ‘‘Bizim muhafazakârlığımız değerlerle ilgili, tarih ve kültürümüzle ilgi-lidir. Bir taraftan da çok yenilikçi, reformist bir hükümetiz’’ dedi.

Hükümet olarak temel önceliklerinin istihdam olduğunu anımsatan Bakan Yılmaz, şöyle devam etti:

‘‘2010 yılı içinde 1 milyon 300 bin kişiden fazla istihdam oluştu. Doğu ve Güney Doğu Anadolu’daki 9 ilimizde 200 bine yakın istihdam oluştu. Bilişim sektörünün Doğu Anadolu için biçilmiş kaftan olduğuna inanıyorum. Karasal bir bölge, ulaşım ve lojistik açısından belli maliyetler getiren bir bölge. Bilgi toplumu dediğimiz hadise bu maliyetleri ortadan kaldı-rıyor. Hem sektör için avantajlı bir bölge hem de bölgenin özellikleri bu sektör için son derece elverişli. Dolayısıyla Doğu Anadolu Bölgesi’nde uzmanlaşmamızda büyük fayda var. Özürlü ve engelli vatandaşlarımız için de bu sektörün çok anlamlı olduğunu düşünüyorum. Onların geleceği ve istihdamı için çok önemli olduğunu düşünüyorum. Özellikle kadınlarımızın ve kızlarımızın iş hayatına dâhil olmaları için son derece önemli bir sektör olduğunu düşünüyorum.’’

Ülkede iş ve istihdam konusundaki gelişimlerin huzur ve güven ortamında devam edeceğini vurgulayan Yılmaz, ‘‘Aş, iş ve istihdam oluşturmaya devam edeceğiz. Daha demok-ratik, daha müreffeh bir Türkiye için el birliği ile birlik ve beraberlik içinde devam edeceğiz. Her türlü şiddeti, terö-rü, huzursuzluğu da el birliği ile dışlayacağız. Gelecek ne-sillere daha güzel, daha mutlu ve müreffeh bir ülke emanet edeceğiz’’ diye konuştu.

Konuşmasında Bingöl’e yatırım yapanlara teşekkür eden Yılmaz, 150 kişinin istihdam edildiği çağrı merkezindeki istihdam sayısının giderek artacağını sözlerine ekledi.

STATE MINISTER AND BINGOL PARLIAMENTAR-IAN, CEVDET YILMAZ:

“ICT sector is cut out for East Anatolia.”

State Minister Cevdet Yılmaz stated that Transportation Minister Binali Yıldırım has great contribution to improve-ment of Turkiye and he feel sadness about quit of the Minis-ter from his position due to taking decision to election.

Minister Yılmaz emphasized that AK Party government is conservative, democratic, innovative and reformist and said: “Our conservatism related our values, cultural and his-tory. On the other side we are also innovative and reformist government.”

Minister Yılmaz mentioned that as a government their main priority is employment and said:

“There have been more than 1 million 300 thousand em-ployments in 2010. There were almost 9 thousand employ-ments in 9 provinces in East and South East Anatolia. I believe that ICT sector is cut out for East Anatolia. It is terrestrial area and required a certain costs in terms of transportation and logistics. The fact called information society removes these costs. This region is advantageous region for the sector and features of the region convenient for the sector. Accordingly, there are great benefits to become specialized in the East-ern Anatolia Region. I think, this sector is so meaningful for our handicapped citizens. Their employment and future is also important. The sector is so important for include our women to business life. “

Yılmaz indicated that improvements on business and em-ployment will continue in peace and security environment and said: “We will continue to create cooked food, business and employment. We will continue to move in unity and soli-darity with hand in glove for more prosperous Turkiye. We will externalize every kind of violence, terrorism, civil unrest. We will entrust a better, happier and prosperous country to next generations. “

Yılmaz thank to investors who made invest in Bingöl and stated that the number of employment of call center where 150 employees now, will increase gradually.

20

TD HABER

TELEKOMDÜNYASI2011MARTTüm fiyatlara KDV ve ÖİV dahildir. Aylık 10 TL’lik TTNET Mobil tarifelerinden uygun koşulları sağlayan TTNET aboneleri ve yakınları 24 ay taahhüt vererek 31.05.2011 tarihine kadar yararlanabilir. Yurtiçi her yöne 200 dakika ve 200 SMS abonelik başlangıcı itibariyle ilk 6 ay boyunca geçerlidir. Ücretlendirme periyodu 6 sn’dir. Sonraki aylarda paket sadece yurtiçi her yöne 100 dakika olarak devam edecektir ve yurtiçi her yöne bir SMS ücreti 10 kuruştur. Kullanılmayan dakikalar ve SMS’ler bir sonraki aya devretmez. Mobil iletişim Avea tarafından sağlanmaktadır.

Ayrıntılı bilgi ve kampanya koşulları içinwww.ttnetmobil.com.tr | 444 0 375

TTNET’lilere özel cep telefonu hizmeti TTNET Mobil’de, ilk 6 ay her yöne 200 dakika ve 200 SMS ayda sadece 10 TL! Sonrasında ise her yöne dakikası 10 kuruş! Üstelik her yöne SMS fiyatı da 10 kuruş. Siz de hemen bir TTNET Satış Noktası’na gelin, internetiniz TTNET, cep telefonu hattınız da TTNET Mobil olsun.

mobil 21,3x30,6.indd 1 17.03.2011 17:42

Tüm fiyatlara KDV ve ÖİV dahildir. Aylık 10 TL’lik TTNET Mobil tarifelerinden uygun koşulları sağlayan TTNET aboneleri ve yakınları 24 ay taahhüt vererek 31.05.2011 tarihine kadar yararlanabilir. Yurtiçi her yöne 200 dakika ve 200 SMS abonelik başlangıcı itibariyle ilk 6 ay boyunca geçerlidir. Ücretlendirme periyodu 6 sn’dir. Sonraki aylarda paket sadece yurtiçi her yöne 100 dakika olarak devam edecektir ve yurtiçi her yöne bir SMS ücreti 10 kuruştur. Kullanılmayan dakikalar ve SMS’ler bir sonraki aya devretmez. Mobil iletişim Avea tarafından sağlanmaktadır.

Ayrıntılı bilgi ve kampanya koşulları içinwww.ttnetmobil.com.tr | 444 0 375

TTNET’lilere özel cep telefonu hizmeti TTNET Mobil’de, ilk 6 ay her yöne 200 dakika ve 200 SMS ayda sadece 10 TL! Sonrasında ise her yöne dakikası 10 kuruş! Üstelik her yöne SMS fiyatı da 10 kuruş. Siz de hemen bir TTNET Satış Noktası’na gelin, internetiniz TTNET, cep telefonu hattınız da TTNET Mobil olsun.

mobil 21,3x30,6.indd 1 17.03.2011 17:42

VODAFONE TÜRKİYE’DEN ELAZIĞ’DA 250 GENCE DAHA İŞ

EMPLOYMENT TO 250 YOUNG PEOPLE IN ELAZIG BY VODAFONE

V odafone Turkiye which made more than 10 billion-directly investments up to today, is continuing investments

with projects which create employments at priority regions in economical and social de-velopment.

The new call center which established for the purpose of meet the needs of Vodafone Turkiye’s increasing subscribers with a successful and rapid growth, was opened with the ceremony where Transportation Minister Binali Yıldırım, Chairman of Information and Communica-tion Technologies Authority, Dr. Tayfun Acarer and Vodafone Turkiye Chairman of the Executive Board Serpil Timuray have joined. Transportation Minister, Binali Yıldırım has received the first call by started call center to ser-vicing, experienced technology of the new call center by an-swering question of a Vodafone subscriber related unknown numbers.

It is aimed that Elazığ call center will become the model call center with its competencies and high-tech equipment among Call Centers and Customer Relationship Centers be-longing Vodafone Group in whole world.

TODAY 40 THOUSAND, TOMORROW 1 MILLION

Transportation Minister Binali Yıldırım has made a speech at the meeting and stated that they have pave the way for the private sector and said as follows:

“We have paved the way for the private sector. Private sec-tor also makes investments and offer services to people who live in Elazığ. We are making opening of the call center which will create 250-people employment in Elazığ and established by Vodafone that is one of the largest investor in companies in the country. We are aiming to create business opportunity for 1 million people in East and Southerneast. Today we achieved to almost 40 thousand and our target is 1 million. We will achieve this target within collaboration of private sector and government.”

Vodafone Turkiye Chairman of the Executive Board Serpil

Ü lkemizde bugüne kadarki doğrudan yatırımları 10 milyar TL’yi aşan Voda-fone Türkiye, yatırımlarına ekonomik

ve sosyal kalkınmada öncelikli bölgelerde is-tihdam yaratan projelerle devam ediyor.

Vodafone Türkiye’nin başarılı ve hızlı büyü-mesi ile artan abonelerinin ihtiyaçlarını karşıla-mak üzere kurulan Elazığ’daki yeni çağrı merkezi, Ulaştır-ma Bakanı Binali Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve İle-tişim Kurumu Başkanı Dr. Tayfun Acarer ve Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Serpil Timuray’ın katılı-mıyla gerçekleşen törenle hizmete açıldı. Çağrı Merkezi’nin operasyonuna başlamasıyla birlikte ilk çağrıyı alan Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, bir Vodafone abonesinin bilinmeyen nu-maralara ilişkin sorusunu yanıtlayarak, merkezin yüksek tek-nolojisini bizzat deneyimledi.

Elazığ Çağrı Merkezi’nin, yetkinlikleri ve yüksek teknoloji donanımı ile Vodafone Grubu içerisinde tüm dünyadaki Çağ-rı Merkezleri ve Müşteri Hizmetleri Operasyonları için model oluşturacak örnek bir merkez olması hedefleniyor.

BUGÜN 40 BİN, YARIN BİR MİLYON

Törende konuşan Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım özel sek-törün önünü açtıklarını belirterek şunları söyledi:

“Özel sektörün önünü açtık. Özel sektör de yatırım yapıyor ve Elazığlılara hizmet sağlıyor. Bugün, şimdiye kadar yaptığı yatırımlarla ülkemizin en büyük yatırımcı şirketlerinden biri olan Vodafone’un Elazığ’da 250 kişiye istihdam sağlayacak çağrı merkezinin açılışını yapıyoruz. Doğu ve Güneydoğu’da 1 milyon kişiye iş olanağı açmayı hedefliyoruz. Bugün yakla-şık 40 bine ulaştık hedefimiz 1 milyon. Özel sektör ve devlet işbirliği içinde bu işi başaracağız.”

İlk yılda 250 kişilik istihdam sağlayacak ve uzun dönem-de istihdam rakamını iki katına çıkacağını belirten Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Serpil Timuray ise şöyle konuştu: “Ülkemizde istihdamın artmasına ve özellikle genç nüfusu-muzun istihdam sorununu aşmasına büyük önem veriyoruz. Kurumsal sosyal sorumluluğumuz çerçevesinde, özellikle,

22

TD HABER


Timuray stated that they will provide 250-people employment in the first year and in the long period this number will doubled and said: “We give importance to increasing of employment in our country and especially young population overcome un-employment problem. In the scope of our social responsibil-ity, we are continuing our investments with our belief of get-ting Anatolia deserved share from investments. Today we are glad to open our new call center which, will serve to customer services operations, under the auspices of our Minister Binali Yıldırım in Elazığ. Elazığ has young population and we aim to contribute employment of young population and support to regional development with this investment. Elazığ call cen-ter that was established at world standards, will contribute to regional economic and social development with its 20 billion TL- investment plan. I hope the call centers will be good luck to Elazığ and our country.”

THE FIRST CALL BY BINALI YILDIRIM

After speeches, Transportation Minister Binali Yıldırım has re-ceived the first call and there were pleased dialogue between Minister and caller. Call center customer couldn’t believe that Minister answered the call and asked to Minister two times whether it was camera prank. Transportation Minister Binali Yıldırım gave his own mobile phone number to the customer and said that every time customer can call to him for any issue.

The call center can operate with annual capacity of 36 mil-lion minutes answering, in the first stage it will start to operate with unknown number service and it will answered 15 percent of received calls of Vodafone Customer Service.

Anadolu’nun yatırımlardan hak ettiği payı alması gerektiği-ne olan inancımızla yatırımlarımıza devam ediyoruz. Bugün, müşteri hizmetleri operasyonuna hizmet verecek yeni çağrı merkezimizi Sayın Bakanımız Binali Yıldırım’ın himayelerinde Elazığ’da açmaktan memnuniyet duyuyoruz. Elazığ, genç nü-fusa sahip bir ilimiz, bu yatırımla, genç nüfusun istihdam edil-mesine katkıda bulunmayı ve bölgesel kalkınmayı destekle-meyi amaçlıyoruz. Dünya standartlarında kurulan Elazığ çağrı merkezi 20 milyon TL’lik yatırım planı ile bölgesel ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkı sağlayacaktır. Çağrı merkezimin Elazığ ve ülkemize hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Timuray, ayrıca 2006 yılından bu yana Doğu Anadolu Bölgesi’ne de 135 milyon TL altyapı yatırımı gerçekleştirdik-lerini de sözlerine ekledi.

İLK ÇAĞRI BİNALİ YILDIRIM’DAN

Konuşmaların ardından ilk çağrıyı alan Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım ile çağrı merkezini arayan kişi arasında keyifli diyaloglar yaşandı. Bakanın telefonu cevaplandırdığına inana-mayan çağrı merkezi müşterisi, bakana iki kez bunun kamera şakası olup olmadığını sordu. Çağrı merkezini arayan abone-ye cep telefonu numarasını veren Ulaştırma Bakanı Binali Yıldı-rım, kendisini her türlü konu için arayabileceğini de söyledi.

Yıllık 36 milyon dakika çağrı yanıtlama kapasitesiyle çalışa-bilecek olan çağrı merkezi ilk etapta bilinmeyen numaralar hizmeti ile operasyona başlayacak olan çağrı merkezi Voda-fone Müşteri Hizmetleri’ne gelen tüm çağrıların yüzde 15’ini yanıtlayacak.


www.tivibu.com.tr | 444 0 375 | Tivibu Ev yaz 6606’ya gönder

TTNET’lilere özel, yepyeni bir televizyon platformu geliyor, Tivibu Ev. Tivibu Ev’de en beğendiğiniz dizileri “Tekrar İzle” sayesinde kaçırmazsınız. Yüzlerce film, dizi ve belgesel içeriğine “Seç İzle” ve “Kirala İzle” ile ulaşabilirsiniz. Canlı yayınları bile “Durdur İzle” ile durdurup geri alabilirsiniz. “İnteraktif Servisler” ile arkadaşlarınızla mesajlaşır ve yemek siparişi verebilirsiniz. Ayrıca yerli ve yabancı kanallar HD görüntü kalitesiyle Tivibu Ev’de. Üstelik hepsi 9,90 TL’lik başlangıç paketinde standart. Tivibu Ev’e hemen başvurmak için, 444 0 375’i arayın ya da www.tivibu.com.tr adresini ziyaret edin.

Tivibu Ev. Yeni dönem TV!

Bu hizmet TTNET geniş bant internet aboneliği gerektirmektedir. Aboneler lokasyonundaki internet hızı ve altyapı uygunluğu halinde hizmet alabilecektir. HD ile iletilen içeriklerden altyapı imkanları dahilinde faydalanılabilecektir. İçerikler, Tivibu Ev arşivi ve seçilen paket kapsamı ile sınırlıdır. Tekrar İzle, yayıncı kanal tarafından belirlenen içeriklerle ve 7 gün gösterim süresi ile sınırlıdır. TTNET’in Tivibu Ev içeriklerini değiştirme hakkı saklıdır. Tivibu Ev hizmeti için TTNET tarafından Tivibu Ev abonelerine, mülkiyet TTNET’te kalacak şekilde HD kutu ücretsiz olarak temin edilir. Tivibu Ev aboneliği sonlandırıldığında HD kutu TTNET’e iade edilir. Kurulum ve aktivasyon ücretsiz teklifi, Tivibu Ev’e abone olan ilk 10.000 abone için geçerlidir. Ayrıntılı bilgi www.tivibu.com.tr ve 444 0 375’te.

BAŞLANGIÇ PAKETİ9,90TL

HD KUTU, KURULUM VE AKTİVASYONÜCRETSİZ!

tivibiev 42,6x30,6.indd 1 18.03.2011 15:24

When politics do not have any strategy, bureaucracy tries to fill the gap. We mean the top-level strategies. Tech-nical applications that do not require top-level strategy are already the task of bureaucracy.

In such situations, bureaucrats who are too intimate to the government (often a few bureaucrats) begin to cre-ate the strategy on behalf of the government by assuming himself “one who knows”. In general, these are bureau-crats whose expectations have not been met by the earlier governments, but who have a high ability to expression and speech. It would not be too hard for them to impress the politician initially by using a few technical words.

Their ideas are mainly based on personal hobby or personal response. They need people around themselves who adopt or at least do not criticize these hobbies.

Siyasetin kendi stratejisinin olmadığı konularda boş-luğu bürokrasi doldurmaya çalışır. Kastettiğimiz üst dü-zey stratejilerdir. Üst düzey bir strateji gerektirmeyen teknik uygulamalar zaten bürokrasinin görevidir.

Böyle bir boşlukta iktidara fazla yakın bürokratlar (ki bunlar çoğu zaman bir kaç kişiyi geçmez) “bir bilen” sıfatı takınarak iktidar adına stratejiyi oluşturmaya so-yunur. Bunlar genellikle daha önceki iktidarlarda ma-kam beklentileri karşılanmamış ama ifade ve konuşma kabiliyeti yüksek kişilerdir. Bu kişiler için başlangıçta birkaç teknik kelime kullanarak siyasetçiyi etkilemek çok zor olmaz

Ortaya koydukları fikirler kişisel hobi veya kişisel tepki ağırlıklıdır. Etraflarında bu hobileri benimseye-

Seçime DoğruTowards the Election

26

[email protected]

Mehmet Taşaltın

TARAFSIZ GÖZLEM


cek ya da hiç olmazsa eleştirmeyecek kadrolara ihtiyaç duyarlar.

Siyasi zannedilen (bürokrasideki) kadro hareketleri-nin en büyük etkenlerinden biri de budur. Bu hobileri eleştirme potansiyeli olanlar için ise önce “idari” ol-mazsa “siyasi” yöntemler kullanılarak tasfiye edilmeye çalışılır.

İdari tasfiye daha çok alt kademeler için kolayca uy-gulanan bir yöntemdir. Siyasi tasfiye ise üst düzey bü-rokratlar için “bizim partiden değil…” yaygarasıdır. Bu yaygara ile tasfiye edilenlerin içinde iktidarlar ile aynı çizgide olanlara da sıkça rastlanır. Amaç, siyasetçinin farklı bilgi kaynaklarına ulaşmasını engellemektir… Bu amaca uygun olarak söylenen yalanlar mubah hatta ge-rekli kabul edilir.

Birçok kişi bütün bu olup bitenleri siyasi otoritenin kendi özgün kararları zanneder. Bürokratik oligarşinin faziletine inananlar için bu tablolar iyi bir bahane oluş-turur. Bürokrasideki bu hataları yine de o andaki siyasi

It is one of the biggest factors of the so-called politi-cal staff changes in bureaucracy. Those who may criticize these hobbies are liquidated through “administrative” or “political” methods.

Administrative liquidation is a method more easily ap-plied to the lower levels of administration. On the other hand, political liquidation targets at top-level bureaucrats who “do not support the party”. People who are in line with the governments are also frequently suffered from these liquidations. The aim is to prevent politicians from reaching the different sources of information ... Lies in line with this aim are considered as permissible and even nec-essary.

Many people suppose that all these things are decisions of political authority. For those who believe in the virtue of bureaucratic oligarchy, these facts create a good excuse. They defend these errors in bureaucracy to the current political authority. Maybe the mistake is here. A great deal of time is past until politicians understand that decisions are wrong.


Bureaucracy (as a result of its nature) cannot have a self coordination. The business world tries to find its way in the labyrinths of bureaucracy in such cases. Especially when an issue is also related to another ministry, you come up against the dead-end streets.

In the end a structure, which is filled with demagogy or is proud of what it imports, emerges.

***

Requests from the public are the most important fac-tor that allows politicians to do research in person and develop strategy.

Political parties have strategies on social security, ag-riculture, health etc. Because there are demands from the public on these issues... These strategies are beyond personal opinions of deputies or ministers. Of course, these strategies may be right, wrong, accurate... They are sorted out by the public.

Public is a good cornerstone to filter artificial, hollow slogans.

Political parties will share these strategies with the public during the election activities. When they come to power, the work to be done is evident. It remains to bu-reaucracy identify the technical formats and implement these policies.

After a party came to power, those matters that be-came official opinion of the political party do not con-stitute a problem even if it is related to more than one ministry.

All these facts do not of course make a sense, if you believe that a bureaucratic structure formed by the caste system can solve everything and underestimate political structures and the will of the people. But the last 40 years of our country is still in memories.

***

The world of politics has to create its own unique poli-cies in each issue that will be shared with the public. And this process usually begins with the demand and trans-mission of problems.

The mission of transmitting the issues of telecommuni-cations (industrialization, export, and so on) to the world of politics falls to civil society organizations in the sector. Of course, provided that they go beyond their own politi-cal preferences...

Otherwise, we move about in the labyrinths of bureau-cracy.

otoriteye savunur. Belki yanılgı da buradandır. Siyaset-çiler savunduklarının ne kadar hatalı olduğunu anladık-larında ise zaman bir hayli geçmiş olur.

Bürokrasinin (doğası gereği ) kendi kendine bir ko-ordinasyonu olamaz. İş dünyası ise böyle durumlarda bürokrasinin arasındaki labirentlerde yol bulmaya ça-lışır. Hele konu bir başka bakanlığı da ilgilendiriyorsa labirentlerden de öteye çıkmaz sokaklar oluşur.

Sonunda ya demagoji ile zaman dolduran ya da ithal ettiği ile öğünen bir yapı ortaya çıkar

***

Bir konuda halktan gelen talepler siyasetçinin bizzat araştırma yapması ve strateji geliştirmesinde en büyük etkendir.

Sosyal güvenlik, tarım, sağlık... vb konularda siyasi partilerin stratejileri vardır. Çünkü bu konularda halk-tan gelen talepler vardır. Bu stratejiler milletvekilleri-nin, bakanların kişisel görüşlerinin ötesindedir. Tabii olarak bu stratejilerin içinde doğru, yanlış, isabetli… vb olanlar vardır. Bunu halk ayıklar.

Halk yapay, içi boş sloganları süzmede iyi bir mihenk taşıdır

Siyasi partiler bu stratejilerini seçim çalışmaları bo-yunca halk ile paylaşırlar. İktidara geldiklerinde ise yapılacak iş bellidir. Bürokrasiye bu politikaların teknik formatlarını belirleyip hayata geçirmek kalır.

Parti iktidara geldikten sonra Siyasi partilerin resmi görüşü haline gelmiş bir konunun birden fazla bakanlı-ğı ilgilendirmesi bile artık sorun teşkil etmez.

Kast sistemi ile oluşmuş bir bürokratik yapının her şeyi çözeceğine kendini kaptırmış, siyasi yapıları ve halk iradesini küçümseyen bir anlayışa bu yazdıkları-mız elbette çok anlamsız gelir. Ama Türkiye’nin son 40 yılı hafızalarda hala duruyor.

***

Siyaset dünyasının her konuda kamuoyu ile paylaşıla-cak şekilde kendi özgün politikalarını üretmesi, genel-likle talebin ve sorunların iletilmesi ile başlar.

Telekomünikasyon (sanayileşme, ihracat, vb.) ko-nularını siyaset dünyasına iletme görevi sektörün sivil toplum kuruluşlarına düşer. Tabii ki kendi siyasi tercih-lerinin dışına çıkabilmek kaydıyla…

Bunun aksi, bürokrasinin labirentleri arasında çözüm aramak demektir.

28

TARAFSIZ GÖZLEM


JAPON MITSUBISHI İLE UYDU ORTAKLIĞI

TÜRKİYE YENİ UYDULAR İÇİN DÜĞMEYE BASTI

TURKIYE PUSHED THE BUTTON FOR NEW SATELLITES

Satellite PartnerShiP with JaPan MitSubiShi

T utton is pushed for Turkat 4A and 4B satellites which will tripled satellite capacity of Turkiye Manufac-turing contract of 4A and 4B satellites was signed

between Türksat and Mitsubishi. Total cost of manufacturing, launching and insurance of 2 satellites will be 571 million USD. Moreover Japan will share their knowledge and experi-ence about satellite and space with Turkiye. Ex Transpor-tation Minister Binali Yıldırım who passed the baton, stated that Turkiye will join to 2023 when 100th establishment anniversary of the Republic, top 10 list of the World on satel-lite and space.

EX SATELLITES ARE JUNK

The signing ceremony for procurement for Türksat 4A and Türksat 4B Satellites and the Project of Technology Transfer on Satellite Manufacturing has been done. Procurement for new satellites was signed between Türksat General Man-ager Özkan Dalbay and Mitsubishi General Director of Space Department Eiichi Hikima. Ex Transporta-tion Minister Binali Yıldırım has joined to the ceremony and expressed that the operation capacity of Türksat satel-lite increases in parallel with developments on information and communication added his words that “the target of in-formation society has become a priority issue for underde-veloped or developed countries. While countries constitute their infrastructures of wire or wireless communication; on the other hand, as if they are racing in order to increase their communication levels by means of satellite and space.” he Minister, Mr. Yıldırım, who expressed that they designated

T ürkiye’nin uydu kapasitesini 3 kat artıracak Türk-sat 4A ve 4B uyduları için düğmeye basıldı. Türksat 4A ve 4B uydularının yapım sözleşmesi Türksat ile

Japon Mitsubishi firması arasında imzalandı. 2 uydunun ya-pım, fırlatma ve sigorta maliyetinin toplamı 571 milyon do-lar olacak. Ayrıca Japonya uzay ve uydu konusundaki tüm bilgi ve tecrübesini Türkiye ile paylaşacak. Seçimler nede-niyle görevini devreden eski Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Cumhuriyetin 100. kuruluş yıldönümü olan 2023 yılına kadar Türkiye’nin uzay ve uydu alanında dünyanın ilk 10 ülkesi arasına gireceğini bildirdi.

ESKİ UYDULAR ÇÖPE

TÜRKSAT 4A ve TÜRKSAT 4B Uydu İhalesi ve Uydu Üretim Teknoloji Transferi Projesi imza töreni yapıldı. Yeni uyduların yapım sözleşmesi Türksat Genel Müdürü Özkan Dalbay ile Mitsubishi Uzay Bölümü Genel Müdürü Eiichi Hikima arasında imzalandı. Törene ka-tılan Ulaştırma eski Bakanı Yıldırım, TÜRKSAT’ın uydu işletme kapasitesinin bilgi iletişim alanındaki gelişmelere paralel olarak gittikçe arttığını belirterek, “Artık bilgi top-lumu hedefi az ve çok gelişmiş bütün ülkeler için öncelikli bir konu haline geldi. Ülkeler bir yandan karasal kablolu, kablosuz iletişim alt yapılarını oluştururken bir yandan da uydu ve uzay marifetiyle iletişimlerini artırmak için ade-ta bir yarış halinde” dedi. Türkiye’nin 2023 yılına kadar uydu ve uzay politikalarının ilkelerini belirlediklerine işaret eden Yıldırım, “Türkiye genel anlamda dünyanın 10 büyük ekonomisi arasında yerini alırken, Cumhuriyetimizin 100.

30

TD HABER


the principles of satellite and space policies of the Turkey until 2023, continued his speech: “While Turkey, in general mean, is taking its place among 10 biggest economies of the World; it is also targeted to be 10th again on satellite man-agement, satellite capacity and space activities. We have two active satellites now. There were plus two satellites recently; these were first generation satellites. Türksat 1B and 1C were left to oscillation; after that that is, these were gone to waste. The need for increasing capacity was arisen by considering increased capacity and demand.”

THE LOWEST BID FROM JAPANESE

Yıldırım stated that existing satellites can’t meet the needs and said: “Türksat meet customers’ demands by leasing sat-ellite. We will provide two new satellites between the years of 2013 and 2014 within the scope of satellite strategy. Ac-cordingly, we, synchronously, launch studies regarding man-ufacture of Türksat 5A in Turkiye. The satellite of Türksat 5A is essentially bringing about a strategic alliance on agreement regarding procurement of Türksat 4A and 4B.

This not only a procurement project of the satellite, but also it is a comprehensive project stipulated that Turkiye can manufacture its satellite and also opened the doors of a strategic alliance on space policies. Mitsubishi Electric Com-pany (MELCO) was the company achieved procurement procedure as a result of compelling meetings and bargains with known satellite manufacturer companies of the World. Mitsubishi Electric Company (MELCO), which is one of the Japan companies and optimum bidder, has won the tender with around 571 million USD of offer for two satellites, plus, service for launching satellites and insurance costs.”

The Minister, Mr Yıldırım, who stressed that present capac-ity of Türksat will be tripled, said;

yılında uydu ve işletmeciliği, uydu kapasitesi ve uzay faali-yetleri konusunda da yine 10’unculuğu hedefliyor. Şu anda faal olan 2 uydumuz var. Kısa süre önce 2 tane daha vardı ilk nesil uydular. TÜRKSAT 1B ve 1C, onlar salınıma bırakıl-dı yani çöpe atıldı. Artan kapasiteyi ve talebi dikkate alarak kapasite artırımına gidilme ihtiyacı doğdu” dedi.

EN UYGUN TEKLİF JAPONLARDAN

Yıldırım, mevcut uyduların talebi karşılamadığını belir-terek, “TÜRKSAT uydu kiralamak marifetiyle müşterilerinin taleplerine karşılık veriyor. Belirlediğimiz uydu ve uzay stratejisi kapsamında şimdilik 2 adet uyduyu kısa vadede 2013 ve 2014 yılları arasında temin edeceğiz. Ayrıca pro-je ile eş zamanlı olarak TÜRKSAT 5A’nın Türkiye’de imalatı için çalışmaları başlatıyoruz. TÜRKSAT 5A uydusu, esasen TÜRKSAT 4A ve 4B’nin teminiyle ilgili anlaşmada bir strate-jik işbirliğini de öngörüyor.

Bu sadece uydu temin projesi değil, bu Türkiye’nin ken-di uydusunu yapabilmesini öngören, uzay politikalarında stratejik bir işbirliği kapısını aralayan kapsamlı bir projedir. Dünyanın bilinen uydu üreticileriyle çetin görüşmeler, pa-zarlıklar sonucu hem uydu alımı konusunda hem de stra-tejik işbirliği konusunda Japon Mitsubishi Electric MELCO firması ipi göğüsleyen firma oldu. 2 uydu ve bunların fır-latma hizmeti artı sigortası toplam 2 uydu için 571 milyon dolar ile en uygun teklifi veren Japon firması Mitsubishi Electric MELCO ihaleyi kazandı” diye konuştu.

KAPASİTE 3 KAT ARTACAK

Yıldırım, yeni uydularla TÜRKSAT’ın mevcut uydu kapa-sitesinin 3 kat artacağını kaydeden Yıldırım, “Kısa ve orta vadede TÜRKSAT’ın ihtiyacı olan kapasiteyi temin etmiş oluyoruz. Diğer bir konuda Türkiye’nin yerli uydu yapımıy-


Dr. Özkan Dalbay, Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, Eiichi Hikima

la ilgili MELCO ile bir ortaklığa, stratejik işbirliğine gidi-yoruz, bununla beraber de Japon ve Türk hükümeti uzay araştırmaları konusunda işbirliğinin kapılarını bu proje ile aralamış oluyor. JAXA ile Türkiye Uzay Kurumu’nun işbirli-ğinin temellerini atıyoruz. Türkiye Uzay Kurumu’nun kanu-nu hazır yeni meclis döneminde bunun da yasalaşmasını gerçekleştireceğiz” dedi.

UYDULARIN ÖMRÜ 30 YIL OLACAK

TÜRKSAT Genel Müdürü Özkan Dalbay da Türkiye’nin kendi uydusunu yapacak çok büyük bir aşamayı kat etmiş olduğunu belirterek, mevcut uyduların kapasi-tesinin dolması nedeniyle 2009’dan itibaren yeni uydu tedariki çalışmalarına başladıklarını bildirdi. TÜRKSAT 4A ve 4B uydularının gün geçtikçe artan uydu kapasite ihtiyacını büyük oranda gidereceğini kaydeden Dalbay, “Ülkemizin içinde bulunduğu istikrar ortamı içinde hem Türkiye’den özellikle çevre ülkelerden haberleş-me uydularımıza çok büyük oranda talep geleceğini öngörüyoruz. Bugün itibariyle karşılayamadığımız ka-pasite talebini yabancı uydu operatörlerinden uydu kapasitesi kiralayarak gidermeye çalışıyoruz. TÜRKSAT 4A uydusu 2 bin 340 Mhz band genişliğine sahip ve 30 yıl manevra ömrü var. 3 bin 800 kilogram kuru yük ağırlığında. TÜRKSAT 4B uydumuz 3 bin 340 Mhz band genişliği ve 3 bin 900 kilogram ağırlığında olacak. Aynı zamanda bu uydumuzda 30 yıl manevra ömrü bulun-maktadır. TÜRKSAT 4A 2013 yılının son üç ayında, 4B de 2014 yılının ilk üç ayında uzaya fırlatılıp, hizmete gi-recek” diye konuştu.

TÜRKİYE’NİN UZAY ÇALIŞMALARINI DESTEK-LEYECEĞİZ

Japon Mitsubishi Electric Corporation (MELCO) firma-sı Uzay Bölümü Genel Müdürü Tou Yunoki de kullandıkları uydu platformunun, dünya sigorta şirketleri tarafından da çok güvenilir olarak kabul edildiğini aktararak, “Biz sadece bu proje ile Türkiye’ye sadece uydular vermeyeceğiz, bu sayede iki ülke arasında uzun süreli ilişkiler olacağına ina-nıyoruz. Buradaki çalışmalarımız haberleşme uyduları ile sınırlı kalmayabilir bunları gözlem uydularıyla da genişlet-mek mümkün olabilir. Japonya olarak Türkiye’deki her türlü uzayla ilgili çalışmaları destekleyeceğiz. Müşteri memnu-niyetimizi en üst düzeyde sağlayacağız ve Türkiye’ye en iyi şeyleri yapacağız” dedi. Mitsubishi Uzay Bölümü Genel Müdürü Eiichi Hikima da bu işbirliğinden sonra Türkiye’ye gözlem uydusu da yapmak istediklerini kaydetti.

İSRAİL VERMEZSE BAŞKA YERDEN ALINIR

Gazetecilerin sorularını da cevaplayan Yıldırım’a, Türkiye’nin askeri istihbarat amaçlı Göktürk uydularının yapımı konusunda, İsrail’in malzeme vermeye yanaşmadı-ğının hatırlatıldı. Göktürk uydularının yapımının Savunma Sanayi Müsteşarlığı (SSM) tarafından yürütüldüğüne dikkat

“We provided the capacity needed by Türksat in short and middle term. On the other hand; we commence a strategic alliance and partnership with MELCO on domestic manu-facturing of satellites. At the same time, Japan and Turkish Governments are opening the doors of alliance on space re-searches by means of this project. We are laying the founda-tions of cooperation between JAXA and TUK (Turkey Space Agency). The law of the Turkey Space Agency is ready now. We will also perform the becoming law of it.”

LIFE OF SATELLITES WILL BE 30 YEARS

Türksat General Manager Özkan Dalbay expressed that Turkiye has made a huge progress to manufacture its own satellite and they started to procurement new satellites since 2009 due to fill up capacity of existing satellites. Dal-bay stated that Türksat 4A and 4B satellites will meet in-creasing satellite capacity substantially and said: �We are setting forth that a large quantity of demand will appear for our communication satellites from either Turkey or nearby countries within the stabile atmosphere of our country. We are making efforts to meet capacity demands, which we could not meet as of today, by means of leasing capacity of satellite from foreign satellite operators. Türksat 4A satellite subjected to our project has 2324 Mhz bandwidth. Aforesaid satellite has 3800 Kg launch weight. Türksat 4B satellite will have 3392 Mhz bandwidth and also 3900 Kg weight. Türk-sat 4 A satellite will be launched at the last three months of the 2013 and Türksat 4 B will be launched at the first three months of the 2014.”

WE WILL SUPPORT SPACE STUDIES OF TURKIYE

General Director of Space Department of Japanese Mit-subishi Electric Corporation (MELCO) Tou Yunoki stated that satellite platform they used is considered as very reli-able by insurance companies in the world and said: “We will not only supply satellites to Turkey by means of this project, but also we believe in that long-standing relationships will be established between two countries. Our studies may not be limited by communication satellites; it may be possible to be widened by means of observation satellites. We, as be-ing Japan, are expressing that we will provide support to all kinds of studies regarding space in the Turkey. We promise that we will provide customer satisfaction on the highest level and do best things in the Turkey.” General Director of Space Department of Mitsubishi Eiichi Hikima stated that they want to make earth observation satellite to Turkiye after this col-laboration.”

IF ISRAEL WON’T GIVE, WILL TAKE FROM SOME-WHERE

Yıldırım also answered questions of journalists and it is asked that Israel doesn’t want to supply material in order to manufacture of Gokturk satellites which have security intel-ligence purpose by Turkiye. Yıldırım emphasized that man-

32

TD HABER


çeken Yıldırım, “Göktürk uydusunun yapımı anahtar teslim bir iş. İtalyanlar tarafından gerçekleştirilecek. Malzeme te-mini konusu onları bağlar. Bu tip malzemelerin tek tedarik-çisi yoktur. Birisi temin etmezse bir başkasından alınabilir. Bu olay göstermiştir ki; Türkiye’nin her türlü konuda ken-dine yeten, her türlü malzemeyi üretecek durama gelmesi gerekiyor” diye konuştu.

UYDU KAPASİTESİ 3 KAT ARTACAK

Japon Mitsubishi tarafından imal edilecek Türksat 4A ve 4B uyduları, Türkiye’nin uydu kapasitesini 3 kat artıracak. 2013 yılının son üç ayında uzaya gönderilmesi planlanan Türksat 4A uydusu, 2340 Mhz band genişliği ve 3800 kilo ağırlığında olacak. 2014 yılının ilk üç ayında uzaya gönde-rilmesi planlanan Türksat 4B uydusu ise, 3340 Mhz band genişliği ve 3900 kg ağırlığında olacak. Türksat 4A uydusu, Türkiye’nin Çin’in batısından İngiltere’nin doğusuna kadar uzanan kapsama alanına Afrika kıtasının tamamını da ek-leyecek.

İNTERNET UCUZLAYACAK

Türksat 4B uydusu, Türkiye’nin karasal altyapı ile internet götürülemeyen yerlerine uydudan geniş bant internet gö-türülmesine imkan verecek. Böylece internet hizmeti yarı yarıya düşecek.

Türkiye Japonya’dan sadece uydu almayacak aynı za-manda teknoloji transferi de gerçekleştirecek. Türksat 3A’nın yapımında teorik ve tasarım eğitimi alan Türk mü-hendisler Japonya’da bizzat üretime katılacak, eğitim ala-cak. Eğitimden geçen Türk mühendislere dünyanın her yerinde geçerli olan Japon Uzay Ajansı (JAXA) tarafından uydu üretimi yapabilir sertifikası verilecek. Bu sertifikayı alan Türksat mühendisleri, Japonya’daki Mitsubishi Elect-ric Corporation (MELCO) ve JAXA tesislerinde uydu üre-timine katılıp tecrübe sahibi olacak. Mühendisler daha sonra Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. (TAİ) tesisle-rinde Uydu Montaj, Entegrasyon ve Test (UMET) tesis-lerinde Türksat 5A (Peykom-1) olmak üzere Türkiye’nin kendi haberleşme ve gözlem uydularını üretecek. Böy-lece Türkiye’nin yapacağı uydular, dünya tarafından ka-bul edilen özelliklere sahip olacak. Türkiye’de üretilecek Türksat 5A 2015’de, Türksat 5B 2017’de Türksat 5C 2019 yılında uzaya gönderilecek. Türkiye 7 uydudan oluşan fi-losuyla, Güney Amerika, Kuzey Amerika’nın doğusu, Av-rupa, Asya ve Afrika’nın tamamı ile Avustralya’nın batısını kapsama alanına alacak. Böylece dünya nüfusunun yüzde 91’ine ulaşışlım olacak.

MITSUBISHI 280 UYDU YAPTI

Mitsubishi Electric Corporation (MELCO) 1970 yılından bu yana Japon Uzay Ajansı programlarının ana yüklenici-liğini yapıyor. Mitsubishi, bugüne kadar 280 kadar uydu üretiminde yer aldı.

ufacturing of Gokturk satellites is carrying out by Defense Industry Undersecretariat (SSM) and said:” Manufacturing of Gokturk satellites is turnkey project. It will be carried out by Italians. The issue of supplying materials concerning them... These kinds of materials haven’t one supplier. If one of them supply its, they can be bought from different one. This case has shown that; Turkiye must become self-sufficient in all matters and will produce all kinds of materials.”

SATELLITE CAPACITY WILL BE TRIPLED

Türksat 4A and 4B satellites which will be manufactured by Japanese Mitsubishi, will triple Turkiye’s satellite capacity. Türksat 4A satellite which planned to launch at last 3 months of 2012, will have 2324 Mhz bandwidth and 2800 kg weight. Türksat 4B satellite which planned to launch first 3 months, will have 3392 Mhz bandwidth and also 3900 Kg weight. Türksat 4A satellite will add whole Africa Continent to cover-age area of Turkiye which is from China’s west to the east of England.

INTERNET WILL BE CHEAPER

Türksat 4B satellite will make providing broadband inter-net from satellite to areas where internet can’t provide by terrestrial infrastructure. By this way internet service will de-crease in half shares.

Turkiye will get not only satellite from Japan but also will transfer technology. Turkish engineer who took theoretic and design education on processing of Türksat 3A, will join to manufacturing in Japan and get education. The certifica-tion of can make satellite manufacturing which is recognize in all over the world, will be given to engineers by Türksat Space Agency (JAXA). Türksat engineers, who have got this certificate, will get experience by joining satellite manu-facturing at Mitsubishi Electric Corporation (MELCO) and JAXA facilities in Japan. These engineers will manufacture Türksat 5A (Peykom-1), Turkiye’s own communication and earth observation satellite at Turkish Aerospace Industries (TAİ), Satellite Assembly, Integration and Test (UMET) facili-ties. By this way satellites will be manufactured by Turkiye, will have specifications adopted by the world. Türksat 5A will launched in 2015, Türksat 5B in 2017 and Türksat 5C in 2019 and will manufactured by Turkiye. Turkiye will take South America, North America’s east, Europe, Asia and Africa, with all of Australia’s west under the coverage area with its fleet of seven satellites. By this way it will be reaching to 91 percent of the world.

MITSUBISHI HAS MANUFACTURED 280 SATEL-LITES

Mitsubishi Electric Corporation (MELCO) has been the main contractor of Japanese Space Agency programs since 1970. As for today, Mitsubishi has already manufactured 280 satellites.


UZAKTAN AMELİYAT YAPILACAKINNOVA’DAN TELE-TIP ÇÖZÜMLERİ

TELE-MEDICINE SOLUTIONS BY INNOVATHERE WILL BE REMOTELY SURGERY

I nnova which is the IT Company of Turk Telekom will revolutionize in the field of health with Tele-Medicine developed by them. Innova was chosen in order to de-

velopment of HIPERMED which is the tele-medicine platform will be created with the collaboration of more than 20 com-pany from 5 country. Remotely telecommunication will be made at HD quality with eastern provinces and the far-flung corners where systems and consultant don’t exist. Consul-tant will be able to analyze reports of patient including x-ray and also diagnose by seeing patient with the system which will be completed at March, 2013.

Almost 20 company from 5 country including Turkiye, Spain, Sweden, Poland and Egypt have developed HIPER-MED system ( High Performance Telemedicine Platform) in the field of health. The leadership of HIPERMED which is the tele-medicine system was undertaken by TT’s ICT Company Innova in Turkiye.

WE ARE ALSO EXIST IN THE FIELD OF HEALTH

General Manager of Innova, Ümit Atalay stated that the new period will be started in relationship of doctor-patient with HIPERMED which is predicted to completed at March, 2013 and said: “We will show with this project that we are the strong player in R&D project in international arena. We have got a chance to prove our competence in the field of health with HIPERMED in international arena after our Mobile Ambulance project which was carried out as a pilot in Ankara. We aim to add new ones to our life-saving

T ürk Telekom’un bilişim şirketi olan İnnova, geliştir-diği tele-tıp sistemi ile sağlık alanında bir devrim yaratacak. 5 ülkeden 20’den fazla firmanın işbirliği

ile sağlık alanında oluşturulacak HIPERMED isimli tele-tıp platformunun geliştirilmesi için Türkiye’den İnnova seçildi. Sistem ile uzman doktorun bulunmadığı doğu illeri ve ücra köşelerle HD kalitesinde uzaktan iletişim kurulacak. Mart 2013’te tamamlanacak sistemle, merkezdeki uzman hem uzaktaki hastanın röntgen dahil raporlarını inceleyecek, hem de hastayı da görerek teşhis koyabilecek.

Türkiye, İspanya, İsveç, Polonya ve Mısır’ın dahil olduğu 5 ülkeden 20’ye yakın firma, sağlık alanında HIPERMED (High Performance Telemedicine Platform) projesini ge-liştirdi. Bir tele-tıp sistemi olan HIPERMED’in Türkiye’deki liderliğini ise TT’nin bilişim şirketi İnnova üstlendi.

SAĞLIK ALANINDA DA VARIZ

Konuya yönelik olarak bilgi veren İnnova Genel Müdürü, Ümit Atalay, Mart 2013’te tamamlanması öngörülen HIPER-MED ile doktor-hasta ilişkilerinde yeni bir döneme girile-ceğini kaydederken, “Bu proje ile uluslar arası arenadaki Ar-Ge projelerinde de güçlü bir aktör olduğumuzu göste-receğiz. Daha önce Ankara’da pilot olarak uygulanan Mo-bil Ambulans projemizden sonra, HIPERMED ile de sağlık alanındaki yetkinliğimizi uluslar arası arenada ispatlama şansını elde ettik. Önümüzdeki dönemde de gelişmiş ileti-şim teknolojilerini sağlık alanındaki uygulamalara entegre ederek, hayat kurtaran uygulamalarımıza yenilerini ekle-

34

TD HABER


practices by integrating advanced communica-tion technologies to ap-plications in the field of health. We are proud of leading to HIPERMED in behalf of Turkiye, which will provide to new period in the field of health in Turkiye. “Atalay expressed that there are so much stud-ied as IT-based in the field of health and they will provide access between healthcare organizations in city centers and far-flung corners where system and specialist vacancy

exist. Atalay said: “The number of expert radiologist is inadequate in most areas. They focused in certain cen-ters. Supposing that, patient is in Mardin, specialist radi-ologist in huge city. High-size data will be transferred to different point at high-quality by using TT’s fiber or VDSL infrastructure in this system. X-ray film will be analyzed. Specialist physician will make interpretation about x-ray film remotely.”

REMOTE SURGERY

Atalay stated that both of two doctors will be able to interpret to reports remotely thanks to this system named tele-radiology and said: “Colleagues can communicate in order to Health Consulting which diagnose based on communion. Between both of doctor-doctor and doctor-patient will make a progress thanks to platform which provides high speed medical data transfer as well as high image resolution. “ Atalay stated that it will be able to tele-education and said: “A live surgery will be able to watched for learning. Or if there isn’t any specialist chil-dren’s cardiologist in any region, this surgery will be able to operate by leading remotely. “Atalay expressed that the difference of this system than ex tele-medicine examples is display support as well as high image quality and data transmission and said: “Many of specialist want to see face and breathing of patient as well as x-ray film. By this way diagnosis become on the more precisely point. The doc-tor will be the same as see through the eyes.”

PATIENT CARE AT HOME

Atalay expressed that it will be able to control patient care and rehabilitation at home remotely and said: “Sick and el-derly people won’t have to go hospital constantly in order to control. Or doctor won’t have to go to patient constantly. “Atalay indicated that they have worked with Vestel for this

meyi hedefliyoruz. Sağ-lık sektöründe yeni bir dönemin başlamasını sağlayacak HIPERMED projesine Türkiye adına liderlik etmekten gurur duyuyoruz” dedi. Ata-lay, sağlık sektöründe bilişim destekli olarak yapılacak çok iş olduğu-nu kaydederken, sistem ile uzman açığı bulunan ücra yerler ile merkez-deki sağlık kuruluşları arasında bağlantı kuru-lacağını söyledi. Atalay, “Uzman radyolog sa-yısı çoğu yerde yeter-siz. Belli merkezlerle yoğunlaşmışlar. Hasta diyelim Mardin’de, uzman radyolog ise büyük şehirde. Bu sistemde TT’nin fiber ya da VDSL altyapısı ile HD kalite-sinde yüksek büyüklükteki veri başka noktaya aktarılacak. Uzaktan röntgen kaydı incelenecek. Uzman hekim o rönt-gene yorum getirecek” dedi.

UZAKTAN AMELİYAT

Atalay, tele-radyoloji adı verilen bu sistem ile uzaktaki iki hekimin de raporları birlikte yorumlayabileceğini aktarır-ken, “Meslektaşlar görüş birliğine dayalı teşhis koyabile-cek Sağlık danışmanlığı için iletişim kurulabilir. Yüksek gö-rüntü çözünürlüğünün yanı sıra medikal veri aktarımını da yüksek hızlarda sağlayan platform ile gerek doktor-doktor, gerekse doktor-hasta arasında uzaktan iletişim alanında çok büyük bir ilerleme kaydedilecek” diye konuştu. Ata-lay, sistemle tele-öğretim de yapılabileceğini belirtirken, “Canlı bir ameliyat uzaktan eğitim amaçlı olarak izlenebi-lir. Hemşire ve hekimlerin eğitiminde meslek içi eğitimde kullanılabilir. Ya da bir bölgede uzman çocuk kardiyologu yoksa bu uzman hekimin uzaktan yönlendirmesiyle ame-liyat yapılabilecek” dedi. Atalay, bu sistemin daha önceki teletıp örneklerinden farkının, yüksek görüntü kalitesi ve veri iletimi yanında görüntü desteğinin de olması olduğunu kaydederken, “Çoğu zaman doktor, röntgen yanında has-tanın yüzünü ve nefes alışını da görmek istiyor. Teşhis daha kesin bir noktada oluyor o zaman. Doktor aynen gözüyle görmüş gibi olacak” diye konuştu.

EVDE HASTA BAKIMI

Atalay, sistemle evde hasta bakımı ve rehabilitasyonunun da uzaktan kontrol edileceğini belirtirken, “Hasta ve yaşlı kişi sürekli kontrol için hastaneye gitmek zorunda kalma-yacak. Ya da doktor sürekli hastanın yanına gitmek zorunda olmayacak” dedi. Atalay, projede Vestel ile birlikte çalıştık-larını belirtirken, Vestel’in aynı anda 3-4 görüntüyü göste-


ren donanım için part-nerleri olduğunu ifade etti. Atalay, “Tıbbi bir operasyona katılan bir doktor, hastaya dair ultrason, MR, endosko-pi gibi görüntüleri ile birlikte o kanda kont-rol edilmesi gereken tıbbi verileri aynı anda ekranda eş zamanlı olarak görebilecek. Doktor ve radyologlar, farklı yerleşkelerden ortak bir görüntü üze-rinde işlem yapabi-lecek, bir radyologun görüntü üzerindeki işaretlemeleri, konfe-ransın tüm tarafların-da eş zamanlı olarak görüntülenecek” diye konuştu.

SIRADA KAÇAK ELEKTRİK VAR

İnnova’nın uluslar arası platformdaki diğer ar-ge projele-rine de yanıt veren Atalay, HIPERMED ile eş zamanlı olarak enerji sektörüne yönelik IMPONET ve A2NET isimli plat-formların geliştirilmesinde de önemli roller üstlendiklerini kaydetti. Atalay, “Bu platformlar sayesinde gelecekte elekt-rik dağıtım şirketleri tek elden otomatik ölçüm yapabile-cek ve faturalandırma, sayaç açma-kapama işlemleri uzak-tan gerçekleştirilecek. Daha da önemlisi bölgesel kaçak kullanım ile etkili biçimde mücadele edilecek” dedi.

DÜNYA FUTBOL ŞAMPİYONASINA TALİP

Atalay, 1999’da kurulan şirketin 2007’de Türk Tele-kom bünyesine katıldığını anımsatarak, “TT’ye geçtikten sora yurt dışı pazar imkânlarımız arttı. TT’nin sağladığı imkânlarla özellikle Ortadoğu ve Katar’da işler yaptık. Irak, Lübnan, Katar, Kuveyt gibi 19 ülkede yenilikçi çözümle-rimiz bulunuyor. Köşe başlarını tuttuk, bu yıl daha da bü-yük işler bekliyoruz” dedi. Atalay, bu yıl daha çok Katar ve Kuveyt’e yoğunlaşacaklarını belirterek, Erzurum’daki kış olimpiyatlarının ardından, Katar’da yapılacak Dünya Futbol Şampiyonası’yla da ilgilendiklerini belirtti. Atalay, “Türkiye’de şimdi Trabzon ve Akdeniz olimpiyat oyunları-nın altyapısını almaya çalışıyoruz. İki üç tane referansımız olursa Katar’a da daha kolay aday olabiliriz” dedi. Irak’taki mobil operatöre de altyapı hizmeti verdiklerini ve Irak’ın tüm mobil hizmetler altyapısının Türkiye’de bulunduğunu söyledi. Atalay, “Irak’ın mobil operatörüne ödeme altyapısı, kontör yükleme, abonelik işlemleriyle ilgili çözümler sun-duk. Müşteri şikâyet formunu dahi Arapçaya çevirerek ay-nen sunduk” diye konuştu.

project and Vestel have partners for equip-ment that can show 3-4 images at the same time. Atalay said: “Doc-tor who join to medical operation, will be able to see patient’s ultra-sound, MRI, endoscopy, together with displays such as the medical data that must be con-trolled in the blood at the same time on the screen simultaneously. Doctors and radiolo-gists will be able to operate on the same image from different location. Markings on the image by a radi-ologist can be seen by all parts of conference simultaneously.”

ILLEGAL ELECTRICITY IS THE NEXT STEP

Atalay answered to other R&D project of Innova on the international arena and stated that they have taken a role on development of IMPONET and A2NETintended for en-ergy sector at the same time with HIPERMED. Atalay said: “Thanks to these platforms electricity distribution compa-nies will be able to perform common measurement and billing, on-off meter operations will be able to make re-motely. More importantly, there will be more effectively struggle with illegal use.”

ASPIRE TO THE WORLD FOOTBALL CHAMPIONSHIP

Atalay stated that the company which founded at 1999, joined to Turk Telekom at 2007 and said: “Our overseas market opportunities have increased after joined to TT. We have operated in Middle East and Qatar thanks to oppor-tunities provided by TT. There are out innovative solutions in 19 countries such as Iraq, Lebanon, Qatar, Kuwait. We kept corners and expect bigger studies this year. “Atalay stated that they will focus Qatar and Lebanon mainly and they interest World Football Championship which will be in Qatar after Winter Olympics in Erzurum. Atalay said: “We are working to take infrastructure of Trabzon and the Mediterranean Olympic games. We will be applicant eas-ily if we have 2-3 of reference.” Atalay stated that they are giving infrastructure service to operators in Iraq and all mobile service infrastructure of Iraq is in Turkiye and said: “We offered solutions such as payment infrastructure, top-up, and subscription to mobile operator of Iraq. We of-fered customer complaint form by translating to Arabic.”

36

TD HABER


Ümit Atalay, Innova Genel Müdürü

BTK’DAN GÜVENLİ İNTERNET DÜZENLEMESİ

SAFE INTERNET DAY REGULATION BY ICTA

W hile safe internet has great importance for individuals, parents and enterprises, Infor-

mation and Communication Technologies Authority (ICTA) made a move intended for an issue. While ICTA has determined a serious of obligation intended for enter-prises in order to ensure the safe use of

the internet, the draft notification was prepared intended for the issue is accepted by the council. The draft notifica-tion which is expected to taken into action after 6 months will make filtering possibility to internet users available. Enterprises will create different kind of profile models such as parents and child according to needs of users.

Internet users will prevent non-secure data base by fil-tering method in direction of determined user profile.

ICTA that give great importance to safe use of the in-ternet prepared a draft notification based on 10th article of Regulation on Consumer Rights in Electronic Communi-cations Sector. It is aimed to make regulations intended for safe use of internet with “Draft Procedures and Principles on the Use of the Internet Safe”.

FILTERING DATA BASE

According to the draft, deemed secure data base in internet can be prevented. Users, who want to get safe internet service, create predetermined users profile that can be chosen according to needs. A list keep domain name, IP and ports that are filtered in the scope of us-ers profile, will be shared with operators through point to

G üvenli internet bireyler, aileler ve şirketler için büyük önem taşırken, Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kuru-

mu (BTK) da konuya yönelik olarak harekete geçti. BTK, internetin güvenli kullanımını sağ-lamak için işletmecilere yönelik bir dizi yü-kümlülük belirlerken, konuya yönelik olarak hazırlanan tebliğ taslağı da kurul tarafından onaylandı. 6 ay sonra yürürlüğe girmesi beklenen tebliğ taslağı, internet kullanıcılarına filtreleme imkânı getirecek. İşletmeciler, kullanıcının ihtiyaçlarına göre aile ve çocuk gibi farklı türde profil modelleri oluşturacak.

İnternet kullanıcıları da belirledikleri kullanıcı profili doğrultu-sunda, güvenli görmedikleri veri tabanını filtreleme yöntemi ile engelleyecek.

İnternetin güvenli kullanımına büyük önem veren BTK, Elekt-ronik Haberleşme Sektöründe Tüketici Hakları Yönetmeliği’nin 10’uncu maddesine dayanarak bir tebliğ taslağı hazırladı. “İn-ternetin Güvenli Kullanımına İlişkin Usul ve Esaslar Taslağı” ile internetin güvenli kullanımına yönelik düzenlemeler yapılması amaçlanıyor.

FİLTRELEME VERİ TABANI

Taslağa göre, internette güvenli görülmeyen veri tabanı filtre-lenebilecek. Güvenli internet hizmeti almak isteyen kullanıcılar, ihtiyaçlarına göre seçebilecekleri, önceden belirlenen tiplerde kullanıcı profilleri oluşturulacak. Kullanıcı profilleri kapsamında filtrelenecek alan adı, IP ve portların tutulduğu liste, Erişim En-gelleme Kararlarının Aktarılması Projesi kapsamında işletmeci-lerle BTK arasında kurulmuş bulunan noktadan noktaya güvenli

38

TD HABER


point secure data lines which were set up between ICTA and operators in the scope of Override Decisions Trans-fer Project. Data that are kept in database of enterprises will be brought into service for operators through a web service over secure line. Operators will extract filtered domain name, IP and ports lists to their own systems peri-odically. Companies, by updating these lists, the Authority claims to offer or secure Internet service to subscribers within the scope of the data transfer working systems im-mediately. Companies wouldn’t share data will be sent by ICTA, with third parties and will provide secretiveness of mechanism intended for use of these data. File Integrity Value (Hash Code) of all data will be taken by the institu-tion and File Integrity Value will be shared with operators. Operators will be supposed to interrogate from database by taking the domain name, IP and ports File Integrity Value that users want to access and to establish the neces-sary control mechanisms related to the use of this method. Operators will set up software and hardware solutions that were developed within the scope of secure Internet ser-vice delivery.

THERE WILL BE FOUR DIFFERENT PROFILES

Operators will be supposed to offer safe internet ser-vice according to four different users profile as standard profile, child profile, parents profile and domestic internet profile that have different access privileges. Parents profile; will not provide access to the domain name, IP address, port and web proxy sites which take part in the black list will be sent to operator by ICTA, child profile; will provide only IP address, ports that take part in the white list will be sent to operators by ICTA. Standard profile; there won’t any limiting on web sites and application that users can

veri hatları üzerinden işletmecilerle paylaşılacak. Kurum veri-tabanında tutulan veriler, bir web servis aracılığı ile güvenli hat üzerinden işletmecilerin kullanımına açılacak. İşletmeciler, belir-lenecek periyotlarla, filtrelenecek alan adı, IP ve portlara ait lis-teleri kendi sistemlerine çekecek. Şirketler, söz konusu listeleri güncelleyerek, Kurumdan alacakları verileri abonelerine suna-cakları güvenli internet hizmeti kapsamında çalışan sistemlerine derhal aktaracak. İşletmeciler, BTK tarafından gönderilen veri-leri üçüncü şahıslarla paylaşmayacak ve bu verileri kullanmaya yönelik mekanizmaların gizliliğini sağlayacak. Kurum tarafından veritabanındaki tüm verilerin ayrı ayrı Dosya Bütünlük Değeri (hash kodu) alınacak ve işletmecilerle Dosya Bütünlük Değerleri paylaşılacak. İşletmeciler, kullanıcıların erişmek istediği alan adı, IP ve portların Dosya Bütünlük Değerini alarak veri tabanından sorgulamakla ve bu yöntemin kullanımı ile ilgili gerekli kontrol mekanizmaları kurmakla yükümlü olacak. İşletmeciler, güvenli internet hizmeti sunumu kapsamında geliştirdikleri yazılım ve donanım çözümlerini yedekli olarak kuracak.

DÖRT ÇEŞİT PROFİL OLACAK

İşletmeciler, güvenli internet hizmetini standart profil, çocuk profili, aile profili ve yurtiçi internet profili olmak üzere farklı eri-şim yetkilerine sahip dört farklı kullanıcı profiline göre sunmakla yükümlü olacak. Aile profili; kullanıcının BTK tarafından işletme-cilere gönderilen kara listedeki alan adı, IP adresi, port ve web proxy sitelerine erişimin sağlanmadığı profili, çocuk profili ise kullanıcının sadece Kurum tarafından işletmecilere gönderilen beyaz listedeki alan adı, IP adresi ve portlara erişimin sağlandığı profil olarak görev yapacak. Standart profil, kullanıcının erişebi-leceği internet site ve uygulamalarına ait bir sınırlamanın olma-dığı, mevcut mevzuat kapsamında internete erişimin sağlandı-ğı profili olurken, Yurtiçi internet profili ise kullanıcının sadece yurtiçinde barındırılan ve kara listede yer almayan alan adı, IP


adresi ve portlara erişimin sağlandığı profili ifade edecek. Profil ve uygulamalarla ilgili alan adı, IP adresi, port numaraları ve/veya web proxy listelerle birlikte işletmecilere Kurum tarafından sunu-lacak. Aile profilini kullanmak isteyen bir kullanıcı, ayrıca oyun site ve uygulamaları, sohbet site ve uygulamaları, sosyal medya site ve uygulamalarından birinin veya birkaçının filtrelenmesini isteyebilecek. İşletmeciler bu hususta aboneleri ayrıca ve açıkça bilgilendirecek.

BİREYSEL ABONEYE ÜCRETSİZ OLACAK

Bireysel Aboneler, güvenli internet hizmeti kullanım taleplerini hizmet aldığı işletmeciye abonelik sözleşmesi, çağrı merkezi ve/veya internet sitesi aracılığı ile bildirebilecek. İşletmeciler güvenli internet hizmetini Bireysel Abonelere ücretsiz olarak sunmakla yükümlü olacak. İşletmeciler, abonelik sözleşmelerinde “Gü-venli İnternet Hizmeti Almak İstiyorum” seçeneğine ve bu se-çeneğin altında bireysel abonenin kolayca seçim yapabileceği şekilde kullanıcı profillerine yer verecek. İşletmeciler müşteri-lerine sundukları sözleşmede “Müşteri, bu sözleşme ile kendi rızası dahilinde Kurumun belirlediği profillerin içeriğini kabul etmektedir” ibaresine de yer verecek.

Güvenli internet hizmeti almayı tercih etmeyen kullanıcı, stan-dart profil üzerinden hizmet alacak. İşletmeciler bu hususta bireysel aboneleri talep olmaksızın bilgilendirmekle yükümlü olacak. Güvenli internet hizmeti almayı tercih eden kullanıcının varsayılan profili Aile Profili olarak uygulanacak. Abone, Güvenli İnternet kullanım tercihini İşletmeciye bildirdiği andan itibaren profil düzenleme ayarlarına müdahale etmediği sürece aile pro-fili üzerinden internet hizmeti alacak. Güvenli İnternet hizmeti almak isteyen abonelere işletmeciler tarafından bir kullanıcı adı ve şifre tahsis edilecek. Abone, bu kullanıcı bilgileri aracılığı ile İşletmeciler tarafından tasarlanan bir internet sitesi üzerinden, internet kullanımını kullanıcı profillerine göre düzenleyebilecek. Aboneler istedikleri an kullanıcı adı ve parola bilgileri ile profiller arasında geçiş yapabilecek. Bir internet hattı üzerinden birden fazla kullanıcının çıkış yaptığı durumlarda abone tarafından seçi-len profil kullanılacak. İşletmeciler de profil düzenleme internet sitesine yer verecek.

TÜKETİCİ BİLGİLENDİRİLECEK

İşletmeciler abonelerine güvenli internet hizmetinin tanıtımı için içeriği Kurum tarafından oluşturulan bir bilgilendirme met-nini, hizmetin tanıtımını takip eden ilk fatura döneminde yazılı olarak gönderecek. Elektronik posta ile fatura gönderimi ya-pılan abonelere bilgilendirme metni elektronik posta ve/veya posta yolu ile ulaştırılacak. İşletmeciler, internet hizmeti alan tüm abonelerine her yıl Ocak ve Mayıs ayları fatura dönemlerinde güvenli internet bilgilendirme metnini elektronik posta ve/veya posta yolu ile gönderecek. İşletmeciler, Kurum tarafından belirle-nen güvenli internet paketi ve kullanıcı profilleri üzerinde hiçbir değişiklik yapamayacak. İşletmeciler, güvenli internet paketinin yanı sıra, farklı isimler altında farklı hizmet paketleri sunabilecek. İşletmeciler güvenli internet paketi altındaki kullanıcı profille-rindeki kara listeleri, yerel veya uluslararası kurum/kuruluşların

access and will provide internet access in the scope of ex-isting regulation and domestic internet profile will be do-main name of user which will be kept only domestic and will not take apart in terrestrial list and will provide access to ports and IP addresses. Domain name, IP addresses and / or web proxy related profile and application will be pro-vided by Authority to operators. A user which wants to use parent profile will be able to want filtering one or many of game sites and applications, chat sites and applications, social media sites and applications. Operators will inform users clearly and additionally in this issue.

IT WILL BE FREE TO INDIVIDUAL SUBCRIBER

Individual subscribers will be able to notify their request for safe internet service via subscription agreement, call center and / or website to operators will be supposed to offer safe internet service costless to individual subscrib-ers. Operators will give a part option of “I want to take safe internet service” and under this option users profile as individual subscribers can easily choose to, in sub-scription agreement. Operators will give a part sentence of “Customer accept content of profiles which determined by Authority, with the own consent” in the agreement.

User, who wouldn’t prefer to take safe internet service, will take service through standard profile. Operators will be supposed to inform to customers without request. Cur-rent profile of user, who wants to take safe internet ser-vice, will be parents’ profile. As from reported internet usage preference of users to Authority, subscribers will take service through parents profile as long as user does not interfere with editing profile settings. User name and password will be given by operator to user who wants to take safe internet service. Subscriber will be able to con-trol internet usage according to user profile by using this information through website, created by operators. Sub-scribers will be able to transition between profiles by us-ing user name and password when they want. In case of multiple outputs from one internet line, profile which was chosen by subscriber will be used. Operators will give a part to profile checking on websites.

CONSUMER WILL BE INFORMED

Operators will send informational text which is prepared by Authority, in order to introduction of safe internet ser-vice in written at first invoice period following introduction of service. Informational text will be sent via e-mail / post to users who take electronic invoice. Operators can’t make any change on user profiles and safe internet package which is determined by Authority. Operators will be able to offer different service packages in different names as well as safe internet package. Operators will be able to extend black list at safe internet package user profiles by using database of local or international institutions /organizations but can’t make any changes on white lists. Operators will

40

TD HABER


veri tabanlarını kullanarak genişletebilecek ancak beyaz listeler üzerinde değişiklik yapamayacak. İşletmeciler, Kurum veri ta-banında olmayıp sadece diğer veri tabanlarında bulunan alan adı ve IP’ler için uyarıcı ve bilgilendirici internet sayfasını Kurum veri tabanına ilişkin uyarıcı ve bilgilendirici internet sayfasından farklı hazırlamakla ve bu sayfa üzerinden gelecek itirazları ayrıca değerlendirmekle yükümlü olacak. İşletmeciler, Kurum tarafın-dan hazırlanan veri tabanının paylaşıldığı güvenli hat üzerinden aşağıdaki bilgileri bir web servis aracılığı ile her ay sonunda Ku-ruma gönderecek.

İşletmeciler güvenli internet hizmetinin sunumunda kişisel ve-rileri korumak ve bilgi güvenliğini sağlamakla yükümlü olacak. Son kullanıcıları internete kendi şebekesi üzerinden eriştiren ve bu erişim hizmetini işletmecilere toptan düzeyde yeniden satış amacıyla sunan işletmeciler, söz konusu işletmecilere güvenli internet hizmetini ücretsiz olarak sunacak.

KULLANICI İÇİN UYARI VE BİLGİLENDİRME SİTESİ KURULACAK

İşletmeciler, kullanıcının filtrelenen internet sitelerine erişmek istediğinde yönlendirildiği ve işletmeciler tarafından tasarlana-cak olan “Uyarıcı ve Bilgilendirici İnternet Sayfası” ve “Profil Dü-zenleme İnternet Sitesi” kuracak. Uyarıcı ve Bilgilendirici İnternet Sayfası’nda yer alması gereken bilgiler şöyle: “Abone tarafından seçilen kullanıcı profili bilgileri, kullanıcının bir bağlantı aracılığı ile Kurum tarafından belirlenen bir internet sitesine yönlendirile-ceği ve itirazını bildirebileceği “İtiraz Bağlantısı (Linki)”, kullanı-cının, güvenli internet hizmeti kapsamında değerlendirilmesini istediği internet sitelerini bildirebileceği, Kurum tarafından be-lirlenen bir internet sayfasının bağlantısı ‘Profil Düzenleme Giriş Sayfası’na ve ‘Uyarıcı ve Bilgilendirici İnternet Sayfası’na “İhbar Bağlantısı” ve kurum tarafından gönderilecek uyarıcı ve bilgilen-dirici metinler. “

‘Profil Düzenleme İnternet Sitesi’nde yer alması gereken bil-giler ise şunlar olacak: “Geçerli profil, kullanıcı adı ve parolasının kullanılacağı ‘Profil Düzenleme Modülü’, son on Profil değişim hareketi, kullanıcının, güvenli internet hizmeti kapsamında de-ğerlendirilmesini istediği internet sitelerini bildirebileceği, Ku-rum tarafından belirlenen bir internet sayfasının bağlantısı ‘İhbar Bağlantısı’ olarak profil düzenleme giriş sayfasına eklenecek. Son altı ay içerisindeki profil değişim hareketi bilgisi için ana sayfada veya ayrı bir sayfada kullanıcıya sorgu imkanı, kullanıcının şifre-sini değiştirebileceği bir uygulama, Kurum tarafından gönderile-cek uyarıcı ve bilgilendirici metinler.”

İşletmeciler, filtreleme işlemini etkisiz kılmak için uygulanan filtre aşma yöntemlerinin engellenmesi amacıyla çalışma yap-mak ve söz konusu çalışmanın sonuçlarını periyodik olarak Ku-ruma iletecek. Filtre aşma yöntemlerinin engellenmesi için gerek görülmesi halinde Kurum tarafından düzenleme yapılabilecek. Güvenli internet hizmetinin sunulmasını müteakip gerekli görül-düğü takdirde, abonelerin internet uygulamalarına erişmek is-tediği tarih ve zaman aralığını belirleyebileceği süre limitlerine ilişkin Kurum tarafından düzenleme yapılabilecek.

be supposed to prepared stimulating and informative web page for domain name and IP which are in other database but not database of Authority, as different from stimulating and informative web page related database of Authority and evaluate objection which are taken through this web-page additionally. Operators will send information through safe line where database is share and is created by Author-ity via a service at end of all months to Authority.

Operators will be supposed to protect personal infor-mation and provide information security on offering safe internet service. Operators which make end users access to internet through its own network and offer this access service to operators with the purpose of resale by whole-sale, will offer safe internet service to operators in ques-tion costless.

WARNING AND INFORMATION SITE WILL BE CREATED FOR USER

Operators will create “Stimulating and Informative Site” and “Profile Edit Site” which will be designed by operators and when users want to access filtered web sites, will direct to websites. Information which must take a part in Stimulating and Informative Site as follows: “User profile information which is chosen by subscriber, “objection connection” that user will direct through a link to website which determined by Authority and users can inform objection, a link of website is determined by Authority and users can notify webpage what they want to evaluate in the scope of safe internet service by using this link, to “Profile Edit Home page” and “Stimulating and Informative Web Page” and “Notification Link”, stim-ulating and informative texts will be sent by Authority.”

Information should be take a part in “Profile Edit Web-site” are as follows: “Profile Edit Module” where cur-rent profile, user name and password will be used, last ten profile changing activity, a website link will be de-termined by Authority, where user can notify webpage what they want to evaluate in the scope of safe internet service, will be added to edit profile home page as “No-tification Link”. Interrogation opportunity where user can see profile changing activity in last 6 months at home page or another page, application for change user pass-word, stimulating and informative texts will be sent by Authority.”

Operators will make studies in order to block over-come filtering methods which are used to deactivate fil-tering and inform results of studies to Authority periodi-cally. If needed, arrangement could be made by Author-ity in order to block overcome filtering methods. After safe internet service, if needed, arrangement could be made time limits which can be determined by users in which date and time period they want to access internet applications, by Authority.


Microsoft Türkiye Bilişim ZirvesiGELECEĞE TUTULAN IŞIK

Microsoft Turkey ICT SummitTHE LIGHT THAT IS SET TO FUTURE

M icrosoft Turkey conducted activity of Microsoft Tur-key ICT Summit 2011 at

İstanbul Congress Center on 11 March 2011 and expert local and foreign speakers told sector trends which will shape the future.

The summit pieced together all company executives who are in Turkey ICT sector from the biggest to the smallest, corporate customers of Microsoft, SMEs, business partners, software developers and experts of IT and solutions which is shape the digital future of Turkey and success stories are shared.

More than 5000 staffs attended to the summit which is per-formed 11 simultaneously presentations about many differ-ent issues as Working World of The Future, Web Platforms, Corporate Business Solutions and Cloud Computing.

Prof. Dr. Ulrich Walter who is invited to this year’ summit as guest speaker shared the space experience as researcher astronaut. Walter mentioned the selfless working of an as-tronaut to achieve the aim in his speech titled “Vizyondan Misyona”. Walter reminded that the preliminary work to be done for professionals of IT sector who try to fictionalise the future on cloud in his presentation.

INCREASING OF IT INVESTMENTS IS COMPULSORY

Tamer Özmen of Microsoft Turkey General Man-ager underlined that increasing information investments are necessary to lead the field for Turkey in competition.

M icrosoft Türkiye’nin 11 Mart 2011 tarihin-de İstanbul Kongre

Merkezi’nde gerçekleştirdiği Micro-soft Türkiye Bilişim Zirvesi 2011 etkinliğinde uzman yerli ve yabancı konuşmacılar sektörün geleceğine yön verecek trendleri anlattı.

En büyüğünden en küçüğüne Türkiye bilişim sektörün-de yer alan firmaların yetkililerini, Microsoft’un kurumsal müşterileri, KOBİ’leri, iş ortakları, yazılım geliştiricileri ve bilgi teknolojisi uzmanlarını bir araya getiren zirvede, Türkiye’nin dijital geleceğini biçimlendiren çözümler ve başarı öyküleri de paylaşıldı.

Geleceğin Çalışma Dünyası, Web Platformu, Kurumsal İş Çözümleri ve Bulut Bilişim gibi birçok farklı konuda, 11 paralel sunumun gerçekleştirildiği zirveye 5 binden fazla profesyonel katıldı.

Bu yılki zirveye konuk konuşmacı olarak davet edilen Prof. Dr. Ulrich Walter araştırmacı astronot olarak yaşadığı uzay deneyimini paylaştı. Walter, gerçekleştirdiği “Vizyondan Misyo-na” başlıklı konuşmasında bir astronotun hedefe ulaşmak için yaptığı özverili çalışmayı anlattı. Walter sunumunda, geleceği bulut üzerine kurgulamaya çalışan bilişim sektörü profesyonel-leri için yapılması gereken ön çalışmalar olduğunu hatırlattı.

BİLİŞİM YATIRIMLARININ ARTMASI ŞART

Türkiye’nin rekabette önde olabilmesi için bilişim yatırım-larını artırması gerektiğini vurgulayan Microsoft Türkiye

42

TD HABER


He indicated that the investments which will be invested to software instead of hardware provide to reveal the potential of corporations and they help to increase the productivity.

Özmen continued his speech as follows: “6,5-7 billion of ICT expense which is less relatively, is show that there are a large number of company that should benefit from added value of technology in Turkiye. In Turkey, 80% of corporations invest on hardware, 20% of corporations in-vest on software. In developed G8 countries, hardware is 30%,software and services are 70%. In Turkey, it supports our competitive side to fall into the line with this. Because increasing information investment is necessary to be leading for Turkey. The investments which is on software instead of hardware as developed countries, provide to reveal the potential corporations and also the investments increase corporations’ productivity.”

About Cloud Computing, Özmen said that Microsoft has an Cloud Service infrastructure capacity which be can provided service for 1 billion customers and 20 mil-lion enterprises. He stated that 7 of the biggest 10 global energy companies of the world, 13 of 20 global telecom companies and 15 of 20 international banks use this ser-vices which are provided with high technology and out-standing service quality by Microsoft. He expressed that also in Turkey, Cloud Computing provided ‘Private Cloud’ service which is own private infrastructure for any corpo-ration and ‘General Cloud’ service which can be sharable infrastructure.

Genel Müdürü Tamer Özmen gelişmiş ülkelerde olduğu gibi donanım yerine yazılıma yapılacak yatırımların, kurum-ların potansiyelini ortaya çıkarmasını sağlarken, üretkenlik-lerini de artırmalarına yardımcı olacağını belirtti.

Özmen sözlerine şöyle devam etti: “6,5 - 7 milyar do-larlık görece az bilişim harcaması, Türkiye’de teknolojinin sağladığı katma değerden faydalanması gereken çok sa-yıda kurum olduğunu gösteriyor. Ülkemizde kurumların %80’i donanıma, %20’si ise yazılıma yatırım yapmaktadır. Gelişmiş G8 ülkelerinde ise %30 donanım, %70 yazılım ve servisler şeklinde gerçekleşiyor. Türkiye’de de denklemi bu şekilde oluşturmak rekabetçi yönümüzü kuvvetlendi-recektir. Çünkü Türkiye’nin rekabette önde olabilmesi için bilişim yatırımlarını artırması gerekiyor. Gelişmiş ülkelerde olduğu gibi donanım yerine yazılıma yapılacak yatırımlar, kurumların potansiyellerini ortaya çıkarmasını sağlarken ve beraberinde üretkenliklerini artırıyor” dedi.

Bulut Bilişim hizmetlerine ilişkin olarak da Özmen, Microsoft’un şu anda 1 milyar müşteriyi ve 20 milyon iş-letmeyi destekleyebilecek bir Bulut Hizmetleri altyapısına sahip olduğunu aktararak, dünyanın en büyük 10 küresel enerji şirketinden 7’si, 20 küresel telekom şirketinden 13’ü ve yine dünya çapında çalışan 20 bankadan 15’i Microsoft’un yüksek teknolojisi ve üstün hizmet kalitesi ile sunduğu bu hizmetlerden faydalandığını söyledi. Türkiye’de de Bulut Bilişimi kurumların sadece kendilerine özel altyapılar içe-ren ‘Özel Bulut’ veya paylaşılabilen altyapılarda yani ‘Genel Bulut’ olarak sunduklarını aktardı.


Özmen; “Microsoft Türkiye olarak ülkemizdeki şirketlerin bulut da dâhil olmak üzere tüm hizmetlerimizden yararla-narak rekabet güçlerini artırabilmeleri için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Microsoft olarak avantajımız kurumlara uy-gulama ihtiyaçları doğrultusunda seçim yapabilme fırsatı sağlayabilmemiz. Böylece uçtan uca; en büyük şirketler-den, küçük işletmelere ve bireylere kadar bulutu kullandır-tıyoruz” dedi.

KURUMLARIN REKABET GÜCÜNÜ ARTIRACAK YENİ ÇÖZÜMLER

Kurumlara müşteri ve iş ortaklarıyla ilişkilerini güçlendi-rebileceği, üretkenliklerini artırabileceği ve kurum içeri-sinde işbirliği imkânlarına erişebileceği bir platform sunan Microsoft Dynamics CRM 2011’in yanı sıra Zirve’de Dyna-mics Axapta Retail ve Navision 2009 R2 da ilk kez Türk bili-şim profesyonellerinin beğenisine sunulacak. Tüm dünya ile aynı anda Zirve’de tanıtımı gerçekleştirilecek olan Microsoft Dynamics CRM 2011, müşteri odaklı bir yapı sunarak tüm dünyadaki satış, hizmet ve pazarlama organizasyonlarına üretkenlik gücü sağlıyor. Perakende sektöründe faaliyet gös-teren şirketlerinin ihtiyaç duyduğu mağaza yönetimi, planla-ma, harici pos sistemleri ile entegrasyon, indirim yönetimi, süreç esnekliği, gibi spesifik süreçlerdeki gereksinimlerine hitap eden Dynamics Axapta Retail kurumlara verimlilikleri-ni artırabilmeleri için hızlı iş akışları sağlıyor. Tanıtımı yapıla-cak olan Navision 2009 R2 ise kurumlara kaynak kullanımını en efektif hale getirebilmeleri için yardımcı oluyor.

Özmen said; “We continue to work to increase the com-petitiveness by helping of all company service, including Cloud Computing, in Turkey as Microsoft Turkey. Our ad-vantage as Microsoft is to provide opportunity of making a choice in line with the requirements for corporations. Thus, we make use cloud to small businesses and individuals from big businesses.”

NEW SOLUTIONS FOR INCREASE PERFORMANCE OF INSTITUTIONS

Microsoft Dynamics CRM 2011 will offer a platform which institutions can strengthen relations with their customers and partners, increase their productivity and get collaboration opportunity incorporate as well as Dynamics Axapta Retail and Navision 2009 R2 will be offered to Turkish ICT professionals for the first time at the Summit. Microsoft Dynamics CRM 2011 which will introduced at the Summit at the same time the world, offer productivity performance to sales, service and marketing organizations by offering customer-based structure. Dynamics Axapta Retail which provide faster workflow to institutions in order to increase efficiency, address requirements of retail sector companies in spe-cific areas such as warehouse management, planning, integration with external POS systems, discount man-agement, process flexibility. Navision 2009 R2 will be introduced, help to institutions for can make resource usage the most effective.

44

TD HABER


Tamer Özmen, Microsoft Türkiye

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

netas-ilan-telekom-dunyasi-A380-A4-25032011-en.pdf 1 28.03.2011 14:36:11

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

netas-ilan-telekom-dunyasi-A380-A4-25032011-en.pdf 1 28.03.2011 14:36:11

46

Nurcihan Dalcı

[email protected]

[email protected]

BAKIŞ AÇISI

Prof. Dr. Hüseyin Altaş


A Popular Topic Nowadays: IPTV

Son Günlerde Çok Konuşulan Bir Konu: IPTV

Developments in communication have change televi-sion broadcasts in terms of the way of reaching the mass-es and brought an important technology in broadcasting system. IPTV (Internet Protocol Television) has emerged thanks to the developments related to the internet in-frastructure in parallel with developments in the field of information and communication technologies, and especially as a result of the opportunities for increas-ing bandwidth and developing compression techniques. Therefore, it will not be wrong to say that IPTV is in fact the digitized version of traditional services (television, internet, etc.) rather than an innovative technology.1

IPTV is a broadcast system providing television broad-casting over broadband infrastructure by using inter-net technologies, instead of traditional way of television broadcasting through cable TV, satellite or air. In other words, TV signals are transmitted through IP (Internet

İletişim alanındaki gelişmeler televizyon yayınlarının kit-lelere ulaşma şekillerini de değiştirmiş ve yayıncılık siste-minde önemli bir teknolojiye geçilmiştir. Bilgi ve iletişim teknolojileri alanında yaşanan gelişmelere paralel olarak yaratılan internet alt yapısı ile ilgili gelişmeler, özellikle de band genişliğinin arttırılmasına ve sıkıştırma tekniklerinin geliştirilmesine yönelik imkânlar sayesinde IPTV (Inter-net Protocol Television) ortaya çıkmıştır. Bu doğrultuda IPTV’nin yenilikçi bir teknolojiden ziyade aslında gelenek-sel hizmetlerin (televizyon, internet v.b) sayısallaştırılmış hali olduğunu söylemek yanlış olmayacaktır.

IPTV, televizyon yayınlarının geleneksel şekilde kablo TV, uydu veya havadan seyirciye iletimi yerine, internet tekno-lojileri kullanılarak genişbant altyapısı üzerinden gerçek-leştirilen yayın sistemidir. Bir başka ifadeyle televizyonda


yayını oluşturan sinyallerin IP (İnternet Protokol) vasıtasıyla gerçekleştirilmesidir. Bu teknoloji ile geleneksel TV hiz-metlerinden farklı olarak, genişbant IP şebekesi üzerinden yüksek kalitede, etkileşimli, kullanıcıya göre görüntü içeri-ğinin ve diğer hizmetlerin sunulabildiği servisler mümkün kılınmaktadır. 2 Bu hizmetler arasında isteğe bağlı video izleme (VoD-Video on Demand) 3 , depolanmış içerikle-ri kaydetme imkânı (PVR-Personal Video Recorder), sesli hizmetler, eğlence hizmetleri, reklamcılık hizmetleri, eği-tim hizmetleri gibi hizmetler yer almaktadır. Bu teknoloji-de yayın, televizyona bağlı bir set üstü alıcı (set-top-box) ünitesi ile izlenebilmektedir. Gelen datalar modem ve set-top-box üzerinden TV sinyaline dönüştürülmektedir. Ayrı-ca triple play adı verilen uygulama ile telefon, görüntü ve data servis hizmetleri aynı anda verilebilmektedir.

IPTV teknolojisi sayesinde, TV yayıncılığı, telefon görüş-mesi ve internet kullanımı tek çatı altında toplanarak iletişim alanında yeni yaklaşımlara fırsat verilmekte-dir. Kullanıcılar ay-lık ödemelerini tek bir fatura üzerin-den kendi tercih-leri doğrultusunda oluşturdukları pa-kete göre yapa-bileceklerdir. Bu uygulamaya “triple play” (üçlü oyun) denmektedir. 4 Daha açık bir an-latımla triple play; telefon, görüntü ve data hizmetinin aynı anda kullanı-labilmesine olanak sağlayan bir uygulamadır. Üç hizmetin tek bir işletmeci tarafından verilmesi, üç ayrı işletmeci tarafından verilme-sine göre sabit yatırım ve işletme maliyetinde kayda değer avantajlar sağlayacaktır. Ayrıca tüketiciler açısından da üç ayrı işletmeci, üç ayrı altyapı, üç ayrı sözleşme ve üç ayrı fatura yerine tek bir yerden alışveriş olanağı sunacaktır.

Yukarıda IPTV’nin genel özellikleri hakkında vermiş ol-duğumuz bilgilerden sonra kısaca IPTV’nin avantajlarına değinecek olursak;

İlk olarak değinmemiz gereken husus, IPTV sayesinde kullanıcılar görüntü hizmetlerini çift yönlü ve etkileşimli olarak kullanabilecek ve bu sayede yayın isteklerini etki-leşimli olarak izleyebilme, canlı yayının daha sonra izlene-bilmesi gibi özellikler kullanıcıya sağlanmış olacaktır. Üçlü hizmetin aynı kaynaktan sağlanabiliyor olması nedeniyle

Protocol). With this technology, unlike traditional TV ser-vices, it is possible to offer high-quality, interactive, op-tional image content and other services via broadband IP network.2 These services include Video on Demand (VoD) 3, the opportunity to save the contents (PVR-Per-sonal Video Recorder), voice services, entertainment services, advertising services and education services. In this technology, broadcasts can be monitored via tele-vision-connected set-top-box. Data is converted to TV signal through modem and set-top-box. Also telephone, video and data services can be given at the same time by means of application called triple play.

Thanks to IPTV technology, new approaches are given the opportunity in the field of communication by collect-ing TV broadcasting, telephone calls and internet use under a single roof. Users will be able to pay a single

monthly bill in ac-cordance with the package formed by them. This practice is called “triple play”.4 More clearly, triple play is an applica-tion that allows you to use tele-phone, video and data service at the same time. Three services provided by a single op-erator, rather than three different op-erators, will bring significant advan-tages in terms of fixed investment and operating costs. In addition,

customers will be able to do shopping in a single place, instead of three different operators, three different infra-structures, three different contracts and three different bills.

After giving the general characteristic of IPTV, we may address briefly the advantages of IPTV as follows:

The first thing to mention is that thanks to IPTV, users will be able use video services bidirectionally and in-teractively, and in this way properties will be provided, such as monitoring the broadcast requests interactively and watching live broadcasts in later periods. As a result of receiving triple service from the same source, users will be able to use the internet via TV, acquire the de-sired image by watch-and-pay method, and use other digital communication services such as following up mo-

48

BAKIŞ AÇISI


bile phones and messages. 5 In addition, it is possible to offer unlimited channel capacity that can be configured according to many content features in IPTV application. Thanks to Video on Demand (VoD) system, explained in detail above, users will be able forward or backward the broadcast in any time range as well as able to pause the broadcast. Set-top-box device can be accessed remotely via the internet and thus, broadcast may be recorded by means of this feature. Internet applications can be run at the same time while watching TV. In addition, you will be able to enter your personal interests and access the type of news you want to access. In this way, users will able to create their own personal television thanks to TvoD (TV on Demand) applications.

One of the services in the scope of IPTV is advertising. In fact, a new ad space arises with the IPTV application. Namely, due to the double-sided communication in IPTV, it is possible to receive feedback and make more special personalized promotion/advertising. For example, when users determines their interests during the subscription, each subscriber will be able to watch the ads according to his/her interests when advertorial begins and thus ads will reach the target audiences directly. 6 In this context, it is possible to say that IPTV will launch optional advertising.

IPTV technology is being used since 2005, and the total number of IPTV subscribers in the world has reached 36.3 million people as of 2010. It is expected that this number will be 106 million until 2014.7 When we look at the use of IPTV technology in the world, France is ranked first in terms of the number of IPTV subscribers. There are 20 million broadband internet users and 9.8 million IPTV subscribers in France. It is said that popularity of IPTV in France is due to the ban on the dish antenna. Al-though there are 26 million broadband internet users in Germany, the number of IPTV subscribers is 1.5 million. In Belgium, there are 3.3 million broadband internet us-ers and 0.9 million IPTV subscribers. 8

In our country, due to lack of infrastructure, IPTV is cur-rently available in 30 cities and in certain areas of these cities. Because the high-speed internet infrastructure, which is necessary to take advantage of IPTV service is not yet sufficiently widespread in our country. In addition, copper cables should be replaced by fiber optic cables for high speed internet access necessary for IPTV. How-ever, as the investments in this area continues to increase rapidly, use of IPTV will be popular in short time in our country. Tivibu Home service by TTNET is an example of IPTV application in our country.

When we look at legal regulation on the implementation of IPTV in our country, we see “IPTV Broadcast License and Permit Regulation of Radio and Television Supreme Board”.9 The purpose of regulation is to determine the obligations of publishers in order to obtain a license and

kullanıcılar bir TV aracılığıyla interneti kullanabilme, is-tenilen görüntüyü öde-seyret ile edinebilme, telefonların ve mesajların takibi gibi sayısal haberleşme hizmetlerini kullanabileceklerdir. 5 Ayrıca IPTV uygulamasında, birçok içerik özelliklerine göre yapılandırılabilen, sınırsız kanal kapasitesi sunulabilmektedir. Yukarıda ayrıntılı olarak açık-lamış olduğumuz isteğe bağlı video izleme – VoD sistemi sayesinde kullanıcı istediği yayını istediği zaman aralığında ileri ve geri alma, durdurma gibi işlemleri gerçekleştirebi-lecek şekilde izleyebilecektir. Set-top-box cihazına inter-net üzerinden uzaktan erişim sağlanabilecek ve bu özellik sayesinde istenilen yayın kayıt edilebilecektir. Televizyon izlerken aynı zamanda internet uygulamaları çalıştırılabi-lecektir. Ayrıca IPTV uygulamasında televizyonunuza ilgi alanlarınızı girerek, istediğiniz türde haberlere erişebilme ve TvoD (Tv on Demand) uygulamaları sayesinde kullanı-cının kendi kişisel televizyonunu yaratabilmesine olanak sağlanmaktadır.

IPTV kapsamında yer alan hizmetlerden bir diğeri de reklamcılık hizmetidir. Esasında IPTV uygulaması ile yeni bir reklam alanı doğmaktadır. Şöyle ki, IPTV’de iletişimin çift taraflı olması sebebiyle geri bildirim alınabilmekte ve daha özel kişiselleştirilmiş tanıtım/reklamcılık yapılabil-mektedir. Örneğin kullanıcı abonelik esnasında ilgi alanını belirlediğinde, yayıncı kuruluş reklam yayınına geçtiğinde her abone kendi ilgi alanlarına yönelik reklamları izleyebi-lecek ve böylece reklamlar hedef kitleye doğrudan ulaşmış olacaktır. 6 Bu doğrultuda IPTV’nin isteğe bağlı reklamcılığı başlatacağını söylemek yanlış olmayacaktır.

IPTV teknolojisi 2005 yılından beri kullanılmakta olup, dünyadaki toplam IPTV abone sayısı 2010 yılı itibariyle 36.3 milyon kişiye ulaşmış durumdadır. Bu sayının 2014 yılına ka-dar 106 milyonu bulması beklenmektedir. 7 Dünyada IPTV teknolojisinin kullanımına baktığımızda, en fazla IPTV abo-nesi Fransa’da bulunmaktadır. 20 milyon genişbant internet kullanıcısının olduğu Fransa’da 9,8 milyon IPTV abonesi bu-lunmaktadır. Fransa’da IPTV’nin bu kadar yaygın olmasında uygulanmakta olan çanak anten yasağının etkili olduğu ifade edilmektedir. Almanya’da ise 26 milyon genişbant internet kullanıcısı olmasına karşın 1,5 milyon IPTV abonesi bulun-maktadır. Belçika’da 3,3 milyon genişbant internet kullanıcısı ve 0,9 milyon IPTV abonesi bulunmaktadır. 8

Ülkemizde ise altyapı yetersizliğinden dolayı IPTV şu anda 30 ilde ve bu illerin belli bölgelerinde kullanılabilir durumdadır. Zira IPTV hizmetinden yararlanabilmek için gerekli olan yüksek hızda internet altyapısı ülkemizde henüz yeterince yaygın değildir. Ayrıca IPTV için gerekli yüksek hızda internet erişimi için bakır kabloların yerini fiber optik kabloların alması gerekmektedir. Ancak bu alanda yapılan yatırımların artan hızla devam ettiği göz önüne alındığında, ülkemizde de IPTV kullanımı kısa za-manda yaygınlaşacaktır. TTNET’in Tivibu Ev adını verdiği hizmet, IPTV’nin ülkemizdeki uygulamasına örnek olarak verilebilir.


permit for IPTV broadcast; the principles and procedures for granting permits and licenses for IPTV broadcast and also obligations of IPTV platform operators.

As a result, IPTV technology, unlike traditional TV broadcasts, makes it possible to watch the desired pro-gram at will and allows the users to carry their plans according to their own programs, not according to TV programs. In addition, transition the analogue famine to digital abundance will take place and the interaction will increase thanks to this technology. It will be possible to distinguish pleasure and preferences of individuals and to identify the trends with IPTV. In this way, users will be able to watch the programs according to their own pref-erences, not to the general preferences of the public. Service providers have entered into a tough challenge to ensure compatibility of their networks to the next-generation television services in order to take part in this market.

Cable operators make the necessary investments to take share from other telecom service operators in tele-phone and internet services, and on the other hand, tele-com service operators make the necessary investments to take share from this huge TV market.10

Cantekinler, M. Kasım/Bolat, Ayşegül/Çetin, Tamer/Güçlü, Talat/Çaycı, A. Deniz/Yılmaz, Ramazan: “IP-based Services: VoIP and IPTV”, Telecommunications Authority, June 2008, pg.28. Retrieved on 17.03.2011 from: http://www.tk.gov.tr/Yayin/Raporlar/2008/IP_Hizmetleri_Rapo-ru_V5.pdf

2 Aytekin, Çiğdem/ Şahin, Erkut/ Düvenci, Abdullah: “Personal Television: IPTV” Academic Informatics Con-ference, February 2008, pg.391. Retrieved on 17.03.2011 from: http://ab.org.tr/ab08/kitap/Bildiriler/Aytekin_Sa-hin_Duvenci_AB08.pdf

3 It is a system that provides a guaranteed interaction to customer who demands optional 3-VoD broadcasting, film or video over network resources and video server. VoD service may be personalized (unicast) or may be multicast in which person may find the videos from the general content. So, thanks to this application, user may choose the video content at any time.

4 Aytekin/Şahin/Düvenci, pg.393. 5 Cantekinler/Bolat/Çetin/Güçlü/Çaycı/Yılmaz, pg.30.6 Aytekin/Şahin/Düvenci, pg.394.7 Retrieved on 17.03.2011 from: http://connectedplan-

etonline.com/global/news/RNCOS-IPTV-sign-ups-steer-ing-toward -106-million-by-2014-0131/index.html

8 Retrieved on 17.03.2011 from: http://www.teknokulis.com/Yazarlar/hasan_genc/2011/02/25/hos_geldin_iptv

9 Official Gazette dated 17.10.2010 and numbered 27644.

10 Retrieved on 17.03.2011 from http://www.satturkey.com/makale/IPTV.pdfbile phones and messages. 5

IPTV uygulamasına ilişkin olarak ülkemizdeki yasal dü-zenlemeye baktığımızda ise, karşımıza “Radyo ve Tele-vizyon Üst Kurulu Iptv Yayın Lisans ve İzin Yönetmeliği” 9 çıkmaktadır. Yönetmeliğin amacı yayıncı kuruluşların, IPTV yayın lisans ve izni almaları için yerine getirmeleri gereken yükümlülüklerle, IPTV yayın lisans ve izni verilme esas ve usullerini ve IPTV platform işletmecilerinin yükümlülükle-rini belirlemektir.

Sonuç olarak geleneksel TV yayınlarının aksine IPTV tek-nolojisi, basit bir ifadeyle istenilen programın istenilen za-man izlenmesini mümkün kılmakta ve bu da kullanıcıların planlarını TV programlarına göre değil kendi programları-na göre yapabilmelerini sağlamaktadır. Ayrıca bu teknoloji ile analog kıtlıktan kurtularak dijital bolluğa geçilmiş ve et-kileşim arttırılmıştır. IPTV ile bireylerin zevk ve tercihlerini ayırt etmek ve eğilimlerini belirlemek mümkün olmaktadır. Bu sayede kullanıcılar herkes için ortak olanı değil kendisi-nin belirleyeceğini izleyebilmektedir. Hizmet sağlayıcıları da bu pazarda yer alabilmek için şebekelerinin yeni nesil televizyon servislerine uyumluluğu konusunda yoğun bir çaba içerisine girmiş bulunmaktadırlar. Kablo işletmecileri diğer telekom hizmet işletmecilerinin telefon ve internetten elde ettikleri pastadan bir pay alabilmek; telekom hizmet işletmecileri de büyük TV pazarından bir dilim alabilmek için gerekli yatırımları yapmaktadırlar. 10

1 Cantekinler, M. Kasım/Bolat, Ayşegül/Çetin, Tamer/Güçlü, Talat/Çaycı, A. Deniz/Yılmaz, Ramazan: “IP Tabanlı Hizmetler: VoIP ve IPTV”, Telekomünikasyon Kurumu, Ha-ziran 2008, s.28. 17.03.2011 tarihinde http://www. tk.gov.tr /Yayin/Raporlar/2008/IP_Hizmetleri_Raporu_V5.pdf adre-sinden erişildi.

2 Aytekin, Çiğdem/ Şahin, Erkut/ Düvenci, Abdullah: “Ki-şisel Televizyon: IPTV” Akademik Bilişim Konferansı, Şubat 2008, s.391. 17.03.2011 tarihinde http://ab.org.tr/ab08/ki-tap/Bildiriler/Aytekin_Sahin_Duvenci_AB08.pdf adresin-den erişildi.

3 İsteğe bağlı yayın-VoD, film veya video talebinde bulu-nan müşteriye ağ kaynakları ve video sunucusu üzerinden garantili etkileşim sağlayan bir sistemdir. VoD hizmeti ki-şiye özel (unicast) olabileceği gibi genel içerikten kişinin kendisine uygun videoyu izleyebileceği (multicast) türde de olabilir. Yani bu uygulama kullanıcının kendi özgür ira-desiyle istediği görüntü içeriğini istediği anda seçebilme-sini sağlar.

4 Aytekin/Şahin/Düvenci, s.393. 5 Cantekinler/Bolat/Çetin/Güçlü/Çaycı/Yılmaz, s.30.6 Aytekin/Şahin/Düvenci, s.394.717.03.2011 tarihinde http://connectedplanetonline.

com/global/news/RNCOS-IPTV-sign-ups-steering-toward -106-million-by-2014-0131/index.html adresinden erişildi.

817.03.2011 tarihinde http://www.teknokulis.com/Yazarlar/hasan_genc/2011/02/25/hos_geldin_iptv adresinden erişildi.

9 R.G. 17.10.2010 tarih ve 27644 sayı.10 17.03.2011 tarihinde http://www.satturkey.com/makale/

IPTV.pdf adresinden erişildi.

Saud bin Majid Al Daweesh

Saud Bin Majid Al Daweesh is the Chief Executive Officer of STC Group of Companies, Saudi Arabia’s national telecom-munications service provider with the largest network and in-frastructure of mobile services in the Middle East. Mr. Saud Al Daweesh earned his degree in Engineering from South Cali-fornia University, higher courses in financial management and corporate management from Harvard University and other in-ternational institutes.

He has accumulated a wealth of experience in the King-dom’s telecommunications industry. Since beginning his professional career with the Ministry of Post, Telegraph and Telephones in 1985, Eng. Daweesh has occupied various se-nior positions in the Company, including Vice President of Saudi Telecom and President of Al Jawal, Vice President Des-ignate of the STC Network, Vice President of Customer Ser-vices and General Manager of Royal Telecommunications,

Saud Bin Majid Al Daweesh, Suudi Arabistan’ın ulusal tele-komünikasyon servis sağlayıcı olan ve Ortadoğu’daki en ge-niş mobil hizmetler ağı ve altyapısına sahip olan STC Şirketler Grubu’nun İcra Kurulu Başkanı’dır. Saud Al Daweesh, Güney Kaliforniya Üniversitesi’nin Mühendislik fakültesinden mezun olmuştur ve Harvard Üniversitesi’nde ve diğer uluslar arası enstitülerde mali yönetim ve kurumsal yönetim alanlarında li-sansüstü eğitimine devam etmiştir.

Krallığın telekomünikasyon endüstrisinde zengin bir deneyi-me sahiptir. Mesleki kariyerine 1985 yılında Posta, Telgraf ve Telefon Bakanlığında başlamıştır. Birçok üst düzey mevkide bulunmuştur; Saudi Telecom’da Genel Müdür Yardımcısı, Al Jawal’de Genel Müdür, STC Network’te Genel Müdür Yardım-cısı, Royal Telecommunications’ın Müşteri Hizmetleri Müdür Yardımcısı ve Genel Müdürü, Şubat 2006’dan itibaren STC

As you know, STC is not only an International operator and service provider with networks in nine countries; we are also an international wholesale carrier. These PoPs will help us optimize the way we carry our and others operators traffic around the world.

Bildiğiniz gibi, STC yalnızca uluslararası bir operatör değil, aynı zamanda dokuz ülkedeki ağlarda servis sağlayıcı. Ayrıca uluslararası ölçekte bir toptan taşıyıcıyız. Bu varlık noktaları, kendi trafiğimizi ve diğer operatörlerin trafiğini dünyanın dört bir yanına en iyi biçimde taşımamızı sağlıyor.

Yazı ve fotoğraflar: Khalid Athar

Pakistan ve Ortadoğu Haber Sorumlusu

Exclusive Interview by Khalid Athar,

Special Correspondent of Pakistan and Middle East

50

RÖPORTAJ


Saud bin Majid Al DAwEESHSTC Şirketler Grubu CEO

CEO, STC Group of Companies

CEO STC since February 2006 and now CEO-STC Group of Companies since June 2009.

As head of STC he has led the development of a revised cor-porate vision and strategy for growth called FORWARD, which is based on the newest developments in the telecommunica-tions markets, and has successfully implemented business strategies that are consistently achieving targeted growth in STC’s earnings for shareholders. In addition, he has developed and executed a lobbying strategy that has established a new relationship with the regulatory authorities, enhancing STC’s ability to achieve its corporate objectives while adhering to the requirements of telecommunications legislation.

Eng. Al Daweesh led Saudi Telecom into an aggressive ex-pansion plan beyond its local base through a strategic part-nership with Binariang GSM Sdn the principle shareholder of Maxis Telecommunications, and its subsidiary PT Natrindo Telepon Seluler (NTS). With an aggregate US$3.05 billion in-vestment, the company’s first major step towards becoming a global player gives Saudi Telecom a footprint to over 1.4 billion people in Malaysia, Indonesia, and India. Eng. Al Daweesh also led the STC team to win the third license for mobile phones in Kuwait and Bahrain as well as acquire 35% share of Oger Telecom operating in Turkey and South Africa.

CEO’su ve son olarak da Haziran 2009’dan itibaren STC Şirket-ler Grubu’nun CEO’su olarak görev üstlenmiştir.

STC’nin başındaki kişi olarak, FORWARD adı altında yeniden gözden geçirilmiş bir büyüme vizyonu ve stratejisini geliştir-miştir. Bu kurumsal büyüme vizyonu ve stratejisi, telekomüni-kasyon pazarlarındaki en yeni gelişmelere dayanmaktadır. Bu çerçevede, hissedarlar için STC’nin kazançlarında hedeflenen büyümeye sürekli olarak ulaşan iş stratejilerini başarıyla uy-gulamıştır. Ayrıca, bir yandan telekomünikasyon mevzuatının gerekliliklerini karşılarken, diğer yandan STC’nin kurumsal hedeflerine ulaşabilmesini kolaylaştıran bir lobicilik stratejisini geliştirmiştir ve bu stratejiyi hayata geçirerek, düzenleyici ku-rumlarla yeni bir ilişki tesis etmiştir.

Saud Al Daweesh, Saudi Telecom’un yerel çerçevenin ötesin-de ciddi bir genişleme planını hayata geçirmesini sağlamış ve Maxis Telecommunications’ın büyük hissedarı olan Binariang GSM Sdn ve bağlı şirketi PT Natrindo Telepon Seluler (NTS) ile stratejik bir ilişki kurmuştur. Şirket toplam 3.05 milyar do-larlık bir yatırım yaparak global bir oyuncu haline gelmek için ilk önemli adımını atmıştır. Bu, Saudi Telecom’un Malezya, En-donezya ve Hindistan’da 1.4 milyarın üzerinde bir nüfusa açıl-masını sağlamıştır. Saud Al Daweesh, STC grubunun Kuveyt ve Bahreyn’de cep telefonları için üçüncü lisansı almasına ve


Assessing the long-term development needs of STC, the strategic planning initiated by Eng. Al Daweesh continues to ensure that the Company’s internal and external resources have the capability to deliver world class services and high quality service levels. Internally, his aim is to lead and mo-tivate staff to set and achieve challenging targets, inspire them to be innovative in their work, and to develop the next generation of leaders for the Kingdom’s telecommunications industry.

Eng. Saud Al Daweesh was kind enough to talk to The Tele-times International about the STC Group of Companies and its recent achievements. The conversation is being given below for the interest of TELEKOM DÜNYASI’s readers.

TELEKOM DÜNYASI: With the rapid changes in tech-nology, what is your say on how the telecom markets have globally evolved over the past few years?

SAUD AL DAWEESH: Telecom markets are going through a transient state as technology is enabling broadband based services and new content and applications are driving de-mand.

There are five distinct characteristics of this transition pe-riod:

• Significant growth in reach through mobility• Saturation of basic voice services driving prices down• Globalization of footprints increasing scale• Emergence of mass broadband through fixed and mobile

services• Rapid establishment of web 2.0 as a reality for the industry

to cater for

TELEKOM DÜNYASI: Operators like Etisalat in the regional countries are already moving towards 4G and cloud computing. How long do you think will the suc-cessful implementation of a next technology take in Sau-di Arabia? Is the Saudi market completely ready for it?

SAUD AL DAWEESH: In Saudi Arabia, we already have fourth generation capabilities deployed. Our access network is VDSL and LTE capable today. The question is not one of technology but of consumer demand and bandwidth utiliza-tion at the right place. We are deploying technologies for the purpose of serving demand at appropriate prices. We have deployed our Next Generation core network and continue to deploy new broadband access technologies to serve our cus-tomers with fixed and mobile services. To us, technology and spectrum utilization is there to make sure that our customers access high bandwidth services at the right speed, place, qual-ity and price.

TELEKOM DÜNYASI: In your opinion, how would the new PoPs (Points of Presence) in Bahrain, Qatar, Ku-wait, UAE, Jordan, India, U.K. and Singapore affect STC’s global presence? Do you have any plans to extend this

hem Türkiye hem de Güney Afrika’da faaliyet gösteren Öğer Telekom’un yüzde 35’lik hissesini almasına öncülük etmiştir.

STC’nin uzun vadeli gelişme ihtiyaçlarına ulaşmasını sağla-yan bu stratejik planlama, halen Şirketin iç ve dış kaynaklarının dünya standartlarında hizmetler ve yüksek kalitede hizmet se-viyeleri sunabilmesini sağlıyor. Saud Al Daweesh’in amacı, per-soneli zorlu hedefler belirlemeye ve bu hedeflere ulaşmaya yönlendirmek ve motive etmek; çalışmalarda yenilikçi olmaya teşvik etmek ve Krallığın telekomünikasyon endüstrisi için yeni nesil liderler yetiştirmek…

Saud Al Daweesh, Teletimes International’la STC Şirketler Grubu ve son başarıları hakkında röportaj yapma teklifimizi geri çevirmedi. Röportajı, TELEKOM DÜNYASI okuyucularının ilgisine sunuyoruz.

TElEKOM DÜNYASI: Teknolojideki hızlı değişimle-ri göz önünde bulundurduğumuzda, telekom pazarla-rının son birkaç yılda global olarak nasıl bir seyir izle-diğini düşünüyorsunuz?

SAUD Al DAwEESH: Teknoloji genişbant tabanlı hizmetle-re imkan tanıdığı ve yeni içerik ve uygulamalar temel talepler olduğu için telekom pazarları geçici bir geçiş sürecinde.

Bu geçiş sürecinin beş ayırt edici karakteristiği var:• Mobilite aracılığıyla ulaşılan ciddi büyüme• Temel ses hizmetlerinin doygunluk noktasına ulaşması so-

nucunda fiyatların düşmesi• Ayak izlerinin globalizasyonu sonucunda ölçeklerin büyü-

mesi• Sabit ve mobil hizmetler aracılığıyla kitle genişbandın or-

taya çıkışı• Endüstrinin göz önünde bulundurması gereken bir olgu

olarak web 2.0’ın hızlı gelişimi

TElEKOM DÜNYASI: Bölge ülkelerinde Etisalat gibi operatörler, hızla 4G ve bulut bilgi işleme doğru ilerli-yor. Bir sonraki teknolojinin Suudi Arabistan’da başa-rıyla uygulamaya geçmesi sizce ne kadar zaman ala-cak? Suudi pazarı bunun için tamamen hazır mı?

SAUD Al DAwEESH: Suudi Arabistan’da, dördüncü nesil yetenekleri zaten kullanıma açmış bulunuyoruz. Bugün, erişim ağımız VDSL ve LTE uyumlu. Mesele, teknolojiyle ilgili değil, müşteri talepleri ve bant genişliğinin uygun bir biçimde kulla-nımıyla ilgili. Teknolojileri, müşterinin taleplerini uygun fiyatlar-la karşılamak amacıyla kullanıma açıyoruz. Yeni Nesil çekirdek ağımızı kullanıma açtık ve müşterilerimize sabit ve mobil hiz-metler sunmak için yeni genişbant erişim teknolojilerini kullanı-ma açmaya devam ediyoruz. Bizim için, teknoloji ve spektrum kullanımı, müşterilerimizin yüksek genişbant servislere doğru hızda, yerde, nitelikte ve fiyatta erişebilmesini sağlamak için önem taşıyor.

TElEKOM DÜNYASI: Size göre, Bahreyn, Katar,

52

RÖPORTAJ


expansion plan any sooner?

SAUD AL DAWEESH: These PoPs are part of our contin-ued development of the International wholesale network. As you know, STC is not only an International operator and ser-vice provider with networks in nine countries; we are also an international wholesale carrier. These PoPs will help us opti-mize the way we carry our and others operators traffic around the world. They also follow our regional footprint to cater for markets where we already operate. We continue to look at op-portunities to expand our international backbone as we carry more traffic from East to West and vice versa through the Mid-dle East.

TELEKOM DÜNYASI: How is the response from the ‘Business Control’ launch in the kingdom earlier this year?

SAUD AL DAWEESH: We have a good pick up and a very positive reaction from our customers. As always, STC is a trust-ed business partner and always at the forefront of innovation in business models and services. Enterprise services are im-portant as more companies are established in the Kingdom and existing ones are growing with the economic growth of the country. This sector will be a key driver for growth in telecom-munications services and we are well positioned to serve our customers.

TELEKOM DÜNYASI: What are your plans for the next year and how well did 2010 work out for STC?

SAUD AL DAWEESH: 2010 was a good year, consider-ing that it was the first year following the economic downturn. During this year we managed to launch our Bahrain operation “Viva” and solidified the performance of our other companies, Axis in Indonesia and Viva Kuwait. In addition, we actively worked with our partners to achieve growth across all other companies in the portfolio, reaching over 110 million subscrib-ers across the group. In Saudi Arabia we further expanded our fixed and mobile broadband capabilities and we launched our In vision interactive television service, supplied by our in-tegrated content company Integral, which was commercially launched this year.

Our plans for the coming year are to continue growing in scale and scope through further investments in infrastructure deployment across multiple markets as well as looking at adja-cent operational opportunities that could enhance the service offering to our customers. We also intend to drive further inte-gration and harmonization in our international operations.

TELEKOM DÜNYASI: Are you expecting any tough competition in the coming year?

SAUD AL DAWEESH: Competition is an ongoing state of business in our industry and is constantly on the increase. It is healthy for innovation and efficiency as long as it is rational and

Kuveyt, Birleşik Arap Emirlikleri, Ürdün, Hindistan, İngiltere ve Singapur’da yeni varlık noktaları (Point of Presence) STC’nin global varlığını nasıl etkileyecek? Bu genişleme planını daha da genişletme planlarınız var mı?

SAUD Al DAwEESH: Bu varlık noktaları, uluslararası ağı-mızı sürekli olarak geliştirmemizin bir sonucudur. Bildiğiniz gibi, STC yalnızca uluslararası bir operatör değil, aynı zamanda dokuz ülkedeki ağlarda servis sağlayıcı. Ayrıca uluslararası öl-çekte bir toptan taşıyıcıyız. Bu varlık noktaları, kendi trafiğimizi ve diğer operatörlerin trafiğini dünyanın dört bir yanına en iyi biçimde taşımamızı sağlıyor. Halihazırda faaliyet gösterdiğimiz pazarlar için bölgesel ayak izlerimizi takip ediyoruz. Ortadoğu aracılığıyla Doğu ile Batı arasında daha fazla trafik taşıyabilmek adına, uluslararası ağımızı genişletme fırsatlarını araştırmaya devam ediyoruz.

TElEKOM DÜNYASI: Krallıkta bu yılın başlarında yürürlüğe konan “Kurumsal Kontrol” uygulaması na-sıl sonuçlar doğurdu?

SAUD Al DAwEESH: İyi bir hazırlık yaptık ve müşterileri-mizden olumlu reaksiyonlar alıyoruz. Her zaman olduğu gibi, STC güvenilen bir iş ortağı ve kurumsal modellerde ve servis-lerde yenilikçiliğin öncüsü. Kurumsal hizmetler önemli, çünkü Krallık’ta birçok yeni şirket kuruluyor ve mevcut şirketler de ülkenin ekonomik kalkınmasıyla birlikte gelişiyor. Bu sektör, telekomünikasyon hizmetlerindeki gelişim için temel rol üst-lenecek ve müşterilerimize hizmet sunmak için kendimizi iyi konumlandırdık.

TElEKOM DÜNYASI: Bir sonraki yıl için planlarınız nedir ve 2010 yılı STC için nasıl geçti?

SAUD Al DAwEESH: Ekonomik gerilemeyi takip eden ilk yıl olduğunu düşünürsek, 2010 iyi bir yıldı. Bu yıl boyunca, “Viva” adı altında Bahreyn operasyonumuzu başlattık ve di-ğer şirketlerimizin, Endonezya’da Axis ve Kuveyt’te Viva’nın performansını pekiştirdik. Ayrıca, portföydeki diğer tüm şirketler genelinde büyüme sağlamak için partnerlerimizle aktif olarak çalıştık ve grup genelinde 110 milyon aboneye ulaştık. Suudi Arabistan’da, sabit ve mobil genişbant yete-neklerimizi daha da geliştirdik ve interaktif televizyon servi-simizi başlattık. Bu servisi sağlayan tümleşik içerik şirketimiz Integral de yine geçen yıl ticari olarak faaliyet göstermeye başladı.

Gelecek yıl için planlarımız, altyapıya daha da çok yatırım yaparak farklı pazarlarda ölçek ve kapsam olarak büyümeye devam etmek ve müşterilerimize sunduğumuz hizmeti zengin-leştirmek için ek operasyonel fırsatları araştırmak. Ayrıca, ulus-lar arası operasyonlarımızda daha büyük bir entegrasyon ve uyuma kavuşmayı amaçlıyoruz.

TElEKOM DÜNYASI: Gelecek yıl sıkı bir rekabet bekliyor musunuz?


fairly regulated. We always welcome competition when it does not destroy shareholder and consumer value. Next year we are expecting to see competition becoming more global as opera-tors consolidate and wider in scope as new technologies and service enter the playing field. We are ready for both.

TELEKOM DÜNYASI: Apparently, STC was said to be interested in bidding for the third mobile license in Syr-ia. What is the current situation regarding that?

SAUD AL DAWEESH: STC is one of five pre-qualified com-panies to bid for the license. We are currently developing or market studies and preparing for the technical qualification stage of the process. The process is expected to be concluded around April 2011.

TELEKOM DÜNYASI: As the Chairman of SAMENA Telecommunications council, would you like to talk about its recent activities and future plans?

SAUD AL DAWEESH: SAMENA has many industry value adding activities. The broadband and convergence events serve as very important industry gatherings in our region, bringing many industry players to share their latest thinking and network with each other in order to accelerate growth and innovations processes. The SAMENA International Roaming Group (SIRG) is serving as a very powerful platform to bring operators together to address challenges related to roaming and associated costs. This approach transcends in-market competitive tensions and goes a long way to achieving collec-tive value which can be passed on to customers. SAMENA also has many publications and surveys that help its members stay up-to-date on multiple topics ranging from regulations to tech-nologies and services.

This portfolio of benefits and activities in invaluable for SAMENA members and partners and is creating a great impe-tus for innovation and growth trajectory in the region.

TELEKOM DÜNYASI: How do you see the perfor-mance of SIRG (Setup by SAMENA) in line with its aims and objectives?

SAUD AL DAWEESH: I believe SIRG is a very effective mechanism to achieve harmony and value in roaming services. It is important that we actively participate in this initiative in order to get the full benefit. This group requires full support and participation of SAMENA members in order for it to work. Roaming agreements could be very complex particularly that data services are now on the increase. As we all know, roaming revenues are also met by charges and costs. An agreement on regional roaming would probably be one of the most im-portant achievements in our industry throughout the SAMENA region. Finally, I would like to thank TELETIMES for its contin-ued coverage of the SAMENA events and news and its insight-ful coverage of the latest industry developments in the Middle East, Asia and Africa regions.

SAUD Al DAwEESH: Bizim endüstrimizde, rekabet bir ola-ğan bir durum ve sürekli artıyor. Rasyonel olduğu ve iyi düzen-lendiği taktirde, bu durum innovasyon ve verimlilik için sağlıklı. Hissedarlara ve müşterilere zarar vermediği müddetçe, reka-beti her zaman olumlu karşılıyoruz. Gelecek yıl, rekabetin daha global hale gelmesini bekliyoruz. Yeni teknolojiler ve servisler gündeme geldikçe, operatörler de birleşecek ve kapsam itiba-riyle daha de genişleyecek. Biz her ikisine de hazırız.

TElEKOM DÜNYASI: STC’nin Suriye’deki üçüncü mobil lisansı için yapılacak ihaleyle ilgilendiği söyle-niyor. Bununla ilgili son gelişmeler nedir?

SAUD Al DAwEESH: STC ihaleyle ilgilenen beş şirketten biri. Şu anda pazar araştırmaları yapıyoruz ve sürecin teknik yeterlik aşamasına hazırlanıyoruz. Bu sürecin, 2011’in Nisan ayında tamamlanması bekleniyor.

TElEKOM DÜNYASI: SAMENA Telekomünikasyon konseyinin başkanı olarak, son etkinlikleriniz ve gele-cek planlarınızdan söz eder misiniz?

SAUD Al DAwEESH: SAMENA endüstriye değer kadar birçok etkinlik yürütüyor. Genişbant ve yakınsama etkinlikleri, bölgemizde çok önemli bir rol üstleniyor ve birçok endüstri oyuncusunun büyüme ve innovasyon süreçlerini hızlandırmak için en son projelerini ve ağlarını birbirleriyle paylaşmaya yö-neltiyor. SAMENA International Roaming Group (SIRG) ope-rasyonları bir araya getirip roaming sorunlarını çözmek ve bu-nunla ilgili masrafları azaltmak için çok güçlü bir platform. Bu yaklaşım pazar içi rekabet gerilimlerini aşıyor ve müşterilere yansıyabilecek kolektif bir değere ulaşılması için ciddi bir me-safe kat ediyor. SAMENA üyelerinin mevzuattan teknolojilere ve servislere uzanan birçok konuda güncel bilgilere ulaşmasını sağlayan çok sayıda yayın ve araştırmalar yapıyor.

Bu faydalar ve etkinlikler, SAMENA üyeleri ve ortakları için paha biçilmez ve bölgede innovasyon ve büyüme yörüngesi için muazzam bir itici güç oluşturuyor.

TElEKOM DÜNYASI: SAMENA tarafından kurulan SIRG, amaçları ve hedefleri doğrultusunda nasıl bir performans sergiliyor?

SAUD Al DAwEESH: SIRG roaming servislerinde uyum ve değer sağlayan çok etkili bir mekanizma. Tam olarak fay-dalanmak için bu inisiyatife aktif olarak katılmamız önemli. Bu grup, işlevini yerine getirebilmek için SAMENA üyelerinin tam destek ve katılımını gerektiriyor. Roaming anlaşmaları, özellik-le veri servisleri artmakta olduğu için çok karmaşık hale ge-lebilir. Hepimizin bildiği gibi, roaming kazançlarının ücret ve masraflarla karşılanıyor. Bölgesel roaming üzerine yapılacak bir anlaşma, SAMENA bölgesi genelinde endüstrimizdeki en önemli başarılardan biri olabilir. Son olarak, SAMENA etkin-liklerini ve haberlerini sürekli olarak yansıttığı ve Ortadoğu, Asya ve Afrika’da en son endüstri gelişmelerine ışık tuttuğu için TELETIMES’a teşekkür etmek istiyorum.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

54

RÖPORTAJ


C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Telehouse Istanbul: İstanbul’da bir veri merkezi

A datacenter in Istanbul: Telehouse Istanbul

T eknotel Teleko-münikasyon, es-tablished its first

datacenter ‘Telehouse Is-tanbul’ in Istanbul’s trade centre Kozyatagi. The new datacenter is based on cooperation between Teknotel and Telehouse, a

leading provider of global datacenters and managed IT, taking advantage of Teknotel’s local experience and Telehouse’s global knowledge in telecommunications and DC business. Telehouse Istanbul happens to be a ‘first’; since it is the first datacenter that is invested, operated, supported and maintained by a local com-pany according to Telehouse’s stringent global stan-dards under Telehouse brand.

Data centre services, which were considered as being complementary solutions to internet, satellite, voice and infrastructure services in Turkey until now, are taking a new form within Telehouse Istanbul. Tele-house Istanbul; with its’ “carrier-neutral” approach is aiming to bring together the region’s important data and voice networks, while it offers alternative access solutions to its clients.

At the opening ceremony of Telehouse Istanbul, ICTA Chairman Tayfun Acarer and Board Mem-ber Galip Zerey were present. Acarer made a speech

T eknotel Telekomü-nikasyon, kurum-sal telekomünikas-

yon hizmetleri alanındaki tecrübesi ile uluslararası standartlara sahip ilk veri merkezi yatırımı Telehouse Istanbul’u hayata geçirdi. İstanbul’un ticaret merkez-lerinden Kozyatağı’nda kapılarını açan Telehouse Istanbul, Avrupa, Amerika ve Asya’da kendi veri merkezlerini işle-ten dünya devi Telehouse’un ismini verdiği, ancak işletme-sini lokal hizmet sağlayıcıya emanet ettiği ilk veri merkezi olma özelliğini taşıyor.

Teknotel Telekomünikasyon’un bugüne kadar; mevcut in-ternet, uydu, ses ve altyapı hizmetlerini tamamlayıcı nitelik-te kurumsal müşterilerine sunduğu veri merkezi servisleri, Telehouse İstanbul çatısı altında farklı bir kimlik kazanıyor. “Carrier-neutral” yani taşıyıcı-bağımsız altyapısı ile Tele-house İstanbul, müşterilerine farklı internet erişim ve nok-tadan noktaya bağlantı alternatifleri sunarken, önemli data ve ses ağlarını bir araya getirmeyi, kısa vadede Türkiye’nin ve bölgenin trafik merkezi olmayı hedefliyor.

Telehouse Istanbul’un açılışında BTK Başkanı Tayfun Acarer ve Kurul Üyesi Galip Zerey de yer aldı. Acarer açılışta yaptığı konuşmada “Türkiye’de şu an 20 milyona yaklaşan 3G abonesiyle trafiğimiz artıyor dolayısıyla data trafiğimiz de hızla artıyor. Bu sebeple bu tip işbirliklerin de

56

TD HABER


at the opening and said that: “Our traffic in Turkey is getting more crowded with almost 20 million 3G sub-scribers and also our data traffic is getting larger. So, this kind of collaboration should be increased rapid-ly.”

Alper Selcuk, General Manager of Teknotel Telekomünikasyon comments: ‘Opening a Telehouse facility in Istanbul, points out Teknotel’s long term per-spective about datacenter market. Telehouse’s global knowledge and expertise fitted perfectly with Tekno-tel’s market experience and solution-oriented ap-proach for this cooperation to come to life. Teknotel aims at continuing its investments in Turkey and the region under Telehouse’s brand name. We clearly observe that now the data centre market in Turkey is ready for a fast growth, since corporations realized the importance of connectivity, security and continuity and that those criteria can be provided effectively by choosing a trusted DC for outsourcing.’

Andrew Fray, Business Development Director at Telehouse says: ‘Turkey is an extremely important market for us, bridging both Europe and Asia. During our preparation stages in the last two years, we un-derstood that Teknotel is the right partner with the ex-pertise, focus and willingness to carry the Telehouse brand. Our customers can be confident to expand and place their infrastructure in Telehouse Istanbul which, like all Telehouse facilities around the World, special-

hızla artması gerekiyor “ dedi ve veri merkezlerinin çoğal-masını beklediklerini dile getirdi.

Teknotel Telekomünikasyon Genel Müdürü Alper Selçuk, Telehouse İstanbul ile ilgili: ‘İstanbul’da bir Tele-house işletmesini hayata geçirmek, veri merkezi alanında yatırım yapmaya karar vermiş olan firmamızın ileriye dö-nük ve uzun vadeli vizyonunu ortaya koyuyor. Telehouse’un uluslar arası bilgi birikimi ve uzmanlığı ile Teknotel’in tec-rübesi, pazar bilgisi ve çözümcü yaklaşımının uyumlu bir şekilde bir araya gelmesi bu işbirliğinde iki tarafı da mo-tive eden etkenler oldu. Teknotel olarak Türkiye ve bölge-de Telehouse markası altında yatırımlarımıza devam etme hedefimiz var. Türkiye’de veri merkezi pazarının artık çok daha hızlı bir büyümeye hazır olduğunu, çünkü kurumların erişilebilirlik, güvenlik ve süreklilik kriterlerinin önemini anlayarak, bunların sağlanması için dış kaynak kullanımının gerekliliğinin farkına vardıklarını gözlemliyoruz.’ Dedi.

Telehouse İş Geliştirme Direktörü Andrew Fray, ‘Türkiye bizim için Avrupa ile Asya arasında köprü niteliği taşıyan son derece önemli bir pazar. İki yıllık hazırlık süreci-mizde; Teknotel’in Telehouse markasını taşıyacak uzmanlık, odaklanma ve kararlılığa sahip olduğunu gördük. Müşteri-lerimiz gönül rahatlığı ile omurgalarını Telehouse Istanbul’u kapsayacak şekilde genişletebilir, donanım ve bağlantılarını burada konumlandırabilirler. Telehouse Istanbul, dünyadaki tüm diğer Telehouse işletmeleri gibi, en üst düzeyde güven-lik, enerji yönetimi ve iklimlendirme standartları sağlıyor. Ayrıca deprem ve su baskını gibi fiziksel risk faktörlerinin


Mitsui San, Galip Zerey, Dr. Tayfun Acarer, İbrahim Bayraktar

bulunduğu coğrafyalarda, kurumların kritik altyapılarını, bu risklerin dikkatlice yönetildiği veri merkezlerinde barındır-maları büyük önem taşıyor ki, Telehouse Istanbul bu açıdan da firmaların tercihi olacaktır.’ dedi.

Andrew Fray ekledi: ‘Telehouse, veri merkezi işletmele-rini mükemmel bir şekilde işletecek yetkinliğe sahip yerel iş ortakları ile yapısını geliştirmeyi hedefliyor. Telehouse değerini Türkiye’ye taşıdığımız ve artık farklı kıtalarda 21 şehirde müşteri ve çözüm ortaklarımızın ihtiyaçlarını kar-şılayabileceğimiz için mutluyuz. Uzun vadeli ortağımız ola-rak gördüğümüz Teknotel ile sinerjimizi Türkiye ve çevre ülkelerde planladıkları yeni veri merkezi yatırımlarına ta-şımayı hedefliyoruz.’

İlk aşamada 2000 sunucu barındırmak üzere planlanan Telehouse Istanbul, alan kiralama, sunucu barındırma, ki-ralama, sanallaştırma, erişim, enerji yönetimi, teknik destek konularında esnek servisler sağlıyor. Teknotel Kozyatağı’nda kapılarını açtığı Telehouse Istanbul’a ek olarak, 2012 yılında daha büyük bir veri merkezi projesi planlıyor.

Alper Selçuk, ‘Telehouse Istanbul’un altyapısı, Teknotel’in mühendisleri ile elektrik, iklimlendirme, network, mimari-uygulama alanlarında uzman firmaların özenli çalışmaları sonucunda oluşturuldu. Tüm ekipman ve malzemeler, ope-rasyonun kritikliği göz önünde bulundurarak, minimum risk faktörü sağlayacak şekilde, kendini ispat etmiş markaların uygun ürünleri arasından seçildi. Projede; enerji sarfiyatı-nın minimum düzeyde tutulması ve ‘Green IT’ anlayışının benimsenmesi hedeflendi. Modern, güvenli, duyarlı ve ye-nilikçi bir veri merkezi oluşturduğumuza inanıyoruz ve bu yaklaşımımızı bundan sonraki yatırımlarımızda da sürdür-meyi amaçlıyoruz’ dedi.

izes in providing the highest levels of security, power management and cooling. It is important for compa-nies to locate their critical infrastructure in datacen-ters where risk is carefully managed-especially in Is-tanbul which faces some physical risk factors, such as flooding and earthquakes

‘Telehouse continues to open datacenters in coun-tries where we find a local partner with the capability to run superb facilities. We are pleased to extend the Telehouse footprint to Turkey globally and can now serve the needs of customers and partners for pres-ence in 21 cities globally’ he adds.

Telehouse Istanbul will be accommodating 2.000 servers in the first phase and offer flexible solutions about rackspace, colocation, server rental, VPS, access, power management and technical support. Teknotel also star ted its plans to build a new, more spacious datacenter in addition to Telehouse Istanbul-Kozyata-gi, which will be completed in 2012.

Alper SELÇUK says: ‘Telehouse Istanbul’s infra-structure is established based on elaborative study of Teknotel’s engineers and contractors of electrical systems, climatization, network and architecture-con-struction. All equipment used at Telehouse Istanbul is chosen from well-known brands best products, in or-der to insure minimum risk factor for the critical DC operations. We also worked on minimizing energy consumption and adapted the Green IT approach on this project. Telehouse Istanbul came out to be a mod-ern, secure, innovative datacenter and we hope to in-tegrate these aspects to our future DC investments.’

58

TD HABER


Aydın Bayrı, Dr. Tayfun Acarer, Abdurrahman Komaz, Mitsui San

“In the midst of news from Japan and IBO”

“JAPONYA ve İBO HABERLERİ ARASINDA GÖZE BATANLAR”

Hello Dearest Friends,

Our agenda is changing very quickly. On the one hand, the election is approaching and there is an incredible demand for candidacy. On the other hand, armed attack against Ibrahim Tatlıses, Japan earthquake and then nuclear disas-ter become current issues. In the midst of this busy agenda, e-government has not been set aside, although it seems so. Works are in progress and began to bear fruit. ECAP (Electronic Public Procurement Platform) in other words e-procurement project has been put into practice as one of the most important beautiful and extremely important in terms of e-government studies in Türkiye. The first real tender was conducted on March 7 in the project implemented by Public Procurement Authority (PPA) personnel who work selflessly.

At the same time, the legal arrangements necessary for the realization of the project were completed and e-pro-

Merhaba Sevgili Dostlar,

Bu aralar gündem çok çabuk değişiyor. Bir yandan seçimler yaklaşıyor ve aday adaylığı için inanılmaz bir talep var. Diğer yandan İbrahim Tatlıses’in vurulması, Japonya depremi ve ardından yaşanan nükleer fela-ket gündemi yoğun şekilde dolduruyor. Bu gündem arasında e-devlet uzun zamandır arka plana düşmüş gibi bir görüntü sergilemiş olsa da durum öyle de-ğil. Çalışmalar olabildiğince hızlı devam ediyor ve meyvelerini vermeye başladı. Türkiye için son dere-ce önemli ve e-devlet çalışmaları açısından en güzel örneklerden biri olan EKAP (Elektronik Kamu Alımla-rı Platformu) bir başka deyişle e-ihale projesi hayata geçirildi. Kamu İhale Kurumu (KİK) personelinin öz-verili çalışmasıyla gerçekleştirilen projede ilk gerçek

60

Muzaffer Yıldırım

[email protected]

E-MAK@LE


ihale 7 Mart’ta başarıyla yapıldı. Aynı zamanda pro-jenin hayata geçmesi için gerekli yasal düzenleme-ler de tamamlandı ve e-ihale yönetmeliği yayımlandı. Yönetmelikle ilgili olarak Yusuf Çağlayan’ın haberini paylaşıyorum : “Kamu İhale Kurumu (KİK) tarafından hazırlanan Elektronik İhale Uygulama Yönetmeliği, 25 Şubat tarihli Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girdi. Geçtiğimiz yıl hayata geçirilen Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden kısmen yürütü-len e-ihale süreci yayımlanan yönetmelik ile birlikte pilot idare olarak belirlenen idareler tarafından tıbbi cihaz ve sarf malzemesi alımı ihalelerinde elektronik teklif uygulamasıyla gerçekleştirilecek.

Kamu İhale Kurumu, tarafından belirlenen pilot ida-reler dışındaki ihale teklifleri ise henüz elektronik or-tamda alınmayacak. Kamu kurumlarına yönelik elekt-ronik ortamda gerçekleştirilecek olan ihalelerin çatı-sını EKAP oluşturacak. KİK, kamu kurum ve kuruluşları, ihalelere katılmak isteyen gerçek ve tüzel kişileri bir protokol ile EKAP’a kaydedecek.

EKAP üzerinden yapılan ihalelerde idarece hazırla-nan yaklaşık maliyet EKAP’a kaydedilecek ve yaklaşık maliyetin açıklanması aşamasına kadar şifreli olarak tutulacak.

İhaleye çıkmak isteyen idareler, ihale ve ön yeterli-lik dokümanlarının hazırlanmasından önce EKAP üze-rinden ihale kaydını gerçekleştirecek ve ihale kayıt numarası alacak. Daha sonraki süreçte ise idareler

curement regulation was published. I want to share the news of Yusuf Caglayan about the regulation: “Electronic Procure-ment Application Regulations prepared by Public Procure-ment Authority (PPA) came into force by being published in the Official Gazette dated February 25. E-tender process, conducted in part through Electronic Public Procurement Platform (EPPP), which was launched last year, will be initi-ated with the application of electronic bidding in procure-ments for medical equipment and supplies managed by cer-tain authorities identified as the pilot authorities according to the regulation.

In other tenders than the ones carried out by the pilot au-thorities specified by the Public Procurement Authority, ten-der offers will not be in electronic form yet. The tenders that will be held in electronic form for public institutions will be under the roof of EPPP. PPA, public institutions and organiza-tions, will record real and legal entities wishing to participate in tenders to EPPP with a protocol.

The approximate cost prepared by the administration in the tenders to be held under the roof of EPPP will be record-ed to EPPP and this approximate cost will be kept encrypted until the stage of disclosure.

Authorities, which want to put something to tender, will complete the tender registration and take a tender registra-tion number through EPPP before the preparation of tender and pre-qualification documents. After that, these authorities will prepare and register these necessary documents on EPPP.


62

E-MAK@LE


PPA legislation will be considered in preparation pro-cess of the documents such as administrative specifica-tion, pre-qualification specifications, contract draft and framework agreement draft.

Tender commission will be re-established as in tenders carried out in written form and will be authorized for ac-cess to documents identified on EPPP.

Only person who authorized to use e-signature in both public authorities and private companies will be able to upload and download relevant documents. Therefore, companies that do not use e-signature are also encour-aged to use e-signature.

Preparation, submission, opening and evaluation of ten-der offers in e-tenders have also been identified by this regulation.

E-offers will be prepared through EPPP and signed up with e-signature and then sent through EPPP until the date and time of tender. EPPP will encrypt e-offer being signed with e-signature before it is send to the institution. E-key created by EPPP as a result of encryption will be saved by the bidder and will be stored until the time of tender end, according to the method of encryption and storage deter-mined by the institution. The admission date of e-offer and e-key will be registered with a time stamp.

The tender commission will open offers through EPPP.

gerekli dokümanları EKAP üzerinde hazırlayarak kayıt altına alacak.

İdari şartname, ön yeterlilik şartnamesi, sözleşme ta-sarısı ve çerçeve anlaşma tasarısı gibi dokümanların ha-zırlanması süreçlerinde KİK mevzuatı dikkate alınacak.

İhale komisyonu kağıt ortamda gerçekleştirilen iha-le süreçlerinde olduğu gibi tekrar kurulacak ve EKAP üzerinde tanımlanarak belgelere erişim konusunda yetkilendirilecek.

Gerek kamu idareleri gerekse ihale sürecine katılacak şirketlerin ilgili dokümanları yükleme ve indirme işlem-leri e-imza kullanmaya yetkili kişiler tarafından zorunlu olarak yapılacak. Uygulama ile e-imza kullanmayan şir-ketlerin de e-imza kullanması teşvik edilmiş olacak.

Tekliflerin elektronik ortamda alındığı ihalelerde e-tekliflerin hazırlanması, sunulması, açılması ve değer-lendirilmesi süreci de yönetmelik ile tanımlanmış oldu.

e-Teklifler, istekliler tarafından EKAP üzerinden ha-zırlandıktan sonra e-imza ile imzalanarak ihale tarih ve saatine kadar EKAP üzerinden gönderilecek. EKAP, e-imza ile imzalanmış e-teklifi kuruma göndermeden önce şifreleme işlemini yapacak. Şifreleme sonucunda EKAP tarafından oluşturulan e-anahtar, istekli tarafın-dan kaydedilecek ve kurum tarafından belirlenecek şifreleme ve saklama yöntemiyle ihale bitiş süresine


In case of threats such as viruses, an official report will be prepared about the tender process. Objections concern-ing offers and missing documents will not be accepted af-ter this process. The commission will perform all sessions related to the tender through EPPP and these sessions will be recorded on EPPP.

Cancellation of e-tender, announcement of the winning bidder and contract process will be shared electronical-ly.”

I will share two more good news with you about elec-tronic and mobile signature. The first news is from Istanbul Stock Exchange: All Public Companies and Intermediary Institutions Will Have to Make Public Notifications with E-Signatures. Here’s our news: According to the circular on the Use of Qualified Electronic Certificate in Public Disclo-sure Platform dated 24.12.2010 and numbered 356, and the document titled “About Implementation of New Ver-sion of Notification Software” dated 24.12.2010 and num-bered 3484, the transition to Qualified Electronic Certifi-cate (QEC) in Public Disclosure Platform (PDP) has been announced. Public disclosure applications, which are nec-essary within the framework of capital market and stock market legislation, in other words disclosure of special situations, financial reports or other information (monthly statements, statements of the portfolio value etc.) request-ed within the framework of Capital Markets Board (CMB), Istanbul Stock Exchange (ISE) will be carried out with e-signatures. According to the new system, signatures pro-vided by TUBITAK will be invalid as of May 16, 2011. In ac-cordance with “Communiqué on Principles related to the Transmission of Information, Documents and Explanations to PDP with e-signature” of CMB, all kind of information and documents to be announced to the public needs to be sent to Public Disclosure Platform (PDP).

Other good news is from Turkcell and Interbank Card Center. Shopping with your credit card via internet will be safer. We will no longer need virtual cards. Here’s our news: Mobile signature will replace the signature and password in shopping with credit card via internet. This system will be implemented for the first time in the world. As a result of cooperation between Turkcell and Interbank Card Center (ICC), Turkcell mobile signature clients will be able to do shopping with credit cards via internet by using mobile signatures instead of taking a password. With this project, mobile signature will be used in shop-ping with credit card via internet “for the first time in the world”. Customers of the banks that will be a member of this system will be able to use this opportunity with their credit cards. Within the scope of this cooperation project, mobile signature will replace the signature and password in shopping with credit card via internet.

Dear friends, that’s all about it for this month. Hope to see you next month. Take care of yourself…

kadar saklanacak. e-Teklif ve e-anahtar alınma zaman-ları zaman damgası ile kayıt altında olacak.

İhale komisyonu teklifleri EKAP üzerinde açacak. Virüs gibi tehditler durumunda ihale süreciyle ilgili tutanak tutulacak. Tekliflere ilişkin itirazlar ve eksik belgeler bu süreçten sonra kabul edilmeyecek. Ko-misyon bundan sonraki süreçte ihaleye ilişkin gerçek-leştireceği tüm oturumları EKAP üzerinde yapacak ve bu oturumlar EKAP üzerinde kayıt altına alınacak.

e-İhale iptali, ihaleyi kazanan isteklinin duyurulması ve sözleşme süreci de elektronik ortamda paylaşılacak.”

Bu ay elektronik ve mobil imza konusunda iki güzel haber daha paylaşacağım sizlerle. İlk haber İMKB’den : Halka Açık Şirketler ve Tüm Aracı Kuruluşlara Kamu Bildi-rimlerini E-İmza ile Yapma Zorunluluğu Geldi. İşte habe-rimiz : “24.12.2010 tarih ve 356 sayılı Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda Nitelikli Elektronik Sertifika Kullanımına Geçiş Genelgesi ve 24.12.2010 tarih ve 3484 sayılı ‘Yeni BİY Versiyonunun Yürürlüğe Alınması Hk.’ başlıklı belge ile Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) Nitelikli Elekt-ronik Sertifika (NES) kullanımına geçileceği duyuruldu. Sermaye piyasası ve Borsa mevzuatı çerçevesinde yapıl-ması gereken kamuyu aydınlatma uygulamaları, bir diğer deyişle özel durumların, finansal raporların veya Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) düzenlemeleri çerçevesinde talep edilen diğer bilgilerin kamuya açıklanması (aylık bildirimler, portföy değer tabloları vb) e-imza ile yapılacak. Yeni sistemle TÜ-BİTAK tarafından verilen imzalar 16 Mayıs 2011 itibaren geçersiz kalacak. SPK’nın ‘Bilgi, Belge ve Açıklamaların Elektronik Ortamda İmzalanarak KAP’a Gönderilmesine İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ’i kapsamında, kamuya açıklanacak her türlü bilgi ve belgenin Kamuyu Aydınlat-ma Platformu’na (KAP) gönderilmesi gerekiyor.”

Diğer güzel haberimiz de Turkcell ve Bankalarara-sı Kart Merkezi’nden. Artık internetten kredi kartı ile daha güvenli alışveriş yapabileceğiz. Sanal kart kul-lanmamıza gerek kalmayacak. İşte haberimiz : “Mobil imza, kredi kartıyla internetten yapılan alışverişlerde de imza ve şifre yerine geçecek. Bu sistem, dünyada ilk kez uygulanacak. Turkcell ve Bankalararası Kart Mer-kezi (BKM) işbirliğiyle, Turkcell mobil imza müşterileri, başka bir şifre almaya gerek kalmadan mobil imzaları ile kredi kartlarıyla internetten alışveriş yapabilecek. Projeyle, mobil imza “dünyada ilk kez” kredi kartıyla internetten yapılan alışverişlerde kullanılacak. Sisteme üye olacak bankaların müşterilerinin, kredi kartlarında bu imkânı kullanabileceği işbirliği projesi kapsamında mobil imza, kredi kartıyla internetten yapılan alışveriş-lerde de imza ve şifre yerine geçecek.”

Sevgili Dostlar, bu aylık bu kadar. Gelecek ay gö-rüşmek dileğiyle, sağlıcakla kalın…

Bir Üniversite-Sanayi İşbirliği ÖyküsüKOSGEB VE YÖK PROTOKOL İMZALADI

KOSGEB AND YOK SIGNED A PROTOCOLCollaboration of University-Industry Story

T he council of Higher Education (YOK) and Small and Medium Enterprises Development and Suppor t Administration (KOSGEB) has

made cooperation for university-industry collabora-tion. By protocol signed between two institutions, uni-versities will develop technological products, SMEs will make manufacturing.

Protocol was occurred between KOSGEB and YOK, Industry and Trade Minister, Nihat Ergün, Chairman of YOK Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan and President of KOSGEB Mustafa Kaplan have joined to signing ceremony.

KNOWLEDGE OF UNIVERSITY WILL BE RE-TURN TO PRODUCT

Industry and Trade Minister, Nihat Ergün has made a speech at the ceremony and stated that the protocol will have significant contribution to move collabora-tion of university-industry to next step and SMEs will be able to get primary service from continuing edu-cation center and laboratories of universities. Ergün expressed that, by this way SMEs will be able to get their internal training in universities and benefit from laboratories of universities which have testing, analy-

Y ükseköğretim Kurulu (YÖK) ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB), üniversite-sanayi

işbirliği için el ele verdi. İki kurum arasında imzalanan protokol ile üniversiteler teknolojik ürünleri geliştire-cek, KOBİ’ler ise üretimi yapacak.

KOSGEB ve YÖK arasında işbirliği protokolü gerçek-leşirken, imza törenine, Sanayi ve Ticaret Bakanı Ni-hat Ergün, YÖK Başkanı Prof. Dr. Yusuf Ziya Öz-can ve KOSGEB Başkanı Mustafa Kaplan katıldı.

ÜNİVERSİTE BİLGİSİ TEKNOLOJİK ÜRÜNE DÖNÜŞECEK

Törende konuşan Sanayi Bakanı Ergün protokolün, üniversite-sanayi işbirliğini, bir üst aşamaya taşımada önemli katkısı olacağını belirterek, KOBİ’lerin KOSGEB desteğiyle üniversitelerin sürekli eğitim merkezlerin-den ve laboratuarlarından öncelikli hizmet almalarının sağlanacağını kaydetti. Ergün, böylece KOBİ’lerin, iş-letme içi eğitimlerini üniversitelerde gerçekleştirebile-ceklerini, test, analiz, kontrol, muayene ve kalibrasyon hizmeti veren üniversite laboratuarlarından yararlanabi-leceklerini bildirdi. Ergün, “Yani KOBİ’ler, LYS sınavına girmeden üniversiteye girmiş olacaklar” dedi. Ergün,

64

TD HABER


sis, control, inspection and calibration. Ergün said: "By this way SMEs will be enter to universities without LYS exam." Ergün stated that in the scope of the collaboration entrepreneurship course will be given by including all depar t-ments as compulsory or optional and said: “Our universities will open gates to SMEs and provide that students will graduate as having required equipped in order to have their own business. Our enterprises will take an advantage of existing experiences of universities to the utmost. By this way, knowledge produced by universities will take a place in world market by returning to technological product by enterprises.”

R&D AND INNOVATION WILL INCREASE IN UNIVERSITIES

President of YOK also stated that the protocol so impor tant for both of YOK and KOSGEB. Ozcan expressed that the project was prepared as includ-ing all universities and the protocol will have positive results in universi-ties and save the way for universities.

işbirliği kapsamında, üniversitelerde girişimcilik dersinin tüm bölümleri kap-sayacak şekilde zorunlu veya seçmeli ders olarak okutulacağını kaydederken, “Üniversitelerimiz kapılarını KOBİ’lere açacaklar ve öğrencilerin kendi işlerini kurmaları için yeterli donanıma sahip olarak mezun olmalarını sağlayacaklar-dır. İşletmelerimiz de üniversitelerimizin mevcut birikimlerinden azami derecede istifade edeceklerdir. Böylece üniversi-telerimizde üretilen bilgiler, işletmele-rimizde teknolojik ürünlere dönüşerek, dünya pazarlarındaki raflarda yerlerini alacak” dedi.

ÜNİVERSİTELERDE AR-GE VE İNOVASYON ARTACAK

YÖK Başkanı Özcan da protokolün hem YÖK hem de KOSGEB için son derece önemli olduğunu söyledi. Tüm üniversiteleri içine alan bir proje hazır-landığını ifade eden Özcan, protokolün üniversitelerde birçok olumlu sonuçlar doğuracağını ve üniversitelere yol aça-cağını belirtti. Bugünkü dünyada üni-versitelerin hem vizyonlarının hem de

“Küreselleşmeyle birlikte dünyada rekabet korkunç derecede arttı. Onun için Türk üniversiteleri

dünyanın bütün üniversiteleri

ile rekabet içindedir. Bu

rekabet ortamında tutunmamız

gerekmektedir."

Competition increased with an extreme degree in the world with

globalization. For this reason

Turkish universities

are competing with world’s

universities of the world.


Prof. Dr. Yusuf Ziya Özcan - YÖK, Nihat Ergün - Sanayi Bakanı, Mustafa Kaplan - KOSGEB

misyonlarının değiştiğini vurgulayan Özcan, “Küresel-leşmeyle birlikte dünyada rekabet korkunç derecede arttı. Onun için Türk üniversiteleri dünyanın bütün üni-versiteleri ile rekabet içindedir. Bu rekabet ortamında tutunmamız gerekmektedir. Biz bunun gayreti içinde-yiz. Bir diğeri ise üniversiteler artık ekonomilerin ve ülkelerin kalkınması için en önemli itici güçtür. Üniver-site olmadan, üniversitelerde yapılan çalışmalar olma-dan ülkelerin kalkınması mümkün olmayacaktır. Bilgi temelli ekonomi dedikleri budur. Dünyanın iyi ekono-milerine baktığınızda çok iyi bilgi sistemleri, üniversi-teleri olduğunu herkes görür. Onun için bugün burada imzalanacak olan protokolün bu açıdan çok büyük bir önemi vardır. Biz ekonomimizi biraz daha bilgi temelli yapabilmek, endüstrimizi üniversitelerimize yaklaştır-mak, ikisinin arasındaki bağı biraz daha organik hale getirmek için gayret içindeyiz” dedi. Özcan, imzala-nacak protokolle özellikle üniversitelerde girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılmasının gençlerin girişimcili-ğe özendirilmesinin, üniversiteler ve küçük ve orta ölçekli işletmelerde Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin geliştirilmesinin, üniversiteler ile iş dünyası arasında işbirliğinin sağlanmasının amaçlandığını anlatırken, bu işbirliğinin taraflar için çok faydalı olacağını vurgu-ladı. KOSGEB Başkanı Kaplan da konuşmasında üni-versitelerde bilgi ve inovasyona ilişkin bir proje baş-latmaları gerektiğini düşündüklerini belirterek, KOS-GEB olarak başlattıkları 6 yeni programda en önemli kaldıracın üniversiteler olduğuna işaret etti.

Ozcan stated that in today’s world mission and vision of universities is changing and said: “Competition increased with an extreme degree in the world with globalization. For this reason Turkish universities are competing with world’s universities of the world. We must hold in this competition environment. We are working for this. On the other hand, universities are the most impor tant dr iving force for economies and developments of countr ies. It will not possible to developments of countr ies without universities and studies of universities. It is the economy based on information. When we look at the best economies of the world, we see that they have the best economies and universities. For this reason, the protocol which will be signed today has significant impor tance in terms of this. We are working for making our econ-omy more based information, approach industry to universities and making connection between them more organic.” Ozcan indicated that with this proto-col it is aimed to wide spreading entrepreneurship culture in universities, encourage young people for entrepreneurship and providing collaboration be-tween industry and university and expressed that this collaboration will be beneficial for both of two par t. President of KOSGEB, Kaplan also stated that they are thinking to star t the project related infor-mation and innovation in universities and the most leverage on new 6 projects that was star ted by them as KOSGEB, is universities.

YENİ BULUŞLAR GELİŞTİRİLECEK

YÖK ve KOSGEB arasında imzalanan protokol ile üni-versitelerde girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, gençleri girişimciliğe özendirmek, gerek üniversiteler-de gerekse küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini geliştirmek, üniversite-İş dünyası işbirliğini sağlamak amaçlanıyor. İşbirliği pro-tokolünün kapsamında ise girişimcilik başlıklı bir dersin, üniversitelerde tüm bölümleri kapsayacak şekilde örgün eğitim programlarında zorunlu veya seçmeli ders olarak müfredata alınmasına ilişkin YÖK tarafından gerekli ça-lışmalar yapılacak. Bu kapsamda KOSGEB İş Planı Ödül desteğiyle özendirici teşvikler sağlanacak. Girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmak için KOSGEB ve Üniversite işbirliğiyle ‘’Uygulamalı Girişimcilik Eğitim’’ program-ları düzenlenecek. Bilim ve teknolojiye dayalı yeni fikir ve buluşlara sahip KOBİ’lerin ve girişimcilerin gelişti-rilmesi, yeni ürün, yeni süreç, bilgi ve hizmet üretilmesi ve ticarileştirilmesi amacıyla KOSGEB Ar-Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı kapsamında KOSGEB’le üniversiteler arasında ‘’Teknoloji Geliştirme Merkezi TEKMER’ ve Ar-Ge İnovasyon İşbirliği Protokol-leri yapılacak.

NEW INVENTIONS WILL BE DEVELOPED

With the protocol signed between KOSGEB and YOK, it is aimed that wide spreading entrepreneurship culture in universities, encourage young people for entrepre-neurship, developing R&D and innovation studies in both of small and medium size enterprises and universities and providing collaboration of industry and university. In the scope of collaboration protocol, required studies will be done by YOK related the lesson titled entrepreneur-ship will add to curricula of formal education programs as compulsory or optional. Within this context, KOSGEB will provide promoting with Business Plan Award. The program of “Applied Entrepreneurship Education’’ will be organized with collaboration of KOSGEB and YOK in order to widespread entrepreneurship culture. Protocols of R&D Innovation Collaboration and “Technology Devel-opment Center TEKMER” will be done between KOSGEB and universities in the scope of KOSGEB R & D Innovation and Industrial Application Support Program in order to support SMEs that have new idea and invention based on technology and entrepreneur, manufacturing and com-mercialization of new product, new process, information and service.

66

TD HABER


Netaş – Ciena ortak çözümlerini tanıttıNetaş-Ciena introduced common solutions

W hile Ciena which is saving its world leadership in Carrier Internet and Fiber Optic technologies is developing common technologies with its part-

ner Netaş, is focusing to the market in the region together.

Ciena EMEA General Manager François Locoh- Donou emphasized their successful studies that were made with Netaş in the field of technology and stated that they are in-tend on meet customer’s network installation needs with so-lutions by ensure maximum performance in not only Turkiye but also in the region by combining abilities with Netaş.

Locoh-Donou has given information about Ciena and said: “Ciena founded at 1994, opened up to stock market at 1997. Head office of the company in Maryland, USA...The reason of company foundation is to be solution of service providers which have broadband challenges. We provided to service providers to offer more productive service by making im-portant changes on their infrastructure. The company grew very fast in between 1997-2001. In these few years, the com-pany has become almost 2 billion worth USD-company from zero. But then decrease was experienced at very fast and after 2001 the company has decreased to almost 200 million USD. Finally we had to handle the company again. As from 2002, we have become a company which focused on Carrier Internet technology friendly products and services. In last 7 years, we grew by making acquisition. We added almost 10 companied to our structure. We have almost 1000 corporate customers. From almost each sector... 50 percent of income is got from USA and the remaining from other countries. The

T aşıyıcı Ethernet ve Fiber Optik teknolojilerinde Dünya Liderliğini koruyan Ciena, iş ortağı Netaş ile ortak teknoloji geliştirirken, bölge pazarlarına

da birlikte odaklanıyorlar.

Ciena EMEA Genel Müdürü François Locoh-Donou Ne-taş ile teknoloji alanında yaptıkları başarılı işbirliğini vur-gulayarak, Netaş ile yeteneklerini birleştirerek sadece Tür-kiye değil bölge ülkelerdeki müşterilerin de ağ kurulumu ihtiyaçlarını maksimum performans sağlayacak çözümler ile karşılamada kararlı olduklarını söyledi.

Ciena ile ilgili bilgi vermesini istediğimiz Locoh-Donou, şöyle konuştu: “ Ciena, 1994’te kuruldu, 1997’de borsaya açıldı. Şirket merkezi Maryland Amerika’da… Şirketin ku-ruluş nedeni, genişbant sorunu yaşayan servis sağlayıcıla-rın dertlerine çare olmaktı. Birçok servis sağlayıcının altya-pısında önemli değişiklikler yaparak, daha verimli hizmet sunmalarını sağladık. 1997 ile 2001 arasında şirket çok hızlı büyüdü. Bu geçen birkaç yıl içerisinde neredeyse 0’dan 2 milyar dolarlık bir şirket haline geldi. Fakat ondan sonra da hızlı bir küçülme geldi ve 2001’den sonra 200 milyon dola-ra kadar küçüldü. Sonuç olarak şirketi yeniden ele almak durumuna geldik. 2002’den sonra bugüne kadar Ethernet taşıyıcı teknolojisi dostu ürünler ve hizmetlere odaklı bir şirket haline geldik. Son yedi yılda şirket satın alımlarıyla büyüdük. Yaklaşık 10 kadar şirketi bünyemize kattık. Yak-laşık 1000 kadar kurumsal müşterimiz bulunuyor. Hemen her sektörden… Gelirin yüzde 50’si Amerika’dan, geri ka-lanı öteki ülkelerden geliyor. Fiziksel olarak 15 ülkede bu-

68

TD HABER


company is operating in 15 countries physically. Turkiye is a new market for us. It is on important crossroad geographi-cally...We see Turkiye as hub in order to reach to other coun-tries...”

Ciena Global Business - General Manager of Partners and Alliances Theresa Caragol told importance of Turkiye, said: “As we look at globally, there are partnerships which inherit from our collaboration with Nortel, we evaluate these part-ners rationally. Our relation is over with some of them. But Turkiye and Nortel is so different for us. We are making sig-nificant investment to here. Making EMEA Partner meeting in Istanbul is demonstration of importance which we give to this issue.”

Netaş General Manager C. Müjdat Altay said: “As Netaş, we prepared to make technology exports to many of coun-tries. While going to countries, we are bringing away some supplies as system integrator. Ciena which has important solution in the field of optic is one of them. It has best prod-ucts, and they are so strong on R&D. We have been in these countries before. We haven’t gone these countries in last 10 years because Nortel went directly. But we have 20 years-connection in those countries. Thus we have gone to there; our old customers were waiting us.” Altay has stated at the opening speech of the meeting: “Global technology giants aims to be successful in the regional markets by making strategic partnership with Turkish companies. As Netaş, we want to move our strong knowledge and success of sys-tem integration which we got in Turkiye to these regions in 2011. We will continue to offer carrier Ethernet, optic prod-ucts, new generation solutions and service in the field of network infrastructure to customers in not only Turkiye but also aimed 20 countries with strategic partnership between Netaş-Ciena. “

Answers of how scale capacity and network flexibility with-out increase operational costs, how more profitable services will be offered faster by making solutions of operators dif-ferent, which kind of network technologies and architectures should be used to being successful in competition and while doing all of them how costs will be efficient were focused.

lunuyor. Türkiye bizim için yeni bir pazar. Coğrafik olarak önemli bir kavşakta… Biz Türkiye’yi birkaç farklı bölgeye ulaşmak için bir hub gibi görüyoruz.”

Ciena Küresel İş – Ortaklar ve İşbirlikleri Genel Müdürü Theresa Caragol, “Küresel olarak bakarsak, Nortel’le olan çalışmalarımızdan bize miras kalan ortaklıklar var, bunla-rı rasyonel bir şekilde değerlendiriyoruz. Kimileriyle iliş-kimiz sonlanıyor. Ancak Türkiye ve Netaş bizim için farklı. Buraya ciddi yatırım yapıyoruz. EMEA Partner toplantımızı İstanbul’da yapmamız da bizim konuya ne kadar önem ver-diğimizin göstergesi.” Şeklinde konuşarak Türkiye’ye ver-dikleri önemi anlattı.

Netaş Genel Müdürü C. Müjdat Altay, “Netaş olarak birçok ülkeye teknoloji ihracatı yapmak üzere hazırlanmış bulunu-yoruz. Bu ülkelere giderken de, yanımızda bazı tedarikçi-leri götürüyoruz sistem entegratörü olarak. Optik alanda çok önemli çözümleri olan Ciena da bunlardan biri. Çok iyi ürünleri var, Ar-Ge konusunda çok güçlüler. Biz bu ülkelere daha önce gitmiştik. Daha sonra Nortel doğrudan gidince son 10 yıl bu ülkelere gidemedik. Ancak bizim oralarda 20 yıllık bağlantılarımız vardı. Nitekim 10 yıl sonra da oralara gittiğimizde eski müşterilerimiz bizleri bekliyordu.” Şeklin-deki açıklamasından sonra toplantının açılış konuşmasında şunları söyledi: “Küresel teknoloji devleri Türk şirketleri ile stratejik ortaklık yaparak bölgesel pazarlarda başarılı ol-mayı hedefliyorlar. Netaş olarak biz de Türkiye’de elde etti-ğimiz güçlü birikimi ve yakaladığımız sistem entegrasyonu başarısını, 2011 yılında bölge ülkelere taşımak istiyoruz. Netaş - Ciena stratejik ortaklığı ile sadece Türkiye’ye değil, hedeflediğimiz 20 ülkedeki müşterilere taşıyıcı Ethernet, optik ürünler, ağ altyapısı alanlarında yeni nesil çözümleri ve servisleri sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Netaş Ciena toplantısında; operasyonel maliyetleri arttır-madan kapasite ve ağ esnekliğinin nasıl ölçeklendirilebi-leceği, operatörlerin çözümlerini farklı kılarak daha karlı servisleri daha hızlı nasıl sunabileceği, rekabette başarılı olmak için ne tür network teknolojileri ve mimarilerinin kul-lanmalısı gerektiği ve tüm bunları yaparken nasıl maliyet etkin olunabileceğinin cevaplarına odaklanıldı.

C. Müjdat Altay, Theresa Caragol, François Locoh-Donou


BTK’dan Ortak Tesis YönetmeliğiGSM OPERATÖRLERİ AYNI TESİSİ

KULLANABİLECEK

GSM OPERATORS WILL BE ABLE TO USE THE SAME FACILITY

Common Facility Regulation by ICTA

I nformation and Communication Tech-nologies Authority has made regula-tion in order to GSM operators use

the same facility. According to regulation of ICTA that aimed to effective and effi-cient use of resources, there will be able to satellites of more than one operator in

the same satellite facility. In case of antenna facility sharing by operators in 5 years, radio using fees of the following year will not be taken for systems in satellite facility in question.

The Regulation on Procedures and Principles on Design, Installation and Sharing of Cellular Antenna System Facilities, prepared by ICTA, was published on Official Gazette. These are aimed that, to ensure ef-ficient use of resources in electronic communications sector, reduce environmental and visual pollution with the investment and service costs, create sustainable competition environment and create capacity for next technologies with the regulation. The procedures and principles for cellular antenna have been determined related design, installation and sharing as allow to be used by more than one operator.

WIND SPEED ADJUSTMENT TO TOWERS

According to this, it will be provided that avoiding waste of resources in design, installation and shar-ing of antennas, wide spreading of service, making

B ilgi Teknolojileri ve İletişim Ku-rumu (BTK), GSM operatörle-rinin aynı anten tesisini kullan-

ması için düzenleme yaptı. Bu şekilde kaynakların etkin ve verimli kullanma-sını amaçlayan BTK’nın düzenlemesine göre, bir anten tesisinde tüm operatör-lerin baz istasyonları olabilecek. Beş yıl içinde işlet-mecilerin mevcut sistemleri için anten tesisi paylaşı-mı yapması durumunda, söz konusu anten tesisindeki sistemler için takip eden yıla ait telsiz kullanım ücreti alınmayacak.

BTK tarafından hazırlanan Hücresel Sistem Anten Tesislerinin Tasarımı, Kurulumu ve Paylaşımına İliş-kin Usul ve Esaslar Hakkındaki Yönetmelik, Resmi Gazete’de yayınlandı. Yönetmelikle, elektronik ha-berleşme sektöründe kaynakların etkin kullanımının sağlanması, yatırım ve hizmet giderleri ile görüntü ve çevre kirliliğinin azaltılması, sürdürülebilir rekabet ortamının oluşturulması ve gelecek teknolojiler için kapasite yaratılması amaçlanıyor. Düzenlemeyle, hüc-resel sistemlere ait anten tesisinin birden fazla işlet-meci tarafından kullanımına olanak tanıyacak şekilde tasarımı, kurulumu ve paylaşımına ilişkin usul ve esas-lar belirlenmiş oldu.

KULELERE RÜZGAR HIZI AYARI

Buna göre, anten tesisinin tasarımı, kurulumu ve

70

TD HABER


access to service easy and met with environment re-quirements. Aspects which can be obstacle to shar-ing, will not take a place in contract or agreements which will be made by operators and third parties. In case of this kind of sentences in existing contract or agreements and any demand by the operator that have made sharing request, sentences in questions will be moved. There will not differentiate on met sharing re-quests. But requests for national security, public order requirements, natural disasters and emergency needs will be met primarily.

Geographical elevation status will be considered of the construction area where base stations will be es-tablished. In case of towers will be within the province and district set by regulations, it will have to design according to wind speed at least 160 km/hr and in oth-er areas at least 130 km/ hr. According to regulation, wind speed will be considered at least 160 km/hr in cities as follows:

Provinces: “Amasya, Antalya, Çanakkale, Edirne, Kahramanmaraş, Kayseri, Kırşehir, Malatya, Manisa, Mardin, Niğde, Sinop, Tokat.”

Districts: “Akçaabat, Akşehir, Amasra, Anamur, Bod-rum, Bozkurt, Cide, Cizre, Çermik, Erdemli, Ergani, Gevaş, Hadim, İnebolu, İskenderun, Karataş, Kuşadası, Maden, Pazar, Şile, Suşehri, Ürgüp, Uluboru, Yunak.”

paylaşımında kaynak israfının önlenmesi, hizmetin yaygınlaştırılması, hizmete erişimin kolaylaştırılması ve çevre gereklerinin yerine getirilmesi sağlanacak. İşletmeciler tarafından üçüncü taraflarla yapılacak anlaşma veya sözleşmelerde paylaşıma engel teşkil edecek hususlara yer verilemeyecek. Mevcut anlaş-ma veya sözleşmelerde bu tip hükümlerin bulunması durumunda, paylaşım talebinde bulunan işletmeci ta-rafından talep edilmesi halinde, söz konusu hükümler çıkarılacak. Paylaşım taleplerinin karşılanmasında ay-rım gözetilmeyecek. Ancak; milli güvenlik, kamu dü-zeni gerekleri, doğal afetler ve acil durum ihtiyaçları-na yönelik talepler öncelikle karşılanacak.

Baz istasyonlarının konacağı kulelerde, kurulacağı bölgeye ait coğrafi yükselti durumu dikkate alınacak. Kulelerin, yönetmelikle belirlenen il ve ilçe sınırları içerisinde bulunması halinde en az 160 km/saat, di-ğer bölgelerde ise en az 130 km/saat rüzgar hızına göre tasarlanması gerekecek. Yönetmeliğe göre, rüz-gar hızının en az 160 km/saat alınacağı iller ve ilçeler şöyle:

İller: “Amasya, Antalya, Çanakkale, Edirne, Kahra-manmaraş, Kayseri, Kırşehir, Malatya, Manisa, Mardin, Niğde, Sinop, Tokat.”

İlçeler: “Akçaabat, Akşehir, Amasra, Anamur, Bod-rum, Bozkurt, Cide, Cizre, Çermik, Erdemli, Ergani,


Gevaş, Hadim, İnebolu, İskenderun, Karataş, Kuşadası, Maden, Pazar, Şile, Suşehri, Ürgüp, Uluboru, Yunak.”

MİNARE PAYLAŞMAK ZORUNLU DEĞİL

Kulelerde, buz yükü kalınlığı standart olarak en az 2 cm kabul edilecek. Diğer işletmecilerden gelecek kule paylaşım talebinin karşılanabilmesi amacıyla, iş-letmecinin kendine ait antenler için kullanacağı kapa-siteye ilave olarak bir veya birden fazla işletmecinin faydalanabileceği en az 3 metrekare düşey rüzgâr yük alanına sahip olması da gerekecek. Kulelerde; uçak ikaz lambası, yıldırım koruma sistemi, kule toprakla-ma sistemi, tırmanma merdiveni ve emniyet sistemi, yetkisiz kişilerin müdahale etmesini önleme amaçlı uyarıcı levha veya tel çit standart olarak bulunacak. Yönetmelikle 6 adet anten paylaşım tipi de belirlenir-ken, bu tipler şöyle olacak:

“Arazi ve/veya bina paylaşımı, Kule veya direk pay-laşımı, Kanal ve/veya boruların paylaşımı, Oda/kon-teynır ve iklimlendirme sistemlerinin paylaşımı, Anten ve anten elemanlarının paylaşımı ve Ses/veri iletim hat ve ekipmanının paylaşımı.”

Fiziksel, idari veya hukuki nedenlerden dolayı baş-ka bir sistemle paylaşılması mümkün olmayan bina yan duvarları, minareler, çevreye uyum kapsamında değerlendirilen tesisler ile elektrik ve aydınlatma di-rekleri gibi tesislerin paylaşımı zorunlu olmayacak.

KISITLAMA VARSA ORTAK KULLANMAYACAK

Yönetmeliğe göre işletmeci, ilgili mevzuat ve imti-yaz sözleşmeleri hükümlerine aykırı olmamak kaydıy-la; fiziki, teknik, idari veya hukuki kısıtlar bulunmadığı durumlarda anten tesisi paylaşım tiplerinden azami-sini uygulamakla yükümlü olacak. Anten tesislerinin kurulmasında; kurulmuş bir anten tesisi olan işlet-meci, kapsama alanı ve hizmet kalitesi gibi kriterleri karşıladığı takdirde farklı teknolojideki yeni sistemini mevcut anten tesisine kuracak. Kurulmuş bir anten te-sisi olan işletmeci, bu tesisini yeni anten tesisi kuracak diğer işletmecilerle paylaşacak. İşletmeci kuracağı anten tesisi için, kapsama alanı ve hizmet kalitesi gibi kriterleri karşılayacak mevcut bir anten tesisi var ise bu tesisi kullanmakla yükümlü olacak. Yeni anten tesisi kuracak işletmeci, fiziki, teknik, idari veya hukuki kısıt-lar nedeniyle diğer işletmecilere ait mevcut anten te-sisini kullanamaması durumunda bu durumu gerekçe ve belgeleriyle BTK’ya bildirecek. Gerekçelerin Ku-rum tarafından kabul edilmesi halinde yeni bir anten tesisi kurma izni verilecek. İşletmeci, yetkilendirme kapsamında yer alan diğer elektronik haberleşme hiz-metlerini de dikkate alarak kuracağı anten tesisini en az bir işletmecinin daha faydalanabileceği kapasitede kuracak.

SHARING OF MINARET IS NOT MANDATORY

Thickness of the ice mass on towers is considered as at least 2cm. In order to meet sharing requests from other operators, it will have to have at least 3 square meters vertical wind load area that can be used by one or more operators, in addition to capacity which operators will use for its own antennas. There will be aircraft warning light, lightning protection system, grounding system of the tower, climbing the ladder and safety system, to intervene to prevent unauthorized plate or wire fence warning on the antennas as a standard. 6 of antenna type were deter-mined with regulation and these types are as follows:

“Land and / or sharing of the building, tower or mast sharing, channel and / or sharing of pipes, room / con-tainer and air conditioning systems, sharing, antenna and antenna components sharing and Voice / data transmission lines and equipment sharing”

Sharing of the facilities such as side walls of the building which cannot be shared with another system in order to physical, administrative or legal reasons, minarets, evaluated within the scope of adaptation to the environment with plants and electric lighting poles will not mandatory.

IF THERE WILL CONSTRAINT, WILL NOT COM-MON USE

According to regulation, operator, on condition that are not contrary to the provisions of the relevant legislation and concession agreements will be supposed to oper-ate maximum of antenna facility sharing types in case of absent of physical, technical, administrative or le-gal constraints. On the establishment of antenna facility, the operator that has established antenna facility will be able to establish the new system with different technol-ogy, in case of meet criteria such as coverage area, ser-vice quality. The operator that has established antenna facility will share this facility with other operator they will establish antenna facility. If operator has antenna facility that meets criteria such as coverage area, service quality for antenna facility will be established, will be supposed to use this facility. In case of, operator which will establish new antenna facility, can’t use existing antenna facility of other operators, will inform this situation with documents and reasons to ICTA. In case of reasons will be accepted by the organization, permission for establishment of a new antenna facility will be given. Operators will estab-lish antenna facility as other operator can use this facility, by considering other electronic communication services within authorization.

FACILITY SHARING REQUEST

Operator which make facility sharing request, will

72

TD HABER


TESİS PAYLAŞIM TALEBİ

Anten tesisi paylaşım talebinde bulunan işletme-ci başvurusunda asgari olarak talebin maksadını ve kurmak istediği cihazların özelliklerini de bildirecek. Talepte bulunulan işletmeci talep tarihinden itibaren en geç 15 iş günü içerisinde bu talebe ilişkin ceva-bını talep eden tarafa iletecek. Anten tesisi paylaşım talebinde bulunulan işletmeci bu talebi; fiziki, teknik, idari veya hukuki kısıtlar nedeniyle karşılayamaması durumunda ret gerekçelerini talep sahibi işletmeciye bildirecek. Anten tesisi paylaşım talebinin kapasite yetersizliği nedeniyle reddedilmesi durumunda, ta-lep sahibi işletmeci varsa güçlendirme talebini anten tesisi sahibi işletmeciye iletecek. Talepte bulunulan işletmeci talep tarihinden itibaren en geç 15 iş günü içerisinde bu talebe ilişkin cevabını talep eden işlet-meciye iletecek. Anten tesisinin güçlendirilmesinin mümkün görülmediği durumlarda işletmeci, ret ge-rekçelerini talep sahibi işletmeciye bildirecek. Pay-laşım talebinde bulunulan işletmecinin talep sahibine olumlu görüşünü yazılı olarak bildirmesini müteakip; talep sahibi tarafından yerin kullanımı veya kiralanma-sına yönelik izinler ve Kurumdan güvenlik sertifikası alınarak talepte bulunulan tarafa iletilecek. Bildirimin yapılmasını müteakip, 10 iş günü içerisinde işletmeci-ler arasında katılım sözleşmesi imzalanacak. Talepte bulunan tarafın bu süre içerisinde katılım sözleşme-sini imzalamaması durumunda talep geçerliliğini yiti-recek. Katılım sözleşmesinde aksi belirtilmedikçe 10 iş günü içerisinde talepte bulunulan işletmeci anten tesisini paylaşıma hazır hale getirecek. Katılım sözleş-mesinde aksi belirtilmedikçe 30 iş günü içinde kuru-lum yapılmaması halinde anten tesisi paylaşım talebi geçerliliğini yitirecek. Anten tesisi paylaşım talebinin geçerliliğini yitirmesi durumunda, söz konusu talep için tesis sahibi işletmecinin varsa uğradığı mali kayıp, yapılacak katılım sözleşmesi hükümleri kapsamında talep sahibinden tazmin edilebilecek. Talebin geçer-siz hale gelmesi durumunda, daha önce söz konusu paylaşım talebi nedeniyle reddedilen diğer talepler tekrar değerlendirmeye alınacak. Her bir anten tesisi için paylaşım talebinin birden çok olması durumunda talepler müracaat sırasına göre değerlendirilecek.

GÜÇLENDİRME İHTİYACI

Talep edilen kapasitenin karşılanamadığı ve hedef-lenen kapsama alanını sağlayacak yeni bir emisyon noktasının kullanılmasının mümkün olmadığı durum-larda işletmeci, anten tesisi sahibinin mevcut anten te-sisine ait kule ve direklerini güçlendirerek paylaşacak. Tesisin güçlendirilmesini isteyen işletmeci, güçlendir-meye ilişkin tüm masrafları karşılayacak. Anten tesisi-ne katılacak olan işletmeci anten tesisi sahibine güç-lendirme isteğini bildirecek. Katılım sözleşmesinde aksi belirtilmedikçe, bu bildirimin ardından 10 iş günü

specify purpose of demand and the properties of the devices wants to establish as a minimum on applica-tion. Operator which takes demand will transmit an-swer to requesting state party in maximum 15 days after date of request. Operator which request for an-tenna facility sharing, will notify reasons for refuse to requesting state party in case of not meet the request by the reason of physical, technical, administrative or legal constraints. In case of refusal of antenna shar-ing request by the reasons of lack of capacity, request owner operator will notify strengthening demand to antenna facility owner operator. Operator which takes demand will transmit answer to requesting state party in maximum 15 days after date of request. In case of strengthening demand is not possible, operator will notify reasons of refuse to demand owner operator. After positive answer of demand by operator which have got demand, to demand owner, permission to use or lease of the ground and security certificate from the Authority will be transmitted to requesting state party. Operators will sign participation agreement in 10 days after notification. In case of requesting state party giving up to sign this agreement, the request will lose validity. Unless otherwise specified in the partici-pation agreement operator which took request, will make antenna facility ready to share. Unless other-wise specified in the participation agreement, in case of not establishment in 30 days, antenna facility shar-ing request will lose validity. In case of losing validity of antenna facility sharing request, if facility owner will have financial loss for request in question, this loss can be compensated from of requesting state party within the scope of provisions of the participation agreement. In case of loss validity of request, other requests which were refused in order to sharing request in question will be evaluated again. In case of requests more than one for each antenna facility, requests will evaluate ac-cording to in order of application date.

STRENGTHENING NEED

In case of not meet demanded capacity and not pos-sible to use a new emission point to provide aimed coverage area, operator will share towers and masts


içerisinde anten tesisi sahibinin tesisini güçlendirme çalışmaları için hazır hale getirmesini müteakip payla-şıma katılacak işletmeci 60 iş günü içerisinde gerekli güçlendirme faaliyetini tamamlayacak. Güçlendirmeyi talep eden işletmeci, anten tesisinin güçlendirilmesi esnasında diğer işletmecilerin hizmetlerini aksatma-dan sürdürmelerini sağlayacak. Yönetmelik uyarınca, hücresel sistemlere ait yayınlar, işletmeciler tarafından etüt ve inceleme yapılarak belirlenen emisyon nokta-larından ve belirlenmiş teknik özelliklere uygun olarak yapılacak. Katılım sözleşmesi asgari olarak anten tesi-sinin paylaşımına, idamesine ve varsa güçlendirilme-sine ilişkin koşulları ve tarafların sorum-luluklarını içerecek. Kurum tarafından ta-lep edilmesi halinde işletmeciler arasın-da imzalanan katılım sözleşmesinin bir sureti Kuruma gön-derilecek.

MASRAF PAYLA-ŞIMI NASIL OLA-CAK

Tesisin ortak kul-lanımına yönelik masrafların paylaşı-mı ve ücretler, Ku-rum düzenlemeleri-ne aykırı olmamak üzere serbestçe belirlenecek. İşlet-meciler tarafından mutabık kalınmak suretiyle belirlenen masrafların payla-şım şekli ve ücrete ilişkin hususlara ka-tılım sözleşmesinde yer verilecek. Anten tesisi paylaşım ta-leplerinin karşılana-bilmesi için kapasite artırımı veya mevcut kapasitenin daha etkin kullanılabilmesi amacıyla yapılan masraf-lar, katılım sözleşmesinde aksi belirtilmedikçe payla-şım talebinde bulunan işletmeci tarafından karşılana-cak. Paylaşım yapan işletmecilerden herhangi birinin ayrılmak istemesi durumunda ayrılmak isteyen taraf zorunlu haller dışında diğer işletmecileri en az 90 gün önceden haberdar edecek. Paylaşım yapan işletme-cilerden birinin ayrılmak zorunda kalması durumun-da uygulanacak usuller ve bu duruma neden olabi-lecek zorunluluklar katılım sözleşmesinde açık olarak belirtilecek. Paylaşım yapan işletmecilerden birinin

of existing antenna of antenna owner by strengthening. Operator which wants to strengthen of antenna will cover all costs related strengthening. Operator which wants to join antenna facility will notify this request to owner operator of antenna. Unless otherwise specified in the participation agreement, after owner operator of antenna will make facility ready for strengthening in 10 days, operator which will join to sharing will complete required strengthening studies in 60 days. Operator which wanted to strengthen of antenna will provide services to other operators without disrupt-ing the maintenance during strengthening studies.

According to regu-lation, transmissions of the cellular sys-tems will be made in accordance with determined techni-cal specifications from emission points which were deter-mined by studying and reviewing. Par-ticipation agreement will include condi-tions related anten-na facility sharing, maintenance and strengthening of and responsibilities of the parties. In case of request by the organization, a copy of agreement which was signed between institutions will be sent to the organiza-tion.

HOW WILL BE SHARING OF COSTS?

Sharing of costs and fees related fa-

cility sharing, will be freely determined according to not to be contrary to the regulations of the Authority. Issues related sharing of costs which determined by be agreed by the operators, and fees will take a part in participation agreement. In order to meet requests for antenna facility sharing, costs which were made to in-crease existing capacity or with the purpose of effective usage of existing capacity will be met by operator which have made sharing request unless otherwise specified in the participation agreement. In case of leaving one of sharing operators, the party that want to leave, will notify to other operator before at least 90 days except

74

TD HABER


herhangi bir sebeple ayrılması durumunda oluşacak masraflar ayrılan işletmeci tarafından karşılanacak. İşletmeci tarafından yapılan bir paylaşım talebinin reddedilmesi veya azami iki ay içerisinde paylaşım talebine olumlu cevap verilmemesi ya da katılım söz-leşmesi kapsamında bir ihtilafın vuku bulması duru-munda, ilgili taraf mevcut ihtilafın giderilmesi amacıy-la BTK’ya başvurabilecek. Kurum, söz konusu ihtilafın giderilmesi için, taraflar arasındaki anlaşmazlık nokta-larının tespiti ve giderilmesine yönelik toplantılar ter-tip etmeye, geçici ücretin belirlenmesi de dahil olmak üzere, kamu menfaati açısından gerekli gördüğü diğer tedbirleri almaya veya uzlaştırma talebini reddetmeye yetkili olacak. Taraflar arasındaki ihtilafın giderilmesi mümkün olmazsa, Kurum katılım sözleşmesinin ihtilaf konusu olan hüküm, koşul ve ücretlerini, istisnai haller hariç olmak üzere iki ay içerisinde belirlemeye yetkili olacak.

5 YIL ORTAK KULLANANA TELSİZ ÜCRETİ YOK

Atıl hale gelen anten tesisinin sahibi tarafından sö-külmesi zorunlu olacak. Anten tesisinin hırsızlık, sa-botaj gibi harici etkilere karşı korunması ve kamu hizmetinin aksamaması için gerekli önlemler payla-şım yapan işletmeciler tarafından alınacak. Anten te-sisi paylaşımında bulunan işletmeciler tarafından ci-hazların yangın, elektrik şebekesi, statik elektrik ve yıldırım gibi haricî etkenlerden korunması ve bun-lardan gelecek zararın asgarîye indirilmesi için ge-rekli tedbirler alınacak. Anten tesisi paylaşımı yapan işletmeciler birbirlerinin cihaz veya tesislerine vere-cekleri zararı tazmin etmek zorunda olacak. Anten tesisinde, kullanılan enerjiye ve enerji iletim hatları-na ilişkin hüküm, koşul ve ücretler taraflarca, Ener-ji Piyasası Düzenleme Kurumunun elektrik piyasası-na ilişkin mevzuat hükümleri saklı kalmak kaydıyla, serbestçe belirlenecek. İşletmeciler, diğer işletme-ci/işletmeciler ile paylaştıkları veya güçlendirme ya-pılarak paylaştıkları anten tesislerine ilişkin bilgileri, her yılın Ocak, Nisan, Temmuz ve Ekim aylarında An-ten tesisi paylaşım (ATP) Bildirim Formunu doldura-rak Kuruma göndermekle yükümlü olacak. Belediye-ler de mülki amirler ve diğer kamu kurum ve kuru-luşları anten tesisi paylaşımı hususlarında yer temini de dâhil her türlü kolaylığı göstermek ve yardımda bulunmakla yükümlü olacak. Yönetmeliğin yayınlan-masını müteakip beş yıl içinde en az iki işletmecinin mevcut sistemleri için anten tesisi paylaşımı yapma-sı durumunda söz konusu anten tesisindeki sistemler için takip eden yıla ait telsiz kullanım ücreti alınma-yacak. Yine beş yıl içerisinde en az üç işletmecinin yeni kuracakları sistemleri için anten tesisi paylaşı-mı yapması durumunda söz konusu anten tesisindeki sistemler için takip eden yıla ait telsiz kullanım ücreti alınmayacak.

force majeure. Issues will be applied in case of leaving one of sharing operators and necessities that can be reason for this situation, will be determined in partici-pation agreement clearly. Costs which will occur in case of leaving one of sharing operators with any purpose will be met by leaving party. Rejection of request made by the operator a share, or a maximum of two months not given an affirmative answer to the demand-sharing agreement or participation in the event of an accident happening in a conflict, an interested party may request a current dispute to ICTA in order to eliminate. The in-stitution in question to eliminate the conflict, points of disagreement between the parties to organize meet-ings for the detection and removal, including temporary wage determination, or take other measures as it deems necessary in the public interest will be authorized to re-ject the settlement demand. Elimination of the dispute between the parties is not possible, the Authority is in conflict with the participation agreement, terms, condi-tions and fees, except in exceptional circumstances will be authorized to determine within two months.

NO MORE RADIO FEES TO COMMON USE FOR 5 YEARS

Antenna facility which became idle will have to rip by owner. Participant operators will have to take required measurements to prevent the disruption of public ser-vice and external influences such as theft, sabotage for antenna facility. Participant operators will have to take required measurement to prevent facility fire, electri-cal, network, static electricity and lightning and in or-der to minimize damage because of these. Participant operators will have to compensate damage to equip-ment or facilities, give each other. Antenna facility, en-ergy, and energy transmission lines used in the terms, conditions and fees by the parties, the Energy Market Regulatory Authority without prejudice to the provi-sions of the legislation related to electricity market, to be determined freely. Operators will be supposed to sent facility sharing (ATP) Notification Form by filling information related antenna facility which will be used sharing with other operator / operators or sharing by strengthening at January, April, July and October in every year. Civilian superiors in the municipalities and other public institutions and organizations in the provision of an antenna facility sharing, including all kinds of matters and help ease the show there will be obliged. Regulation within five years following its pub-lication in at least two existing systems for the opera-tor to make the antenna facility in case of sharing the radio antenna facility usage fee for the year will not be followed for systems. Also within the five years, in case of at least three operators make antenna facility sharing in order to new established facility, radio us-age fees will not taken related for systems in antenna facility in question in following year.


Huawei’nin Kurumsal İş Çözümleri Konusunda Yeni Sloganı

DEĞİŞİM ZAMANI

It is Time to Change

New Slogan of Huawei about Corporate Business Solutions

H uawei introduced totally new in-formation and communication technologies (ICT) infrastructure

and solutions for all sectors at CEBIT 2011 that was organized in Hannover, Germany. Vice President of Global Corporate Business Solutions of Huawei, Fu Yan said: “Huawei is a supplier which offers the highest level of information and com-munication technology (ICT) solutions to

corporate customers. Now, we are intended on provide added value to our customers through totally new busi-ness solutions. ICT infrastructure and solutions of Hua-wei will help to our customers for increasing productiv-ity, providing end-to-end solutions and to accomplish on basic trade.

Huawei Turkiye General Manager Philip Liang has made statement about the issue and stated that their business solutions slogan is “It is time to change”. Liang continued his statement as follows: “This can be handled in two means. Firstly, it’s time for change of the market as providing alternative to customer. Second one is, it’s time for structural changes of Huawei in or-der to growth of Huawei much in the future. “

Philip Liang said: “Up to today, Huawei has gone great guns in telecommunication sector of both Turkiye and the world. Today, we want to use our resources, or-ganization and technology to continue our success in

H uawei, tüm sektörlere yöne-lik yepyeni bilgi ve haberleşme teknolojileri (ICT) altyapısı ve

çözümlerini Almanya’nın Hannover şeh-rinde düzenlenen CEBIT 2011’de tanıttı. Huawei Global Kurumsal İş çözüm-leri Başkan Yardımcısı Fu Yan; “Hu-awei, kurumsal müşterilere en üst düzey bilgi ve haberleşme teknolojileri (ICT) çözümleri sunan bir ICT altyapı çözüm-leri tedarikçisi. Şimdi ise, yepyeni işletme çözümleri-miz aracılığıyla da müşterilerimize katma değer sağ-lama konusunda kararlıyız. Huawei’nin ICT altyapısı ve çözümleri, müşterilerimize verimliliği artırma, uçtan uca çözümler sağlama ve temel ticaretlerinde başarıya ulaşma konusunda destek olacak” dedi.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Huawei Tür-kiye Genel Müdürü Philip Liang, kurumsal iş çö-zümlerinde sloganlarının “Değişim Zamanı” olduğunu belirtti. Liang şöyle devam etti: “Bu, iki anlamda ele alınabilir. Birincisi, pazarın müşteriye alternatif sağla-yacak şekilde değişmesinin zamanı geldi. İkincisi ise, Huawei’nin gelecekte daha fazla büyüyebilmek üzere Huawei’nin yapısal değişiklik yapma zamanı.“

Philip Liang, ‘‘Huawei bugüne dek hem dünyada, hem de Türkiye’deki telekomünikasyon pazarında büyük ba-şarılara imza attı. Şimdi, kaynaklarımızı, organizasyonu-muzu ve teknolojimizi başarımızı bilgi ve haberleşme

76

TD HABER


information and communication sector. We will bring total new solutions, latest technology and continuously present concept to market of Turkiye. Huawei Turkiye will appear with network infrastructure products and solutions, LAN, Ethernet switches, WAN routers, WLAN, Transmission SDH / DWDM, GSM-R/Wimax/CDMA and UC (Unified Communication), call centers, video con-ferencing / tele-presence products and services as well as cloud computing infrastructure products and solu-tions, and applications platform for cloud computing, servers and memory modules, DC-based LAN switch-es. Usage areas of these products and solutions are as follows: the public sector, education, health and other sectors, transportation (rail, air transport, etc.), finance (banking, insurance and security, and etc.), energy (oil, natural gas, and etc..) and electricity (electricity distri-bution, and etc... ).”

Philip Liang also said: “We will focus on development of business channel system and expertise on business solution. We are open for all kind of ideas with our cor-porate customers. We hope that we will achieve success with our partners on business solutions.”

teknolojileri sektöründe devam ettirmek üzere kullan-mak istiyoruz. Türkiye pazarına yepyeni çözümleri, en son teknolojiyi ve en gelişmiş kavramları getireceğiz. Huawei Türkiye artık Türkiye pazarında, ağ altyapı-sı ürün ve çözümleri, LAN Ethernet anahtarları, WAN yönlendiriciler, WLAN, Aktarım SDH/DWDM, GSM-R/Wimax/CDMA ve UC (Birleştirilmiş iletişim), çağrı merkezleri, Video Konferans/Tele-presence gibi ürün ve hizmetlerin yanı sıra, Bulut Bilişim altyapısı ürün ve çözümleri, bulut bilgiişlem platform ve uygulamaları, sunucular ve bellekler, DC merkezli LAN anahtarla-rıyla boy gösterecek. Bu ürün ve çözümlerin kullanım alanları arasında, kamu sektörü, eğitim, sağlık ve diğer sektörler, ulaşım (demiryolu, hava ulaşımı, vb.), finans (bankacılık, sigorta ve güvenlik, vb.), enerji (petrol, do-ğalgaz, vb.) ve elektrik (elektrik dağıtımı, vb.) bulunu-yor” dedi.

Philip Liang aynı zamanda, şunları ifade etti: “Kurumsal çözümlerde, işletme kanal sistemini ve uzmanlığını geliş-tirmeye yöneleceğiz. Potansiyel müşterilerimizle her türlü işbirliğine ve fikre açığız. Kurumsal çözümlerde başarıyı ortaklarımızla birlikte yakalayacağımızı umuyoruz”.


Huawei Türkiye Genel Müdürü Philip Liang

Professions not Inherited from Fathers

Babadan Oğula Geçemeyen Meslekler

There are certain professions ongoing for centuries. Tailoring, cooking, carpentry, shoemaking, farming and even professions such as glass blowers or rubbers often are transferred from father to son. These occupations are usually called as craft and acquired through mas-ter-apprentice relationship. Just as the name of the film written and directed by Paolo and Vittorio Taviani and deemed worthy of Golden Palm Award at the Cannes Film Festival in 1997; My Father My Master. But also there are professions based on school education, but still carried from generation to generation as a family tradition. For example doctors, lawyers, architects and diplomats are among these professions. No matter what profession, our subject is not those professions which lost their importance over time. We will mention about some professions, as “professions not inherited from fathers” in a different sense. Those professions can be defined as occupations, which will be preferred by sons

Yüzyıllardır süregelen bazı meslekler vardır. Terzilik, aşçılık, marangozluk, kunduracılık, çiftçilik hatta cam üf-leyiciliği ya da tellaklık gibi meslekler sıklıkla babadan oğula intikal eder. Bu meslekler genellikle alaylı değimiz, usta-çırak öğretisi ile kazanılır ve zenaat olarak adlandırılır. Tıpkı, Paolo ve Vittorio Taviani kardeşlerin yazıp yönettiği ve 1997 yılında Cannes Film Festivali’nde Altın Palmiye Ödülünü kazanan filmleri Padre Padrone’nin (Babam Us-tam) adı gibi. Bir de okul eğitimiyle elde edilen ama aile geleneği kuşaktan kuşağa sürdürülen meslekler vardır. Örneğin, doktorluk, avukatlık, mimarlık, diplomatlık bunlar arasında sayılabilir. Bunlar ya da benzerleri, hangi meslek olursa olsun, konumuz, yazının başlığına bakıp babaların sahip olduğu ama değişen zaman içerisinde önemini yi-tiren mesleklerle ilgiliymiş gibi algılanmamalı. Bazı mes-lekleri bir başka anlamda ele alıp ‘Babadan Oğula Ge-

78

Mustafa Aykut

[email protected]

KİŞİ-CELL


çemeyen Meslekler’ olarak söz edeceğiz. Bu meslekler babaların tanışmadığı, ne olduğunu dahi anlamakta güçlük çekebilecekleri, ancak oğulların ya da kızların gelecekte gözde meslekler olarak tercih edecekleri iş kolları olarak tanımlanabilir.

Örneğin Tıp Robotu Operatörleri yeni mesleklerden birisini uyguluyorlar. Oysa ekskavatör operatörü, vinç ope-ratörü gibi bir takım hareketli makineleri kullanan kişilere her yerde rastlamak mümkündü. Özellikle tıp alanında ro-botların yardımıyla tedavi yöntemleri gelişip yaygınlaştıkça bugün hastanelerde istihdam edilen röntgen teknisyenle-ri ve EKG teknisyenlerinin yanına tıp robotu kullanabilen teknisyenler, diğer bir deyişle tıp robotu operatörleri de (işletmen anlamında) gelecek. Kaliforniya Eyaleti’nin San-ta Cruz şehrinde geliştirilen ‘exoskeleton’ adlı tıp robotu sağlıklı kol kaslarının yapabildiği tüm hareketlerin %95’ini yapabiliyor ve kollarını kas hastalıkları nedeniyle kullana-mayan hastaların kollarını kullanmalarını sağlıyor. Oldukça karmaşık bir tasarımı olan robotu kullanmayı becermek için bir tıp robotu operatörünün desteğine ihtiyaç var.

Genetik müşavirlerinden söz ederken hukuk müşa-virleri (counselor) ya da mali müşavirlerden söz ediyor-muşçasına gözümüzün önüne belirli bir meslek formatı gelmeyebilir. Ancak tıp dünyası genlerin üzerindeki her

or girls in the future, and fathers do not know and even cannot understand.

For example, medical roboticists are carrying out one of the new professions. However, it is possible to find people who use certain movable machines, such as excavator operators or crane operators.

Especially, as treatment methods based on robots are developed and become common in the field of medi-cine, medical technicians who use medical robots, in other words medical roboticists (in terms of the opera-tor) will be needed, apart from X-ray technicians and ECG technicians who are employed in the hospitals nowadays. Medical robot called ‘exoskeleton’ devel-oped in Santa Cruz, California is able to do 95% of movements of a healthy arm muscles. Thanks to this ro-bot, people who cannot use their arms due to the mus-cle diseases is able to use their arms. In order to use this robot, which has quite a complex design, a support of medical roboticists is needed.

You may not visualize a certain profession like coun-selor or financial advisor, when genetic councillorship is in question. However, as genetics continues to be fine-tuned, doctors will be able to run tests to predict all manner of markers and conditions. Genetic coun-

Exoskeleton


selors will help families to make decisions about their future children in regards to available genetic technolo-gies. And it is not a distant future. At the present, ac-cording to MSNBC, “about 2,000 counselors are recog-nized by the American Board of Genetic Counseling.”

Respiratory Therapists will be needed increasingly to help future generations who will suffer from respira-tory problems like asthma due to the congested high-ways and pollutants of industry. Although it is one of the least prominent profession, the U.S. Bureau of Labor Statistics is reporting an extremely good job outlook for respiratory therapists.

As genomic and molecular research continues to in-tensify over the years, the science community will need plenty of bioinformaticians to map, analyze, create 3-D models of and compare DNA and protein struc-tures - hopefully resulting in better understanding and treatment of genetics in the future. Whenever new ter-rain is charted, maps must be drafted to document and understand the new discoveries.

Although stem cell research is still a controversial topic, stem cell researchers will be needed in the fu-ture as science and technology develop continuously. Maybe in the near future, organs which are in bad con-dition or totally absent will be replaced by custom im-plant organ developed by stem cell researches and the present problems about physical adaptation in organ transplantation will be resolved.

Of course, there are much more new professions. Custom implant organ designers achieved to create the tissue of human ears on mice. Mouse brain cells are growing within robots. In the future, gel-suspended cell cultures will be used to draw custom-made organs for implants from scratch.

An entire generation is getting older, home health care aids will be in hot demand to help elderly folks who have chronic diseases. In order to meet the per-sonal needs of patients, pharmacists will produce and deliver the tablets, syrups and crèmes by using compu-ter-aided equipments, instead of taking and selling the standard drugs from pharmaceutical plants. Nutrition-ists will be more and more important in our combat against obesity, which is one of the biggest problems in the world, and they will adjust special diets by us-ing different measuring devices. Thus, people will be able to maintain their ideal weights and more healthy. There will be an increased need for medical records administrators, because of the increasing variety of medical devices and the complexity of the results ob-tained from these devices. Medical records administra-tors will collect and organized all kinds of medical data and will warn you about the upcoming tests.

işareti (marker) anlamaya çalıştıkça ve her koşulda bun-ları test ettikçe, elde edilen sonuçlar genleri daha düzgün, daha uyumlu, daha standart hale getirmeye yönelik adım-lar atılmasına yarıyor. Bu sonuçları sizin için değerlendire-cek genetik müşavirleri çocuklarınızın hatta torunlarınızın daha sorunsuz gen yapılarıyla yaşama gözlerini açmaları için gelecekte size yol gösterecekler. Gelecek derken çok uzaklarda bir tarihten söz edilmediği bilinmelidir. Şimdi-den Amerikan Genetik Müşavirliği Kurulu’na 2000’den faz-la profesyonel genetik müşaviri kayıtlı…

Nefes terapistleri (Respiratory Therapist) artan trafik yoğunluğuna ve atmosfere yayılan endüstriyel baca gaz-larına bağlı hava kirlenmesi sonucunda ortaya çıkacak solunum yolları problemlerinde özellikle astım hastalarına yardımcı olacaklar. Amerikan İşgücü İstatistikleri Ofisi (U.S. Bureau of Labor Statistics) değerlerine göre gelecekte çok aranan meslekler arasında gösterilen nefes terapistliği bel-ki de adı en az duyulan mesleklerden birisi.

Biyobilişimciler genom ve moleküler biyoloji araş-tırmalarının çoğalmasıyla birlikte, bu çalışmaların kâğıda dökülmesi, analiz edilmesi, 3 boyutlu görüntülerle des-teklenmesi, DNA ve protein yapılarının topografik harita-larının çıkarılmasında araştırmacıların vaz geçemeyeceği elemanlar olacak. Sonuçların bakıldığında daha kolay an-laşılması için grafiksel ve tablolar aracılığı ile görselliğini zenginleştirecekler.

Kök hücre (stem cell) araştırmacıları etik kurallar gere-ği kök hücre çalışmaları üzerinde bazı engellemeler olsa bile, yerinde durmayan bilim ve teknoloji sayesinde ge-leceğin aranılan iş gücü olacaklar. Belki tümüyle klonlan-mış canlılar her yanı sarmadan önce, yakın bir gelecekte hasta ya da olmayan organlar kök hücre araştırmacıları sa-yesinde yapay olarak üretilenlerle yer değiştirerek organ nakillerindeki bedensel uyum sorunları yaşanmadan çare olabilecekler.

Tıpta göreceğimiz yeni meslekler elbette bunlardan iba-ret değil. Kişinin bedenine göre biçimlenen yapay organ tasarımcıları daha şimdiden insan kulağı dokusunu fare-lerin vücudunda üretmeyi başardılar. Fare beyin hücreleri ise robotlar kullanılarak çoğaltılabildi. Belki hemen değil ama gelecekte insan vücudu dışında üretilen organlara kişiye özel, istenilen biçimler verilebilecek ve insanlara nakledilecek. İnsan ömrü uzadıkça kronik hastalıktan muz-darip yaşlı sayısı artacak ve bu insanların yaşamını kolay-laştıracak evde hasta bakıcılarına bugünkünden kat kat fazla ihtiyaç duyulacak. Kişiye özel eczacılar standart karışımlı ilaçları fabrikalardan alıp satmak yerine sizin bün-yenize en uygun dozların bileşiminden oluşmuş tabletleri, şurupları, kremleri arka odadaki küçük imalathanelerinde, bilgisayar kontrollü özel cihazlar ile kısa sürede üretip tes-lim edecekler. Beslenme uzmanları dünyanın en büyük sorunlarından biri olan obezite ile savaşta önemlerini ar-tıracak, değişik ölçüm cihazlarının yardımıyla kişiye özel

80

KİŞİ-CELL


New occupations related to engineering may be listed as follows: space tour guide, nano-tech engineers, energy engineers, bio-fuel refinery engineers, seed production technicians, waste management consultants, simulation engineers, organic food technicians, water scientists, sustainability pro-fessionals, transportation engineers, cyber-ter-rorism experts, cloud computing engineers, ap-plication developers and voluntary hackers.

Nanotechnologist

True, science is expanding – moving ever outward with space probes and grand robotic and architectural creations – but it is contracting just as surely. Nanotech-nology is the study of matter on a molecular scale: ma-nipulating individual atoms, building structures by the nanometer. It’s a fairly new practice where sciences are concerned, due mostly to it previously being physically impossible, but scientists predict it to have possible ap-plications ranging widely from medicine to electronics and even new forms of energy production.

Simulation Engineer

Advanced 3D technology is improving everyday (already movies are a far cry from the headache-in-ducing red/blue lenses of yesteryear), and it shouldn’t take long for holographic and other simulation-based technologies to follow suit. According to UCSD’s Jacobs School of Engineering dean Frieder Seible, in an inter-view with MSNBC, “simulation will be in every industry and every engineering field.” The age of full-size inter-active holodecks is coming, and Physics and Comp-Sci whizzes will be at the helm of it all.

Energy Resources Engineer

Where does our energy come from? Mostly from electricity and oil, but perhaps not for long. As global concern over environmental issues grows, a race is on to create new major sources of energy. New engineers with fresh outlooks are greatly needed to help develop more effective wind turbines, more compact solar pan-els, safer atomic fission, and the next big thing in energy production.

Aerospace Engineer

While MIR and our probes are impressive, our coun-try’s space program has by and large stalled for quite some time. Where will you be when it starts up again? It’s only a matter of time before thoughts turn once again toward exploring the great frontier of space, trekking to new planets and seeking out new life and civilizations – and with the right engineering degree, you could be the one to design the craft that makes it all possible.

beslenme programları düzenleyecekler. Böylece insanlar sürekli olarak ideal kilolarını koruyabilecek, daha sağlıklı yaşam sürdürebilecekler. Gelecekte artan tıbbi cihaz çe-şitliliği, elde edilen sonuçların karmaşıklığı sağlık verile-ri yöneticilerine iş imkânı doğuracak. Sağlıkla ilgili her türlü teşhis ve tedavi bilgileri sağlık verileri yöneticileri tarafından sizin adınıza derlenecek, düzene sokulacak, za-manı geldiğinde kontroller için sizi uyaracaklar.

Mühendislikle ilgili yeni meslekler için bugünden kestirilebi-lenler arasında uzay turu rehberleri, nano teknoloji mü-hendisler, enerji mühendisleri, biyo yakıt rafinerisi mühendisleri, tohum üretim teknisyenleri, atık (was-te)yönetimi danışmanları, simulasyon mühendisleri, organik gıda teknisyenleri, su bilimciler, sürdürülebi-lirlik (sustainability) uzmanları, ulaşım mühendisleri, siber terör uzmanları, bulut bilgi işlem mühendisler, uygulama yazılımcıları, gönüllü hackerler sayılabilir.

Nanoteknoloji Uzmanı

Bilim genişliyor – uzay araçları ve muazzam robotlar ve mi-mari tesisler sayesinde sürekli dışarıya doğru ilerliyor – ama aynı zamanda bir yandan da daralıyor. Nanoteknoloji, madde üzerinde moleküler ölçekte inceleme yapmayı, atomları üze-rinde çalışmayı ve nanometre aracılığıyla yapılan inşa etmeyi sağlıyor. Eskiden fiziksel olarak imkânsız olduğu için oldukça yeni bir pratik, ama bilim insanları, tıptan elektroniğe ve hatta yeni enerji üretimi formlarına birçok uygulama alanının olaca-ğını öngörüyor.

Simülasyon Mühendisi

İleri düzey 3D teknolojisi, her gün ilerliyor (hatta filmler geçmişteki baş ağrıtan kırmızı/mavi lenslerden dağlar kadar farklı) ve holografik ve diğer simülasyon tabanlı teknolojilerin bunu takip etmesi çok fazla zaman almıyor. San Diego, Califor-nia Üniversitesi, Jabobs Mühendislik Fakültesi Dekanı Frieder Seible, MSNBC ile yaptığı röportajda, “simülasyonun her en-düstride ve her mühendislik alanında olacağını” söyledi. Tam boyutlu interaktif holodeck’ler çağı yaklaşıyor. Fizik ve Bilgisa-yar Bilimi uzmanları her şeyin öncüsü olacak.

Enerji Kaynakları Mühendisi

Enerjimiz nereden gelir? Çoğunlukla elektrik ve petrolden, ama belki de çok uzun süre böyle devam etmeyecek. Çevre sorunları hakkında global duyarlılık arttıkça, yeni enerji kay-nakları yaratma yarışı da hızlanacak. Daha etkili rüzgâr tri-bünleri, daha kompakt güneş panelleri, daha güvenli atomik füzyon ve enerji üretiminde bir sonraki büyük adımı sağlamak için yenilikçi bakışlara sahip yeni mühendislere her zamankin-den fazla ihtiyaç var.

Uzay Mühendisi

MIR ve araştırmalar etkileyici olsa da uzay programları


Biorefiner y Plant Manager

A huge talking point of the last presidential election was the potential of biofuels as a val id replacement for our f ini te sources of petroleum. From cor n-based to grain-based ethanol, biomass technology has become a for midable opponent to our cur rent fuel s i tuation. I f ef for ts continue at their cur rent pace, i t won’t be too much longer before bioref iner y plants are cropping up with the frequency of oi l r igs, al l of them needing plant workers to make sure the crops f low smoothly on their jour ney to power ing the nation.

Laborator y Technician

No man is an is land, and that includes scien-t ists : behind ever y good scientist is a crackerjack team that gets the job done. A laborator y techni-cian takes care of ever yday tasks l ike test ing, sam-pling, measur ing, recording data, and general ly ensur ing that exper iments in progress are r unning smoothly. With so much focus on science and tech-nology in industr y, the job outlook for taskmaster lab technicians is quite promising.

Transportation Engineer

In just a few shor t years, r is ing oi l costs and eco-nomic downtur ns have led most of the world to shun for mer single-ser ving social status t i tans l ike the Hummer and the Segway, while fal l ing head over heels in love with the Pr ius and the l ight rai l . The face of transpor tat ion is changing, and engi-neers are needed to help design newer, cleaner, and more ef f icient ways of moving people.

Seed Production Technician

Changing technology changes al l fact ions of our l ives, and even agr iculture is gett ing a di f ferent look these days. With the r ise of factor y far ms, jobs are becoming increasingly parsed out by special-ty. Large cor porations l ike Monsanto are consist-ently looking for ski l led workers in f ields l ike seed production, to distr ibute and produce the crops that keep the countr y r unning.

Technical Writer

Robots, rocket ships, computers, prostheses and enhancements: al l of these are new or evolving technologies, and none of them are exactly simple and sel f-explanator y. Someone needs to be there to wr ite the manuals for these products, and that person could be you.

genel olarak uzunca bir süredir aksıya alınmış durumda. Tekrar başladığında siz nerede olacaksınız? Düşüncelerin önümüzde uzanan uzaya tekrar yönelmesi, yeni gezegen-lerin izini sürmesi ve yeni hayatlar ve uygarlıkları arama-sı yalnızca an meselesi. Doğru mühendislik derecesiyle, bunları mümkün kılan uzay gemilerini tasarlayan kişi siz olabilirsiniz.

Biyo-rafineri Tesisi YöneticisiABD’deki son başkanlık seçimlerinin temel gündem

maddelerinden biri, sınırlı petrol kaynaklarının yerine biyo-yakıt potansiyelinin kullanılıp kullanılamayacağıydı. Mısır bazlı ve tahıl bazlı etanol sayesinde, biyo-yakıt tek-nolojisi mevcut yakıt tablosunun ciddi bir alternatifi konu-muna geldi. Bu yöndeki çabalar aynı hızla devam ederse, biyo-rafineri tesisleri bir zamanlar petrol kuyularının hızla ortalığı kaplaması gibi çok geçmeden ortalığı kaplaya-cak. Ekinlerin enerji ihtiyacımızı karşılamak için yolculuk-larına sorunsuzca devam ettiğinden emin olmak için bu tesislerin hepsinin çalışanlara ihtiyacı olacak.

Laboratuar Uzmanı

Hiç kimse bir ada değildir ve buna bilim insanları da dahildir; her iyi bilim insanının arkasında işlerine layıkıyla yapan bir ekip vardır. Laboratuar teknisyeni test yapmak, örnek almak, ölçmek, verileri kaydetmek ve genel ola-rak deneylerin sorunsuzca gerçekleştirilmesini sağlamak gibi gündelik görevlerle ilgilenir. Endüstride bilim ve tek-nolojiye bu kadar odaklanmışken, laboratuar uzmanlığı gelecek vadeden bir meslek olarak öne çıkıyor.

Ulaşım Mühendisi

Birkaç yıl sonra, artan petrol fiyatları ve ekonomik sı-kıntılar, dünyanın büyük bir kısmının Hummer ve Segway gibi sosyal statü gösteresi araçlarından uzak durmasına ve Prius gibi ekonomik modeller ve hafif raylı sistemi ter-cih etmesine yol açacak. Ulaşımın çehresi değişiyor ve insanları taşımanın daha yeni, daha temiz ve daha verimli yollarını tasarlamak için mühendislere ihtiyaç var.

Tohum Üretimi Teknisyeni

Değişen teknoloji, hayatımızın her alanını değiştiriyor ve tarım bile bugünlerde çok farklı görünmeye başlıyor. Fabrika çiftliklerin baş göstermesiyle, mesleklerde uz-manlaşma gittikçe artırıyor. Monsanto gibi büyük şirket-ler, tohum üretimi ve ekinlerin ülke çapında dağıtımı ve üretimi gibi alanlarda kalifiye işgücüne ihtiyaç duyuyor.

Teknik Yazar

Robotlar, roket gemileri, bilgisayarlar, protezler ve zen-ginleştirmeler: tüm bunlar yeni ya da sürekli yenilenen teknolojiler ve hiçbiri basit ve kolay anlaşılır değil. Bu ürünlerin kullanım kılavuzlarını yazmak için birine ihtiyaç

82

KİŞİ-CELL


Inventor

The best par t about emerging technology is that i t never goes out of style. Whether your interest is chemistr y, biology, physics, or engineer ing, scien-t ists of al l discipl ines are always needed to think, hypothesize, develop, and create. They are needed by pr ivate cor porations and gover nment agencies al ike, to build better weapons for the ar my and better toys for the holiday store shelves. Inventors are necessar y to progress, and wil l be needed for as long as progress of civi l izat ion is an option.

ENVIRONMENTALISM

Organic Food Producer

While i t ’s always been popular with the eco-conscious, now organic food is more popular than ever before. Taking up nearly 10% of the food and beverage market, a tenfold increase from a decade pr ior, so many people are clamor ing for the “organic” label that i t ’s on the verge of going mainstream. When the scales do f inal ly t ip in or-ganic food’s favor (an event that no doubt wil l be happening some t ime in the next ten years), more far mers, producers, and scientists wil l be need-ed than ever before to improve organic far ming techniques and just s imply grow the food that the populat ion is demanding.

Sustainability Officer

Sustainabil i ty has become a real concer n among businesses, but i t can be hard for busy execs to f ind the t ime to lear n al l the ropes. Instead, many companies have star ted hir ing on eco-savvy indi-viduals as “sustainabil i ty of f icers.” I t ’s a new t i t le, and i t entai ls f inding, researching, and implement-ing eco-fr iendly policies that are of the most ben-efi t to the company at hand. Green Tech Media descr ibes i t as a l i t t le l ike IT Techs in the 1980s, helping older businessmen navigate a strange new world – once technology, now sustainabil i ty.

Waste Management Consultant

Waste is a problem on our planet, and someone has to deal with the overf lowing landfi l ls . Consult-ants wil l be needed, with backgrounds in biology and chemistr y, to br ing new ideas to the table on how to break down and el iminate the tons of refuse cur rently clogging waterways and stretches of land. In addit ion, scientists are needed more than ever to come up with improved ways of deal ing with e-waste, which is becoming a bigger prob-lem with ever y passing year.

var ve o kişi siz olabilirsiniz.

Mucit

Ortaya çıkan teknolojinin en iyi yanı, asla modasının geçmemesidir. İster kimyaya, ister biyolojiye, ister fiziğe, isterse de mühendisliğe ilgi duyun, tüm disiplinlerden bilim insanlarının her zaman düşünmesi, hipotezler orta-ya atmayı, geliştirmesi ve yaratması gerekiyor. Ordu için daha iyi silahlar üretmek için resmi kurumların ya da tatil mağazalarını süsleyecek daha iyi oyuncaklar yapmak için özel şirketlerin onlara her zaman ihtiyacı var. Gelişmek için mucitlere ihtiyacımız var. Uygarlığın gelişmesi bir seçenek olarak önümüzde durduğu sürece onlara duyduğumuz ih-tiyaç hiç tükenmeyecek.

ÇEVRECİLİK

Organik Gıda Üreticisi

Eko-bilinçle birlikte her zaman popüler olmasına karşın, organik gıdalar her zamankinden fazla popüler hale geldi. Gıda ve içecek pazarının yaklaşık yüzde 10’una ulaşarak, on yıl öncesine göre on kat arttı. “Or-ganik” etiketi öylesine çok insana hitap ediyor ki nere-deyse hâkim eğilim haline gelecek. Rakamlar sonunda organik gıdanın lehine döndüğünde (ki önümüzdeki on yıllarda bu eninde sonunda gerçekleşecek) organik çiftçilik tekniklerini geliştirmek ve nüfusun talep ettiği gıdayı üretmek için her zamankinden çok çiftçiye, üre-ticiye ve bilim insanına ihtiyaç duyulacak.

Sürdürülebilirlik Yetkilisi

Sürdürülebilirlik, işletmeler için gerçek bir gündem maddesine dönüştü, ama meşgul yöneticilerin bu konu-yu tüm ayrıntılarıyla öğrenmek için zaman bulabilmesi güç. Birçok şirket “sürdürülebilirlik yetkilisi” adı altında personel çalıştırmaya başladı. Bu yeni bir görev tanımı ve şirketin çıkarlarına en uygun ekonomik politikaları araştırmak, bulmak ve uygulamakla sorumlu… Green Tech Media bunu 1980’lerde yaşlı iş adamlarının tuhaf bir yeni dünyaya adım atmasına yardımcı olan IT tek-nisyenlerine benzetiyor; bir zamanlar teknoloji neyse, şimdi sürdürebilirlik o.

Atık Yönetimi Danışmanı

Atık, gezegenimiz için bir problem ve birilerinin dolup taşan atık arazileriyle ilgilenmesi gerekiyor. Şu anda su kanallarına akıtılan ve arazileri dolduran ton-larca atığı ayırmak ve yok etmek için yeni fikirler ge-liştirecek biyoloji ve kimya eğitimi almış danışmanlara ihtiyaç olacak. Ayrıca, her geçen yıl daha da büyüyen bir problem olan e-atıklarla ilgilenmenin daha iyi yolla-rını bulmak için de bilim insanlarına her zamankinden fazla ihtiyaç var.


Hasan Gül

The government, which makes 150 thousand tenders cost 70 billion TL per year, is launching the transfer of electronic procurement. Chairman of the Public Procurement Author-ity (PPA) Hassan Gül said that public auctions, which are extremely difficult processes, will take place on the internet from now on so that the state will achieve savings that amount to 5 billion TL per year. Gül states that e-tender, which start-ed as a pilot e-tender in the field of health, will be expanded to all sectors in a short time and adds that Hacettepe Uni-versity Hospital’s purchasing gloves without using paper has been carried out as the first e-tender. Gül has noted that bid-ders participating in the tender bid in completely electronic environment by signing with an e-signature and tenders are resulted in electronic environment as well.

PPA, which has carried out a work on Electronic Public Pro-curement Platform (EKAP) for a long time, has held the first

Yılda 70 milyar TL’lik 150 bin ihale yapan devlet, elekt-ronik ihale devrini başlatıyor. Kamu İhale Kurumu Başkanı (KİK) Hasan Gül, son derece zorlu olan kamu ihalelerinin artık internet ortamında online olarak gerçekleşeceği-ni belirterek, bu sayede devletin yılda 5 milyar TL’lik ta-sarruf elde edeceğini kaydetti. Gül, sağlık alanında pilot olarak başlayan e-ihalenin, kısa süre içinde tüm sektör-lere yaygınlaştırılacağını belirterek, Hacettepe Üniversi-tesi Hastanesi’nin eldiven alımı ile kâğıt kullanılmayan ilk e-ihalenin de gerçekleştiğini kaydetti. Gül, ihaleye katı-lan isteklilerin, tekliflerini tamamen elektronik ortamda e-imza ile imzalayarak verdiğini, ihalenin de yine elektro-nik ortamda sonuçlandığını kaydetti.

Uzun süredir Elektronik Kamu Alım Platformu (EKAP) üzerinde çalışmalarını yürüten KİK, geçtiğimiz günlerde

Regulation of public tender is a difficult task. 25 thousand administrations make 150 thousand tenders per year and 100 thousand bidders participate. With EKAP, we will accomplish tenders online via the Internet. There are things to be done.This process should be carried out smoothly. E-tender will bring some standardization to public tender.

Kamu alımları, düzenlenmesi zor bir alan. 25 bin idare, yılda 150 bin ihale yapıyor ve bu ihalelere 100 bin istekli katılıyor. EKAP ile ihaleleri internet üzerinden çevrim içi olarak yapacağız. İhalelerde yapılması gereken pek çok işlem var. Bu sürecin sağlıklı yürümesi gerek. E-ihale ile kamu alımlarına standart gelecek.

84

RÖPORTAJ


Hasan GülKamu İhale Kurumu Başkanı

Chairman of the Public Procurement Authority

e-tender recently. Chairman of the Public Procurement Au-thority Gül has told TELEKOM DÜNYASI about the reached stage in e-tender and its goals. Here are Gül’s explanations:

TELEKOM DÜNYASI: What are the origins of the e-procurement activities?

This subject, taking place in the “Information Society Strat-egy Action Plan,” entered the agenda of Authority in the pe-riod of 2006-2010. By taking place in government programs of the year 2009 and 2010 as the “Establishment of Electronic Government Procurement System”, The Project has become one of the priorities. EKAP also took part among 11 pri-mary e-government projects that were determined by the Prime Minister. And it has demonstrated the importance of EKAP once again. Furthermore, we have provided the legal infrastructure of the subject with additional articles that were added to Law No. 5812 Law No. 4734 in relation to Electronic Public Procurement Platform, Dynamic Purchasing Systems and Electronic Decrease.

The “Draft Law on the Amendment of Certain Laws and Decree Law in order to Improving Public Services” is be-ing discussed in the Parliament; it is introducing some ar-rangements for the e-tender. It also includes a detailed legal

ilk e-ihaleyi de gerçekleştirdi. KİK Başkanı Gül, TELEKOM DÜNYASI’na e-ihalede gelinen aşamayı ve hedeflerini an-lattı. Gül’ün açıklamaları şöyle:

TELEKOM DÜNYASI: E-ihale çalışmalarının te-meli nereye dayanıyor?

HASAN Gül: Konu, 2006-2010 dönemi “Bilgi Toplu-mu Stratejisi Eylem Planı”nda yer alarak Kurum olarak gündemimize girdi. Proje, 2009 ve 2010 yılı hükümet programlarında da “Elektronik Kamu Satın Alma Sistemi Kurulması” şeklinde yer alarak öncelikler arasına girdi. EKAP, Başbakanlık tarafından belirlenen 11 öncelikli e-devlet projesi arasında da yer aldı. Bu da EKAP’ın öne-mini bir kez daha ortaya koymuş oldu. 5812 sayılı Kanun ile 4734 sayılı Kanuna eklenen Elektronik Kamu Alımları Platformu, Dinamik Alım Sistemi ve Elektronik Eksiltme-ye ilişkin ek maddelerle de konunun hukuki altyapısını da sağlamış olduk.

Halen Meclis’te yer alan “Kamu Hizmetlerinin Hızlandı-rılması Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Karar-namelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Tasarısı” da e-ihaleye yönelik düzenlemeler getirirken, bu tasarı, e-ihaleyle ilgili ayrıntılı yasal düzenlemeleri içeriyor. Biz


arrangement about e-tender. Most recently, we released “Electronic Procurement Code of Practice” in February.

EKAP, which started working in May, 2009, reached the stages of taking records of administrations and bidders on February 23, 2010. We also opened EKAP call center num-ber 444 0 545 in that period. Since September 1, 2010, we have commissioned three different versions of EKAP.

5 BILLION TL SAVING

TELEKOM DÜNYASI: What is the return of elec-tronic public tender?

HASAN GÜL: Regulation of public tender is a difficult task. 25 thousand administrations make 150 thousand tenders per year and 100 thousand bidders participate in these tenders. With EKAP, we will accomplish ten-ders online via the Internet. There are many things to be done with tenders. This process should be carried out smoothly. E-tender will bring some standardization to public tender. Some principles such as transparency, competition and equal treatment will be provided in public procurement. With e-tender, the biggest saving will be provided to both public administrations and bid-ders. It is expected to save 5 billion TL per year for ad-ministrations and participants. E-tender is also an envi-ronmentally friendly Project. 150 million pages of paper will be saved. Administrations will save 11 million TL in tender document printing costs, 3 million TL in notifica-tions in electronic environment, 99 million TL in com-pleting the tender process in a short time an 4,6 million TL in increasing completion and price drops. On the other hand, bidders will save 46 million by not paying for tender document costs, 3 million in the cost of go-ing back and forth to administration to purchase tender documents. With removal of the obligation to provide room registration certificate, bidders will save 9 million TL. With the completion of offer preparation process in a short time, bidders will save 87 million TL. Furthermore, with the removal of obligation to provide statements of signature-circular, bidders will save 55 million TL. Total amount of saving will reach to 5 billion TL.

CORRUPTION PERCEPTION WILL END

TELEKOM DÜNYASI: Does e-tender system pro-vide any contribution to reduce the perception of corruption in public tenders?

HASAN GÜL: All the processes of tender and its even-tuation will take place in an electronic environment. The evaluation of the bids will also be done on this system. And this will prevent subjective reviews against the leg-islation. Public tenders will be taken place according to principles of competition. The image of corruption and irregularities will be changed with EKAP. Public procure-

son olarak “Elektronik İhale Uygulama Yönetmeliği”ni de Şubat ayında yayınladık.

Çalışmaları 2009’un Mayıs ayında başlayan EKAP’ta, 23 Şubat 2010’da idare ve istekli kayıtlarını alma aşamasına gelindi. 444 0 545 numaralı EKAP Çağrı Merkezi’ni de yine o dönemde açtık. 1 Eylül 2010’dan itibaren de EKAP’ın üç ayrı versiyonunu devreye aldık.

5 MİLYAR TL TASARRUF

TELEKOM DÜNYASI: Kamu ihalelerinin elekt-ronik olarak yapılmasının getirisi ne olacak?

HASAN Gül: Kamu alımları, düzenlenmesi zor bir alan. 25 bin idare, yılda 150 bin ihale yapıyor ve bu iha-lelere 100 bin istekli katılıyor. EKAP ile ihaleleri inter-net üzerinden çevrim içi olarak yapacağız. İhalelerde yapılması gereken pek çok işlem var. Bu sürecin sağ-lıklı yürümesi gerek. E-ihale ile kamu alımlarına stan-dart gelecek. Kamu alımlarında sağlanması gereken saydamlık, rekabet ve eşit muamele gibi prensipler sağlanacak. E-ihale ile aynı zamanda kamu idareleri ve istekliler için büyük tasarruf sağlanacak. İdare ve katılımcılar için yılda 5 milyar TL’lik tasarruf sağlan-ması bekleniyor. E-ihale aynı zamanda çevreye duyarlı bir proje. 150 milyon sayfa kâğıttan tasarruf edilecek. İdareler, ihale dokümanı basım maliyetinden 11 mil-yon TL, tebligatların elektronik ortamda yapılmasın-dan 3 milyon TL, ihale işlemlerinin daha kısa sürede tamamlanmasından 99 milyon TL, artan rekabet ve fiyat düşüşlerinden de 4,6 milyon TL tasarruf elde edecek. İhaleye katılacak olan istekliler ise, ihale dokümanı satın alma maliyetinden 46 milyon TL, ihale doküma-nı satın alma amaçlı idareye gidip gelme maliyetinden 3 milyon TL, oda kayıt belgesi sunma zorunluluğunun kalkmasıyla 9 milyon TL, teklif hazırlama işlemlerinin daha kısa sürede tamamlanmasıyla 87 milyon TL, imza beyannamesi-sirküleri sunma zorunluluğunun kalkma-sıyla da 55 milyon TL tasarruf elde edecek. Toplam ta-sarruf miktarı da 5 milyar TL’yi bulacak.

YOLSUZLUK ALGISI BİTECEK

TELEKOM DÜNYASI: E-ihale sistemi, kamu ihalelerine yönelik yolsuzluk algısının azaltıl-masına katkı sağlayacak mı?

HASAN Gül: İhalelerin tüm aşamaları ve sonuçlan-dırılması da elektronik ortamda yapılacak. İhalede ve-rilen tekliflerin değerlendirilmesi de yine bu sistemde yapılacak. Bu da mevzuata aykırı öznel değerlendir-meleri önleyecek. Kamu ihaleleri rekabet ilkelerine uygun olarak gerçekleşecek. EKAP ile ihalelere yö-nelik yolsuzluk ve usulsüzlük imajı değişecek. Kamu alımları en riskli kamu faaliyeti… Bu, Türkiye’ye özgü bir durum değil. Dünyada yapılan araştırmalara göre

86

RÖPORTAJ


ment is the most risky public activity. This is not a situa-tion unique to Turkey. According to worldwide research, businessmen make illegal payment mostly to public pro-curement. And even in public opinion, there is that kind of perception. The biggest benefit of e-tender is the dis-posal of this perception and thereby ensuring citizens’ confidence in government. Fraud and corruption will be eliminated. Bringing the parties face to face is the basis of the issue. But public and private sector will not come face to face in e-tender. The offer will be given and evaluated in electronic environment. And results will be announced in electronic environment, too. In other words, parties never come face to face. It will be provided to inspect transparency and competition in tenders and public.

ALL TRANSACTIONS WILL BE ONLINE

HASAN GÜL: The bidders and legal persons who make a tender or bid will register in EKAP’s database. The documents for bidders also will be taken on EKAP’s da-tabase. The managements which make a tender will pre-pare a report on the need related to purchasing and the registration of tender will be entered on system. Next, the documents in relation to tender and tender notice will be prepared. In this process, the administrative specifications, technical specifications, draft contract, standard forms and tender notices will be prepared. After the tender notice, bidders will also download the tender documents with-out the need of money. Bidders will prepare their tender dossiers electronically and sign it with an electronic sig-nature. After completing the required preliminary prepa-rations, bidders will send their bids via EKAP. The public agencies that manage the tender will check the adequacy and qualification statuses of participant companies. The evaluation stage of tender will also held in electronic and the most economically advantageous tender offer will be selected. Contract award decision will be announced with electronic notification to related parties. With the comple-tion of tender process, the process of signing the contract will take place. After that, billing and payment processes will occur. At the end of the tender process, the procedures for the companies that should be banned from public ten-ders will also be performed on EKAP. We have reached the stage of making a tender without using any paper.

THE DOCUMENTS WILL BE TAKEN FROM FI-NANCE MINISTRY AUTOMATICALLY

TELEKOM DÜNYASI: EKAP has prevented bid-ders from going door-to-door to get the documents. What are the integrations you have made in EKAP for this purpose?

HASAN GÜL: We share the data with the Ministry of Finance Department of Revenue Administration. Now, ad-ministrations check the data such as corporate has tax debts, balance sheets and income statement directly from

işadamları, kanun dışı ödemeleri en fazla kamu alım-larında yapıyor. Kamuoyu nezdinde de ihale yapılan her yerde böyle bir algı var. E-ihalenin en büyük fay-dası bu algının yok edilmesi ve bu suretle vatandaşın devlete güveninin sağlanması. Usulsüzlük ve yolsuzluk ortadan kalkacak. İşlem yapan tarafların yüz yüze gel-mesi bu işin temeli. Kamu ve özel sektör e- ihale ile yüz yüze gelmeyecek. Teklif elektronik ortamda verilecek ve değerlendirme de o ortamda yapılacak. Değerlen-dirme sonuçları yine elektronik ortamda ilan edilecek. Yani taraflar hiç yüz yüze gelmeyecek. İhalelerde, say-damlık, rekabet ve kamuyu denetimi sağlanacak.

TÜM İŞLEMLER ONLİNE OLARAK YAPILACAK

TELEKOM DÜNYASI: E-ihalenin süreçleri na-sıl işleyecek?

HASAN Gül: Öncelikle ihale düzenleyecek idare ile ihaleye katılacak olan gerçek ve tüzel kişiler, EKAP veri tabanına kayıt olarak. İhalelere katılacak isteklilere yö-nelik belgeler de yine EKAP üzerinden alınacak. İhale düzenleyecek olan idareler de yapacakları alıma ilişkin ihtiyaç raporlarını hazırlayacak ve ihalenin kaydı siste-me yapılacak. Ardından da ihaleye ilişkin dokümanlar ve ihale ilanı hazırlanacak. Bu süreçte, idari şartname, teknik şartname, sözleşme tasarısı, standart formlar ve ihale ilanları hazırlanacak. İhale ilanının ardından istekliler de ihale dokümanlarını para vermeye gerek olmadan EKAP’tan indirecek. İstekliler, teklif dosyala-rını yine elektronik ortamda hazırlayarak, elektronik imza ile imzalayacak. İstekliler, gerekli ön hazırlıkların ardından da tekliflerini EKAP üzerinden gönderecek. İhale düzenleyen kamu kurumları da katılımcı şirketle-re yönelik yeterlilik ve yasaklılık kontrollerini yapacak. İhalenin değerlendirme aşaması da yine elektronik ortamda gerçekleşecek ve ekonomik açıdan en avan-tajlı teklif seçilecek. Kesinleşen ihale kararı da yine elektronik tebligatla taraflara duyurulacak. İhale süre-cinin tamamlanmasıyla da sözleşme imza süreci ger-çekleşecek. Sonrasında da faturalandırma ve ödeme işlemleri yapılacak. İhale sonunda kamu ihalelerinden yasaklanması gereken şirketlere yönelik işlemler de EKAP üzerinden yapılacak. Hiç kâğıt kullanmadan iha-le yapabilir aşamaya geldik.

EVRAKLAR MALİYE’DEN OTOMATİK ALINACAK

TELEKOM DÜNYASI: EKAP’ta ihaleye katıla-cak isteklilerin kapı kapı dolaşıp evrak topla-masının da önüne geçildi. EKAP’a bu amaçla yaptığınız entegrasyonlar neler?

HASAN Gül: Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Baş-kanlığı ile veri paylaşıyoruz. İdareler artık, şirketle-rin vergi borcu olup olmadığını, bilançolarını, gelir tablosu gibi verileri doğrudan sistemden sorguluyor.


the system. So there is no need for bidders to deliver this information. We also query the information concerning purchasing units on Ministry of Finance General Director-ate of Public Accounts (MGM). We get the information re-garding to registers of persons directly from the Ministry of Interior General Directorate of Population and Citizen-ship Affairs. The register information of natural persons and users are questioned on Central Population Manage-ment System (MERNİS). Ministry of Health, which is one of the leading institutions in number of tenders being carried out, has digitized the medical devices and supplies. Not only the branches in relation to medical devices are listed on Databank of Pharmaceuticals and Medical Device of Turkey (TİTUBB) but also the data of authorized dealer is also received. The premium debt is questioned on Social Security Agency. Furthermore, we obtain the bid bond and bank reference letters electronically directly from the banks. We want to provide integration for bidders’ crimi-nal records. In cases where certain people who should not participate in tender, they need to be questioned.

TARGET IS 750 THOUSAND USERS

TELEKOM DÜNYASI: What stage have EKAP reached since it started its activities six months ago, in September 1?

HASAN GÜL: So far, 21 thousand administrations have been registered on EKAP and the number of registered user has become 200 thousand. 115 thousand of tenders have been registered until now and 110 thousand tender notices have been released electronically. EKAP’s web-site has an average of 60 thousand visitors per day. Total number of visitors has reached to 6.5 million. E-tender, which is currently used in pilot sectors, will be applied to other sectors, as well. In the upcoming period, we are aiming to reach 25 thousand in the total number of administrations registered to EKAP, 100 thousand in bid-ders, 750 thousand in registered users.

COMPLAINTS RECIEVED ONLINE

TELEKOM DÜNYASI: When comparing to EU countries, what stage has Turkey reached?

HASAN GÜL: Currently, the most advanced country in the world in the field of e-tender is South Korea. 90 percent of public procurement is carried out electronically. Even EU countries’ proportions cannot be compared to South Korea. Turkey has reached the ratio of 100 percent in pub-lishing the tender notice in electronic environment. While all the notices are fully prepared in electronic environ-ment for several years in Turkey, this ratio in EU countries is around 90 percent. Whereas the electronic bid submis-sion is only possible for pilot sectors in Turkey, 27 coun-tries of EU implement it. Though electronic bid evaluation is only applied to the pilot sectors in Turkey, only 17 coun-

İsteklilerin bu bilgileri sunmasına gerek kalmıyor. Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü’nden (MGM) de satınalma birimlerine ilişkin bilgileri sor-guluyoruz. Nüfus kayıtlarına yönelik bilgileri de yine doğrudan İçişleri Bakanlığı Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü’nden alıyoruz. Merkezi Nüfus İdare-si Sistemi’nden (MERNİS) gerçek kişi ve kullanıcıların nüfus bilgileri sorgulanıyor. En çok ihale yapan kurum-ların başında gelen Sağlık Bakanlığı da tıbbi cihaz ve sarf malzemelerini sayısallaştırdı. Türkiye İlaç ve Tıb-bi Cihaz Ulusal Bilgi Bankası (TİTUBB) üzerinden tıbbi cihazlara ilişkin branşlar listelenirken, yetkili satıcılık verisi alınıyor. Sosyal Güvenlik Kurumu’ndan da prim borcu sorgulaması yapılıyor. Geçici teminat ve ban-ka referans mektuplarını da yine elektronik ortamda doğrudan bankalardan temin ediyoruz. İsteklilerin adli sicil kaydı için de entegrasyon sağlamak istiyoruz. İha-lelere belli kişilerin katılmaması gereken durumlarda, onların sorgulanması lazım...

750 BİN KULLANICI HEDEFLENİYOR

TELEKOM DÜNYASI: EKAP’ın faaliyete girdi-ği yaklaşık altı aylık (1 Eylül) süreçte gelinen aşama nedir?

HASAN Gül: EKAP’a şimdiye kadar 21 bin idare kayıt yaptırırken, kayıtlı kullanıcı sayısı 200 bini buldu. Şimdiye kadar 115 bin adet ihale kaydı yapılırken, 100 bin ihalenin de ilanı elektronik olarak yayınlandı. EKAP sitesi günlük ortalama 60 bin ziyaretçi alıyor. Toplam ziyaretçi sayısı da 6,5 milyona ulaştı. Şu anda pilot sek-törlerde kullanılan e-ihale diğer sektörlerde de kulla-nılacak. Önümüzdeki dönemde, EKAP’a kayıt olacak toplam idare sayısının 25 bine, toplam istekli sayısının 100 bine ve kayıtlı kullanıcı sayısının ise 750 bin kişiye ulaşmasını hedefliyoruz.

ŞİKÂYETLER DE ONLİNE ALINACAK

TELEKOM DÜNYASI: AB ülkeleriyle kıyaslan-dığında Türkiye’nin geldiği aşama nedir?

HASAN Gül: Şu an dünyada e-ihale alanında en ile-ri ülke Güney Kore. Kamu alımları yüzde 90 oranında elektronik ortamda gerçekleştiriliyor. AB ülkeleri dahi Güney Kore ile karşılaştırılacak oranda değil. Türki-ye, ihale ilanını elektronik ortamda yayınlamada yüzde 100 oranına ulaştı. Tüm ilanlar birkaç yıldır tamamen elektronik ortamda hazırlanırken, AB’de bu oran yüzde 90’larda. Yine Türkiye’de ihale dokümanını elektronik ortamda hazırlamada yüzde 100 oranına ulaşmışken, bu oran AB‘de yüzde 90’larda. Bizde, elektronik teklif gönderme sadece pilot sektörde mümkünken, AB’nin 27 ülkesinde uygulanıyor. Elektronik teklif değer-lendirme bizde sadece pilot sektörde uygulanırken, AB’nin ise sadece 17 ülkesi bunu uyguluyor. Ancak,

88

RÖPORTAJ


tries of EU implement it. However, on behalf of the avoidance of misunder-standing about e-tender submission and evalu-ation, I want to mention that EU countries also have some constraints in the sector similar to ours. Electronic auction are not currently being implemented in Turkey. Even thought it exists in the Law, we have not reached the implement-ing stage yet. In a short time, with ongoing work-ings, we will come to that point. Now, we want to receive complaints in relation to tenders in electronic environment. In a short time we will expand it for all sectors. We want the system to be integrated with EU. We will be compliant with the EU system.

TELEKOM DÜNYA-SI: What are your goals for e-procure-ment?

HASAN GÜL: We will establish EKAP’s Disaster Re-covery Center. It is scheduled for completion in August. Hacettepe University in Ankara will operate in the field of Technopolis. It will be also business continuity center. In addition, we have some goals such as dissemination elec-tronic offers for all sectors, digitizing all the items of pur-chase with the implementation of Electronic Catalogue, launching electronic complaints system, carrying out electronic contract management and electronic auction.

TELEKOM DÜNYASI: Turkey’s first electronic tender has been taken place recently. Could you please tell us about it?

HASAN GÜL: Hacettepe University Erişkin Hospital made a tender for the purchase gloves on March 4th. The tender was made without using a single sheet of paper. Three bidders have downloaded the tender documents without going to administration and making a payment on EKAP. By signing their bids with an e-signature on EKAP, they have prepared their offers and sent it online. And the administration has made assessment electroni-cally, as well.

e-teklif gönderme ve değerlendirme konu-sunda bir yanlış anlaşıl-maya mahal vermemek adına belirtmeliyim ki, AB ülkelerinde de biz-dekine benzer sektör kısıtları söz konusudur. Şu an Türkiye’de elekt-ronik eksiltme uygulan-mıyor. Kanun’da olan bu sistemi henüz uygulama aşamasına gelmedik. Yakın zamanda, hızla devam eden çalışmalar-la o noktaya da gelece-ğiz. Biz şimdi ihalelere yönelik şikâyet başvu-rularını da elektronik ortamda yapmak istiyo-ruz. Tüm sektörlere de uygulamayı kısa sürede yaygınlaştıracağız. Sis-temin AB ile de entegre olmasını istiyoruz. AB sistemi ile uyumlu ola-cağız.

TElEKOM DüNYA-SI: E-ihale ile ilgili hedefleriniz neler?

HASAN Gül: Şim-di EKAP’ın Felaket Kurtarma Merkezi’ni kuracağız. Ağustos ayında tamamlanması planlanıyor. Ankara’da Hacettepe Üniversitesi Teknokent alanında faaliyet gösterecek. Burası aynı zamanda iş süreklilik merkezi olacak. Bunun yanında, elektronik teklifin tüm sektörle-re yaygınlaştırılması, Elektronik Katalog uygulaması ile tüm satın alma kalemlerinin sayısallaştırılması, elektro-nik şikâyet sisteminin getirilmesi, elektronik sözleşme yönetimi ve elektronik eksiltmenin hayata geçirilmesi gibi hedeflerimiz var.

TELEKOM DÜNYASI: Türkiye’nin ilk elektro-nik ihalesi de geçtiğimiz günlerde yapıldı. Bu konuda bilgi verir misiniz?

HASAN Gül: Hacettepe Üniversitesi eriştin hasta-nesi, 4 Mart’ta eldiven alım ihalesi yaptı. Bu, Türkiye’nin bütünüyle kâğıtsız ortamda yapılan ilk elektronik iha-lesi oldu. İhale tek sayfa kağıt kullanılmadan yapıldı. Üç istekli, ihale dokümanını idareye gitmeden ve bedel ödemeden EKAP üzerinden indirdi. Tekliflerini EKAP üzerinden e-imza ile imzalayıp, EKAP üzerinden oluş-turdu ve gönderdi. İdare ise değerlendirmesini elekt-ronik ortamda yaptı.


Bir yılda 3 bin 357 kişiye iş imkânı

TÜRK TELEKOM’DAN İSTİHDAMA DEV DESTEK

HUGE SUPPORT TO EMPLOYMENT BY TURK TELEKOM

Business opportunity to 3 thousand 357 in a year

T urkey's leading communication and conver-gence technologies company Türk Telekom has convened its 3,357 new employees recruited in

2011 in the "Welcome 2011" introduction program orga-nized in Istanbul. New employees and top executives of Türk Telekom joined the two-day program.

In the program, employees had the opportunity to meet Türk Telekom"s top executives, and learn about all the units and their activities, as well as the company’s identity, values, and organization.

2,830 people stayed at 1,690 rooms reserved in 21 hotels in the Taksim, Şişli, and Mecidiyeköy area for the introduction meeting organized at Yeşilköy CNR Expo Center. 20 buses were organized for the participants coming from 81 provinces, and 1,850 people were transported within the country by scheduled services and flights.

250 UNIVERSITY GRADUATES TO RETURN TO THEIR COUNTRY WITH THE “REVERSE BRAIN DRAIN”

Explaining that they create employment all over Tur-key and that the diversity of the provinces where Türk Telekom employees participating in the meeting work shows this, Türk Telekom President for Human Resourc-es, Support, and Regulation Şükrü Kutlu continued: “With the employment we create all over Turkey, our

T ürkiye’nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojisi şirketi Türk Telekom, 2010 yılında işe aldığı 3 bin 357 yeni çalışanını, İstanbul’da düzenlenen “Ara-

mıza Hoş Geldiniz 2011” tanıtım programı ile bir araya ge-tirdi. İki gün süren programa Türk Telekom’un yeni çalışan-ları ve üst düzey yöneticileri katıldı.

Program ile çalışanlar Türk Telekom’un üst yönetimi ile tanışma, tüm birimleri ve bu birimlerin faaliyetleri, şirket kimliği, değerleri ve organizasyonu hakkında bilgi sahibi olma fırsatı buldular.

Yeşilköy CNR Expo Fuar Merkezi’nde düzenlenen tanış-ma toplantısı için Taksim, Şişli ve Mecidiyeköy bölgesinde 21 otelde ayırtılan 1690 odada 2830 kişi konakladı. 81 ilden ge-len katılımcılar için 20 otobüs kaldırılırken, tarifeli seferler ve uçuşlarla da toplam 1850 kişinin yurtiçinde transferi yapıldı.

Türkiye’nin 81 ilinde istihdam sağlayan Türk Telekom, 25 bini aşkın çalışanı ile Türkiye’nin en fazla istihdam sağlayan şirketleri arasında yer alıyor. Türk Telekom son dört yıldan yaklaşık 9 bin kişiye iş imkânı sundu. 2010 yılında Türk Telekom’a katılan 3 bini aşkın yeni çalışanın yüzde 58’ini mühendis ve tekniker, yüzde 42’sini de idari bölüm mezun-larından oluşuyor.

“TERSİNE BEYİN GÖÇÜ” İLE 250 ÜNİVERSİTE MEZUNU MEMLEKETLERİNE DÖNÜYOR”

Türkiye’nin dört bir yanında istihdam sağladıkla-

90

TD HABER


young people who have received their degrees in large cities such as Istanbul, Izmir, and Ankara have the op-portunity to work in their own hometowns thanks to Türk Telekom. We see this as a kind of "reverse brain drain". We believe that a young person coming to a large city like Istanbul or Ankara for, let’s say, an engineering edu-cation having the opportunity to return to his hometown Şanlıurfa, Rize, or Erzurum is extremely important for the country’s future, economy, and socio-economic de-velopment. This year, 250 associates who have left their hometowns for education at the finest universities of the country; 250 bright minds are returning home through Türk Telekom."

THE AIM OF BEING THE PIONEER IN REGIONAL EMPLOYMENT

Türk Telekom CEO K. Gökhan Bozkurt said in his intro-duction speech at the two-day organization: "More than 81,000 people have applied for a job at Türk Telekom. We believe that this figure is a concrete example that Türk Telekom is among the companies where people most want to work. From among the thousands who ap-plied, 3,357 colleagues have joined the Türk Telekom family to work in 81 provinces. As much as the scope

of the figure, the em-ployment opportuni-ties not being concen-trated only in a couple of provinces but be-ing extended all over the country is also very meaningful for us. Regional employ-ment and the fact that thousands of techno-logically-oriented col-leagues led by engi-neers and technicians are going to work all over Turkey make us very happy. In the last 4 years, the number of colleagues who have joined the Türk Telekom family this way exceeds 9,000. This is a sign that we always act with the re-sponsibility of being one of the very few companies organized in all the 81 provinces in Turkey and offer-ing employment op-portunities all over the country.”

rını ve toplantıya katılan Türk Telekom çalışanları-nın geldikleri illerin çeşitliliğinin bu durumu ortaya koyduğunu belirten Türk Telekom İnsan Kaynakları, Destek ve Regülâsyon Başkanı Şükrü Kutlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Tüm Türkiye’de sağladığımız istih-dam sayesinde, İstanbul, İzmir ve Ankara gibi büyük şehirlerde üniversite eğitimi alan gençlerimiz, me-zun olduktan sonra, kendi memleketlerinde işe gir-me fırsatına Türk Telekom sayesinde kavuşuyor. Biz bunu bir çeşit “tersine beyin göçü” olarak görüyoruz. Memleketinden üniversite eğitimi için İstanbul, An-kara gibi büyükşehirlere giden ve sözgelimi mühen-dislik eğitimi alan bir gencimizin, Türk Telekom’da çalışmak üzere memleketi olan Şanlıurfa’ya, Rize’ye veya Erzurum’a dönecek şansı yakalaması, ülkenin geleceği, ekonomisi ve sosyo-ekonomik yapısının gelişmesi açısından büyük değer taşıdığına inanı-yoruz. Bu yıl memleketlerinden Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinde eğitim görmek üzere ayrılan 250 arkadaşımız, 250 parlak beyin Türk Telekom ile memleketine dönüyor.”

BÖLGESEL İSTİHDAMDA ÖNCÜ OLMA HEDEFİ

Türk Telekom CEO’su K. Gökhan Bozkurt iki gün süren tanıtım programının açı-lış konuşmasında şunları söy-ledi: “81 binden fazla kişi Türk Telekom’da çalışmak üze-re başvuru yaptı. Bu sayı Türk Telekom’un en çok çalışılmak istenen şirketler arasında yer aldığını gösteren somut bir ör-nek diye düşünüyoruz. Başvuran binlerce kişi arasından 81 ilimiz-de çalışmak üzere 3 bin 357 ar-kadaşımız daha Türk Telekom ailesine katıldı. Sayının yüksek-liği kadar birkaç ilde toplanma-yıp istihdamın Türkiye’nin ge-neline yayılmış olması da bizim için çok anlamlı. Bölgesel istih-dam ve mühendisler, tekniker-ler başta olmak üzere teknoloji odaklı çalışacak binlerce arka-daşımızın Türkiye’nin her yanın-da görev alacak olması bizi mut-lu ediyor. Son 4 yılda bu şekilde Türk Telekom ailesine katılan ar-kadaşlarımızın sayısı 9 bini aştı. Bu tablo, her zaman, Türkiye’nin 81 ilinde örgütlenmiş ve bütün ülkeyi kapsayacak şekilde istih-dam olanağı sunan çok az sayı-daki şirketten biri olmanın so-rumluluğuyla hareket ettiğimi-zin bir göstergesidir.”


Şükrü Kutlu, Gökhan K. Bozkurt

Elektronik İhale Yönetmeliği YayınlandıE-TEKLİFLER EKAP ÜZERİNDEN

HAZIRLANACAK

ELECTRONIC PROCUREMENT REGULATIONS WAS PUBLISHED

E-offers will be prepared through EKAP

W hile Public Procurement Authority (PPA) start public procurement application as a pilot, de-termined issues and principles related public

procurement are carried out through “Electronic Public Procurement Platform” (EKAP). According to “Regulation on Electronic Procurement Application” which was taken into action by publishing on Official Gazette preparing of needs reports, registration of tenders, technical specifications, in-stallation, be announced transactions, the tender commission creation process, application and registration of proposals, confirming the result notification and cancel the tender pro-cess will be carried out through EKAP.

REGISTRATION TO EKAP IS REQUIRED

Details related to e-procurement were determined with regulation which was published on Official Gazette, accord-ing to this all transactions related to procurement will be car-ried out through EKAP. According to regulation, transactions which will be carried out through EKAP as follows: “Prepar-ing needs report, registration of the tender and bidding to be the registration number, need to relate the tender report, technical specifications, installation, pre-qualification and / or preparation of the tender document, the document record buyers and downloader, be announced transactions, the document description, and made changes to procedures, the tender commission creation process The application and registration of tenders, tender evaluation process the appli-cation and registration, confirm transactions, the result notifi-cation cancel the tender process and record transactions.

K amu İhale Kurumu (KİK), elektronik ihale uygu-lamasına pilot olarak başlarken, kamu ihaleleri-nin “Elektronik Kamu Alımları Platformu” (EKAP)

üzerinden gerçekleştirilmesine ilişkin husus ve esasları da belirledi. Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Elektronik İhale Uygulama Yönetmeliği”ne göre, ihtiyaç raporlarının hazırlanması, ihale kaydının yapılması, teknik şartnamenin yüklenmesi, ilan işlemlerinin yapılması, ihale komisyonu oluşturma işlemleri, başvuru ve tekliflerin kay-dı, teyit, sonuç bildirim ve ihale iptal işlemleri, EKAP üze-rinden gerçekleştirilecek.

EKAP’A KAYIT ZORUNLU

Resmi Gazete’de yayınlanan yönetmelik ile e-ihale süre-cine yönelik detaylar belirlenirken, buna göre, ihale süre-cine yönelik tüm işlemler, EKAP üzerinden gerçekleştirile-cek. Yönetmeliğe göre, EKAP üzerinden yapılacak işlemler şöyle: “İhtiyaç raporunun hazırlanması, ihale kaydının ya-pılması ve ihale kayıt numarası alınması, ihtiyaç raporunun ihaleyle ilişkilendirilmesi, teknik şartnamenin yüklenmesi, ön yeterlik ve/veya ihale dokümanının hazırlanması, dokü-man satın alanların ve indirenlerin kaydı, ilan işlemlerinin yapılması, dokümanda açıklama ve değişiklik işlemlerinin yapılması, ihale komisyonu oluşturma işlemleri, başvuru ve tekliflerin kaydı, başvuru ve teklif değerlendirme işlemle-rinin kaydı, teyit işlemleri, sonuç bildirim işlemleri ve ihale iptal işleminin kaydı.”

Yönetmeliğe göre, sadece açık ihale usulü ile yapılan

92

TD HABER


According to regulation, offers will be received in electronic environment on tenders for purchase of goods made by only open tender procedure. In this case bids not in electronic environment will not be accepted. Administrations, natural and legal persons who want to join tenders in electronic environments or download through EKAP by using e-signature have to registration to EKAP. After registration to EKAP, protection of user name given to them and password created by them, not used by unauthorized people and identification of us-ers’ transactions will be administration and natural and legal persons’, that join to tender, hand. “User name, password” and / or e-signature will be used by admin-istration, natural and legal persons and persons who will operate in behalf of them. Using e-signature will be obligation download document and offer e-bid through EKAP. According to protocol was signed with organi-zation, owner of e-signature must be the person who informed as authorized to make transaction by using e-signature solely in behalf of natural and legal person. Access through EKAP and transactions determined by the organization will be kept on EKAP. These records will be the base on tenders through EKAP. Documents and records through RKAP by using e-signature will be prima facie evidence.

mal alımı ihalelerinde teklifler elektronik ortamda alına-cak. Bu durumda elektronik ortamda verilmeyen teklifler kabul edilmeyecek. İdareler ile tekliflerin elektronik or-tamda alınacağı ihalelere katılmak veya EKAP üzerinden e-imza kullanarak doküman indirmek isteyen gerçek ve tüzel kişiler EKAP’a kayıt olmak zorunda olacak. EKAP’a kayıt sonrasında kendilerine verilen kullanıcı adı ve ken-di oluşturdukları şifrenin muhafaza edilmesi, yetkisiz ki-şilere kullandırılmaması ve kullanıcıların tanımlanması işlemlerinden idareler ve EKAP’a kayıtlı gerçek ve tüzel kişiler sorumlu olacak. EKAP üzerinden gerçekleştirile-cek işlemlerde, idareler ve ihalelere katılan gerçek ve tüzel kişiler ile bunlar adına işlem yapanlar tarafından “kullanıcı adı ve şifresi” ve/veya e-imza kullanacak. . EKAP üzerinden doküman indirmek ve e-teklif sunmak için e-imza kullanılması zorunlu olacak. e-imza sahibi-nin kurum ile imzalanan protokolde; gerçek veya tüzel kişi adına münferiden e-imza kullanarak işlem yapmak üzere yetkilendirildiği bildirilen kişi olması gerekiyor. EKAP üzerinden yapılan erişimler ve Kurum tarafından belirlenen işlemler EKAP’ta kayıt altına alınacak. EKAP üzerinden yapılan ihale işlemlerinde, bu kayıtlar esas alınacak. E-imza kullanılarak EKAP üzerinden oluşturu-lan belgeler ve kayıtlar, aksi ispat edilinceye kadar kesin delil sayılacak.


EKAP’TA GİZLİLİK GARANTİSİ

İdareler, EKAP’a kayıtlı gerçek ve tüzel kişiler ile Kurum arasındaki EKAP üzerinden yürütülen ihale sü-recine ilişkin her türlü bilgi ve belge alışverişinin gü-venliği, gizliliği ve kişisel verilerin korunması Kurum tarafından sağlanacak. İhale sürecinde idareler tara-fından aday ve isteklilerle ilgili olarak EKAP üzerinden elde edilen bilgiler, sadece sağlanma amacı ile sınırlı olarak kullanılacak ve hiçbir şekilde üçün-cü kişilere aktarıl-mayacak. İdareler ve EKAP’a kayıtlı gerçek ve tüzel kişiler, ken-di bilgisayarlarında EKAP’ta kullanılmak üzere oluşturacakları bilgilerin güvenliğin-den ve gizliliğinden sorumlu olacak. Aday ve isteklilere ait, katı-lım ve yeterliğe ilişkin bilgiler, ilgili kurum ve kuruluşların sis-temlerinin veri payla-şımına imkân vermesi durumunda, idareler tarafından EKAP üze-rinden sorgulanacak. Yapılan sorgulama sonucunda gerekli bilgiler EKAP’a akta-rılacak. Hangi bilgile-rin sorgulanabileceği Kurum tarafından be-lirlenerek EKAP üze-rinden duyurulacak. Bu durumda, aday ve istekliler tarafından bu bilgilere ilişkin belge sunulmayacak. Tekliflerin elektronik ortamda alındığı iha-lelerde gerçek ve tü-zel kişilere yapılacak bildirim ve tebligat-lar EKAP üzerinden yapılacak. İstekli olabilecekler ile istekliler tarafından idareyle yapılacak yazışmalarda elektronik posta, faks kullanılamaz ve EKAP üzerinden yazışma yapılamaz. Ancak, idarece dokümanın posta veya kargo yoluyla sa-tılmasının öngörülmesi halinde, dokümanın satın alın-masına ilişkin talepler idareye faksla bildirilebilir.

Yönetmelik ile EKAP’a yapılacak kayıt işlemine ilişkin olarak da bilgi verilirken, buna göre, idarelerin EKAP’a

SECRECY GUARANTEE ON EKAP

Security of any information and document exchange, privacy and personal data protection related tenders between carried out by the real and legal persons registered to EKAP and organizations through EKAP will be provided by organization. Information which is taken from EKAP, will be used with the purpose of only be provided will not transfer to third par ties

in no circumstances. Administrations and real and legal per-sons registered to EKAP will be respon-sible for security and privacy of informa-tion and documents which are created on their own computers. Information related participation and ad-equateness of candi-dates and tenders will be examined by ad-ministrations through EKAP in case systems of related institutions and organizations give opportunity to data sharing. In con-sequence of examina-tion required infor-mation will be trans-ferred to EKAP. Which information can be examined will be an-nounced by organiza-tion through EKAP by determining. In this case, documents re-lated this information will not presented by candidates and ten-ders. Notification and declarations which will be made to real and legal persons on tender in electronic

environment will be made through EKAP. Correspon-dences will not made via electronic mail, fax, EKAP by tenders or person could be tender to administration. But, in case of prediction of the sale of the document via mail or cargo by administration, requests related purchasing of the document can notified to adminis-tration via fax.

Information was given related registration to EKAP

94

TD HABER


kayıt işlemi sonucunda Kurum ile idare arasında bir protokol düzenlenecek. . Düzenlenen protokolde ida-re adına EKAP’ta yer alan iş ve işlemleri yürütecek en fazla iki adet platform sorumlusu idare tarafından belir-lenecek. Platform sorumlusu, Kurum tarafından kendi-sine iletilmiş olan etkinleştirme bağlantısını kullanarak şifresini oluşturacak. Platform sorumlusu, kullanıcı adı ve şifresi ile giriş yaparak EKAP üzerinden idarenin di-ğer kullanıcılarını belirleyecek. İdarenin adı, kurumsal kodu ve bütçe yapısına ilişkin bilgiler dışında protokol-de yer alan bilgilerde değişiklik olması halinde, bu de-ğişiklikler EKAP üzerinden idare kaydı güncellenmek suretiyle Kuruma bildirilecek. İhalelere katılacak ger-çek ve tüzel kişilerin EKAP’a kayıt işlemi sonucunda da Kurum ile gerçek ve tüzel kişiler arasında bir protokol düzenlenecek ve idarelerle aynı süreç işleyecek.

HER İHALEYE BİR NUMARA

EKAP üzerinden yapılan ihalelerde idarece hazırla-nan yaklaşık maliyet EKAP’a kaydedilecek ve yaklaşık maliyetin açıklanması aşamasına kadar şifreli olarak tutulacak. İdare tarafından, ihale sürecindeki diğer iş-lemler gerçekleştirilmeden önce ihale konusu mal veya hizmet alımı ya da yapım işinin niteliğinin, türünün ve miktarının, ihalede kısmi teklife izin verilmesi halinde kısımlarının, gerekli hallerde iş kalemlerinin tanımlan-dığı ihtiyaç raporu EKAP üzerinden hazırlanacak. İha-le ve ön yeterlik dokümanının hazırlanmasından önce EKAP üzerinden idare tarafından ihale kaydı yapılacak. İhale kaydı yapılan her bir ihaleye ihale kayıt numa-rası verilecek ve bu aşamadan sonra EKAP üzerinden yapılacak ihale ile ilgili bütün işlemlerde bu numara kullanılacak. İdare tarafından, ihale dokümanı EKAP üzerinden hazırlanacak. Yabancı isteklilere açık olan ihalelerde, Türkçe yanında başka dillerde de doküman hazırlanabilecek.

İHALE KOMİSYONU OLUŞTURULACAK

İdare tarafından idari şartname ve ön yeterlik şartna-mesi, EKAP üzerinden hazırlanacak. Tekliflerin elektro-nik ortamda alınacağı açık ihale usulü ile ihale edilen mal alımı ihalelerinde KİK tarafından taslağı hazırlanmış olan şartname kullanılacak. Mal ve hizmet alımı ihale-lerinde ise kurumun uygun görüşü alınmak kaydıyla, istekliler tarafından hazırlanması mutat olan sözleşme-ler kullanılabilecek. Teknik şartnameler de Kanun ve ilgili uygulama yönetmeliklerinde düzenlenen esaslara göre idareler tarafından hazırlanarak Kurumun belir-lediği elektronik formatta EKAP’a yüklenecek. Ancak, yüklenecek teknik şartname Kurum tarafından izin ve-rilen büyüklükten fazla olamaz. İhale yetkilisi de ihaleyi gerçekleştirmek ihale ilanı veya ön yeterlik ilanı ya da davet tarihini izleyen en geç üç gün içinde ihale komis-yonunu oluşturur. İhale yetkilisi tarafından yedekleriy-le birlikte görevlendirilen ihale komisyonu başkan ve

with the regulation and according to this a protocol will be prepared between organization and admin-istration as a result of registration of administration to EKAP…At most two platform responsible will be determined by administration to carry out business transactions on EKAP in behalf of administration. Plat-form responsible will create password by using acti-vation link which was sent by institution. Platform re-sponsible will create other users by signing in with user name and password through EKAP. In case of any change of information on EKAP except name of the administration, corporate code and budget structure information, these changes will be notified to institu-tion thereby updating administrative record through EKAP. As a result of registration of real and legal per-son who want to join auction, to EKAP, a protocol will be prepared between institution and real and legal person, the same process like administration will be operated.

ONE NUMBER TO EACH AUCTION

Approximate cost prepared by administration will be recorded to EKAP on auction through EKAP and until announcement of approximate cost will be kept encrypted. In case of permission to par tial offer at auction, needs report which work items are defined if necessary, and purchase of goods or services or the quality of construction work, the type and amount will be prepared through EKAP before other operations performed in the process of tendering by adminis-tration. Before preparation of auction and pre-qual-ification document, auction registration will be made by administration through EKAP. Auction registration number will be given to each registered auction and after this process this number will be used to all trans-action about auction through EKAP. Auction document will be prepared through EKAP by administration. Document could be prepared in other language as well as Turkish on auction which will be opened to foreign tenders.

AUCTION COMMISSION WILL BE CREATED

Administrative specifications and pre-qualifica-tion specification will be prepared by administration through EKAP. Specification was prepared by KIK will be used on auction the procurement of goods auction in open auction procedure where bids will be electron-ically. In auctions for purchase of goods and services on condition that the approval of the institution taking, agreements will be used prepared by the bidders cus-tomarily. Technical specifications will be uploaded at electronic format specified by the Authority to EKAP by preparing by administration and in accordance with principles were prepared in laws and regulations regarding the application. Auction representative will


create auction commission in latest 3 days following perform the auction, auction notice, announcement of the pre-qualification or invitation date. Chairman and members of the tender commission which will deter-mined by auction representative with reserves, as a limited related auction, within the period specified in the first paragraph, will be identified to EKAP. Each auction representative will have the authority to ac-cess to information and tender and / or pre-qualifica-tion document of related auction through EKAP.

Pre-qualification documents or bidding documents prepared by administration and published through EKAP, could be seen without cost in EKAP and address specified in the announcement of the administration. It will be mandatory to participate to auction purchasing print of this document which each page approved by the Administration or individually specified in the pro-tocol for recording EKAP authorized to use e-signatures by persons using the downloading by using e-signa-tures through EKAP. In auctions where bids will be taken in electronic environment, real and legal persons who registered to EKAP, must be download auction docu-ment through EKAP by using e-signature. In case of downloading auction document by using e-signature it will be considered purchasing auction document.

E-KEY REASSURANCE TO E-BID

E-bids will be prepared through EKAP by tenders. After preparation of e-bids through EKAP by tenders, e-bids will be sent through EKAP by signing with e-signature until date and time of auction. On joint ad-ventures, e-bids will have to be signed by all par ts of joint ventures with e-signature. EKAP will make enci-phering before sending to e-bid which was signed by using e-signature, to institution. E-key which will be created EKAP as a result of enciphering, will be noted by tenders. It will be provided that e-bid will kept and not opened with encryption and storage methods will be determined by institution, until the time of opening of bids. E-key related bid will be sent through EKAP up to date and time the bids will be opened after the bid closing date and time. Which e-keys of bids will not be sent to date and time of auctions, these bids will be left out of assessment.

Required bank reference letter will be taken in elec-tronic environment from banks which signed “Protocol on Making Online Collaboration for the exchange of information through EKAP” with institution. Informa-tion related bank reference letter which was prepared in electronic environment, will be taken a distinctive number by bank and this number will be sent by ten-ders through EKAP within the scope of auction. Tem-porary Letters of guarantee will be taken in electronic environment from banks which were signed “Protocol

üyeleri, görevlendirildikleri ihaleyle sınırlı olarak bi-rinci fıkrada belirtilen süre içerisinde idare tarafından EKAP’ta tanımlanacak. Her bir ihale komisyonu üyesi EKAP üzerinden görevli oldukları ihaleyle ilgili bilgile-re ve ihale ve/veya ön yeterlik dokümanına erişim yet-kisine sahip olacak.

İdare tarafından EKAP üzerinden hazırlanan ve ya-yımlanan ön yeterlik dokümanı veya ihale dokümanı, EKAP’ta ve idarenin ilanda belirtilen adresinde bedel-siz olarak görülebilecek.. İhaleye katılmak için bu do-kümanın idarece her sayfası onaylanmış örneğinin ida-reden satın alınması veya EKAP üzerinden EKAP’a kayıt için yapılan protokolde belirtilen münferiden e-imza kullanmaya yetkili kişiler tarafından e-imza kullanılarak indirilmesi zorunlu olacak. Tekliflerin elektronik ortam-da alınacağı ihalelerde, EKAP’a kayıtlı gerçek veya tü-zel kişilerin, ihale dokümanını e-imza kullanarak EKAP üzerinden indirmeleri zorunlu olacak. Dokümanın, EKAP üzerinden e-imza kullanılarak indirilmesi duru-munda doküman satın alınmış sayılır ve

E-TEKLİFE E-ANAHTAR GÜVENCESİ

e-teklifler, istekliler tarafından EKAP üzerinden ha-zırlanacak e-teklifler, istekliler tarafından EKAP üzerin-den hazırlandıktan sonra e-imza ile imzalanarak ihale tarih ve saatine kadar EKAP üzerinden gönderilecek. Ortak girişimlerde e-teklifin ortak girişim ortakları-nın tamamı tarafından e-imza ile imzalanması zorunlu olacak. EKAP, e-imza ile imzalanmış e-teklifi Kuruma göndermeden önce şifreleme işlemi yapacak. Şifrele-me sonucunda EKAP tarafından oluşturulan e-anahtar, istekli tarafından kaydedilecek. e-teklifin ihale dokü-manında belirtilen tekliflerin açılma zamanına kadar EKAP üzerinde Kurum tarafından belirlenecek şifrele-me ve saklama yöntemleri ile saklanarak açılmaması sağlanacaktır. Teklife ilişkin e-anahtar ihale tarih ve sa-atinden sonra, tekliflerin açılacağı tarih ve saate kadar EKAP üzerinden gönderilecek. Bu tarih ve saate kadar e-anahtarları gönderilmeyen teklifler değerlendirme dışı bırakılacak.

İhalelerde verilmesi gereken banka referans mektu-bu, kurumla “EKAP Üzerinden Online Bilgi Alışverişine Yönelik İşbirliği Yapılmasına Dair Protokol”ü imzalamış olan bankalardan elektronik ortamda alınacak. Elekt-ronik ortamda düzenlenen banka referans mektubuna ilişkin bilgiler, banka tarafından e-imza kullanılarak EKAP’a aktarılacak. Elektronik ortamda düzenlenen banka referans mektubuna banka tarafından ayırt edi-ci bir numara verilecek ve bu numara istekli tarafından EKAP üzerinden e-teklif kapsamında gönderilecek. Ge-çici teminat mektupları da Kurumla “EKAP Üzerinden Online Bilgi Alışverişine Yönelik İşbirliği Yapılmasına Dair Protokol” imzalamış olan bankalardan elektronik ortamda alınacak.

96

TD HABER


on Making Online Collaboration for the exchange of information through EKAP”.

BIDS WILL BE OPENED THROUGH EKAP

E-bids will be opened in the first working day fol-lowing auction date determined in auction document at the same hour with auction hour, by auction com-mission through EKAP, in front of attendants and ten-ders. E-bids which can’t be opened by EKAP with the purposes of e-key is corrupted or contain viruses, of-ficial report will be prepared by stating reasons of nor opening by determining through EKAP. How many of bids will be given in determined period will be announced to attendants by auction commission. It will be controlled whether auction document of at-tendants will deficient or offer letters and provisional warrant of them will regular. In this process; cannot determine the rejection or acceptance of any tender, corrected and completed to the proposal documents. After opening e-bids and closing first session, auction commission get together in specific time and star t to evaluate bids through EKAP. Bid evaluations can be made in more than one of session. In this case, in-formation will be saved to EKAP before closing ses-sion. After evaluation of bids, “Official Report Related Reasons of Deemed Unacceptable Documents Not Ac-ceptable” will be prepared and signed by members of commission.

RESULT OF AUCTION WILL BE PUBLISHED ON EKAP

As a result of evaluation, auction will be on tenders who gave economically most advantageous offer and official report of “Decision of The Tender Commission Report” will be prepared. Decision of auction com-mission will be signed by members of auction com-mission by printing a copy and offered to approval of auction representative. Auction representative will approve in at least 5 days following auction date or cancel thereby specify reason. Auction; in case of ap-proval of decision, will be valid in case of cancellation of decision will be invalid. Approval and cancellation transactions will be noted through EKAP. Result of auction will notified to all attendants including award-ed party in at least three days following approval of decision by auction representative. Reasons to assess the bids being taken or deemed unacceptable will be stated in announcement of the result. Similarly noti-fication will be made in case of cancellation of auc-tion decision. After end of time which predicted re-lated application regulation, awarded party will invite to agreement. Disqualification confirmation will be made on awarded party at date of agreement. The re-sult of auction will be saved on EKAP after signing of agreement and will be published on Electronic Public Procurement Bulletin (EKIB).

TEKLİFLER EKAP ÜZERİNDEN AÇILACAK

E-teklif ler, ihale dokümanında belirtilen ihale tari-hini izleyen ilk iş günü ihale saatiyle aynı saatte is-tekliler ve hazır bulunanlar önünde ihale komisyonu tarafından EKAP üzerinde açılacak. E-anahtarının bo-zuk olması veya virüs içermesi gibi nedenlerle EKAP tarafından açılamayan e-teklif ler tespit edilerek açıla-mama gerekçeleri belirtilmek suretiyle EKAP üzerin-den tutanak düzenlenecek. İhale komisyonunca iha-le dokümanında belirtilen saatte kaç teklif verilmiş olduğu hazır bulunanlara duyurulacak. İsteklilerin belgelerinin eksik olup olmadığı ve teklif mektubu ile geçici teminatlarının usulüne uygun olup olmadığı kontrol edilecek. Bu aşamada; hiçbir teklifin reddi-ne veya kabulüne karar verilemez, teklifi oluşturan belgeler düzeltilemez ve tamamlanamaz. Teklif ler ihale komisyonunca hemen değerlendirilmek üzere ilk oturum kapatılır. E-teklif lerin açılması ve ilk otu-rumun kapatılmasından sonra, ihale komisyonu belir-leyeceği bir tarih ve saatte toplanır ve EKAP üzerinde teklif lerin değerlendirmesine başlanır. Teklif değer-lendirme işlemleri birden fazla oturumda yapılabilir. Ancak bu durumda her oturum kapatılmadan önce bilgiler EKAP’a kaydedilir. Teklif değerlendirme işlemleri sonrasında, EKAP üzerinden “Uygun Ol-mayan Belgelerin Uygun Sayılmama Gerekçelerine İlişkin Tutanak” hazırlanır ve bir çıktısı alınarak ihale komisyonu üyeleri tarafından imzalanır.

İHALE SONUCU EKİB’DE YAYINLANACAK

Yapılan değerlendirme sonucu ihale ekonomik açı-dan en avantajlı teklifi veren isteklinin üzerinde bırakı-lır ve EKAP üzerinden “İhale komisyonu kararı tutana-ğı” düzenlenir. İhale komisyonu kararının bir çıktısı alı-narak ihale komisyonu üyeleri tarafından imzalanır ve ihale yetkilisinin onayına sunulur. İhale yetkilisi, karar tarihini izleyen en geç beş iş günü içinde ihale kararını onaylar veya gerekçesini açıkça belirtmek suretiyle ip-tal eder. İhale; kararın onaylanması halinde geçerli, ip-tal edilmesi halinde ise hükümsüz sayılır. Onay ve iptal işlemleri, ayrıca EKAP üzerinde kayıt altına alınır. İhale sonucu, ihale kararının ihale yetkilisi tarafından onay-landığı günü izleyen en geç üç gün içinde, ihale üzerin-de bırakılan dâhil, ihaleye teklif veren bütün isteklilere bildirilir. İhale sonucunun bildiriminde, tekliflerin de-ğerlendirmeye alınmama veya uygun bulunmama ge-rekçelerine de yer verilir. İhale kararının ihale yetkili-si tarafından iptal edilmesi durumunda da aynı şekilde bildirim yapılır. İlgili uygulama yönetmeliklerinde ön-görülen sürelerin bitiminden sonra ihale üzerinde ka-lan istekli sözleşmeye davet edilir. Sözleşmenin imzala-nacağı tarihte ihale üzerinde kalan isteklinin yasaklılık teyidi yapılır. İhale sonucu, sözleşmenin imzalanmasın-dan sonra EKAP’ta kayıt altına alınır ve Elektronik Kamu İhale Bülteni’nde (EKİB) yayımlanır.


BTK, “2010 Yılı Pazar Verileri 4. Çeyrek Raporu”nu açıkladı

3G ABONELİĞİNDE AVRUPA ORTALAMASINI GEÇTİK

We left Europe behind on 3G Subscriptions

ICTA announced “2010 Market Data 4th Quarter Report”

T urkiye is among countries that started to 3G services at the latest, have out-competed average of Europe in the

short period. Turkiye’s 31 percent of mobile subscriber is 3Gusers, has outcompeted aver-age of Europe is 30 percent. The number of 3G subscriber of Turkiye was 8,7 million in last year,

reached to 19,4 million in the fourth quarter.

“2010 Market Data 4thQuarter Report” prepared by Infor-mation and Communication Technologies Authority (ICTA) was published. According to the report, total net sales income reached to 20,7 billion in 2009, increased one half compared to 2008. Net sales income of Turk Telekom and other opera-tors reached approximately 5,7 billion TL in fourth quarter. Total investments of TT and mobile operators were approxi-mately 5,8 billion TL in 2009. When look at total yearly invest-ments information, investments of Turk Telekom decreased by 11,7 in 2009 compared to previous year and there were significant increasing investments of mobile operators. Turk-cell has increased investments by 210 percent, Vodafone by 248 percent and Avea by 26 percent. Total investments of related operators increased by 72,3 percent compared to 2008. Total investments amount of Turk Telekom and other mobile operators reached approximately 1,5 billion TL. An-nual investments amount was 3,76 billion TL.

TRAFFİC OCCURED TO MOBILE FROM MOBILE

Total traffic amount passed over 149,4 billion minutes by

A vrupa ülkeleri içinde 3G’ye en geç geçen ülkeler arasında yer alan Türkiye, kısa süre içinde Av-

rupa ortalamasını geçti. Mobil aboneleri-nin yüzde 31’i 3G kullanıcısı olan Türkiye, bu oranla yüzde 30’luk Avrupa ortalaması-nı geçti. Türkiye’nin geçen yıl ilk çeyrekte 8,7 milyon olan 3G abone sayısı, dördüncü çeyrekte 19,4 milyona ulaştı.

Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) tarafından hazırlanan “2010 Yılı Pazar Verileri 4. Çeyrek Raporu” yayınlandı. Rapora göre, 2009 yılında 20,7 milyar TL’ye yaklaşan toplam net satış gelirleri 2008 yılına göre yüz-de 1,5 oranında arttı. 2010 yılı dördüncü üç aylık dö-nemde Türk Telekom ve mobil işletmecilerinin net satış gelirleri yaklaşık 5,7 milyar TL’ye ulaştı. 2009 yılı toplam yatırım TT ve mobil işletmeciler için yaklaşık 5,8 mil-yar TL olmuştu. Toplam yıllık yatırım bilgilerine bakıl-dığında 2009 yılı sonunda bir önceki yıla kıyasla Türk Telekom’un yatırımında yüzde 11,7 oranında bir azalma görülürken, mobil işletmecilerin yatırımlarında önemli bir artış görüldü. Turkcell yatırımlarını yüzde 210, Vo-dafone yüzde 248, Avea ise yüzde 26 oranında artırdı. Söz konusu işletmecilerin yatırımlarının toplamının 2008 yılına göre artış oranı ise yüzde 72,3 olarak gerçekleşti. 2010 yılı dördüncü üç aylık dönemde Türk Telekom ve mobil işletmecilerin toplam yatırım miktarının yaklaşık 1,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Yıllık yatırım miktarı ise 3,76 milyar TL oldu.

98

TD HABER


increasing with 12,9 in 2009. Approximately 84 percent of total traffic was mobile traffic. As traffic amount was dealt with on a quarterly basis as from beginning of 2009, there decreasing on mobile traffic as from third quarter of 2009 to second quarter of 2010 and fixed traffic has increased par-tially. Both of fixed and mobile traffic have increased in fourth quarter of 2010. While total traffic amount was 33 billion min-utes, the amount of fixed traffic was 5,8 billion minutes. Com-pared to previous quarter, mobile traffic has decreased by 0,6 percent and amount of fixed traffic has increased by 1,8. In third quarter of 2010, total traffic amount was 38,9 billion minutes and in fourth quarter of 2010 it was approximately 38,8 billion minutes. The big part of traffic was traffic from mobile to mobile by 79,7 percent. Traffic in question con-sist calls that were from mobile operator’s own networks to other operators’ networks. When comparing total call traffic as quarterly, in fourth quarter of 2010 compared to previous quarter share of calls from mobile to mobile traffic and share of calls from mobile to other operators have decreased in totally traffic. In fourth quarter of 2010, traffic amount from mobile to mobile increased by 13,7 and traffic amount from fixed to fixed increased by 3,7 percent compared to same quarter of previous year. Compared to previous quarter, traf-fic from mobile to mobile decreased by 0,5 percent and traf-fic from fixed to fixed increased by 3,9 percent.

INVESTMENTS OF TURK TELEKOM

As from December, 2010, the number of fixed subscrib-er is 16,2 million and the number of mobile subscriber

TRAFİK MOBİLDEN MOBİLE GERÇEKLEŞTİ

2009 yılındaki toplam trafik miktarı geçen yıl yüzde 12,9 artarak 149,4 milyar dakikayı geçti. Bu trafiğin yaklaşık yüz-de 84’ünü mobil trafik oluşturdu. 2009 yılı başından itibaren üçer aylık dönemler halinde ele alınan trafik miktarlarına bakıldığında mobil trafikte 2009 yılı üçüncü dönemden iti-baren 2010 yılı ikinci döneme kadar bir düşüş olduğu ve sabit trafiğin kısmen arttığı görüldü. 2010 yılı dördüncü üç aylık dönemde ise gerek mobil trafikte gerekse sabit trafik-te artış gözlendi. Toplam mobil trafik miktarı 33 milyar da-kika olurken, sabit trafik miktarı ise 5,8 milyar dakika olarak gerçekleşti. Bir önceki üç aylık döneme göre mobil arama trafik miktarı yaklaşık yüzde 0,6 oranında azalırken, sabit arama trafik miktarı ise yaklaşık yüzde1,8 oranında arttı. 2010 yılı üçüncü çeyrekte yaklaşık 38,9 milyar dakika olan toplam trafik miktarı, 2010 yılı dördüncü çeyrekte yaklaşık 38,8 milyar dakika olarak gerçekleşmiştir. Trafiğin büyük bir kısmını yüzde 79,7 oranı ile mobilden mobile giden tra-fik oluşturdu. Söz konusu trafik mobil işletmecilerin kendi şebekelerinde gerçekleşen ve aynı zamanda diğer mobil şebekelere doğru yapılan aramalardan oluşuyor. Toplam arama trafiği üçer aylık dönemler itibariyle kıyaslandı-ğında, 2010 yılı dördüncü döneminde bir önceki döneme göre mobilden mobile arama trafik payı ile mobilden diğer işletmecilere doğru trafiğin toplam içindeki payının azaldı-ğı görüldü. 2010 yılı dördüncü üç aylık dönemde mobilden mobile trafik miktarı bir önceki yılın aynı dönemine göre yaklaşık yüzde 13,7 artarken, sabitten sabite arama trafik miktarı yaklaşık yüzde 3,7 oranında artış gösterdi. Bir ön-


ceki dönemle kıyaslandığında ise mobilden mobile trafik miktarı yüzde 0,5 oranında azalırken, sabitten sabite trafik miktarı yüzde 3,9 oranında arttı.

TÜRK TELEKOM YATIRIMLARI

Aralık 2010 itibariyle Türkiye’de sabit abone sayısı 16,2 milyon, mobil abone sayısı 61,8 milyon olarak gerçekleşti. Sabit hat penetrasyonu, mobil telefon kullanımındaki artı-şın da etkisiyle düşme eğiliminde. 2010 yılı Aralık sonu iti-bariyle yaklaşık 16,2 milyon sabit telefon abonesi bulunan Türkiye’de penetrasyon oranı yaklaşık yüzde 22,3 seviyele-rine düştü. Bununla birlikte; Türkiye’de ortalama hane halkı büyüklüğünün 3,97 olduğu göz önünde bulundurulduğun-da, sabit telefon hizmetleri pazarında Türkiye’nin önemli bir kesimine ulaşıldığını görüldü. TT’nin 2006 yılında 554 milyon TL olan yatırım miktarı, 2010 yılında yüzde 98,4 ar-tışla 1 milyon 99 milyon TL olarak gerçekleşti. Bununla bir-likte, 2010 yılındaki toplam yatırım miktarı bir önceki yıla göre yüzde 9,5 oranında azaldı. 2010 yılı dördüncü üç aylık dönemde 539 milyon TL olarak gerçekleşen sabit yatırımın önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 17,7, bir önce-ki döneme göre ise yüzde138,5 oranında arttığı görüldü. 2009 yılı dördüncü üç aylık dönemde yaklaşık 5,22 milyar dakika olan Türk Telekom’un ses trafiği, 2010 yılı dördüncü üç aylık döneminde hemen hemen değişmeyerek 5,24 mil-yar dakika olarak gerçekleşti. 2010 yılının üçüncü çeyreği ile karşılaştırıldığında ise Türk Telekom trafiği yüzde 1,2 oranında arttı.

MOBİLDE ARTIŞ EĞİLİMİ DURDU

Aralık 2010 itibariyle Türkiye’de yüzde 85,1 penetrasyon oranına karşılık gelen toplam 61,8 milyon mobil abone bu-lunuyor. Daha önceki dönemlerde sürekli artış eğiliminde olan mobil abone sayısı ve penetrasyon oranının 2009 yılı başından itibaren artış eğiliminin durduğu görüldü. Artış eğiliminin durmasının numara taşınabilirliği ile birlikte iş-letmeciler tarafından sunulan “her yöne” tarifeleri nedeni ile kullanıcıların ikinci aboneliklerini iptal ettirmesi sonucu gerçekleştiği değerlendiriliyor. 2010 yılı Aralık ayı sonu iti-bariyle Turkcell’in abone sayısı 33,47 milyon, Vodafone’un abone sayısı 16,68 ve Avea’nın abone sayısı 11,62 milyon olarak gerçekleşti. Bununla birlikte; Temmuz 2009’da 3G hizmet sunumunun başlamasıyla Aralık 2010 itibariyle 3G abone sayısı 19,4 milyona ulaştı. 2010 birinci çeyrekte 8,7 milyon olan 3G abone sayısı 2010 dördüncü çeyrekte 19,4 milyona ulaşırken, 3G hizmetiyle birlikte mobil internet hizmeti alan kullanıcı sayısı da aynı dönemler için 640 bin 580’den 1 milyon 448 bin 20’ye yükseldi. Avrupa’da mobil abonelerin ortalama yüzde 30’u 3G abonesiyken, Temmuz 2009’dan bu yana hizmet sunumuna başlanan Türkiye’de, bu oran yüzde 31’e ulaşarak Avrupa ortalamasını geçti. Türkiye’de mobil abonelerin yüzde 69’u ise 2G kullanmaya devam etti. Avrupa ülkeleri arasında 3G’yi en çok kullanan ülkeler sırasıyla, yüzde 72’lik oranla Finlandiya, yüzde 43 ile İspanya ve yüzde 42 ile Avusturya oldu.

61,8 million. Fixed line penetration is bearishly with the effect of use of mobile line. As from the end of December, 2010, there are 16,2 million fixed subscriber in Turkiye and the rate of penetration decreased to approximately 22,3 percent. At the same time, considering the average of household size is 3,97 in Turkiye, Turkiye has reached a significant region. The amount of Turk Telekom’s invest-ments was 554 million TL in 2006, reached to 1 billion 99 million TL by increasing 98,4 percent in 2010. At the same time, total investment amount decreased 9,5 per-cent in 2010 compared to previous year. In fourth quarter of 2010, field investments occurred as 539 million TL and increased by 17,7 percent compared to same period of previous year, by 138,5 percent previous quarter. Voice traffic of Turk Telekom was 5,22 billion minutes in fourth quarter of 2009, occurred as 5,24 billion minutes change-lessly in fourth quarter of 2010. Traffic of Turk Telekom increased by 1,2 percent compared to third quarter of 2010.

UPWARD TRENDS IN MOBILE STOPPED

As from December, 2010, there are 61,8 million sub-scribers in Turkiye equaled to penetration rate of 85,1 percent. The number of mobile subscribers and penetra-tion rate that had a tendency to increase before, as from beginning of 2009 it was seen that upward trends in mo-bile stopped. It was evaluated that the reason of stopping upward trends are subscribers cancelled their second subscriptions due to “every direction” tariffs that was of-fered by operators with number portability. As from the end of December, 2010, the number of subscribers of Turkcell is 33,47 million, Vodafone is 16,68 million and Avea is 11,62 million. At the same time, the number of 3G subscribers reached to 19,4 million as from Decem-ber, 2010 with 3G services started to offer July, 2009. The number of 3G subscribers was 8,7 million in the first quarter of 2010 and reached to 19,4 million in the fourth quarter ıf 2010. The number of subscribers who get mobile internet services with 3G, increased from 640 thousand 580 to 1 million 448 thousand 20... 30 percent of total subscribers are 3G subscribers in Europe aver-agely, in Turkiye where the service was started to offer as from July, 2009, this rate outcompeted the average of Europe by reaching to 31 percent. 69 percent of mobile subscribers continued to use 2G. Countries that most use 3G in European are ranked as follows; Finland with 72 percent, Spain with 43 percent and Austria 42 percent.

SMS DECREASED

In the last quarter of 2010, mobile penetration rate in Turkiye occurred as 85,1 percent by remaining the same compared to previous quarter. In fourth quarter of 2010, 69 percent of mobile subscribers are prepaid subscrib-ers and the number of postpaid subscribers increased from 25,3 percent to 30,9 percent in the last year. There

100

TD HABER


SMS AZALDI

2010 yılı son çeyreğinde Türkiye mobil penetrasyon ora-nı bir önceki dönem ile yaklaşık aynı kalarak yüzde 85,1 olarak gerçekleşti. 2010 yılı dördüncü üç aylık döneme bakıldığında mobil abonelerin yaklaşık yüzde 69’unu ön ödemeli abonelerin oluşturduğu, son bir yıl içerisinde fatu-ralı abonelerin oranının yüzde 25,3’den yüzde 30,9’a çıktığı görüldü. Gönderilen MMS sayısı henüz düşük seviyelerde seyrederken, SMS sayısında 2010 yılı son dönem hariç sü-rekli bir artış eğilimi saptandı. 2010 yılı son üç aylık dö-nemde SMS sayısı yaklaşık yüzde 9,9’luk bir azalışla 35,8 milyar âdet olarak geçekleşirken, MMS sayısı 27 milyon seviyelerinde seyretti. Abone başına elde edilen aylık gelir anlamına gelen “ARPU” mobil hizmetlerin fiyatları ve kul-lanım seviyelerinin en belirgin fonksiyonlarından biri olur-ken, 2010 yılı Aralık ayı itibariyle Turkcell için abone başına aylık gelir 19,2 TL, Vodafone için 18,0 TL, Avea için ise 19,1 TL olarak gerçekleşti.

GENİŞBANT 460 KAT ARTTI

Türkiye’de 2003 yılında sadece 18 bin 604 genişbant in-ternet abonesi bulunmaktayken, yedi yılda yaklaşık 460 kat artarak 2010 yılı dördüncü çeyreği itibariyle 8,5 milyonu aştı. 2010 yılı dördüncü çeyreği itibariyle Türkiye’deki top-lam internet abone sayısı 8,7 milyona ulaştı. Türkiye inter-net aboneliğinde 2010 yılının dördüncü çeyreğinde, bir ön-ceki üç aylık döneme göre yaklaşık yüzde 6,3 artış gerçek-leşmiş olup; özellikle fiber, mobil ve kablo internet abo-nelerinin artmasıyla birlikte internet abone sayılarındaki genel artış eğilimi de devam etti. Toplam internet abone sayılarının yıllık büyüme oranı ise yüzde 27,9 olarak ger-çekleşti.2010 yılı sonu itibariyle mobil genişbant internet abone sayısı bir önceki döneme göre yüzde 25 ar-tarak 1 milyon 44 bin 20’ye ulaştı. Mobil genişbant internet hizmetlerinin pazar payındaki artışı devam ederek yüzde 16,9’a yükseldi.

were upward trend in the number of SMS in 2010 except the last quarter. The number of SMS occurred as 35,8 billion by decreasing 9,9 percent in the fourth quarter of 2010, the number of MMS occurred as 27 million. “ARPU” that means average revenue per user, is one of the most significant functions of prices and usage levels of mobile services, as from December, 2010, average revenue per user of Turkcell occurred as 19,2 TL, Avea 18 and Voda-fone 19,1.

BROADBAND INCREASED 460 TIMES

There were only 18 thousand 604 broadband sub-scribers in 2003 and this number passed over 8,5 mil-lion in fourth quarter of 2010 by increasing 460 times. As from fourth quarter of 2010, the number of internet sub-scribers reached to 8,7 million in Turkiye. Total number of internet subscribers increased by 6,3 percent in the last quarter of 2010 compared to previous quarter and upward trend in the number of internet subscribers have continued with increasing of especially fiber, mobile and cable subscribers. The rate of total internet subscribers to annual growth occurred as 27,9 percent. As of the end of 2010, the number of broadband internet subscribers reached to 1 million 44 thousand 20 by increasing 25 percent. Increasing of mobile broadband internet ser-vices in market share continued and increased to 16,9 percent.


(This article is prepared by TELEKOM DÜNYASI on the basis of studies, knowled-ge and experiences of Mr. Adem Onar who is one of the leading IT Professional in our country and Europe in Information and Communication Technology – ICT.)

(Bu yazı; Bilgi ve İletişim Teknolojileri (BİT) konusunda ülkemizin ve Avrupa’nın önde gelen BT uzmanlarından Sayın Adem Onar’ın çalışma, birikim ve tecrübelerin-den yararlanılarak TELEKOM DÜNYASI tarafından hazırlanmıştır.)

IMPORTANCE OF INFORMATICS IN TERMS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT – 1

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN BİLİŞİMİN ÖNEMİ - 1

As it is stated in the decisions adapted by the European Union under the name of Lisbon Strategy, transition to the in-formation society and thus knowledge-based economy has become very important.

After collector tribe and the nomadic way of life, agricul-tural economy and rural life, industrial economy and city life, we have reached a new economy. Post-industrial economy is information economy. Sphericity is a way of life. The first half of the 21st century is characterized by this transition. In this new age, all organizations will focus on projects, all projects will focus on R&D, all R&D activities will focus on patents and the entire exchange (exchange, shopping) will be license-focused.

In information economy, individuals will specialize in one part of nature; all subject based on human will be amateur-ized; everyone will be informed about technology, business,

Avrupa Birliği’nin Lizbon Stratejisi adı altında aldığı karar-da olduğu gibi bilgi toplumuna geçme ve bu şekilde bilgiye dayalı bir ekonomi haline gelme çok önemli olmuştur.

Toplayıcılık ekonomisi ve göçebe yaşam biçimi, tarım ekonomisi ve köy yaşamı, sanayi ekonomisi ve şehir yaşa-mından sonra yeni ekonomiye adım atıyoruz. Sanayi ötesi ekonomi, bilgi ekonomisidir. Küresellik yaşam biçimidir. 21.yüzyıl ilk yarısı bu geçişle karakterizedir. Yeniçağda, tüm organizasyonlar proje, tüm projeler Ar-Ge, tüm Ar-Ge faaliyeti patent, tüm mübadele(değiş-tokuş, alış-veriş) li-sans odaklı olacaktır.

Bilgi ekonomisinde, bireyler doğanın bir bölümünde uz-manlaşacak; Konusu insan olan tüm işler amatörleşecek; Herkes teknoloji, işletme, politika, devlet konusunda bilgili

102 TELEKOMDÜNYASI2011MART

İŞİM BİLİŞİM, BİLİŞİM İŞİM

olacaktır. Hiç kimse yönetme, yargılama, temsil etme, ko-runma hakkını devretmeyecek; Bu hakları, doğrudan ken-dileri kullanacaktır. Organizasyonlar yenilikçi esnek küçük birimlerin küresel ağlarına dönüşecektir.

Zaman içindeki toplumsal dönüşümlere genel olarak baktığımızda; tarım toplumundan sanayi toplumuna geçiş-te insanoğlu, kendi fiziksel gücü yerine makinenin gücüne yönelerek önemli ekonomik ilerlemeler sağlamıştır. Ben-zer şekilde sanayi toplumundan bilgi toplumuna dönüşüm sürecinde de insanoğlu, geleneksel üretim faktörleri yerine bilgi ve iletişim teknolojilerinde gerçekleşen ilerlemelerle birlikte daha çok bilgiye ulaşmaya ve bilginin daha etkin kullanımına yönelerek daha büyük bir ekonomik ve sosyal sıçrama yaşamaktadır.

Tarihsel bu gelişmeler sonucunda ortaya çıkan bilgi top-lumu kavramı; bilginin en önemli üretim faktörü olarak ka-bul edildiği ve özellikle karar alma mekanizmalarında yo-ğun olarak kullanıldığı ve bu sayede karar almada etkinliğin sağlandığı, devletin, bireylerin ve iş dünyasının nitelikleri-nin, bilginin etkin kullanımını sağlayacak şekilde değişime uğradığı, bilgi ve iletişim teknolojileri ve araçlarının etkin kullanımı sayesinde doğru ve eksiksiz bilginin üretildiği, saklandığı ve etkin şekilde paylaşıldığı ve nihayetinde; ve-rimliliğin, rekabet gücünün ve toplumsal refah seviyesinin üst seviye olduğu yeni toplum yapısını ifade eder.

politics and the state. No one will assign his/her right to gov-ern, jurisdiction, representation and protection; these rights will be used directly. Organizations will turn into global net-works of innovative flexible units.

When we look at the social transformations over time in general, human beings made significant economic progress by using the power of the machine instead of their physical strength in the transition from agricultural society to industri-al society. Similarly, in the transformation from industrial soci-ety to information society, human beings experience greater economic and social leap by reaching and using information more effectively thanks to information and communication technologies.

The concept of information society emerging as a result of this historical developments, refers to the structure of the new society in which knowledge is regarded as the most im-portant factor of production and used intensively, especially in decision-making and in this way, the efficiency is provided in decision-making, the qualifications of the state, individuals and business world are transformed to ensure the efficient use of information, the accurate and complete information is produced, stored and shared effectively thanks to the ef-fective use of information and communication technologies, and finally, productivity, competitiveness and social welfare is at the top-level.


Today, the most important treasure of mankind is wide-spread use of information. Thanks to the facilities provided by information and communication technologies, people who live in various parts of the world can access information more easily, thus the world becomes smaller.

The second important implication of the developments oc-curs in business vision and decision-making mechanisms in various dimensions of economic and social life. These reflec-tions deeply affect the business processes of public institu-tions and companies and at the same time provide great sup-port to the decision maker in decision-making processes.

Rapid development of information technologies requires a social structure that can keep up with these developments at the same pace. Since human factor is very important in terms of disseminating, using and directing the information, human resources are one of the cornerstones of the infor-mation society. In this context, considering education and the related investments in all economic policies is one of the highest priorities in transition to an information society.

Information society paradigm that refers to the new era, which has emerged recently and into which humanity has just stepped, is a result of all this change and development. This new era, experienced in our country and all over the world, refers to a new order that is dominated by informa-tion and determines the position of a country in international competition.

In this sense, as it is stated in the decision adopted by the European Union under the name of the Lisbon Strategy, transition to the information society and knowledge-based economy has become very important. It is a fact that use of Information and Communication Technologies increase the growth, competition and employment and in this way im-proves the quality of life of citizens.

Countries races and competes to reach Knowledge Econ-omy and become information society. Information Technolo-gies offers great opportunities to developing countries and changing the destiny of nations.

The most striking example is so-called 3I: India, Israel and Ireland.

* In Ireland, unemployment was 17% in 1986 and de-creased to 4.3% in 2001.

* Israel, the number of people employed in the sector in-creased from 36,000 to 56,000 between 1990 and 2000. 65% increase took place in employment in ten years.

*In India, revenue from the production of software in 2007 was 5.2% of Gross Domestic Product. This ratio was 1.2% in 1998.

As can be seen from these figures, these countries have recognized the importance of the industry sector and identi-fied it as “Strategic Industry” and have become a success story by producing software and services with the support of the State.

Günümüzde insanoğlunun en önemli hazinesi bilgi kul-lanımının yaygınlaşmasıdır. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin sağladığı kolaylıklar sayesinde dünyanın çeşitli bölgelerin-de yaşayan insanlar bilgiye daha kolay erişebilmekte, bu sayede dünya küçülmektedir.

Gelişmelerin ikinci önemli yansıması ise ekonomik ve sosyal yaşamın çeşitli boyutlarında iş görme ve karar ver-me mekanizmalarında ortaya çıkmaktadır. Bu yansımalar kamu kurumlarının ve şirketlerin iş süreçlerini derinden etkilemekte, aynı zamanda karar verme süreçlerinde karar vericiye büyük destek sağlamaktadır.

Bilgi teknolojilerinin hızla gelişimi, bu gelişmelere aynı hızda ayak uydurabilecek bir toplum yapısını gerektirmek-tedir. Üretilen bilginin yaygınlaştırılması, kullanılması ve yönlendirilmesinde insan faktörü büyük önem taşıdığın-dan, insan kaynakları bilgi toplumunun temel taşlarından birini oluşturmaktadır. Bu çerçevede, uygulanacak olan tüm ekonomik politikalarda eğitimin ve insana yapılan her türlü yatırımın dikkate alınması bilgi toplumuna geçişte en öncelikli konulardan biri olarak yerini almaktadır.

Son dönemde ortaya çıkan ve insanlık âleminin henüz adım attığı yeniçağı anlatan bilgi toplumu paradigması, tüm bu değişimin ve gelişimin bir sonucudur. Ülkemiz-de ve tüm dünyada yaşanmakta olan bu yeni dönem, bilginin hâkim olduğu ve sonuçları itibarıyla bir ülkenin uluslararası rekabet savaşındaki yerini belirleyen yeni bir düzeni ifade etmektedir. Bu anlamda Avrupa Birliği’nin Lizbon Stratejisi adı altında aldığı kararda olduğu gibi bilgi toplumuna geçme ve bu şekilde bilgiye dayalı bir ekonomi haline gelme çok önemli olmuştur. Bilgi ve İleti-şim Teknolojileri’ni kullanmanın büyüme, rekabet ve istih-damı körüklediği, vatandaşların yaşam kalitesini artırdığı da bir gerçektir.

Dünya ülkeleri Bilgi Ekonomisine dönüşme ve bilgi toplumu olma yolunda bir yarış ve rekabet içerisindedir. Gelişmekte olan ülkelere Bilgi Teknolojileri büyük fırsatlar sunmaktadır ve ülkelerin kaderini değiştirmektedir.

Bunun en çarpıcı örneği 3I olarak adlandırılan Hindistan, İsrail ve İrlanda’dır.

* İrlanda’da işsizlik 1986’da %17 iken 15 yıl sonra 2001’de %4.3’e düşmüştür.

* İsrail’de, sektörün istihdam ettiği insan sayısı 1990-2000 yılları arasında 36.000’den 56.000’e çıkmıştır. On yılda %65 istihdam artışı olmuştur.

* Hindistan’da 2007 yılında yazılım üretiminden elde edi-len gelir, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla’nın % 5,2’sini oluşturmuş-tur. 1998 yılında bu oran % 1,2 düzeyinde idi.

Bu rakamlardan da görüleceği gibi bu ülkeler çok önce-den sektörün önemini fark edip sektörü “Stratejik Sektör” olarak belirlemişler ve Devlet desteğiyle yazılım ve hizmet üreterek, birer başarı hikâyesi olmuşlardır.

104

İŞİM BİLİŞİM, BİLİŞİM İŞİM


Türkiye may also become a success story! Türkiye has the potential to become one of the successful countries in IT sec-tor. The most important input for the production of Software and Services, which affect all branches of economy, is reason and creativeness. There is no need for new energy sources.

IT industry’s most valuable resource is educated people. The most important advantage of our country is human re-sources. Our country’s mean age was 28.3, and 51% of the population is under the age of 25. We do not have enough natural gas and petrol, but we have the power of reason and human. Apart from this young population and human power, there are more than 1.5 million SMEs that can use informa-tion technology in our country.

In addition, in terms of foreign markets, the geopolitical location, Customs Union membership, and religious, ethnic and commercial relations in European, Turkish Republics and Middle East markets are our major advantages. Türkiye has to establish its own internal and external market-oriented model by taking advantage of the examples of other coun-tries and taking into account its location and resources

Türkiye has to implement a balanced growth strategy in domestic and international market by supporting the expec-tation of growth in domestic demand that corresponds to the priorities of the transition to information society. Develop-ment in internal market has a preparatory nature for foreign market, but foreign market-oriented policies and strategies have to be established simultaneously.

Information technology market has a predominantly hard-ware structure in Türkiye. Hardware has 39 percent share of all information technology spending across the world, while this ratio is at about 70 percent in Türkiye. 30 percent consists of software and services. This structure has to change and grow mainly in software and services mainly in the coming years. First of all, it is required to meet the basic needs of IT sector in Türkiye. Inadequate incentives and support should increase. Software companies should have the same advan-tages applied in technopark and/or free zones. Appropriate financial conditions should be provided to these companies. These factors are of great importance in terms of develop-ment of software and services sector.

Important steps have been taken in order to develop the potential of the sector in Türkiye. However, we’re not yet at the point we should be. According to the World Economic Forum 2008-2009 report, we are ranked 61st among 134 countries in terms of the global network readiness (e-Readi-ness). Countries such as Egypt, Russia, Ukraine and Malaysia make progress quickly with the support of government, and the number of our competitors is increasing every day in this respect. Since 50 R&D personnel should be employed in ac-cordance with R&D Act No. 5746, small and medium sized IT companies could not take advantage from this act, only 5 ICT companies could take advantage.

Türkiye neden bir başarı hikâyesi olmasın! Türkiye, dün-ya bilişim sektörünün başarılı ülkeleri arasına girebilecek potansiyele sahiptir. Ekonominin tüm kollarını etkileyen Yazılım ve Hizmetleri üretmek için en önemli girdi, akıl ve yaratıcı güçtür. Yeni enerji kaynaklarına ihtiyaç yoktur.

Bilişim sektörünün en değerli kaynağı, eğitimli insandır. Ülkemizin de en önemli avantajı insan kaynağımızdır. Ül-kemizin yaş ortalaması 28,3 olup nüfusumuzun %51’i 25 yaşın altındadır. Yeteri kadar doğalgazımız ve petrolümüz yok ama akıl ve insan gücümüz var. Bu genç nüfus ve insan gücü dışında ülkemizde bilgi teknolojilerini kullanabilecek 1,5 milyonu aşkın KOBİ vardır.

Ayrıca dış pazarlar açısından; jeopolitik konum, Gümrük Birliği üyeliği, Avrupa, Türk Cumhuriyetleri ve Ortadoğu pazarlarındaki dini, etnik ve ticari ilişkiler önemli avantaj-larımızdır. Türkiye’nin; diğer ülke örneklerinden de fayda-lanarak ve konumunu ve kaynaklarını da göz önüne alarak, iç ve dış pazar odaklı olarak kendi modelini oluşturması gerekmektedir.

Türkiye, bilgi toplumu yönündeki önceliklerine karşılık iç talepteki büyüme beklentisini destekleyeceği, iç ve dış pazarda dengeli bir büyüme stratejisi yürütmelidir. İç pa-zardaki gelişim dış pazar için bir hazırlık niteliği taşımakla birlikte sektörün gelişimi için dış pazara yönelik politika ve stratejiler eşzamanlı oluşturulmalıdır.

Türkiye bilgi teknolojileri pazarı, donanım ağırlıklı bir yapıdadır. Dünya genelinde donanım tüm bilgi tek-nolojileri harcamasından yüzde 39 pay alırken, bu oran Türkiye’de yaklaşık yüzde 70 seviyesindedir. Yüzde 30’u ise yazılım ve hizmetlerden oluşmaktadır. Donanım ağır-lıklı bu yapının önümüzdeki yıllarda yazılım ve hizmetler alanında daha fazla büyüyerek değişmesi gerekmektedir. Pazarın gelişmesi için yapılması gerekenlerin başında, Türkiye’deki bilişim sektörünün ihtiyaç duyduğu temel eksiklikleri gidermek gelmelidir. Yeterli olmayan teşvik-leri ve destekleri artırmak gerekmektedir. Teknopark ve/veya serbest bölgelerde uygulanan avantajların ya-zılım üreticisi firmalara tanınması ve bu firmalara uygun şartlarda finans olanakları yaratılması, Türkiye’de yazılım ve hizmetler sektörünün gelişebilmesi açısından büyük önem taşır.

Türkiye’de sektörün potansiyelinin geliştirilmesi için önemli işlere imza atıldı. Ancak, henüz olmamız gereken noktada değiliz. Dünya Ekonomik Forumu 2008-2009 rapo-ru verilerine göre Küresel ağa hazırlıklı olma (e-Readiness) konusunda 134 ülke arasında 61. sıradayız. Mısır, Rusya, Ukrayna, Malezya gibi ülkeler devlet desteği ile bilişim ko-nusunda hızla atılım yapıyorlar ve dolayısıyla rakiplerimizin sayısı gün geçtikçe artıyor. 5746 sayılı AR-GE Kanunu’nda 50 AR-GE personeli olması şartı arandığından, bu kanun-dan KOBİ yapısındaki bilişim şirketleri yararlanamamış, sadece 5 adet BİT şirketi yararlanabilmiştir.


Kamu ihalelerinde standartlar yükseliyor, şeffaflık artıyor...

FUJITSU TÜRKİYE’DEN KAMU YARARINA TEKNOLOJİ GÜNÜ

Standards are increasing, transparency is rising at public procurement..

TECHNOLOGY DAY BY FUJITSU SIEMENS FOR PUBLIC BENEFIT

Usage and benefits of ICT technolo-gies, cloud computing and dynamic ICT infrastructure were discussed

in public sector at “Technology day for Pub-lic Benefit” which was organized with own-ership of Fujitsu and support of Intel and Microsoft at Rixos Hotel, Ankara. Moreover,

latest developments about Electronic Public Procurement Platform (EKAP) were shared with public at the meeting. It was announced that thanks to EKAP project, public organiza-tions will save approximately 5 billion TL, companies which will use this application, will save 200 million TL. Fujitsu will conduct the project with 60-people expert staff at the office which will be established at Hacettepe Teknokent, Ankara by Fujitsu. Microsoft is also participating in the project.

Important agenda topic was EKAP project. When all ver-sions of EKAP project which was put in use at September,10 2010 and studies are also continuing, all public procurements will be able to be in electronic environment, transparent and at higher standards. According to agreement signed with Public Procurement Authority, Fujitsu Turkiye will conduct the project with 60-people expert staff at the office which will be estab-lished at Hacettepe Teknokent, Ankara by Fujitsu. Microsoft is also participating in the project with Fujitsu Turkiye.

PRESENTATION BY EXPERTS

Fujitsu Turkiye General Manager, Halit Zaim, Intel General Manager, Çiğdem Ertem, Microsoft Turkiye Vice General Manager, Cemal Akyel have made speech-

Fujitsu ev sahipliğinde, Intel ve Microsoft’un destekleriyle Rixos Grand Hotel Ankara’da gerçekleşen

“Kamu Yararına Teknoloji Günü”nde Kamu kesiminde bilişim teknolojilerinin kullanı-mı ve yararları, Bulut Bilişim ve Dinamik BT Altyapıları gibi konular ele alındı. Toplantıda ayrıca, Elektronik Kamu Alım Platformu (EKAP) projesiyle ilgi-li güncel gelişmeler de kamuoyuyla paylaşıldı. EKAP projesi sayesinde kamu kurumlarının yılda yaklaşık 5 milyar TL, uy-gulamayı kullanan şirketlerin ise 200 milyon TL tasarruf ede-ceği açıklandı. Fujitsu Türkiye Ankara Hacettepe Teknokent’te kuracağı ofiste 60 kişilik uzman kadrosu ile projeyi yürütecek. Microsoft da projede görev alıyor.

Toplantı gündeminin önemli bir konusu da EKAP Projesi oldu. 10 Eylül 2010 tarihinde devreye alınan ve halen çalışma-ları devam eden EKAP projesinin tüm sürümleri tamamlan-dığında Türkiye’deki ihalelerin bütünü ile elektronik ortamda, yüksek standartlarda ve şeffaf bir şekilde yapılması mümkün olacak. Kamu İhale Kurumu ile imzalanan sözleşme gereği Fujitsu Türkiye, Ankara Hacettepe Teknokent’te kurulacak ofiste 60 kişilik uzman kadrosu ile projeyi yürütecek. Projede Fujitsu Türkiye ile birlikte Microsoft Türkiye de rol alıyor.

UZMANLAR SUNUM YAPTI

Bu sene ikincisi gerçekleşen Kamu Yararına Teknoloji Günü etkinliğinin açılışında Fujitsu Türkiye Genel Müdürü Halit Zaim, Intel Genel Müdürü Çiğdem Ertem ve Microsoft

106

TD HABER


es within the scope of panels at the opening of Technology Day for Public Benefit which was organized second time this year. Intel General Manager, Çiğdem Ertem stated that wide spreading internet usage is one of the important element of e-transformation and Microsoft Turkiye Vice General Man-ager, Cemal Akyel stood out opportunities and threats of e-transformation.

Fujitsu General Manager Halit Zaim stated that as Turkiye office, they are one of the Fujitsu’s companies which can make business in the scope of “Application & Business Services” in global portfolio of Fujitsu and continued as follows: “We are proud of being a part of this project which provide to offer public services more efficient, easier to organization and citi-zens, achieving service quality to international standards by increasing. As Fujitsu Turkiye, we started to complete applica-tion develop team which is one of the most important step of the project. We will carry out the project with 60-employee team at project office which will be established in the scope of this project at August in Ankara Hacettepe Teknokent.”

ICT IN PUBLIC

Fujitsu Senior Vice President of Service Operations and Re-gional Support Group, Benno Zollner has made presentation

Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Cemal Akyel panel kapsamında konuşmalar yaptılar. Panelde, Intel Genel Mü-dürü Çiğdem Ertem internet kullanımının yaygınlaşmasının e-dönüşümün en önemli unsurlarından birisi olduğuna de-ğinirken, Microsoft Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Cemal Akyel e-dönüşümdeki fırsat ve tehditlere dikkat çekti.

Türkiye ofisi olarak Fujitsu’nun global portföyünde yer alan “Application & Business Services” kapsamında iş yapabilen az sayıdaki Fujitsu şirketinden biri olduklarını belirten Fujitsu Türkiye Genel Müdürü Halit Zaim açılış pa-nelinde de şu noktalara değindi: “Kamu hizmetlerinin ku-rumlara ve vatandaşlarımıza daha etkin, kolay bir şekilde sunulmasına ve hizmet kalitesinin yükselerek uluslararası standartlara ulaşmasına imkân veren bu projenin bir parça-sı olmaktan gururluyuz. Fujitsu Türkiye olarak projenin en önemli ayağı olan uygulama geliştirme grubunu tamamla-yarak çalışmaya başladık. Proje kapsamında Ağustos ayın-da Ankara Hacettepe Teknokent’te kurulacak proje ofisi-mizde 60 kişilik uzman kadromuz ile projeyi yürüteceğiz.”

KAMUDA BİLİŞİM

Açılış konuşmalarını takip eden ilk oturumda Fujitsu Hiz-met Operasyonları ve Bölge Destek Grubu Kıdemli Başkan


Halit Zaim (Fujitsu), Çiğdem Ertem (Intel), Cemal Akyel (Microsoft)

Yardımcısı Benno Zollner “Kamuda Bilişim” başlıklı bir su-num yaptı.

Zollner Fujitsu’nun dünyadaki ve Türkiye’deki faali-yetleri ve katkılarıyla ilgili bilgi verdikten sonra kamu-da bilişim teknolojilerinin kullanım alanlarını ve Avru-pa Birliği’nde bu alanda yapılan çalışmaları aktardı. 2009’daki küresel ekonomik krizin bu çalışmaları aksat-tığına değinen Zollner, krizden çıkışla birlikte e-devlet uygulamalarının tekrar hızlandığını kaydetti. Fujitsu ola-rak Avrupa’nın parlayan yıldızı Fujitsu Türkiye’ye yatırım yapmaya devam edeceklerini ifade eden Benno Zollner, Fujitsu’nun Türkiye’de kamuya yönelik EKAP vb. proje-lerde öncü rol oynamaya devam edeceğini söyledi.

Zollner’in ardından Kamu İhale Kurumu Başkanı Dr.Hasan Gül EKAP projesini anlattı. Gül, sunumunda EKAP’ın sağlayacağı getiriler üzerinde durdu. Bilişim teknolojilerinin etkin bir şekilde kullanılmasının kurum-lara daha verimli çalışma ve maliyetlerini daha etkin kontrol etme imkânı sunacağını ifade eden Gül sözleri-ne şöyle devam etti: “Türkiye, bilgi toplumuna dönüşüm süreci kapsamında e - devlet uygulamalarında önemli bir mesafe kat etmiştir; rakamlar bize bunu teyit etmek-tedir. Öte yandan proje, gerek özel, gerekse kamu sek-törünün üretim ve hizmet süreçlerine gelişmiş teknoloji-

under the title of “ICT in Public” at the first session after open-ing speech.

Zollner expressed usage areas of ICT technologies in public and studies in European Union after gave in-formation about activities and contributions of Fujitsu in Turkiye and the world. Zollner mentioned that glo-bal economic crisis in 2009 hindered these studies and e-government application have picked up speed again with ending of the crisis. Benno Zollner expressed that as Fujitsu, they will continue to invest to Fujitsu Turkiye which is the high light of the Europe and Fujitsu will continue to have leading roles on public projects such as EKAP.

After Zollner, Chairman of Public Procurement Au-thority Dr. Hasan Gül told the project of EKAP. Gül em-phasized advantages of EKAP with the presentation. Gül stated that using ICT technology more effective will of-fer more effective business and more efficient cost con-trolling to organizations and he continued as follows: “Turkiye have significantly progress on e-government applications in the scope of e-transformation process, numbers confirm this. On the other hand, the project paved the way for creating more added values by inte-grating advanced technologies to production and serv-

108

TD HABER


Halit Zaim, Fujitsu Türkiye Genel Müdürü

lerin entegre edilmesi suretiyle daha fazla katma değer yaratılmasının önünü açmıştır. Bu açıdan çok önemli bir örnek teşkil etmektedir.”

RAKAMLARLA EKAP PROJESİ

EKAP’ın ilk sürümü 1.0 sürümü 1 Eylül 2010 tarihin-de, 1.1 sürümü 1 Aralık 2010’da, 1.2 sürümü ise 1 Mart 2011’de devreye alınmıştır. EKAP’ın devreye alındığı günden 28.02.2011 tarihine kadar 6 ay içinde kayıtlı idare sayısı 21.000’i, kayıtlı istekli sayısı 12.000’i, kayıtlı kullanıcı sayısı ise 200.000’i aşmıştır.

Bu süre zarfında 115.000 adet ihale kaydı yapılmış, 100.000 adet ilan yayımlanmış, 156.000 adet teyit alın-mış, 60.000 adet sözleşme bildirilmiştir. EKAP web si-tesini günde ortalama 60.000 kişi ziyaret etmektedir. Bugüne kadar toplam ziyaretçi sayısı 6,5 milyonu geç-miştir.

Ayrıca Türkiye’nin her yerinden alan kodu çevrilme-den ulaşılabilecek EKAP Çağrı Merkezi 444 0 545 (KIK) oluşturulmuş ve hizmet vermeye başlamıştır.

KAMU VE FİRMALAR YILDA YAKLAŞIK 5 MİL-YAR TL TASARRUF EDECEK

EKAP projesi alım yapan idareler ve kullanıcılar için pek çok avantajı da beraberinde getiriyor. Alım yapan kamu kurumlarının, projenin hayata geçmesiyle birlikte artan rekabet ve fiyat düşüşleri, ihale işlemlerinin daha kısa zamanda tamamlanması, ihale dokümanı basım maliyetlerinin azalması, tebligatların elektronik ortam-da yapılması gibi nedenlerden ötürü yılda yaklaşık ola-rak 4.7 milyar TL’yi aşkın tasarruf sağlayacakları tahmin ediliyor.

EKAP projesi kapsamında ihaleye katılmak isteyen firmalar da ciddi tasarruf sağlayacak. Firmalar, teklif hazırlama işlemlerini daha kısa zamanda tamamlarken, imza beyannamesi ve sirküler sunma zorunluluğu da ortadan kalkıyor. İhale dokümanı satın alma, oda kayıt belgesi sunma maliyetinin ortadan kalkması ile idareye gidip gelme maliyetinden sağlanacak toplam tasarrufun yaklaşık olarak yılda toplam 200 milyon TL olması bek-leniyor.

Uygulamayı kullanan kurumların tüm ihale doküman-larını tek bir yerden online olarak kontrol edilebildikle-ri projenin elektronik teklif hazırlama, teklif gönderme, değerlendirme ve ihale sonuçlandırma uygulamaları-nın hayata geçmesiyle birlikte memnuniyet seviyesinin daha da artacağı bekleniyor.

İkinci oturumda ise Intel ve Microsoft tarafından ku-rumlar için geliştirilen teknolojilere ait detaylı sunumlar yapıldı.

ice process of both of private and public sector. In this respect, the project services as a model”

EKAP PROJECT WITH NUMBERS

1.0 version which is the first version of EKAP put in to use at September,1 2010, 1.1 version at December,1 2010 1.2 version at March,1 2011. The number of reg-istered administration passed over 21.000, the number of registered enthusiast passed over 12.000 and the number of registered users passed over 200.000 in 6 months as from date of the project put into use to 28.02.2011.

In the meantime, 115.000 tender registration have made, 100.000 notice have published, 156.000 confir-mation have taken, 60.000 agreement have notified. Averagely 60.000 people have visited website of EKAP daily. Total number of visitors passed over 6,5 million as of today.

Moreover EKAP call center 444 0 545 (KIK) was es-tablished which is able to accessed without dialing area code from everywhere of Turkiye and put into service.

PUBLIC AND COMPANIES WILL SAVE APPROX-IMETELY 5 BILLION TL PER YEAR

EKAP project bring many of advantage for adminis-tration and users which make procurement. It is pre-dicted that public institutions will save approximately over 4,7 million TL due to increased competition and price reductions, finishing tender procedures in shorter time, reduction cost of tender document and making judgment in electronic environment with putting the project into service.

In the scope of the EKAP project, companies which want to join to tender, will provide significantly saving. While companies complete preparation of bid in short-er time, obligation to offer statement of signature and signatory circular are removed. It is predicted that total saving which provide from removing purchase the ten-der document, the cost of provide chamber registration document and cost of transportation to go to adminis-tration, will be approximately 200 million TL per year.

It is expected that, institutions which use the applica-tion, can control all tender documents as online at a single point thanks to this project which will increase pleasure with putting of applications such as electronic bid preparation, bid submission, evaluation and tender finalization in use.

At the second session, detailed presentations about technologies developed for institutions by Microsoft and Intel were made.


Record Performance by RIMRIM’den rekor performans

R IM which is manufacturer of Blackberry closed 2011 financial year by 33 percent income growth. 2011 financial year of Research In Motion Limited (RIM)

which announced results of 2011 financial year and fourth quarter, started March,2010 and finished end of the Febru-ary, 2011. It was seen that RIM has completed fourth quarter of 2011 with record shipment and financial performance.

At the end of the 2011 financial year, revenue of RIM in-creased by %33, earnings per share increased by %47 and Blackberry Smartphone shipment increased by %43 com-pared to previous year. While success of Blackberry smart phones is continuing in international market, it was chosen as best-selling brand of smart phone of 2010 calendar year in many of markets such as USA, Canada, Latin America and the United Kingdom.

RIM launched two Blackberry smart phones as BlackBer-ry Style 9670 and BlackBerry Bold 9780 in third quarter of 2011 financial year. Blackberry Torch smart phone was also launched with 3 different color alternatives in 75 new mar-kets during the third quarter of 2011. In the same period, Blackberry Curve 3G was launched in 48 countries by 118 different operators.

RIM has corrected that they will launch Blackberry Playbook at April, 18 and aimed to sale much the lower-end device in coming period. Moreover it hopes to generate an income from software and service which will be developed about QNX by RIM. In fact, QNX launched as operating system developed for

super phones of the future. Touching on Black-Berry OS 6.1 shallowly at teleconference

organized by RIM can be considered as evidence that proof QNX is at

the centre of RIM. If every-thing will move accord-

ing to plans, we will see super phones of RIM in 2012.

Smart phone manufac-turer which star to a new year and

it is expected that income of RIM will be between 5,2-5,6 billion USD at the end of

the first quarter which will finish May,28 2011. It is also predicted that RIM will make 13,5-14,5 million smart

phone shipment until the end of the first quarter.

Blackberry üreticisi RIM, 2011 mali yılını yüzde 33 gelir artışı ile kapattı. 2011 mali yılı 2010 Mart ayın-da başlayıp 2011 Şubat sonunda sona eren Rese-

arch In Motion Limited (RIM) 2011 mali yılı ve dördüncü çeyrek sonuçlarını açıkladı. 2011 dördüncü çeyreğini rekor sevkiyat ve mali performansla tamamladığı gözlendi.

2011 Mali Yılı’nın sonunda, RIM’in geliri geçen yı-la oranla %33, hisse başına kar oranı %47, BlackBerry akıllı telefon sevkiyatı ise %43 arttı. BlackBerry akıllı telefonlarının uluslararası pazarlardaki başarısı devam ederken ABD, Kanada, Latin Amerika ve İngiltere gibi birçok pazarda 2010 takvim yılının en çok satış yapan akıllı telefon markası seçildi.

RIM, 2011 mali yılının 3. çeyreğinde BlackBerry Style 9670 ve BlackBerry Bold 9780 olmak üzere iki yeni BlackBerry akıllı telefonu görücüye çıkardı. Üç farklı renk seçeneği ile BlackBerry Torch akıllı telefon ise 3. çeyrek boyunca 75 yeni pazarda piyasaya sunuldu. Yine aynı dönemde BlackBerry Curve 3G ise 118 farklı ope-ratörle 48 ülkede pazara sunuldu.

BlackBerry PlayBook’u 19 Nisanda piyasaya sürece-ğini doğrulayan RIM önümüzdeki dönemde daha fazla alt uç cihaz satmayı hedefliyor. Ayrıca QNX etrafında geliştireceği yazılım ve servislerden sağlam gelir elde etmeyi umuyor. Aslında QNX geleceğin süper telefon-ları için geliştirilmiş bir iletim sistemi olarak lanse edil-mişti. RIM’in düzenlediği telekonferansta BlackBerry OS 6.1'e yüzeysel olarak değinilmesi, QNX’in RIM’in odağında bulunduğunu kanıtlayan bir delil sayıla-bilir. Eğer her şey planlar dahilinde iler-lerse, 2012 yılı içinde RIM’in süper telefonlarını görmeye baş-layabiliriz.

Yeni bir yıla başla-yan akıllı telefon üre-ticisinin 28 Mayıs 2011 tarihinde sona erecek olan 2012 yılı birinci çeyrek sonu gelirinin 5,2 -5,6 milyar dolar arası olması bekleniyor. RIM’in yi-ne 1. çeyrek sonunda 13.5 -14.5 mil-yon akıllı telefon sevkiyatı gerçekleştir-mesi öngörülüyor.


TD DIŞ HABER

Ana oturum

Paralel oturumlar

Stand alanı

Bire bir görüşmeler

Kokteyl

Gala Yemeği

Bu yıl “Lider CIO’ların Başarı Statejileri” teması ile ikincisi düzenlenen IDC Türkiye CIO Summit, bilgi teknolojileri stratejilerini yenilemek, gelişen teknolojileri değerlendirmek ve en iyi deneyimleri paylaşmak için uluslararası bir platform sunuyor. CIO ve üst düzey BT karar vericiler, ICT (Bilgi ve İletişim Teknolojileri) organizasyon liderleri, uluslararası konuşmacılar ve IDC’nin üst düzey yönetici ve araştırma analistleri zihinleri aydınlatmak ve yeni fikirleri ortaya çıkarmak için biraraya geliyor.

IDC Türkiye CIO Summit 2011’in Sundukları• Tanınmış liderlerin, öngörü ve tecrübelerine doğrudan tanık olmak• CIO eğilimleri ve bire bir toplantılar• Önümüzdeki 3-5 yıl için başlıca ICT eğilimleri ve gelişmeler• En gelişmiş uygulamalarla ilgili yaklaşımlar• Sektör liderlerinin öngörüleriyle ilgili sunumları• Lider CIO’lar tarafından uygulanan kazanma stratejilerinin detaylı analizi

Lider CIO’LarIn BaşarI StratejiLeriIdC tÜrKiYe CIO SUMMIt 2011

18-19 niSan 2011, GLOrIa GOLF reSOrt BeLeK - antaLYa

www.idc-cema.com/events/ciotur2011

Daha fazla bilgi için, IDC Türkiye Konferans Müdürü Zeynep Genç ile iletişime geçiniz: [email protected], +902123560678

2010

’a Ba

KIş Bölgesel Katılım - CIO’lar Sektörel Katılım - CIO’lar

Thomas Meyer Jyoti Lalchandani Steven Frantzen Nigel Hawthorn Behçet Yumrukçallı Bora Taşer Mark Lewis IDC IDC IDC Blue Coat NetApp IBM Riverbed

Summit

Teknoloji

Medya

Etkinlik-Sergi

Konuşmacı Uzman Ve Analistler

Ana oturum

Paralel oturumlar

Stand alanı

Bire bir görüşmeler

Kokteyl

Gala Yemeği

Bu yıl “Lider CIO’ların Başarı Statejileri” teması ile ikincisi düzenlenen IDC Türkiye CIO Summit, bilgi teknolojileri stratejilerini yenilemek, gelişen teknolojileri değerlendirmek ve en iyi deneyimleri paylaşmak için uluslararası bir platform sunuyor. CIO ve üst düzey BT karar vericiler, ICT (Bilgi ve İletişim Teknolojileri) organizasyon liderleri, uluslararası konuşmacılar ve IDC’nin üst düzey yönetici ve araştırma analistleri zihinleri aydınlatmak ve yeni fikirleri ortaya çıkarmak için biraraya geliyor.

IDC Türkiye CIO Summit 2011’in Sundukları• Tanınmış liderlerin, öngörü ve tecrübelerine doğrudan tanık olmak• CIO eğilimleri ve bire bir toplantılar• Önümüzdeki 3-5 yıl için başlıca ICT eğilimleri ve gelişmeler• En gelişmiş uygulamalarla ilgili yaklaşımlar• Sektör liderlerinin öngörüleriyle ilgili sunumları• Lider CIO’lar tarafından uygulanan kazanma stratejilerinin detaylı analizi

Lider CIO’LarIn BaşarI StratejiLeriIdC tÜrKiYe CIO SUMMIt 2011

18-19 niSan 2011, GLOrIa GOLF reSOrt BeLeK - antaLYa

www.idc-cema.com/events/ciotur2011

Daha fazla bilgi için, IDC Türkiye Konferans Müdürü Zeynep Genç ile iletişime geçiniz: [email protected], +902123560678

2010

’a Ba

KIş Bölgesel Katılım - CIO’lar Sektörel Katılım - CIO’lar

Thomas Meyer Jyoti Lalchandani Steven Frantzen Nigel Hawthorn Behçet Yumrukçallı Bora Taşer Mark Lewis IDC IDC IDC Blue Coat NetApp IBM Riverbed

Summit

Teknoloji

Medya

Etkinlik-Sergi

Konuşmacı Uzman Ve Analistler

Earthquake in Japan hit also CompaniesJaponya Depremi firmaları da vurdu

Earthquake which was happened in Japan at March,3 2011 and magnitude 8,9 and a tsunami came along after effected telecom operators of the region. Be-

cause there are snatchs on submarine cables. And it effected global internet network.

It was stated that Asia Pacific Cable Network 2 (APCN2) which have 19,000 km cable network from China, Philip-pines, South Korea to Hong Kong, Malaysia, Singapore and Taiwan, was damaged in region at east of Japan. APCN2 is a network was establieshed with collaboration of 14 operator. Accordingly, traffic on these oprators’ connection are direct-ed to undamaged cables.

Ericsson announced that there won’t effect on their results of first quarter in their market. Ericsson which is a leading in-frastructure manufacturer, stated that device resources such as mobile, Chip, and LCD panels and white goods will be effected more than infrastructure devices but in spite of eve-rything it is too soon to talk about and they are contiuning to determine damageds.

Sony, Panasonic, Toshiba and Canon are among daman-ged companies in Japan which has largest high-technology manufacturing. Panasonic announced that they have stopped manufacturing in two factory because of ongoing aftershocks. Sony stated that they temporarily suspended manufacturing in seven factory. Sendai Technology Center of the company was closed because of earthquake.

On the other hands, electric cut-outs becase of dagamed nuclear power plant, caused to stopping of many of com-panies’ manufacturing. Moreover companies are faced with challanges such as transportation, purchase of raw materials and to bring workers to work in factories.

An another Japan company, Canon expressed that their three factory were suffer extensive damaged because of earthquake. Internet connection services were not damaged substantially but communication infrastructure was dam-aged deeply. NTT East Japan, is telecom operator in Japan, announced that 879 thousand phone line are out of service. 11 thousand service network are not used.

According to international research companies, this situa-tion will effect especially NAND and DRAM market substan-tially in the short period. It is predicted that there will be disinvest and prices will increase signifianly without manu-facturing. One fifth of companies which manufacture semi-conductor in Japan. 40 percent of flash memory, used all over the world are manufactured in these companies.

11 mart 2011 cuma günü Japonya’yı vuran 8,9 şidde-tindeki deprem ve arkasından gelen tsunami, ülkenin telekom operatörlerini de etkiledi. Çünkü denizaltı

kablolarında kopmalar var. Bu da global internet networ-künü etkilemiş durumda,.

Çin, Filipinler, Güney Kore, Hong Kong, Malezya, Singa-pur ve Tayvan’da sonlanan 19.000 km’lik kablo networkü-ne sahip olan Asia Pacific Cable Network 2 (APCN2)’ün Japonya’nın doğu bölgesinde yer alan bölgede hasar gör-düğü belirtiliyor. APCN2, Japonya’daki 14 operatörün or-taklığı ile kurulmuş bir network. Dolayısıyla bu operatörle-rin bağlantılarında trafik zarar görmemiş kablolara doğru yönlendiriliyor.

Ericsson kendi pazarlarında ilk çeyrek sonuçlarında fe-laketten bir etkilenme olmayacağını açıkladı. Dünyanın en büyük alt yapı üreticisi olan Ericsson, altyapı cihazlarından daha çok mobil, Chip ve LCD panel ve beyaz eşya gibi ci-haz kaynaklarının daha çok etkileneceğini düşündüklerini ama her şeye rağmen şimdiden bir şey söylemenin erken olduğunu zarar değerlendirmelerin devam ettiğini belirtti.

Dünyanın en büyük yüksek teknoloji üretimine sahip olan Japonya’da Sony, Panasonic, Toshiba ve Canon felaket-ten etkilenen şirketler arasında yer alıyor. Panasonic süren artçılar nedeniyle ülkenin kuzeyindeki iki fabrikada üreti-min durdurulduğunu açıkladı. Sony yedi fabrikadaki üre-timin askıya alındığını duyurdu. Şirketin Sendai Teknoloji Merkezi deprem nedeniyle kapatıldı.

Öte yandan nükleer santrallerin gördüğü zarar nedeniy-le yaygın elektrik kesintileri de birçok şirketi üretimini dur-durmaya zorladı. Şirketler ayrıca nakliye, ham madde alımı ve işçileri fabrikalarda çalışmaya getirme gibi sorunlarla da karşı karşıya bulunuyor.

Bir diğer Japon firması Canon da üç fabrikasının dep-rem nedeniyle ciddi zarar gördüğünü belirtti. Japonya’daki internet bağlantı hizmetleri depremden ciddi anlamda bir zarar görmedi ancak iletişim altyapısı etkilendi. Japon tele-fon operatörü NTT East Japan 879 bin telefon hattının ser-vis dışı kaldığını kaydetti. 11 bin kablosuz ağ istasyonu da kullanılamadı.

Uluslararası araştırma şirketlerine göre, bu durum yakın zaman içinde özellikle NAND ve DRAM pazarlarını büyük ölçüde etkileyecek. Üretim olmayınca stokların kısa süre-de erimesi ve fiyatların önemli ölçüde artması bekleni-yor. Dünyadaki yarı iletken üreten fabrikaların beşte biri Japonya’da bulunuyor. Tüm dünya üzerinde kullanılan flash belleklerin %40’ı bu fabrikalarda üretiliyor.


TD DIŞ HABER

TE

LE

KO

M

DÜ

NY

AS

I

M

AR

T

M

AR

CH

2

01

1

ISSN

1 3

03-5

69X

S ü r e y y a C i l i vT u r k c e l l C E O

MART- MARCH 2011SEKTÖRÜN İLETİŞİM MERKEZİ - COMMUNICATION CENTER OF THE SECTOR

TELEKOM DÜNYASI MART 2011

Documents

Transcript of TELEKOM DÜNYASI MART 2011