Teknologiutvikling og organisasjon Premisser for ...

24
Teknologiutvikling og organisasjon Premisser for sykehusplanlegging Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Transcript of Teknologiutvikling og organisasjon Premisser for ...

Teknologiutvikling og organisasjon Premisser for sykehusplanlegging

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Teknologiske sprang 1960 til i dag

Bildeveiledet, minimal invasiv behandling

Røntgengjennomlysning

Kikkhullskirurgi

Ultralyd

Roboter/automatisering

Kommunikasjon

Elektronisk journal, PACS etc

Telemedisin

Informerte pasienter

Molekylærbiologi, genforskning

Skreddersydd behandling

Avansert diagnostikk

Vevsdyrkning

Miniatyrisering

Avbildning: fMRI, PET

Mikroteknologi, Nanoteknologi

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

The Intervention Centre

Intervensjonssenteret 2015Bildedannende utstyr inn på operasjonsstuene

[email protected], OUS, www.ivs.no

Hjerteventil gjennom lysken utfordrer tradisjonell organisering av behandling av hjertesykdom

Medtronic pulmonary valve

Cochleaimplantering på hybridstue

Skillet mellom bildediagnostikk og behandling viskes ut

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Planlagt hybridsystem ved Intervensjonssenteret

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

•Hybridrom med OR ventilasjon og sterilitet og mulighet til å

kombinere intervensjon og kirurgi og til å konvertere

•Behandlingsrommene blir bemannet av teknologer, fysikere,

radiografer, radiologer og kirurger

•Rommene må ha tilgang til alle bildemodaliteter

•Klinikerne kan ikke eie sine stuer men må dele på

teknologirommene

•Rommene må være tilgjengelige for alle spesialiteter

Fremtidig organisering av behandlingsrom

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Møte utfordringene

•Redusere antallet installasjoner•Minimere investeringskostnader•Minimere vedlikeholdskostnader

•Teknologien må være tilgjengelig for flere kliniske spesialiteter•Maksimere utnyttelse•Lettere å får støtte til investeringer

• Klustre teknologien•Back-up i tilfelle systemet svikter•Minimalisere bemanningen

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Built 1990-2000 Compact hospital

Arkitektur for teknologiavhengig medisin: Rikshospitalet

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

St Olavs Hospital Trondheim

Built 1990-2000 Clinical buildingsIntervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Fire forskjellige identiteter ble til dette:

Først og best på alt Best på akuttbehandlingLandets sykehus Lokal eller regional?

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Best på kreft Det gode lokalsykehuset

OUS visjon: Vi skaper fremtidens medisin sammen med pasientene

OUS: Bygging av én felles kultur

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Klinikkstrukturen setter legespesialitetene og ikke pasientene i sentrum

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Sykehusdrift

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no

Manglende visjon forsterker laugslojaliteten

Ingen visjon ingen ambisjon Intervensjonssenteret, OUS, www.ivs.no