Tecnicas del coaching empresarial
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Escuela de Ingeniería En Mantenimiento Mecánico
Mérida Edo Mérida
Técnicas de coaching empresarial.
Bautista Mariangel V-25720801
Coaching Empresarial
Mérida, marzo del 2017.
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Coaching Es un proceso centrado en el desarrollo de habilidades de los componentes de un equipo de trabajo, de tal manera que todos y cada uno de los miembros alcancen su potencial máximo y mejoren sus fortalezas, a la vez que minimizan sus debilidades y logran comportarse como un grupo cohesionado en pro de los objetivos comunes propuestos.
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Técnicas Del Coaching
Las técnicas pueden ser utilizadas con diferentes fines, dependiendo del tipo de técnica de acuerdo cómo evalúa y diagnostica el coach la situación del cliente, a la intensidad emocional y profundidad del cochee.
las herramientas y técnicas que se manejan en una sesión de coaching pueden utilizarse con diferentes finalidades, entre las se encuentra: evaluar las necesidades del coachee y /u organización, conocer mejor al coachee, aumentar su autoconsciencia, aumentar su gama de opciones, desarrollar y potenciar las habilidades personales
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Comunicación La comunicación entre coach y coachee es esencial para que el proceso sea efectivo.
es necesario realizar las preguntas adecuadas si se desea que los procesos avancen y sean eficientes.
Es mejor ser concreto en las cuestiones, evitando generalidades y tópicos.
especialmente cuando comienza a haber cercanía y familiaridad entre los integrantes del equipo de trabajo y su asistente..
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Escucha constanteDe esta forma, el coach conocerá mucho mejor a los miembros del equipo de trabajo
sabrá qué procesos poner en marcha para lograr una motivación adecuada
entenderá los anhelos y necesidades de cada colaborador
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Juego de cualidades
Reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su compañero.
En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3 negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero de trabajo.
Este ejercicio te ayudará a comprender las relaciones que se establecen entre tu personal y las aptitudes que perciben entre ellos.
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Brainstorming
Organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus colaboradores pueda exponer sus ideas
Trata de implicar a tu equipo en las decisiones de tu empresa, así sentirán que forman parte de ella y su implicación será mayor
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Ir paso a paso debe lograr que el equipo de trabajo esté perfectamente motivado y funcionando como un todo.Sin embargo, cada miembro
tiene sus propios ritmos, según sus capacidades y habilidades.
por ello necesario que se realice el proceso yendo paso a paso, pues muchos pequeños avances darán con un objetivo final más ambicioso.
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Mostrar progresiones
Para muchos miembros de un equipo de trabajo, el hecho de ser sometidos a un proceso de coach puede ser algo negativo, lo que provoca rechazo previo y de antemano.
las herramientas puestas en marcha deben ser percibidas por los integrantes como asesoramiento
buscando siempre la superación de barreras, el desarrollo personal y profesional, y la capacidad para mejorar el rendimiento y la empleabilidad.
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