Coaching Empresarial Modificado

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    COACHINGEMPRESARIAL

    Equipo de Alto Desempeo:

    Kimberlyn GomezDayan Colmenarez

    Yeymi ReyesVanessa Vera

    Ramn NievesJuan Rojas

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    ANTECEDENTES, DEFINICIN DECOACHING EMPRESARIAL

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    Orgenes Filosficos del Coaching

    El origen primitivo del Coaching est en los griegos. Aportes:

    Scrates: Mayutica (un gran coach ontolgico) enseaba que noexiste el ensear, sino el aprender, que slo se puede ayudar a otro acomprender.

    Platn: Sus dilogos (sesiones de Coaching....), preguntas y escuchaactiva

    tica Aristotlica: Bsqueda de la Felicidad. Pasar del SER (dondeestoy) al DEBER SER (donde quiero llegar...) a travs de la ACCION( habito)

    Siempre ha existido este tipo de relacin: Edad media, el maestro y elaprendiz

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    Orgenes del Coaching

    En el siglo XVI

    El pueblo hngarollamado Koes.

    Primera Etapa del siglo XXTimothy Gallwey

    Segunda Etapa del siglo XXThomas J. Leonard

    El coach traslada alcoachee y a la

    organizacin mas rpidohacia sus metas

    Ayuda a aprender ahacer en lugar deensear a hacer

    El coach nos proponepasar de un nivel a otro

    superior

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    Qu es el Coaching ?

    Coach = concepto de entrenador personal.

    Una interaccin que promueve el aprendizajepara mejorar el rendimiento de las personas.

    Un entrenamiento que estimula el desarrollopermanente

    de las destrezas de una persona.

    Es una relacin de adulto-adulto donde elcoach slo aceptar lo mejor de cada persona y

    le estimular para superar las limitaciones quese haya autoimpuesto.

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    Qu es el Coaching ?

    Es una metodologa que ayuda a la persona a pasar desde lo que esen este momento, hasta lo que desea ser. Cmo puedo ser mejor?

    Lo que quiero

    ser

    Lo que soy

    ahora Proceso de

    Coaching

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    CLASES DE COACHING

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    Coaching PersonalEsta orientado a personas individuales con

    objetivos

    fuera del mbito empresarial .

    Coaching EjecutivoAyuda a los ejecutivos a desarrollar

    culturas corporativas basadas en valores

    y beneficios econmico.

    Coaching de Equipos

    Coaching de Negocios

    Ayuda a un grupo de personas a definir sus

    metas en torno a u propsito comn.

    Es entrenar a los propietarios de empresas

    para mejorar el negocio, ayuda a conseguir

    sus adjetivos empresariales y a mejorar sus

    metas profesionales

    Clases de Coaching Empresarial

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    Coaching FamiliarEste tipo de Coaching est enfocado en las

    familias que desean mejorar sus relaciones

    y potenciar sus capacidades familiares.

    Coaching EmpresarialEl Coaching empresarial o de negocios est

    dirigido a la pequea y mediana empresa

    (PYME), mientras que el Organizacional trabajacon las grandes corporaciones.

    CoachingOrganizacional

    Coaching de Sombra

    Corporativo o Estratgico est dirigido a las

    grandes empresas, tambin conocidas como

    organizaciones o corporaciones. Promovido por

    el departamento de RRHH.

    Es un tipo de entrenamiento en el que uncoach te observa actuar en contextos donde

    experimentas dificultades.

    Clases de Coaching Empresarial

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    OBJETIVOS Y QUIENESINTERVIENEN EN EL COACHING

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    Objetivos del Coaching/ QuienesIntervienen.

    Desarrollar o enfatizar la capacidad de liderazgo de equipos ypersonas a su cargo.

    Adaptarse a Cambios internos o impuestos por el entorno.

    Potenciar las fortalezas propias y descubrir (minimizar) las

    debilidades.

    Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones desolucin compleja

    Emprender profesionalmente de forma personal.

    Encarar y preparar procesos de peticin o negociacin consuperiores o clientes.

    Gestionar la perdida y transformarla en oportunidad de crecimiento.

    Gestionar la incertidumbre y el cambio oportuno.

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    HERRAMIENTAS DEL COACHINGEMPRESARIAL Y SU PORQUE?

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    Competencias Comunicativas

    Algunas aptitudes para escuchar

    conscientemente son:

    Escucha 200%: escuchar y hacerseescuchar.

    Condicionantes culturales del escuchar.

    La escucha corporal, emocional y

    sensitiva.

    El preguntar con foco.

    Competencias Actitudinales

    Algunas de las competencias actitudinales que

    propone el Coaching Empresarial Consciente

    son:

    Competencia e Inteligencia Emocional.

    Identificacin de tendencias facilitadoras y

    limitantes para abordar lo nuevo.

    Desactivar los dobles discursos y el rumor.

    Creacin de contextos para conversar y

    acordar.

    Herramientas de Coaching Empresarial

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    Por qu Coaching Empresarial?

    El Coaching Empresarial genera una mayor cohesin y unidadentre los miembros de los equipos, a la vez que mejora la

    comunicacin, la confianza, el liderazgo y las competencias

    directivas. Algunos de los aspectos en donde incide el Coaching

    empresarial son la asertividad, habilidades sociales,

    Comunicacin, trabajo en equipo, Metas, Creatividad, Reuniones

    Eficaces y Organizacin y Gestin del Tiempo. Esto reportabeneficios como un incremento en la autonoma y el

    compromiso de sus miembros.

    El Coaching Empresarial es una de las herramientas ms efectivas para eldesarrollo del capital ms importante de las Empresas: Las personas.

    Un Coach ayuda a provocar los cambios que la Empresa est necesitando.

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    Facilita que las personas se adapten a loscambios de manera eficiente y eficaz.

    Estimula a las personas hacia laproduccin de resultados.

    Predispone a las personas para lacolaboracin, el compromiso y el

    trabajo en equipo.

    Destapa la potencialidad de laspersonas.

    Por qu el coachinges importante paralas empresas?

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    VENTAJAS Y CARACTERSTICAS DELCOACHING EMPRESARIAL

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    Ventajas del Coaching Empresarial

    Auto

    conocimiento

    Capacidad de

    Adaptacin

    Logros

    ClimaConfianza

    Percepcin dela Realidad

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    Caractersticas del CoachingEmpresarial

    Etapas

    Bien Definidas

    Identifica lasNecesidadesdel Cliente

    Cronograma

    de Trabajo

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    Caractersticas del Coaching Empresarial

    Caractersticas del Coach segn

    Claridad Apoyo Construccin

    de Confianza

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    Caractersticas del Coaching Empresarial

    Caractersticas del Coach segn

    Mutualidad Perspectiva Riesgo

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    PROCESO DEL COACHINGEMPRESARIAL

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    Factores comunes

    Anlisis del Entorno.

    Identificacin de objetivos.

    Elaboracin de planes de accin. Seguimiento de los planes.

    Evaluacin de los Resultados.

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