Sveikatos priežiūros įstaigų veiklos efektyvumo didinimas diegiant

e. sprendimus

VšĮ Centro poliklinikos direktoriusKęstutis Štaras

M. Romerio Universitetas2011-04-14

.

VšĮ Centro poliklinikos filialų išsidėstymas Vilniaus mieste

51 520

34 009

22 861

10 978

16 274 2 107

2 106

Bendras pacientų skaičius 141 582

137500

138000

138500

139000

139500

140000

140500

141000

141500

142000

140534

141582

2005 m. 2006 m. 2007 m. 2008 m. 2009 m. 2010 m.

 VšĮ Centro poliklinikoje aptarnaujamų pacientų skaičius

Pacientų apsilankymų skaičius poliklinikoje

.

E. sveikatos sprendimų vystymosi gairės VšĮ Centro poliklinikoje

2003 m.

2011 m.

2012 m.

2015 m.

E. sveikatos diegimą nulėmusios priežastys

E. sveikatos sprendimų aktualumas

Kartu su

Ribotas biudžetas asmens sveikatos priežiūrai

Kintančiais demografiniais rodikliais - senėjimu

Didesni paslaugų kaštai ir mažiau asmens sveikatos priežiūros paslaugų

E. sveikatos diegimo uždaviniai

Įdiegta informacinė sistema Med.I.S

Ambulatorinės asmens sveikatos istorijos

Stacionaro asmens sveikatos istorijos

Pacientų srautų

valdymo

Registracijos internetu

VšĮ Centro poliklinikos informacinės sistemos integruoti moduliai

VšĮ Centro poliklinikos IS integruotų modulių naudingumas (1)

VšĮ Centro poliklinikos IS integruotų modulių naudingumas (2)

VšĮ Centro poliklinikos IS integruotų modulių naudingumas (3)

Ekonominis e. sveikatos sprendimo pagrįstumo pavyzdys

Ekonominė nauda įdiegus elektroninę F025a – LK VšĮ Centro poliklinikoje

Sutaupytų priemonių pavadinimas Sutaupytos lėšos, Lt

Popieriaus ekonomija (025a LK) 750000 lapų

15 000 Lt

Tinklinių spausdintuvų ekonomija 27 vnt 54 000 Lt

Tonerių ekonomija 20 000 Lt

Sveikatos statistikų d. / už. ekonomija (3 darbuotojai)

72 000 Lt

Naujų formų užsakymo, sandėliavimo ir užpildytų archyvavimo, naikinimo ekonomija

4 000 Lt

Registratūros darbuotojų d. / už. ekonomija (2 darbuotojai)

48 000 Lt

IS aptarnavimo išlaidų ekonomija 3 000 Lt

VISO 216 000 Lt

Apskaitos kortelės F 025a/ LK diegimo metu gauta nauda:

Registratūra tik registruoja pacientus priėmimui pas gydytoją, apskaitos kortelių F 025a/LK nespausdina.

Gydytojai: - reguliuoja savo darbo krūvius; - atsisakė apskaitos kortelei F 025a /LK vedamų žurnalų; - realiu laiku mato visas uždarytas ir neuždarytas apskaitos korteles F

025a/ LK. Statistikos skyriuje – nereikia į IS „Sveidros“ duomenų bazę ranka

vesti apskaitos kortelių F 025a /LK duomenų, užsakinėti formų, apskaitos žurnalų, nelieka tradicinio kortelių saugojimo ir sandėliavimo problemų.

Įstaigos vadovybė gali reguliuoti ir valdyti paslaugų suteikimo procesą, realiame laike matyti visą pacientų registracijas ir asmens sveikatos kortelių „ judėjimą“ įstaigoje.

Tai - patogu, informatyvu, operatyvu, valdoma, kokybiška, ekonomiška.

E. sveikatos diegimo pagrįstumo pavyzdys

Išorinės problemos:• Netobula teisinė bazė.• Skirtingos asmens sveikatos priežiūros įstaigos – netolygus

įstaigų vystymasis ir skirtingas požiūris į e. sveikatos sprendimų diegimą.

• Įdiegti e. sveikatos sprendimai naudojami įstaigos viduje – nėra išorinių ryšių su kitomis įstaigomis.

• Nenumatytos lėšos IT infrastruktūros kūrimui ir funkcionavimo užtikrinimui.

Vidinės problemos:• Skirtingi pacientų lūkesčiai ir poreikiai. • Sveikatos priežiūros specialistų požiūris ir skeptiškumas.• Ilgas e. sveikatos sprendimų įteisinimo, pritaikymo ir

įgyvendinimo laikas. • Sunkiai išmatuojamas e. sveikatos sprendimų naudingumas, kai

vertinama paslaugų kokybė, saugumas, paslaugų tęstinumas, prieinamumas, todėl itin retai vertinama e. sveikatos sprendimų nauda pacientams.

Iškylančios problemos diegiant e. sveikatos sprendimus

Rekomendacijos mokslininkams

Analizuoti ir vertinti informacinių technologijų, e. sveikatos sprendimų taikymo ekonominį efektyvumą.

Moksliškai pagrįsti jų naudojimo naudą teikiamų paslaugų kokybei, saugumui, paslaugų tęstinumui, prieinamumui.

Analizuoti ir plėsti naujausių technologinių išradimų praktinio pritaikymo galimybes.

Nuolat bendradarbiauti su asmens sveikatos priežiūros įstaigomis bei susijusiomis institucijomis (socialinės srities, NVO), vertinant galimybes taikyti informacines technologijas bei teikiant moksliškai pagrįstus siūlymus dėl veiklos efektyvumo didinimo.

Nuolat bendradarbiauti su politikos formuotojais, teikiant moksliškai pagrįstus pasiūlymus dėl teisinės bazės, susijusios su šių sprendimų įgyvendinimu.

Rekomendacijos politikos formuotojams Mažinant biurokratinius mechanizmus, įteisinti ir leisti naudoti e.

sveikatos sprendimus asmens sveikatos priežiūros paslaugas teikiančiose įstaigose.

Priimant sprendimus, susijusius su e. sveikatos sprendimų įgyvendinimu, bendradarbiauti su mokslininkais ir asmens sveikatos priežiūros paslaugas teikiančiomis įstaigomis, bei atsižvelgti į jų teikiamus pasiūlymus ir rekomendacijas.

Užtikrinti, kad pavaldžių institucijų leidžiami normatyviniai aktai atitiktų pagrindinius informacijos apdorojimo principus.

Užtikrinti vieningą, pakankamą ir nepertraukiamą e. sveikatos sprendinių įgyvendinimą asmens sveikatos priežiūros įstaigose bei numatyti finansavimą.

Plėsti informacinių technologijų taikymą, atsisakant popierinių formų ir sukuriant kompiuterizuotą visų registrų ir normatyvinių žinynų centralizuotą elektroninę prieigą.

Skatinti asmens sveikatos priežiūros įstaigas diegti ir įgyvendinti e. sveikatos sprendimus.

Ačiū už dėmesį!