Local Economy Strategy 

Process Guide to Success 

Created by Terry Garre9 terry@oasiscms.com • 415.302.9583 

Oasis Web LogisGcs h9p://oasiscms.com Business As If ConsulGng h9p://bizasif.com 

This brief presentaGon outlines the process to building a strategy.  It also shows you the key areas of focus.  This example is for building local economy, but can be applied to any objecGve. 

The steps are shown in the last slide.  I use a thorough process designed to bring your team to acGonable decision.  

Strategy has to answer, 

What do we need to do to stay in business today and in the near future? 

•  Analyze and define the situaGon •  Determine the scope of the plan 

•  Assess the strength and weaknesses of resources 

•  Allocate resources •  Define tasks and responsibiliGes 

•  Create budget •  IdenGfy what gets measured 

Knowledge 

Scale 

Customers 

Capital & Crucial Physical Assets 

Culture 

Time 

Whole Systems Framing 

• What do we need to know? 

• What do we need to learn? 

•  IdenGfy the opGmum size 

•  Range of acceptable tolerance +/‐ from opGmum size 

•  IdenGfy customers 

•  Segment them into classes 

• What are their crucial wants and needs, i.e. results they are seeking? 

•  How many do we need to reach our opGmum size? 

•  Statement of what we have, i.e. Balance sheet 

• What do we lack? 

•  How do we close the gap? 

•  CommunicaGon 

•  Process •  Individuals, groups and defined roles •  Values that guide behavior, as supported by organizaGon 

• What gets measured and evaluated? 

•  ConGnuous educaGon support 

• When things get done 

•  How much Gme is allocated for each part of a plan? 

•  Determine criGcal dates for compleGon 

“Contribute to a vibrant local economy by connecGng local businesses to local ciGzens.” 

Sub‐goals: 

Establish a resource base to serve local businesses (B2B and B2C). 

Establish a resource base for ciGzens to get quality, reliable info on local businesses.  

1.  Structured Internal ConversaGon 

2.  AcGon Planning 

3.  ImplementaGon 

4. Measured results for evaluaGon 

5.  Adjustments