STENA AB ÅRSREDOVISNING 2013 · 2019. 4. 28. · • Stena Bulks verksamhet inom Stena Weco har...
Transcript of STENA AB ÅRSREDOVISNING 2013 · 2019. 4. 28. · • Stena Bulks verksamhet inom Stena Weco har...
STENA AB ÅRSREDOVISNING 2013
STENA ABÅRSREDOVISNING 2013
INNEHÅLL
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 1
KONCERNEN
RESULTATRÄKNING 6
RAPPORT ÖVER ÖVRIGT TOTALRESULTAT 7
BALANSRÄKNING 8
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 10
KASSAFLÖDESANALYS 11
NOTER 12
MODERBOLAGET
RESULTATRÄKNING 67
BALANSRÄKNING 68
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 69
KASSAFLÖDESANALYS 69
NOTER 70
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 74
REVISIONSBERÄTTELSE 75
FEM ÅR I SAMMANDRAG 76
STENA AB 2013 1
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Allmänt om verksamheten
Stenakoncernen är ett av de största familjeägda bolagen i
Sverige och har sina verksamheter inom fem affärsområden:
Färjelinjer, Drilling, Shipping, Fastigheter och övriga investe-
ringar inom Adactum.
Färjelinjer, som är en av världens största internationella pas-
sagerar- och fraktservice, bedrivs via Stena Line i Skandinavien,
Nordsjön, Irländska sjön samt Östersjön.
Drillingverksamhet, med halvt nedsänkbara oljeborrnings-
riggar och oljeborrningsfartyg, bedrivs av Stena Drilling med
huvudkontor i Aberdeen, Skottland och genom dess globala
organisation med kontor i USA, Norge, Cypern, Luxemburg,
Västafrika, Egypten, Brasilien och Australien.
Shippingverksamhet bedrivs av Stena RoRo inom RoRo-,
RoPax-färjemarknaden och av Stena Bulk inom tankermark-
naden samt av Stena LNG inom LNG- (Liquefied Natural Gas)
marknaden. Stena RoRo har sitt huvudkontor i Göteborg.
Stena Bulk har huvudkontor i Göteborg samt kontor i Houston,
Cypern och filialkontor i Singapore och Rio de Janiero. Stena
LNG har huvud kontor i Göteborg samt kontor på Cypern.
Rederiverksam heten omfattar även bemanning av fartyg via
Northern Marine Management med huvudkontor i Glasgow
och kontor i Manila, Mumbai, Singapore, St Petersburg, Göte-
borg, Hamburg, Houston och Aberdeen. Tekniskt underhåll
och utveckling görs via Stena Teknik i Göteborg.
Stena Fastigheter, med huvudkontor i Göteborg, äger fastig-
heter främst i Göteborg, Stockholm och Malmö och är en av
Sveriges största privatägda fastighetsägare. Den internatio-
nella fastighetsrörelsen, med bas i Amsterdam, har fastighets-
innehav i Nederländerna, Frankrike, Luxemburg, Ungern,
Tyskland, USA och Storbritannien.
Stena Adactum, baserat i Göteborg, investerar i företag,
utanför Stenas traditionella kärnverksamhet och har Ballingslöv,
S-Invest, Envac, Mediatec och Stena Renewable i sin portfölj.
Stena Finans verkar från Göteborg, Luxemburg, Cypern,
Zug, Amsterdam, London och Singapore.
Moderbolag i koncernen är Stena AB (publ), organisations-
nummer 556001-0802. Bolaget bedriver verksamhet i associa-
tionsformen aktiebolag och har sitt säte i Göteborg, Sverige.
Huvudkontorets adress är Masthuggskajen, 405 19 Göteborg.
Året i sammandrag
• Ytterligare ett år av ett mycket gott utförande av alla
affärsområden.
• Fortsatt operationell tillväxt.
– Totala intäkter uppgick till SEK 30,2 miljarder jämfört
med SEK 27,4 miljarder 2012.
– Konsoliderat EBITDA (rörelseresultat före avskrivningar),
exklusive värdering av våra förvaltningsfastigheter och
försäljning av anläggningstillgångar, var det högsta
någonsin och ökade med 10% till SEK 7,7 miljarder
jämfört med 2012.
– EBITDA har ökat främst genom att alla affärsområden
har förbättrats jämfört med 2012, framför allt i färjeverk-
samheten, LNG, fastighetsverksamheten och Adactum
verksamheten.
– Resultatet före skatt uppgick till SEK 2,1 miljarder jämfört
med SEK 1,8 miljarder 2012 inklusive försäljning av
anläggningstillgångar MSEK 76 respektive MSEK 90.
• Sund balansräkning med en soliditet om 33% per
31 december 2013.
• Färjelinjer förbättrade sitt EBITDA, exklusive omstruk-
tureringskostnader om MSEK 121, med MSEK 372 under
2013 jämfört med 2012. Detta uppnåddes genom strate-
giska förvärv, tonnageförändringar samt fortsatta förbätt-
ringar i den befintliga operationen. Fokus under året och
framåt är att öka intäkterna på våra linjer samtidigt som
vi fort sätter att se över verksamheten för kostnadsför-
bättrande åtgärder.
• Stena Drilling har haft ännu ett starkt år med en genom-
snittlig kommersiell utnyttjandegrad om drygt 97%. Trots
två SPS under året har resultatet kunnat hålla sig på mot-
svarande nivå som föregående år. Stena Drilling har en stark
kontraktstäckning med fyra av sju enheter kontrakterade
ända till 2018 och därefter.
• Stena Bulks verksamhet inom Stena Weco har fortsatt för-
bättras under 2013. Tankermarknaden var dock fortsatt
svag med pressade dagsrater.
• Stena LNG genererade goda resultat under 2013 till följd av
nya starka kontrakt och hög utnyttjandegrad.
• Stena RoRo uppvisade en fortsatt hög utnyttjandegrad och
har under året även arbetat med att chartra ut eller sälja
fartyg som inte längre opererar i Stena Lines verksamhet.
• Stena Fastigheters verksamhet var fortsatt lönsam med
mycket hög uthyrningsgrad, i snitt cirka 97%.
• Stena Adactum hade ännu ett framgångsrikt år i alla affärs-
områden och förbättrade sitt totala resultat mot föregående
år samtidigt som affärsutveckling och expansion genom-
fördes. Under 2012 har bland annat Stena Renewable
färdigställt ytter ligare vindkraftverk och i slutet av 2013
ägde Stena Renewable 86 vindkraftverk.
• Tillgänglig likviditet är stark, tack vare att kreditfaciliteterna
är långsiktigt säkrade.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
2 STENA AB 2013
Större affärshändelser
Färjelinjer
Den 1 januari 2013 blev Carl-Johan Hagman verkställande
direktör i Stena Line Holding BV. Carl-Johan Hagman är även
ansvarig för Shipping i koncernen och verkställande direktör
i Stena Rederi AB.
I maj 2013 såldes Stena Voyager, till Stena Recycling i
Landskrona, Sverige. Fartyget hade redan skrivits ner och
såldes utan någon effekt på resultatet.
Under året har Stena Line fortsatt sitt arbete med att öka
lönsamheten genom ökade intäkter och sänkta kostnader.
Drilling
I mars 2013, förlängdes Stena Carrons kontrakt till ett nytt
treårsavtal med Statoil/Sonangol från och med att nuvarande
charter gick ut i slutet av 2013.
I maj 2013 signerades ett treårskontrakt med Tullow Oil Plc
för Stena DrillMAX som började efter enhetens femårs SPS
(Special Periodic Survey) i maj 2013.
Två nya halvt nedsänkbara, CS 60, designade oljeborrnings-
riggar för krävande miljöer till sjöss beställdes från Samsung i
Sydkorea den 26 juni 2013 för leverans i mars och september
2016, med rätt att avbeställa en enhet. De beräknas kosta
cirka MUSD 800 per enhet.
Stena Forth erhöll en förlängning av det nuvarande kontrak-
tet med Hess upp till ytterligare fem år från 29 oktober 2014
med diverse optioner och rättigheter till uppsägning.
Bulk
I januari 2013 levererades det nybyggda Suezmaxfartyget
Stena Sunrise från Samsungsvarvet i Sydkorea.
I mars 2013 deklarerade Stena Bulk två optioner, tillsam-
mans med sin JV partner Golden Agri Resources, om nybygg-
nation av ytterligare två IMOIIMAX-fartyg. Totalt har Stena
Bulk beställt 8 IMOIIMAX-fartyg tillsammans med partners.
LNG
Stena Blue Sky erhöll ett nytt tvåårskontrakt i direkt anslutning
till det kontrakt som löpte ut i juni 2013.
RoRo
I januari 2013 såldes Stena Baltica, genom ett ”hire-purchase”-
avtal med en italiensk färjeoperatör, SNAV Spa i Neapel,
Italien, med en vinst om MSEK 23.
I maj 2013 förvärvades Stena Alegra för MSEK 89. Fartyget
sysselsattes i Stena Lines linjenätverk till oktober 2013 för att
i november 2013 chartras ut på en bareboat charter.
I december 2013 förvärvades ytterligare tre RoPax-f artyg,
Stena Egeria, Stena Partenope och Stena Trinacria, för en total
investering om MEUR 69,5.
Övrig Shipping
I januari 2013 förvärvade Northern Marine Management Ltd
de återstående aktierna (50%) i Joint venture bolagen Austen
Maritime Services Pte Ltd och Francois Marine Service Pte Ltd.
Dessa bolag konsolideras därmed som dotterbolag.
I mars 2013 öppnades en färjelinje mellan Sokcho i Sydkorea
och Zarubino och Vladivostok i Ryssland. Detta är ett steg i att
expandera på den asiatiska marknaden.
Adactum
Ballingslöv International AB har i januari 2013 förvärvat samtliga
aktier i den engelska kökstillverkaren Southdown Kitchen Ltd,
som agerar under varumärket Manhattan Furniture. Genom
förvärvet stärker Ballingslöv sin position på den engelska
marknaden.
Under första kvartalet 2013, delades Mediatec i två koncer-
ner, Mediatec Broadcast och Mediatec Solutions. Under 2013,
ökade Adactum sitt innehav i de två bolagen och ägde per
31 december 62,5% i Mediatec Broadcast och 63,5% i Media-
tec Solutions.
Under 2013 satte Stena Renewable 53 vindkraftverk i drift
vilket ökade den installerade effekten till 223 MW med en
produktionskapacitet på 0,7 TWh. Totalt antal vindkraftverk
uppgick vid årets slut till 86 verk.
Fastigheter
I augusti 2013, förvärvades en kommersiell fastighet i London,
Storbritannien, med en total yta om cirka 3 000 kvm. Investe-
ringen uppgick till MGBP 15,6.
Under sommaren 2013 skrev Stena Realty hyreskontrakt med
företaget Jacobs Engineering, ett av världens största teknik-
konsultbolag, om drygt 8 000 kvadratmeter i ett nybyggt hus
i Houston. I slutet av 2013 tecknade även kemi- och energi-
koncernen Sasol hyresavtal om 17 500 kvadrat meter. Det nya
avtalet har lett till att Stena Fastigheter bygger ytterligare ett
hus i Houston. Investeringarna i Houston uppgår till cirka
MUSD 100 och båda avtalen löper på lång tid. Kontorsbygg-
nationen beräknas vara färdigställd i tredje kvartalet 2014.
2013 färdigställdes sista etappen av Ängby Park i västra
Stockholm, 320 hyresrätter och 54 bostadsrätter som produ-
cerats i etapper sedan 2011.
Uthyrningsgraden var mycket hög under 2013, i snitt 97%.
I Sverige var uthyrningsgraden för bostäder cirka 98% och för
STENA AB 2013 3
kommersiella lokaler cirka 83%. Utomlands var uthyrnings-
graden i snitt cirka 78% på grund av en svag holländsk
marknad.
Under 2013 såldes fastigheter med en total vinst om MSEK 51.
Finans
Den 5 mars 2013 återkallades det obligationslån som återstår
med MUSD 128,8 med förfall 2016. Betalningen gjordes den
5 april 2013.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
I januari 2014 förvärvades ropax-fartyget Dieppe Seaways,
som är ett systerfartyg till Stena Superfast VII och Stena Super-
fast VIII, och är på en charter till DFDS Seaways vid förvärvet
fram till november 2014.
I januari 2014 emitterades en tioårig obligation på MUSD
600. Syftet med transaktionen var att förlänga vår amor ter-
ings profil och amortera ner utestående belopp under existe-
rande kreditfacilitet.
I februari 2014 emitterades ytterligare en tioårig obligation
om MUSD 350 och MUSD 650 i ett så kallat Term loan B, vilket
är ett sjuårigt lån med låg amorteringstakt. Säkerheterna i både
obligation och lån består av enheterna Stena DrillMAX och
Stena Carron. Syftet med denna transaktion var att förlänga
existerande amorteringsprofil och frigöra mer likviditet. Som ett
resultat av transaktionen kommer utrymmet i existerande RCF
(Revolver Credit Facility) MUSD 1 000 att sänkas till MUSD 600.
I februari 2014 förvärvade Stena Line verksamheten på linjen
Rosslare (Irland)–Cherbourg (Frankrike). Linjen kommer att
bidra till utvecklingen av Stena Lines linjenät samt förstärka
Stena Lines strategiska position på södra Irland. Verksamheten
går över i Stena Lines regi från 1 april 2014.
System för intern kontroll och riskhantering
i den finansiella rapporteringen
Denna beskrivning av Stenas interna kontroll och riskhantering
avseende den finansiella rapporteringen har upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen.
Styrelsen ansvarar för bolagets interna kontroll, vars över-
gripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och därige-
nom ägarnas investering.
Stena arbetar utifrån COSOs ramverk med den interna kon-
trollen avseende den finansiella rapporteringen. COSOs ram-
verk, som är utgivet av ”Committee of Sponsoring Organiza-
tions of the Treadway Commission”, utgörs av fem olika
delområden; kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll aktiviteter,
information och kommunikation samt uppföljning. Implemen-
teringen av COSO-ramverket genomfördes under 2007 då
Stena AB koncernen för första gången rapporterade i enlighet
med den amerikanska lagstiftningen ”Sarbanes-Oxley Act
404”. I och med återbetalning av obligationslånet den 5 mars
2013 avregistrerades Stena AB koncernen från SEC och behöver
därmed inte längre rapportera i enlighet med ”Sarbanes-Oxley
Act 404”. Stena har dock valt att bibehålla COSO som ramverk
för arbetet med den interna kontrollen avseende den finan-
siella rapporteringen.
Kontrollmiljö
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kon-
trollen avseende den finansiella rapporteringen. Kontroll miljön
är basen för den interna kontrollen eftersom den innefattar
den kultur som styrelse och ledning kommunicerar och arbetar
efter. Kontrollmiljön utgörs främst av integritet, etiska värde-
ringar, kompetens, ledningsfilosofi, organisationsstruktur,
ansvar och befogenheter, policies och riktlinjer samt rutiner.
Särskilt viktigt är att styrande dokument såsom interna
policies och riktlinjer finns inom väsentliga områden och att
dessa ger en god vägledning till medarbetarna. Exempel på
viktiga policies inom Stena är bland annat ”Code of Conduct”,
”Power Reserved List”, ”Principer, trossatser och grund värden
för Stena AB”, ”Finance Policy” och ”Financial Manual” som
definierar redovisnings- och rapporteringsregler. Dessa sty-
rande dokument kommuniceras via fastställda informations-
och kommunikationsvägar och har därmed gjorts tillgängliga
och kända för berörd personal.
Styrelsen har även utsett ett revisionsutskott som har som
huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlagda principer för
den finansiella rapporteringen och interna kontrollen efterlevs
samt att ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer
upprätthålls.
Riskbedömning
Stena arbetar löpande med riskbedömning där riskerna för
fel inom den finansiella rapporteringen ses över. Riskbedöm-
ningen syftar till att identifiera och utvärdera de mest väsent-
liga riskerna som påverkar den interna kontrollen avseende den
finansiella rapporteringen i koncernens bolag och processer.
Under året har den övergripande riskbedömningen upp-
daterats för att upprätthålla en samlad bild över de största
riskerna. För att begränsa riskerna finns det ändamålsenliga
policies och riktlinjer samt processer och kontrollaktiviteter
inom verksamheten. Riskbedömningen uppdateras årligen
under ledning av koncernstab ”Corporate Governance” och
resultatet rapporteras till revisionsutskottet.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
4 STENA AB 2013
Kontrollaktiviteter
De identifierade väsentligaste riskerna avseende den finansiella
rapporteringen hanteras genom olika kontrollaktiviteter. Det
finns ett antal kontrollaktiviteter inbyggda i varje process för
att säkerställa att verksamheten drivs effektivt och att den
finansiella rapporteringen ger en rättvisande bild.
Kontrollaktiviteterna, som syftar till att förebygga, upptäcka
och rätta till eventuella felaktigheter består bland annat av;
kontoavstämningar, attester och månadsvisa bokslut samt
analys av dessa.
Under året görs också löpande IT-revisioner för att säker-
ställa validiteten i Stenas IT-system avseende den finansiella
rapporteringen.
Information och kommunikation
Policies och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redo-
visning och rapportering och definierar även de kontrollaktivi-
teter som ska utföras. Stenas policies och riktlinjer avseende
den finansiella rapporteringen uppdateras löpande och finns
tillgänglig för alla berörda medarbetare på Stenas intranät.
Information och kommunikation avseende den finansiella
rapporteringen sker även genom utbildning. Koncerninterna
seminarier och konferenser hålls med regelbundenhet där
fokus på kvalitetssäkring avseende finansiell rapportering och
styrmodeller utgör viktiga teman.
Uppföljning
Styrelsen och revisionsutskottet utvärderar kontinuerligt
den information som bolagsledningen lämnar bland annat
av seende den interna kontrollen. Revisionsutskottets arbete
med att följa upp effektiviteten i bolagsledningens arbete
avseende den interna kontrollen är av särskild betydelse för
styrelsen. Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att
åtgärder vidtas rörande de brister och förslag till åtgärder som
framkommit vid den interna och externa revisionen. Arbetet
med den interna kontrollen medför att medvetenheten kring
vikten av god intern kontroll i koncernen höjs ytterligare och
att kontinuerliga förbättringar sker.
Internrevision
Stenakoncernens stabsfunktion ”Corporate Governance”
fungerar som koncernens internrevision och rapporterar till
revisionsutskottet och koncernens vVD. Funktionen arbetar
med att proaktivt utveckla och förbättra den interna kon-
trollen avseende den finansiella rapporteringen, samt även
granska att den interna kontrollen fungerar på ett tillfreds-
ställande sätt. ”Corporate Governance” planerar sitt arbete
i samråd med revisionsutskottet och rapporterar löpande
re sultatet av sin granskning till utskottet. Kommunikation sker
även kontinuerligt med Stenas externa revisorer i frågor som
rör intern kontroll.
Större aktieinnehavare
Alla av de emitterade och utestående röstberättigade aktierna
i Stena AB ägdes enligt följande den 31 december 2013:
Namn på aktieinnehavare
Antal aktier
Ägande i procent
Dan Sten Olsson 25 500 51,0
Madeleine Olsson Eriksson 9 250 18,5
Stefan Sten Olsson 12 250 24,5
Gustav Eriksson 3 000 6,0
Innehavarna ovan har ensam rösträtt och investeringsmakt
över de aktier som rätteligen tillhör dem. Dan Sten Olsson,
Madeleine Olsson Eriksson och Stefan Sten Olsson är syskon.
Gustav Eriksson är son till Madeleine Olsson Eriksson.
Dan Sten Olsson är den enda ledande befattningshavare
eller direktör i Stena AB som äger röstberättigade aktier i
Stena AB. Samtliga aktier i Stena AB har samma rösträtt.
Framtida utveckling
Verksamheten totalt för koncernen förväntas under det
kommande året fortsätta med samma inriktning och i ungefär
samma omfattning som under 2013.
Forskning och utveckling
Bolaget bedriver utveckling av fartygskonstruktioner inom
Stena Teknik. Dessutom lämnas bidrag till högskolor samt
till Sten A Olssons Stiftelse för Forskning och Kultur, vars
syfte bland annat är att främja vetenskaplig forskning
och utveckling.
Miljö
Koncernen driver ett stort antal miljörelaterade projekt med
målsättningen att minska vår miljöpåverkan. Eftersom sjöfart
utgör en stor del av Stenas verksamhet är en av våra stora
utmaningar att ta fram effektivare fartyg. Den viktigaste
åtgärden för Stenas shippingverksamheter är att minska
energiförbrukningen i förhållande till det arbete som utförs.
Miljötänkandet är mycket viktigt för Stena Fastigheter, som
både handlar om omtanke om hyresgästerna och att värna om
jordens resurser. Arbete med att minska energiförbrukningen
fortskrider och mål har satts för varje fastighet.
STENA AB 2013 5
Den hamnverksamhet som Stena Line Scandinavia AB
be driver har, genom införandet av miljöbalken, blivit prövnings-
pliktig för tillstånd. Det som regleras i tillståndet är framförallt
buller. Dessa krav har följts.
Finansiella risker
För finansiella risker se not 1 Redovisningsprinciper och not 30
Finansiella instrument.
Medarbetare
För 2013 uppgick genomsnittligt antal anställda till 11 347
(10 565) personer. En avgörande faktor för att förverkliga
Stenakoncernens vision är våra medarbetare samt deras
kunskap, engagemang och kompetens.
Den framtida utvecklingen är beroende av att bolaget
bi behåller sin position som en attraktiv arbetsgivare. För att
stödja detta strävar Stena efter ett arbetsklimat där energi,
passion och respekt för individen är ledstjärnor. Varje år
genomförs en koncernövergripande attitydundersökning och
enligt denna undersökning ökar antalet nöjda medarbetare
stadigt. Varje anställd skall ha ett utvecklingssamtal varje år.
För mer information om medarbetare, se not 32.
Intäkter och resultat
Koncernens intäkter för 2013 uppgick till MSEK 30 240
(27 388), inklusive resultat av fartygsförsäljningar om MSEK 25
(24) och fastighetsförsäljningar om MSEK 51 (66). Resultatet
före skatt uppgick under året till MSEK 2 148 (1 777) och
netto resultatet till MSEK 1 910 (1 735).
Finansiering och likviditet
Per 31 december 2013 uppgick likvida medel och kortfristiga
placeringar till MSEK 3 747 (3 676), varav MSEK 2 401 (1 779)
var disponibla. Tillsammans med långfristiga placeringar och
tillgängliga kreditfaciliteter fanns per 31 december 2013 en
total betalningsberedskap om SEK 12,2 miljarder (14,8).
2012 omfinansierades vår kreditfacilitet om USD 1 miljard
med löptid till 2018. Av kreditfaciliteten på USD 1 miljard
var MUSD 625 (644) utnyttjat per 31 december 2013, varav
MUSD 6 (5) var spärrade för garantier. Under 2010 ingick
Stena en ny kredit facilitet om MSEK 6 660 garanterad av
Svenska Exportkreditnämnden. Faciliteten var per 31 december
2013 utnyttjad med MSEK 6 436 (5 173). Låneamorteringar
gjordes under året med totalt MSEK 4 946 (3 103).
I januari 2014 emitterades en obligation på MUSD 600.
Syftet med transaktionen var att förlänga vår amorterings-
profil och amortera ner utestående belopp under existerande
kreditfacilitet.
I februari 2014 emitterades ytterligare en obligation om
MUSD 350 samt MUSD 650 i ett så kallat Term loan B, vilket
är ett lån med låg amorteringstakt. Säkerheterna i både obli-
gation och lån består av enheterna Stena DrillMAX och Stena
Carron. Syftet med denna transaktion var att förlänga existe-
rande amorteringsprofil och frigöra mer likviditet. Som ett
resultat av transaktionen kommer utrymmet i existerande
RCF MUSD 1000 att sänkas till MUSD 600.
Koncernens balansomslutning uppgick per 31 december
2013 till MSEK 108 212 jämfört med MSEK 104 900 per
31 december 2012. Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar uppgick under året till MSEK 7 169
(10 917). Koncernens skuldsättningsgrad, definierad som netto
räntebärande skulder i relation till netto räntebärande skulder,
eget kapital och uppskjutna skatteskulder, var 55% (57%) per
31 december 2013.
Enligt upprättad koncernbalansräkning per 31 december
2013 uppgick balanserade vinstmedel till MSEK 35 457, varav
MSEK 1 914 utgjorde årets nettoresultat.
Moderbolaget
Moderbolagets omsättning uppgick till MSEK 136 (149) och
resultatet före skatt till MSEK 33 (203), varav aktieutdelningar
från dotterbolag uppgick till MSEK 0 (1 137).
Stena ABs styrelse föreslår att MSEK 200 (189) lämnas som
utdelning till aktieägarna och resterande vinstmedel överförs
i ny räkning, se sidan 74.
För koncernens och moderbolagets resultat, likviditet och
finansiella ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat-
och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med respektive
tillhörande bokslutskommentarer.
6 STENA AB 2013
KONCERNEN
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
1 januari–31 december
2012 2013 2013Not MSEK2) MSEK MUSD1)
Nettoomsättning
Färjelinjer 10 395 11 164 1 737
Drilling 7 011 7 146 1 112
Rederiverksamhet 2 426 2 568 399
Fastighetsrörelse 2 454 2 564 399
Adactum 4 977 6 453 1 004
Övrigt 21 45 7
Total omsättning 27 284 29 940 4 658
Realisationsresultat av försäljning anläggningstillgångar 4 90 76 12
Totalt övriga intäkter 90 76 12
Värdeförändring förvaltningsfastigheter 12 14 224 35
Totala intäkter 3 27 388 30 240 4 705
Direkta rörelsekostnader
Färjelinjer –8 110 –8 520 –1 326
Drilling –3 122 –3 036 –472
Rederiverksamhet –1 296 –1 503 –234
Fastighetsrörelse –843 –847 –132
Adactum –3 593 –4 338 –675
Koncerngemensamma kostnader –1 –8 –1
Totala direkta rörelsekostnader –16 965 –18 252 –2 840
Bruttoresultat 10 423 11 988 1 865
Försäljningskostnader 17 –1 276 –1 167 –182
Administrationskostnader 5 –1 997 –2 798 –435
Avskrivningar 3 –3 749 –4 136 –643
Rörelseresultat 3, 32 3 401 3 887 605
Resultat från andelar i intresseföretag 6 18 –51 –8
Erhållna utdelningar 99 60 9
Resultat från värdepapper 485 444 68
Ränteintäkter 438 489 76
Räntekostnader –2 357 –2 386 –371
Valutavinst/förlust –65 –41 –6
Övriga finansiella intäkter och kostnader –242 –254 –39
Finansnetto 7 –1 624 –1 739 –271
Resultat före skatt 1 777 2 148 334
Skatter 8 –42 –238 –37
Årets resultat 1 735 1 910 298
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 1 732 1 914 299
Innehav utan bestämmande inflytande 13 3 –4 –1
Årets resultat 1 735 1 910 298
1) Oreviderad, se not 12) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
STENA AB 2013 7
RAPPORT ÖVER ÖVRIGT TOTALRESULTAT
1 januari–31 december
2012 2013 2013MSEK2) MSEK MUSD1)
Årets resultat 1 735 1 910 298
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat:
Årets förändring verkligt värdereserv, netto efter skatt 325 366 57
Årets förändring i säkringsreserv, netto efter skatt –175 722 112
Årets förändring i valutaomräkningsreserv –808 355 55
Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat:
Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser –10 443 68
Årets förändring i omvärderingsreserv 13 2
Övrigt totalresultat –668 1 899 294
Totalt övrigt totalresultat 1 068 3 809 592
Övrigt totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 1 072 3 813 593
Innehav utan bestämmande inflytande –4 –4 –1
Totalt övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 068 3 809 592
1) Oreviderad, se not 12) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
Se även not 20 och 21
8 STENA AB 2013
KONCERNENS BALANSRÄKNING
31 december
2012 2013 2013Not MSEK2) MSEK MUSD1)
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 9
Goodwill 2 201 2 372 369
Varumärken 724 704 110
Linjerättigheter 698 726 113
Övriga immateriella anläggningstillgångar 286 353 55
Totala immateriella anläggningstillgångar 3 909 4 155 647
Materiella anläggningstillgångar
Fartyg 10 40 708 40 956 6 372
Pågående projekt 10 2 647 2 450 381
Inventarier 10 2 260 3 930 611
Byggnader och mark 10 892 962 150
Hamnar 11 1 817 3 261 507
Totala materiella anläggningstillgångar 48 324 51 559 8 021
Förvaltningsfastigheter 12 26 658 27 831 4 330
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intressebolag 6 1 073 934 145
Investeringar i värdepappersfonder 13 5 170 4 311 671
Övriga långfristiga värdepapper 14 5 118 4 243 660
Övriga långfristiga tillgångar 15, 21 3 526 3 904 607
Totala finansiella anläggningstillgångar 14 887 13 392 2 083
Totala anläggningstillgångar 93 778 96 937 15 081
Omsättningstillgångar
Varulager 16 692 716 111
Kundfordringar 17 2 823 2 849 443
Övriga fordringar 17 1 802 1 793 279
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 2 129 2 170 338
Kortfristiga placeringar 18 2 095 1 694 264
Likvida medel 19 1 581 2 053 319
Totala omsättningstillgångar 11 122 11 275 1 754
Summa tillgångar 3 104 900 108 212 16 835
1) Oreviderad, se not 12) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
KONCERNEN
STENA AB 2013 9
31 december
2012 2013 2013Not MSEK2) MSEK MUSD1)
Eget kapital och skulder
Eget kapital 20
Aktiekapital 5 5 1
Reserver –2 884 –449 –70
Balanserat resultat 31 335 33 542 5 218
Årets resultat 1 732 1 914 299
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 30 188 35 013 5 447
Innehav utan bestämmande inflytande 280 262 41
Summa eget kapital 30 468 35 274 5 488
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder 21 4 011 3 940 613
Pensioner och liknande förpliktelser 22 1 226 649 101
Övriga avsättningar 768 707 110
Skulder till kreditinstitut 23 46 113 45 287 7 045
Skulder i värdepappersfonder 13 3 974 3 944 614
Obligationslån 24 5 154 5 324 828
Balanserade leasingåtaganden 25 764 642 100
Övriga långfristiga skulder 26 934 722 112
Totala långfristiga skulder 62 944 61 215 9 523
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 23 2 724 4 616 718
Obligationslån 24 838
Balanserade leasingåtaganden 25 203 231 36
Leverantörsskulder 1 764 1 722 268
Skatteskulder 35 243 38
Övriga skulder 3 249 1 655 257
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 2 675 3 256 507
Totala kortfristiga skulder 11 488 11 723 1 824
Summa eget kapital och skulder 104 900 108 212 16 835
Poster inom linjen
Ställda panter 28 65 075 66 155 10 292
Eventualförpliktelser 28 3 843 3 301 514
1) Oreviderad, se not 12) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
10 STENA AB 2013
KONCERNENS EGET KAPITAL – SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK Aktie kapital Reserver1)
Balan serade vinst medel
inklusive årets resultat Summa
Innehav utan bestämmande
inflytande
Totalt eget
kapital
Utgående eget kapital 31 december 2011 5 –2 233 32 415 30 186 211 30 397
Effekt av förändring i redovisnings principer2) –796 –796 –796
Omräknat ingående eget kapital 1 januari 2012 5 –2 233 31 619 29 390 211 29 601
Årets förändring verkligt värde reserv 325 325 325
Årets förändring säkringssreserv –175 –175 –175
Årets förändring omräkningsreserv –801 –801 –7 –808
Omräkning av avsättningar för pensioner –10 –10 –10
Övrigt totalresultat –651 –10 –661 –7 –668
Årets resultat 1 732 1 732 3 1 735
Summa totalresultat –651 1 722 1 071 –4 1 067
Utdelning –260 –260 –260
Överföring till stiftelse –14 –14 –14
Försäljning av innehav utan bestämmande inflytande 73 73
Utgående eget kapital 31 december 2012 5 –2 884 33 067 30 188 280 30 467
Effekt av förändring i redovisnings principer3) 1 012 189 1 201 28 1 229
Omräknat ingående eget kapital 1 januari 2013 5 –1 872 33 256 31 389 308 31 696
Årets förändring verkligt värde reserv 366 366 366
Årets förändring säkringssreserv 722 722 722
Årets förändring omvärderingsreserv –20 33 13 13
Årets förändring omräkningsreserv 355 355 355
Omräkning av avsättningar för pensioner 443 443 443
Övrigt totalresultat 1 423 476 1 899 1 899
Årets resultat 1 914 1 914 –4 1 910
Summa totalresultat 1 423 2 390 3 813 –4 3 809
Utdelning –189 –189 –189
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande –42 –42
Utgående eget kapital 31 december 2013 5 –449 35 457 35 013 262 35 274
1) Se även not 202) Effekten av ändrad pensionsredovisning enligt den uppdaterade redovisningsstandarden IAS 19 Ersättningar till anställda3) Effekten av förändring till omvärderingsmetoden vid värdering av hamnar
KONCERNEN
STENA AB 2013 11
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
1 januari–31 december
2012 2013 2013Not MSEK2) MSEK MUSD1)
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Årets resultat 1 735 1 910 297
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 3 3 749 4 136 643
Värdeförändring förvaltningsfastigheter –14 –224 –35
Resultat från andelar i intresseföretag –18 51 8
Utdelning från intresseföretag 20 23 4
Resultat av försäljning anläggningstillgångar 4 –90 –76 –12
Resultat av försäljning aktier –485 –444 –69
Valutakursdifferenser, orealiserade 286 482 75
Uppskjutna skatter 8 –231 –49 –8
Avsättning till pensioner –194 –109 –17
Övriga ej likvidpåverkande poster 366 165 26
Förändring av omsättningsaktier –88 75 12
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
5 036 5 940 924
Förändring i rörelsekapital
Kundfordringar –70 –68 –11
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter –161 –125 –19
Varulager –50 6 1
Leverantörsskulder 429 –154 –24
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –187 350 54
Skatteskulder –168 –17 –3
Övriga kortfristiga skulder 205 –915 –142
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 034 5 017 780
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar –388 –147 –23
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 4 1 198 534 83
Investeringar i materiella anläggningstillgångar –10 529 –7 022 –1 092
Investeringar genom förvärv av bolag 29 –187 –13 –2
Investeringar i intressebolag –73
Försäljning av aktier och andelar samt långfristiga placeringar 4 456 7 505 1 168
Investering i aktier och andelar samt långfristiga placeringar –6 008 –5 084 –791
Ökning av övriga långfristiga tillgångar –67 –392 –61
Minskning av övriga långfristiga tillgångar 30 12 2
Övriga investeringar 15 24 4
Kassaflöde från investeringsverksamheten –11 553 –4 583 –712
Finansieringsverksamheten
Upptagande av kort- och långfristiga lån 7 622 3 676 572
Amortering av kort- och långfristiga lån –3 103 –4 946 –769
Förändring av checkräkningar och liknande krediter 3 943 1 228 191
Amortering av leaseskulder –1 331 –238 –37
Förändring av spärrmedel –275 484 75
Utdelningar –260 –189 –29
Övriga finansieringar 29 –107 –34 –5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 6 489 –19 –2
Omräkningsdifferens på likvida medel 24 57 9
Förändring av likvida medel –6 472 74
Likvida medel vid årets början 19 1 587 1 581 245
Likvida medel vid årets slut 19 1 581 2 053 319
1) Oreviderad, se not 12) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
KONCERNEN
12 STENA AB 2013
Grunden för upprättande av redovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) som blivit antagna av EU.
Dessutom har RFR 1, kompletterande regler för koncerner tillämpats,
utgivna av Rådet för finansiell rapportering.
I enlighet med IAS 1 tillämpar Stenakoncernens bolag enhetliga redo-
visningsprinciper, oavsett lokal lagstiftning. Nedanstående principer har
genomgående tillämpats för samtliga år som årsredovisningen omfattar.
IAS 33, Resultat per aktie, tillämpas ej eftersom Stena AB inte är ett
noterat bolag.
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt samma redovisnings-
principer som för koncernen med undantag för vad som beskrivs i
avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Årsredovisningen och koncernredovisningen godkänns för utfär-
dande av styrelsen den 28 april 2014. Balansräkningarna och resultat-
räkningarna kommer att framläggas till årsstämman för fastställande
den 28 april 2014.
I samband med upprättandet av denna finansiella rapport har före-
tagsledningen gjort uppskattningar och antaganden vilka påverkar det
redovisade värdet av tillgångar och skulder, ansvarsförbindelser vid
bokslutstidpunkten samt redovisade intäkter och kostnader. Det verk-
liga utfallet i framtiden avseende vissa transaktioner kan avvika från
det uppskattade utfallet då denna finansiella rapport upprättades.
Avvikelser av detta slag kommer att påverka utfallet i finansiella
rapporter för kommande redovisningsperioder. De områden som
inne fattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana
om råden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse
för koncernredo visningen, anges i not 2.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffnings-
värden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder och förvalt-
ningsfastigheter som värderas till verkligt värde samt hamnar som
redovisas enligt omvärderingsmetoden. Finansiella tillgångar och skulder
som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella
tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultatet eller finansiella tillgångar som kan säljas.
Enbart för läsarens vägledning har 2013 års räkenskaper översatts
från svenska kronor (SEK) till dollar (USD) genom att använda valuta-
kursen USD 1,00 = 6,4279 SEK per den 31 december 2013.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2013
Under 2013 har inga nya eller ändrade IFRS standards haft någon sär-
skild effekt på koncernens räkenskaper förutom vad som anges nedan:
– IAS 19 Ersättningar till anställda (Ändring). IAS 19 föreskriver hur
företag ska redovisa och presentera ersättningar till anställda. Standar-
den kräver att ett företag regelbundet bestämmer nuvärdet av för-
månsbestämda pensionsplaner och det verkliga värdet av pensions-
medel och redovisar nettot av dessa som en avsättning för ersättningar
efter avslutad anställning (nettopensionsskuld). Möjligheten att
använda den så kallade korridormetoden som koncernen tidigare
använt är borttagen. Standarden föreskriver vidare att finansierings-
kostnaden för nettopensionsskulden beräknas med hjälp av diskonte-
ringsräntan för pensionsavsättningen. Detta innebär att metoden med
förväntad avkastning på plantillgångarna är borttagen. Alla ändringar i
netto pensionsavsättningen redovisas när de uppstår som: (i) kostnad
för tjänstgöring samt finansieringskostnad i periodens resultat (ii)
effekter av omvärderingar i övrigt totalresultat.
Standarden har haft följande påverkan på presentationen av koncer-
nens resultat och balansräkning: Alla historiska oredovisade aktuariella
vinster och förluster inkluderas numera i redovisningen av nettopen-
sionsskulden. Detta ökade inledningsvis pensionsskulden och minskade
(efter avdrag för uppskjuten skatt) eget kapital i koncernen. Framtida
ändringar i nettopensionsskulden från till exempel ändrad diskonte-
ringsränta eller ändrade livslängdsantaganden redovisas direkt i övrigt
totalresultat. Avskaffandet av den förväntade avkastningen innebär att
koncernens räntekostnad ökar med skillnaden mellan förväntad avkast-
ning och diskonteringsräntan som appliceras på plantillgångarna. För
ingående värden 2012 innebar ändringarna att nettopensionsavsätt-
ningen ökade med cirka MSEK 1 060 och att eget kapital minskade
med MSEK 796 efter redovisning av uppskjuten skattefordran. Den
ändrade ränteberäkningen och borttagandet av amorteringen på aktu-
ariella vinster och förluster ökade 2012 års resultat med cirka MSEK 20.
Standarden tillämpas från och med första kvartalet 2013 med full
retroaktiv tillämpning. Påverkan på 2013 års räkningar är i allt väsent-
ligt likartad med 2012.
– Hamnar redovisas sedan 1 januari 2013 enligt omvärderingsmetoden
i enlighet med IAS 16. Hamnar redovisas till omvärderat belopp vilket
utgörs av hamnarnas verkliga värde vid omvärderingstidpunkten efter
avdrag för efter följande ackumulerade avskrivningar och efterföljande
ackumulerade nedskrivningar. Effekten av byte av redovisningsprincip
innebar att värdet på hamnarna ökade med MSEK 1 363, fördelat på
MSEK 122 på anskaffningsvärden och MSEK 1 241 på ackumulerade
avskrivningar, samt att omvärderingsreserven inom eget kapital ökade
med MSEK 1 012 netto efter skatt.
Koncernredovisning
Koncernbokslutet har upprättats i enlighet med de principer som
beskrivs i IAS 27, Koncernredovisning, och omfattar moderbolaget
Stena AB (publ) och samtliga företag, i vilka moderbolaget direkt eller
in direkt har mer än 50% av röstetalet eller på annat sätt har ett
bestämmande inflytande.
Vad avser bolag som tillkommit eller avyttrats under året
gäller följande:
• Bolag som förvärvats under året har medtagits i koncernens resultat-
räkning från och med att bestämmande inflytande erhållits.
• Bolag som avyttrats under året ingår i koncernens resultat räkning
fram till dess att Stenas bestämmande inflytande upphört.
NOTERBelopp i miljoner kronor (MSEK) om ej annat anges. Siffrorna inom parentes avser motsvarande värden föregående år.
1. REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
STENA AB 2013 13
Koncernens konsoliderade finansiella rapporter inkluderar de finansiella
rapporter för moderbolaget och dess direkt eller indirekt ägda dotter-
bolag efter:
• eliminering av koncerninterna transaktioner och
• avskrivning av förvärvade övervärden.
Eget kapital i koncernen omfattar eget kapital i moder bolaget och den
del av eget kapital i dotterföretagen som tillkommit efter förvärv.
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en
separat kategori i det egna kapitalet. Andelar av förvärv av innehav
utan bestämmande inflytande av årets resultat specificeras efter årets
resultat i resultaträkningen.
Rörelseförvärv och goodwill
Stena tillämpar IFRS 3, (omarbetad version 2009) Rörelse förvärv,
tidigare förvärv före 1 januari 2010 har inte omarbetats.
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Metoden
innebär att de tillgångar och skulder samt eventualförpliktelser, som för-
värvande bolag äger vid förvärvstillfället, värderas för att fastställa deras
koncernmässiga anskaffningsvärde. Förvärvsmetoden kräver att upp-
skattningar görs. Värdering av förvärvad mark, byggnader och utrust-
ning görs antingen av extern part eller internt baserat på tillgänglig
information på marknaden. Redovisningen av finansiella tillgångar och
skulder, liksom varulager, baseras på tillgänglig marknadsinformation.
Verkligt värde för väsentliga immateriella anläggningstillgångar tas
fram antingen med hjälp av oberoende värderingsexpert eller internt
genom att allmänt accepterade värderingsmetoder används, vilka
vanligtvis baseras på framtida kassaflöden.
Förvärv av förvaltningsfastigheter och fartyg i bolag med endast
övriga materiella tillgångar redovisas som ett tillgångsförvärv.
Om förvärvskostnaden överstiger marknadsvärdet på identifierade
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas skillnaden som
goodwill.
Om verkligt värde på de förvärvade nettotillgångarna överstiger
förvärvskostnaden ska förvärvaren på nytt identifiera och värdera
de förvärvade tillgångarna. Eventuellt kvarstående överskott vid en
omvärdering ska omedelbart resultatföras. Förvärvsanalysen (metoden
för att allokera anskaffningsvärdet till förvärvade identifierade netto-
tillgångar och goodwill) ska enligt IFRS vara slutförd inom tolv månader
från förvärvsdagen. Då förvärvsanalysen har granskats och godkänts
av ledningen, allokeras goodwill till kassa genererande enheter och en
nedskrivningsprövning görs minst en gång per år från det att alloke-
ringen är slutförd. Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den
dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värde-
ras till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.
Avskrivningar görs inte på goodwill.
Transaktionskostnader, med undantag från transaktionskostnader
som är hänförbara till eget kapital eller skuld instrument, rapporteras
som kostnad i resultaträkningen. För förvärv innan 1 januari 2010 har
transaktionskostnaderna kapitaliserats. Villkorlig köpeskilling rapport-
eras enligt verkligt värde vid förvärvstillfället. Om den villkorliga
köpeskillingen är klassificerad som eget kapital instrument, sker ingen
omvärdering och justeringen rapporteras i eget kapital. För andra vill-
korliga köpeskillingar, omvärderas dessa varje kvartal och skillnaden
rapporteras i resultaträkningen.
Intresseföretag och joint venture-bolag
Företag, i vilka koncernen har mellan 20% och upp till högst 50% av
röstetalet eller på annat sätt ett betydande inflytande, redovisas enligt
kapitalandelsmetoden. Metoden innebär att investeringen initialt redo-
visas till sitt anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas
där efter för att avspegla ägarföretagets andel av intresseföre tagets/
joint venture-bolagets vinster eller förluster efter förvärvet, netto efter
ackumulerade nedskrivningar. Se ”Nedskrivningar av icke-finansiella
tillgångar, inklusive ”Goodwill” nedan. Det bokförda värdet ökas eller
minskas därefter för att reflektera ägarandelen av intressebolagets vin-
ster eller förluster efter förvärvet. I koncernens balansräkning redovisas
andelarna under ”Andelar i intresseföretag” (Finansiella innehav, se not
6) samt under ”Övriga långfristiga tillgångar” (Operationella tillgångar,
se not 15). I koncernens resultaträkning redovisas koncernens andel av
intresseföretagens nettoresultat under raden ”Resultat från andelar i
intresseföretag” inom finansnettot. Under ”Resultat från andelar i
intresseföretag” avses strategiska innehav. Mottagna utdelningar
avräknas mot bokfört värde av respektive andelar.
Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka kon-
cernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett
gemensamt bestämmande inflytande över den driftsmässiga och
finansiella styrningen.
Värdepappersfonder
Värdepappersfonder konsolideras i koncernredovisningen i enlighet
med SIC 12 och konsolideras om värdepappersfonden har en betydande
ekonomisk påverkan. Definitionen av betydande ekonomisk påverkan
är om koncernen står bakom majoriteten av riskerna som är relaterade
till värdepappersfonden och dess tillgångar eller om det har rätt att
behålla majoriteten av vinsterna i värdepappersfonden.
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande uppstår när mindre än
100% är förvärvat. Denna typ av förvärv är rapporterad som en andel av
de förvärvade nettotillgångarna. Förvärvet är rapporterat som en trans-
aktion inom eget kapital det vill säga mellan ägaren av moderbolaget
och innehavet utan bestämmande inflytande. På så sätt uppstår ingen
goodwill vid den här typen av transaktioner. Förändringen i innehavet
utan bestämmande inflytande baseras på andelen av nettotillgångarna.
Omräkning av utlandsverksamheter
Moderbolagets funktionella valuta, tillika rapportvaluta, samt kon-
cernens rapportvaluta är svenska kronor. Alla utländska dotterbolag
rapporterar i sin funktionella valuta, vilken är den valuta som används
i företagets primära ekonomiska omgivning. Vid konsolidering har alla
balansposter omräknats till svenska kronor med balansdagskurser.
Resultatposter har omräknats med genomsnittskurser.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta är omräknade till valutakursen för den
funktionella valutan på transaktionsdagen. Den funktionella valutan är
den valuta för det primära ekonomiska område där bolaget genererar
och använder kontanter. Monetära tillgångar och skulder i utländsk
KONCERNEN
14 STENA AB 2013
valuta är omräknad till funktionell valuta enligt balansdagens kurs.
Valutakursdifferenser som uppstår rapporteras i resultaträkningen.
Icke monetära tillgångar och skulder, vilka är rapporterade till historisk
kostnad, är omvärderad till transaktionsdatum. Icke monetära tillgångar
och skulder som är rapporterade till verkligt värde är omvärderad till
den funktionella valutan med valutakurs för omvärderingstidpunkten.
Segmentsrapportering
Rörelseresultatet rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funk-
tion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelse-
segmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som
Stena ABs styrelse, som fattar strategiska beslut.
Koncernens segment, dess affärsområden, följer den interna styr-
ningen och rapporteringen. Denna ligger till grund för identifiering av
huvudsakliga risker, och den varierande avkastning som finns i verk-
samheten, och baseras på de olika affärsmodellerna för koncernens
slutkunder. Segmenten ansvarar för rörelseresultat, EBITDA (rörelse-
resultat före avskrivningar) och de tillgångar som används i deras verk-
samheter medan finansnetto och skatter och eget kapital inte rappor-
teras per segment. Rörelseresultat och tillgångar för segmenten
konsolideras enligt samma prin ciper som för koncernen totalt.
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor och
till mark nadspriser. Stenakoncernens affärsområden och därmed
segment är:
• Färjeverksamhet
• Drillingverksamhet
• Rederiverksamhet
• Fastighetsrörelse
• Nya verksamheter – Adactum
Intäktsredovisning
Intäkter omfattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer
att erhållas för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksam-
het. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt, returer och rabatter
samt efter eliminering av koncerninterna försäljningar.
Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett
tillförlitligt sätt, vilket innebär att det är sannolikt att framtida ekono-
miska fördelar kommer att tillfalla företaget och särskilda kriterier har
uppfyllts för var och en av koncernens verksamheter. Intäktsbeloppet
anses inte kunna mätas på ett tillförlitligt sätt förrän alla förpliktelser
avseende försäljningen har uppfyllts eller förfallit. Koncernen grundar
sina bedömningar på historiska utfall och beaktar därvid typ av kund,
typ av transaktion och speciella omständigheter i varje enskilt fall.
Koncernens omsättning från drilling- och rederiverksamhet är hän-
förlig till charterkontrakt. Charterhyror redovisas linjärt över kontrak-
tens löptid. Avsättning sker i förväg för eventuella förlustkontrakt.
Omsättningen för färjelinjer består av biljettintäkter, ombordförsälj-
ning och fraktverksamhet och intäktsförs när affärshändelserna äger rum.
Omsättning för fastighetsverksamheten är hänförlig till ingångna
hyresavtal och intäktsförs linjärt över hyresperioden.
Försäljning av varor intäktsredovisas när ett koncernföretag säljer en
produkt till en kund, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen
betalas vanligen kontant eller med kreditkort.
Pågående entreprenaduppdrag, från verksamhet inom Adactum-
koncernen, redovisas med successiv vinstavräkning på alla de uppdrag
där utfallet kan beräknas på ett tillfredställande sätt. Intäkter och kost-
nader redovisas i resultaträkningen i förhållande till uppdragets färdig-
ställandegrad. Färdigställandegraden bestäms på basis av nedlagda
uppdragskostnader i förhållande till beräknade uppdragskostnader för
hela uppdraget. Befarade förluster kostnadsförs omedelbart.
Kundlojalitetsprogram avser redovisningen i Stena Line och
Blomster landet, som har kundlojalitetsprogram, under vilken kunden
kan tjäna poäng som kan utnyttjas mot till exempel en fri eller rabatte-
rad vara eller tjänst.
Marknadsvärdet som erhålles i den initiala försäljningstransaktionen
allokeras mellan den erhållna förmånen och försäljningsvärdet av varan
eller tjänsten. En intäkt, som är hänförlig till de garanterade kund-
lojalitetspoängen, redovisas i resultaträkningen när risken för ett
åtagande har upphört.
Resultat från försäljningar av fartyg och förvaltningsfastigheter
redovisas i övriga intäkter. Intäktsredovisning sker när alla väsentliga
förmåner och risker överförts till köparen.
Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämp-
ning av effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten till likvid erhålles och redo-
visas i finansnettot.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i balansräkningen när det
på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida nyttan
som är förknippad med innehavet tillfaller koncernen och att anskaff-
ningsvärdet på tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Hamnar redovisas till omvärderat belopp enligt omvärderingsmeto-
den enligt IAS 16. Det omvärderade beloppet utgörs av hamnarnas
verkliga värde vid omvärderingstidpunkten efter avdrag för efter-
följande ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Om en hamns redovisade värde ökar till följd av en omvärdering,
redovisas ökningen i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital
som omräkningsreserv. Om en hamns redovisade belopp minskar som
följd av en omvärdering redovisas minskningen i resultatet.
Fartyg, inventarier och rörelsefastigheter redovisas till anskaffnings-
värde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv-
ningar. Anskaffningsutgiften aktiveras vid förvärvet. Kostnader för
reparation och underhåll för materiella anläggningstillgångar belastar
årets resultat.
Dockningskostnader för fartyg aktiveras och skrivs av över tiden
två till fem år.
För fartyg använder företaget fartygsvärderingar utförda av fri-
stående mäklare för bedömning om nedskrivningsbehov föreligger.
Vid indikation om att netto bokfört värde för en tillgång överstiger
dess återvinningsvärde används diskonterade kassaflödes beräkningar
baserade på beräknade kapitalkostnader och beräknad framtida
avkastning. Som minsta kassagenererande enhet definieras de till-
gångar som har ett direkt ekonomiskt samband, till exempel en
FORTS. NOT 1
STENA AB 2013 15
fartygs linje. Om ett nedskrivningsbehov föreligger på balansdagen,
beräknas återvinnings värdet och nedskrivning sker till detta värde.
En nedskrivning återförs om det skett en förändring av beräkningarna
som användes för att bestämma återvinningsvärdet.
Pågående nyanläggningar inkluderar förskott samt direkta och
in direkta projektkostnader inklusive finansiella kostnader, vilka
aktiveras baserat på verklig upplåningskostnad.
Rörelsefastigheter delas upp i byggnader och mark och avser fastig-
heter som används i den egna verksamheten.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av linjärt enligt plan. Tillgång-
arnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och juste-
ras vid behov. Inga avskrivningar görs på mark.
Restvärdet har bedömts till noll. Alla tillgångar är för delade på
komponenter.
Avskrivning sker från den tidpunkt anläggningarna kan tas i drift
och över uppskattad nyttjandeperiod enligt följande:
Fartyg
Oljeborriggar 20 år
Oljeborrningsfartyg 20 år
Tankfartyg 20 år
RoRo-fartyg 20 år
RoPax-fartyg 20 år
Superferries 20 år
LNG-fartyg 20 år
HSS-färjor och andra höghastighetsfartyg 10–20 år
Övriga anläggningstillgångar
Byggnader 50 år
Hamnanläggningar 20–50 år
Vindkraftverk 20 år
Inventarier 3–10 år
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter rapporteras till verkligt värde i enlighet med
verkligt värde modellen i IAS 40. Förvaltningsfastigheter, det vill säga
fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter eller värde-
stegring eller en kombination av dessa, värderas löpande enligt verkligt
värdemodellen (bedömt marknadsvärde). Initialt värderas fastig heterna
till anskaffningsvärdet. Verkligt värde baseras på bedömda marknads-
värden på balansdagen, vilket innebär det värde till vilket en fastighet
skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av
varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs.
Förändringar av verkligt värde redovisas i resultaträkningen med
påverkan på värdeförändringar fastigheter.
I begreppet förvaltningsfastigheter, som huvudsakligen omfattar
bostads- och kontorsfastigheter, ingår byggnader och mark, mark-
anläggningar samt byggnads- och mark inventarier.
Fastighetsförsäljningar och fastighetsköp redovisas i samband med
att risker och förmåner som förknippas med äganderätten övergår till
köparen eller säljaren, vilket normalt sker på tillträdesdagen såvida
detta inte strider mot villkoren i försäljningskontraktet.
Vinst eller förlust som uppstår vid avyttring eller utrangering av
förvaltningsfastigheter utgörs av skillnaden mellan försäljningspris och
den senaste upprättade värderingen (redovisat värde baserat på senast
upprättade omvärderingen till verkligt värde). Resultat vid avyttring
eller utrangering redovisas i resultaträkningen under övriga rörelse-
intäkter som nettoresultat vid försäljning av anläggningstillgångar.
I det fall Stena nyttjar del av en fastighet för egen administration,
utgör fastigheten en förvaltningsfastighet endast om en obetydlig del
nyttjas för administrativa ändamål. I annat fall klassificeras fastigheten
som rörelsefastighet och redo visas i enlighet med IAS 16 ”Materiella
anläggningstillgångar”.
Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det
är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade
med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffnings-
värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra utgifter redovisas
som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedöm-
ningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är
om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar
därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent
tillkommit läggs utgiften till det redovisade värdet.
Vid värdering av förvaltningsfastigheterna till verkligt värde (bedömt
marknadsvärde) används en intern värderingsmodell som kvalitets-
säkrats genom, dels avstämningar av förutsättningarna med externa
fast ig hetsvärderare, dels via externt utförda värderingar. Den interna
värderingen bygger på en avkastningsvärdering, vilket innebär att varje
en skild fastighets nettohyresintäkt divideras med avkastningskravet för
den aktu ella fastigheten. I driftsnettot har antaganden gjorts avseende
hyres intäktsnettot, samt vakanser. Antagandena har baserats på mark-
nads antaganden om dessa kassaflöden. Historiska utfall, budget samt
nor maliserade kostnader har varit en del av dessa antaganden. Olika
av kastningskrav har använts för olika marknader och typer av fastigheter.
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger
det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotter-
företagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill
på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar.
Goodwill testas år ligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings-
behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
nedskrivningar.
Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid
av yttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den
goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av
eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på de kassa-
genererande enheter fastställda i enlighet med koncernens rörelse-
segment, som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv där good-
willposten uppstod.
KONCERNEN
16 STENA AB 2013
Varumärken
Varumärken redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för acku-
mulerad avskrivning. Avskrivningarna görs under 10 respektive 40 år.
Varumärken har en bestämd nyttjandeperiod och redo visas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar.
Avskrivning sker från den tidpunkt då varumärkena förvärvats i Stena-
koncernen över uppskattad nyttjandeperiod enligt följande:
Kvik 40 år
Ballingslöv 40 år
Sembo 10 år
IT investeringar
Förvärvade programvaror aktiveras med utgångspunkt från förvärvs-
och implementeringsutgifter. Utgiften skrivs av över nyttjande-
perioden, som bedöms vara mellan tre och fem år, enligt den linjära
metoden. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Distributionsavtal
Distributionsavtal redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
avskrivningar. Avskrivning sker linjärt under den bedömda nyttjande-
perioden på 10 år. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Linjerättigheter
Linjerättigheter aktiveras baserat på förvärvsbeloppet och skrivs av
under nyttjandeperioden, vilken bedöms till 20 år, i enlighet med linjär
avskrivningsmetod. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Kundrelationer
Kundrelationer redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskriv-
ningar. Avskrivning på kundrelationer sker linjärt under den bedömda
nyttjandeperioden på 5 år. Nyttjandeperioden omprövas årligen.
Underhållskostnader för immateriella anläggningstillgångar
Kostnader för underhåll av immateriella anläggningstillgångar
kostnadsförs när de uppstår.
Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, goodwill, skrivs
inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång
närhelst händelser eller förändringar i förhållande indikerar att det
redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs
med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens
verkliga värde minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de
lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa-
genererande enheter).
För andra finansiella tillgångar än goodwill, som tidigare skrivits ner
görs per varje balansdag en prövning om åter föring bör ske.
Låneutgifter
Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalifice-
rade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens
anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nöd-
vändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Låneutgifter
aktiveras som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade
tillgången.
Redovisning av statliga stöd
Eventuella statliga stöd i samband med nyanskaffning av fartyg, fastig-
heter eller hamnanläggningar redovisas som minskning av anskaff-
ningskostnaden medan stöd relaterade till den löpande verksamheten
reducerar motsvarande kostnader. Redovisning sker när stödet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. För svenskregistrerade fartyg som
huvudsak ligen används i utrikestrafik har koncernen erhållit sjöfarts-
stöd, uppgående till alla arbetsgivaravgifter och mot löner gjorda
skatte avdrag för de anställda som arbetar ombord på ett sådant fartyg.
Summan som har erhållits har reducerat personal kostnaderna.
Anläggningstillgångar som innehas till försäljning
Anläggningstillgångar klassificeras som tillgångar som innehas för för-
säljning när deras redovisade värde huvudsakligen kommer att återvin-
nas genom en försäljningstransaktion och en försäljning anses mycket
sannolik. Dessa redovisas till det lägsta av redovisat värde och verkligt
värde med avdrag för försäljningskostnader, om deras redovisade värde
huvudsakligen ska återvinnas genom en försäljningstransaktion och
inte genom stadigvarande bruk.
Finansiella tillgångar och skulder
Allmänt
Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget
kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella tillgångar utgörs i
koncernens balansräkning av likvida medel, kundfordringar, övriga
finansiella tillgångar, aktier och derivattillgångar. Finansiella skulder
materialiseras genom krav på återbetalning av kontanter eller av andra
finansiella tillgångar. I koncernens balansräkning utgörs finansiella
skulder av leverantörsskulder, lån, finansiella leasing skulder, obliga-
tioner och derivatskulder.
Redovisning
Finansiella tillgångar och skulder redovisas i balansräkningen när
koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella
tillgångar och skulder redovisas på likviddagen med undantag för
derivat, vilka redovisas på affärsdagen. Finansiella instrument redo-
visas initialt till verkligt värde vilket vanligtvis motsvarar anskaffnings-
kostnad vid anskaffningstillfället. Transaktionskostnader ingår i
anskaffnings värdet för samtliga finansiella instrument som inte
värderas till verkligt värde i resultaträkningen. Kvittning av finansiella
skulder och tillgångar sker endast när det finns en kontraktsmässig
möjlighet och då avsikten är att kvitta bruttobeloppen.
FORTS. NOT 1
STENA AB 2013 17
Finansiella kostnader
Finansiella kostnader bokförs i den period de uppstår. Finansiella kost-
nader för pågående projekt av fartyg eller förvaltningsfastigheter akti-
veras som en del av förvärvskostnaden. Kostnader för finansiering av
långfristiga lån och krediter är uppskjutna och avskrivna under lånets
förväntade löptid.
Bortbokning från balansräkningen
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga
rättigheterna till kassaflödena upphört eller överförts samt när i allt
väsentligt även de risker och för delar som är förknippade med ägandet
av den finansiella tillgången överförts. Finansiella skulder bokas bort
från balansräkningen när de utsläcks.
Realiserat resultat definieras som försäljningsintäkter med avdrag för
netto bokfört värde vid föregående årsbokslut.
Klassificering av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar i koncernen indelas i följande kategorier:
• Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen
– innehav tillgängliga för handelsändamål
– övriga tillgångar som vid förvärvstillfället klassificerats som finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen
• Finansiella tillgångar som innehas i säkringssyfte
• Finansiella tillgångar som hålles till förfall
• Finansiella tillgångar som kan säljas
• Lånefordringar och kundfordringar
Syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet ligger till grund för
klassificeringen. Klassificeringen görs av företagsledningen vid första
redovisningstillfället.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Finansiella tillgångar som tillhör denna kategori värderas och redovisas
löpande till verkligt värde via resultaträkningen.
Kategorin indelas i två underkategorier:
1) innehav tillgängliga för handelsändamål och 2) sådana som vid
förvärvstillfället klassificeras som finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar som innehas
för handelsändamål utgörs av finansiella tillgångar som förvärvats med
huvudsyfte att säljas på kort sikt samt av sådana derivatinstrument där
säkringsredovisning inte tillämpas. Aktier tillgängliga för handelsända-
mål redovisas i balansräkningen under kortfristiga placeringar och för-
ändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen under raden
resultat från värdepapper.
Finansiella tillgångar till verkligt värde alternativet appliceras
baserat på hur investeringarna hanteras och att deras resultat
utvärderas genom en verklig värde värdering i enlighet med kon-
cernens investeringsstrategi. Dessa tillgångar klassificeras i balans-
räkningen som övriga långfristiga värdepapper och övriga långfristiga
tillgångar och förändringar i marknadsvärdet rapporteras i resultat-
räkningen under resultat från värdepapper i finansnettot. Internt följer
koncernen upp och rapporterar dessa tillgångar utifrån deras verkliga
värden och anser att denna värdering och redovisning i resultat- och
balansräkningen därför ger årsredovisningens läsare den mest
relevanta informationen.
Finansiella tillgångar som vid förvärvstillfället klassificerats som
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
klassificeras som omsättningstillgångar om de förväntas bli realiserade
inom 12 månader från balansdagen.
Finansiella tillgångar som hålles till förfall
Finansiella tillgångar som hålles till förfall är finansiella tillgångar, som
inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och
fastställd löptid och som koncernledningen har för avsikt och förmåga
att inneha till förfall. Om koncernen skulle sälja mer än ett oväsentligt
belopp i kategorin finansiella tillgångar som hålles till förfall, måste
hela kategorin omklassificeras till kategorin finansiella tillgångar som
kan säljas. Tillgångar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Finan-
siella tillgångar som hålles till förfall ingår i anläggningstillgångar utom
i de fall då förfallotidpunkten ligger mindre än 12 månader efter
balansdagen, då de klassificeras som omsättningstillgångar.
Tillgångar i denna kategori redovisas som ”Investeringar i värde-
pappersfonder” i balansräkningen.
Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte
betecknas som derivat och som har fastställda eller fastställbara betal-
ningar och som inte noteras på en aktiv marknad. Fordringarna redo-
visas i omsättningstillgångar med undantag för fordringar med för-
fallodag senare än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras
om anläggningstillgångar. Lånefordringar och kundfordringar inklude-
ras i övriga fordringar och kundfordringar i balansräkningen. Tillgångar
i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde med, i före-
kommande fall, avdrag för kund- och kreditförluster.
Finansiella tillgångar som kan säljas
Investeringar i vissa aktier (med undantag för andelar i dotter- och
intresseföretag) och obligationer kategoriseras som finansiella till-
gångar som är tillgängliga för handels ändamål. Årets förändringar i
verkligt värde, undantaget nedskrivningar, redovisas i övrigt total-
resultat för dessa instrument. När dessa finansiella instrument avyttras
tas den ackumulerade vinsten eller förlusten bort från övrigt total-
resultat och redovisas i resultaträkningen. Dessa tillgångar klassificeras
som övriga långfristiga värdepapper i balansräkningen och föränd-
ringar i marknadsvärdet rapporteras i verkligt värde reserven i övrigt
totalresultat.
Tillgångar i denna kategori redovisas som övriga långfristiga värde-
papper, övriga långfristiga tillgångar eller investeringar i värdepappers-
fonder.
KONCERNEN
18 STENA AB 2013
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omvärderas enligt gällande valutakurser
per transaktionsdag.
Fordringar och skulder, såväl i de enskilda koncernföretagen som i
koncernens bokslut, i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.
Relaterade kursdifferenser på löpande betalningar ingår i rörelse-
resultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder
redovisas bland finansiella poster. Samtliga kursdifferenser påverkar
årets re sultat. Undantag är den del som utgör en effektiv säkring av
nettoinvesteringar, där redovisning sker direkt mot övrigt totalresultat.
Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar och
skulder, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen,
redovisas i resultaträkningen som en del av verkligt värde vinster/- för-
luster. Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar
såsom aktier som klassificeras som finansiella tillgångar som kan säljas,
förs till verkligt värdereserven, vilket ingår i övrigt total resultat.
Följande valutakurser har använts i koncernbokslutet:
Genomsnittskurs
2012 2013Förändring i
procent
USD 6,7754 6,5140 –4
GBP 10,7340 10,1863 –5
EUR 8,7053 8,6494 –1
Balansdagens kurs
2012 2013Förändring i
procent
USD 6,5104 6,4279 –1
GBP 10,5865 10,6529 1
EUR 8,5843 8,8567 3
Finansiella skulder
Finansiella skulder i koncernen indelas i följande kategorier:
• Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen,
innehav för handelsändamål
• Övriga finansiella skulder
Syftet med förvärvet av det finansiella instrumentet ligger till grund för
klassificeringen. Klassificeringen görs av företagsledningen vid första
redovisningstillfället.
Övriga finansiella skulder
Övriga finansiella skulder i balansräkningen består av obligationslån,
övriga långfristiga räntebärande skulder, övriga långfristiga skulder,
kortfristiga räntebärande skulder, leverantörsskulder, skuld till värde-
pappersfonder och övriga skulder.
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto
efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i
resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Skulderna i balansräkningen, lång- och kortfristiga, skulder till
värde pappersfonder och obligationslån, rapporteras initialt till verkligt
värde, och därefter till amorterat belopp. Transaktionskostnader
minskar initialt skulden och periodiseras därefter i enlighet med
effektiv räntemetoden.
Lånebeloppen redovisas som skulder i balansräkningen, varvid lån
med löptid över 12 månader redovisas som långfristiga och övriga
som kortfristiga.
Vid förtidsinlösen av lån minskas utestående låneskuld med
nominellt lånebelopp. Eventuell över- eller underkurs resultatförs.
Derivatinstrument och säkringsåtgärder
Koncernen säkrar oljeprisrisk, ränterisk och valutarisk som är hänförbara
till nettotillgångarna i utländska verksamheter och trans aktioner som
är prognostiserade i utländsk valuta. Koncernen använder op tioner
och swappar för att säkra oljeprisrisk, ränteswappar för att säkra ränte-
risk samt framtida valuta kontrakt för att säkra valutarisk.
Derivat bokas upp enligt det värde som gällde då kontraktet ingicks
och omvärderas till verkligt värde. Metoden för att redovisa den vinst
eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet
identifierats som ett säkringsinstrument och, om så är fallet, karak-
tären hos den post som säkrats. Koncernen identifierar vissa derivat
som antingen;
a) säkring av verkligt värde avseende en redovisad tillgång eller skuld
eller ett bindande åtagande (verkligt värdesäkring).
b) säkring av en särskild risk som är kopplad till en redovisad tillgång
eller skuld eller en mycket sannolik prognostiserad transaktion
(kassaflödessäkring).
c) säkring av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet.
Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan
säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom koncernens mål
för riskhantering och riskhanteringsstrategin avseende säkringen.
Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen
ingås och fort löpande, av huruvida de derivatinstrument som används
i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka föränd-
ringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade
posterna. Effektiviteten i de säkrade posterna måste vara inom spannet
80–125%.
Valutaswapavtal marknadsvärderas, orealiserade valutakursvinster
presenteras i balansräkningen som kortfristiga fordringar och orealise-
rade valutakursförluster presenteras som kortfristiga skulder.
Upplysningar om verkligt värde för olika derivatinstrument som
används i säkringssyften återfinns i not 31. Förändringar i säkrings-
reserven i övrigt totalresultat framgår av förändringar i eget kapital
samt rapport över totalt övrigt resultat. Hela det verkliga värdet på ett
derivat som utgör säkringsinstrument klassificeras som anläggnings-
tillgång eller långfristig skuld när den säkrade postens åter stående
löptid är längre än 12 månader.
FORTS. NOT 1
STENA AB 2013 19
Kassaflödessäkring
Den säkrade posten utgörs i detta fall av en högst sannolik prognos-
tiserad förbrukning av bunkerolja och den rörliga räntesatsen som
kontant betalas för lån. Koncernen har en exponering mot priset för
bunkerolja för fartygs driften och använder fastpriskontrakt, swappar
och optioner för att säkra sin oljeprisrisk och ränterisk. Säkringskontrakt
ingås regelbundet för att matcha den underliggande kostnaden för
leverans av bunkerolja. Säkrings instrumenten (oljeoptioner och futures
för bunkerhedgar och ränteswappar för räntesäkringar), som är en
effektiv hedge, värderas och redovisas mot övrigt totalresultat i den
så kallade säkringsreserven till dess att den säkrade posten påverkar
resultat räkningen det vill säga när inköpet äger rum. För koncernens
säkringar av oljeprisrisker i bunkerolja så kallade bunkerhedgar och vissa
ränte swappar tillämpas säkringsredovisning. I samband med att inköpet
ägt rum flyttas då det ackumulerade verkliga värdet på säkrings-
instrumenten ut från säk rings reserven och redovisas i posten direkta
rörelsekost nader i resultaträkningen som en justering av kostnaden
för bunkerolja eller som en del av räntekostnaden för aktuell period.
Positiva eller negativa värden på derivaten redovisas som en övrig
långfristig anläggningstillgång eller en övrig långfristig skuld. Den kort-
fristiga delen av den säkrade posten redovisas som en övriga kortfristig
fordran eller skuld.
Redovisning av kassaflödessäkringar av ränterisk och utländsk valuta
i framtida sannolika prognostiserade transaktioner följer samma princi-
per som ovan beskrivna policy för bunkerhedgar.
Förändringar i verkligt värde av det säkrade instrumentet redovisas
genom övrigt totalresultat och samlas i säkrings reserven. De samlade
förändringarna i verkligt värde omvärderas genom övrigt totalresultat
till resultaträkningen i samma period som den säkrade posten redovisar
vinst eller förlust och rapporteras på samma rad som den säkrade posten.
Det är koncernens policy att löptider och förfallodagar för de finan-
siella instrument som innehas och som klassificeras som hedgekontrakt
för ränte- och valutaexponering i möjligaste mån ska överensstämma
med den underliggande exponeringens förfalloprofil.
Resultat från alla typer av finansiella derivatinstrument, med undan-
tag för de kontrakt som avser finansiell trading, redovisas antingen
som en justering av värdet av underliggande tillgång eller skuld eller
som en justering av den intäkt eller kostnad för den period och för de
transaktioner kontrakten är avsedda att säkra.
När säkringsredovisningen är avslutad och den säkrade posten
förväntas inträffa, redovisas den säkrade posten i resultaträkningen.
Förändringen i säkringsreserven omvärderas sedan genom övrigt total-
resultat till resultaträkningen.
Om en underliggande tillgång eller skuld säljs eller inlöses mark-
nadsvärderas det tillhörande finansiella instrumenten och resultatet
redovisas som en justering av försäljnings- eller inlösenvärdet av den
underliggande tillgången eller skulden.
Säkring av nettoinvesteringar
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redo visas på
samma sätt som kassaflödessäkringar. Den vinst eller förlust som är
hänförlig till den effektiva delen av säkringen, redovisas genom övrigt
totalresultat och samlas i omräkningsreserven. Vinst eller förlust hän-
förlig till den ineffektiva delen av säkringen redovisas direkt i resultat-
räkningen som en finansiell post. Ackumulerad vinst eller förlust omvär-
deras genom övrigt totalresultat och rapporteras i resultat räkningen när
utlandsverksamheten, eller del av verksamheten, avyttras.
Bestämning av verkligt värde när finansiella instrument värderas
till verkligt värde i balansräkningen
(i) Finansiella instrument noterade på en aktiv marknad (nivå 1)
För finansiella instrument som är noterade på en aktiv marknad
bestäms verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens noterade
köpkurs på balansdagen utan tillägg för transaktionskostnader (till
exempel courtage) vid anskaffningstillfället. Ett finansiellt instrument
betraktas som noterat på en aktiv marknad om noterade priser med
lätthet finns tillgängliga på en börs, hos en handlare, mäklare, bransch-
organisation, företag som tillhandahåller aktuell prisinformation eller
tillsynsmyndighet och dessa priser representerar faktiska och regel-
bundet förekommande marknadstransaktioner på affärsmässiga villkor.
Eventuella framtida transaktionskostnader vid en avyttring beaktas inte.
För finansiella skulder bestäms verkligt värde utifrån noterad säljkurs.
(ii) Värderingstekniker genom att använda observerbara
marknadsdata (nivå 2)
Om marknaden för ett finansiellt instrument inte är aktiv, så tar före-
taget fram det verkliga värdet genom att använda en värderingsteknik.
De använda värderingsteknikerna bygger i så hög utsträckning som
möjligt på marknadsuppgifter och företagsspecifika uppgifter används
i så låg grad som möjligt. Företaget går med regelbundna intervall
igenom värderingstekniken och prövar dess giltighet genom att
jämföra utfallen från värderingstekniken med priser från observerbara
aktuella marknadstransaktioner i samma instrument. De tillämpade
värderingsmodellerna stäms av så att verkligt värde vid första redovis-
ningen uppgår till transaktionspriset och förändring i verkligt värde
redovisas sedan löpande utifrån de förändringar som inträffat i de
underliggande marknadsriskparametrarna.
(iii) Värderingstekniker genom att använda väsentliga
ej observerbara data (nivå 3)
Om det inte finns några liknande finansiella instrument på en noterad
marknad och det finns ingen observerbar pris information från mark-
naden, baseras värderingen på ett beräknat diskonterat kassaflöde.
Verkligt värde bestäms genom att anta vad marknadspriset skulle vara
om det fanns en marknad det vill säga det beräknade marknadsvärdet
är en prognos snarare än en observation.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder redovisas med bruttobelopp i balans-
räkningen. Se not 31 för uppgifter om finansiella instrument där kvitt-
ningsrätt förekommer, det vill säga när det finns en legal rätt att kvitta
de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett netto-
belopp eller att samtidigt realisera tillgången eller reglera skulden.
KONCERNEN
20 STENA AB 2013
Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernen bedömer per varje balansdag om det finns objektiva bevis
för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller
en grupp av finansiella tillgångar. När det gäller tillgångar som klassifi-
cerats som tillgångar tillgängliga för handelsändamål, beaktas en bety-
dande eller varaktig nedgång i verkligt värde för en aktie till en nivå
som ligger under dess anskaffningsvärde, som en indikation på att
nedskrivningsbehov föreligger.
Om sådant bevis föreligger för finansiella tillgångar som kan säljas,
tas den ackumulerade förlusten – beräknad som skillnaden mellan
anskaffningsvärdet och aktuellt verkligt värde, med avdrag för eventu-
ella tidigare nedskrivningar som redovisats i resultat räkningen – bort
från övrigt totalresultat och redo visas i resultaträkningen. Nedskriv-
ningar av egetkapital instrument, vilka redovisas i resultaträkningen,
återförs inte över resultaträkningen. Återföring av nedskrivning av obli-
gationer redovisas i resultaträkningen på samma rad som nedskriv-
ningen. Obligationer skrivs ner när motparten hamnar i obestånd.
Återföring av nedskrivning av obligationer redovisas på samma rad
som nedskrivningen.
Inkomstskatter
Allmänt
Aktuell skatt samt förändring av uppskjuten skatt redovisas i resultat-
räkningen förutom de uppskjutna skatter som redovisas mot övrigt
totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt
redovisas i övrigt totalresultat eller eget kapital. Uppskjuten skatt inklu-
derar outnyttjade underskott vid taxeringen omräknade till gällande
skattesats samt andra temporära skillnader mellan bokförda och
skatte mässiga restvärden. Skattevärdet av outnyttjade underskotts-
avdrag aktiveras i den mån det är sannolikt att dessa kommer att
medföra lägre skatteutbetalningar i en nära framtid.
Väsentliga bedömningar av ledningen krävs vid beräkning av skatte-
skulder och skattefordringar och för uppskjuten skatt för avsättningar
och fordringar. Processen innebär bedömning av koncernens skatte-
exponering av aktuell skatt och att fastställa temporära skillnader som
skapas av olika skatte- och redovisningsregler. Ledningen bedömer
särskilt sannolikheten att uppskjutna skattefordringar kan avräknas
mot överskott vid en framtida beskattning. Se även not 2.
Aktuell skatt
Alla företag inom koncernen beräknar inkomstskatter i enlighet
med de skatteregler och förordningar som gäller i de länder där
vinsten beskattas.
Uppskjutna skatter
Koncernen använder balansräkningsmetoden för att beräkna upp-
skjutna skatter. Balansräkningsmetoden innebär att uppskjutna
skatte fordringar och skulder ska värderas efter de på balansdagen
beslutade eller aviserade skattesatser som förväntas gälla för den
period då till - gången realiseras eller skulden regleras. Skattesatserna
appliceras på de existerande skillnaderna mellan en tillgångs eller en
skulds redo visningsmässiga respektive skattemässiga värde, samt på
underskottsavdrag. Dessa underskottsavdrag kan utnyttjas för att
minska framtida beskattningsbara inkomster. Uppskjutna skatteford-
ringar är redovisade i den mån det är sannolikt att tillräckliga skatte-
pliktiga överskott kommer att finnas som medger redovisning av
sådana fordringar.
Leasing
Ett leasingavtal där de ekonomiska riskerna och förmånerna som är
förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren
definieras som en finansiell lease.
Tillgångar som förhyrs enligt finansiella leasingavtal redo visas som
anläggningstillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att
betala framtida leasingavgifter r edovisas som lång- och kortfristiga
skulder. Tillgångarna skrivs av enligt plan medan leasingbetalningarna
redovisas som ränta och amortering av skulderna.
Övriga leasingavtal redovisas som operationella leasing avtal, vilket
innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångs-
punkt från nyttjandet.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärde enligt den så
kallade FIFU-principen, först in, först ut-metoden, respektive netto-
försäljningsvärde, med avdrag för eventuell inkurans. Anskaffnings-
värdet för färdiga varor, varor under tillverkning och pågående arbeten
består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänför-
bara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverknings-
kapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det
uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med
avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Varulagret består
huvudsakligen av bunkerolja, reservdelar, varor som säljs ombord och
produkter till barer och restauranger ombord på fartygen samt färdig-
varulager och varor under tillverkning. I kostnader för varulager ingår
överföringar från totalt övrigt resultat av eventuella vinster/förluster
från kassaflödessäkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovis-
ning, hänförliga till inköp av råmaterial.
Kundfordringar
Lånefordringar redovisas till de belopp som de förväntas erhållas
efter avdrag för eventuella kundförluster. En reservering för värde-
minskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att
koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna
enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Reserveringens storlek utgörs
av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av
be dömda framtida kassaflöden, diskonterade med effektiv ränta.
Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och därefter till
upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster
som har förvärvats i den ordinarie verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om betal-
ningen förfaller inom ett år. Om inte redovisas leverantörsskulderna
som långfristiga skulder.
FORTS. NOT 1
STENA AB 2013 21
Likvida medel
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kort-
fristiga placeringar med en ursprunglig löptid av upp till tre månader.
Ersättning till anställda
Ersättningar efter avslutad anställning, såsom pensioner och andra
ersättningar, erläggs till övervägande delen genom fortlöpande betal-
ningar till fristående myndigheter eller organ som därmed övertar
förpliktelserna mot de anställda, det vill säga genom så kallade avgifts-
bestämda planer. Härvid betalar företaget fastställda avgifter till en
separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare
avgifter. Koncernens resultat belastas, som administrationskostnader,
för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. Resterande del full-
görs genom så kallade förmånsbestämda planer där förpliktelserna
kvarstår för bolaget. Ersättningar till anställda och före detta anställda
utgår baserat på lön vid pensioneringen och antalet tjänsteår. Företaget
bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. För förmåns-
bestämda planer beräknas företagets kostnader samt värdet av ute-
stående förpliktelser per balansdagen med hjälp av aktuariella beräk-
ningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av utfärdade förpliktelser.
I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förplikt-
elserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som antingen en
avsättning eller en långfristig finansiell fordran. I de fall då ett överskott
i en plan inte helt går att utnyttja redovisas endast den del av över-
skottet som företaget kan återvinna genom minskade framtida avgifter
eller återbetalningar. Kvittning av ett överskott i en plan mot ett under-
skott i en annan plan sker endast om företaget har en rätt att använda
ett överskott i en plan för att reglera ett underskott i en annan plan,
eller om förpliktelserna avses att regleras på nettobasis.
Pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen för förmånsbestämda
pensionsplaner beräknas årligen av oberoende aktuarier. Åtagandet
utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna. De
viktigaste aktuariella antagandena anges i not 22. Vid fastställandet av
förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångarna
kan det uppstå aktuariella vinster och förluster genom att det verkliga
utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antagan-
den ändras. Förändringar i nuvärdet av skulden på grund av ändrade
aktuariella antaganden samt ändrat utfall redovisas i övrigt totalresul-
tat som omräkning. Den verkliga avkastningen minus beräknad ränte-
intäkt på förvaltningstillgångar redovisas även den i övrigt totalresultat
som omräkning. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perio-
der redovisas direkt i resultaträkningen. Den be skriv na redovisnings-
principen ovan tillämpas bara för koncernredovisningen. Moderbolaget
och dotterföretagen redovisar förmånsbestämda pensions planer enligt
lokala regler och föreskrifter i respektive land.
Avsättningar
Generellt redovisas en avsättning då det finns ett åtagande som följd
av en inträffad händelse, där det är troligt att ett utflöde av resurser
kommer att krävas för att reglera åtagandet samt då en tillförlitlig upp-
skattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som
är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den
befintliga förpliktelsen på balansdagen. Då det finns en osäkerhet i
uppskattningarna avseende kommande händelser utanför koncernens
kontroll, kan det verkliga utfallet avvika väsentligt.
Då en förpliktelse inte möter kriterierna för att redovisas i balans-
räkningen, kan den betraktas som en eventualförpliktelse. Dessa för-
pliktelser härrör från inträffade händelser och deras förekomst kommer
att bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida händelser,
som inte helt ligger inom koncernens kontroll inträffar eller uteblir.
Eventual förpliktelser inkluderar även befintliga förpliktelser där ett
utflöde av resurser inte är troligt eller en tillräckligt tillförlitlig upp-
skattning av beloppet inte kan göras.
Nya IFRS som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2013 och
som inte förtidstillämpats
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår
som börjar efter 1 januari 2013 och har inte tillämpats vid upprättandet
av denna finansiella rapport. Inga av dessa förväntas ha någon väsent-
lig inverkan på koncernens finansiella rapporter med undantag av de
som följer nedan:
– IFRS 10 ”Koncernredovisning” bygger på redan existerande principer
då den identifierar kontroll som den avgörande faktorn för att fast-
ställa om ett företag ska inkluderas i koncernredovisningen. Standar-
den ger ytterligare vägledning för att bistå vid fastställandet av kontroll
när detta är svårt att bedöma. Koncernen avser att tillämpa IFRS 10 för
det räkenskapsår som börjar 1 januari 2014 och har ännu inte utvärde-
rat den fulla effekten på de finansiella rapporterna.
– IFRS 11 ”Samarbetsarrangemang”, fokuserar på de rättigheter och
skyldigheter som parterna i en gemensam verksamhet har snarare än
på den juridiska formen av arrangemanget. Det finns två typer av sam-
arbetsarrangemang, gemensamma verksamheter och joint ventures.
Gemensamma verksamheter uppkommer då en part i en gemensam
verksamhet har direkt rätt till tillgångarna och åtagande för skulderna i
ett samarbetsarrangemang. I ett sådant arrangemang ska tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader redovisas utifrån innehavarens andel av
dessa. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket de
parter som har gemensamt bestämmande inflytande över arrange-
manget har rätt till nettotillgångarna i arrangemanget. Joint ventures
redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Klyvningsmetoden är inte
längre tillåten. Koncernen håller på att utvärdera den fulla effekten
på de finansiella rapporterna.
– IFRS 12 ”Upplysningar om andelar i andra företag” omfattar upplys-
ningskrav för dotterföretag, samarbetsarrangemang, intresseföretag
och ej konsoliderade strukturerade företag. Koncernen avser att till-
lämpa IFRS 12 för det räkenskapsår som börjar 1 januari 2014 och har
ännu inte utvärderat den fulla effekten på de finansiella rapporterna.
– IFRS 9 “Financial instruments” hanterar klassificering, värdering och
redovisning av finansiella tillgångar och skulder. IFRS 9 gavs ut i
november 2010 för finansiella tillgångar och i oktober 2011 för finan-
siella skulder och ersätter de delar i IAS 39 som är relaterat till klassifi-
cering och värdering av finansiella instrument. IFRS 9 anger att finan-
siella tillgångar ska klassificeras i två olika kategorier; värdering till
verkligt värde eller värdering till upplupet anskaffningsvärde. Klassifice-
ring fastställs vid första redovisningstillfället utifrån företagets affärs-
modell samt karaktäristiska egenskaper i de avtalsenliga kassaflödena.
KONCERNEN
22 STENA AB 2013
Tillgångar med begränsad livslängd
Förvärvade varumärken, linjerättigheter och andra immateriella anlägg-
ningstillgångar som skrivs av testas för eventuellt nedskrivningsbehov
när omständigheterna indikerar att värdet på den immateriella anlägg-
ningstillgången bör skrivas ner. Faktorer som anses vara av betydelse är:
– Väsentligt försämrad ekonomisk utveckling i omvärlden.
– Försämrat rörelseresultat jämfört med historiska och budgeterade
rörelseresultat.
Se vidare beskrivning i not 9.
Per den 31 december 2013 uppgår det redovisade värdet på varu-
märken, linjerättigheter och övriga immateriella anläggningstillgångar
i koncernen till MSEK 1 783 (1 708).
b) Prövning av nedskrivningsbehov av fartyg
Koncernen gör två gånger om året, samt om indikation finns om ned-
skrivningsbehov, en bedömning om det föreligger nedskrivningsbehov
av fartygens värden. Se vidare beskrivning under not 1, rubriken
”Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar”.
Återvinningsbart belopp har fastställts baserat på beräkningar av
nyttjandevärde där indikationer om nedskrivningbehov funnits.
Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden.
c) Pensionsförmåner
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien,
Sverige och Nederländerna. Beräkningen av pensionskostnaden och
pensionsskulden grundas på antaganden om diskonteringsränta,
dödlighet, inflation och framtida pensions- och löneökningar. Ändrade
antaganden har direkt inverkan på nuvärdet av den förmånsbestämda
förpliktelsen och pensionsrelaterade kostnader och intäkter. En känslig-
hetsanalys för de mest väsentliga antagandena presenteras i not 22
Ersättning till anställda.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Styrelsen och företagsledningen gör uppskattningar och antag-
anden om framtiden vid upprättande av årsredovisningen. De upp-
skattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer,
definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De upp-
skattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsent-
liga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under
nästkommande räkenskapsperiod diskuteras nedan.
a) Prövning av nedskrivningsbehov
för immateriella anläggningstillgångar
Enligt IFRS har immateriella anläggningstillgångar antingen definierats
med bestämbar eller obestämbar nyttjandeperiod. Immateriella an lägg-
nings tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan
eventuellt nedskrivningsbehov testas årligen. Goodwill har, enligt IFRS,
per definition, en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs därmed inte
av. Förvärvade varumärken har bedömts ha en bestämbar nyttjande-
period och skrivs av under 10 respektive 40 år.
Tillgångar med obegränsad livslängd
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov före-
ligger för goodwill, i enlighet med den koncernredovisningsprincip
som beskrivs i not 1. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter
har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden. Prövningen kräver
en uppskattning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet
samt fastställande av en diskonteringsränta, se vidare beskrivning i
not 9. Per den 31 december 2013 uppgår det redovisade värdet på
goodwill i koncernen till MSEK 2 372 (2 201).
2. UPPSKATTNINGAR I BOKSLUTET
För finansiella skulder sker inga stora förändringar jämfört med IAS 39.
Den största förändringen avser skulder som är identifierade till verkligt
värde. För dessa gäller att den del av verkligt värdeförändringen som är
hänförlig till den egna kreditrisken ska redovisas i övrigt totalresultat
istället för resultatet såvida detta inte orsakar inkonsekvens i redovis-
ningen (accounting mismatch). Koncernen har ännu inte utvärderat
effekterna. Koncernen kommer att utvärdera effekterna av de återstå-
ende faserna avseende IFRS 9 när de är slutförda av IASB.
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i
kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
Moderbolaget redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell
rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Moderbolaget tillämpar i huvudsak de principer som beskrivs
av seende koncernredovisningen ovan. De avvikelser som förekommer
FORTS. NOT 1mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begräns-
ningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av
Årsredovisningslagen samt i vissa fall av skattelagstiftning. De mest
väsentliga av vikelserna mellan koncernen och moderbolagets redovis-
ningsprinciper framgår nedan.
Moderbolaget tillämpar RFR 2 som inkluderar undan taget i tillämp-
ningen av IAS 39 gällande redovisning och värdering av finansiella
garantier till förmån för dotterbolag och intressebolag.
Aktier tillgängliga för försäljning redovisas enligt ÅRL 4:14d. Värde-
förändringar på aktier tillgängliga för försäljning redovisas i resultat-
räkningens finansnetto.
Aktier i dotterbolag redovisas till anskaffningskostnad, reducerat för
eventuell nedskrivning.
Koncernbidrag redovisas i resultaträkningen efter finansnetto.
I moderbolaget rubriceras eget kapital i enlighet med Årsredovisnings-
lagens regler med uppdelning av bundet och fritt eget kapital.
STENA AB 2013 23
d) Uppskjutna skatter
Vid upprättande av de finansiella rapporterna gör Stena en beräkning av
inkomstskatten för varje skatteområde där koncernen är verksam, liksom
av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna
skattefordringar som huvudsakligen är hänförliga till förlust avdrag och
temporära skillnader redovisas om skattefordringarna kan förväntas
återvinnas genom framtida beskattningsbara intäkter. Förändringar i
antagandena om prognostiserade framtida beskattningsbara intäkter
liksom förändringar av skattesatser, kan resultera i betydande skillnader
i värderingen av uppskjutna skatter.
e) Avsättningar
Generellt sett redovisas en avsättning då det finns ett åtagande som
följd av en inträffad händelse, där det är troligt att ett utflöde av resur-
ser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt då en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp
som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den
befintliga förpliktelsen på balansdagen. Då det finns en osäkerhet i
uppskattningarna avseende kommande händelser utanför koncernens
kontroll kan det verkliga utfallet avvika väsentligt.
Då en förpliktelse inte möter kriterierna för att redovisas i balans-
räkningen kan den betraktas som en eventualförpliktelse och upplyses
om. Dessa förpliktelser härrör från inträffade händelser och deras före-
komst kommer att bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida
händelser, som inte helt ligger inom koncernens kontroll, inträffar eller
uteblir. Eventualförpliktelserna inkluderar även befintliga förpliktelser
där ett utflöde av resurser inte är troligt eller en tillräckligt tillförlitlig
uppskattning av beloppet inte kan göras.
f) Verkligt värde på finansiella instrument
Koncernen beräknar diskonterade kassaflöden för olika finansiella
tillgångar som kan säljas, som inte handlas på en aktiv marknad.
g) Förvaltningsfastigheter
En fastighets marknadsvärde kan endast med säkerhet fastställas då
den säljs. Fastighetsvärderingar är beräkningar gjorda enligt veder-
tagna principer utifrån vissa antaganden, därför är marknadsvärdet
inte ett exakt värde utan en uppskattning. Det värdeintervall som
anges vid fastighetsvärderingar i en fungerande marknad ligger inom
+/–5–10%. I en mindre likvid marknad kan intervallet vara större.
För koncernens del innebär ett osäkerhetsintervall om +/–5% ett
värde intervall om +/–MSEK 1 392.
KONCERNEN
24 STENA AB 2013
Stena är en internationell koncern verksam inom främst färjelinjer,
drilling, shipping, fastigheter, nya verksamheter – Adactum. Det finns
inga materiella transaktioner mellan dessa operativa segment.
Färjelinjer bedrivs via Stena Line, Scandlines samt HH Ferries i
Skandinavien, Storbritannien, Tyskland, Estland, Polen, Nederländerna
samt Irland. Stena Line är en av världens ledande färjeoperatörer. Verk-
sam heten består per 31 december 2013 av 22 strategiskt belägna
färje linjer, 40 fartyg och sex hamnar i Skandinavien, Storbritannien och
Nederländerna.
Intäkterna genereras främst från (i) biljettförsäljning, bestående av
intäkter från biljetter för privatpersoner och privata bilar, paket/charter-
resor samt hotellövernattningar; (ii) ombordförsäljning, bestående
främst av intäkter från detaljhandel, restauranger, barer, spel samt,
på linjen Norge–Danmark, tax-free försäljning; och (iii) frakt , främst
be stående av intäkter från gods- och långtradartrafik. De direkta
rörelse kostnaderna består i huvudsak av personalkostnader, kostnader
för inköp av varor som säljs ombord, bränslekostnader, fartygscharter-
kostnader, kommissioner, paketresekostnader och andra därtill
relaterade kostnader.
Drillingverksamhet bedrivs via Stena Drilling, med huvudkontor i
Aberdeen, Skottland. Stena Drilling är ett av världens ledande företag
inom utveckling, byggnation och drift av oljeborrningsriggar och
oljeborrnings fartyg. Flottan består av två tredje generationens och en
femte generationens halvt nedsänkningsbara oljeborrningsriggar samt
fyra sjätte generationens oljeborrningsfartyg för ultradjupt vatten varav
en är isklassad. Intäkterna består av intäkter från charterkontrakt för
riggar och fartyg. De direkta rörelsekostnaderna är främst personal-
kostnader, bränslekostnader samt kostnader för försäkringar, underhåll
och catering.
Shippingverksamhet omfattar ägande och uthyrning av oljetank-
och RoRo-fartyg. För att stödja verksamheten är företaget även enga-
gerat i management och bemanning, såväl som design, inköp, försälj-
ning och ombyggnader av sådana fartyg.
Stena Bulk är en av världens ledande tankrederier. Stena Bulk ut vecklar
banbrytande tankfartyg som uppfyller kunders krav på säkra trans-
porter och innovativ logistik. Stena Bulk kontrollerar en flotta av runt
80 tank fartyg och har verksamhet i alla segment av tankmarknaden.
Stena RoRo tillhandahåller fartyg, innovativa lösningar och projekt-
ledning. Företagets kunder är operatörer och rederier runt om i världen.
Northern Marine Management (NMM) är Stenas internationella
företag inom ship management, med huvudkontor i Glasgow,
Skottland, med en global kundbas. Med en omfattande kundportfölj
och ett stort antal fartyg under management är företaget en mark-
nadsledare inom kvalificerad ship management. Företaget driver en
högteknologisk flotta av runt 100 fartyg från sitt världsomspännande
nätverk av kontor i bland annat Aberdeen, Glasgow, Göteborg,
Hamburg, Houston, Mumbai, Manila, Singapore och St Petersburg.
3. REDOVISNING PER RÖRELSESEGMENT OCH GEOGRAFISKT OMRÅDE
Stena Teknik är en gemensam resurs för all maritim verksamhet
inom Stena. Verksamheten består av nybyggnads- och ombyggnads-
projekt, marinteknisk rådgivning samt upphandling, såväl som forsk-
ning och utveckling.
Intäkter från shippingverksamheten består främst av charterintäkter
för ägda eller inchartrade fartyg samt ship managementintäkter för
fartyg under Stenas management. Direkta rörelsekostnader består
främst av kostnader för fartygscharter, bränsle, personal, försäkring
och andra driftsrelaterade fartygskostnader.
Fastighetsverksamhet omfattar investeringar i bostadsfastigheter
och kommersiella fastigheter främst i Sverige och Nederländerna.
Totalt äger Stena 2,0 miljoner m2, främst i Sverige, och förvaltar
ytterligare 192 000 m2 på uppdrag av närstående företag. Innehavet
består av runt 20 700 bostäder samt kommersiella fastigheter. Stena
Fastigheter är ett av Sveriges största privatägda fastighetsbolag.
Intäkterna består av hyror från hyresgäster i egna fastigheter samt
förvaltningsintäkter från förvaltade fastigheter. Kostnaderna avser
främst underhåll, värme och personal.
Nya verksamheter omfattar finansiella engagemang och investe-
ringar i verksamheter utanför Stenas traditionella verksamhetsområden
under affärsenheten Stena Adactum.
Stena Adactum är koncernens investmentbolag som investerar
långsiktigt i noterade och onoterade företag. Målet är att bygga
starka och lönsamma företag som kan utgöra plattformar för nya
affärs områden inom Stena sfären. Stena Adactum består av fem
dotter företag (varav fyra är helägda och ett är ägt till 63%) samt två
intresse företag som är noterade. Dotterföretagen bedriver verksamhet
i fem olika verksamhetsgrenar:
• Blomsterlandet är en detaljhandelskedja med ett av Sveriges största
sortiment av inom- och utomhusplantor.
• Envac tillhandahåller automatiserade avfallsinsamlings system för
hushåll och städer, med verksamhet i 30 länder.
• Stena Renewable är koncernens vindkraftsföretag som framgångsrikt
har drivit fram och äger Sveriges största landbaserade vindkrafts-
parker. Parkerna består av totalt 86 vindkraftverk som nu är i drift.
• Ballingslöv är en internationell koncern inom kök, badrum och för-
varing, med ambitionen att bli en av de ledande aktörerna på den
europeiska marknaden för dessa produkter. Företaget har en tillverk-
ningsenhet i Ballingslöv, en i Storbritannien och fem i Danmark.
• Mediatec är ett av Europas ledande företag inom mediateknik såsom
direktsänd TV-produktion, storbildsskärmar och tekniklösningar vid
mässor och event.
Övrigt omfattar ej fördelade, centrala administrationskostnader.
Det främsta måttet för lönsamhet för dessa segment är ”rörelse-
resultatet” och ”EBITDA”. Dessa mått är också de som rapporterats till
bolagets högsta verkställande beslutsfattare. I koncernen har bolagets
styrelse, som tar alla strategiska beslut, denna funktion.
STENA AB 2013 25
Rörelseresultat per rörelsesegment
1 januari–31 december
MSEK 20123) 2013
Färjelinjer
Färjeverksamhet 36 270
Resultat av fartygsförsäljningar 2
Totalt 36 272
Drilling
Drillingverksamhet 1 761 1 561
Resultat av fartygsförsäljningar 14
Totalt 1 775 1 561
Shippingverksamhet
RoRo –41 –65
Resultat av fartygsförsäljningar –5 23
Totalt RoRo –46 –42
Bulk –38 –99
Nedskrivningar1) –132
Resultat av fartygsförsäljningar 15
Totalt Bulk –155 –99
LNG 329 412
Totalt LNG 329 412
Övrigt –18 –118
Totalt2) 110 153
Fastighetsrörelse
Fastighetsförvaltning 1 406 1 512
Värdeförändring förvaltningsfastigheter 14 224
Resultat av fastighetsförsäljningar 66 51
Totalt 1 486 1 787
Adactum
Rörelseresultat 319 440
Totalt Adactum 319 440
Övrigt –325 –326
Totalt 3 401 3 887
1) Nedskrivningar om totalt MSEK 0 (–132) inkluderade i operativa kostnader, har gjorts avseende andelar i Paradise Holding under 2012, till bedömt nyttjandevärde2) I resultatet ingår det resultat från JVs (se not 15) med MSEK 57 (MSEK 94)3) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
KONCERNEN
26 STENA AB 2013
FORTS. NOT 3
Avstämning mellan EBITDA och rörelseresultat per rörelsesegment
1 januari–31 december
MSEK 20121) 2013
Färjelinjer EBITDA 1 274 1 525
Avskrivningar –1 238 –1 253
Rörelseresultat 36 272
Drilling EBITDA 3 424 3 335
Avskrivningar –1 649 –1 774
Rörelseresultat 1 775 1 561
Shippingverksamhet EBITDA 768 856
Avskrivningar –658 –703
Rörelseresultat 110 153
Fastighetsrörelse EBITDA 1 477 1 568
Värdeförändring förvaltningsfastigheter 14 224
Avskrivningar –5 –5
Rörelseresultat 1 486 1 787
Adactum EBITDA 506 816
Avskrivningar –187 –376
Rörelseresultat 319 440
Övrigt EBITDA –313 –301
Avskrivningar –12 –25
Rörelseresultat –325 –326
Totalt EBITDA 7 136 7 799
Värdeförändring förvaltningsfastigheter 14 224
Avskrivningar –3 749 –4 136
Rörelseresultat 3 401 3 887
Avskrivning per rörelsesegment
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Färjelinjer 1 238 1 253
Drilling 1 649 1 774
Shippingverksamhet RoRo 266 282
Bulk 118 139
LNG 263 254
Övrigt 11 28
Totalt 658 703
Fastighetsrörelse 5 5
Adactum 187 376
Övrigt 12 25
Totalt 3 749 4 136
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
STENA AB 2013 27
Avskrivningar per tillgångsslag
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Fartyg 3 070 3 330
Inventarier 422 498
Byggnader, mark 39 42
Hamnanläggningar 82 119
Summa materiella tillgångar 3 613 3 989
Immateriella tillgångar 136 147
Totala avskrivningar 3 749 4 136
I totala avskrivningar ingår avskrivningar på fartyg under finansiella leasingavtal med 39 respektive 681 för åren 2013 och 2012.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar per rörelsesegment
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Färjelinjer 1 655 344
Drilling 5 895 3 361
Shippingverksamhet RoRo 616 674
Bulk 179 415
LNG 51 19
Övrigt 28 22
Totalt 874 1 130
Fastighetsrörelse 1 405 1 104
Adactum 1 247 1 080
Övrigt 1 33
Totalt 11 077 7 052
Tillgångar per rörelsesegment
31 december
MSEK 20121) 2013
Färjelinjer 17 779 17 917
Drilling 26 060 27 659
Shippingverksamhet RoRo 2 852 2 725
Bulk 2 522 2 827
LNG 4 325 4 037
Övrigt 633 724
Totalt 10 332 10 313
Fastighetsrörelse 28 237 29 969
Adactum 8 556 9 534
Övrigt 13 936 12 820
Totalt 104 900 108 212
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
KONCERNEN
28 STENA AB 2013
Geografisk information
Koncernens shippingverksamhet inom Stena RoRo, Stena LNG och
Stena Bulk bedrivs till största delen mellan hamnar världen runt under
längre eller kortare kontrakt. Dessa verksamheter fördelas ej per geo-
grafiskt område. Affärsområdena Färjelinjer och Fastigheter bedriver
verksamhet i Skandinavien och övriga Europa. Drilling har främst verk-
samhet i Nordsjön (Skandinavien resp Övriga Europa) men även på
marknader utanför Europa. Värdepappersfonderna i USA inkluderas i
Övriga marknader.
Totala intäkter per geografiskt område
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Skandinavien 12 469 13 164
Övriga Europa 8 510 8 085
Övriga marknader 3 983 6 594
Ej fördelat 2 426 2 397
Totalt 27 388 30 240
Tillgångar per geografiskt område
31 december
MSEK 20121) 2013
Skandinavien 36 682 39 492
Övriga Europa 30 070 29 634
Övriga marknader 11 773 12 610
Ej fördelat 26 375 26 476
Totalt 104 900 108 212
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
4. FÖRSÄLJNING AV ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Fartyg Försäljningspris 163 335
Redovisat värde –139 –310
Resultat från försäljning av fartyg 24 25
Förvaltningsfastigheter Försäljningspris 445 295
Redovisat värde –379 –244
Resultat från försäljning av fastigheter 66 51
Totalt Försäljningspris 608 630
Redovisat värde –518 –554
Totalt resultat från försäljning av anläggningstillgångar 90 76
I totala försäljningspriset ingår betalda försäljningsomkostnader med 2 (4) vid jämförelse med kassaflödesanalysen, för ovanstående tillgångsslag.
Dessutom har fartyget Stena Baltica sålts som ett ”hire-purchase”-avtal under 2013 vilket också utgör en skillnad i jämförelse med kassaflödesanalysen
med MSEK 155.
FORTS. NOT 3
STENA AB 2013 29
5. ADMINISTRATIONSKOSTNADER
I administrationskostnader inkluderas kostnader för forskning och utveckling med 47 (63). Ersättning till revisorer avseende revisionsuppdrag samt
övriga uppdrag framgår av tabell nedan:
1 januari–31 december
Ersättning till revisorer 2012 2013
Revisionsuppdraget 26 20
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2
Skatterådgivning 20 2
Övriga tjänster 2 1
Summa 50 23
Revisionsarvode till övriga revisionsfirmor 1
Koncernen totalt 50 24
6. ANDELAR I INTRESSEFÖRETAGUnder denna rubrik redovisas resultat från andelar i strategiska inne-
hav. Resultat från övriga innehav, mer direkt hänförliga till rörelsen,
redovisas under Direkta rörelsekostnader, se även not 3.
Per 31 december 2013 innehas 23,5% av kapitalet och 25,1% av
rösterna i Midsona AB (publ) (org.nr 556241-5322, säte i Malmö).
Stenas värde av Midsona ABs börsvärde uppgick till MSEK 155 (72).
Resultatandelen uppgick till MSEK 12 (9).
Per 31 december 2013 innehas 26,2% av kapitalet och rösterna i
Gunnebo AB (publ) (org.nr 556438-2629, säte i Göteborg). Värdet av
Stenas innehav av Gunnebo ABs börsvärde uppgick till MSEK 794
(486). Resultatandelen uppgick till MSEK 27 (5).
I december 2012 förvärvades ytterligare 9,5% till en ägarandel av
52% i intressebolaget MPP Mediatec Group AB (org.nr 556727-6208,
säte i Göteborg).
Efter inlösen av en övrig delägares aktier uppgick ägarandelen per
31 december 2012 till 57,7%. Från och med 31 december 2012 konso-
lideras bolaget som ett dotterbolag. Resultatandelen för 2012 uppgick
fram till att bolaget blev ett dotterbolag till MSEK 11.
Andelarna i Midelfart Sonesson och Gunnebo har ställts som säker-
het för skulder till kreditinstitut.
Under 2011 investerade dotterbolaget Stena Investment Sarl MSEK
106 i Wisent Oil & Gas Plc, ett oljeprospekteringsbolag. Investeringen
uppgick till MGBP 10. Under 2012 investerade Stena Investment ytter-
ligare MGBP 7. Under 2013 har andelen skrivits ner med MSEK 48.
Resultatandelen uppgick till MSEK –49 (–7). Per 31 december 2013
innehas 30% av kapitalet och rösterna i bolaget (föregående år 30%).
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och
bokföringen samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning
samt övriga arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att
utföra. Skatterådgivning innehåller både rådgivning och granskning av
efterlevnad inom skatteområdet. Övriga tjänster är andra uppdrag.
Revisorsarvoden för 2013 avser PwC medan revisors arvoden för
2012 avser KPMG.
KONCERNEN
30 STENA AB 2013
Aktier och andelar i intresseföretag
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Ingående anskaffningsvärde 1 374 1 073
Förvärv 67
Klassificering till dotterbolag –351
Resultatandel i intresseföretag 18 –3
Nedskrivning av intresseföretag –48
Omräkningsdifferenser –15 –27
Övriga förändringar –20 –61
Bokfört värde vid årets utgång 1 073 934
I posten andelar i intresseföretag ingår per 31 december 2013 goodwill med 342 (342).
Koncernens andel av resultatet i intresseföretagen och dess totala tillgångar (inklusive goodwill) och skulder är som följer:
MSEK Registreringsland Tillgångar Skulder Intäkter Resultat ÄgarandelKoncernens
resultat
2012
Midsona AB (publ) Sverige 1 184 498 869 35 23% 9
Gunnebo AB (publ) Sverige 4 252 2 600 5 236 22 26% 5
MPP Mediatec Group AB Sverige 1) 1) 1) 1) 1) 11
Wisent Oil & Gas Plc Jersey 202 12 0 –13 30% –7
Totalt 18
MSEK Registreringsland Tillgångar Skulder Intäkter Resultat ÄgarandelKoncernens
resultat
2013
Midsona AB (publ) Sverige 1 172 462 916 51 23% 12
Gunnebo AB (publ) Sverige 4 335 2 872 5 271 102 26% 27
Wisent Oil & Gas Plc Jersey 68 13 0 –141 30% –90
Totalt –51
1) Redovisas som ett dotterbolag per 31 december 2012
FORTS. NOT 6
STENA AB 2013 31
7. FINANSNETTO 1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Resultat från andelar i intresseföretag (se not 6) 18 –51
Erhållna utdelningar från aktieinnehav 82 48
Erhållna utdelningar från finansiella tillgångar 17 12
Erhållna utdelningar 99 60
Realiserat resultat av avyttringar av omsättningsaktier –8 –52
Realiserat resultat av avyttringar av aktier tillgängliga till försäljning 12 70
Realiserat resultat från finansiella instrument värderade till marknadsvärde över resultaträkningen 74 223
Realiserat resultat från investeringar i värdepappersfonder –20 119
Orealiserat resultat från omsättningsaktier 17 20
Orealiserat resultat från finansiella instrument värderade till marknadsvärde över resultaträkningen 119 64
Vinst vid terminering av leasar 291
Resultat från värdepapper 485 444
Ränteintäkter från investeringar i värdepappersfonder 198 207
Övriga ränteintäkter 240 282
Ränteintäkter 438 489
Räntekostnader från investeringar i värdepappersfonder –55 –127
Övriga räntekostnader –2 302 –2 259
Räntekostnader –2 357 –2 386
Valutadifferenser hänförliga till tradingverksamhet 30 –4
Valutaomräkningsdifferenser –95 –37
Valutavinst/förlust –65 –41
Förutbetalda finansiella kostnader –104 –97
Utfästelser –39 –38
Bankavgifter –44 –23
Aktiverade garantikostnader 8
Övriga finansiella kostnader –26 –26
Övriga finansiella kostnader från investeringar i värdepapperfonder –37 –70
Övriga finansiella intäkter och kostnader –242 –254
Finansnetto –1 624 –1 739
Vinst vid terminering av leasar 2012 avser finansiering av Drillmax-
fartyget Stena Carron som delvis löstes upp från 2009 och upplösning
av övriga finansiella leasar i koncernen.
Det har inte varit någon materiell ineffektivitet i våra kassaflödes-
säkringar.
Upplösning av kapitaliserade finansieringskostnader avser periodise-
ring av kostnader för vissa långfristiga lån och leasingförpliktelser över
resterande löptid för sådana lån. Se not 30.
KONCERNEN
32 STENA AB 2013
8. SKATTER
Resultat före skatt fördelas geografiskt enligt följande:
1 januari–31 december
MSEK 20121) 2013
Sverige 15 86
Utanför Sverige 1 762 2 062
Summa 1 777 2 148
Aktuell skatt
Periodens skattekostnad, Sverige –4 –19
Justering av skatt hänförlig till tidigare år, Sverige –35
Periodens skattekostnad, utanför Sverige –202 –213
Justering av skatt hänförlig till tidigare år, utanför Sverige –31 –55
Total aktuell skatt –272 –287
Uppskjuten skatt
Periodens skattekostnad, Sverige 198 234
Justering av skatt hänförlig till tidigare år, Sverige 2 –1
Periodens skattekostnad, utanför Sverige 3 –14
Justering av skatt hänförlig till tidigare år, utanför Sverige 27 –170
Total uppskjuten skatt 230 49
Total redovisad skatt –42 –238
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19. Ersättningar till anställda, se not 1
Skillnad mellan inkomstskattesats i Sverige och effektiv skattesats, procent
1 januari–31 december
Procent 2012 2013
Svensk inkomstskattesats 26 22
Effekt av andra skattesatser i utländska dotterföretag –23 7
Skatt hänförlig till tidigare år 3 1
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt –5
Ej avdragsgilla kostnader 1 1
Ej skattepliktiga intäkter –1 –2
Utnyttjade underskottsavdrag 9 1
Omstrukturering –9 –18
Förändring av skattesats, netto –11 –1
Övrigt 6 5
Effektiv skattesats 1 11
Anledningen till den låga effektiva skattesatsen för 2012 och 2013 är framför allt att shippingaktiviteter och vinster vid försäljning av värdepapper är
undantaget från beskattning i många länder där gruppen bedriver sin verksamhet. Bolaget har även under året reverserat gjorda avsättningar för mål
som vunnit laga kraft.
STENA AB 2013 33
9. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK Goodwill VarumärkenLinje -
rättig heterDistribu-
tionsavtal1)Kund-
relationer1)IT-
invester ingar1)Övriga
immatr. tillg.1) Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans, 1 januari 2012 1 556 834 354 513 10 681 3 948
Företagsförvärv (not 29) 481 74 555
Övriga investeringar 179 308 77 564
Försäljningar/utrangeringar –6 –6
Överföringar 156 –199 5 –38
Kursdifferenser –33 –4 –6 –4 –47
Utgående balans, 31 december 2012 2 333 830 730 314 10 759 4 976
Övriga investeringar 231 98 46 375
Försäljningar/utrangeringar –39 –39
Överföringar –85 61 10 –14
Kursdifferenser 26 3 12 1 1 43
Utgående balans, 31 december 2013 2 505 833 803 314 10 829 47 5 341
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans, 1 januari 2012 –52 –85 –9 –200 –8 –545 –899
Företagsförvärv (not 29) –82 –82
Kursdifferenser –2 1 1 5 5
Försäljningar/utrangeringar 4 4
Överföringar 42 –4 38
Årets avskrivningar –22 –23 –25 –2 –61 –133
Utgående balans, 31 december 2012 –132 –106 –32 –182 –10 –605 –1 067
Kursdifferenser –4 –1 –2 –1 –8
Försäljningar/utrangeringar 33 33
Överföringar 3 3
Årets avskrivningar –22 –45 –25 –55 –147
Utgående balans, 31 december 2013 –133 –129 –77 –207 –10 –629 –1 –1 186
Bokfört värde, 31 december 2012 2 201 724 698 132 0 154 3 909
Bokfört värde, 31 december 2013 2 372 704 726 107 0 200 46 4 155
1) Redovisas under rubriken övriga immateriella anläggningstillgångar i balansräkningen
KONCERNEN
34 STENA AB 2013
Inom Färjelinjer har prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
gjorts för reseverksamheten inom Stena Line Travel Group och färjelinjer.
För Stena Line Travel Group var diskonteringsräntan 7,5% före skatt
och tillväxttakten för intäkter har bedömts individuellt per bolag och
uppgår i genomsnitt till 4% till och med 2018 och därefter 0%. Good-
will som uppstått inom färjelinjer genom förvärv under 2012 har prö-
vats för respektive linje. Diskonteringsräntan före skatt för färjelinjer
var 6%, medan tillväxttakten bedömts till 2% under de kommande
fem åren. Tiden därefter varierar tillväxttakten mellan 0–2%.
Per den 31 december 2013 befanns återvinningsvärdena baserade
på nyttjandevärde för de kassagenererade enheterna att inte i något
fall understiga redovisade värden, varför nedskrivning av tillhörande
goodwill ej var nödvändig.
Ett antal känslighetsanalyser har även upprättats för att undersöka
eventuella nedskrivningsbehov. Vid dessa analyser beräknades värdet
med användande av 1%-enhet högre diskonteringsränta än ovan
nämnda diskonteringsränta. Dessa känslighetsanalyser visade inget
nedskrivningsbehov för väsentliga kassagenererande enheter.
Varumärken
Varumärken är i väsentlighet hänförligt till rörelsesegmentet Adactum.
Under 2013 har samtliga varumärken inom Adactum testats för even-
tuellt nedskrivningsbehov. Testerna har utförts enligt samma tillväga-
gångssätt som för fastställande av nyttjandevärdet för goodwill, se
närmare beskrivning ovan. Använd diskonteringsränta före skatt var
för de enskilda varumärkena 7,5% samt tillväxttakten för intäkter antas
fram till år 2016 vara 3–5%. För perioden därefter har tillväxttakten för
intäkter antagits till 1%. Inget av de utförda testerna påvisade något
nedskrivningsbehov. Varumärken skrivs av årligen.
Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter
(KGE) identifierade per rörelsesegment. En sammanfattning
av fördelningen av goodwill på rörelsesegmentsnivå åter-
finns nedan.
31 december
MSEK 2012 2013
Adactum 1 697 1 903
Färjelinjer 504 430
Övrigt 39
Totalt 2 201 2 372
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill sker årligen samt då indi-
kationer på att nedskrivningsbehov föreligger. Återvinningsvärden för
en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nytt-
jandevärde. De mest väsentliga antagandena för att fastställa nyttjan-
devärdet är diskonteringsräntan och tillväxttakten.
Diskonteringsräntan före skatt var för Adactum 7–9%. Tillväxttakten
för intäkter har inom Adactum bedömts individuellt per bolag och år
fram till år 2022. Under denna period varierar till växttakten för intäkter
normalt mellan 3–8% till och med 2016 och har uppskattats till 2%
mellan 2016 och 2022 men har i något fall över stigit detta intervall.
För perioden därefter har tillväxttakten för in täkter antagits till 1,5%
vilket är baserat på ett försiktigt an tagande. En förlängd progno speriod
kan styrkas då samtliga bolag har varit verksamma under en längre tid
och har en väl beprövad affärsmodell. Adactum har ett långsiktigt ägar-
perspektiv och arbetar med att vidareutveckla bolagen genom ett aktivt
ägande och finansiell styrka utan någon planerad bolagsavyttring.
Samma principer användes inom Adactum föregående år.
FORTS. NOT 9
STENA AB 2013 35
10. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MSEK FartygPågående
projektÖvriga
inventarier1) Vindkraft-
verk1) Byggnader
och mark Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans, 1 januari 2012 49 688 5 290 4 366 693 1 543 61 580
Företagsförvärv (not 29) 160 1 564 54 1 778
Investeringar 2 615 6 641 279 57 76 9 668
Försäljningar/utrangeringar –372 –2 –343 –517 –14 –1 248
Överföringar 8 302 –8 820 –25 274 –101 –370
Kursdifferenser –2 063 –462 –149 –36 –2 710
Utgående balans, 31 december 2012 58 330 2 647 5 692 507 1 522 68 698
Företagsförvärv (not 29) 258 74 63 395
Investeringar 2 510 2 482 243 754 56 6 045
Försäljningar/utrangeringar –2 211 –161 –110 –29 –12 –2 523
Överföringar 1 089 –2 484 –174 1 085 –19 –503
Kursdifferenser –35 –34 22 17 –30
Utgående balans, 31 december 2013 59 941 2 450 5 747 2 317 1 627 72 082
Ackumulerade avskrivningar
Utgående balans, 31 december 2012 –15 503 –2 652 –104 –604 –18 863
Företagsförvärv (not 29) –132 –1 115 –2 –1 249
Försäljningar/utrangeringar 233 105 40 378
Kursdifferenser 641 81 16 738
Överföringar 209 128 –1 336
Årets avskrivningar –3 070 –373 –49 –39 –3 531
Utgående balans, 31 december 2012 –17 622 –3 826 –113 –630 –22 191
Företagsförvärv (not 29) –46 –41 –3 –90
Försäljningar/utrangeringar 1 990 101 16 5 2 112
Kursdifferenser 28 –37 –9 –18
Överföringar –5 264 14 273
Årets avskrivningar –3 330 –392 –106 –42 –3 870
Utgående balans, 31 december 2013 –18 985 –3 931 –203 –665 –23 784
Bokfört värde, 31 december 2012 40 708 2 647 1 866 394 892 46 507
Bokfört värde, 31 december 2013 40 956 2 450 1 816 2 114 962 48 298
1) Redovisas under rubriken Inventarier i balansräkningen
Försäkringsvärdet för hela fartygsflottan uppgår till MSEK 52 837
(50 247).
Pågående projekt per balansdagen inkluderar nybeställningar av två
IMOMAX-fartyg och två oljeborrningsriggar. Oljeborrningsriggarna
beställdes från Samsung i Sydkorea den 26 juni 2013 för leverans i mars
och september 2016, med rätt att avbeställa en enhet. De beräknas
kosta cirka MUSD 800 per enhet. Pågående projekt inkluderar även
investeringar i vindkraftsverk i Sverige.
Tillsammans uppgår fartygsbeställningarna gentemot varven per
balansdagen till MSEK 5 065. I utgående redovisat värde för pågående
projekt ingår förskott till varven med MSEK 752, vindkraftsprojekt med
MSEK 227, kapitaliserad ränta med MSEK 65 och övriga kapitaliserade
kostnader med MSEK 1 406.
Kapitalisering av ränta för fartygsprojekt uppgick för år 2013
till MSEK 51 och för 2012 till MSEK 55. Kapitalisering av ränta för
vindkraftsprojekt samt vindkraftverk uppgick för år 2013 till MSEK 26
och för 2012 till MSEK 27.
Värderingsintyg upprättade av oberoende värderingsinstitut per
31 december 2013 visar att fartygsflottans marknadsvärde överstiger
det bokförda värdet med MSEK 5 315 (6 809).
Delar av ovanstående utgående redovisade värde för fartyg avser
fartyg under finansiella leasingavtal, se vidare not 25, Leasing.
KONCERNEN
36 STENA AB 2013
11. HAMNAR
MSEK Hamnar
Anskaffningsvärden
Ingående balans, 1 januari 2012 2 643
Investeringar 5
Överföringar 111
Kursdifferenser –21
Utgående balans, 31 december 2012 2 738
Omvärderingar 122
Investeringar 1
Försäljningar/utrangeringar –2
Överföringar 461
Kursdifferenser 25
Utgående balans, 31 december 2013 3 345
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans, 1 januari 2012 –848
Kursdifferenser 8
Årets avskrivningar –82
Utgående balans, 31 december 2012 –922
Omvärderingar 1 241
Kursdifferenser –13
Försäljningar/utrangeringar 2
Överföringar –273
Årets avskrivningar –119
Utgående balans, 31 december 2013 –84
Bokfört värde, 31 december 2012 1 816
Bokfört värde, 31 december 2013 3 261
Koncernen äger hamnar i Sverige, Storbritannien och Nederländerna.
Hamnar används i den egna verksamheten och inkluderar hamn-
anläggningar, terminaler med mera.
Per 1 januari 2013 bytte koncernen redovisningsprincip avseende
värdering av hamnar från metoden som bygger på anskaffningsvärde
till omvärderingsmetoden. Det innebar en effekt på ökat hamnvärde
med MSEK 1 363, fördelat på MSEK 122 på anskaffningsvärde och
MSEK 1 241 på avskrivningar. I samband med omvärderingen gjordes
även en överföring från inventarier samt mark till hamnar avseende
hamn anläggningen i Nederländerna. Överföringens nettovärde upp-
gick till MSEK 188. Vid fastställandet av verkligt värde användes obero-
ende värderingsmän för hamnarna i Storbritannien och Nederländerna
medan en intern värderingsmodell tillämpades vid värderingen av
hamnen i Sverige.
Det bokförda värdet per 31 december 2013 hade uppgått till
MSEK 1 939 om hamnar hade varit redovisade till anskaffningsvärde.
STENA AB 2013 37
12. FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
31 december
MSEK 2012 2013
Verkligt värde vid årets ingång 25 429 26 367
Investeringar 1 193 809
Omklassificering från pågående projekt 244 289
Försäljningar –378 –239
Orealiserade värdeförändringar 14 224
Kursdifferenser –135 176
Verkligt värde vid årets utgång 26 367 27 626
Förvaltningsfastigheter – pågående projekt
Verkligt värde vid årets ingång 324 291
Investeringar 211 203
Omklassificering slutförda projekt –244 –289
Verkligt värde vid årets utgång 291 205
Totalt verkligt värde förvaltningsfastigheter vid årets utgång 26 658 27 831
Förvaltningsfastigheter – påverkan på periodens resultat
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Hyresintäkter 2 357 2 396
Direkta kostnader –847 –848
Värdering av förvaltningsfastigheter 14 224
Totalt 1 524 1 772
Förvaltningsfastigheter avser koncernens kommersiella bestånd av
bostads- och kontorsfastigheter.
Värdering av fastighetsbeståndet sker vid årsskiftet samt varje kvartal.
Varje enskild fastighets verkliga värde bedöms genom att använda
direktavkastningsmetoden. Driftsöverskottet baseras på marknads-
mässiga hyresintäkter minskat med hyresvakanser på 0–1% för bostads-
fastigheter och 0–15% för kommersiella fastigheter. Be dömning av
avkastningskraven är baserad på information om marknadens förränt-
ningskrav på köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i liknande
områden. I bedömningen har även hänsyn tagits till fastighetstyp,
teknisk standard och byggnadskonstruktion. Vid värderingen den
31 December 2013 användes följande direkt avkastningskrav.
Direktavkastningskrav %
Område Bostäder kommersiellt
Sverige 2,50–6,00 5,00–8,00
Eurozon n/a 6,00–12,00
Det uppskattade marknadsvärdet för förvaltningsfastigheter var
MSEK 27 831 varav MSEK 24 297 är hänförligt till de svenska förvalt-
ningsfastigheterna. Förra årets värde var MSEK 26 658 varav MSEK
23 055 var hänförligt till svenska fastigheter.
För att säkerställa värderingen har en extern värderingen utförts
av DTZ. Värderingen har gjorts på 20% av samtliga förvaltnings-
fastigheter men dessa utvalda fastigheter representerar cirka 70% av
fastig heterna vad avser fastighetstyp, teknisk standard och byggnads-
konstruktion. Vid en jämförelse mellan de interna och externa värde-
ringarna ligger de interna värderingarna inom ett normalt värdeinter-
vall om +/– 10% jämfört den externa värderingen.
KONCERNEN
38 STENA AB 2013
13. INVESTERINGAR I VÄRDEPAPPERSFONDER
Företaget har sedan slutet av 2002 investerat i värdepappersfonder, så
kallade CLOs (”Collateralized Loan Obligations”) eller CDOs (”Colleterali-
zed Debt Obligations”) vilka förvaltas av Canyon Capital., USA. Dessa
värdepappersfonder har i sin tur tagit upp lån från kreditinstitut och
investerat i olika högavkastande obligationer och företagslån noterade på
den amerikanska finansmarknaden. Lånen från kreditinstituten är säker-
ställda av de köpta värdepapperen.
Investeringarna i värdepappersfonder startade i december 2002
(CDO2002) respektive augusti 2003 (CLO2004).
En andra CLO startades i oktober 2005 (CLO2006) respektive en
tredje i november 2006 (CLO2007). Ytterligare en fjärde CLO startades
i oktober 2012 och var fullt etablerad i mars 2013. Stenas risk är
begränsad till investerat kapital i fonderna.
Investeringen i CDO2002 avvecklades under år 2011. CLO2004
respektive CLO2007 beräknas vara avvecklade under 2014.
I värdepappersfonderna finns även andra investerare utöver Stena.
Deras andel av årets resultat och eget kapital redovisas som ”Innehav
utan bestämmande inflytande”. Minoritetsandelar i CLO fonderna
2004 och 2006 minskade under 2012 och uppgår nu till 5% (15,4%),
respektive 5% (11,3%) genom ytterligare förvärv av andelar. Minori-
tetsandel i CLO 2007 är 5% och 20% för senaste CLO 2012.
Konsolideringen av de olika värdepappersfonderna innebär
följande påverkan på koncernbokslutet:
Konsolideringen av de olika värdepappersfonderna innebär följande påverkan på koncernbokslutet:
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 84 115
Andel ägd av innehavare utan bestämmande inflytande 4 14
Årets resultat 88 129
31 december
2012 2013
Investeringar i värdepappersfonder1) 5 170 4 311
Kortfristiga placeringar2) 619 385
Övriga tillgångar 67 58
Summa tillgångar 5 856 4 754
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 453 612
Innehav utan bestämmande inflytande 26 27
Summa eget kapital 479 639
Skulder i värdepappersfonder3) 3 974 3 944
Övriga skulder 1 403 171
Totalt skulder 5 377 4 115
Summa eget kapital och skulder 5 856 4 754
31 december
MSEK 2012 2013
Investeringar i värdepappersfonder klassificeras som:Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde i balansräkningen och över övrigt totalresultat 447 219
Finansiella tillgångar som värderas till anskaffningsvärde i balansräkningen 4 723 4 092
Totalt 5 170 4 311
1) Innehav i obligationslån redovisas till verkligt värde med realiserade vinster och förluster redovisade i resultaträkningen. Innehav i dessa värdepapper redovisas till verkligt värde med värdeförändringar redovisade över övrigt totalresultat. Förlagslån tas upp till anskaffningsvärde vilket innebär att ingen omvärdering görs men dessa prövas vid varje rapporteringstillfälle för eventuellt nedskrivningsbehov. Marknadsvärdet på förlagslånen är 39 MSEK lägre än bokfört värde.
2) Avser likvida medel i respektive värdepappersfond och kan inte disponeras av koncernen. Dessa behandlas därför som spärrade. 3) Skulder i värdepappersfonder avser dessa fonders lån från kreditinstitut. Dessa lån är säkerställda av de olika värdepapperen
men är ej garanterade av Stenakoncernen i övrigt.
STENA AB 2013 39
De långfristiga innehaven av börsnoterade aktier klassificeras enligt följande:
MSEK
Branschindelning 2012 2013
Värdepappersfonder 959 1 023
Olja & Gas 556 505
Fonder 459 472
Bank 480 298
Läkemedel 188 276
Olja & Gas service 685 261
Detaljhandel 260 238
Mjukvarulösningar 97 122
Finansiella tjänster 139 99
Shipping 87
Biltillverkning 76 86
Husbyggnation 74 81
Fastigheter 81 81
Energiproduktion 49 77
Telekommunikation 122 66
Livsmedel 36 65
Elektronik 105 63
Bioteknologi 50 62
Hälsoprodukter 73 53
Maskiner 70 51
Metall fabrikat/hårdvara 124 50
Internet 73 38
Media 22 24
Skogsprodukter & papper 133 21
Investmentbolag 166 14
Kraft och automatiseringsteknologi 11 13
Konstruktion 12
Jordbruk 5
Gruvdrift 21
Utrustning 9
Totalt börsnoterade aktier 5 118 4 243
14. ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPER 31 december
MSEK 2012 2013
Ingående bokfört värde 3 465 5 118
Tillkommit 2 997 2 057
Avgått –2 069 –3 123
Omklassificering 515
Förändring av orealiserat resultat över resultaträkningen 161 –335
Förändring av orealiserat resultat via övrigt totalresultat 230 398
Kursdifferenser –181 128
Utgående bokfört värde 5 118 4 243
MSEK 2012 2013
Övriga långfristiga värdepapper klassificeras som:
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 1 835 898
Finansiella tillgångar som kan säljas, värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 3 283 3 345
Totalt 5 118 4 243
Övriga långfristiga värdepapper avser koncernens börsnoterade aktieinnehav, vilka redovisas till verkligt värde.
Aktier till ett värde av MSEK 1 015 (931) har ställts som säkerhet för skulder till kreditinstitut.
KONCERNEN
40 STENA AB 2013
15. ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR
MSEK
Uppskjutnaskatte-
fordringar1)
Andralång fristigafordringar1)
Andralångfristiga
värde papperÖvriga
andelarAktiveradekostnader Totalt
Ingående bokfört värde 1 januari, 2012 892 1 192 1 666 604 377 4 731
Effekt av förändring av redovisningsprinciper 96 –707 –611
Tillkommit 84 77 10 29 279 479
Avgått –3 –291 –19 –28 –266 –607
Omvärderingar resultaträkningen –36 15 –21
Omvärderingar totalresultat –2 –84 –86
Resultatandel 13 –111 –98
Utdelning –5 –14 –19
Omklassificering 34 –515 –481
Kursdifferenser –21 355 –47 –31 –17 239
Utgående bokfört värde 31 December 2012 1 048 622 1 034 449 373 3 526
Tillkommit 76 651 121 49 74 971
Avgått –483 –78 –41 –45 –647
Omvärderingar resultaträkningen 7 –124 –67 –184
Omvärderingar totalresultat 36 135 171
Resultatandel 57 57
Utdelning –9 –9
Omklassificering –15 –8 –5 –28
Kursdifferenser 1 37 17 –7 48
Utgående bokfört värde 31 December 2013 627 1 267 1 137 539 335 3 904
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
Uppskjutna skattefordringar avser främst outnyttjade förlustavdrag.
Om klassificering inkluderar nettoredovisning mot uppskjutna
skatteskulder. Se not 8.
Andra långfristiga fordringar inkluderar överskott i pensions -
planer uppgående till MSEK 160 (72), se även not 22.
Andra långfristiga värdepapper avser innehav av ej noterade
aktier, övriga intresseföretag och fonder.
Dessa aktier redovisas som Aktier tillgängliga till försäljning och
värderas via övrigt totalresultat.
Bolag ägda mellan 20% och högst 50%, och som inte anses som
strategiska innehav, redovisas som övriga andelar och intresseföretag.
Dessa utgör koncernens samarbetsarrangemang i form av företags-
pooler och gemensamt ägda bolag vilka bedriver shippingverksamhet.
De strategiska innehaven redovisas som andelar i intresseföretag under
egen rad i balansräkningen och i not 6. Föregående år skrevs Paradise
Holding ner med MSEK 131 motsvarande MUSD 19,5.
Andel av dessa bolags resultat ingår i Övriga rörelseintäkter/kostnader.
Jämför även not 3 och 6.
STENA AB 2013 41
Andra långfristiga värdepapper
MSEK Antal/Andel Bokfört värde
Moderbolagets innehav
Alligator 3 345 231 23
Totalt andra långfristiga värdepapper, moderbolaget 23
Dotterbolagens innehav
ING Dutch Office Funds C.V. Holland 5,0% 675
Airport Real Estate Basis Fonds C.V. Holland 20,2% 309
Iofina konvertibel Storbritannien 100% 96
Övriga 34
Totalt andra långfristiga värdepapper 1 137
Övriga andelar
MSEK Antal/Andel Bokfört värde
Asahi Stena Tankers Pte Ltd Singapore 50%
Golden Stena Weco Singapore 50% 18
Partrederiet SUST I DA Norge 50% 42
Partrederiet SUST III DA Norge 50% 62
Stena Ugland Shuttle Tankers Norge
Nordic Rio LLC Marshall Islands 50% 53
Stena Sonangol Suezmax pool LLC Marshall Islands 50%
Navion Gothenburg LLC Marshall Islands 50% 13
Paradise Libyen 35% 106
Glacia Limited Bermuda 50% 108
RoRo Partners Ltd Bermuda 49%
Stena Weco Danmark 50% 126
Övrigt 11
Totalt övriga andelar 539
16. VARULAGER
31 december
MSEK 2012 2013
Bunker- och smörjoljor 111 117
Försäljningsvarulager 202 228
Råvaror och förnödenheter 213 209
Varor under tillverkning 45 29
Färdiga varor 121 133
Totalt 692 716
KONCERNEN
42 STENA AB 2013
17. KORTFRISTIGA FORDRINGAR
31 december
MSEK 2012 2013
Kundfordringar
Kundfordringar har klassificerats utifrån förfallotidpunkt
Ej förfallna 2 037 2 168
Förfallna upp till 30 dagar 373 327
Förfallna mer än 30 dagar 413 354
Totalt 2 823 2 849
Övriga fordringar
Kortfristiga fordringar, närstående bolag (not 34) 1 7
Övriga kortfristiga fordringar 1 801 1 786
Totalt 1 802 1 793
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förutbetalda kostnader 610 591
Upplupna intäkter 1 519 1 579
Totalt 2 129 2 170
Totalt kortfristiga fordringar 6 754 6 812
Det bokförda värdet av fordringarna är lika med det verkliga värdet. I kundfordringar ingår reservering för osäkra fordringar med MSEK 116 (75).
I försäljningskostnaderna ingår avsättning för kundförluster med MSEK 28 (2).
18. KORTFRISTIGA PLACERINGAR
31 december
MSEK 2012 2013
Omsättningsaktier 198 348
Spärrade medel 1 897 1 346
Totalt 2 095 1 694
19. LIKVIDA MEDEL
31 december
MSEK 2012 2013
Kassa och bank 1 546 1 977
Korta placeringar 35 76
Totalt 1 581 2 053
Korta placeringar avser bankmedel, vars ursprungliga bindningstid uppgår till högst tre månader.
Det bokförda värdet av de kortfristiga placeringarna är lika med det
verkliga värdet. Omsättningsaktier ingår i kategorin Finansiella till-
gångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen.
Av det totala värdet har MSEK 4 (3) spärrats som säkerhet för vissa
banklån. Se not 28.
Spärrade medel inkluderar MSEK 386 (619) i likvida medel i värde-
pappersfonder. Se not 13. Dessa likvida medel kan inte disponeras av
bolaget och betecknas därför som spärrade. Övriga spärrade medel
avser bankmedel som spärrats som säkerhet för olika långfristiga
s kulder och åtaganden.
STENA AB 2013 43
20. EGET KAPITAL
Utdelning per aktie (SEK)
2012 5 200
2013 3 780
Specifikation av reserver
MSEKVerkligt värde
reservSäkrings-
reservOmvärderings-
reservOmräknings-
reserv Total
Ingående eget kapital 1 januari 2012 –466 –752 –1 015 –2 233
Årets förändring verkligt värde reserv, netto efter skatt 325 325
Årets förändring säkringsreserv, netto efter skatt
– värdering av bunkersäkringar –24 –24
– värdering av räntesäkringar –189 –189
– värdering av valutasäkringar –71 –71
– säkring av nettoinvestering i utländska dotterbolag 109 109
Årets förändring omräkningsreserv –801 –801
Utgående eget kapital 31 december 2012 –141 –927 –1 816 –2 884
Effekt av förändring i redovisningsprinciper1) 1012 1 012
Årets förändring verkligt värde reserv, netto efter skatt 366 366
Årets förändring säkringsreserv, netto efter skatt
– värdering av bunkersäkringar –37 –37
– värdering av räntesäkringar 916 916
– värdering av valutasäkringar –34 –34
– säkring av nettoinvestering i utländska dotterbolag –123 –123
Årets förändring omvärderingsreserv, netto efter skatt –20 –20
Årets förändring omräkningsreserv, netto efter skatt 355 355
Utgående eget kapital 31 december 2013 225 –205 992 –1 461 –449
1) Effekten av förändring till omvärderingsmetoden vid värdering av hamnar
Verkligt värde reserv
Reserven omfattar vinster och förluster som uppstår vid värdering av
finansiella tillgångar som kan säljas. När en sådan tillgång säljs redovi-
sas den ackumulerade vinst eller förlust som hänför sig till omvärde-
ringen av tillgången i resultaträkningen. Ifall en tillgång som omvärde-
rats måste skrivas ned redovisas den ackumulerade vinsten eller
förlusten i resultaträkningen.
Säkringsreserv
Säkringsredovisning tillämpas på våra inköp av bunker, räntekostnader,
transaktioner i valuta annan än funktionell valuta samt investeringar i
dotterbolag.
Reserven innehåller vinster och förluster som uppstått vid omvärde-
ring av de säkringsinstrument som utgör effektiva säkringar. Den acku-
mulerade uppskjutna vinsten eller förlusten redovisas i resultatet i
samma period eller perioder som den säkrade prognostiserade trans-
aktionen påverkar resultatet.
Omvärderingsreserv
Reserven omfattar omvärdering av tillgångsslaget hamnar. Det omvärde-
rade beloppet utgörs av hamnarnas verkliga värde vid omvärderings-
tidpunkten. I takt med att avskrivningar görs på hamnar löses omvärde-
ringsreserven upp med samma belopp som periodens avskrivning på
övervärdet.
Om en hamns redovisade värde ökar till följd av en omvärdering
redovisas ökningen i övrigt totalresultat.
Om en hamns redovisade värde minskar till följd av omvärderingen
redovisas minskningen i resultaträkningen.
Omräkningsreserv
Kursdifferenser som är hänförliga till omräkning av koncernens utländska
dotterbolags funktionella valutor till SEK ackumuleras i omräknings-
reserven. Vid försäljning av en utländsk verksamhet redovisas den acku-
mulerade omräknade valutaeffekten som redovisats i reserven i resultat-
räkningen och inkluderas i vinsten eller förlusten vid försäljningen.
KONCERNEN
44 STENA AB 2013
21. UPPSKJUTNA SKATTER
31 december
MSEK 20121) 2013
Uppskjutna skatteskulder
Materiella anläggningstillgångar 3 826 4 292
Finansiella anläggningstillgångar 36 181
Avsättningar 601 425
Övrigt 57 61
Uppskjutna skatteskulder, brutto 4 520 4 959
Uppskjutna skattefordringar
Materiella anläggningstillgångar 313 277
Förlustavdrag 1 894 2 304
Finansiella anläggningstillgångar 158 101
Avsättningar 140 130
Övrigt 4
Avgår ej beaktade uppskjutna skattefordringar avseende förlustavdrag –947 –1 170
Uppskjutna skattefordringar, brutto 1 558 1 646
Netto uppskjutna skatteskulder 2 962 3 313
varav redovisat som:
Uppskjutna skattefordringar (not 15) 1 048 627
Uppskjutna skatteskulder 4 011 3 940
Uppskjutna skatter har beräknats totalt per land. Netto uppskjutna skattefordringar redovisas under övriga långfristiga tillgångar.
Beräkning av uppskjutna skatter är baserat på den nominella skattesatsen i respektive land.
20121) 2013
MSEK
Skatter via resultaträkningen
Skatter via övrigt total resultat
Totala skatter
Skatter via resultaträkningen
Skatter via övrigt total resultat
Totala skatter
Aktuell skatt –272 –272 –287 –287
Uppskjutna skatter 230 269 499 49 –321 –272
–42 269 227 –238 –321 –559
Bolagets förlustavdrag brutto fördelas enligt följande:
31 december
MSEK 2012 2013
Sverige 4 453 4 434
Övriga världen 5 377 6 499
Totalt 9 830 10 933
Av totalt förlustavdrag saknar MSEK 6 709 förfallodatum. Förlustavdrag på MSEK 4 224 förfaller mellan 2014 och 2022. Totala ej redovisade under-
skott uppgår till MSEK 5 364 (4 956).
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
STENA AB 2013 45
22. ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA
Ersättningar efter avslutad anställning, såsom pensioner, hälsovård och
andra ersättningar, erläggs till övervägande del genom fortlöpande
betalningar till fristående myndigheter eller organ som därmed övertar
förpliktelserna mot de anställda, det vill säga genom så kallade avgifts-
bestämda planer. Resterande del fullgörs genom så kallade förmåns-
bestämda planer där för pliktelserna kvarstår inom koncernen. För för-
månsbestämda planer beräknas koncernens kostnader samt värdet av
utestående förpliktelser per balansdagen med hjälp av aktuariella
beräkningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av utfärdade förplik-
telser. De aktuariella anta gandena avser diskonteringsränta, inflation,
antaganden för dödlighet, löneökningar, förväntad avkastning på till-
gångarna samt andra faktorer. Diskonteringsräntan är baserad på lång-
fristiga företags- eller stats obligationer såväl som bostadsobligationer
för planerna i Sverige. Tillgångarna består till största del av långfristiga
företagsobligationer, stats obligationer samt aktier. Förmånsbestämda
planer förekommer inom koncernen framförallt i dess dotterföretag
i Storbritannien. Andra väsentliga förmånsbestämda planer omfattar
tjänstemän i den svenska verksamheten (främst PRI-planen) samt
anställda i Nederländerna.
Kostnader redovisade i rörelseresultatet inkluderar kostnader för
tjänstgöring under innevarande år, kostnader för tjänstgöring under
tidigare år, nettoräntekostnader samt vinster och förluster vid regle-
ringar. Kostnader redovisas som övrig rörelsekostnad eller adminis-
trationskostnad, beroende på de anställdas uppgifter. Effekter av
om räkning redovisas i övrigt totalresultat.
En kortfattad beskrivning av de större pensionsplanerna följer nedan.
Storbritannien
Stena Line Holding koncernens pensionsplaner i Storbritannien svarar
för drygt 80% av koncernens totala förmånsbestämda pensionsskuld i
Storbritannien. Stena Line Ltd deltar i en av bolaget fonderad pensions-
plan (Company Scheme) samt har andelar i två industrifonder; Merchant
Navy Ratings Pension Fund (MNRPF) och Merchant Navy Officers Pension
Fund (MNOPF). Koncernen uppskattar sin totala andel i MNRPF till
19% (32%) och i MNOPF till 12% (11%), vilket baseras på uppgifter
från pensionsplanernas förvaltare.
Förvaltaren för MNRPF antog en betalningsplan 2001 då koncernens
andel uppgick till cirka 32%, varvid hälften av planens inbetalningar gjor-
des av andra arbetsgivare som genomförde frivilliga betalningar. Avtalet
med frivilliga inbetalningar upphörde dock 2006 och som ett resultat
ökade koncernens andel av underskottet till cirka 60%. Koncernen
initierade en rättsprocess mot MNRPF för att fastställa hur underskottet
skall för delas ut bland de olika arbetsgivarna. Den engelska court of
Appeal fastställde 2011 ett utslag från High Court, att underskotts-
betalning till MNRPF kan krävas av alla företag som tidigare deltagit i
fonden, inklusive företag som inte längre anställer några medlemmar.
Som ett resultat av domstolsbeslutet, kan underskottsbetalning även
krävas av de företag som inte tidigare har bidragit. 2012 föreslog MNRPF
preliminärt att koncernens andel av underskottet uppgår till cirka 19%.
Det uppskattades därvid, med beaktande av de underskottsbetalningar
som koncernen har gjort från 2001–2012, att vissa betalningar kan bli
återbetalningsbara och baserat på underskottet 31 mars 2012, så
kommer koncernen inte behöva göra några framtida betalningar över
betalningsplanens återstående tid. De inbetalningar som koncernen
gjorde 2011 och 2012, på sammanlagt MSEK 306, betalades till ett
Escrow Account och kan inte tillfalla någon annan av fondens arbets-
givare. Tillgodohavandet redovisas som en reduktion av nettoskulden.
Reduceringen av andelsvärdet till 19% beaktas i koncernen från 2013
där effekten av reducerad nettoskuld redovisas i övrigt total resultat.
Stena Line Ltds Company Scheme ger rätt till ersättningar som är
kopplade till de enskilda medlemmarnas slutlön vid det tidigaste av det
datum då de lämnar bolaget eller går i pension. Ersättningarna via de
två industrifonderna är kopplade till de enskilda medlemmarnas
genomsnittliga slutlön enligt ett karriärsindexerat system. Samtliga
planer är stängda för nya medlemmar.
Fonderingsnivån för respektive plan bedöms vart tredje år och där-
efter upprättas en inbetalningsplan i överenskommelse mellan arbets-
givare och förvaltare av pensionsfonden, vilken omfattar planmässiga
betalningar tillsammans med underskottsbetalningar som krävs för att
möta underskottet mellan tillgångar och skulder. Placeringsstrategin
beslutas av förvaltaren i samråd med arbetsgivarna. Tillgångarna han-
teras på uppdrag av pensionsplanernas förvaltare genom oberoende
fondförvaltare.
Respektive pensionsplan regleras av ”Trust Deed and Rules” och
planerna styrs via Förvaltningsbolag (Trustee companies), styrelsen
som representeras av arbetsgivare och medlemmar samt i vissa fall
även oberoende förvaltare (trustees).
Sverige
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda
pensions åtaganden för ålders- och familjepension genom en försäk-
ring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,
UFR 3 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring
i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbets-
givare. För räkenskapsåret 2013 har koncernen inte haft tillgång till
information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens
förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att
planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redo-
visas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns-
bestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är
bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad
återstående tjänstgöringstid.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade
enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte
överens stämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska
normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollek-
tiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 pro-
cent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att kon soli-
KONCERNEN
46 STENA AB 2013
Information per land 31 december 20122) Sverige Storbritannien Nederländerna Totalt
Redovisning i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och ofonderade förpliktelser 488 8 575 202 9 265
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –215 –7 678 –219 –8 112
Totalt (överskott)/underskott 273 897 –17 1 153
Varav redovisade som
Övriga långfristiga tillgångar 51 4 17 72
Pensioner och liknande förpliktelser 324 901 1 226
Total fonderingsnivå för samtliga planer, % 44% 90% 108% 88%
Redovisning i resultaträkningen
Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 8 34 3 45
Räntekostnad, netto 10 62 –4 68
Administrationskostnader 1 55 56
Omvärdering (vinst)/förlust 13 –7 7 13
Total kostnad (vinst) för förmånsbestämda planer 32 144 6 182
Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen
Livslängd, år
Män – nuvarande ålder 65 19,6 21,1 22,0
Kvinnor – nuvarande ålder 65 22,8 23,7 24,2
Inflation, %1) 2,0 2,7 2,0
Diskonteringsränta, % 3,5 4,7 3,6
1) Angiven inflation för Storbritannien avser RPI. Använd CPI är 1,0 (0,9) lägre är RPI 2) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
der ings nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en
åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av
befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa
premiereduktioner. Vid utgången av 2013 uppgick Alectas överskott
i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 148% (129%).
Andra förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige tryggas främst av
pensionsstiftelse i egen regi. Det förekommer inget krav på en lägsta
fonderingsnivå. Pensionsutbetalningar till pensionärer sker direkt från
Stena och inte från stiftelsens pensionstillgångar.
Nederländerna
Den förmånsbestämda pensionsplanen i Nederländerna är en löne-
baserad pensionsförmån och är öppen för nya deltagare. Pensionens
storlek är baserad på genomsnittslönen under anställningen med
indexering. Pensionsplanen är fullt fonderad.
FORTS. NOT 22
STENA AB 2013 47
Information per land 31 december 2013 Sverige Storbritannien Nederländerna Totalt
Redovisning i balansräkningen
Nuvärde av fonderade och ofonderade förpliktelser 469 7 763 237 8 468
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –270 –7 463 –260 –7 992
Totalt (överskott)/underskott 199 300 –23 476
Varav redovisade som
Övriga långfristiga tillgångar 89 47 24 160
Pensioner och liknande förpliktelser 288 347 1 636
Total fonderingsnivå för samtliga planer, % 58% 96% 110% 94%
Redovisning i resultaträkningen
Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 8 36 6 50
Kostnad för tjänstgöring under tidigare år 0 0 2 2
Räntekostnad, netto 9 26 –1 35
Administrationskostnader 1 30 0 30
Omvärdering (vinst)/förlust –74 –477 –5 –556
Total kostnad (vinst) för förmånsbestämda planer –57 –385 2 –439
Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen
Livslängd, år
Män – nuvarande ålder 65 19,6 21,0 22,1
Kvinnor – nuvarande ålder 65 22,8 23,4 24,3
Inflation, %1) 2,0 3,2 2,0
Diskonteringsränta, % 4,0 4,7 3,5
Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen uppgår till 14,5 år
1) Angiven inflation för Storbritannien avser RPI. Använd CPI är 1,0 (0,9) lägre är RPI
Avstämning av förändring i nuvärdet av förmånsbestämd förpliktelse avseende fonderade och ofonderade förpliktelser 20122) 2013
Ingående balans 1 januari 9 210 9 265
Förvärv av bolag 42
Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 45 50
Kostnad för tjänstgöring under tidigare år 2
Administrationskostnader 56 30
Räntekostnader 455 362
Omvärdering till följd av förändrade finansiella antaganden 148 211
Omvärdering till följd av förändrade demografiska antaganden –58 –45
Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade justeringar –158 –281
Omvärdering till följd av ändrad andel i pensionsplan –1 007
Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 6 6
Utbetalda förmåner –350 –248
Valutakursdifferenser –89 81
Regleringar och övrigt 0 0
Utgående balans 31 december 9 265 8 468
2) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
KONCERNEN
48 STENA AB 2013
Avstämning av förändring i verkligt värde av förvaltningstillgångar 20121) 2013
Ingående balans 1 januari 7 878 8 112
Förvärv av bolag 0 31
Ränteintäkter på förvaltningstillgångar 387 327
Omvärdering till följd av förändrade antaganden –81 –34
Omvärdering till följd av ändrad andel i pensionsplan 0 –533
Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 6 6
Inbetalningar av avgifter 191 195
Utbetalda förmåner –191 –182
Valutakursdifferenser –77 70
Regleringar och övrigt –1 0
Utgående balans 31 december 8 112 7 992
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
FORTS. NOT 22
Känslighetsanalys av förpliktelserna Sverige Storbritannien Nederländerna Totalt
Livslängd +1 år 13 225 6 244
Inflation +0,5% 40 440 23 503
Diskonteringsränta +0,5% –45 –557 –20 –622
Diskonteringsränta –0,5% 45 557 23 625
Känslighetsanalysen nedan redogör för effekten på den förmånsbe-
stämda pensionsskuldens storlek vid en förändring av aktuariella anta-
ganden. Känslighetsanalysen är inte avsedd att uttrycka Stenas upp-
fattning om sannolikheten för en ändring. Den baseras på en
förändring i ett an tagande medan alla andra antaganden hålls
konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och
för ändringar i några av antagandena kan vara korrelerade.
20121) 2013
Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategoriMarknads-
noterade Ej marknads-
noterade TotaltMarknads-
noterade Ej marknads-
noterade Totalt
Eget Kapitalinstrument 2 484 106 2 590 2 445 113 2 558
Räntebärande värdepapper 4 417 4 417 4 261 4 261
Fastigheter 222 222 285 285
Försäkringsbrev 22 22 38 38
Likvida medel och liknande 862 862 543 306 849
Totalt 7 784 328 8 112 7 287 704 7 992
1) 2012 har räknats om på grund av den ändrade standarden för pensionsredovisning, IAS 19 Ersättningar till anställda, se not 1
Investeringsstrategi och riskhantering
Genom våra förmånsbestämda pensionsplaner är koncernen expone-
rad mot ett antal risker.
Pensionsplanernas skulder är beräknade genom användning av dis-
konteringsränta. Om förvaltningstillgångarna inte uppnår motsvarande
avkastning kommer ett underskott att uppstå. Målsättningen för kon-
cernens placeringsstrategi är att över tid minska koncernens totala
pensionskostnad och för att uppnå detta accepteras ett visst riskta-
gande. Placeringarna är långsiktiga och fördelningen av tillgångsslag
säkerställer att investeringsportföljerna är väl diversifierade. Koncern-
ledningen godkänner ramarna för koncernens placeringsstrategi av
pensionstillgångar. Det slutliga placeringsbeslutet fattas av de lokala
pensionsfondernas och stiftelsernas styrelser som rådgör med Stena.
Ökad livslängd hos förmånstagare och ökad inflation är de primära
riskerna som påverkar den framtida utbetalningens storlek och därmed
skuldens omfattning. Koncernen bevakar kontinuerligt diskonterings-
ränta, inflation samt antagande om livslängd för att säkerställa att för-
valtningstillgångarna matchas med pensionsförpliktelserna.
STENA AB 2013 49
Emitterat – Förfall Verkligt värde 31 december
Redovisat värde 31 december
Nominellt Utestående Ränta 2012 2013 2012 2013
2004–2016 MUSD 250 MUSD 0 7,00% MUSD 130 838
2007–2017 MEUR 300 MEUR 300 6,125% MEUR 318 MEUR 324 2 575 2 657
2007–2019 MEUR 102 MEUR 102 5,875% MEUR 105 MEUR 109 876 903
2010–2020 MEUR 200 MEUR 200 7,875% MEUR 217 MEUR 228 1 703 1 764
Totalt 5 992 5 324
Varav
Långfristig del av obligationslån 5 154 5 324
Kortfristig del av obligationslån 838
24. OBLIGATIONSLÅN
I november 2004 upptogs ett obligationslån på MUSD 250 till en ränta
om 7,0% och med en löptid till och med 1 december 2016.
I februari 2007 slutfördes upptagandet av en Eurobond uppgående
till MEUR 300 till en ränta om 6,125% och med en löptid till och med
1 februari 2017.
I februari 2007 upptogs ytterligare en Eurobond uppgående till
MEUR 102 till en ränta om 5,875% och med en löptid till och med
1 februari 2019.
I mars 2010 upptogs en Eurobond uppgående till MEUR 200 till en
ränta om 7,875% och med en löptid till och med 15 mars 2020.
Den 5 mars 2013 återkallades det obligationslån som återstod med
MUSD 128,8 med förfall 2016. Betalningen gjordes den 5 april 2013.
Gällande finansiella och operativa kovenanter kopplade till obliga-
tionslånen, se not 30.
25. LEASING
Bolaget som leasetagare
Operationella leasar inkluderar huvudsakligen charter av tankfartyg
på time-charter, färjor på bareboat-charter samt inhyrda hamn-
anläggningar. Dessutom leasas lokaler, bilar och kontorsutrustning.
Kostnaderna för operationella leasingavtal
har utvecklats enligt följande:
31 december
MSEK 2012 2013
Rörelsens kostnader 1 605 1 263
23. SKULDER TILL KREDITINSTITUT
2012 2013
MSEK Kortfristiga Långfristiga Totalt Kortfristiga Långfristiga Totalt
Fastighetslån 422 12 313 12 735 843 11 835 12 678
Övriga banklån 2 013 23 400 25 413 3 442 21 857 25 299
Checkkrediter 290 10 399 10 689 331 11 595 11 926
Totalt 2 725 46 112 48 837 4 616 45 287 49 902
Avseende skuldernas förfallotid se not 30, Finansiella instrument.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning är följande
31 december
MSEK 2012 2013
SEK 12 754 14 265
GBP 1 191 1 135
USD 24 172 23 715
EUR 10 095 10 115
Andra valutor 625 673
Totalt 48 837 49 903
Angående ställda säkerheter, se not 28.
KONCERNEN
50 STENA AB 2013
FORTS. NOT 25
2012 2013
MSEK AnskaffningsvärdeAckum.
avskrivningNetto
bokfört värde AnskaffningsvärdeAckum.
avskrivningNetto
bokfört värde
Fartyg 42 153 –11 454 30 699 42 402 –12 682 29 720
Förvaltningsfastigheter 26 658 26 658 27 831 27 831
Totalt 68 811 –11 454 57 357 70 233 –12 682 57 551
Framtida minimileaseintäkter uppgick per balansdagen till:
2012
MSEK FartygFörvaltnings-
fastigheter Totalt
2013 5 078 733 5 811
2014 4 292 559 4 851
2015 3 285 416 3 701
2016 2 660 295 2 955
2017 553 207 760
2018 och därefter 365 239 604
Summa minimileaseintäkter 16 233 2 449 18 682
Bolaget som leasegivare
Bolaget hyr ut fartyg och fastigheter till externa parter under operationella leasingavtal. Bokförda värden för fartyg och fastigheter för extern
uthyrning uppgick på balansdagen till:
Framtida minimileaseavgifter uppgick per balansdagen till:
2012
MSEK Operationella leasar Finansiella leasar
2013 1 282 203
2014 1 059 207
2015 726 147
2016 600 31
2017 538 331
2018 och därefter 1 978 48
Summa minimileaseavgifter 6 183 967
Framtida minimileaseavgifter uppgick per balansdagen till:
2013
MSEK Operationella leasar Finansiella leasar
2014 1 096 231
2015 713 179
2016 531 70
2017 470 370
2018 372 10
2019 och därefter 1 911 13
Summa minimileaseavgifter 5 093 873
Koncernens finansiella leasar omfattar ett RoPax-fartyg. Anskaffningsvärdet för fartyg under finansiella leasingavtal uppgick per balans dagen
till MSEK 530 (499) och netto bokfört värde till MSEK 481 (492).
STENA AB 2013 51
26. ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER
31 december
MSEK 2012 2013
Förutbetalda intäkter, långfristiga 150 113
Övriga skulder 784 609
Totalt 934 722
Förfallotid på balansdagen
Mer änMSEK 1–3 år 4–5 år 5 år Totalt
Förutbetalda intäkter, långfristiga 75 7 31 113
Övriga skulder 105 8 496 609
Totalt 180 15 527 722
27. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
31 december
MSEK 2012 2013
Upplupna kostnader
Charterhyror och driftkostnader fartyg 12 165
Räntekostnader 380 490
Personalkostnader 536 363
Övriga kostnader 1 102 1 462
2 030 2 480
Förutbetalda intäkter
Charterhyror 32 43
Förutbetalda intäkter 613 733
645 776
Totalt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 675 3 256
Framtida minimileaseintäkter uppgick per balansdagen till:
2013
MSEK FartygFörvaltnings-
fastigheter Totalt
2014 8 787 722 9 509
2015 7 774 583 8 357
2016 4 732 462 5 194
2017 962 323 1 285
2018 217 217
2019 och därefter 575 575
Summa minimileaseintäkter 22 255 2 882 25 137
Uppgifterna för förvaltningsfastigheter avser kontorsfastigheter men exkluderar bostads fastigheter, eftersom bostadskontrakt vanligen har
en uppsägningstid på högst 3 månader.
KONCERNEN
52 STENA AB 2013
Följande eventualförpliktelser har lämnats
31 december
MSEK 2012 2013
Borgensförbindelser 3 388 2 830
Övriga eventualförpliktelser 455 471
Totalt 3 843 3 301
Åtaganden
Borgensförpliktelser avser i huvudsak garantier för fastighetslån, fartygs-
projekt i intressebolag samt garantiåtaganden för levererad utrustning.
Utöver vad som angetts i tabellen ovan har ett antal fartyg, hamn-
anläggningar med mera kontrakterats, för vilka avgifter skall erläggas
med MSEK 1 096 under 2014 och MSEK 3 997 fr o m 2015. Se not 25.
Per balansdagen hade kontrakt tecknats avseende nybeställningar
av sex fartyg. Tillsammans uppgick beställningssumman gentemot
varven till MSEK 1 336, varav som förskott erlagts MSEK 259.
Utöver ovanstående finns det skattetvister med skatteverk
i koncernen.
28. STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Pantsatta tillgångar
De pantsatta tillgångarna används som säkerheter för olika finansieringar. Panterna kan endast användas av långivarna om
Stena har misslyckats i att fullgöra sina åtaganden enligt avtal eller att avtalad tid för att åtgärda problemet har löpt ut.
Följande säkerheter har ställts för skulder till kreditinstitut
31 december
MSEK 2012 2013
Aktier i dotterbolag 5 737 6 134
Fartygsinteckningar 32 772 34 198
Fastighetsinteckningar 15 971 15 944
Företagsinteckningar 1 273 1 994
Andelar i intressebolag 1 028 1 028
Andra långfristiga värdepapper 931 1 015
Kundfordringar 391 386
Kortfristiga placeringar 3 118
Äganderättsförbehåll 52 52
Övriga pantsatta tillgångar 1 747 975
Totala säkerheter för egna skulder till kreditinstitut 59 905 61 844
Investeringar i värdepappersfonder 5 170 4 311
Totala säkerheter för skulder till kreditinstitut 65 075 66 155
Skulder till kreditinstitut inklusive leasingåtaganden 49 804 50 776
Skulder i värdepappersfonder 3 974 3 944
Totala skulder till kreditinstitut 53 778 54 720
Dessutom är vissa försäkringsavtal pantförskrivna. Inga säkerheter har ställts för andras skulder.
STENA AB 2013 53
Under 2013 har sju förvärv genomförts. I Adactum har Ballingslöv
förvärvat Southdown Kitchen Furniture Ltd, S-Invest har förvärvat tre
bolag och Renewable har förvärvat ett, Old Harbour Holding AB.
Ut över detta har Austen Maritime Services Pte Ltd och Ormudden
Invest AB förvärvats.
Koncernens väsentliga förvärv under året beskrivs nedan:
Austen Maritime Services Pte Ltd
Den 18 januari 2013 förvärvade Northern Marine Management Ltd
återstående 50% i bolagets JV Austen Maritime Services Pte Ltd och
Francois Marine Services Pte Ltd. Francois Marine Services Pte Ltd för-
värvades först av Austen Maritime Services Pte Ltd och var därför vid
tidpunken för förvärvet ett dotterbolag. Austenkoncernen har huvud-
kontor i Singapore med 24 anställda i Austen och 47 anställda i
Francois. Koncernen är specialiserad på att leverera produkter, service
och catering till alla typer av fartyg. Förvärvet är ett steg i att utöka
marknadsandelarna i Singapore och Fjärran Östern. Köpeskillingen för
Austen Maritime Services Pte Ltd med dotterbolag var MSEK 36 och
skillnaden mellan köpeskilling och nettotillgångarna var MSEK 36 och
klassificeras som goodwill. Intäkterna för Austen Maritime Services
Pte Ltd med dotter bolag är sedan 18 januari 2013 MSEK 401 och
resultatet är för samma period MSEK 46.
Southdown Kitchen Furniture Ltd
Den 3 januari 2013 förvärvade Ballingslöv International AB 100% i
Storbritanniens kökstillverkare Southdown Kitchen Furniture Ltd och dess
dotterbolag. Southdown Kitchen Furniture Ltd verkar under varumärket
Manhattan Furniture. Manhattan Furniture har varit Storbritanniens
snabbast växande kökstillverkare under de sista åren. Gruppen har
ungefär 250 anställa och huvudkontor i Lancing, West Sussex i
Storbritannien. Förvärvet är en del av Adactums strategi att investera
långsiktigt för att bygga starka och lönsamma företag. Köpeskillingen
uppgick till MSEK 140. Goodwill uppgår till MSEK 128 och utgörs av
det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet av
nettotillgångarna i Southdown Kitchen Ltd vid förvärvstillfället. Intäk-
terna för Southdown Kitchen Ltd med dotterbolag är sedan 3 januari
2013 MSEK 426 och resultatet för samma period MSEK 25.
29. KASSAFLÖDESANALYS
MSEK 2013
Förvärvade tillgångar och skulder
Immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 305
Finansiella tillgångar 5
Varulager 21
Rörelsefordringar 157
Likvida medel 314
Avsättningar
Lån –240
Kortfristiga skulder –315
Uppskjuten skatteskuld –183
Förvärvade nettotillgångar 64
Goodwill 275
Linjerättigheter
Innehav utan bestämmande inflytande
Köpeskilling –339
Uppskjuten köpeskilling 11
Likvida medel i de förvärvade verksamheterna 314
Påverkan på koncernens likvida medel –13
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår totalt till MSEK 6 (10) och redovisas som direkta rörelsekostnader.
Det sammanlagda värdet av de förvärvade tillgångarna och skulderna framgår av nedan tabell, vilken även visar den kassaflödesmässiga påverkan
av förvärven. Samtliga förvärvade tillgångar och skulder rapporterades enligt IFRS, alternativt ingen skillnad mot IFRS, vid tiden för förvärvet.
KONCERNEN
54 STENA AB 2013
FORTS. NOT 29
Räntebetalningar
31 December
MSEK 2012 2013
Betalda räntor 2 440 2 468
Ränteinbetalningar 438 489
30. FINANSIELLA RISKFAKTORER OCH FINANSIELL RISKHANTERINGDen här noten beskriver den finansiella riskhanteringen i Stena-
koncernen. Redovisningsprinciper för finansiella instrument beskrivs i
not 1 och den finansiella informationen för 2013 och 2012 beskrivs i
not 31. Andra noter som inkluderar information som används i not 30
och 31 är not 13 Investeringar i värdepappersfonder, not 14 Övriga
långfristiga värdepapper, not 15 Övriga långfristiga tillgångar och not
18 Kort fristiga placeringar.
Finansiella instrument i koncernen består av banklån, derivat, finans-
iella leasingkontrakt, leverantörsskulder, kundfordringar, obliga tioner,
aktier och andelar samt kassa och korta investeringar.
Den primära risk som uppstår vid handel med finansiella instrument
är Marknadsrisker som inkluderar ränterisk, valutarisk och prisrisk,
Kreditrisk och Likviditetsrisk. Alla dessa risker hanteras genom efter-
levande av den upprättade Finanspolicyn.
Finansiella riskfaktorer
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finans-
iella risker. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar
på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar
att minimera potentiellt ogynnsamma effekter på koncernens finans-
iella resultat.
Koncernen använder derivatinstrument för att säkra riskexpone-
ring.
Riskhanteringen sköts av en central finansavdelning, ”Stena Finans”,
enligt policies som fastställts av styrelsen. Stena Finans identifierar,
utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncern-
ens operativa enheter. Styrelsen upprättar skriftliga policies såväl för
den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom
valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivata och icke-
derivata finansiella instrument samt placering av överlikviditet.
Koncernen använder sig av finansiella instrument för att reducera
risken för större resultatpåverkan från prisförändringar på valuta-,
ränte- och oljemarknaderna.
Som grundprincip finansieras anläggningstillgångar med långfristig
upplåning i form av obligationslån, banklån och leasing. Varje dotter-
bolags tillgångar finansieras i lokal valuta och i den mån tillgångar och
skulder i respektive valuta inte kan matchas, justeras nettopositionen
med hjälp av finansiella instrument.
För att uppnå en önskad valutamix och räntebindningsprofil
används olika typer av ränteinstrument såsom swappar till fast ränta,
swappar med kombinerad valuta- och räntebindning eller ränte-
optioner som binder räntenivån inom vissa intervall.
Valutarisker uppstår dels vid omräkningen till svenska kronor av
resultat och balansposter i utländsk valuta och dels vid omräkningen av
kassaflöden i utländsk valuta. Dessa valutarisker reduceras genom säk-
ring av valutakurser med terminskontrakt eller valutaoptionskontrakt.
Prisfluktuationer på bunkerolja, vilka har störst påverkan inom färje-
rörelsen, hanteras genom fastprisavtal för olika typer av bunkerolja
eller genom säkring i finansiella instrument avseende priset på råolja.
Som en del i tankverksamheten används i begränsad utsträckning
också kontrakt avseende fraktrater så kallade forward freight
agreements.
Ovannämnda finansiella risker hanteras i enlighet med de befogen-
hetsramar som anges i koncernens finanspolicy huvudsakligen av
finansavdelningen i Sverige.
Betald skatt
Under 2013 uppgick betald skatt till MSEK 124 (185).
Finansiella aktiviteter
I övriga finansiella aktiviteter ingår återbetalning av aktiekapital om
MSEK 27 till minoriteten i värdepappersfonder, så kallade CLO’s
(”Collateralized Loan Obligations”).
För 2012 inkluderade övriga finansiella aktiviteter finansiella
kostnader för Revolver Credit Facility om MSEK 85.
STENA AB 2013 55
Marknadsrisk – Ränteriskhantering
Koncernen har tillgångar i form av fartyg och fastigheter fördelat på
valutorna USD, SEK, EUR och GBP. Skuldportföljen och tillhörande
ränterisk fördelas därför mellan dessa valutor och i syfte att säkerställa
önskvärda räntenivåer görs regelbundet en översyn och bedömning av
koncernens räntebindningsprofil. Denna justeras med hjälp av ränte-
instrument som i största möjliga utsträckning matchas mot förfallo-
dagarna på underliggande lån.
Finansiella instrument för ränta såsom futures, swapar eller olika
typer av ränteoptioner används för säkring av framtida räntebetal-
ningar. Intäkts- eller kostnadsränta under dessa kontrakt periodiseras
och redovisas som en justering av räntekostnaden på den under -
ligg ande skulden. Koncernen redovisar upplupna räntebelopp från
motparter per bokslutsdagen beräknade i enlighet med villkoren i kon-
trakten. Generellt har underliggande skulder en längre löptid än de
finansiella säkringskontrakten och periodisering av upplupna räntor
görs så länge som säkringskontrakten anses utgöra en effektiv del i
koncernens totala ränteriskhantering.
Marknadsrisk – Valutarisker
Koncernen är genom sin internationella verksamhet utsatt för olika
typer av valutarisker. En betydande del av intäkter och kostnader
utgörs av USD men även GBP och EUR förekommer i stor utsträckning.
Valutarisker uppstår vid:
– omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar i utländsk
valuta (eget kapitalexponering)
– omräkning till balansdagens kurser av respektive koncernbolags
finansiella balansposter i utländsk valuta (balansexponering)
– löpande omräkning av verksamhetens kassaflöden i utländsk valuta
till respektive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering).
Det är koncernens policy att valutasäkra balansexponering, vilken i
huvudsak utgörs av upplåning i utländsk valuta (USD och EUR) i bolag
med SEK som funktionell valuta. Koncernen säkrar även en stor del av
transaktionsexponering i USD, GBP, EUR, CAD, PLN, NOK, AUD och
DKK avseende framtida kassaflöden huvudsakligen från färjelinjer och
Drilling. Försäljning från färjelinjer avser i huvudsak CAD, EUR, PLN,
NOK och DKK samt inköp i USD. Inköp i Drilling avser i huvudsak GBP
och AUD.
Omräkningsdifferenser från nettoinvesteringar
Omräkningsdifferenser från exponering av nettotillgångar i utländska
dotterbolag förs direkt till koncernens egna kapital. Derivatinstrument
hänförliga till säkring av dessa nettotillgångar, såsom valutaswappar,
valutatermins- eller valutaoptionskontrakt värderas till verkligt värde.
Resultatet av dessa säkringskontrakt redovisas direkt mot övrigt total-
resultat i eget kapital om de anses vara effektiva. Om säkringen inte
längre bedöms effektiv redovisas valutaeffekten i finansnettot.
Terminsavdrag eller påslag från valutaswappar eller terminskontrakt
redovisas som ränteintäkt eller räntekostnad i koncernens finansnetto.
Bokfört värde på nettotillgångarna i våra dotterbolag i utländsk
valuta uppgick per 31 december 2013 till cirka SEK 25,6 miljarder.
Nettotillgångarna består främst av svenska kronor, US Dollar, Euro och
brittiska pund. En förändring med 1% av värdet i SEK mot samtliga av
de funktionella valutorna i våra dotterbolag skulle per 31 december
2013 påverka eget kapital med MSEK 256.
Omräkningsdifferenser från balansexponering:
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som uppstår som
en följd av bolagets verksamhet omvärderas till balansdagens kurs.
Derivat instrument avseende ekonomisk säkring av värdet på dessa
balansposter, såsom valutaswappar, valutatermins- eller valutaoptions-
kontrakt, värderas till verkligt värde vilket inkluderar en omräkning till
balansdagens kurs och förändringen i verkligt värde bruttoredovisas
som kursdifferenser i koncernens finansnetto där också omräkningen
av de monetära tillgångarna och skulderna i utländsk valuta redovisas.
Terminsavdrag eller påslag från valutaswappar eller terminskontrakt
redovisas som ränteintäkt eller räntekostnad i koncernens finansnetto.
Enligt koncernens finanspolicy ska 100% av denna exponering säkras.
Omräkningsdifferenser från transaktionsexponering:
Realiserade resultat från valutatermins- eller valutaoptionskontrakt,
inklusive betalda eller erhållna premier från optionskontrakt, som avser
att säkra förväntade eller kontrakterade framtida kassaflöden i
utländsk valuta, periodiseras och redovisas som en justering av den
underliggande transaktionen när den inträffar. Terminsavdrag eller
påslag från dessa valutaswappar eller terminskontrakt redovisas i kon-
cernens finansnetto om de inte redovisats som kassaflödessäkringar.
Säkringskontrakten, som är en effektiv hedge, värderas och redovisas
mot övrigt totalresultat. Enligt koncernens finanspolicy ska 0–100%
av denna exponering säkras.
Marknadsrisk – prisrisk
Oljeprisrisker
Koncernen har en exponering mot priset för bunkerolja för fartygsdriften
och använder fastpriskontrakt, swappar och optioner för att säkra sin
oljeprisrisk. Säkringskontrakt ingås regelbundet för att matcha den
underliggande kostnaden för leverans av bunkerolja. Säkringskontrakt en
som är en effektiv hedge värderas och redovisas mot övrigt total resultat.
Resultat från dessa kontrakt periodiseras och matchas mot under-
liggande exponering. Kontrakten avräknas månatligen och redovisas
som en justering av kostnaden för bunkerolja för aktuell period.
Färjedivisionen har med nuvarande linjenät en årlig förbrukning av
marin bunkerolja och dieselolja vilka tillsammans motsvarar en års-
volym av cirka 2,8 miljoner fat råolja. En stor del av detta säkras
löpande. Kontrakten avräknas månatligen till en volym som svarar mot
under liggande förbrukningsvolym.
Aktieprisrisk
Majoriteten av alla aktieinvesteringar i kortfristiga placeringar och
övriga långfristiga värdepapper handlas på en aktiv marknad. Därför
har ingen likviditets-, motpartsrisk- eller andra osäkerhetsavdrag
använts i värderingen. En total risklimit för investeringar och handel i
aktier, aktieindex och obligationer har godkänts av styrelsen och utnytt-
jande av limiter övervakas dagligen. Riskmandaten allokeras per hand-
lare/portfölj och reflekterar en 10% negativ prisförändring i marknaden.
KONCERNEN
56 STENA AB 2013
FORTS. NOT 30
Som ett komplement till prisriskhanteringen, följs även andra specifika
risker, sektorsrisker och geografiska risker upp och rapporteras. En viss
del av de totala investeringarna ska göras i likvida värdepapper. Finans-
policyn styr också vilka typer av finansiella instrument som är godkända
att handla med. För att re ducera kreditrisken vid investeringar i före-
tagsobligationer, finns det vissa godkända gränser avseende kreditbe-
dömningen av utställaren.
Portföljen av aktieinvesteringar är väldiversifierad både vad gäller
marknader och branscher. Investeringarna görs inom ramen för vår
finanspolicy, både vad gäller risk- och förlustmandat. Per 31 december
2013, ger en förändring av +/– 10% i orealiserat värde av alla
aktie investeringar i kortfristiga placeringar och övriga långfristiga
värde papper, en effekt om +/– MSEK 125 i resultat före skatt och
+/– MSEK 335 i övrigt totalresultat, minus avdrag för uppskjuten skatt.
Finansiell trading
Som en mindre del inom verksamhetsområdet Stena Finans handlas
valuta- och ränteinstrument i tradingsyfte. All handel sker inom ramen
för riktlinjerna i koncernens finanspolicy. Alla tradingpositioner värde-
ras till verkligt värde vid boksluten och värdeförändringen förs till peri-
odens resultat.
Kreditrisker
I koncernens operativa verksamhet uppstår kreditrisker i form av kund-
fordringar. I färjeverksamheten kreditkontrolleras våra kunder löpande
med hjälp av erkända kreditupplysningsföretag. Om kreditvärdigheten
hos kunden inte är tillfredsställande i enlighet med vår kreditpolicy,
krävs kontant betalning. I vår Drillingverksamhet har kunderna normalt
sett en hög kreditvärdighet. I vår RoRoverksamhet är fartygen vanligt-
vis uthyrda på långtidskontrakt. Även om charter hyran i sådana fall
betalas i förskott och vi har kontraktuell rätt att återta fartyget och
annullera charterkontraktet om kunden inte betalar inom skälig tid,
prövas ändå kundens kreditvärdighet innan ett charterkontrakt ingås
med hjälp av erkända kreditupplysningsföretag. Om kreditvärdigheten
inte är tillräcklig, krävs en garanti från kunden, exempelvis en bank-
garanti.
I vår tankerverksamhet där fartygen är utchartrade på en så kallad
spot-charter, analyseras kunden noggrant innan ett kontrakt ingås,
i enlighet med våra regler för kvalitetssäkring. Om kunden inte kan
klassificeras som ”first class” eller det finns historiska anmärkningar
vad gäller betalningsförmåga, kan kunden nekas att hyra fartyget,
tillhandahålla en bankgaranti eller tvingas betala innan lasten är lossad.
När fartygen hyrs ut på långtidskontrakt betalas hyran i förskott och
om den inte betalas inom skälig tid har vi kontraktuell rätt att annullera
charterkontraktet. Köp och försäljning av fartyg regleras via ett stan-
dardiserat överlåtelseavtal (MOA) under vilket fartyget överlämnas
först när köpeskillingen finns på säljarens bankkonto.
I vår fastighetsverksamhet betalas hyran i förskott, både vad gäller
lägenhets- och lokalkontrakt. Oavsett, görs alltid en kreditkontroll på
nya hyresgäster. Hyresgäster till lokaler sätts på regelbunden kredit-
kontroll under hela hyresperioden. Om en potentiell hyresgäst ej upp-
fyller kreditkraven enligt vår finanspolicy, kan denne antingen nekas
ett kontrakt, betala i förskott eller tillhandahålla en bankgaranti.
Alla finansiella instrument handlas med motparter som bedöms ha
betryggande kreditvärdighet och där villkor och avräkningsrutiner är
väl dokumenterade. Normalt ställs inga säkerheter från någondera
part för eventuella kreditrisker i finansiella instrument.
Samtliga derivat handlas inom ramen för upprättade ISDA-avtal med
varje motpart, där fordringar och skulder i marknadsvärden på derivat
kvittas. I tabellerna nedan avser kreditexponering summan av positiva
marknads värden netto per motpart.
Följande tabell ger en översikt av utestående nominella kontraktsvolymer och kreditrisker:
31 december 2012 31 december 2013
MSEKNominellt
belopp KreditriskNominellt
belopp Kreditrisk
Terminskontrakt och swappar avseende valuta 20 767 85 26 857 54
Optionskontrakt avseende valuta 77 1
Terminskontrakt och swappar avseende ränta 33 244 34 642 87
Optionskontrakt avseende ränta 2 870 13 3 871
Swappar avseende olja 1 958 189 2 026 143
Optionskontrakt avseende olja 73
Totalt 58 912 287 67 473 285
STENA AB 2013 57
Per 31 december 2013, MSEK Totalt 2014 2015 2016–2018 2019– Ej specificerat
Fastighetslån 12 678 843 779 794 10 262
Övriga banklån 25 299 3 442 5 562 5 840 10 455
Kreditfacilitet 11 392 11 392
Övriga checkkrediter 534 331 203
Obligationslån 5 324 2 657 2 667
Skulder avseende finansiell leasing 873 231 179 450 13
Skulder avseende operationell leasing 5 093 1 096 713 1 373 1 911
Leverantörsskulder 1 722 1 722
Derivatinstrument 1 211 257 144 485 325
Totalt 64 126 7 922 7 377 11 599 25 633 11 595
Likviditetsrisker
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med
likviditet i form av bankmedel och kortfristiga placeringar, tillgänglig
finansiering genom outnyttjade kontrakterade kreditfaciliteter och
möjligheten att stänga kortfristiga marknadspositioner i aktier och
obligationer. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär tillgodo-
ses behovet av flexibilitet i finansieringen genom att upprätthålla en
del av upplåningen i form av kontrakterade kreditramar, under vilka
det återkommande kortfristiga likviditetsbehovet kan tillgodoses,
så kallade Revolving Credit Facilities.
Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens
likviditetsreserv, baserad på förväntade kassaflöden. Detta sker både
på lokal nivå i koncernens rörelsedrivande bolag och på central nivå
inom finansavdelningen i enlighet med den praxis och de limiter som
fastställts för koncernen. Vidare ingår i koncernens policy för likvidi-
tetshantering att beräkna förväntade kassaflöden i större valutor och
överväga vilken mängd likvida tillgångar som krävs för att möta dessa,
att övervaka balansräkningsbaserade likviditetsmått i förhållande till
interna och externa tillsynskrav och att upprätthålla planer för skuld-
finansiering.
Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder uppdelade
efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga
förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtals enliga, odis-
konterade kassaflödena. Flöden i utländsk valuta är omräknade till SEK
till balansdagens kurs.
Fastighetslån består av inteckningslån för kommersiella fastig-
heter inom affärsområdet Stena Fastigheter och är upptagna i SEK
respektive EUR. Övriga lån är upptagna för att finansiera förvärv av
fartyg och andra tillgångar. Dessa lån är upptagna i USD, GBP, EUR
respektive SEK.
Sedan december 2004 finns en så kallad Revolving Credit Facility på
MUSD 1 000. Krediten omförhandlades i september 2012 och har en
löptid på 5,5 år. Krediten användes till att återfinansiera den ”gamla”
faciliten daterad 8 december 2004. Lån under krediten är säkerställda
främst av fartygs inteckningar. Räntan är baserad på LIBOR plus en mar-
ginal, beroende av utnyttjandegraden av krediten. För krediten gäller
vissa relationstal mellan rörelsekapital och likvida medel samt ränte-
täckningsgrad. Vid utgången av 2013 hade denna kredit utnyttjats
med MUSD 625, varav MUSD 619 verkligen var utnyttjat samt MUSD 6
spärrat för garantier. Vid utgången av 2012 hade den utnyttjats med
MUSD 506, varav MUSD 501 verkligen var utnyttjat samt MUSD 5
spärrat för garantier.
Sedan 2007 finns ytterligare en Revolving Credit Facility på
MUSD 200. Denna omförhandlades under 2013 och kredit ramen
höjdes då från MUSD 200 till 300 MUSD. Vid utgången av 2013 hade
denna kredit utnyttjats med MUSD 146. Vid utgången av 2012 hade
den ”gamla” krediten utnyttjats med MUSD 138.
Sedan 2010 finns ytter ligare en Revolving Credit Facility med
Svenska Handelsbanken och Nordea på MSEK 6 660 som är garanterad
av EKN. Vid utgången av 2013 hade den utnyttjats med MSEK 6 436.
Vid utgången av 2012 hade den utnyttjats med MSEK 5 173.
Totala icke utnyttjade check krediter uppgick vid utgången till
MSEK 5 551 jämfört med MSEK 7 825 vid utgången av 2012 inklusive
outnyttjade delar av Revolving Credit Facilities.
Ej specificerat inkluderar krediter som formellt förfaller 2014. Dessa
lån klassificeras som långfristiga eftersom avsikten är att omfinansiera
dem och därmed förlänga löptiden. ”Ej specificerat” inkluderar även
utnyttjande i Revolving Credit Facilities.
Det finns olika finansiella och operativa kovenanter kopplade till
Revolving Credit Facilities. De huvudsakliga finansiella kovenanterna är
(i) att vi behåller omsättningstillgångar och tillgängliga ej utnyttjade
faciliteter till minst 125% av konsoliderade kortfristiga skulder, (ii)
att vi och våra dotterbolags likvida medel uppgår till minst USD 100
millioner, (iii) att vår nettoskuld inte överstiger 65% av kapital-
bindningen, och (iv) att vi behåller ägandet av de bolag som äger
de ställda säkerheterna som vid tidpunkten för utställandet av kredit-
faciliteten ingår i koncernen.
KONCERNEN
58 STENA AB 2013
31. FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument per kategori
Finansiella instrument till verkligt värde via
resultaträkningen Finansiella instrument
MSEK
31 December 2012
Verkligt värde
option
Innehav för handels-
ändamål1)
Derivat som inne has i
säkrings syfteHålles till
förfallSom kan
säljasLån och
fordringar
Övriga finansiella
skulder
Totalt bokfört
värde
Totalt verkligt
värde
Tillgångar
Övriga långfristiga värdepapper 1 835 3 283 5 118 5 118
Övriga långfristiga tillgångar 1 034 1 034 1 034
Kundfordringar 2 823 2 823 2 823
Kortfristiga placeringar 198 1 897 2 095 2 095
Investering i värdepappersfonder 4 723 447 5 170 5 117
Övriga fordringar 94 400 494 494
Total tillgångar 1 835 292 400 4 723 4 764 4 720 16 734 16 681
Skulder
Obligationslån 5 992 5 992 6 333
Övriga långfristiga räntebärande skulder 46 877 46 877 46 877
Kortfristiga räntebärande skulder 2 927 2 927 2 927
Leverantörsskulder 1 764 1 764 1 764
Skulder i värdepappersfonder 3 974 3 974 3 974
Övriga skulder 279 1 710 1 989 1989
Totala skulder 279 1 710 61 534 63 523 63 864
31 December 2013
Tillgångar
Övriga långfristiga värdepapper 898 3 345 4 243 4 243
Övriga långfristiga tillgångar 1 137 1 137 1 137
Kundfordringar 2 849 2 849 2 849
Kortfristiga placeringar 348 1 346 1 694 1 694
Investering i värdepappersfonder 4 092 219 4 311 4 272
Övriga fordringar 80 667 747 747
Total tillgångar 898 428 667 4 092 4 701 4 195 14 981 14 942
Skulder
Obligationslån 5 324 5 324 5 850
Övriga långfristiga räntebärande skulder 45 929 45 929 45 929
Kortfristiga räntebärande skulder 4 847 4 847 4 847
Leverantörsskulder 1 722 1 722 1 722
Skulder i värdepappersfonder 3 944 3 944 3 944
Övriga skulder 216 995 1 211 1 211
Totala skulder 216 995 61 766 62 977 63 503
1) Innehav för handelsändamål inkluderar valutakontrakt för säkring av balans- och kassaflödesexponering, men inte inkluderad i säkringsredovisning bland övriga skulder/fordringar, MSEK –35 (49) och räntederivatskontrakt för säkringar av ränta, men inte inkluderade i säkringsredovisning, bland övriga skulder, MSEK –101 (–136)
Noten beskriver det finansiella resultatet från finansiella instrument inom koncernen. Redovisningsprinciperna för finansiella instrument beskrivs
i not 1 och Finansiell riskhantering beskrivs i not 30.
STENA AB 2013 59
31 december 2012 31 december 2013
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Tillgångar
Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen
– Derivat 94 94 80 80
– Värdepapper 1 980 53 2 033 1 226 21 1 247
Derivat som innehas i säkringssyfte 400 400 667 667
Finansiella tillgångar som kan säljas
– Eget kapitalinstrument 1 508 748 1 034 3 290 1 617 842 1 041 3 500
– Skuldinstrument 939 88 1 027 804 81 96 981
Totala tillgångar 4 427 1 383 1 034 6 844 3 647 1 691 1 137 6 475
Skulder
Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen
– Derivat 280 280 216 216
Derivat som innehas i säkringssyfte 1 710 1 710 995 995
Totala skulder 1 990 1 990 1 211 1 211
Finansiella instrument värderade till verkligt värde
För kortfristiga tillgångar och skulder i Lån och fordringar och Övriga
finansiella skulder bedömer vi att bokfört värde överensstämmer med
verkligt värde. För obligationer baseras det verkliga värdet på noterade
priser och för övriga långfristiga räntebärande skulder bedömer vi
att det verkliga värdet inte väsentligt avviker från det bokförda värdet.
För resterande finansiella instrument i koncernen (exklusive investe-
ringar i värdepappersfonder, se not 13) visar tabellen nedan verkligt
värde i olika nivåer per 2012 respektive 2013.
De olika nivåerna indikerar till vilken nivå marknadspriser har
använts när det verkliga värdet beräknas.
De investeringar som återfinns i nivå 1 utgörs främst av aktieinnehav
och obligationer klassificerade som värdepapper som innehas för
handel, verkligt värde option eller finansiella tillgångar som kan säljas.
De finansiella instrumenten handlas på en aktiv marknad och det verk-
liga värdet baseras på tillgångens noterade köpkurs på balansdagen.
Finansiella instrument i nivå 2 består av valutaterminer och ränte-
swappar som används för både trading och säkringsändamål. Värde-
ring till verkligt värde för valutaterminer baseras på publicerade
termins kurser på en aktiv marknad. Värdering av ränteswappar görs
utifrån diskonterade kassaflöden baserade på terminsräntor framtagna
utifrån observerbara yieldkurvor. Nivå 2 består också av finansiella
tillgångar som kan säljas vars verkliga värde erhålls från extern part.
Avseende lån i nivå 2 bestäms värdet av det nominella beloppet så
länge det underliggande värdet av lånet inte materiellt har ändrats.
Investeringar i nivå 3 består av eget kapitalinstrument och skuld-
instrument. För eget kapitalinstrument beräknar vi värdet utifrån dis-
konterade kassaflöden. Verkligt värde bestäms genom att hypotetiskt
bedöma vilket marknadspriset skulle varit om det hade funnits en
marknad. För skuldinstrument bedömer vi värdet utifrån det nominella
beloppet med beaktande av kreditrisken på lånet.
Specifikation av finansiella instrument i Nivå 3
MSEK
31 December 2012Aktier
Fastighetsfond 1Aktier
Fastighetsfond 2Aktier Övrigt Konvertibelt lån Totalt
Ingående balans 1 januari 2012 771 274 450 1 495
Total orealiserad vinst/förlust
– redovisat i resultaträkningen
– redovisat i övrigt totalresultat –48 –33 –3 –84
Likvid från köp och försäljningar, netto 1 1
– varav realiserat resultat 15 15
Omklassificering från Nivå 2 –332 –332
Omräkningsdifferens –29 –10 –7 –46
Utgående balans 31 december 2012 694 231 109 1 034
KONCERNEN
60 STENA AB 2013
FORTS. NOT 31
Finansiella derivat som är inkluderade i ISDA avtal och är föremål för nettning
MSEK
31 December 2013Finansiella tillgångar/
skulder bruttoNettade balanser
Belopp redo-visade i balans-
räkningen
Finansiella instrument som om fattas av ram avtal om kvittning
men som inte redovisas nettoFinansiella instrument,
nettobelopp
Derivat finansiella tillgångar 747 0 747 500 247
Derivat finansiella skulder –1 211 0 –1 211 –500 –711
Totalt –464 0 –464 0 –464
MSEK
31 December 2013Aktier
FastighetsfondAktier
Fastighetsfond 2Aktier Övrigt Konvertibelt lån Totalt
Ingående balans 1 januari 2013 694 231 109 1 034
Total orealiserad vinst/förlust
– redovisat i resultaträkningen –44 –44
– redovisat i övrigt totalresultat 47 69 19 135
Nedskrivning i resultaträkningen –87 –87
Likvid från köp och försäljningar, netto –21 101 80
– varav realiserat resultat –23 –23
Omräkningsdifferens 21 9 –6 –5 19
Utgående balans 31 december 2013 675 309 57 96 1 137
Det har inte skett några överföringar mellan Nivå 1–3 under 2013.
Information över verkligt värde för nivå 3 instrument
31 December 2013
Fonder BeskrivningVerkligt värde per 31 December 2013
Värderings- teknik
Oobserverad data
Bredd av oobserver-bar data (sannolikt vägt genomsnitt)
Förhållandet mellan oobserverbar data och verkligt värde
Känslighets-analys
ING Dutch Office Funds C.V.
Fonden investerar i kontorsbyggnader en bart i Holland, och består av 56 byggnader
675 MSEK Uppskattade diskonterade kassaflöden
Framtida ut veck ling av uthyr nings nivån
Outhyrt sätts till mellan 7,5%–12,5% (vägt genomsnitt 8,25%)
Förändringar i fastig-hetens uthyrningsnivå leder till ett lägre/högre verkligt värde
Om uthyrnings-nivån förändras med +/– 10% blir effekten på verkligt värde +/– 13 MSEK
Airport Real Estate Basis Funds C.V.
Fonden består av 16 byggnader (kontor och lager) på Schiphol Airports mark i Holland
309 MSEK Uppskattade diskonterade kassaflöden
Framtida ut veck ling av uthyr nings nivån
Outhyrt sätts till mellan 3,4%–7,4% (vägt genomsnitt 5,4%)
Förändringar i fastig-hetens uthyrningsnivå leder till ett lägre/högre verkligt värde
Om uthyrnings-nivån förändras med +/– 10% blir effekten på verkligt värde +/– 2 MSEK
Konverti-belt lån
Långfristigt lån 96 MSEK Uppskattade diskonterade kassaflöden
Ränteläge och kreditrisk
Marknadsräntan bedöms till i genomsnitt 6,5%
Förändringar i ränta eller kreditrisk leder till lägre/högre verkligt värde
Om ränta inklusive kreditrisk förändras med +/– 100 punk-ter blir effekten på verkligt värde +/– 1 MSEK
Per 31 december 2013 skulle en förändring av +/– 10% i orealiserat värde för alla tillgångar i Nivå 3, ge en effekt av +/– MSEK 15 (2) i resultat före
skatt och +/– MSEK 99 (101) i övrigt totalresultat.
STENA AB 2013 61
Verkligt värde
Nedan redovisas verkligt värde av finansiella instrument avseende poster
i balansräkningen i de fall detta värde avviker från bokfört värde.
Investeringar i värdepappersfonder består av investeringen i CDO
”(Collateral Debt Obligation”) och CLO ”(Collateral Loan Obligation”)
och klassificeras enligt följande: Företagsobligationer med fast ränta
klassificeras som ”finansiell tillgång som kan säljas” och värderas till
verkligt värde i övrigt totalresultat. Fondernas företagslån klassificeras
som ”hålles till förfall” och redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Värdering av företagsobligationerna görs genom att priser från all-
mänt accepterade marknadskällor används.
Det verkliga värdet av obligationslån har beräknats genom priser
från Bloomberg.
MSEK 2012
Bokfört värde2012
Verkligt värde2013
Bokfört värde2013
Verkligt värde
Tillgångar
Investeringar i värdepappersfonder 5 170 5 117 4 311 4 272
Skulder
Obligationslån 5 992 6 333 5 324 5 850
Räntederivatskontrakt
Utestående räntederivatskontrakt för säkring av ränteexponering
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
Kontrakt exklusive CDO/CLO
Ränteswap rörligt till fast
– positiv position 3 000 47 12 143 467
– negativ position 29 593 –1 648 22 389 –872
Räntecap
– positiv position 629 0 633 0
– negativ position 1 000 –16
Räntecollar
– negativ position 2 000 –131 2 000 –91
Kontrakt inom CDO/CLO
Ränteswap rörligt till fast
– negativ position 651 –12
Ränteswap fast till rörligt
– positiv position 241 18 238 0
Totalt 36 114 –1 726 38 403 –512
Varav det verkliga värdet av instrumenten i säkringsredovisningen,
exklusive CDO/CLO, uppgår till MSEK –411 (–1 595) och är inkluderat i
övriga kortfristiga fordringar och övriga kortfristiga skulder mot säk-
ringsreserven i eget kapital .
De underliggande obligationsportföljerna för CDO och CLO investe-
rar i olika skuldinstrument (se not 13) och för att reducera potentiella
negativa effekter på det verkliga värdet i dessa obligationsinvesteringar
har ränteswappar gjorts motsvarande den volym av obligationer som
löper med fast ränta.
KONCERNEN
62 STENA AB 2013
FORTS. NOT 31
Valutaterminskontrakt
De följande två tabellerna summerar de kontraktuella nettovärdena av bolagets termin-, swap- och optionskontrakt för att säkra balans-
och trans aktionsexponeringen. Nominellt belopp är bruttobelopp.
Utestående valutaterminskontrakt för balans- och eget kapitalexponering
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
Valutaterminskontrakt
– positiv position 12 0 170 3
– negativ position 548 –2 274 –5
Valutaswapkontrakt
– positiv position 7 107 148 10 028 87
– negativ position 7 582 –104 11 455 –135
Totalt 15 249 42 21 927 –50
Varav det verkliga värdet av instrumenten i säkringsredovisningen för eget kapitalexponering, uppgår till MSEK –25 (91) och är inkluderat
i övriga kortfristiga fordringar och övriga kortfristiga skulder mot säkringsreserven i eget kapital.
Utestående valutaterminskontrakt för transaktionsexponering
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
Valutaterminskontrakt
– positiv position 1 119 36 323 13
– negativ position 1 054 –23 696 –9
Valutaswapkontrakt
– positiv position 1 140 60 1 368 42
– negativ position 2 205 –67 1 846 –83
Totalt 5 518 6 4 233 –37
Varav det verkliga värdet av instrumenten i säkringsredovisningen för transaktionsexponering, uppgår till MSEK –27 (19) och är inkluderat i övriga
kortfristiga fordringar och övriga kortfristiga skulder mot säkringsreserven i eget kapital.
STENA AB 2013 63
Tabellen nedan visar kontrakten i säkringsreserven uppdelat per valuta. Nominellt belopp är nettobelopp.
Utestående valutaterminskontrakt för säkringsredovisning av transaktionsexponering
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
SEK bolag
USD 643 –4 656 –4
EUR 622 –7 –434 –6
NOK –121 2 –111 1
Other –26 2 125 2
USD bolag
GBP 318 15 607 11
NOK 421 37 54 0
AUD 63 0
EUR bolag
USD 468 5 476 –19
CAD –549 –3 –266 31
SEK –36 22 0
Other 248 –19
GBP bolag
EUR 85 –2 450 –35
USD 615 –6 –27 –6
DKK bolag
USD 47 –1 45 –2
Totalt 2 735 19 1 660 –27
Oljepriskontrakt
Utestående säkringskontrakt för exponering av bunkerolja
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
Bunkerolja swapkontrakt
– positiv position 1 957 183 2 026 135
Bunkerolja, köpta köpoptioner 293 3
Bunkerolja, sålda säljoptioner –219 –1
Totalt 2 031 185 2 026 135
Det verkliga värdet på ovan instrument som säkringsredovisas för exponering av bunker olja, uppgår till MSEK 135 (183) och är inkluderat i övriga
kortfristiga fordringar mot säkringsreserven i eget kapital.
Trading kontrakt
Utestående tradingpositioner för finansiell trading
MSEK 2012
Nominellt belopp2012
Verkligt värde2013
Nominellt belopp2013
Verkligt värde
Valutaterminer 914 –1 697 0
Valutaoptioner1) 4 0 77 0
Ränteinstrument 171 –1 123 0
Totalt 1 089 –2 897 0
1) Utestående nominellt belopp är delta-justerat
KONCERNEN
64 STENA AB 2013
32. PERSONAL
Medelantal anställda:
2012 2013
Totalt varav kvinnor Totalt varav kvinnor
Moderbolaget:
Företagsledning 3 3
Övriga 27 16 30 17
Dotterbolag i Sverige 4 251 1 717 4 440 1 779
Totalt Sverige 4 281 1 733 4 473 1 796
Dotterbolag utomlands
Storbritannien 2 150 550 2 441 587
Holland 721 78 698 111
Danmark 884 364 833 345
Tyskland 164 73 358 141
Irland 32 21 21 15
Norge 74 35 135 37
Polen 48 36 44 32
Schweiz 5 4 16 7
Spanien 137 16 128 14
Portugal 11 2 10 1
Frankrike 11 2 10 1
Luxemburg 9 5 8 4
Kina 93 14 93 14
Singapore 46 12 157 71
Korea 102 10 137 19
USA 26 8 24 8
Brasilien 3 8
Indien 82 39 94 43
Förenade Arabemiraten 68 4 74 4
Thailand 19 3
Litauen 6 2 33 24
Australien 4 1 11 1
Ryssland 8 7 9 8
Övrigt 14 3 33
Ombordanställda 1 586 18 1 481 8
Totalt utomlands 6 284 1 304 6 875 1 498
Totalt koncernen 10 565 3 037 11 348 3 294
Ombordanställda avser drilling- och rederiverksamhet, där fartygen opererar internationellt. Inom färjelinjer (Stena Line) har ombordanställda
fördelats per land. Totalt antal ombord anställda i Stena Line under 2013 var 3 790 (3 773).
STENA AB 2013 65
För svenskregistrerade fartyg som huvudsakligen används i utrikestrafik
har koncernen i enlighet med förordningen för konkurrensneutralitet
för svensk sjöfart via avräkning i restitution under 2013 erhållit MSEK
378 (372), varav Stena Line MSEK 345 (300), för mot löner gjorda
skatte avdrag samt kostnader för arbetsgivaravgifter. Erhållet belopp
har minskat personalkostnaderna.
Förmåner till ledande befattningshavare
Lön till moderbolagets VD och vVD har under året utgått med MSEK
12 (12). Motsvarande pensionskostnader uppgick till MSEK 7(6). Totala
löner och andra ersättningar till moderbolagets styrelsemedlemmar
(totalt tio personer, inklusive VD), har under året utgått med MSEK 8
(9). Av de löner och ersättningar som lämnats till övriga anställda i
koncernen avser MSEK 42 (51) andra ledande befattningshavare än VD,
vVD och styrelsen (totalt åtta personer).
VD har pensionsavtal, som möjliggör pension från 65 års ålder med
65% av då gällande årslön. Beträffande pensionsåtaganden gäller för
tiden från 65 års ålder de förmåner som utgår enligt den så kallade
ITP-planen med kompletteringar för lönedelar utöver 30 basbelopp.
Uppsägningstid är 12 månader och gäller vid ömsesidig uppsägning.
Avgångs vederlag kan utgå med 24 månadslöner. Till styrelsen i moder-
laget har utgått arvode om totalt TSEK 300 (300) varav till styrelsens
ordförande TSEK 50 (50) och till VD 25 (25).
Styrelsens ordförande har därutöver fakturerat TSEK 2 781 (2 715)
för löpande konsultationer.
Könsfördelningen i styrelse är 80% (80) män och 20% (20) kvinnor.
Av övriga ledande befattningshavare är 88% (90) män och 12% (10)
kvinnor.
Totala personalkostnader
2012 2013
MSEK Moderbolaget Dotterbolag Totalt Moderbolaget Dotterbolag Totalt
Löner och andra ersättningar 43 4 381 4 424 48 5 048 5 096
Pensionskostnader 11 388 399 11 421 432
Övriga sociala kostnader 17 520 537 18 614 632
Totalt 71 5 289 5 360 77 6 083 6 160
KONCERNEN
66 STENA AB 2013
33. UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE Stenakoncernen har relationer med övriga företag inom den så kallade
Stena Sfären, vilken omfattar de av familjen Sten A Olsson helägda
bolagen Stena AB (publ), Stena Sessan AB (”Sessan”) och Stena Metall
AB jämte dotterbolag. Det delägda bolaget Concordia Maritime AB
(”Concordia”) är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och ägs till 52%
av Stena Sessan AB. Betydande transaktioner mellan Stenakoncernen
(”Stena”) och dess närstående beskrivs nedan. Samtliga transaktioner
har skett på armlängds avstånd.
Concordia
Concordia och Stena bedriver, via Stena Bulk AB, enligt avtal gemen-
sam charter och kontraktsverksamhet. Enligt avtalet har Concordia rätt
att för varje ny affärsmöjlighet välja om Concordias deltagande skall
avse 100, 50 eller 0% av affären. Under 2012 och 2013 har inga
gemensamma affärer gjorts.
Concordia köper regelbundet tjänster av Stena, framför allt av Stena
Bulk AB. Samtliga transaktioner sker med marknadsmässiga villkor och
priser. Dessa tjänster avser administration, marknadsföring, försäk-
ringstjänster, teknisk uppföljning, utveckling och kommersiell manage-
ment avseende Concordias fartygsflotta, befraktningskommission
avseende Concordias ägda och inbefraktade fartyg, operation av even-
tuella gemensamma charterfartyg samt kontor och kontorsservice för
Concordias personal. Totalt har Concordia för dessa tjänster betalat
MSEK 35 för 2012 och MSEK 38 för 2013.
Sessan
Sedan juni 1999 är Stena manager för Sessans 50%-iga delägande
i det norska partrederi som äger shuttletankern Stena Sirita, som har
en tvåårig charter till hösten 2015. Under 2003 ökades uppdraget att
även omfatta Sessans 50%-iga delägande i shuttletankern Stena
Spirit, som har ett 15-årigt charteravtal med Petrobras i Brasilien.
Totalt fick Stena ersättningar härför med MSEK 1,3 för 2012 och
MSEK 1,3 för 2013.
I december 2002 förvärvade Sessan 50% av RoPax-fartyget Stena
Jutlandica från Stena. De första 50% förvärvades på samma sätt 1996.
Fartyget hyrs tillbaka enligt ett långfristigt charteravtal. För 2013 har
bolaget erlagt hyror med MSEK 59 (59).
Stena Metall
Stena köper en betydande del av bunkerolja för fartygsdrift från Stena
Metall. Inköpen uppgick till MSEK 1 753 (2 335).
Stena utför vissa tjänster för Stena Metall, för vilket ersättning
erhållits med MSEK 1 (1).
Stena Metall har betalat Stena Line UK MSEK 62,6 under 2013 och
MSEK 97 under 2012 för charter av två fartyg – Stena Superfast VII och
Stena Superfast VIII. Fartygen har därefter chartrats till Stena Line Irish
Sea för MSEK 90 för 2013 och MSEK 141 för 2012. Bolaget som äger
fartygen har per 31 augusti 2013 sålts till Stena Rederi AB med en total
köpeskilling MSEK 47.
Per december 2012 har Stena Renewable sålt två vindkraftsparker
till Stena Metall för MSEK 486. Stena Renewable kommer att fortsätta
lämna managementtjänster till bolagen för det årliga arvodet om
MSEK 2,6, vilket också skett under 2013.
Familjen Olsson
Stena hyr kontorslokaler från familjen. Erlagda hyror uppgick till
MSEK 40 (40).
Stena sköter fastighetsförvaltning för ett antal av familjens fastig-
heter. Stena fick ersättning härför uppgående till MSEK 17 (16).
Försäljning av fastigheten Lomma 25:96, MSEK 7 425, har skett till
Fastighets AB Kalvringen, som ägs av familjen.
Stena har förbundit sig att betala livslånga och indexuppräknade
pensioner till Dan Sten Olsson.
34. HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNGI januari 2014 förvärvades ropax-fartyget Dieppe Seaways, som är ett
systerfartyg till Stena Superfast VII och Stena Superfast VIII, och är på
en charter till DFDS Seaways vid förvärvet fram till november 2014.
I januari 2014 emitterades en tioårig obligation på MUSD 600.
Syftet med transaktionen var att förlänga vår amor ter ings profil och
amortera ner utestående belopp under existerande kreditfacilitet.
I februari 2014 emitterades ytterligare en tioårig obligation om
MUSD 350 samt MUSD 650 i ett så kallat Term loan B, vilket är ett sju-
årigt lån med låg amorteringstakt. Säkerheterna i både obligation och
lån består av enheterna Stena DrillMAX och Stena Carron. Syftet med
denna transaktion var att förlänga existerande amorteringsprofil och
frigöra mer likviditet. Som ett resultat av transaktionen kommer
utrymmet i existerande RCF MUSD 1 000 att sänkas till MUSD 600.
I februari 2014 förvärvade Stena Line verksamheten på linjen
Rosslare (Irland)–Cherbourg (Frankrike). Linjen kommer att bidra till
utvecklingen av Stena Lines linjenät samt förstärka Stena Lines
strategiska position på södra Irland. Verksam heten går över i Stena
Lines regi från 1 april 2014.
STENA AB 2013 67
1 januari– 31 december
MSEK Not 2012 2013
Nettoomsättning 1 149 136
Administrationskostnader 2 –187 –199
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader –42 32
Rörelseresultat –80 –31
Resultat från andelar i koncernföretag 3 1 137
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 4 123 –42
Övriga ränteintäkter och liknande poster 5 255 237
Räntekostnader och liknande poster 6 –472 –810
Finansnetto 1 043 –615
Lämnade/erhållna koncernbidrag 7 –760 679
Resultat före skatt 203 33
Skatter 8 158 –10
Årets resultat 361 23
Moderbolagets
RESULTATRÄKNING
68 STENA AB 2013
MODERBOLAGET
Moderbolagets
BALANSRÄKNING 31 december
MSEK Not 2012 2013
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 9 15 651 15 801
Långfristiga fordringar, koncernföretag 9 7 392 8 497
Långfristiga värdepapper 10 188 342
Övriga långfristiga tillgångar 10 478 459
Totalt finansiella anläggningstillgångar 23 709 25 099
Totalt anläggnings tillgångar 23 709 25 099
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar, koncernföretag 1 599 820
Övriga fordringar 89 20
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 35 54
Totalt kortfristiga fordringar 1 723 894
Kassa och bank
Totalt omsättnings tillgångar 1 723 894
Summa tillgångar 25 432 25 993
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital, 50 000 aktier à 100 kr 5 5
Reservfond 2 2
Totalt bundet eget kapital 7 7
Balanserat resultat 12 528 12 699
Årets resultat 361 23
Totalt fritt eget kapital 12 889 12 722
Summa eget kapital 12 896 12 729
Långfristiga skulder
Skuld till kreditinstitut 12 5 187 5 331
Obligationslån 13 5 154 6 436
Pensioner och liknande förpliktelser 8 12
Totalt långfristiga skulder 10 349 11 779
Kortfristiga skulder
Obligationslån 13 838
Leverantörsskulder 11 9
Skulder till koncernföretag 1 179 1 262
Övriga skulder 5 40
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 154 174
Totalt kortfristiga skulder 2 187 1 485
Summa eget kapital och skulder 25 432 25 993
Ställda säkerheter 15 inga inga
Ansvarsförbindelser 15 20 636 20 597
STENA AB 2013 69
Moderbolagets
EGET KAPITAL – SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR
MSEK AktiekapitalBundna reserver Fritt eget kapital Totalt
Eget kapital 31 december 2011 5 2 12 890 12 897
Utdelning –260 –260
Överföring till stiftelse –14 –14
Återbetalning av kapitaldelen i koncernbidrag –89 –89
Årets resultat 361 361
Eget kapital 31 december 2012 5 2 12 888 12 895
Utdelning –189 –189
Årets resultat 23 23
Eget kapital 31 december 2013 5 2 12 722 12 729
Moderbolagets
KASSAFLÖDESANALYS 1 januari–
31 december
MSEK Not 2012 2013
Den löpande verksamheten
Årets resultat 361 23
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Orealiserad resultat för finansiella instrument –14 238
Valutakursdifferenser –328 155
Uppskjutna skatter 8 –158 10
Koncernbidrag 760 –679
Övriga ej likvidpåverkande poster 15 6
Kassaflöde från den löpande verksam heten före förändringar av rörelsekapital 636 –247
Förändring i rörelsekapital
Ökning (–)/minskning (+) koncernmellanhavanden –2 015 2 300
Ökning (–)/minskning (+) kortfristiga fordringar –35 –21
Ökning (+)/minskning (–) kortfristiga rörelseskulder 408 18
Kassaflöde från den löpande verksamheten –1 006 2 050
Investeringsverksamheten
Aktier och andelar samt långfristiga placeringar, netto –462 –423
Ökning av långfristiga fordringar, koncernföretag –3 316 –1 105
Kassaflöde från investerings verksamheten –3 778 –1 528
Finansieringsverksamheten
Utdelning –260 –189
Koncernbidrag erhållit/utbetalat, netto 220 –760
Upptagande av kort- och långfristiga lån 5 173 1 265
Amortering av kort- och långfristiga lån –248 –838
Övriga finansieringar –101
Kassaflöde från finansierings verksamheten 4 784 –522
Förändring av likvida medel 0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
70 STENA AB 2013
Moderbolagets
NOTER
1. NETTOOMSÄTTNINGNettoomsättningen i moderbolaget avser främst utförda tjänster för dotterbolag. Moderbolagets omsättning uppgick till 136 (149),
varav 88% (94%) avsåg koncernföretag.
Om inte särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK). Redovisningsprinciper, se not 1 till koncernenräkenskaperna.
3. RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Under 2012 erhölls en utdelning från Stena International S.A. upp gående till MSEK 1 137.
4. RESULTAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Orealiserat resultat för finansiella instrument 14 –132
Kursdifferenser –86 –27
Ränteintäkter 195 117
Totalt 123 –42
Av moderbolagets ränteintäkter avser MSEK 117 (180) koncernföretag.
MODERBOLAGET
2. ADMINISTRATIONSKOSTNADERErsättning till revisorer
1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Revisionsuppdraget 5 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 3 1
Övriga tjänster 0 0
Summa 8 6
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och
bokföringen samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning
samt övriga arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att
utföra. Skatterådgivning innehåller både rådgivning och granskning
av efterlevnad inom skatteområdet. Övriga tjänster är andra uppdrag.
Revisorsarvoden för 2013 avser PwC medan revisorsarvoden för
2012 avser KPMG.
STENA AB 2013 7 1
8. SKATTER 1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Resultat före skatt 203 33
Uppskjuten skatt 158 –10
Total redovisad skatt 158 –10
Skillnad mellan inkomstskattesats i Sverige och effektiv
skattesats fördelas enligt följande
Skatt enligt gällande skattesats –53 –7
Ej avdragsgilla kostnader –5 –3
Ej skattepliktiga intäkter avseende erhållen utdelning 300
Ej skattepliktigt/avdragsgillt resultat aktier –92
Effekt av ändrad skattesats 8
Redovisad skatteintäkt/skattekostnad 158 –10
Betald skatt redovisas i not 29 i koncernen.
5. ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE POSTER 1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Koncerninterna ränteintäkter 51 170
Ränteintäkter från derivat 68 67
Orealiserad värdeförändring på kortfristiga derivatinstrument 136
Totalt 255 237
6. RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE POSTER 1 januari–31 december
MSEK 2012 2013
Räntekostnader –589 –641
Orealiserad värdeförändring på kortfristiga derivatinstrument –157
Kursdifferenser 126 –5
Upplösning av kapitaliserade finansieringskostnader –8 –6
Övriga finansiella kostnader –1 –1
Totalt –472 –810
Av moderbolagets räntekostnader avser –144 (–139) koncernföretag.
7. KONCERNBIDRAG
Bolaget har under 2013 mottagit koncernbidrag om MSEK 779 från
AB Stena Finans och lämnat MSEK 100 till Stena Line Scandinavia AB.
Bolaget har under 2012 mottagit koncernbidrag om MSEK 200 från
Stena Fastigheter AB och lämnat MSEK 650 till Stena Don AB
och MSEK 300 till AB Stena Finans.
72 STENA AB 2013
MODERBOLAGET
10. ÖVRIGA FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARLångfristiga värdepapper
MSEK
Ingående bokfört värde 188
Tillkommit 284
Omvärdering –133
Kursdifferenser 3
Utgående bokfört värde 342
Värdepapperna avser långfristiga innehav av börsnoterade aktier (se not 14 i koncernräkenskaperna).
Övriga långfristiga tillgångar
MSEKUppskjutna
skattefordringarAndra långfristiga
fordringarAndra långfristiga
värde papperAktiveradekostnader Totalt
Ingående bokfört värde 432 8 22 16 478
Tillkommit 3 3
Marknadsvärdering 3 –2 1
Omklassificering –10 –13 –23
Utgående bokfört värde 422 11 23 3 459
Andra långfristiga värdepapper avser innehav av ej noterade aktier, se not 15 koncernens bokslut. Aktiverade kostnader avser kostnader för
upp tagande av obligationslån. Dessa kostnader periodiseras över lånens beräknade återstående löptid. Se not 6.
Dotterföretagens innehav
i större koncernföretag
SäteÄgarandel
procent
Stena Bulk AB Göteborg 100
Stena Line Scandinavia AB Göteborg 100
Stena Line Holding BV Holland 100
Stena Holland BV Holland 100
Stena Line Ltd Storbritannien 100
Stena Drilling (Holdings) Ltd Storbritannien 100
Stena North Sea Ltd Storbritannien 100
Stena Ropax Ltd Storbritannien 100
Stena Switzerland AG Schweiz 100
Stena Maritime AG Schweiz 100
En fullständig lista över koncernens samtliga bolag inlämnas
till Bolagsverket.
Moderbolaget har följande långfristiga fordringar
på koncernföretag
MSEK31 december, 2013
Bokfört värde
Stena Rederi AB 710
AB Stena Finans 6 437
Stena Adactum AB 1 350
Totalt långfristiga fordringar koncernföretag 8 497
Ingående bokfört värde 7 392
Nyupptagna fordringar 1 264
Amorteringar –150
Kursdifferenser –9
Utgående bokfört värde 8 497
9. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 31 december
MSEK Org.nr SäteÄgarandel
procentAntal
1000-talBokfört värde
2012Bokfört värde
2013
Stena Rederi AB 556057-8360 Göteborg 100 25 590 590
AB Stena Finans 556244-5766 Göteborg 100 500 550 550
Stena Fastigheter AB 556057-3619 Göteborg 100 119 2 935 2 935
Stena Adactum AB 556627-8155 Göteborg 100 500 1 714 1 864
Stena International S.A. Luxemburg 100 4 768 9 862 9 862
Totalt andelar i koncernföretag 15 651 15 801
Stena AB har lämnat aktieägartillskott om MSEK 150 till Stena Adactum AB.
STENA AB 2013 73
11. FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 31 december
MSEK 2012 2013
Förutbetalda kostnader 18 10
Upplupna ränteintäkter 17 44
Totalt 35 54
12. SKULD TILL KREDITINSTITUTBeloppet avser i sin helhet utnyttjande av kreditfacilitet. För uppgift om utnyttjande av kreditfaciliteten garanterad av Svenska Exportkreditnämnden
se not 23 i koncernräkenskaperna.
13. OBLIGATIONSLÅNFör uppgift om obligationslån, se not 24 till koncernräkenskaperna.
14. UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 31 december
MSEK 2012 2013
Upplupna räntekostnader 140 147
Upplupna semesterlöner och sociala avgifter 11 12
Övriga upplupna kostnader 3 3
Förutbetalda intäkter 12
Totalt 154 174
15. STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER 31 december
MSEK 2012 2013
Borgensförbindelser, dotterbolag 19 911 20 161
Borgensförbindelser, övriga 725 436
Totalt 20 636 20 597
16. PERSONALFör uppgift om medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader för anställda, se not 32 till koncernräkenskaperna.
74 STENA AB 2013
MODERBOLAGET
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel (TSEK)
Balanserad vinst 12 699 323
Årets resultat 23 208
Fritt eget kapital 12 722 531
Styrelsen föreslår
att till aktieägarna utdelas 200 000
att utdela till Sten A Olssons Stiftelse för Forskning och Kultur samt andra allmännyttiga ändamål som gåva enligt 17 kap 5 § ABL 10 000
att utdela till Sjöräddningen som gåva enligt 17 kap 5 § ABL 10 000
att som kvarstående vinstmedel balanseras 12 502 531
Totalt 12 722 531
Göteborg den 28 april 2014
Lennart Jeansson Dan Sten Olsson
Styrelsens ordförande Verkställande direktör
Gunnar Brock Anne-Marie Pouteaux Christian Caspar
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Westerberg Jörgen Lorén Mahmoud Sifaf
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avlämnats den 28 april 2014
Peter Clemedtson Johan Rippe
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
STENA AB 2013 75
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Stena AB för år 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredo-
visningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild
enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt Inter-
national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför
revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och kon-
cernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisions-
bevis om belopp och annan information i årsredovisningen och kon-
cernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i års-
redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget
upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en
rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-
målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra
ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision
innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovis-
ningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en
utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013
och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredo-
visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och
av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International
Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredo-
visningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning-
ens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2012 har utförts av
en annan revisor som har lämnat en revisionsberättelse daterad 29
april, 2013 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisning
och Koncernredovisning.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Stena AB för år 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvalt-
ningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god
revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår
revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsent-
liga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma
om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättnings-
skyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelse ledamot
eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktie-
bolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i för-
valtningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Göteborg den 28 april 2014
Peter Clemedtson Johan Rippe
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Till årsstämman i Stena AB (publ), org.nr 556001-0802
REVISIONSBERÄTTELSE
76 STENA AB 2013
KONCERNEN
FEM ÅR I SAMMANDRAG
MSEK 2009 2010 2011 2012 2013
Totala intäkter 27 812 27 150 27 968 27 388 30 240
EBITDA exklusive försäljning av anläggningstillgångar 7 238 7 073 6 512 7 060 7 947
Rörelseresultat 4 002 3 558 4 578 3 401 3 887
Resultat från andelar i intresseföretag 24 131 60 18 –51
Resultat före skatt 2 344 2 680 2 779 1 777 2 148
Fartyg 27 257 28 753 34 185 40 708 40 956
Förvaltningsfastigheter 24 040 24 148 25 753 26 658 27 831
Andra anläggningstillgångar 28 591 29 842 27 494 26 412 28 150
Likvida medel och kortfristiga placeringar 4 877 5 792 4 255 3 676 3 747
Andra omsättningstillgångar 7 440 6 403 6 909 7 446 7 528
Eget kapital inklusive uppskjutna skatter 32 829 33 505 34 645 34 479 39 214
Andra reserver 3 042 2 580 2 332 1 994 1 356
Andra långfristiga skulder 48 952 52 176 52 382 56 939 55 919
Kortfristiga skulder 7 382 6 677 9 237 11 488 11 723
Totala tillgångar 92 205 94 938 98 596 104 900 108 212
Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 084 5 065 4 895 5 034 5 017
Kassaflöde från investeringsverksamheten –6 456 –9 681 –5 579 –11 553 –4 583
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –907 5 151 559 6 489 –19
Förändring av likvida medel –248 482 –78 –6 472
Antal anställda, genomsnitt 10 236 9 847 10 242 10 565 11 348
Antal fartyg1) 91 91 106 117 137
1) Inklusive ägda och inchartrade fartyg
Solberg.
Foto och bild: Katja Andersson, Dan Ljungsvik, Peter Mild, Per-Anders Hurtigh, Johan Palmborg med flera.
Tryck: Falk Graphic.
Årsöversikten, årsredovisningen och hållbarhetsrapporten finns online på www.stena.com.
Tryckta versioner kan beställas av [email protected].
STENA AB ÅRSREDOVISNING 2013
Stena AB (publ)405 19 GöteborgTelefon 031-85 50 00 www.stena.com
OMTANKE" OMTANKE NÄR VÄLMÅENDE, INNOVATIONSKRAFT OCH UTFÖRANDE SAMT ÄR GRUNDEN FÖR ALLT VI GÖR”
Dan Sten Olsson