Si riporta in questo articolo uno stralciodella parte introduttiva al piano esecuti-vo di gestione anno 2002, piano attra-verso il quale la Giunta detta ai Re-sponsabili di settore gli obiettivi neces-sari a realizzare quanto il Consiglio co-munale, con l’approvazione del bilanciodi previsione e della relazione previsio-nale e programmatica, ha stabilito.Si ritiene importante e necessario farconoscere a tutti i cittadini gli enormicambiamenti in atto nella pubblica Am-ministrazione, in particolar modo neiComuni, cambiamenti “imposti” e “vo-luti” dalla finanziaria 2002 al fine direndere più efficiente la macchina co-munale.

Il SindacoSimone Stecchetti

“Il piano esecutivo di gestionerelativoall’anno 2002 viene elaborato in un con-testo storico molto diverso da quello incui sono stati elaborati i precedenti piani

esecutivi di gestione.Dopo le varie rivoluzioni intervenutenei Comuni dal 1990 in poi, sembra cheil cerchio si stia finalmente chiudendo:attraverso la legge finanziaria 2002 sicompleta il processo che dovrà portarel’Azienda pubblica ad essere più effi-ciente, più snella, più veloce, più acces-sibile e trasparente, al servizio dei citta-dini e delle imprese, in grado di contri-buire alla competitività dell’economia eal suo sviluppo.Già il documento di programmazioneeconomica e finanziaria (DPEF) per ilquinquennio 2001/2006 si impegnava a“ridurre il carico di compiti e funzioniche gravano sull’Amministrazione, con-templando anche l’affidamento a sog-getti terzi di attività o processi per queiservizi che comportano inefficienze digestione da parte della P.A. (outsour-cing)”.Al fine di rendere operativo tale impe-gno, nella legge finanziaria 2002

(448/2001) sono stati previsti due im-portanti articoli:Art. 29 - Misure di efficienza delle pub-bliche AmministrazioniComma 1Le pubbliche Amministrazioni di cuiall’articolo 1, comma 2, del decreto le-gislativo 30 marzo 2001, n. 165, nonchégli enti finanziati direttamente o indiret-tamente a carico del bilancio dello Statosono autorizzati, anche in deroga alle vi-genti disposizioni, a :a) acquistare sul mercato i servizi, origi-

nariamente prodotti al proprio inter-no, a condizione di ottenere conse-guenti economie di gestione;

b) costituire, nel rispetto delle condizio-

N. 15 - 7 giugno 2002 - di Notizie dal Comune - Spedizione in abbonamento postale - Art. 2, comma 20/b, legge 622/96 - Filiale di BGRedazione ed amministrazione: IKONOS Editore - 24048 TREVIOLO - Tel. 035/200.515 - Fax 035/201.041 - Http://www.ndc.archivio.it - NdC 24

• Lavori Pubblici ....................................... 4• ICI 2002: le detrazioni............................ 4• Il Centro Civico a Petosino..................... 5• Ambiente: indovinato il “Pos Garbói” ... 6• In bicicletta è meglio! ............................. 6• Il calendario della raccolta differenziata 7• Al via i Notturni di calcio....................... 7• Sicut cives habeantur.............................. 8• Orificenze ai nostri cittadini ................. 10• Servizi Sociali: contributi ..................... 11• CRE estivo.............................................12• Incontri sulla Montagna........................ 12• Scuola: una promessa mantenuta.......... 13• Il Sindaco risponde ai cittadini ............. 14• Scheda per segnalare i disservizi .......... 15• Orari degli uffici comunali ................... 16

SOMMARIO

LEGGE 675/96 ART 13 Le etichette fornite dal Comune alla IkonosEditore SRL vengono utilizzate unicamenteper l’invio del Notiziario Comunale; ogni cit-tadino, in qualsiasi momento, potrà richie-dere la cancellazione dei suoi dati, per que-sto uso, con una comunicazione in Comune.

SorisoleSorisoleI n f o r m a z i o n iI n f o r m a z i o n i

d a l C o m u n ed a l C o m u n e

Sempre più efficiente la macchina comunale

2/2002

Panorama su Petosino

ni di economicità di cui alla letteraa), soggetti di diritto privato ai qualiaffidare lo svolgimento di servizi,svolti in precedenza;

c) attribuire a soggetti di diritto privatogià esistenti, attraverso gara pubblica,ovvero con adesione alle convenzionistipulate ai sensi dell’articolo 26 del-la legge 23 dicembre 1999, n. 488, esuccessive modificazioni, e dell’arti-colo 59 della legge 23 dicembre 2000n. 388, lo svolgimento dei servizi dicui alla lettera b),

Comma 5Con regolamento, emanato ai sensidell’art. 17, comma 1, della legge 23agosto 1988, n. 400, e successive modi-ficazioni, su proposta del Ministrodell’economia e delle finanze, di con-certo con il Ministro interessato e con ilMinistro per la funzione pubblica, siprovvede a definire la tipologia dei ser-vizi trasferibili, le modalità per l’affida-mento, i criteri per l’esecuzione del ser-vizio e per la determinazione delle rela-tive tariffe nonché le altre eventualiclausole di carattere finanziario, fattesalve le funzioni delle regioni e deglienti locali.

Art. 35 – Norme in materia di servizipubblici localiCon questo articolo è stato riscrittocompletamente l’art. 113 del testo unicodelle leggi sull’ordinamento degli entilocali, di cui al decreto legislativo 18agosto 2000, n. 267 relativo alle formedi gestione dei servizi pubblici.Al fine di rendere operativi detti princi-pi e articoli di legge con l’art. 24 dellalegge finanziaria 2002, denominato pat-to di stabilità interno per Province e Co-muni, viene imposto anche all’ente eagli amministratori più scettici e più“conservatori” di rivedere le propriemodalità di gestione dei servizi; infattile norme contenute in detto articolo,vanno ben oltre la semplice rivisitazionedelle regole dettate dal patto di stabilitàinterno in relazione all’obiettivo del mi-glioramento del saldo finanziario.Vengono imposti vincoli aggiuntivi, conconseguenti adempimenti, per le Provin-ce e per i Comuni con popolazione noninferiore a 5.000 abitanti, che solo lon-tanamente hanno a che vedere con ilcontenimento del differenziale di disa-vanzo tra riscossioni e pagamenti e chesi concretizzano, invece, in un vero eproprio contingentamento degli impegnie delle erogazioni di parte corrente.Il quadro degli adempimenti si presenta,insomma, ancora più complesso e trau-

matico degli anni precedenti, con l’ag-giunta che la responsabilità degli organidegli enti che devono rispettare e fare ri-spettare le regole è aggravata dalla pe-sante sanzione finanziaria imposta nelcaso di mancato raggiungimentodell’obiettivo programmatico relativo aipagamenti.Gli obiettivi stabiliti sono:a) comma 1 art. 24 – per l’anno 2002 il

disavanzo di ciascuna Provincia e diciascun Comune con popolazione su-periore a 5.000 abitanti non potrà es-sere superiore a quello del 2000 au-mentato del 2,5 per cento;

b) comma 2 art. 24 – per l’anno 2002, ilcomplesso delle spese correnti nonpuò superare l’ammontare degli im-pegni a tale titolo assunti nell’anno2000 aumentati del 6%;

c) comma 4 art. 24 – la stessa limitazio-ne percentuale di incremento previstaal comma 2 si applica anche al com-plesso dei pagamenti per spese cor-renti (competenza + residui), con ri-ferimento ai pagamenti effettuatinell’esercizio finanziario 2000;

Le sanzioni previste sono:Il mancato rispetto dell’obiettivo indica-to al punto c) è sanzionato attraverso lariduzione dei trasferimenti statali in mi-sura pari alla differenza tra il maggiorsaldo effettivo dei pagamenti 2002 ed illimite programmatico dei pagamenti(con un limite massimo pari al 25% deitrasferimenti statali); ciò significa che seil Comune effettua pagamenti per spesecorrenti in misura superiore a quelli ef-fettuati nell’anno 2000 aumentati del6%, tale eccedenza viene portata in di-minuzione dei trasferimenti statali spet-tanti. Per il mancato rispetto dell’obiettivo in-dicato al punto a) non è stata stabilitanessuna sanzione a preventivo, ma sitenga presente che anche nella finanzia-ria dell’anno scorso non era previstanessuna sanzione per il mancato rispetto

dell’obiettivo previsto per l’anno 2001,ma a consuntivo di fatto la sanzione c’èstata: blocco totale delle assunzioni, adeccezione delle assunzioni di figure pro-fessionali non fungibili la cui consisten-za organica non sia superiore all’unità,nonché quelle relative alle categorieprotette.Il comma 8 del medesimo art. 24 “sco-pre le carte” sulla portata effettiva diquesti vincoli: il legislatore non vuolesolo la partecipazione degli enti localiall’obiettivo del miglioramento del sal-do finanziario, ma di fatto ricollegando-si a quanto già previsto nel documentodi programmazione economica e finan-ziaria 2001/2005, afferma che gli entilocali devono promuovere opportuneazioni dirette ad attuare l’esternalizza-zione dei servizi al fine di realizzareeconomie di spesa e migliorare l’effi-cienza gestionale.

Pertanto il legislatore propone e/o impo-ne all’ente locale l’esternalizzazione perottenere migliori condizioni di sviluppodi un servizio a costi inferiori rispetto aquelli sostenuti direttamente.Le strategie sviluppabili dalle Ammini-strazioni locali per realizzare l’outsour-cing (ossia affidamento a soggetti ester-ni di attività o servizi originariamenteprodotti al proprio interno sulla base divalutazioni gestionali) devono concre-tizzarsi in processi di acquisto dei servi-zi da esternalizzare fondate su analisivalutative preliminari e parametri di se-lezione particolarmente rigorosi.Gli elementi di conoscenza necessariper l’impostazione di una buona strate-gia di esternalizzazione sono riferibili adue contesti:1) le dinamiche interne dell’Ammini-

strazione, rispetto alle quali è neces-sario rilevare: il costo dell’attività odel servizio da esternalizzare; le con-dizioni organizzative comportanti ilricorso all’outsourcing;

2) le dinamiche esterne interessanti lescelte dell’Amministrazione, per lequali si devono approfondire: la co-noscenza dei soggetti potenziali ese-cutori dell’attività esternalizzabile(verifica del mercato, sue eventualiproblematiche); i costi medi per lagestione da parte di terzi dell’attivitào del servizio esternalizzabile (effet-tuando una comparazione con dati dicosto differenziati); l’analisi dellecondizioni di esecuzione dell’attivitào del servizio esternalizzabile da par-te di terzi (con enucleazione dellacoerenza del dato prestazionale con

2 S o r i s o l eS o r i s o l e

S o r i s o l e S o r i s o l e 3quanto sviluppato tradizionalmentenelle procedure dell’Amministrazio-ne).

La composizione degli elementi di talecomplesso informativo può aversi nelseguente modo:a) analizzando esperienze simili in ambi-

to pubblico o privato;b) confrontando le dinamiche del merca-

to specifico (analisi dell’offerta);c) verificando i dati necessari presso i

potenziali esecutorid) analizzando i vincoli e le opportunità

determinati da norme e mercato per ilparticolare servizio da esternalizzare.

A fronte di condizioni definite, la sele-zione del potenziale fornitore in outsour-cing si deve fondare su una proceduranella quale i parametri di confronto delleproposte offerte devono risultare perfet-tamente coerenti con gli standard di con-trollo delle prestazioni e della qualitàdelle stesse nell’esecuzione del contrat-to.È evidente che l’outsourcing comportacomunque per l’Amministrazione losvolgimento di alcune attività inerenti alservizio, non esternalizzabili (program-mazione generale e progettazione delservizio; verifiche e controlli sull’esecu-zione del servizio e sulle attività ad essocomplementari; controllo della perma-nenza delle condizioni di economicitàdell’esternalizzazione).Alla luce di quanto sopra esposto, è evi-dente che non è più rimandabile l’intro-duzione di un sistema di controllo di ge-stione, peraltro già obbligatorio da tem-po anche per gli enti locali (vedi D.Lgs286/99). Parlare di controllo di gestione senza in-trodurre il concetto di pianificazionestrategica non sarebbe corretto.Pianificazione strategica e controllo digestione sono due momenti di un unicoprocesso che caratterizza l’attività mana-geriale.La pianificazione strategica è, in sintesi,il processo con cui si formulano e si va-lutano le strategie “aziendali” in vistadel raggiungimento degli obiettivi difondo della gestione e si redigono i pianioperativi mediante i quali il disegnostrategico viene reso concretamente rea-lizzabile.

Il controllo di gestioneè il processo concui la direzione “aziendale” si assicurache le risorse vengano acquisite e impie-gate in modo efficace ed efficiente in vi-sta del raggiungimento degli obiettivi difondo esplicitati in sede di pianificazio-ne strategica.

Affinché la pianificazione strategica nonsia una mera espressione dei “desideri”della direzione, la pianificazione devemettere in luce le azioni che rendonopossibile il raggiungimento dei traguardiattesi, con l’enfasi sulle politiche e suiprogetti da cui i “numeri” del bilanciopreventivo traggono origine.Il controllo di gestione riveste, invece,importanza per i responsabili della ge-stione in quanto essi trovano nelle infor-mazioni prodotte dal sistema uno stru-mento di guida per mantenere la corretta“direzione di marcia”. Da questa consta-tazione deriva l’osservazione che un si-stema di controllo non deve possedereun grado di complessità superiore aquello “tollerato” dai suoi destinatari,specie se questi hanno scarsa dimesti-chezza con le tecniche contabili o altristrumenti di controllo.Altra tematica importante ed insiemeuna delle sfide strategiche per la Pubbli-ca Amministrazione del terzo millennio,e in particolare per gli enti locali, nellanuova dimensione conferita loro dallarecente riforma costituzionale, è la ne-cessità che le Amministrazioni produca-no quello che viene definito “valorepubblico”.Creazione del valore non deve essere unconcetto utilizzato solo dalle aziendeprivate, ma deve entrare anche nel lin-guaggio comune delle aziende pubblicheal fine di influenzare i comportamenti dichi governa gli enti e di chi svolge in es-si funzioni dirigenziali, e di orientarlialla ricerca del continuo miglioramentodel rapporto tra efficacia (dimensioneesterna) ed efficienza (dimensione inter-na) delle proprie scelte.Il concetto di Amministrazione che deveprodurre valore pubblico ha infatti il si-gnificato intrinseco di richiesta ai diri-genti pubblici di impegnare la propriaprofessionalità per migliorare il rapportotra risultati e risorse impiegate.L’azienda pubblica deve dunque produr-re valore, nel senso che essa deve conti-nuamente ricercare nuove modalità digestione per rispondere alle esigenzedelle imprese e dei cittadini senza ricor-rere ad un aumento della ricchezza che

acquisisce dal sistema economico sottoforma di tributi, di prezzi richiesti per iservizi pubblici, di altri proventi.In altri termini l’azienda pubblica produ-ce valore se a parità di tributi richiesti ocon tributi decrescenti è in grado di darea imprese e cittadini gli stessi servizi oservizi migliori rispetto a quelli prece-denti.Fatte le sopraindicate opportune premes-se al fine di specificare il contesto diredazione del presente piano esecutivodi gestione, è evidente che lo sforzo fat-to nella redazione del piano è stato quel-lo di procedere ad una attenta analisi ditutti i processi gestionali relativi alle di-verse attività svolte all’interno dell’ente,ad una classificazione e quantificazionedelle stesse.Infatti l’anello debole, in molte organiz-zazioni, è proprio il momento organizza-tivo, la gestione dei tempi e delle re-sponsabilità, il controllo di quanto costieffettivamente svolgere un’attività equanto sia conveniente.I responsabili di settore sono stati per-tanto invitati a elaborare il PEG 2002attraverso un sistema in uso nelle azien-de private: il project management (ge-stione del progetto).Il project management richiede l’elenca-zione delle attività necessarie per conse-guire l’obiettivo, la loro strutturazione inuna scala cronologica o calendarizzazio-ne, l’individuazione delle risorse neces-sarie (persone, finanze) e delle date diinizio e fine attività (e quindi della dura-ta e scadenza dell’attività).Il project management consente inoltredi fissare le relazioni tra le fasi (quali fa-si sono necessarie e propedeutiche allealtre), lo stato di avanzamento dei lavori,il carico di lavoro delle unità impegnate,gli orari lavorativi, i margini di flessibi-lità e numerose altre funzioni di analisi,previsione e monitoraggio.

Il project management è competitivo so-lo se viene assimilata anche la filosofiadella direzione per obiettivi che ne staalla base, e se le persone nell’ente comein azienda si sentono orientate agliobiettivi e alla competitività.”

DI SORISOLE LA MIGLIOR MUCCA DELL’HINTERLAND CITTADINO

Si chiama Elis ed è di proprietà dell’azienda agricola “Antonella Cometti” diSorisole la mucca che il 4 maggio 2002 è stata eletta regina nella mostra zoo-tecnica dei bovini di razza bruna. Erano presenti 79 capi di quattordici alleva-tori. Elis ha anche conquistato il titolo di “miglior mammella”.

Nuovo look per via Fonte …Anche via Fonte è stata rimessa a nuovo, essendo una strada importante non sol-tanto per le passeggiate, ma in quanto consente di raggiungere il campo di calciocomunale a 7 giocatori. La sede stradale è stata allargata e ai lati sono stati co-struiti bei muri in pietra a vista. Sotto di essa corre la nuova e funzionale fognatu-ra con idoneo sfioratore. I lavori sono ora in fase di collaudo.

Il parcheggio di Sant’AnnaL’area interessata alla realizzazione del parcheggio pubblico, è posta tra la via S.Anna, il vicolo che collega con via Fonte e la vecchia via Broli, proprio dirimpet-to alla via San Giuseppe. Il progetto prevede l’allargamento delle tre vie circo-stanti, con la formazione di un tratto di fognatura lungo la via Broli.L’accesso per i veicoli avverrà esclusivamente dal vicolo, mentre per i pedoniverranno realizzati tre accessi separati di cui 2 dotati di scala ed un terzo dotato dirampa, dislocati sulla via dei Broli, sul vicolo e sulla via S. Anna. L’area a par-cheggio verrà dotata di pavimentazione in lastre di porfido posate rettilinee ed indiagonale nella parte centrale.L’Amministrazione ritiene che questo parcheggio, che servirà tutta la frazione diAzzonica, sia di notevole importanza e di utilità per il tessuto urbano circostante.

La nuova area di sosta in via San Francesco d’Assisi ha ri-scosso consensi ed apprezzamenti. Progettata dall’UfficioTecnico comunale, ha previsto l’allargamento della sedestradale di via Cume, la realizzazione di muri in pietra a vi-sta, un nuovo tratto di marciapiede con arretramento dei mu-ri e degli ingressi di proprietà privata, la pavimentazione inporfido, l’illuminazione e l’arredo verde. Non appena ulti-mata, è stata usata da numerosi automobilisti che ne hannolodato le caratteristiche tecniche e la posizione strategica, vi-cina alla piazza e comodissima per coloro che giungono daPetosino o da Azzonica. Oltre al parcheggio di via Cume, so-no previste altre aree di sosta “satellite” del capoluogo: è giàin fase di appalto la realizzazione di un parcheggio in viaRubbi-Agazzi.

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Un successo il nuovo parcheggio di via San Francesco

L’assessore all’Edilizia privata,Urbanistica e Territorio, LavoriPubblici, Claudio Ferrini

IMPOSTA COMUNALE SUGLI IMMOBILI (I.C.I.) ANNO 2002DETRAZIONE A FAVORE DEI SOGGETTI IN PARTICOLARI CONDIZIONI

DI DISAGIO ECONOMICO-SOCIALEL’Amministrazione comunale, con apposita deliberazione consiliare n. 72 del 20.12.2001, esecutiva ai sensi di legge, ha determi-nato, per il corrente anno, di concedere la detrazione per abitazione principale nell’importo di Euro 258,23 (pari a £. 500.000), infavore di soggetti aventi i seguenti requisiti:a) proprietari nel cui nucleo familiare è presente un invalido con riduzione permanente della capacità lavorativa pari o superiore al90%;b) proprietari nel cui nucleo familiare è presente un cieco assoluto (L. 382/70);c) proprietari nel cui nucleo familiare è presente un sordomuto (L. 381/70);d) proprietari il cui nucleo familiare è composto da n. 2 componenti ultrasessantacinquenni;e) proprietari il cui nucleo familiare è composto da n. 1 componente ultrasessantacinquenne.I soggetti sopraindicati avranno diritto alla maggiore detrazione se il valore dell’Indicatore della Situazione Economica Equivalen-te (I.S.E.E) relativo al nucleo familiare stesso non risulta essere superiore ad Euro 8.250,00.Per beneficiare della detrazione in oggetto i contribuenti interessati dovranno presentare all’Ufficio Tributi del Comune, entro iltermine del 31.07.2002, apposita domanda unitamente all’attestato I.S.E.E. contenente il valore dell’indicatore della SituazioneEconomica Equivalente che deve essere richiesto presso il Comune (Settore Servizi alla Persona), o presso i Centri di AssistenzaFiscale (C.A.F.) o presso le sedi territoriali dell’I.N.P.S., unitamente al documento comprovante di appartenere ad una delle cate-gorie sopraccitate; la presentazione della domanda è condizione necessaria per poter usufruire del beneficio in questione.La detrazione verrà riconosciuta ai contribuenti proprietari della sola abitazione principale e relative pertinenze.

S o r i s o l eS o r i s o l e 5

La realizzazione di un Centro civico a Pe-tosino riveste un’importanza strategico-amministrativa e politico-territoriale diampio respiro sia in una logica di miglio-ramento quali-quantitativo dei servizi giàofferti (biblioteca civica ed Ufficio ana-grafe distaccato) sia quale apporto di in-frastruttura ricettiva in grado di pianifica-re molti altri servizi (ambulatori con di-verse specializzazioni o altre programma-zioni di carattere sanitario, aule e ritroviper associazioni, punto di riferimento persistemi territoriali anche intercomunali,aula magna per incontri o momenti cultu-rali, sociali, politici, ecc.).II progetto architettonico del Centro Civi-co, nasce dall’idea, verificata ai livelli diprogettazione preliminare e definitiva, direcuperare il volume esistente del fabbri-cato dismesso delle scuole di via Martiridella Libertà, al fine di poter sfruttarel'assetto strutturale, operando, attraversouna serie di opere riconducibili alla de-molizione e ricostruzione, per un riassettoplanivolumetrico dell'impianto architetto-nico orientato alla rappresentatività pub-blica che l'edificio assumerà con le nuovefunzioni insediate.Il progetto così concepito, nasce dallaconsiderazione che, essendo il punto diincontro di culture ed attività volte alloscambio di informazioni, rappresenterà,attraverso la simbologia degli elementiarchitettonici, il continuo divenire dellaparola, della discussione, dell'enfasi rap-presentativa, del contendere, del confron-to; l'onda di copertura raffigura le in-fluenze che dall'interno tendono ad usci-re, a "scivolare fuori" in una sorta di con-tinua evoluzione e sperimentazione, ed arimanere comunque impresse nelle parti-ture poste al di sotto della copertura stes-sa, in una sorta di futurarappresentazione iconogra-fica delle attività che sisvolgeranno all'interno.Una sperimentazione chedeve nascere da basi solide,che garantiscano la stabilitàdel "corpo architettonico";ed ecco che entra in campola pelle dell'edificio, in mat-toni, materiale vicino allatradizione anche produttivadei luoghi, che in una sortadi morphing ideale assumela corposità della tradizionecome base per le generazio-ni future.Una massa peraltro traspa-

rente, aperta alla comunicazione, attra-verso ampie e fitte finestrature orientatealla necessità di dialogare con l'esterno,in una sorta di occhi, orecchie e bocca,che le varie attività interne propongono.Le scelte progettuali atte a definire la ti-pologia dell'intervento sono state genera-te dalla considerazione che l'edificio nelsuo complesso, strutturato e realizzatoper accogliere una scuola media, possiedegià alcune caratteristiche tecnico funzio-nali per accogliere le nuove funzioni.Il lotto di intervento è posizionato nell'a-bitato di Petosino, attestato su via Martiridella Libertà, alla confluenza con via Al-do Moro e quindi in una posizione bari-centrica, rispetto all'edificato.L'edifico esistente è distribuito su un pia-no fuori terra, un sottotetto, e un pianoparzialmente interrato affacciato su unparcheggio pubblico.La progettazione definitiva ha indicato lescelte planivolumetriche ed architettoni-che in rapporto al lotto ed il progetto ese-cutivo ne ha specificato la tipologia emodalità di intervento.

Punto fondamentale del progetto è:- il mantenimento dell'ossatura dell'edifi-cio (pilastri, travi e solai) costituita dauna maglia regolare di pilastrature conpasso longitudinale di 3,00 metri e tra-sversale variabile da 3,00 , 6,00 e 9,00

metri;- la demolizione del tamponamento esi-stente costituito da finestre e murature inblocchi cementizi e la realizzazione dellamuratura di tamponamento e delle fine-strature secondo la scansione dei pilastriesistenti;- la demolizione della copertura esistenteparte in latero cemento e parte in legno, ilcui stato di consistenza si presenta in unostato di abbandono per la parte in legno, einflessa per la parte in latero cemento;- la realizzazione di strutture integrativein acciaio ( pilastri e travi ), al piano ter-ra, per sopperire alle prescrizioni tecnichedi sovraccarico per le funzione insediateal piano primo;- la realizzazione dell'ascensore, internoall'edificio, per collegare tutti i piani delfabbricato;- la realizzazione della copertura del pia-no primo, con travi in acciaio in parte ca-landrate per la realizzazione della coper-tura ad onda.- l'adeguamento della parte impiantistica.

Per meglio illustrare e spiegare in mo-do esauriente e motivato le destinazionid’uso dei locali in un prossimo numerode “Informazioni dal Comune” pubbli-cheremo le planimetrie progettualidell’edificio.

Il Centro Civico a PetosinoIniziati da poche settimane i lavori per la sua realizzazione. Previsti 18 mesi di lavoro: si ipotizza il collaudo della struttura e l’apertura degli spazi con il necessario arredo verso la fine del 2003

Piano seminterrato verso nord-est (via Valbondagli) - Ambulatori medici e un box.Piano terra - Sale per Associazioni, Ufficio distaccato

dell’anagrafe comunale, Biblioteca civica con sala informatica e ludoteca, Ufficio postale.

Piano primo - Sala espositiva e sala polivalente da 100 posti, ripostigli, aule, locali tecnici.

6 S o r i s o l eS o r i s o l e

Indovinato il “Pos Garbói”Vi ricordate l’indovinello lanciato nelprecedente numero del notiziario? Hariscosso un grande successo e chi hapartecipato si è detto entusiastadell’iniziativa. Il luogo misterioso sitrova in valle del Giongo e si chiamaPoso Poz(pozzo) Garbói. Riportiamo la parte di mappa dove sitrova questa romantica cascata insiemea una bella foto inviataci dalla signoraMaddalena Bresciani che ha occupatola prima delle tre posizioni previstedal concorso. Al secondo e al terzo po-sto sono arrivati Abramo Offredi (dicui pubblichiamo la foto di un fiore ca-ratteristico della zona, il farfaraccio) eAgostina Zambelli. Non pensavamo di riscuotere un cosìgrande interesse e ci scusiamo con co-loro che hanno partecipato, ma per iquali non è previsto l’omaggio: avran-no avuto sicuramente la soddisfazionedi vedere o rivedere un angolo sugge-stivo del nostro territorio, un luogo na-scosto e affascinante dove viene facilesognare gnomi ed elfi, fate e maghi,leggende e storie da raccontare d’in-verno ai più piccoli… Mentre, quindi,sacco in spalla, scarponi e macchinafotografica, andiamo alla ricerca di unaltro indovinello, perché non ci inviatequalche storia, filastrocca, leggenda…che le nonne vi hanno raccontato quan-do eravate bambini? Noi, persone indaffarate nell’era deicomputer non abbiamo più l’abitudinedi tramandare oralmente le storie e co-sì rischiamo di cancellare parti interes-

santi del nostro passato. Potremmo vedere di lasciare uno spa-zio ai ragazzi delle scuole lanciando divolta in volta un tema, come l’origine

dei nomi delle vie, i cognomi della no-stra gente, i giochi di un tempo e chipiù ne ha più ne metta. Rimaniamo in attesa di suggerimenti…

In bicicletta � meglio...Tutti discutono di traffico e di inquinamento. Beh, noi non parliamomolto, ma agiamo: esistono già alcune belle piste ciclabili, che colleganocapoluogo e frazioni, permettendo a grandi e piccini di spostarsi in modoagevole e sicuro con questo mezzo sicuramente ecologico. Il nostro im-pegno in questo senso non è terminato: nel piano delle opere pubbliche,sugli esercizi finanziari 2003 e 2004, sono previste nuove piste e l’allar-gamento di quelle esistenti. Sempre nello spirito di favorire una sanafruizione dell’ambiente, abbiamo provveduto alla costruzione di unastaccionata, all’inserimento dei cestini e delle panchine con tavolini; sul-la pista ciclabile Va’ pensierodi Petosino abbiamo messo due porte dacalcio che vengono utilizzate da numerosi ragazzi, ma anche da tantiadulti. Entro l’estate del 2003 intendiamo realizzare un vero e propriocampo di calcetto. L’obiettivo è di valorizzare il nostro territorio, abi-tuando i cittadini a considerarlo una risorsa e un bene da rispettare.

L’assessore all’Ambiente e Ecologia,Raccolta e smaltimento RSU, Sporte Tempo Libero, Politiche Giovanili,Andrea Morelli

Sull’onda del successo delle passate edizioni, l’Amministra-zione comunale intende realizzare anche per il 2003 il ca-lendario della raccolta differenziata: un modo per entrarenelle famiglie e nelle aziende facendo conoscere le bellezzee le caratteristiche del nostro territorio e rimanendo in nostracompagnia tutto il prossimo anno. Con questo spirito, intendiamo coinvolgere direttamente icittadini nella preparazione del calendario chiedendo di con-segnare presso l’Ufficio tecnico, foto belle o significative diSorisole, Petosino, Azzonica: naturalmente non tutte verran-

no pubblicate e ci scusiamo fin d’ora se qualcuno per ovvimotivi di spazio rimarrà escluso. Per premiare l’impegno dei partecipanti stiamo pensando diallestire una mostra che presenterà anche le foto del concor-so fotografico riservato ai nostri studenti e organizzatodall’assessorato alla Cultura in sinergia con la PubblicaIstruzione. Le foto pubblicate sul calendario rimarranno diproprietà del Comune. Al momento della consegna vi saràfatto firmare un foglio nel quale autorizzate il Comune adun’eventuale pubblicazione.

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Il calendario della raccolta differenziata

Le tariffe degli impianti sportiviin vigore dal 1° gennaio 2002

e alle quali sarà applicata l’aliquota IVA del 20%

Palestre comunali (annesse ai plessi dell’Istituto Comprensivo)Euro 2,00 all’ora per gruppi di SorisoleEuro 10,00 all’ora per gruppi non di Sorisole

Campo di calcio di AzzonicaEuro 10,00 all’ora per associazioni e gruppi sportivi i cui atleti siano in

maggioranza residenti nel territorio del Comune di SorisoleEuro 15,00 all’ora per associazioni e gruppi sportivi aventi la sede nel ter-

ritorio comunaleEuro 30,00 all’ora per associazioni e gruppi sportivi non residentiEuro 3,00 all’ora di maggiorazione per utilizzo notturno

Campi da tennis di via Paganelli (attualmente non affittabili in quantocompresi nella zona cantiere aperto per completamento strutture parcogiochi e copertura campo da tennis)

Euro 4,00 all’ora per associazioni e gruppi sportivi i cui atleti siano inmaggioranza residenti nel territorio del Comune di Sorisole

Euro 5,00 all’ora per i cittadini residenti nel territorio comunale Euro 10,00 all’ora per i cittadini non residenti e per associazioni e gruppi

sportivi i cui atleti siano residenti in altri ComuniEuro 2,00 all’ora di maggiorazione per utilizzo notturno.

I tornei che le varie associazioni organizzano ogni anno di-ventano sempre più numerosi: questo sta a significare che lagente è affezionata a tali iniziative, partecipa numerosa, se-gue con interesse e, naturalmente, fa il tifo per i propri cam-pioni. Da parte loro, gli organizzatori si sentono stimolati a pro-grammare altre manifestazioni, ad aumentare la qualità delleproposte, a differenziare gli itinerari in modo da coinvolgerepiù fasce di età e più cittadini. In questo periodo, le associazioni stanno completando l’or-ganizzazione dei tornei notturni di calcio: un grosso lavoroper i dirigenti e i tecnici, ma tanta soddisfazione per i gioca-tori che riescono a mettere in campo il meglio delle loro ca-pacità e per il pubblico che si ritrova ad assistere a partite dialto livello e di grande competizione. I tornei notturni attira-

no anche spettatori non resi-denti in paese e permettonodi trascorrere piacevoli seratein compagnia. Il Comune ringrazia i diri-genti per il loro impegno epartecipa a tali iniziative,con un contributo consistentenell’acquisto di premi, cop-pe, targhe e medaglie.Se i tornei delle differenti discipline sportive si sono ormaiconclusi, non dobbiamo dimenticare che l’estate è il mo-mento preferito dei ciclisti: il 2 agosto si svolgerà una garadi ciclismo su strada, mentre in ottobre sarà la volta degliappassionati di mountain bike.

www.valbrembanaweb.com

www.sorisole.com02.com

Per conoscere e scaricare modulistica relativa a:Orari di ricevimento

degli Amministratori;Orari di apertura al Pubblica

dei diversi Uffici Comunali;Avvisi di gara;

Bandi di concorso per assunzione Personale;

Informazioni relative ai diversi Servizi offerti;

Manifestazioni ed attivit� culturali e/o sportive;

Notizie e curiosit�, e altro ancora É

� possibile consultare i siti:

INFORMAZIONI SUL COMUNE DI SORISOLE

Al via i notturni di calcio

8 S o r i s o l eS o r i s o l e

È stata una commozione, una grande gioia, riceverequell’antico libro e leggere su un foglio a pergamena, le pa-role di solenne impegno che il Doge di Venezia consegnò airappresentanti sorisolesi il 24 giugno 1428: “Franciscus Fo-scari Dei gratia Dux Venetiarum, considerantes sicut multi-moda rerum experientia docuit quam provide fideliter et in-cessanter fidelissimi nostri Communia et homines Parochia-rum sancti Petri de Surisile et sancti Allexandri de Pontrani-cha ...”Il libro ritrovato è “l’originale di parte” che, per quattro se-coli, è stato uno dei riferimenti basilari della storia, dell’eco-nomia e della cultura sociale di Sorisole.Purtroppo, di questo libro dei privilegi, negli archivi comu-nali, da almeno cento anni si era persa ogni traccia.Cambiamenti epocali erano succeduti in Europa e il nostropaese, dopo quattrocento anni di pax veneta, ne aveva subìtole conseguenze: la Rivoluzione francese, le vittorie di Napo-leone in Italia, la fine della Serenissima, la repubblica Cisal-

pina, l’Impero francese, l’Impero austriaco, il Regno d’Ita-lia, la prima e la seconda guerra mondiale, la Rsi, e ... infinela Repubblica Italiana!Che ne sarà stato di tutti gli incartamenti accumulati in quat-tro secoli di appartenenza allo Stato di San Marco? Rotoli dimappe confinarie, relazioni camerali, faldoni di censo, attinotarili, registri di gestione dei boschi e dei pascoli, dona-zioni, vendite ed elargizioni della Misericordia, liste di levaper la flotta o per le fortezze di Candia e di Morea, elenchid’orfani e di vedove, estimi catastali, contratti pubblici e pri-vati, note di cassa ...?Pian piano, i tarli, la polvere, i topi, l’acqua che spioveva, ilfuoco del camino, i traslochi, l’oblio, l’arrivo di nuove prati-che, avranno assottigliato il deposito, l’avranno ridotto agliatti più importanti, ai volumi più resistenti, a qualche scam-polo cartaceo salvato solo per curiosità. Così probabilmentesarà stato per il libro dei Privilegi, finché un giorno ...Un giorno? No, quasi una notte, una notte d’inverno di alcu-ni anni fa, un medico - anzi, “un medico amico” - … ma la-sciamo che ce lo racconti lui stesso.“Avevo finito tardi l’ambulatorio ma, prima di tornare a ca-

SICUT CIVES HABEANTURIl ritrovato libro dei Privilegi di Sorisole

sa, salii a far visita a quel mio anziano pazienteche abitava nella parte alta del paese. Viveva dasolo, ormai da molti anni. Era stato una personamolto conosciuta nella nostra Comunità. Quantisi sono rivolti alla sua discrezione per leggere oscrivere una lettera durante la guerra! Per anniaveva aperto e chiuso i registri della vita, incro-ciato sguardi di pianto o di speranza, consegnatopassaporti d’emigrazione, timbrato i cartellinidei disoccupati, recapitato a casa libretti di lavo-ro.Andato in pensione, si era dedicato alle sue pas-sioni: i rossi gerani che empivano la vecchia lob-bia e la storia del paese. Quanto avrà lavorato aquesto progetto? Non lo so.A quel tempo ormai era molto malato, una suaparente veniva ad accudirlo al mattino e fino asera restava solo in quella stanza. Io, ogni voltache ero dalle sue parti, passavo a trovarlo. Gliascoltavo il petto, gli misuravo il polso poi ...parlavamo.Sapeva che anch’io mi interessavo di storia loca-le e lui mi precisava casati, famiglie e sopranno-mi, località e mulattiere, arricchiva di particolaricerti fatti lontani, mi spiegava modi di dire,usanze matrimoniali, religiose e di lavoro ormaiperdute.Quella sera stava più male del solito, tossiva af-fannosamente. Quando la tosse si calmò, si giròverso il comodino, prese qualcosa. "È per leidottore, questo lo voglio dare a lei ... perché soche è in buone mani ... l’ho salvato io questo ...l’avevano già buttato sul mucchio ... io ormaisto per morire ... ecco, tenga, ne faccia ciò checrede meglio ..." e mi consegnò questo vecchio

libro, rilegato in pelle marrone, fatto di fogli astampa, di parti in pergamena, di ruvide carte dalettera vergate a penna d’oca.Sono passati anni da quella sera, ho conservatoquesto dono, l’ho studiato. Anch’io ho scritto diquesto mio paese, per quel poco che la profes-sione mi ha consentito. Ora i tempi sono cambia-ti, vedo nel paese molta più attenzione ai valoriculturali, ambientali e storici, una più modernaed oculata gestione. Ritengo che affidare al Co-mune questo Libro dei Privilegi, sia adempiereal meglio al desiderio di chi l’aveva salvato, lamigliore delle collocazioni perché viene data aciascun cittadino di Sorisole un importante testi-monianza della sua Comunità, della sua Storia."

G.T.

S o r i s o l eS o r i s o l e 9

COME VALORIZZARE UN LIBRO PREZIOSODa una prima analisi il libro dal titolo "Communi di Sori-sole e Ponteranica del Bergamasco a preservazione de’Loro Privilegi et immunità", appare come una raccolta dicorrispondenza amministrativa ed una serie di atti ammi-nistrativi della Repubblica di Venezia con i quali lo Statoriconosceva al Comune di Sorisole dei privilegî: in parti-colare sconti sulle imposte e sui dazi o l’esonero ad invia-re precettati alla leva. Lo Stato riconobbe questi famosi privilegi a Sorisole perla conclamata fedeltà a Venezia dapprima per l’aiuto pre-stato come parte guelfa nello scacciare i Visconti (1425-1428) e più tardi (1437) per la resistenza al condottieroPiccinino quando tentò di riprendere Bergamo attestando-si proprio nelle nostre zone (ovviamente perché consciodelle nostre inclinazioni filo-venete). I Sorisolesi andava-no molto fieri di questi riconosciuti vantaggi e li difeserosempre con particolare gelosia tutte le volte che la Città diBergamo tentò di intaccarli chiedendo che anch’essi par-tecipassero alle contribuzioni imposte dalla dominante. Èpossibile attingere altre spiegazioni sui fatti che ci coin-volsero nel 1400 leggendo il Capitolo terzo del libro di

Marino Paganini “Sorisole – Dal sec. VIII d.c. al XIX”edito dalla Cassa Rurale ed Artigiana di Sorisole nel1986.Il Sindaco e l’Amministrazione comunale, con entusiasmoed a nome di tutta la cittadinanza, esprimono soddisfazio-ne per il ritrovato libro dei privilegi, evidenziano la massi-ma gratitudine e riconoscenza nei confronti di chi l’haconservato e verso il dott. Cesare Persiani che in ultimol’ha consegnato al Comune affinché lo ponesse a disposi-zione della Comunità.Allo stato il libro, annoverato nel seno dell’archivio stori-co dell’Ente, è conservato nell’armadio blindato del Sin-daco insieme agli originali dello Statuto comunale e delDecreto con cui S.M. Vittorio Emanuele III ha concessoal Comune lo stemma ed il gonfalone.Non resta ora che studiare il modo migliore per rivalutareil prezioso documento organizzando, nel futuro più pros-simo possibile, un’opportuna iniziativa culturale ancheprevedendo l’investimento necessario per effettuare dellecopie anastatiche ovvero in sinergia con delle future pub-blicazioni.

Il dottor Persiani consegnail Libro dei Privilegial

Sindaco Simone Stecchetti

ORA È POSSIBILE SERVIRE IN ARMI ANCHE A BERGAMO

10 S o r i s o l eS o r i s o l e

Pubblichiamo unacopia degli attestatidelle onorificenzeconferite dallo Statoad alcuni cittadininegli ultimi due an-ni, manifestando ilplauso dell’interacomunità per dei ri-conoscimenti cheevidenziano quanto iSorisolesi si distin-guano in campo so-ciale, lavorativo esportivo.Cogliamo l’occasio-ne per porgere icomplimenti dellacomunità (il Sindacoha già conferito ilproprio encomio) alsignor Marco Pastache, in ambito scola-stico, si è recente-mente distinto vin-cendo la gara nazio-nale di latino.

Onorificenze ai nostri cittadini

Nella foto: il nostroconcittadino MatteoTassetti, dopo che gliè stata conferita dalPresidente della Re-pubblica la nomina acommendatore, ha ri-cevuto, il 23 gennaio2002, dalle mani delPresidente del Consi-glio Silvio Berlusconiil collare d’oro al me-rito sportivo in quan-to campione olimpico2000 nello sport disa-bili, staffetta 4x100

All’albo comunale è esposto l’elenco di coloro che hanno benefi-ciato di provvidenze economiche erogate dal Comune nello scor-so anno. La pubblicazione si protrarrà per due mesi e, in tale pe-riodo, ogni cittadino potrà prenderne visione. Conclusa la pubblicazione, l’albo dei beneficiari sarà consultabilepresso il Settore Servizi alla Persona, ufficio relazioni con il pub-blico, durante l’orario d’ufficio.Settore servizi alla persona: quadro riassuntivo del bilancioSettore Importo annuo in LireAssistenza e sicurezza sociale 121.540.927di cui 70.401.280 dalla Regione Lombardia per F.S.A. 1999/2000Attività sportive e ricreative del tempo libero 14.100.000Sviluppo economicoAttività culturali ed educative 164.409.350Tutela dei valori ambientaliInterventi straordinari 103.552.470 di cui 16.327.276 dalla Regione LombardiaAltri benefici ed investimenti 51.843.121Totale 455.445.868di cui 86.728.556 dalla Regione Lombardia

CONTRIBUTI PER IL PAGAMENTO DELLA RETTA DI FREQUENZA ALLE SCUOLE MATERNE DEL TERRITORIOAnche per quest’anno scolastico, l’Amministrazione comunale diSORISOLE intende aiutare economicamente le famiglie i cui figlifrequentano le Scuole Materne del territorio.Pertanto, tutti gli interessati ad ottenere un contributo economicoper il sostegno al pagamento della retta di frequenza alle ScuoleMaterne, possono presentare, presso gli Uffici Comunali, apposi-ta domanda, disponibile per il ritiro presso il Settore Servizi allaPersona – Servizi Sociali, entro e non oltre la data del 21.06.2002,durante i seguenti orari di sportello:da lunedì a venerdì, al mattino, dalle ore 10.00 alle ore 12.30;martedì, al pomeriggio, dalle ore 16.00 alle ore 18.00.Si riportano le soglie d’accesso I.S.E.E. per l’Assistenza Educati-va Minori e le relative percentuali di partecipazione al costo deiServizi, attualmente in vigore (vedi tabella a fondo pagina).

Disposizioni integrative:1. Sono fatte salve le disposizioni contenute nella convenzionestipulata tra il Comune di Sorisole e gli Enti gestori delle ScuoleMaterne del territorio, approvata con deliberazione consiliare n.71 del 31.07.2000, ed in particolare l’articolo 8, che prevedequanto segue:“Il Comune provvederà inoltre, anche in esecuzione della L.R. 20Marzo 1980, n. 31, sul Diritto allo Studio, ad erogare alle ScuoleMaterne i seguenti ulteriori contributi a sostegno del funziona-mento delle Scuole Materne finalizzati al contenimento della rettaa carico delle famiglie che è stabilita in Euro 98,13 mensili e chenon dovrà subire aumenti per tutto il corso di validità della pre-

sente convenzione, fermo restando il permanere del contributo re-gionale … omissis”.2. Resta inteso che le spese relative all’iscrizione alla Scuola Ma-terna prescelta, e gli eventuali oneri aggiuntivi per attività facolta-tive, sono completamente a carico della famiglia richiedente taleServizio.3. I richiedenti del predetto contributo economico devono dichia-rare il costo mensile della retta, escluse le spese di cui al punto 2,e la frequenza del minore alla Scuola Materna prescelta.4. L’erogazione di tali contributi decorre dalla data di effettivafrequenza del minore durante l’anno scolastico di riferimento.

ASSEGNO PER NUCLEI FAMILIARI NUMEROSI E ASSEGNO DI MATERNITÀPossono essere presentate presso gli Uffici Comunali – SettoreServizi alla Persona – Servizi Sociali, le domande per:1. L’assegno, relativo all’anno 2002, per il nucleo familiare (al-meno 3 figli minori di anni 18) composto da cittadini italiani, conuna situazione economica, calcolata secondo i criteri stabiliti dal-la normativa vigente, NON superiore a Euro 19.904,35 (per il nu-cleo base, composto da 5 persone); per la presentazione della do-manda e della relativa dichiarazione sostitutiva unica il termine èfissato al 31 Gennaio 2003; per il corrente anno, l’importo massi-male dell’assegno mensile è pari a Euro 110,58 (per 13 mensi-lità);2. L’assegno di maternità per le nascite, gli affidamenti preadotti-vi e le adozioni senza affidamento in favore della madri cittadinecomunitarie ed extracomunitarie, in possesso della carta di sog-giorno, che non beneficiano dell’indennità di maternità (peresempio, casalinghe, disoccupate, ecc.), con una situazione eco-nomica, calcolata secondo i criteri stabiliti dalla normativa vigen-te, NON superiore a Euro 27.644,94 (per il nucleo base, compo-sto da 3 persone); per la presentazione della domanda e della rela-tiva dichiarazione sostitutiva unica il termine è fissato in 6 mesidecorrenti dalla data del parto; per il corrente anno, l’importodell’assegno mensile è pari a Euro 265,20 (per 5 mensilità).Se ricorrono le condizioni, possono essere presentate le domandeper entrambi gli assegni.Per qualsiasi chiarimento in merito, si prega di contattare questoUfficio, al seguente numero telefonico: 035/41 25 322, nei se-guenti orari:da lunedì a venerdì, al mattino, dalle ore 10.00 alle ore 12.30;martedì, al pomeriggio, dalle ore 16.00 alle ore 18.00.

PRESTITO SULL’ONORELa Regione Lombardia ha reso attuativo il provvedimento relati-vo alla concessione dei “Prestiti sull’onore” in favore di famigliee giovani coppie in condizioni di temporanea difficoltà economi-ca. Gli interessati possono rivolgersi direttamente presso i se-guenti Uffici, per ricevere informazioni in merito e/o per il ritirodella modulistica necessaria:

1) “Spazio Regione” di Bergamo, Via Papa Giovanni XXIII, n.106 – 24121 – Bergamo, Tel. 035/22 39 19 – Fax 035/27 32 13,nei seguenti orari di apertura al pubblico:Da lunedì a giovedì: dalle ore 09.30 alle ore 12.30;

dalle ore 14.30 alle ore 16.30;Venerdì: dalle ore 09.30 alle ore 12.30;

2) “Settore Servizi alla Persona – Servizi Sociali” del Comune diSorisole, nei seguenti orari di apertura al pubblico:Da lunedì a venerdì: dalle ore 10.00 alle ore 12.30;Martedì: dalle ore 16.00 alle ore 18.00.

S o r i s o l eS o r i s o l e 11L’assessore alla Cultura e Biblioteca,

Servizi Sociali, Sanità ed AssistenzaPatrimonio (gestione beni ex Eca) e

Vicesindaco, Gianfranco Panza

Albo dei beneficiari di provvidenze di natura economica

CONTRIBUTI PER LA RETTA DI FREQUENZA DELLA SCUOLA MATERNA

Se il valore I.S.E.E. Percentuale Percentualeè tra i seguenti parametri a carico dell’utente a carico del Comune

Da 0 A 4.650 50% 50%Da > 4.650 A 6.500 65% 35%Da > 6.500 A 8.350 80% 20%Da > 8.350 A 10.250 100% 0%

Il tema proposto è quello della comu-nicazione avendo come prospettiva dicostruire la Pace. Il tema si può cosìriassumere: siamo fatti per comunica-re, cioè capaci di stare insieme. Questa irriducibilità dice qualcosa diprofondo e di vero dell’uomo: comuni-care è la stessa radice di comunione, divivere insieme. È ciò che i ragazzi e gliadolescenti, con l’aiuto degli animato-ri, vivranno in questa esperienza estivaorganizzata dalla due Parrocchie.Il C.R.E. dell’Oratorio di Petosino sisvolgerà dal 24 Giugno al 19 Lugliocirca; per informazioni e/o iscrizioni,rivolgersi a Don Pierantonio Spini –Telefono: 035 57 15 36.Il C.R.E. dell’Oratorio di Sorisole si

svolgerà dall’1 Luglio al 26 Luglio cir-ca; per informazioni e/o iscrizioni, ri-volgersi a Don Primo Moioli – Telefo-no: 035 41 25 710.L’Amministrazione comunale, ancheper quest’anno, prevede la coperturadel 90% delle spese dichiarate nel rela-tivo conto consuntivo delle Parrocchieche gestiranno i C.R.E.. Nel caso in cui venga superato lo stan-ziamento disponibile in bilancio, i con-tributi economici saranno erogati man-

tenendo le proporzioni dei passivi di-chiarati fino al raggiungimentodell’importo complessivo pari ad Euro4.131,66. L’erogazione dei contributi economiciè subordinata al rispetto di quanto sta-bilito dallo specifico Regolamento Co-munale ed in particolare all’impegnoscritto, da parte dei beneficiari, di ap-porre sul materiale pubblicitario la se-guente dicitura: “Con il patrocinio ed ilcontributo del Comune di Sorisole”.

In occasione dell’anno internazionale delle Montagne, l’Amministrazione comu-nale di Sorisole ha organizzato, venerdì 15 marzo presso la sala assembleare dellaBanca Credito Cooperativo di Sorisole e Lepreno, un incontro con il geologoRocco Zambelli. Il professore, nato a Sorisole nel 1916, è stato conservatore digeologia presso il Museo di Scienze Naturali Enrico Caffi e ha approfondito, inmodo particolare la geologia del territorio bergamasco. Di fronte a una sala pienadi persone molto interessate, il relatore ha parlato per due ore senza stancare nes-suno, mostrando campioni di roccia e spiegando le trasformazioni del territorio,le evoluzioni future, le azioni dell’uomo e le sue responsabilità.

Nella foto: Il Sindaco presenta il relatore della serata, prof. Zambelli, dedicata a: “Il nostro territorio: altu-re e vallate”

12 S o r i s o l eS o r i s o l e

DirefarebaciareletteratestamentoQuesto il tema dei C.R.E. 2002 chegli Oratori di Petosino e Sorisole organizzano per i ragazzi e gli adolescenti

Incontri sulla montagna

DOMENICA IN … BIBLIOTECA

Biblioteche aperte perleggere, incontrarsi, ridere,giocare, imparare…

Il 7 aprile 2002 la Provincia di Ber-gamo ha aderito all’iniziativa re-gionale di una giornata di aperturastraordinaria delle biblioteche delterritorio con l’intento di catturarel’attenzione anche di chi abitual-mente non entra in biblioteca e difar conoscere meglio i servizi e leopportunità offerte dalle bibliote-che. Le sede di Petosino della Bi-blioteca comunale di Sorisole haaderito tenendo aperti i battentidalle 9.30 alle 12.30 e raccogliendoun buon numero di visitatori diogni età.

ASL INFORMASi informano i cittadini portatori della patologia identificata con i codici 031 e/oD31 che, presso il distretto di Ponteranica a partire dal 13 maggio c.m., un funzio-nario dell’ASL sarà a disposizione per la consegna dei cartellini definitivi di esen-zione. È necessario consegnare il cartellino di esenzione già in possesso. Chi fos-se impossibilitato, può autorizzare al ritiro, con delega scritta debitamente firma-ta e riportante gli estremi di un documento di riconoscimento in corso di validitàdel paziente, una persona di sua fiducia.

Questo Assessorato stagià studiando ed elaboran-do il Piano per il Dirittoallo Studio 2002-2003;strumento principe perprogrammare i vari servizied interventi, svilupparele modalità di coordina-mento e di sostegno ne-cessarie a garantire unaprogrammazione educati-va e didattica.Per quanto riguarda, invece, la pro-grammazione di investimenti negli edi-fici scolastici, da diversi anni emerge-va la necessità di rivedere la localizza-zione dei plessi e delle scuole al fine dirazionalizzare le risorse finanziarie,umane e strumentali. Tale ottimizza-zione non ha altro scopo che quello dipermettere agli organi scolastici di for-nire ai nostri ragazzi migliori e mag-giori servizi didattici e scolastici. Og-gigiorno, se vogliamo prevedere unambiente formativo efficace, non pos-siamo neppure immaginare di gestire 4edifici (parliamo soltanto di elementarie medie) a fronte di una popolazionescolastica di poco più di 650 studenti.Pertanto questa Amministrazione, findal suo insediamento e non appena ter-minata la sistemazione del seminterra-to delle scuole di via Tonale, haespresso con fermezza la necessità digiungere alla chiusura sia della scuolaelementare di via San Francesco, siadella scuola elementare al PatronatoSan Vincenzo. La chiusura di tali edi-fici non comporta naturalmente unamodifica o una diminuzione dei servi-zi erogati, ma al contrario un incre-mento di spazi didattici e laboratori,con maggiore sicurezza e comfort. Perquesto l’Amministrazione ha program-

mato idonei investimenti per potenzia-re gli edifici scolastici di via Roccoli edi via Tonale (vedi tabella a fondo pa-gina).L’Ufficio Patrimonio ha, inoltre, incorso le trattative per l’acquisizione didue prati contigui alla scuola di viaRoccoli; sono previsti interventi di ma-nutenzione ordinaria e straordinaria(ad esempio sostituzione recinzionenelle scuole di via Tonale verso nord everso ovest); è stato elaborato un pro-getto per un’altra palestra a Petosino(inviato in Regione per ri-chiesta di contributo), ecc.Il programma stabilito, an-nunciato e “promesso” allacittadinanza prevedeva lachiusura delle scuole di viaSan Francesco al giugno2002 e la chiusura del ples-so al Patronato al giugno2003. Purtroppo sono nati,durante l’iter di istruttoria erealizzazione, numerosiproblemi burocratici e pra-tici che ne hanno compro-messo la tempestiva attua-zione: slittamento dell’astadei beni immobili con cui sireperivano le risorse, tregare deserte nella ricerca

delle imprese, imprevista fal-da acquifera a monte dellascuola di via Roccoli da con-vogliare, ecc. Non ultima va evidenziata lasituazione delle riforme sco-lastiche: le programmazionied i progetti elaborati anchein base alla riforma “Berlin-guer” potrebbero aver biso-gno di correttivi alla luce del-le indiscrezioni circa la rifor-

ma scolastica approntata dal nuovoMinistro Letizia Moratti. A tutt’oggi tale paventata riforma nonha ancora avuto la luce. Probabilmenteperciò la chiusura dell’edificio di viaSan Francesco non potrà essere attuataa settembre in quanto è necessario ter-minare le opere e gli investimenti incorso e capire anche col Capo d’Istitu-to il delinearsi delle riforme scolasti-che. Si può comunque prevedere che inuovi locali saranno pronti per l’autun-no di quest’anno.

S o r i s o l eS o r i s o l e 13

Una promessa mantenutaPer l’Amministrazione comunale la scuola è fondamentale. La sensibilità del Comune verso i servizi scolastici indica che l’istruzione pubblica è una vera e propria priorità

L’assessore alla Pubblica Istruzionee Archivio Storico, Renata Rigoni

Nella fotografia il nuovo Scuolabus acquistatorecentemente dal Comune, per trasportare glialunni iscritti alle scuole del territorio. Il nuovo mezzo, che può ospitare 33 alunni edue accompagnatori, garantirà una maggiore ef-ficacia del servizio e consentirà una qualità digran lunga migliore rispetto al mezzo preceden-te in dotazione al parco macchine comunale dacirca 20 anni.

SISTEMAZIONE PARTE AD EST SEMINTERRATA SCUOLE DI VIA ROCCOLI Anno finanziario 1999 £ 700.000.000

AMPLIAMENTO SCUOLE DI VIA TONALE Anno finanziario 2001 £ 1.200.000.000AMPLIAMENTO SCUOLE DI VIA ROCCOLI ED ADEGUAMENTO IMPIANTI Anno finanziario 2001 £ 1.100.000.000ABBATTIMENTO BARRIERE ARCHITETTONICHE SCUOLE DI VIA ROCCOLI Anno finanziario 2001 £ 70.000.000ACQUISTO ARREDI PER EDIFICI SCOLASTICI Anno finanziario 2001 Euro 70.000,00SISTEMAZIONE SEMINTERRATO SCUOLE DI VIA ROCCOLI (PERIZIA) Anno finanziario 2002 Euro 59.395,00REALIZZAZIONE ALLOGGIO CUSTODE ALLE SCUOLE DI VIA ROCCOLI Anno finanziario 2002 Euro 103.295,00

14 S o r i s o l eS o r i s o l eEgr. sig. Sindaco, ringrazio l’Amministrazione co-munale per aver portato a compimento il percorso“Va’ pensiero”. Oltre alla comodità per i ragazziche si recano a scuola, ho riscoperto il piacere di re-carmi a piedi al paese, attraversando “un pezzetto”di natura.Purtroppo però devo dire che, la piacevole passeg-giata, spesso si trasforma in un continuo tener d’oc-chio la strada o il marciapiedi a causa degli escre-menti dei nostri amici cagnolini. È impossibile incerti punti (specie nei pressi della scuola, via Tonalee via A. Moro) guardarsi attorno o alzare gli occhiper salutare chi si incontra, senza correre il rischiodi finire con le scarpe imbrattate e “profumate”.Forse i nostri cari concittadini, proprietari di cani,hanno bisogno che si ricordi loro l’esistenza di ap-posite palette per il recupero degli escrementi. Credonon faccia piacere neppure a loro finire dentro a unodi quei “mucchietti”, ... anche se si dice porti fortu-na! Grazie!- firma -

Concordo con Lei nel successo avuto dai percorsi ci-clopedonali. In programma evidenzio fin d’ora chevogliamo entro la primavera 2003 realizzare a fiancodel "Va’ pensiero" un vero e proprio campo da cal-cetto, è prevista la urbanizzazione del percorso chesale al Castello dalla via Sottocastello e per il 2004realizzeremo anche il collegamento con via Laxolo.La manutenzione e la cura è sempre tuttavia difficile,ma fino ad oggi, grazie al convenzionamento con laParrocchia abbiamo garantito una buona efficacia.Il problema degli escrementi di cani è un disagio cheriguarda un po’ tutto il territorio, dai Centri storici al-le zone residenziale, anche se nella zona delle scuoledi via Tonale è più accentuato. Non posso che con-cordare con Lei nel ricordare ai proprietari di canil’esigenza di essere più rispettosi ed attenti. Già inpassato su “Informazioni dal Comune” avevo cercatodi sensibilizzare sull’argomento. Forse sono ormaimaturi i tempi per un’Ordinanza che obblighi all’usodella paletta, ma l’emissione dell’Ordinanza presup-pone l’organizzazione per farla rispettare con le do-vute sanzioni. Ritengo, infine, che emettere un’Ordi-nanza significa prendere atto di come anche nelle no-stre Comunità l’educazione la si insegni soltanto conla repressione. E sono veramente deluso...!

Approfitto dello spazio che spero mi dedicherete sulgiornalino per esprimere la mia delusione per alcuniservizi del nostro Comune. Abito a Petosino e sonomamma di tre bambini e con le prime belle giornate

di primavera son dovuta ricorrere ai parchi giochidei Comuni vicini perché il nostro è ancora inagibiledopo tre anni dall’inizio dei lavori, anche se Ella siera scusato già due anni fa con i bambini della scuo-la materna perché non ne avevano potuto fare usodurante l’estate, a causa dei ritardi nei lavori. Sem-pre ai Comuni vicini mi sono dovuta rivolgere perpoter usufruire dello “spazio gioco” riservato aibambini di età inferiore ai tre anni (e quindi non fre-quentanti la scuola materna), luogo di incontro con icoetanei con buone opportunità per instaurare i pri-mi rapporti sociali e, per le mamme, per scambiarsiconsigli e pareri sull’educazione e la cura dei proprifigli. Questa lettera non vuole essere solo una lamen-tela, ma una richiesta di prendere atto di quanto sipotrebbe fare, magari chiedendo agli stessi abitantidel Comune, oppure “curiosando” su cosa propon-gono i nostri paesi vicini.Cordiali saluti- firma –

La Sua lettera mi sembra un po’ polemica in quantol’Amministrazione comunale ultimamente ha ap-prontato degli spazi verdi anche attrezzati nella zonadi Petosino (zona Cosbe e “percorso Va’ pensiero”)oltre a mantenere in efficienza il Parco giochi di viaSan Giovanni Bosco e di via Paganelli. Che il nostroterritorio sia carente di infrastrutture non è una no-vità; tuttavia mi sembra che negli ultimi tre annil’Amministrazione abbia dimostrato di saper “corre-re” per recuperare il tempo perduto negli anni ’90. Ilnuovo Parco giochi di via Aldo Moro non è più unachimera ed ho già spiegato più volte le problematichesorte in corso di lavori non dipese dalla nostra vo-lontà. Questa voglia d’esilio che ravviso nelle sue pa-role rattristerebbe qualsiasi concittadino. Le posso di-re che chiunque può trovare mille argomentazioni,cento servizi, diecimila aspetti in cui Sorisole è mi-gliore di altri Comuni; ringraziamo il Signore per es-sere di Sorisole ed ognuno faccia quello che può permigliorarlo. Ogni Comunità ha le sue esigenze e lesue aspettative che la Pubblica Amministrazione de-ve saper soddisfare seguendo una scala di priorità.Per gli “spazi gioco” La informo che sul territorio al-cune genitrici come Lei si stanno già organizzandoper approntare un servizio simile a quello da Lei au-spicato. D’altronde per erogare qualsiasi servizio oc-corrono spazi e risorse finanziarie, umane e strumen-tali: vedrà che fra meno di due anni quando avremo ilCentro civico, quando ristruttureremo gli immobili invia Piave, ecc. potremo agevolmente programmaretante altre proposte, senza, mi creda, il bisogno di“curiosare”!

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16 S o r i s o l eS o r i s o l eORARI DI APERTURA DEGLI UFFICI COMUNALI

1° SETTORE AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALIAFFARI GENERALI: Segreteria – Protocollo - Concessioni cimiteriali - Notifichedal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 10.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125234MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 18.00 Fax 035 4125245DEMOGRAFIA E COMMERCIO:Anagrafe – Stato Civile – Elettorato – Leva Militare – Commerciodal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 09.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125246MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 18.00 Fax 035 4128064UFFICIO DI PETOSINO Anagrafe – Stato Civiledal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 09.15 alle ore 12.30 Tel. 035 571526GIOVEDÌ dalle ore 16.000 alle ore 18.00 Fax 035 571526POLIZIA MUNICIPALE: Vigilanza Urbana - Commerciale - Vigilanza Zooiatrica - Amministrativadal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 11.30 alle ore 12.00 Tel. 035 4125249MARTEDÌ e GIOVEDÌ dalle ore 17.00 alle ore 17.30 Fax 035 4125249

2° SETTORE GESTIONE RISORSERAGIONERIA E TRIBUTIdal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 10.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125248MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 18.00 Fax 035 4125244

3° SETTORE GESTIONE TERRITORIOSPORTELLO INFORMAZIONI E RILASCIO ATTI AMMINISTRATIVIda LUNEDÌ a VENERDÌ dalle ore 10.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125247MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 17.50 Fax 035 4125281URBANISTICA - EDILIZIA PRIVATA - SPORTELLO UNICOLUNEDÌ e MERCOLEDÌ dalle ore 11.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125247MARTEDÌ per Professionisti previo appuntamento dalle ore 14.00 alle ore 15.30 Fax 035 4125281MARTEDÌ per Cittadini previo appuntamento dalle ore 16.00 alle ore 17.30LAVORI PUBBLICI E PROGETTAZIONE – AMBIENTE ED ECOLOGIA - PATRIMONIO E MANUTENZIONILUNEDÌ e MERCOLEDÌ dalle ore 11.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125247MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 17.50 Fax.035 4125281SPORTELLO INFORMAZIONI SQUADRA OPERAIdal LUNEDÌ al VENERDÌ dalle ore 11.00 alle ore 12.00STAZIONE ECOLOGICA Via RoccoliLUNEDÌ e SABATO dalle ore 09.00 alle ore 11.50MERCOLEDÌ e GIOVEDÌ dalle ore 14.30 alle ore 16.50CIMITERIPERIODO ESTIVO dal 1° APRILE al 31 OTTOBRE dalle ore 08.00 alle ore 20.00PERIODO INVERNALE dal 1° NOVEMBRE al 31 MARZO dalle ore 08.00 alle ore 18.00PARCHI COMUNALI Via Paganelli e Via S. Giovanni BoscoPERIODO ESTIVO dal 1° MARZO al 30 SETTEMBRE dalle ore 09.00 alle ore 21.00PERIODO INVERNALE dal 1° OTTOBRE al 28 FEBBRAIO dalle ore 09.00 alle ore 17.00

4° SETTORE SERVIZI ALLA PERSONASERVIZI INFORMATIVI – U.R.P. - SERVIZI SCOLASTICI - SERVIZI SOCIALI - SERVIZI SPORTIVI

SERVIZI CULTURALIda LUNEDÌ a VENERDÌ dalle ore 10.00 alle ore 12.30 Tel. 035 4125322MARTEDÌ dalle ore 16.00 alle ore 18.00 Fax 035 4128221

BIBLIOTECA COMUNALESEDE DI SORISOLE Via Piave, 9/B Tel. 035 577252LUNEDÌ dalle ore 09.00 alle ore 12.30 per le visite delle classi delle ScuoleLUNEDÌ dalle ore 14.00 alle ore 18.00 GIOVEDÌ dalle ore 09.00 alle ore 12.30 e dalle ore 14.00 alle ore 19.00

SEDE DI PETOSINO Via Martiri della Libertà, 65 Tel. 035 577450MARTEDÌ dalle ore 09.00 alle ore 12.30 per le visite delle classi delle ScuoleMARTEDÌ dalle ore 14.00 alle ore 18.00 VENERDÌ dalle ore 09.00 alle ore 12.30 e dalle ore 14.00 alle ore 19.00