Soluções de Gestão Integrada e

Infraestrutura

para empresas de pequeno e

médio porte

Kaio Yoshida

Senior Consultant / IT Solutions Architect

kaioyoshida@proversistemas.com.br

Fone: (11) 96184-9400 / (19) 99107-5463

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Desafios do Gestor de TI nas Empresas

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Disponibilidade dos Sistemas: Podem ocorrer perdas devido a “gargalos” na infraestrutura, geralmente por falhas no planejamento e na arquitetura da TI.

Custos: A escolha correta do portfolio de soluções de TI, aumenta a produtividade e reduz o tempo de acesso às informações.

Continuidade e Riscos: Dados perdidos ou danificados podem ocorrer por diversos motivos, as perdas podem ser enormes, é fundamental a implementação de ferramentas de backup e segurança contra acessos indesejados.

Estabilidade: Manutenção e atualização periódica de softwares e hardwares, prevenir para não remediar.

Produtividade: Ferramentas e soluções eficientes, integradas e com alta disponibilidade auxiliam e aumentam a produtividade na empresa.

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Planejamento e Portfolio de Soluções O dimensionamento da infraestrutura (maquinas, rede, roteadores, etc), precisa suportar o processamento das informações necessárias à empresa, de preferência com sobras, para uma futura escalabilidade.

As soluções implementadas, precisam atender de forma segura e eficiente as necessidades de negócio, aumentar a produtividade e auxiliar o controle e tomadas de decisões.

Os colaboradores precisam obter treinamentos, para poderem usufruir de forma plena dos recursos informatizados à disposição, as necessidades de negócio da empresa, precisam estar alinhadas com as informações coletadas, para o facilitar acesso através de relatórios e planilhas.

Os custos de implementação e execução, devem ser realistas em relação aos recursos de investimento disponível na empresa, as soluções precisam ter alternativas viáveis.

Tudo isso deve estar em conformidade com as leis em vigor, atender as legislações tributárias, fiscais e trabalhistas, as agencias fiscalizadoras como a Anvisa, estar de acordo com as normas dos conselhos regionais que regem a atividade principal da empresa, entre outros.

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Serviços

• Sistemas de Gestão (ERP e CRM)

• Análise, Planejamento e Implementação de sistema próprio ou proprietário;

• Controle de Chamados

• Análise, planejamento e Implementação de sistema próprio ou proprietário;

• Marketing Digital

• Desenvolvimento de site, comércio eletrônico, blog, etc;

• Customizações e Posicionamento;

• Infraestrutura

• Instalação, configuração e suporte de servidores, redes, estações de trabalho, etc;

• Ferramentas ne Negócio

• Comunicação interna, acesso remoto, segurança digital, etc;

• Treinamento

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Contabilida-

de

Relatórios e

Planilhas Nota Fiscal

Eletrônica

Ponto de

Vendas

Gerência de

Produção

Da Cotação

à Fatura

Da

Requisição à

Fatura Logística

Financeiro

Relacion. c/

Clientes

CRM

Análise de

Resultados

BI

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Gerência de Materiais e Logística

• Armazéns e Localizações;

• Gerência de Frete e Romaneio;

• Estoque Físico e de Uso Interno;

• Demanda e Reabastecimento;

• Atributos de Produtos;

• Controle por Código de Barras;

• PEPS, UEPS e Média Ponderada;

• Confirmações de Saída;

• Controle de Lote e Validade;

• Etiquetas de produtos e transporte;

• Lista de Materiais (LDM);

• Relacionamento de Produtos e Substitutos;

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Da Requisição à Fatura (Compras) • Solicitações de Compras (SDC) e Requisição Interna;

• Orçamentos;

• Pedido de Compras;

• Movimentação de Materiais (Recebimento);

• Faturamento e Nota Fiscal;

• Compra, Devolução e Descarte;

Da Cotação à Fatura (Vendas) • Região de Vendas, Comissões, Campanhas de Marketing;

• Orçamentos, Licitações e Propostas;

• Pedido de Vendas de Produtos e Serviços;

• Movimentação de Materiais (Remessa);

• Faturamento e Nota Fiscal;

• Ponto de Venda (PDV);

• Venda, Devolução e Outras Saídas;

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Relacionamento com Parceiros de Negócio

• Condições de Pagamento, Programação de Faturamento e Cobrança;

• Departamentos Organizacionais;

• Relacionamento e Áreas de Interesse;

• Gerência de Representantes de Vendas;

• Controle de Crédito e Saldo em Aberto;

• Diferentes Localizações

Financeiro e Contábil

• Contas à Receber e Contas à Pagar;

• Extratos e Conciliação Bancária;

• Fluxos de Caixa;

• Boletos e CNAB;

• Cobrança;

• Custeio e Livros Diário e Razão;

• Avaliação de Desempenho;

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Gerência de Produção

• Recursos de Fabricação;

• Fluxos de Trabalho de Produção;

• Lista de Materiais e Fórmulas;

• Planejamento e Previsão;

• Distribuição e Movimentação;

• Gerenciamento de Custeio;

Outros Recursos • Controle de Chamados – Solicitação;

• Administração de Projetos;

• Múltiplas Organizações Integradas;

• Relatórios Customizáveis;

• Customizações de Janelas e Processos;

• Auditoria de Acessos;

• Importação e Exportação de Dados;

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• Segurança:

• O Linux é um sistema operacional muito seguro

• Ótimo no escritório:

• Muitos softwares necessários para uso corporativo, além de já inclusos, são livres, e o melhor, a grande maioria totalmente gratuitos

• É Livre e Grátis

• Atualização sem complicação

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Gerenciadores de Conteúdo CMS

Aplicativos usados para criar, editar, gerenciar e publicar conteúdo de forma consistentemente organizada permitindo que o mesmo seja modificado, removido e adicionado com facilidade.

Um CMS permite que a empresa tenha total autonomia sobre o conteúdo e evolução da sua presença na internet e dispense a assistência de terceiros ou empresas especializadas para manutenções de rotina.

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Infraestrutura

• Planejamento de Redes Cabeadas e Wi-Fi

• Instalação e Configuração de Servidores

• Segurança: Proxy e Firewall;

• Aplicativos Colaborativos;

• Backup e Restore;

• Planejamento de Desktop

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Controladoria Contábil

• Processos e Controle;

• Análise Contábil - Fiscal e Tributária;

• Criação de Relatórios e Planilhas Dinâmicas;

• Modelagem dos Dados para Facilitar a Coleta de Informações;

• Implementação de um sistema de planejamento e controle orçamentário;

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