STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)

Pertemuan I (pertama)

Dr. M. Uzair Achmadi. MM.

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Literatur :• W. Berhens, PM. Hawranek, Mannual For

The Preparation of Industrial Feasibility Study, Viena : United Nations Industrial

departement Organization, 1991. • SKB ; Husein umar , penerbit PT

Gramedia Pustaka utama jakarta, 2005.

PENDAHULUAN

Kajian utama pengetahuan SKB adalah berkaitan dengan masalah :

• Bisnis di bidang barang & jasa • Mengapa Mengembangkan usaha

• Manfaat SKB• Tahapan SKB

• Aspek-aspek SKB• Hasil SKB• Etika SKB

• Pengertian “Bisnis” & “Organisasi”

( men. Raymond E Gloss dalam bukunya : “business : Its nature and Environment : An Introduction”

“Perusahaan” diartikan sebagai sebuah organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan atau jasa yang diperuntukkan bagi pemuasan kebutuhan para pembeli.

• Diharapkan akan memberikan laba kepada pemiliknya, jadi fokusnya lebih kepada organisasi.

• Sedangkan BISNIS disisi lain diartikan sebagai seluruh kegoiatan yang diorganisasikan oleh orang2 yang berkecimpung di dalam bidang perniagaan.

• Jadi pengwertian BISNIS lebih luyas dp pengertian PERUSAHAAN, karena perusahaan merupakan bagian dari BISNIS

• KONSEP PASARPasar di mana produk dari produsen

ditawarkan kepada konsumen, potensialnya tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan. Jadi hendaknya produsen mengetahui dengan baik bagaimana menetukan pasar produsesn yang diingini ( not resources basis oriented tetapi market basis oriented)

• Konsep PERUSAHAAN Konsep perusahaan akan disebut

sebagai konsep lingkungan internal perusahaan/lingkungan internal : SDM, Market, keuangan, produksi/operasi dan manajemen.

Konsep EKSTERNAL LAIN DAN PERSAINGAN :

• KONSEP PESAINGAN DAN EKSTERNAL LAIN :

AL ; KONDISI POLITIK, EKONOMI, SOSIAL, TEKNOLOGI, LEGAL/HUKUM , LINGKUNGAN HIDUP.

KONSEP PERUSAHAAN :Konsep perubahan dapat terjadi

konsep ini dapat dikaji melalui : analisis BCG (Boston Company group) yaitu analisis SWOT.

SKB vs SKP• SKP kegiatan proyek dapat diartikan

kegiatan bersifat sementara memiliki jangka waktu terbatas.

• Sedangkan SKB merpakan penelitian terhadap rtencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak/tidak layak bisnis dibangun tetapi saat dioperasionalkan secara rutin janfgka waktuntidak ditentukan, dalam rangka memaksimumkan nilai perusahaan.

• Perkembangan Bisnis JASA :(MEN . Zeithalm dan Bitner, 1996)J A S A adalah :“Semua aktivitas ekonomi yang output

nya adalah bukan produk atau konstruksi fisik, yang secara umum konsumsi dan produksinya dilakukan pada waktu yang sama” dab memiliki nilai tambah seperti : kenyamanan, liburan, kesehatan, kecepatan (intangible) sebaliknya produk dalam bentuk bartang disebut TANGIBLE.

PERISHABILITY (KERENTANAN)Jasa itdak dapat disimpan, atau

dikembalikan dan tidak dapat di jual lagi.

MENGAPA MENGEMBANGKAN SUATU USAHA ?

Menjawab pertanyaan ini harus dilakukan analisis STRATEGIS

STRATEGI2 DIMAKSUD dibagi :- STRATEGI GENERIC- STRATEGI UTAMA/INDUK(GRAND

STRATEGY)- STRATEGI FUNGSIONAL

STRATEGI GENERIC (men Porter)Bagaimana mengungguli pesaing dalam

perusahaan industri yang sejenis.Model strategi ini dibagi : (men. Wheelen

dan Hunger)1. Strategi SDtabiliti.]2. Strategi Eskapansi3. Strategi Penciutan (Retrenchment)

Grand strategi (strategi Induk)- Growth / ekspansi :- Stability :- Retrenchment / penciutan.

• T

Strategi Generik Strategi Utama

Growtha.Strategi pertumbuhan - - Konsentrasi- Horizontal Vertikalb. Strategi pertumbuhan Diversifikasi - Terpusat - Konglomerasi

Strategi Generik Strategi Utama

Stabilitya. Strategi Istirahat/Pause Strategy Strategi Terus dengan Hati- Hati (Proceed with Caution Strategy)b. Strategi Tanpa Perubahan (No Change Strategy) c. Strategy Laba

Strategi Generik Strategi Utama

Retrenchment a. Strategi Perubahan haluan (Turn Around Strategy)b. Strategi memikat perusahaan lain Captive Company Strategyc. Strategi jual/Ditutup (Celling Out/Divestment Strategyd. Strategi pelepasan(Bankcuptcy Strategy) Strategy Likuidasi

MANFAAT SKB • Pihak Investor.• Pihak Kreditur• Pihak Manajemen• Pihak pemerintah dan masyarakat• Bagi Tujuan pembangunan

• TAHAPAN SKB• PENEMUAN IDE• Tahap Penelitian• Tahap Evaluasi.• Tahap pengurutan Usulan yang

Layak• Tahap rencana pelaksanaan• Tahap opelaksanaan

ASPEK ASPEK SKB1. Aspek pasar2. Aspek Internal perusahaan- Aspek teknis dan teknologi- Aspek manajemen- Aspek Keuangan- Aspek Lingkungan dan persaingan

Eksternal.

ETIKA DALAM SKB 1. Etika peneliti pada Responden (Lindungi hak hak responden)1. Etika openeliti pada klien (secara etis lindungi identitas klien bila

diinginkan klien)1. Etika Peleiti pada Asisten (perilaku

asisten dibawah tanggung jawab dan pengawasan langsung peneliti)

2. Etika Klien (upayakan data penelitian dari klien yang obyektif, jangan mengubah data sesuai permintaan klien)

TAMMAT