Sistemas Administrativos ( Sesion I )
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7/26/2019 Sistemas Administrativos ( Sesion I )
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SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
Ing. Arturo Valeriano-Ferrer Gonzlez
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Sistema: on!unto "e #artes o elementos organiza"as $
rela%iona"as &ue intera%t'an entre s( #ara lograr un o)!eti*o "e
manera satis+a%toria.
,n sistema #ue"e:
A)stra%to o %on%e#tual
,n so+tare
F(si%o o %on%retouna %om#uta"ora
un tele*isorun umano
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El Sistema
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E/0ORTAION DE MAN1ANAS
INFRAESTR,T,RA 2
TENO3OGIA 0ARA 3AE/0ORTAION
MERADO INTERNAIONA3
0OTENIA3 DE
E/0ORTAION DE
,NA REGION
GESTION 0REDIA3
0ROD,ION DE3
4,ERTO
F,NIONAMIENTODE 3A 03ANTA
F,NIONAMIENTO
DE3 TE5IDO
F,NIONAMIENTODE 3A E3,3A
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0ROD,ION DE ARNE EN 3A
REGION OEANIA ON
TENDENIA MEDITERRANEA
SISTEMAS DE 0ROD,ION
0RADERA ANIMA3
FENO3OGIA
0OTENIA3
3IMATIO
N,TRIION
RE3AIONES 4IDRIAS
FOTOSINTESIS
GENETIA
N,TRIION
RE0ROD,ION
OTENIA3
ENETIO
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ESTR,T,RA 5ERAR6,IA EN 3OS SISTEMAS
AGRO0E,ARIOS
OM0ONENTE 7IO3OGIO
ORGANISMO
TE5IDO
ADN
E3,3A
0O73AION
OM0ONENTE FISIOEOSISTEMA
EM0RESA EONOMIAOM0ONENTE EONOMIO
ONTINENTE
REGION
0AIS
M,NDO
OM0ONENTE 0O3ITIO
2 SOIA3
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Sistema Digesti*o
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Conceptos a tomar encuenta
Los conceptos generales han sido expuestos por muchos escritores. Refejanuna versin eclctica. Los conceptos claves se muestran a continuacin:
Subsistemas o componentes: Un sistema esta compuesto de partes oelementos interrelacionados. Todo sistema tiene cuando menos doselementos ! estos elementos est"n interconectados.
#olismo sinergia organicismo ! gestalt: $l sistema puede ser explicado comouna totalidad. #ol%stica es lo contrario al elementarismo &ue considera eltotal como la suma de sus partes individuales.
'unto de vista de sistemas abiertos: (ntercambian in)ormacin energ%a o
material con su medio ambiente. Los sistemas sociales ! biolgicos soninherentemente abiertos.
*odelo de entrada + trans)ormacin + salida: $l sistema abierto puede serconsiderado como un sistema de trans)ormacin recibe varias entradas latrans)orma de alguna manera ! exporta productos.
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Conceptos a tomar encuenta
Limites de sistemas: ,!uda a entender la distincin entre los sistemas cerrados ! los abiertos.$l sistema cerrado tiene l%mites r%gidos e impenetrables mientras &ue el sistema abierto tienel%mites permeables.
$ntrop%a negativa: $n un sistema cerrado sujeto a las le!es de la )%sica el sistema se dirigehacia la entrop%a ! la desorgani-acin. $n contraste los sistemas abiertos dan la impresin de
tener la tendencia contraria ! avan-an hacia una ma!or di)erenciacin ! un nivel m"s aelevado de organi-acin.
$stado estable e&uilibrio ! homestasis: $l concepto de estado estable esta estrechamenterelacionado con el de entrop%a negativa. Un sistema cerrado eventualmente debe lograr unestado de e&uilibrio con m"xima entrop%a sin embargo un sistema abierto podr%a llegar a unestado en el &ue el sistema se mantiene en e&uilibrio din"mico por medio de fujo continuo demateriales energ%a e in)ormacin.
Retroalimentacin: Los productos o el proceso el sistema es retroalimentado en )orma deentrada al sistema &ui-" con cambios en el proceso de trans)ormacin !o en los productos)uturos.
/erar&u%a: Un sistema esta integrado de subsistemas de menor orden ! es tambin de unsuprasistema por tanto existe una jerar&u%a en los componentes del sistema.
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Conceptos a tomar encuenta
$laboracin (nterna: Los sistemas abiertos dan la impresin de avan-aren direccin de una ma!or di)erenciacin ma!or desarrollo ! un nivel deorgani-acin m"s alto.
01s&ueda de objetivos m1ltiples: Los sistemas sociales ! biolgicos danla impresin de tener propsitos o 2nes m1ltiples.
$&ui2nalidad de los sistemas abiertos: La e&ui2nalidad sugiere &ue losciertos resultados podr" ser alcan-ados con di)erentes condicionesiniciales ! de distintas maneras. $n este punto indica &ue las
organi-aciones sociales pueden lograr sus objetivos con entradasdiversas ! con actividades internas ! variadas.
La e&ui2niladad de los sistemas sociales tiene una gran importanciapara la administracin de organi-aciones complejas. Una posicin decausa ! e)ecto al estilo sistema cerrado.
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ema de Organizacin: Se considera a la organizacin como uncnico abierto integrado de varios subsistemas.
anizacin es la integracin y estructuracin de actividades hu
no de varias tecnologas. Las tecnologas aectan los tipos de erganizacin y los productos !ue surgen del sistema" sin embarga social determina la eectividad y e#ciencia en la utilizacin d
loga.
anizacin interna puede ser considerada como integrada portemas importantes:
stema de Ob%etivos y valores
stema tcnico : conocimiento necesario para el desempe&o deores.
stema psicosocial : individuos y grupos de iteraccin.ortamiento individual y motivacin" relaciones de uncin y posica de grupos y sistemas de in(uencia.
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Estas +uerzas %rean el lima Organiza%ional.
3a estru%tura se re+iera a las tareas "e la organiza%i8n estn
"i*i"i"as 9"i+eren%ia%i8n$ %oor"ina"as 9integra%i8n; en unsenti"o +ormal.
3a estru%tura est "etermina"a #or estatutos; et%;
3a estru%tura en la organiza%i8n re#resenta la +ormaliza%i8n "e
rela%iones entre su)sistemas t
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