Sistema logistico
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Sistemas Logísticos
Problema logístico
Es un hecho particular, único y cíclico, que
sobreviene de cada situación futura a solucionar
o actual a mejorar
Sistemas Logísticos
Sistemas Logísticos
Problema logístico
• Un problema logístico siempre está relacionado
con las siguientes acciones:
– Proyectar
– Definir
– Implementar
– Operar
– Controlar
SISTEMA LOGÍSTICO
Sistemas Logísticos
Un sistema logístico es la solución a un problema logístico:
- Identificar la dimensión del problema es una tarea inicial y clave para luego implementar un sistema efectivo a un costo operativo adecuado utilizando plena y sistemáticamente los principios y herramientas brindados por la logística.
Sistemas Logísticos
Identificación
del problema
Diseño
Implementación
Operación del
sistema logístico
Sistemas Logísticos
¿Qué es un sistema?
- Conjunto de medios interconectados
(objetos, seres humanos,
informaciones) utilizados en algún
proceso dinámico con el fin de alcanzar
los objetivos señalados
- Afectadas por factores internos y
externos
- Cada parte debe estar interrelacionarse
Sistemas Logísticos
Sistema logístico
• Conjunto interrelacional de recursos,
procedimientos y métodos que permiten el
sostén logístico.
• Su misión es:
– Hacer interactuar de manera ordenada a los
recursos logísticos para alcanzar de manera
efectiva los objetivos previstos.
Sistemas Logísticos
La ausencia de plan, método y orden para
actuar e interrelacionarse nos coloca
frente al caos. Sistema nos indica orden;
lo opuesto a sistema es el caos.
Sistemas Logísticos
Sistema logístico
• Puntos a definir para la integración del sistema:
– Determinar la estructura que relacione cada una de
las partes del sistema
– Determinar los recursos
– Identificar los ciclos logísticos que se ejecutarán,
definiendo tiempos de cada uno.
– Definir gerenciamiento de la estructura
– Adoptar un sistema de planteamiento
– Identificar los factores de costo
– Implementar el control y auditoria logística
Sistemas Logísticos
Sistema logístico
A la hora de diseñar el Sistema Logístico el equipo
que asuma esa responsabilidad, debe orientar su
trabajo para que el sistema pueda lograr un grado
de ecacia y eficiencia tal, que satisfaga los
requerimientos de apoyo impuestos por el plan del
Equipo de trabajo.
Sistemas Logísticos
Conceptos Rectores
Existen conceptos rectores que deben tenerse encuenta para concretar con éxito la tarea antes citada yconsecuentemente su propósito.
SENCILLEZ: Exige disponer de una organizaciónlogística no complicada.
ECONOMIA: Consiste en emplear sólo los medioslogísticos necesarios y suficientes para cada ocasión.
EQUILIBRIO: Consiste en conjugar adecuadamente lasnecesidades de apoyo con las posibilidades y recursosde las unidades logísticas.
Sistemas Logísticos
CONTINUIDAD: Como la capacidad de apoyar en todasy cada una de las fases de una operación militar.
OPORTUNIDAD: El apoyo ha de estar disponible parala unidad apoyada en cantidad, momento y lugar en queésta lo necesite.
FLEXIBILIDAD: Es la capacidad de adaptación a lasnecesidades imprevistas del combate.
Sistemas Logísticos
Conceptos Rectores
El sistema tiene las características que lo
identifican como “abierto”, es decir que tiene
una interacción dinámica con el entorno, que se
define como instituciones o factores fuera de la
organización y que potencialmente pueden
afectar su desempeño.
Sistemas Logísticos
ENTORNO DEL SISTEMAGENERAL: Agrupa factores económicos, políticos, tecnológicos,
cuya inuencia no es tan determinante y reconoce los siguientes
elementos:
– Contexto o entorno del sistema (el ambiente que rodea)
– Límites: (son las fronteras del sistema, las que separan al
sistema de su ambiente o entorno.)
– Entradas y salidas: (son los ingresos del ambiente al sistema y
los egresos del sistema hacia el ambiente.)
– Subsistemas o sistemas dentro del sistema.
– Retroalimentación: Proceso por el cual se genera información
al funcionamiento del sistema y se introduce como entrada para
realizar el ajuste de las actividades del mismo.
Sistemas Logísticos
Sistemas Logísticos
• ESPECÍFICO: está referido a los aspectos íntimamente
relacionados con el cumplimiento de la misión. Tipo y
numero de unidades a apoyar, operaciones que se
ejecutarán, elementos logísticos disponibles, etc.
Sistemas Logísticos
ENTORNO DEL SISTEMA
Se deben cumplir ciertos requisitos que hacen a la gestióndel sistema, independientemente del diseño.
Planeamiento realista y que contemple alternativas.
Personal idóneo para el planeamiento y ejecución.
Disponer de una red de comunicaciones exclusiva delsistema logístico.
Conocer en todo momento el desarrollo de lasoperaciones.
Denir las prioridades de apoyo en relación directa con elempleo previsto de las Fuerzas.
¿CÓMO HACER EFECTIVO EL SISTEMA?
Sistemas Logísticos
Disponer de factores de planeamiento actualizados.
Formular los requerimientos
Ejecutar un estricto control sobre los efectos en stock,
en tránsito y entregados.
Gran coordinación entre la recepción, preparación y
distribución de efectos.
Un sistema eficiente de identificación de cargas y que
las relacione con los destinatarios.
Sistemas Logísticos
¿CÓMO HACER EFECTIVO EL SISTEMA?
Tecnología adecuada para el manipuleo de cargas
Control de la gestión del sistema logístico en forma
permanente.
Disponer de organizaciones aptas para apoyar en
situaciones de gran fluidez de movimientos o estáticas.
Sistemas Logísticos
¿CÓMO HACER EFECTIVO EL SISTEMA?
CONCLUSIONES
• El éxito de un sistema logístico parte de la
preparación de los recursos
• La meta es hacer la logística: rápida y eficiente
• Modificar sistemas de abastecimientos:
inventarios vs transporte
• Información oportuna
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