METAS Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

GERENCIA

SISTEMAS DE INFORMACION

GERENCIAL

REGLAS Y PROCEDIMIENTOS PARA CONVERTIR DATOS EN INFORMACION

RELEVANTE

PROCESOS DE TRANSFORMACION

CONVIERTE RECURSOS DE ENTRADA EN LOS PRODUCTOS DESEADOS

ENTRADA DE DATOS

ENTRADA DE

RECURSOS

SALIDA: REPORTES,

RESUMENES, ETC

PRODUCTOS TERMINADOSA LOS CLIENTES

FACTORES DE AMBIENTE IEXTERNO

FACTORES DE AMBIENTE INTERNO

DESICIONES QUE AFECTAN LAS ENTRADAS

INFORMACIÓN

SISTEMA DE INFORMACION, PROCESO DE TOMA DE DESICIONES Y RELACION CON EL PROCESO DE TRANSFORMACION

ENTRADA: CUESTIONES GERENCIALES

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

PROGRAMA Y PROCESOS PARA TOMA DE DESICIONES

SALIDA: REPORTES PROYECTADOS

SALIDA: REPORTES HISTORICOS Y DE SITUACION ACTUAL

LA INTERACION DEL GERENTE CON LAS SALIDAS CONDUCE A LOS CURSOS DE ACCION RECOMENDADOS

BASE DE DATOS