Sistem Informasi Strategis · Informasi dapat melihat Peluang Bisnis Baru, mengubah Jenis ......
Transcript of Sistem Informasi Strategis · Informasi dapat melihat Peluang Bisnis Baru, mengubah Jenis ......
Pendahuluan SIS
• Kekuatan Strategi bersaing
• Ketatnya persaingan Bisnis
• Tuntutan Kepuasan Konsumen
TI untuk Keunggulan Strategis
Informasi dapat melihat Peluang Bisnis Baru, mengubah Jenis
Usaha ke yang lebih menjanjikan Memberikan Solusi yang lebih
cepat sehingga strategi bersaing juga dapat dimenangkan.
Perkembangan Konsep
Informasi dan SI
Period
e
Waktu
Konsepsi
Informasi
Sistem
Informasi
Tujuan
1950-1960
Perintah yang birokratis
Paper Dragon
Electric Accounting
Machine
Pemrosesan
Akuntansi dan
data dgn cepat
1960an-1970an
Mendukung tujuan yang bersifat
umum
Sistem Informasi
Manajemen (SIM)
Pabrik Informasi
Pemenuhan pelaporan
secara umum dengan
cepat
1970an-1980an
Pengendalian
Manajemen
Decision Support System
(DSS)
Executive Support
System
Memperbaiki dan
memperlancar pembuatan
keputusan
1985-2000
Sumberdaya Startegi
Keunggulan
Bersaing
Senjata Strategis
Sistem Strategis
Meningkatkan daya tahan
organisasi
Pengaruh Strategis Perusahaan dgn
Adanya SI
• Pengaruh Bersaing dari sistem informasi Strategis
• Pengaruh Industri Dari Sistem Informasi Strategis
Pengaruh Bersaing dari sistem
informasi Strategis
• Product Life Cycle segera dapat diketahui
• Memperkuat kualitas produk
• Mendukung penjualan yang cepat
• Otomatisasi siklus pesanan
• Pengurangan biaya kantor
• Manajemen saluran produk dan persediaan
• Pengurangan level manajemen
• Penguatan tampilan produk dan ancaman terhadap produk pengganti
Pengaruh Industri Dari
Sistem
Informasi Strategis • Sifat produk dan jasa (bisa berubah)
• Siklus hidup produk (bisa diperpanjang)
• Skop geografis (lebih global)
• Skala ekonomis dalam produksi
• Perpindahan dalam tempat nilai tambah
• Kekuatan menawar dari pemasok
Pengelolaan SI untuk
Keuanggulan Kompetitif
• Competitive Forces Model
• Model Rantai Nilai (Value Chain)
Competitive Forces Model
• Diferensiasi Produk dengan cepat
• Diferensiasi Fokus (Ceruk Pasar) nice market
• Mengembangkan keterkaitan yang ketat dgn konsumen dan
pemasok.
• Produsen yang berbiaya rendah