SIRIM Annual Report

60
SIRIM BERHAD

Transcript of SIRIM Annual Report

SIR IMB E R H A D

RASIONAL MUKA DEPANCOVER RATIONALE

Teknologi terkini untuk kelebihan bersaingDalam dunia perniagaan masa kini, setiap organisasi perlu bersedia untuk

bersaing di peringkat tempatan dan antarabangsa. SIRIM Berhad, sebagai peneraju dalam pembangunan kualiti dan pembekal teknologi, mempunyai kepakaran

untuk mempertingkatkan daya saing pelanggan di dalam bidang mereka.

Seperti permainan catur, strategi yang telah diteliti membolehkan ratu yang berwarna merah mendahului yang lain. Ratu yang berwarna merah melambangkan pelanggan yang telah menggunakan perkhidmatan-perkhidmatan kualiti dan teknologi SIRIM dan membuatnya lebih menonjol daripada syarikat yang lain, sekaligus menggambarkan kelebihan yang dimilikinya berbanding syarikat lain. Dengan SIRIM Berhad sebagai rakan kongsinya, sesebuah organisasi dapat mengatur strategi untuk menghadapi cabaran di peringkat global.

Cutting edge technology for that competitive edge

In today’s business, organisations have to be ready to compete both locally and internationally. SIRIM Berhad, as the champion of quality and a provider of technology has the expertise to make organisations compete better in their field.

Like the game of chess, well-thought strategy puts the red queen above the pact. The red queen symbolises a company that has used SIRIM’s quality and technology services and it stands out among the rest, to portray its edge over others. With SIRIM Berhad as its partner, organisations can strategise together to meet global challenges.

2006 Annual Report �

ISI KANDUNGANCONTENTS

Peranan dan FungsiRoles and Functions

Visi, Misi, Objektif, Peranan & FungsiVision, Mission, Objectives, Roles & Functions

Peneraju UtamaThe Leaders

Lembaga PengarahBoard of Directors

Jawatankuasa PengurusanManagement Committee

Pengurusan KananSenior Management

Carta OrganisasiOrganisation Chart

PerutusanMessages

Perutusan PengerusiChairman’s Message

Perutusan PresidenPresident’s Message

Strategi dan KepakaranStrategies and Expertise

Bahagian Penyelidikan & Teknologi Research & Technology Division

Bahagian Standard & KualitiStandards & Quality Division

Bahagian Perkhidmatan SokonganSupport Services Division

Pejabat PresidenPresident’s Office

Bahagian Korporat KumpulanGroup Corporate Division

Anak SyarikatSubsidiaries

Imbasan 20062006 in Pictures

Aktiviti Tahun 20062006 Activities

Rangkaian Cawangan &Kemudahan Luar Kampus

Branch Network &Off-Campus Facilities

34

58

71

73

87

96

03

04

08

10

12

16

24

106

114

Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �

Menjadi antara yang terbaik di dunia dalam kualiti dan teknologi

To be among the world’s best in quality and technology

∙ Menciptadanmembangunkanproses,produk

dan teknologi untuk industri

To innovate and develop processes, products and

technologies for the industry

∙ Mempromosikanpenstandardandankualiti

To promote standardisation and quality

∙ Menyediakanperkhidmatanteknikalkepadaindustri

dan awam

To provide technical services for the industry and

public

Kami mempertingkatkan daya saing pelanggan melalui kualiti

dan inovasi teknologi

We make businesses compete better through quality and

technology innovations

VISIVISION

MISIMISSION

OBJEKTIFOBJECTIVES

∙ Peneraju dalam pembangunan dan pengurusan kualiti

The champion of quality

∙ Agensi pembangunan dan penyelidikan teknologi

nasional

A national research and technology development

corporation

∙ Pemacu dalam pemindahan teknologi

A vehicle for technology transfer

∙ Penyumbang kepada infrastruktur kemudahan teknikal

dan institusi untuk kerajaan

A provider of institutional and technical

infrastructure for the government

∙ Merancang,membangun,melaksanadan

menguruskan pelbagai kemudahan dan

program strategik nasional

Plan, develop, operate and manage national

strategic facilities and programmes

∙ Membangun,melaksanadanmenguruskan

program-program penyelidikan strategik

Develop, operate and manage strategic

research programmes

∙ Mengendalikanmakmal-makmalujiandan

melaksanakan skim-skim jaminan kualiti

Operate testing laboratories and quality

assurance schemes

∙ Melaksanakanprogram-programpembangunan

untuk perusahaaan kecil dan sederhana

Undertake development programmes for small

and medium-scale enterprises

PERANANROLES

FUNGSIFUNCTIONS

Form

and

Fun

ctio

nsMengatur langkah yang tepatMaking the right move

Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �

YBhg Tan Sri Dato’ Abdul Khalid bin Ibrahim

Pengarah/Director(Dari/From: 3 Disember/December 1996)

YBhg Prof. Dato’ Dr. Mohamed Salleh bin Mohamed YasinPengarah/Director

(Dari/From: 22 September 2004)

YBhg Dato’ Dr. Md Khir bin Abdul RahmanPengarah/Director

(Dari/From: 3 Februari/February 2004)

The

Lead

ers

Boar

d o

f Dire

ctor

s

LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>

YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin bin Hj Aton

Presiden & Ketua Eksekutif/President & Chief Executive

(Dari/From: 1 September 1996)

YBhg Dato’ Zulkifly bin RafiquePengerusi/Chairman

(Dari/From: 1 Disember/December 2004)

Pen

eraj

u U

tam

aLe

mba

ga P

enga

rah

LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>

Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �

Encik James Lee Liong ChongSetiausaha Syarikat/Company Secretary(Dari/From: 13 Oktober/October 2006)

Encik Muhammad Suria Doshi bin Abdullah

Setiausaha Syarikat/Company Secretary(Dari/From: 27 April 2005)

The

Lead

ers

Boar

d o

f Dire

ctor

s

SETIAUSAHA SYARIKATCOMPANY SECRETARIES >>

Encik Ismail bin SaidiPengarah/Director

(Dari/From: 21 Mac/March 2006)

YBhg Dato’ Abdul Hanan bin Alang Endut

Pengarah/Director(Dari/From: 8 September 2006)

Pen

eraj

u U

tam

aLe

mba

ga P

enga

rah

YBhg Datuk Abdul Rahim bin Hashim

Pengarah/Director(Dari/From: 3 Februari/February 2004)

LEMBAGA PENGARAHBOARD OF DIRECTORS >>

Laporan Tahunan 2006� 2006 Annual Report �

3

Pen

eraj

u U

tam

aJa

wat

anku

asa

Peng

urus

an

6

5

4

2

1

1

35

4

6

2

Pengerusi/Chairman

YBhg. Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. AtonPresiden & Ketua Eksekutif, SIRIM Berhad President & Chief Executive, SIRIM Berhad

Ahli/Members

Robiah bte IbrahimNaib Presiden, Bahagian Standard dan Kualiti Vice President, Standards and Quality Division

Dr. Ahmad IbrahimNaib Presiden, Bahagian Penyelidikan dan TeknologiVice President, Research and Technology Division

sehingga/until: 22 November 2006

Dr. Zainal Abidin Mohd. YusofNaib Presiden, Bahagian Penyelidikan dan TeknologiVice President, Research and Technology Division

dari/from: 1 Disember/December 2006

Tn. Haji Yahaya AhmadNaib Presiden, Bahagian Perkhidmatan Sokongan

Vice President, Support Services Division

Tn. Haji Ab. Razak SalimPengarah Eksekutif, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.Executive Director, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

Setiausaha/Secretary

Aini Suzana binti Datuk Hj. Ariffin Pengurus Besar Kanan, Pejabat Presiden/

Jabatan Hal-Ehwal Korporat KumpulanSenior General Manager, President’s Office/

Group Corporate Affairs Department

JAWATANKUASA PENGURUSANMANAGEMENT COMMITTEE >>

The

Lead

ers

Man

agem

ent C

omm

ittee

Laporan Tahunan 200610 2006 Annual Report 11

PENGURUSAN KANAN SENIOR MANAGEMENT>>

13. Zulkifli AbdullahPengurus Besar Kanan, Jabatan Tender,Kontrak dan PerolehanSenior General Manager, Tender, Contractand Procurement Department

14. Dr. Chen Sau SoonPengurus Besar Kanan,Pusat Teknologi Alam Sekitar dan BioprosesSenior General Manager,Environment and Bioprocess Technology Centre

15. Megat Ahmad Zaki Megat Mohd. NorPengurus Besar, Jabatan Korporat Kualiti dan OSHEGeneral Manager,Corporate Quality and OSHE Department

16. Dr. Montaj Mustakim Pengurus Besar, SIRIM Training Services Sdn. Bhd. General Manager,SIRIM Training Services Sdn. Bhd.

17. Yeap Kok PengPengurus Besar Kanan,Pusat Pemasaran dan JualanSenior General Manager,Marketing and Sales Centre

18. Khalidah binti MustafaPengurus Besar Kanan,Jabatan Pengurusan StandardSenior General Manager,Standards Management Department

19. Mohamad Nawawi HussinPengurus Besar, Jabatan Perkhidmatan Informasi Teknikal dan Harta IntelekGeneral Manager, Technical Information and Intellectual Property Services Department

20. Abdul Aziz LongPengurus Besar, Bahagian Perkhidmatan Sokongan Korporat SIRIM QASInternational Sdn. Bhd. General Manager, Corporate Support Services Division SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

21. Tn. Hj. Dr. Mohd. Azman IdrisPengurus Besar, Jabatan Perkhidmatan Kualiti dan Pembangunan PKSGeneral Manager, Quality Services andSME Development Department

22. Futom Shikh JaafarPengurus Besar, Jabatan Percetakandan Reka bentuk PembungkusanGeneral Manager, Printing and PackagingDesign Department

23. Goay Peck SimPengurus Besar, Pusat Inkubator Teknologi General Manager, Technology Incubation Centre

24. Dr. Rohani HashimSetiausaha Agung, Sekretariat WAITROSecretary General, WAITRO Secretariat

25. Firoz @ Mohd Firoz Ahmat BasriPengurus, Sekretariat Majlis Reka bentuk MalaysiaManager, Malaysian DesignCouncil Secretariat

13 / 14 / 15 / 16 / 17 / 18 19 / 20 / 21 / 22 / 23/ 24 / 25

The

Lead

ers

Seni

or M

anag

emen

t

1. Aini Suzana binti Datuk Hj. Ariffin Pengurus Besar Kanan, Pejabat Presidendan Hal-Ehwal Korporat Kumpulan

Senior General Manager, President’s Office and Group Corporate Affairs Department

2. Dr. Mohamad Jamil SulaimanPengurus Besar Kanan, Jabatan Pengurusan Harta dan Perkhidmatan Teknologi MaklumatSenior General Manager, Property Management and IT Services Department

3. Wan Zaharah Wan MohamadPengurus Besar Kanan, Pusat Perancangan Perniagaan Strategik Kumpulan Senior General Manager,Group Strategic Business Intelligence Centre

4. Tn. Hj. Nor Rashid IsmailPengurus Besar Kanan, Jabatan Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan Senior General Manager, Group Human Resource and Administration Department

5. James Lee Liong ChongPengurus Besar Kanan,Jabatan Kewangan KumpulanSenior General Manager,Group Finance Department

6. Muhammad Suria Doshi Abdullah Ketua Kaunsel, Jabatan Perundangan dan Kesetiausahaan Syarikat Kumpulan General Counsel, Group Legal and Company

Secretarial Department

7. Dr. Azmi IdrisPengurus Besar Kanan,Pusat Penyelidikan Bahan TermajuSenior General Manager,Advanced Materials Research Centre

8. Md Nor Md Chik Pengurus Besar Kanan,Makmal Metrologi KebangsaanSenior General Manager,National Metrology Laboratory

9. Parama Iswara a/l Subramaniam Pengurus Besar Kanan,Jabatan Pensijilan Sistem Pengurusan SIRIM QAS International Sdn. Bhd.Senior General Manager, ManagementSystem Certification DepartmentSIRIM QAS International Sdn. Bhd.

10. Tn. Hj. Mohamad Nasir Abdul WahidPengurus Besar Kanan, Jabatan Pensijilan Produk, Pemeriksaan dan PengujianSIRIM QAS International Sdn. Bhd.Senior General Manager, Product Certification, Inspection and Testing DepartmentSIRIM QAS International Sdn. Bhd.

11. Azim Ng AbdullahPengurus Besar Kanan, Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan Senior General Manager, National Centre for Machinery and Tooling Technology

12. Tn. Hj. Abdullah Abd. HamidPengurus Besar Kanan,Pusat Teknologi Pembuatan TermajuSenior General Manager,Advanced Manufacturing Technology Centre

1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 7 / 8 / 9 / 10 / 11 / 12

Pen

eraj

u U

tam

aPe

ngur

usan

Kan

an

Laporan Tahunan 200612 2006 Annual Report 13

CARTA ORGANISASIORGANISATION CHART>>

The

Lead

ers

Pen

eraj

u U

tam

a

Org

anisa

tion

Cha

rt

Car

ta O

rgan

isasi

ANAK SYARIKATLEMBAGA PENGARAH

BAHAGIAN PERKHIDMATAN SOKONGAN

PEJABAT NAIB PRESIDEN

• Juruperunding Pengurusan

Projek & Teknologi

JABATAN TENDER, KONTRAK DAN

PEROLEHAN

• Seksyen Tender dan Kontrak

• Seksyen Sebutharga

JABATAN PENGURUSAN HARTA &

PERKHIDMATAN TEKNOLOGI

MAKLUMAT

• Seksyen Struktur & Sivil

• Seksyen Elektrikal & Mekanikal

• Seksyen Perkhidmatan Am

• Seksyen Sistem Operasi &

Penyelenggaraan

• Seksyen Pembangunan Sistem

Aplikasi

JABATAN PERCETAKAN &

REKA BENTUK PEMBUNGKUSAN

BAHAGIAN KORPORAT KUMPULAN

JABATAN KEWANGAN KUMPULAN

• Seksyen Pengurusan Kewangan

• Seksyen Belanjawan

• Seksyen Akaun

JABATAN SUMBER MANUSIA DAN

PENTADBIRAN KUMPULAN

• Seksyen Perancangan Sumber

Manusia

• Seksyen Pembangunan Sumber

Manusia

• Seksyen Perkhidmatan Sumber

Manusia & Pentadbiran

PUSAT PERANCANGAN PERNIAGAAN

STRATEGIK KUMPULAN

• Analisis & Perancangan Teknologi

• Pemasaran Korporat & Analisis

Perniagaan

• Perancangan Perniagaan &

Pembangunan Korporat

PEJABAT PRESIDEN

• Pejabat Presiden & Hal Ehwal Korporat Kumpulan - Seksyen Pengurusan Jenama - Seksyen Perhubungan Awam & Pengurusan Perhubungan Pelanggan - Seksyen Penerbitan & Komunikasi Dalaman - Seksyen Promosi & Pengurusan Majlis

• Pengurusan Pejabat-pejabat Cawangan - SIRIM Berhad Cawangan Pulau Pinang - SIRIM Berhad Cawangan Johor - SIRIM Berhad Cawangan Terengganu - SIRIM Berhad Cawangan Sabah - SIRIM Berhad Cawangan Sarawak - SIRIM Berhad Cawangan Perak - SIRIM Berhad Cawangan Pahang - SIRIM Berhad Cawangan Melaka - SIRIM Berhad Cawangan Kelantan - Pejabat Perhubungan Negeri Sembilan

• Jabatan Kualiti Korporat & OSHE

• Jabatan Perundangan & Kesetiausahaan Syarikat Kumpulan

• Sekretariat Majlis Reka Bentuk Malaysia

• Sekretariat WAITRO

PUSAT PENYELIDIKAN BAHAN TERMAJU (AMREC)

• Program Bahan Polimer &

Komposit Termaju

• Program Bahan Bio

• Program Bahan Nano

• Program Bahan Struktur

• Program Bahan Elektrokimia

• Program Fotonik dan Bahan

Elektronik

PUSAT TEKNOLOGI ALAM SEKITAR & BIOPROSES (EBTC)

• Program Teknologi Bioproses

• Program Biokosmetik & Produk

Semulajadi

• Program Pengurusan Teknologi

Alam Sekitar

• Program Tenaga &

Kejuruteraan Proses

PUSAT INKUBATOR TEKNOLOGI

PUSAT NASIONAL BAGI TEKNOLOGI MESIN & PERALATAN (NCMTT)

• Program Teknologi

Peralatan

• Program Teknologi Faundri

• Program Teknologi Mesin

• Program Teknologi

Penyambungan dan

Pemeriksaan

PUSAT TEKNOLOGI

PEMBUATAN TERMAJU (AMTC)

• Program Automasi Industri

& Robotik

• Program Pembangunan

Elektronik & Sistem Pintar

• Program CAD/CAM

Kebangsaan

BAHAGIAN PENYELIDIKAN & TEKNOLOGI

PEJABAT NAIB PRESIDEN

PUSAT PEMASARAN DAN JUALAN

• Seksyen Pemasaran

• Seksyen Jualan

PRESIDEN DAN KETUA EKSEKUTIF

SETIAUSAHA SYARIKAT

AUDIT DALAMANBAHAGIAN STANDARD & KUALITI

PEJABAT NAIB PRESIDEN

• SEKSYEN PEMASARAN, PEMBANGUNAN

PERNIAGAAN DAN JUALAN

MAKMAL METROLOGI KEBANGSAAN (NML)

• Seksyen Metrologi Elektrikal

• Seksyen Metrologi Termofizikal

• Seksyen Metrologi Bendalir

• Seksyen Metrologi Mekanikal

• Seksyen Metrologi Kimia

• Seksyen Kordinasi Teknikal & Kualiti

JABATAN PENGURUSAN STANDARD

• Seksyen Pengurusan Standard - Kejuruteraan

• Seksyen Pembangunan Standard – Perkhidmatan

Saintifik

• Seksyen WTO/TBT Enquiry Point & Penerbitan

• Seksyen Kualiti & Prosedur Operasi

JABATAN PERKHIDMATAN INFORMASI TEKNIKAL

& HARTA INTELEK

• Seksyen Perkhidmatan Harta Intelek

• Seksyen Sumber Maklumat

JABATAN PERKHIDMATAN KUALITI &

PEMBANGUNAN PKS

• Program Perkhidmatan Kualiti Menyeluruh &

Sistem Pengurusan

• Program Pembangunan PKS & Bumiputera

Laporan Tahunan 200614 2006 Annual Report 15

CARTA ORGANISASIORGANISATION CHART>>

The

Lead

ers

Pen

eraj

u U

tam

a

Org

anisa

tion

Cha

rt

Car

ta O

rgan

isasi

SUBSIDIARIESBOARD OF DIRECTORS

SUPPORT SERVICES DIVISION

VICE PRESIDENT’S OFFICE

• Project Management &

Technology Consultant

TENDER, CONTRACT AND

PROCUREMENT DEPARTMENT

• Tender & Contract Section

• Quotation Section

PROPERTY MANAGEMENT & IT

SERVICES DEPARTMENT

• Civil & Structure Section

• Mechanical & Electrical Section

• General Services Section

• System Operation &

Maintenance Section

• Application System

Development Section

PRINTING & PACKAGING

DESIGN DEPARTMENT

GROUP CORPORATE DIVISION

GROUP FINANCE DEPARTMENT

• Financial Management Section

• Budget Section

• Accounts Section

GROUP HUMAN RESOURCE &

ADMINISTRATION DEPARTMENT

• Human Resource Planning

Section

• Human Resource Development

Section

• Human Resource Services and

Administration Section

GROUP STRATEGIC BUSINESS

INTELLIGENCE CENTRE

• Technology Analysis & Planning

• Corporate Marketing & Business

Analysis

• Strategic Planning &

Corporate Development

PRESIDENT’S OFFICE

• Office of the President and Group Corporate Affairs - Brand Management Section - Public Relations & Customer Relationship Management Section - Publications & Internal Communications Section - Promotion & Event Management Section

• Branch Offices Management - SIRIM Berhad Penang Branch - SIRIM Berhad Johor Branch - SIRIM Berhad Terengganu Branch - SIRIM Berhad Sabah Branch - SIRIM Berhad Sarawak Branch - SIRIM Berhad Perak Branch - SIRIM Berhad Pahang Branch - SIRIM Berhad Malacca Branch - SIRIM Berhad Kelantan Branch - Negeri Sembilan Liaison Office

• Corporate Quality & OSHE Department

• Group Legal & Company Secretarial Department

• Malaysian Design Council Secretariat

• WAITRO Secretariat

STANDARDS & QUALITY DIVISION

VICE PRESIDENT’S OFFICE

• MARKETING, BUSINESS

DEVELOPMENT & SALES SECTION

NATIONAL METROLOGY

LABORATORY (NML)

• Electrical Metrology Section

• Thermophysical Metrology Section

• Flow Metrology Section

• Mechanical Metrology Section

• Metrology for Chemistry Section

• Technical Coordination & Quality

STANDARDS MANAGEMENT

DEPARTMENT

• Standards Development -

Engineering

• Standards Development -

Scientific Services

• WTO/TBT Enquiry Point & Publication

Section

• Quality and Operational Procedures

TECHNICAL INFORMATION &

INTELLECTUAL PROPERTY

SERVICES DEPARTMENT

• Intellectual Property Services Section

• Information Resources Section

QUALITY SERVICES AND

SME DEVELOPMENT DEPARTMENT

• Total Quality & Management System

Services Programme

• SME & Bumiputera

Development Programme

ADVANCED MATERIALS RESEARCH CENTRE (AMREC)

• Advanced Polymer &

Composites Programme

• Biomaterials Programme

• Nanomaterials Programme

• Structural Materials

Programme

• Electrochemical Materials

Programme

• Photonics & Electronics

Materials Programme

ENVIRONMENT & BIOPROCESS TECHNOLOGY CENTRE (EBTC)

• Bioprocess Technology

Programme

• Biocosmetics & Natural

Products Programme

• Environmental Management

Technology Programme

• Energy & Process Engineering

Programme

TECHNOLOGY INCUBATION CENTRE

NATIONAL CENTRE FOR MACHINERY AND TOOLING TECHNOLOGY (NCMTT)

• Production Tooling

Technology Programme

• Foundry Technology

Programme

• Machine Design and

Technology

Programme

• Joining and Inspection

Technology Programme

ADVANCED MANUFACTURING

TECHNOLOGY CENTRE

(AMTC)

• Industrial Automation &

Robotics Programme

• Electronics And Intelligent

System Development

Programme

• National CAD/CAM

Programme

RESEARCH & TECHNOLOGY DIVISION

VICE PRESIDENT’S OFFICE

MARKETING & SALES CENTRE

• Marketing Section

• Sales Section

PRESIDENT AND CHIEF EXECUTIVE

COMPANY SECRETARY

INTERNAL AUDIT

Laporan Tahunan 200616 2006 Annual Report 17

PERUTUSAN PENGERUSICHAIRMAN’S MESSAGE>>

Dato’ Zulkifly bin RafiquePengerusi, SIRIM BerhadChairman, SIRIM Berhad

Jangan gundah jika anda telah membina istana di atas kayangan. Ia berada di mana ia seharusnya berada. Sekarang anda perlu membina asasnya....

Do not worry if you have built your castles in the air. They are where they should be. Now put the foundations under them....

This thought provoking statement by Thoreau goes against

the traditional saying , ”don’t build castles in the air” and

is a hint that we should do away with conservatism and

innovate for success.

SIRIM Berhad received the limelight during the period

under review, for a host of reasons and it was probably

the efficacy emanating from this that provided the fuel for

SIRIM’s outstanding performance.

Pernyataan Thoreau ini berlawanan dengan bidalan

tradisional, “jangan membina istana di atas kayangan” dan

ia membayangkan bahawa kita perlu membuang pemikiran

konservatif, dan sebaliknya berinovasi untuk berjaya.

SIRIM Berhad mendapat perhatian sepanjang tahun

laporan, untuk pelbagai sebab dan ia berkemungkinan

disebabkan oleh keberkesanan yang diperolehi untuk

memacu prestasi cemerlang SIRIM.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Cha

irman

’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pe

nger

usi

Laporan Tahunan 200618 2006 Annual Report 19

Malaysia was the centre of attraction in the Global

business circle when two major economic plans were

unveiled by the Prime Minister YAB Dato’ Seri Abdullah

Ahmad Badawi: the 3rd Industrial Master Plan and the

9th Malaysia Plan in March and September respectively.

SIRIM has been assigned roles in key areas to realise

projects under these two major economic plans.

The areas are: advanced materials research under

Advanced Materials Technology; process technology,

development and commercialisation of cosmeceutical

products, environment management technology, eco-

labeling and renewable energy under Environment

and Bioprocess Technology; advanced automation

technology and engineering design technology under

Advanced Manufacturing Technology; and mould and

die development, advanced and precision machine tools,

advanced process equipment, engineering part and

design development and welding and joining technology

under Machinery and Tooling Technology.

Malaysia menjadi tumpuan di peringkat global dengan

pelancaran dua pelan perancangan ekonomi utama oleh

Perdana Menteri YAB Dato’ Seri Abdullah Ahmad Badawi:

Pelan Induk Perindustrian ke-3 dan Rancangan Malaysia

ke-9 pada bulan Mac dan September. SIRIM telah

diamanahkan dengan peranan dalam beberapa bidang

utama untuk melaksanakan projek-projek di bawah dua

perancangan ekonomi utama ini. Bidang-bidang ini adalah:

penyelidikan bahan-bahan termaju di bawah Teknologi

Bahan Termaju; teknologi proses, pembangunan dan

pengkomersilan bagi produk-produk kosmeseutikal,

teknologi pengurusan alam sekitar, pelabelan-eko dan

tenaga boleh baharu di bawah Teknologi Alam Sekitar

dan Bioproses; teknologi automasi termaju dan

teknologi reka bentuk kejuruteraan di bawah Teknologi

Pembuatan Termaju; dan pembangunan acuan dan dai,

peralatan mesin persis dan termaju, peralatan proses

termaju, bahagian kejuruteraan dan pembangunan reka

bentuk dan teknologi kimpalan dan penyambungan di

bawah Teknologi Pemesinan dan Peralatan.

Selain itu, SIRIM Berhad telah diberikan mandat oleh Kerajaan untuk menyokong pelaksanaan objektif Kerajaan bagi model baru pembangunan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Bumiputera dengan memfokuskan kepada produktiviti dan daya saing. Sehubungan itu, SIRIM menjalinkan hubungan strategik dengan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri dan juga Kementerian Kewangan dan Unit Perancangan Ekonomi melalui Memorandum Persefahaman.

Bagaimanapun, sebelum diberikan mandat ini, SIRIM di masa-masa lalu telah mengambil persona untuk menyediakan PKS dengan pengetahuan, teknologi dan perkhidmatan untuk membawa PKS kita ke tahap standard bertaraf dunia. Ini melengkapi polisi Kerajaan bagi promosi eksport melalui pelbagai program seperti GROOM BIG dan PROGRAM PEMBANGUNAN VENDOR, di mana SIRIM memainkan peranan penting.

Apart from these, SIRIM was mandated by the Government

to support the realisation of Government’s objectives

of a new model of Bumiputera Small and Medium

Enterprises (SME) development focusing on productivity

and competitiveness. In line with this, SIRIM formed

strategic partnerships with the Ministry of Entrepreneur

and Cooperative Development (MECD), Ministry of

International Trade and Industry and Ministry of Finance

and the Economic Planning Unit through MoUs.

Even before this mandate, SIRIM has, in the recent

past, taken on the personality to provide our SMEs with

knowledge, technology and services to bring our SMEs to

that of a world class standard. This certainly complements

the government’s policy on export promotion through

various programmes such as GROOM BIG and the

VENDOR DEVELOPMENT PROGRAMME where SIRIM

played a pivotal role.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Cha

irman

’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pe

nger

usi

Laporan Tahunan 200620 2006 Annual Report 21

Tahun 2006 juga merupakan tahun

yang bermakna dengan sambutan

Ulangtahun Pengkorporatan SIRIM

yang ke-10 dengan pelbagai

program yang dijalankan untuk

memanfaatkan orang ramai. Acara-

acara peringatan telah dijalankan

secara serentak di Shah Alam dan

juga di beberapa Unit Perniagaan

Strategik dan cawangan-cawangan

di seluruh negara.

Saya juga berbangga dengan

beberapa anugerah utama yang

dimenangi oleh para penyelidik dari SIRIM antaranya:

Anugerah SIIF, Emas dan Perak di Seoul International

Invention Fair 2006 dan Anugerah Gold Science Prize 2006

di Islamic Educational, Scientific and Cultural Organisation

(ISESCO) Science Prize 2006 Award.

Selain itu, pasukan penyelidik kita juga mencatatkan

kejayaan yang amat dibanggakan di ITEX dan Ekspo

Teknologi Malaysia 2006, dan seperti di tahun-tahun

sebelumnya, telah memenangi beberapa anugerah Emas

dan Perak.

Dari segi cabaran, Malaysia diletakkan di tempat ke-10

di dalam Indeks Globalisasi dalam tahun 2006 dan

tempat ke-26 dalam Indeks Persaingan Global, juga

dalam tahun yang sama. Ini menunjukkan bahawa

Kerajaan mempunyai peranan penting untuk menaikkan

kedudukan tersebut, dan SIRIM, perlu memainkan

peranannya untuk memperbaiki dirinya secara berterusan

untuk menyokong Kerajaan.

Di samping itu, sejajar dengan usaha Kerajaan dan

perancangan segera untuk mempertingkatkan sistem

penghantaran Kerajaan, SIRIM juga harus mengkaji dan

mengatur semula strateginya untuk memperbaiki dan

mempertingkatkan perkhidmatannya.

In terms of challenges, Malaysia ranked 10th in the

Globalisation Index in 2006 and 26th in the Global

Competitive Index, also for the same year. This goes to

show that the Government has a heavy role to play

to beat the odds to move the ranks and SIRIM, on its

part has to continuously reinvent itself to support the

Government.

Ultimately also, in line with the Government, urgent and

immediate plans to improve the Government delivery

system, SIRIM too will review and rethink strategies to

improve and enhance its services.

The year 2006 was also a

memorable one with the 10th

Year Corporatisation Anniversary

celebrated in SIRIM with extensive

programmes held to benefit the

people at large. Commemorative

events were held simultaneously at

the Shah Alam campus as well as

at various SBUs and the branches

nationwide.

I am a l so p roud to no te tha t

several key awards were won

by researchers from SIRIM: The

SIIF, Gold and Silver Awards at the Seoul International

Invention Fair 2006 and the Gold Science Prize 2006

Award at the Islamic Educational, Scientific and Cultural

Organisation (ISESCO) Science Prize 2006 Award are

among the many.

Apart from these, our team of researchers have also made

their indelible mark at ITEX and Malaysian Technology

Expo (MTE) 2006 and as in previous years, bagged

several Gold and Silver awards.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Cha

irman

’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pe

nger

usi

Laporan Tahunan 200622 2006 Annual Report 23

dilaksanakan di peringkat unit perniagaan dalam usaha

mencapai sasaran bagi Kumpulan. Sewajarnya, carta

strategi telah dihalusi untuk menghadapi cabaran-

cabaran ini dan fokus yang lebih telah diberikan terhadap

pengoptimuman sumber bagi pertumbuhan berterusan.

Akhir sekali, saya ingin menyatakan penghargaan saya

kepada Presiden dan Ketua Eksekutif YBhg Dato’ Dr.

Mohd. Ariffin Hj. Aton, ahli Lembaga Pengarah, pihak

pengurusan dan warga kerja Kumpulan SIRIM Berhad

untuk usaha keras mereka bagi mencapai kejayaan.

Saya akhiri dengan keyakinan bahawa SIRIM akan

berkembang ke peringkat yang lebih tinggi di dalam

usaha Penyelidikan dan Teknologinya, dan semua

sumbernya akan dihalakan ke arah mencapai sasaran

perniagaan kita bagi 2007 dan masa-masa akan datang.

level in order to achieve the targets for the Group.

Accordingly, the strategy map has been refined to

address the challenges and more focus has been

given towards optimisation of resources for sustainable

growth.

Finally, I would like to convey my appreciation to the

President and Chief Executive YBhg Dato’ Dr. Mohd.

Ariffin Hj. Aton, members of the Board, the management

team and to SIRIM Berhad Group staff for their dogged

pursuit of excellence.

I end with confidence that SIRIM will grow to greater

heights in its Research and Technology efforts and

all resources will be directed towards achieving our

business target for 2007 and beyond.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Cha

irman

’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pe

nger

usi

Di dalam konteks ini, penekanan SIRIM ke atas Tadbir Urus

Korporat sejak tiga tahun lalu telah membuahkan hasil

dengan pengiktirafan yang diterima daripada Kementerian

Kewangan agar SIRIM dijadikan agensi contoh bagi

Tadbir Urus Korporat. Syarikat-syarikat dan agensi-agensi

Kerajaan/rakan perniagaan telah dinasihatkan agar merujuk

kepada SIRIM bagi pembangunan Tadbir Urus Korporat.

Ini merupakan pencapaian yang amat ketara dan ia dicapai

dengan sokongan dari Kumpulan SIRIM.

Bergerak ke hadapan, Kumpulan SIRIM telah mengkaji

semula strategi, objektif dan Indeks Prestasi Utama bagi

tahun 2007-2010 berdasarkan persekitaran masa kini,

penilaian dalaman dan luaran dan peluang-peluang bagi

Kumpulan. Bergerak balas kepada faktor-faktor kritikal

dan cabaran-cabaran dalam mencapai objektifnya,

perkaitan di antara strategi yang telah dilaksanakan

dan prestasi yang diukur dari unit-unit perniagaan dan

Kumpulan telah dipertingkatkan untuk memastikan

inisiatif strategik yang diluluskan di peringkat kumpulan

In this context, SIRIM’s emphasis on good Corporate

Governance in the last three years has borne fruits in

the form of recognition from the Ministry of Finance for

SIRIM to be adopted as a role model agency for good

Corporate Governance (CG). Companies and Government

agencies/associates have since been advised to refer

to SIRIM for the development of CG. This is a notable

achievement and it was accomplished with support

from SIRIM Group.

In moving forward, the Group revisited strategies,

objectives and the Key Performance Indicators (KPI) for

2007-2010 based on current operating environment,

internal and external assessment and opportunities for

the Group. Responding to critical factors and challenges

in achieving its objectives, the linkage between the

strategies performed and performance measures of

the business units and those of the Group have been

strengthened to ensure strategic initiative approved

at the group level are executed at the business unit

Laporan Tahunan 200624 2006 Annual Report 25

PERUTUSAN PRESIDENPRESIDENT’S MESSAGE>>

Orang yang paling menyedihkan di dunia ini adalah orang yang boleh melihat, tetapi tiada wawasan

The most pathetic person in the world is someone who has sight but no vision

Hellen Keller’s quote is applicable to an organisation, not only to an individual.

For the year under review, Quality and Technology has been SIRIM’s corporate passion, adhering to our vision to make business compete better.

Kata-kata Hellen Keller ini boleh digunakan oleh sesebuah organisasi, bukan sahaja oleh individu.

Bagi tahun yang dikaji, Kualiti dan Teknologi merupakan azam korporat SIRIM yang berpegang teguh pada Visi kami untuk mempertingkatkan daya saing pelanggan.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Pres

iden

t’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pr

esid

en

Dato’ Dr. Mohd. Ariffin bin Hj. Aton Presiden & Ketua Eksekutif, SIRIM Berhad President & Chief Executive, SIRIM Berhad

Laporan Tahunan 200626 2006 Annual Report 27

Satu acara yang bermakna kepada kami semua di SIRIM

Berhad adalah Ulangtahun ke-10 Pengkorporatan yang

telah berlangsung dengan meriah di kampus SIRIM dan

juga di pejabat-pejabat cawangan dan pusat-pusat di

luar kampus Shah Alam. Acara ini menjadi suatu ingatan

kepada kami tentang kejayaan-kejayaan yang telah

dicapai sepanjang 10 tahun sejak 1996.

Dalam konteks ini, perkara utama yang perlu dilaksanakan

adalah perubahan pemikiran semua warga kerja, baik dari

Presiden hinggalah kepada warga kerja yang berpangkat

rendah, semuanya perlu mengamalkan langkah-langkah

efektif kos, iaitu setiap sen yang dibelanjakan perlulah

membawa pulangan sama ada dalam bentuk wang tunai

mahupun dalam bentuk lain. SIRIM turut memperkenalkan

program Perubahan Pengurusan yang akan bermula awal

tahun 2007. Program ini adalah susulan daripada projek

Penilaian Dalaman yang dilaksanakan sebagai sebahagian

daripada projek Penjenamaan, yang dijalankan oleh

Jabatan Hal-Ehwal Korporat Kumpulan.

A notable event that each and every one of us at SIRIM

Berhad was proud of was the 10th Year Corporatisation

Anniversary Celebration which took off on a grand note

at SIRIM Shah Alam campus as well as at various

branches and off-campus centres throughout the

nation. The event was a stark reminder to us all of the

milestones achieved in the 10 years from 1996.

In this context, foremost in our minds is the change in

mindset that every staff, from the President to those

holding the lowest ranks, must internalise cost effective

measures, i.e. every cent spent must bring returns,

either in the form of cash or kind. SIRIM is also

introducing the Change Management programme which

will take off in early 2007. This is an offshoot from

the Internal Assessment project carried out as part

of the Branding project, undertaken by Group Corporate

Affairs.

Tahun 2006 merupakan tahun yang begitu bermakna

kepada kami berikutan beberapa mandat penting yang

diberikan oleh Kerajaan di bawah Rancangan Malaysia

Kesembilan (RMK-9) dan Pelan Induk Perindustrian Ketiga

(PIP-3). Kami bukannya berbangga jika kami mengatakan

bahawa tahun 2006 adalah tahun yang paling sibuk bagi

SIRIM dari segi penganjuran acara, berikutan banyaknya

Memorandum Persefahaman (MoU) dan Memorandum

Perjanjian (MoA) yang ditandatangani dengan organisasi

dalam dan luar negara. Memorandum-memorandum

yang ditandatangani ini menunjukkan SIRIM terus

mengembangkan kerjasamanya dan rangkaian jaringan

untuk kepentingan bersama, seperti pepatah lama

Inggeris yang bermaksud “ilmu pengetahuan yang

dikongsi akan berganda.” (Dalam tahun

yang dikaji, lebih daripada 50 MoA dan

MoU telah ditandatangani, menjadikan

jumlah keseluruhannya lebih daripada 600

memorandum y a n g d i t a n d a t a n g a n i

sejak pengkorporatan SIRIM pada 1996).

Acara lain yang menyumbang kepada

tahun yang meriah ini adalah pembukaan

Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai oleh

Menteri Perdagangan dan Perindustrian

Antarabangsa, YB Dato’ Seri Rafidah Aziz,

diikuti dengan pelancaran maya Pusat

Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan

(NCMTT) oleh Perdana Menteri YAB Dato’

Seri Abdullah Hj. Ahmad Badawi.

With several key mandates from the Government in

the form of the 9th Malaysia Plan and the 3rd Industrial

Master Plan, it was truly an engaging year for us. It

would not be an overstatement if we declared that

2006 was the busiest year for SIRIM in terms of events

with many MoUs and MoAs signed with local and

international organisations. The memorandums signed

signify SIRIM’s further expansion of its collaborations and

networks for mutual benefits, keeping to the old adage

that ‘knowledge shared is knowledge doubled’. (In the

year under review, over 50 MoAs and MoUs were signed,

bringing the cumulative total to more than 600 signed

since corporatisation of SIRIM in 1996).

Other events that contributed

to the buoyant year were

the officiating of the Mould

and Die Design Centre by

the Minister of International

Trade and Industry, YB Dato’

Seri Rafidah Aziz followed

by the virtual launch of

the National Centre for

Machinery and Tooling

Technology (NCMTT) by the

Prime Minister YAB Dato’

Seri Abdullah Hj. Ahmad

Badawi.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Pres

iden

t’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pr

esid

en

Laporan Tahunan 200628 2006 Annual Report 29

Bagi tahun yang dikaji, Kumpulan

SIRIM telah mencapai peningkatan

jumlah pendapatan sebanyak

10 peratus berbanding tahun

kewangan 2005 dengan

keuntungan sebelum cukai

sebanyak RM7.02 juta (sebelum

audit). Penyumbang utama

kepada pendapatan ini adalah

Penyelidikan dan Pembangunan

kontrak, Perkhidmatan Standard

dan Kualiti, Pengujian Produk dan

Pensijilan Keakuran. Kumpulan

ini akan terus memperhebatkan

usaha untuk mengeka lkan

kedudukan kewangan semasa dan melaksanakan

rancangan pengurusan risiko bagi memenuhi Pelan

Perniagaan 2007. Keuntungan ini menunjukkan bahawa

perniagaan teras SIRIM Berhad bertumpu pada arah

yang betul dengan penambahan dan peningkatan

usaha pemasaran kami sedang dirancang untuk

memastikan pendapatan kami terus meningkat.

Dua objektif Perspektif Pelanggan untuk Balanced

Scorecard bagi tahun yang dikaji adalah untuk

membangunkan suatu teknologi yang mempunyai nilai

yang signifikan yang sedia untuk digunapakai oleh sektor

pembuatan, dan keduanya, untuk menyumbang kepada

peningkatan produktiviti pelanggan.

For the year under review, SIRIM

Group achieved a 10% growth in

revenue as compared with financial

year 2005 with profit before tax

of RM7.02 million (unaudited). The

main contributors to the bottom line

were contract R&D, Standards and

Quality Services, Product Testing

and Conformity Certification. The

Group will continue to intensify

its efforts to sustain the current

financial position and implement

risk management in meeting the

2007 Business Plan. The growth in

revenue is indicative that SIRIM Berhad’s core business

is gravitating in the right direction with enhancement

and intensification of marketing efforts being planned

to escalate our earnings.

The two objectives for the year under the Customer’s

Perspective of the Balanced Scorecard were to develop

one technology of significant value that can be readily

adopted by the manufacturing sector, while the second

being to contribute to our customers’ productivity

improvement.

Di bawah objektif pertama, dua hasil penyelidikan telah

ditawarkan di pasaran iaitu pengkomersilan XanzWhite™

(kosmetik) dan pengkomersilan GranuMas™ (aplikasi

perubatan).

Objektif kedua telah dipenuhi di mana para pelanggan

kami telah mendapat manfaat daripada pelbagai

perkhidmatan perundingan dan penyelesaian teknikal

yang disediakan dalam bidang yang luas, dengan lebih

daripada 250 seminar dan program latihan untuk 1,265

buah syarikat yang melibatkan 5,101 orang peserta telah

dilaksanakan untuk Perusahaan Kecil dan Sederhana

(PKS).

Di bawah Proses Perniagaan Dalaman, sejajar dengan

objektif utama bagi tahun yang dikaji, sistem pengurusan

inovasi teknologi telah dibangunkan. Ujian perintis

akan dijalankan oleh Pusat Teknologi Alam Sekitar dan

Bioproses, berikutan pelaksanaan yang dirancang pada

2007. Selain daripada itu, naik-taraf yang dilakukan kepada

Sistem Input Data Pelanggan, sebagai sebahagian daripada

Under the first objective, two research outputs were

offered to the market namely commercialisation of

XanzWhite™ (cosmetics) and the commercialisation of

GranuMas™ (medical application).

The second objective was fulfilled whereby our

customers have benefited through various technical

consultancy services and solutions provided across wide

areas of disciplines, while more than 250 seminars and

training programmes for 1,265 companies involving

5,101 participants have been conducted for the SMEs.

Under the Internal Business Process, in line with the

key objectives for the year under review, the technology

innovation management system has been developed. This

will be pilot-tested by the Environment and Bioprocess

Technology Centre with the roll-out planned in 2007.

Apart from that, the enhancement of the Customer

Data Inputs System as part of Customer Relationship

Management System (CRMS) has been completed and

Mes

sage

s

Per

utus

an

Pres

iden

t’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pr

esid

en

Laporan Tahunan 200630 2006 Annual Report 31

diiktiraf berikutan pengkhususan Penyelidikan dan

Pembangunan (R&D) kami, yang dibuktikan dengan

jumlah organisasi R&T antarabangsa yang melawat kami,

jumlah kerjasama yang telah dimeterai serta bilangan

anugerah yang telah diterima.

Semua projek yang dilaksanakan oleh Bahagian R&T

yang diselaraskan dengan bidang teras di bawah RMK-9

dan PIP-3, telah memfokus kepada memainkan peranan

aktif dalam membangunkan PKS tempatan dengan

menawarkan Pembangunan R&T, Standard dan Kualiti,

dan Pemindahan Teknologi.

SIRIM Berhad telah berubah menjadi sebuah pusat

penggerak bagi inovasi dalam teknologi perindustrian

di mana aktiviti teras pembangunan penyelidikan dan

teknologinya memfokus kepada Bahan Termaju,

Teknologi Pembuatan Termaju, Teknologi Mesin dan

Peralatan, dan Teknologi Alam Sekitar dan Bioproses.

Di bawah Standard dan Kualiti, SIRIM menawarkan

pelbagai perkhidmatan pengujian, yang membolehkan

produk diuji mengikut standard negara dan antarabangsa

yang meluas, keperluan undang-undang dan/atau

keperluan syarikat. Dengan visi untuk menjadi antara

yang terbaik dalam kualiti dan teknologi di peringkat

antarabangsa, kami berusaha untuk menjadi peneraju

dalam menyediakan penyelesaian teknologi kepada sektor

pembuatan dan perkhidmatan agar dapat berkembang

dan lebih berdaya saing di peringkat global.

recognised for our R&D specialisations, the evidence

of which is clear from the increasing number of visits

from R&T organisations worldwide, the number of

collaborations formalised and the number of awards

received.

All projects undertaken by the R&T division, while aligned

to the thrust areas under the 9th Malaysia Plan and the 3rd

Industrial Master Plan, were focused on playing an active

role in developing local Small and Medium Enterprises

(SMEs) by offering Research and Technology Development,

Standards and Quality as well as Technology Transfer.

SIRIM Berhad has evolved to become the nerve centre

for innovation in industrial technology with its core

research and technology development activities focusing

on Advanced Materials, Advanced Manufacturing

Technology, Machinery and Tooling Technology, and

Environment and Bioprocess Technology.

In Standards and Quality, SIRIM offers a diverse range

of testing services, enabling products to be tested

according to a wide range of national and international

standards, regulatory requirements manufacturers

requirements. With its vision to be amongst the best

in quality and technology globally, we strive to be

the leader in providing technology solutions to the

manufacturing and services sectors for them to grow

and be globally competitive.

Mes

sage

s

Per

utus

an

Pres

iden

t’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pr

esid

en

Sistem Pengurusan Perhubungan Pelanggan (CRMS)

telah selesai dilaksanakan, dan pengumpulan pangkalan

data sedang dijalankan. Pelaksanaan CRMS dijadualkan

pada suku pertama 2007 dengan sejumlah 14,000 data

sudah diperolehi pada 31 Disember 2006. Satu lagi

pencapaian adalah penyiapan kajian semula Syarat dan

Terma Pekerjaan untuk Kumpulan SIRIM dengan objektif

sebagai penanda aras dengan amalan-amalan yang terbaik.

Terma yang dikaji semula ini akan dilaksanakan bagi

tahun kewangan 2007.

Aspek Pembelajaran dan Pertumbuhan dalam Balanced

Scorecard membentuk asas sistem penghantaran kami.

Untuk menyelaraskan kecekapan dan pengetahuan kami

dengan keperluan industri, tujuh usahasama penyelidikan

antarabangsa dengan institusi dan syarikat terkenal

telah dilaksanakan dalam bidang alam sekitar, tenaga,

bioteknologi dan bioproses pada tahun yang dikaji. Selain

daripada itu, seramai 41 orang penyelidik telah menjalani

latihan dalam bidang yang relevan termasuklah mesin,

peralatan dan fabrikasi, pengasingan mikroorganisma

untuk aplikasi farmaseutikal, pemulihan biogas dan

elektronik.

Bahagian Penyelidikan dan Teknologi (R&T) SIRIM Berhad

perlu diberi pujian kerana menaikkan jenama SIRIM

Berhad di arena R&T antarabangsa. Kami semakin

populating of the data base is in progress. The roll

out of CRMS is scheduled for the first quarter of

2007 with a total of 14,000 data already being

captured as at 31 December 2006. Another major

milestone was the completion of the review for the

Terms and Conditions of Employment for SIRIM Group

with the objective of benchmarking against best

practices. The reviewed terms will be implemented

in financial year 2007.

The Learning and Growth aspect of our Balanced

Scorecard forms the basis of our delivery system. In

order to align our competencies and knowledge with

industry needs, seven international research collaborations

with renowned institutions and companies were entered

into in the areas of environment , energy, biotechnology

and bioprocess. In addition, 41 researchers underwent

training in relevant areas including machine tools design

and fabrication, isolation of microorganisms for

pharmaceuticals applications, biogas recovery and

electronics.

The Research and Technology Division of SIRIM Berhad

must be commended for elevating SIRIM’s brand name

in the international R&T arena. We are beginning to be

Laporan Tahunan 200632 2006 Annual Report 33

Adalah penting bagi SIRIM menggunakan kepakarannya

dalam pembangunan perindustrian dan teknologi dalam

ekonomi berasaskan ilmu pengetahuan (k-ekonomi) untuk

membantu industri berkaitan merealisasikan projek-

projek yang dicadangkan oleh Kerajaan di bawah RMK-9.

SIRIM berada di kedudukan yang kukuh untuk menerima

cabaran bagi mempertingkatkan tahap keupayaan

industri tempatan dengan meningkatkan pengetahuan,

inovasi dan prestasi tinggi.

Sementara itu, di bawah PIP-3, fokus SIRIM adalah

untuk membantu pihak industri menghasilkan produk-

produk yang mempunyai nilai tambah tinggi di samping

melaksanakan aktiviti berteknologi tinggi dan intensif

modal seperti penggunaan teknologi termaju.

Pelan Perniagaan SIRIM untuk 2007-2010 telah

dirancang teliti dengan meliputi beberapa aktiviti di

atas bagi sektor industri, untuk mendapatkan ilmu

pengetahuan dan inovasi yang baru, teknologi untuk

dibangunkan, dicipta semula dan menambah nilai

produk dan perkhidmatan mereka, serta membolehkan

mereka meningkatkan kedudukan dalam rantaian nilai.

Ini kemudiannya akan membantu syarikat-syarikat

menjadi lebih berdaya saing dengan produk yang

mempunyai nilai tambah tinggi yang boleh menembusi

pasaran tempatan dan antarabangsa.

Sektor PKS meliputi 90 peratus daripada syarikat komersil

di negara ini. Bagaimanapun, ia hanya menyumbang 46

peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK)

negara, dan saya dengan bangganya akan meneruskan

komitmen kami dalam usaha meningkatkan produktiviti

It is important that SIRIM uses its expertise in industrial

and technological development in this knowledge-based

economy to assist the relevant industries realise

projects proposed by the Government under the 9th

Malaysia Plan.

SIRIM is in a strong position to take up the challenge of

upgrading the capabilities of local industries by capitalising

on knowledge, innovation and high performance.

Meanwhile, under the 3rd Industrial Master Plan,

SIRIM’s focus was to assist industries to produce

high value-added products as well as undertaking high-

technology and capital-intensive activities such as the

application of advanced technology.

SIRIM’s Business Plan for 2007-2010 has been carefully

crafted to cover the activities outlined above for the

industrial sectors to leverage on new knowledge and

innovation, technology to develop, reinvent and value-

add their products and services, enabling them to move

up the value chain. This in turn will help companies become

more competitive with higher value-added products

penetrating the market locally and internationally.

The SME sector represents about 90% of the

commercial establishment in the country. However, it

contributes only 46% to the national Gross Domestic

Product and I am therefore pleased to reaffirm our

commitment towards up-lifting the productivity of

PKS. Selaras dengan ini, SIRIM mempunyai beberapa

inisiatif seperti Program Groom Big dan Program

Pembangunan Vendor yang dilaksanakan dengan

kerjasama beberapa kementerian berkaitan seperti

Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi

serta Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan

Industri.

Sebagai pemimpin dan peneraju dalam pelbagai bidang

teknologi, SIRIM telah diminta oleh pihak Kerajaan

untuk sama ada menjadi ketua ataupun secara bersama

menganjurkan beberapa acara pada tahun akan datang,

bagi menggerakkan projek RMK-9 dan tahun 2007 akan

menjadi satu lagi tahun yang sibuk bagi kami.

Bidang pertumbuhan baru untuk 2007 akan dipacu oleh

inovasi dalam bidang standard dan kualiti, dan teknologi

perindustrian yang luas. Dalam perniagaan kualiti, inovasi

baru akan memfokus kepada perkhidmatan baru yang

akan membantu mengubah atau meransang industri ke

arah produktiviti yang lebih tinggi.

Dengan warga kerja yang amat bermotivasi, saya yakin

bahawa SIRIM mampu menunaikan segala janjinya.

Saya akhiri dengan ucapan terima kasih yang tidak

terhingga kepada Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah,

pihak Pengurusan Kanan dan Warga Kerja bagi suatu

lagi tahun yang berjaya. Kepada pihak industri, terimalah

penghargaan saya dan kami harap akan dapat bekerja

dengan lebih rapat lagi pada masa akan datang. Kepada

Kerajaan, terima kasih kerana kepercayaan anda.

“MALAYSIA BOLEH

SIRIM TURUT BOLEH”

the SMEs. In line with this, SIRIM has several key

initiatives such as the Groom Big and the Vendor

Development Programmes which are implemented

in collaboration with several related ministries such as

Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development

and Ministry of International Trade and Industry.

As a leader and a champion in various technology areas,

SIRIM has been requested by the Government to either

take the lead or jointly organise a host of events for

the coming year, to get the 9th Malaysia Plan projects

moving and 2007 will yet be another busy year for us.

New growth areas for 2007 will be driven by innovations

in the broad areas of standards and quality and industrial

technologies. In quality business, innovation will focus

on new services that will help transform or stimulate

the industries towards higher productivity.

With my highly motivated crew onboard, I am confident

that SIRIM will be able to deliver on its promises. Finally

my heartfelt gratitude to our Chairman, Members of the

Board of Directors, Senior Management and Staff for

another successful year. To the industries, please accept

my sincere appreciation and we look forward to working

with you more closely. To the Government, thank you for

your faith in us.

“MALAYSIA BOLEH

SIRIM TURUT BOLEH”

Mes

sage

s

Per

utus

an

Pres

iden

t’s M

essa

ge

Peru

tusa

n Pr

esid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200634

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 35

pelbagai aktiviti teknikal dalam tiga bidang utama bagi acuan dan dai, jig dan lekapan serta pemesinan persis. Program ini menyediakan penyelidikan kontrak, reka bentuk dan pembangunan, pakar runding dan nasihat, sokongan teknikal, latihan dan perkhidmatan menyewa kemudahan kepada industri pembuatan tempatan, serta melaksanakan penyelidikan strategik dan aktiviti pembangunan teknologi dengan dana kerajaan.

Dalam tahun laporan, di bawah Program ini, perkhidmatan bagi reka bentuk dan pembangunan bagi 23 acuan dan dai untuk sembilan produk, 30 khidmat nasihat, sembilan seminar latihan, 21 perkhidmatan sokongan teknikal dan dua perkhidmatan menyewa kemudahan telah dikendalikan.

Lain-lain projek komersil penting termasuk perkhidmatan sokongan teknikal bagi pemesinan persis untuk lebih daripada 700 komponen bagi lima jenis prototaip “shooting apparatus”, sokongan teknikal bagi pemesinan persis untuk komponen dai automotif besar-besaran dan sokongan teknikal bagi pemesinan dan pemasangan “antenna mount frame” untuk Agensi Angkasa Negara (Angkasa).

technical activities in three core areas of moulds and dies,

jigs and fixtures and precision machining. The Programme

provides contract research, design and development,

consultancy and advisory, technical support, training and

facilities rental services to local manufacturing industries,

as well as implements strategic research and technology

development activities with government funding.

In the year under review, under this Programme, services

for the design and development of 23 moulds and dies

for nine products, 30 advisory services, nine training

seminars, 21 technical support services and also two

facility rental services were provided.

Other notable commercial projects include technical

support service for the precision machining of more than

700 components for five types of shooting apparatus

prototypes, technical support for the precision machining

of large automotive dies components, and technical

support for machining and fabrication of “antenna mount

frame” for the National Space Agency (Angkasa).

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Dengan matlamat untuk menjadi pusat rujukan utama bagi semua peralatan dan pemesinan, NCMTT telah distruktur semula untuk memberi tumpuan kepada empat bidang perniagaan teknologi utama, iaitu Teknologi Pemesinan, Teknologi Peralatan, Teknologi Faundri dan Teknologi Penyambungan dan Pemeriksaan. Ia telah bersedia untuk menerima dan menjalankan projek-projek Rancangan Malaysia ke-9 bagi memenuhi visi nasional untuk menjadi sebuah negara industri.

Untuk menerajui pembangunan dan peningkatan keupayaan reka bentuk industri acuan dan dai tempatan, Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai telah dilancarkan oleh YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri pada April 2006. Projek pembangunan Rancangan Malaysia ke-8 ini dibiayai oleh Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri.

Program Teknologi Peralatan telah diamanahkan dengan tanggungjawab untuk merancang dan melaksanakan

PUSAT NASIONAL BAGI TEKNOLOGI MESIN DAN PERALATAN (NCMTT)NATIONAL CENTRE FOR MACHINERY AND TOOLING TECHNOLOGY (NCMTT)

With the aim of becoming the national focal point of reference for all tools and machinery, the NCMTT was restructured to concentrate on four main technology business areas, namely, Machinery Technology, Tooling Technology, Foundry Technology and Joining Technology and Inspection. It is ready to accept and work on the 9th Malaysia Plan projects to help fulfill the national vision of becoming an industrialised nation.

To spearhead the development and enhancement of the design capabilities of the local mould and die industries, the Mould and Die Design Centre was officially launched by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, the Minister of International Trade and Industry in April 2006. This 8th Malaysia Plan development project is funded by the Ministry of International Trade and Industry.

The Tooling Technology Programme has been entrusted with the responsibility to plan and implement various

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

Antara perkhidmatan yang disediakan adalah penyelidikan kontrak, reka bentuk dan pembangunan, pakar runding dan nasihat

Among the services provided include contract research, design and development, consultancy and advisory

Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan SIRIM Berhad di Rasa, Selangor

SIRIM Berhad’s National Centre for Machinery and Tooling Technology in Rasa, Selangor

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200636

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 37

Petronas Terengganu untuk mengawasi keadaan di

kilang memproses mereka. Ia dapat membantu mereka

menjalankan program penyelenggaraan yang betul setiap

tahun. Menggunakan teknik NDT seperti pemeriksaan

zarah magnet, ukuran ketebalan ultrasonik dan replikasi,

pakar-pakar dari SIRIM dapat memberikan penyelesaian

kepada lebih 70 dandang Felda di negara ini.

Progam Teknologi Pemesinan menyumbang secara aktif

kepada IKS melalui reka bentuk dan pembangunan mesin

dalam bidang pemprosesan makanan. Reka bentuk mesin

dan aktiviti-aktiviti pembangunan dibiayai oleh organisasi-

organisasi kerajaan seperti Lembaga Pertubuhan Peladang

Negeri Selangor, Jabatan Pertanian Negeri Johor, Skim

Pembangunan Teknologi Perusahaan Kecil dan Sederhana,

Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana

(SMIDEC) dan Kementerian Pembangunan Usahawan

dan Koperasi telah disiap dan dihantar dengan jayanya.

Tahun ini turut menyaksikan penyiapan projek kerjasama di

antara SIRIM dan Industrial Technology Research Institute

(ITRI) untuk membangunkan sistem Pusat Pemesinan

Menegak CNC. Ini merupakan usaha pertama oleh

SIRIM untuk mempertingkatkan rantaian teknologi, dari

membangunkan mesin memproses makanan yang biasa

kepada membangunkan mesin yang lebih teknikal, dengan

tujuan membantu sektor pemesinan dan kejuruteraan.

process plants. This in turn, will help them conduct proper

maintenance program annually. Using NDT techniques

such as magnetic particle inspection, ultrasonic thickness

measurement and replication, SIRIM experts could

provide answers to more than 70 other Felda boilers in

the country.

The Machinery Technology Programme actively

contributed to the SMIs through designing and developing

machinery in the food processing areas. Machine design

and development activities funded by government related

organisations, such as Lembaga Pertubuhan Peladang

Negeri Selangor, Jabatan Pertanian Negeri Johor, Skim

Pembangunan Teknologi Perusahaan Kecil dan Sederhana,

Small and Medium Industries Development Corporation

(SMIDEC) and Ministry of Entrepreneur Cooperative

Development were delivered successfully. The year saw

the successful completion of the collaboration project

between SIRIM and the Industrial Technology Research

Institute (ITRI) to develop CNC Vertical Machining Centre/

system. This is the first attempt by SIRIM to move up

the technological chain, from developing the usual food

processing machine to developing a more technically

demanding machine to assist in the machinery and

engineering sector.

Teknologi Mesin dan Peralatan yang menyumbang kepada pembangunan dan peningkatan industri

Machinery and tooling technology contributes to the industry development and enhancementKumpulan Program Teknologi Penyambungan dan

Pemeriksaan (JTIP) meneruskan usahanya di dalam

aktiviti-aktiviti perniagaan di dalam bidang pemeriksaan,

penyiasatan kegagalan, pengujian kaedah non-destructive

(NDT) dan kimpalan. Program ini memberi fokus kepada

tiga sektor perindustrian utama iaitu petroleum, petrokimia

dan janaan kuasa. Agensi-agensi kerajaan seperti Jabatan

Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (DOSH) dan

Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia

telah mula menyedari kepentingan program ini, dan ia

dibuktikan melalui kerjasama di dalam beberapa projek

berkaitan penyiasatan kegagalan.

NDT memainkan peranan penting di dalam mengesan

kerosakan pada bahan dan komponen. Aktiviti-aktiviti

NDT oleh JTIP memberikan teknologi nilai tambah

untuk memanfaatkan industri. Termografi Inframerah

contohnya, telah digunakan oleh Petronas melalui

anak-anak syarikatnya seperti ABF, Kilang Penapis

The Joining Technology and Inspection (JTIP) Programme

group continued to pursue its business activities in the

areas of inspection, failure investigation, non-destructive

testing (NDT) and welding. The programme is focused

on three main industrial sectors namely oil, petrochemical

and power generation. Government authorised agencies

such as Department of Occupational Safety and Health

(DOSH) and Construction Industry Development Board

Malaysia (CIDB) have begun to realise the importance of

this programme, demonstrated by their collaboration on a

number of projects related to failure investigation.

NDT plays an important role in detecting defects in

materials and components. JTIP’s NDT activities provide

high value added technology to benefit industries.

Infrared Thermography for instance, has been used by

Petronas through its subsidiaries such as ABF, Petronas

Refinery Terengganu to monitor the condition of their

Reka bentuk mesin dalam bidang pemprosesan makan

Designing and developing machines in the food processing areas re

sear

ch &

tech

nolo

gy d

ivisi

on

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200638

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 39

Program Teknologi Faundri memperlihatkan pelaksanaan

pengeluaran prototaip menggunakan penuangan beracuan

tekanan tinggi kebuk sejuk. Aktiviti-aktiviti penuangan

beracuan yang lain seperti penuangan beracuan tekanan

tinggi, penuangan beracuan tekanan rendah dan tiltable

die casting kini di dalam proses pelaksanaan.

Tahun 2007 akan membawa cabaran baru bagi Program ini, di mana Pusat Reka bentuk Acuan dan Dai yang baru dilancarkan itu dijangka memberi sumbangan terhadap pembangunan dan peningkatan industri acuan dan dai tempatan. Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan kini bersedia untuk menjadi pusat serantau bagi pengeluaran dan teknologi tinggi, pemesinan dan peralatan khusus.

The Foundry Technology Programme saw the

implementation of prototype production using cold

chamber high pressure die casting. The other die casting

activities, i.e. high pressure die casting, low pressure die

casting and tiltable die casting are in the process of being

implemented.

The year 2007 will be a challenging one for the

Programme as the newly launched Mould and Die

Design Centre is expected to contribute significantly

towards the development and enhancement of the

local mould and die industries. The National Centre for

Machinery and Tooling Technology is poised to become

the regional hub for production and high technology,

machinery and special equipment.

AMREC menjadi tumpuan dalam tahun laporan berikutan

anugerah-anugerah yang telah dimenangi oleh para

penyelidiknya. Dalam Ekspo Teknologi Malaysia (MTE)

2006 dan International Invention, Innovation, Industrial

Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, enam

projek AMREC telah dihantar sebagai penyertaan. Dua

pingat Emas dan tiga pingat Perak dimenangi dalam MTE

2006, manakala dua pingat Emas, satu pingat Perak dan

dua Gangsa dimenangi di ITEX 2006.

Dalam Seoul International Invention Fair (SIIF) 2006

yang berprestij itu, tiga projek AMREC telah memenangi

anugerah. Penyelidik Wan Siti Wan Abdul Halim

menerima anugerah Khas SIIF 2006 bagi projeknya,

Polymer Electrolyte Membrane (PEM) for

Environmentally Friendly Electrochemical Cells.Dr. Mohd Afian Omar telah diberikan anugerah Emas bagi

projeknya, Environmental Friendly Binder System

for Metal Injection Moulding (MIM). Anugerah

Perak telah diberikan kepada Wan Siti Noor bagi projeknya

Environmental Friendly Electrochemical Cells.

Sementara itu, Dr. Fazilah Fazan memenangi Anugerah

Emas bagi Hadiah Sains di Islamic Education, Scientific

and Cultural Organisation Science Prize Award 2006 untuk

sumbangannya dalam sains dan teknologi.

PUSAT PENYELIDIKAN BAHAN TERMAJU (AMREC)ADVANCED MATERIALS RESEARCH CENTRE (AMREC)

AMREC was the focus of attention during the year under review for the many awards its researchers won. In the Malaysian Technology Expo (MTE) 2006 and the International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, six AMREC projects were submitted as entries. Two entries won the Gold while three won Silver in MTE 2006 and in ITEX 2006, two projects won the Gold, one the Silver and two the Bronze.

In the prestigious Seoul International Invention Fair (SIIF) 2006, three AMREC projects received awards. Researcher Wan Siti Noor Wan Abdul Halim received the Special SIIF 2006 award for her project Polymer Electrolyte Membrane (PEM) for Environmentally Friendly Electrochemical Cells. Dr. Mohd. Afian Omar was presented the Gold award for his project Environmental Friendly Binder System for Metal Injection Moulding (MIM). The Silver Award was also conferred to Wan Siti Noor for the project EnvironmentalFriendly Electrochemical Cells.

Meanwhile, Dr. Fazilah Fazan also won the Gold Award for the Science Prize at the Islamic Education, Scientific and Cultural Organisation Science Prize Award 2006 for her contribution in science and technology.

Dr. Mohd. Afian at work on his winning project

Dr. Mohd. Afian menjalankan kajian atas projek kemenangannya

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200640

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 41

Anugerah-anugerah ini menandakan 2006 sebagai satu tahun yang amat memberangsangkan bagi AMREC yang berjaya melaksanakan 20 projek dalam tahun laporan dengan peruntukan sebanyak RM3.5 juta. Di samping itu, satu projek utama telah dikomersilkan iaitu bahan tulang sintetik GranuMas™.

Dalam perkhidmatan teknikal pula, AMREC menerima sebanyak 450 permintaan yang bernilai RM1 juta. Dalam tahun laporan, AMREC juga menyambung kontrak pengujiannya yang bernilai RM2 juta bagi bahan komposit ruang angkasa.

AMREC telah melaksanakan beberapa projek penyelidikan usaha sama bagi bahan-bahan termaju dengan organisasi-organisasi seperti Institute of Materials Science (IMS), Vietnam, Advanced Manufacturing Research Institute, Jepun, Industrial Chemistry Research Institute, Poland, Colombia Militar University, Colombia dan Australian Nuclear Science and Technology Organisation (ANSTO), Australia.

Terdapat juga satu lawatan Kerajaan ke Kerajaan ke Switzerland di mana Dr. Abdul Kadir Masrom dari AMREC, telah mewakili SIRIM untuk merintis program-program penyelidikan usaha sama di dalam bidang Nano (Teknologi Nano) dengan NationalCentre of Competence for Research in Nanoscale Science, University of Basel, Switzerland, yang dijangka akan dimulakan pada tahun 2007.

With these, it was indeed an exciting year for AMREC which carried out 20 projects in the year under review with a total allocation of RM3.5 million. In addition, one major project saw commercialisation, namely the synthetic bone material GranuMas™.

In technical services, AMREC received some 450 requests valued at RM1 million. In the year under review, AMREC extended its testing contract worth RM2 million for aerospace composite material.

AMREC also undertook several joint research projects on various advanced materials with organisations such as Institute of Material Science (IMS), Vietnam, Advanced Manufacturing Research Institute, Japan, Industrial Chemistry Research Insitute, Poland, Colombia Militar University, Colombia and Australia Nuclear Science and Technology Organisation (ANSTO), Australia.

There was also a Government to Government visit to Switzerland where Dr. Abdul Kadir Masrom from AMREC represented SIRIM to pioneer joint research programmes

in the field of Nano (Nanotechnology) with the National Centre of Competence for Research in Nanoscale Science, University of Basel, Switzerland, which is expected to begin in 2007.

AMREC berjaya menyiapkan 20 projek dalam tahun 2006

AMREC successfully completed 20 projects in the

year 2006

Beberapa projek penyelidikan usahasama bagi bahan-bahan termaju turut dijalankan oleh AMREC dengan institusi antarabangsa pada 2006

Several joint research projects on advanced materials were undertaken by AMREC with international organisations in 2006

PUSAT TEKNOLOGI PEMBUATAN TERMAJU (AMTC)ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY CENTRE (AMTC)

Pusat Teknologi Pembuatan Termaju (AMTC) di bawah

Bahagian Penyelidikan dan Teknologi yang baru

distruktur semula ini adalah untuk menerajui aktiviti-

aktiviti penyelidikan dan pembangunan teknologi ke arah

membangunkan keupayaan negara di dalam bidang-bidang

teknologi perindustrian dan pembuatan. Ini sejajar dengan

misi SIRIM Berhad untuk mempertingkatkan daya saing

pelanggan melalui kualiti dan inovasi teknologi.

Di bawah AMTC, bidang fokus utama teknologi bagi

Program Elektronik dan Pembangunan Sistem Kepintaran

adalah Teknologi Identifikasi Frekuensi Radio (RFID)

dan pemprosesan isyarat, kawalan dan instrumentasi,

identifikasi elektronik, komunikasi dan pembangunan

sistem kepintaran. Di bawah program ini, satu projek

pembangunan usaha sama telah dibangunkan dengan

Nikkitech Sdn. Bhd. untuk membangunkan sistem

pemutus litar pintar sebagai alternatif kepada pemutus

litar konvensional. Satu prototaip bagi sistem itu telah

dibangunkan dan diuji dengan jayanya. Sistem itu dapat

mendiagnosis dan menganalisis kerosakan secara pintar

pada kabel AC dan secara automatik akan mengeset

The newly re-organised Advanced Manufacturing

Technology Centre (AMTC) under Research and

Technology Division is to spearhead research and

technology development activities towards developing

national capability in the areas of industrial and

manufacturing technology. This is in line with SIRIM

Berhad’s mission to enhance business competitiveness

through quality and technology innovations.

Under AMTC, the Electronics and Intelligent System

Development Programme’s key technology focus

areas are Radio Frequency Identification Technology

(RFID) and signal processing, control and instrumentation,

electronics identification, communication and intelligent

system development. Under this programme, a joint

development project was started with Nikkitech Sdn.

Bhd. to develop an intelligent circuit breaker system as an

alternative to the conventional circuit breaker. A prototype

of the system was successfully developed and tested.

The system can intelligently diagnose and analyse the

faults on the AC line, and can automatically reset the

Pembuatan Prototaip

Making of Prototype

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200642

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 43

semula sumber kuasa selepas kerosakan tersebut.

Kerosakan itu akan dimaklumkan secara automatik

kepada pengguna melalui SMS dan sistem itu boleh

dikawal dan diawasi menggunakan internet.

Seterusnya, kumpulan Program Elektronik dan

Pembangunan Sistem Kepintaran turut terlibat di dalam

pengujian dan penentusahan projek Mikrocip Malaysia

yang dijalankan oleh FEC International (M) Sdn. Bhd.

untuk cip MM-2 dan MM-3, bagi memastikan ia mematuhi

standard antarabangsa. Fasa-fasa yang berjaya disiapkan

termasuk spesifikasi IC, reka bentuk litar, reka bentuk

susun atur, pengeluaran mask, pengeluaran wafer,

penilaian dan pengubahsuaian.

Di bawah Program Elektronik dan Pembangunan Sistem

Kepintaran, satu projek pembangunan kontrak bagi Sistem

Pengawasan Logo Halal yang dibangunkan untuk Jabatan

Kemajuan Islam Malaysia (JAKIM) telah berjaya disiapkan.

Sistem itu dibangunkan untuk membantu pegawai-

pegawai JAKIM di dalam memeriksa dan mengawasi

kesahan produk-produk halal di premis-premis perniagaan

berdaftar.

power source after the fault. The fault will be automatically

notified to the user through SMS and the system can be

controlled and monitored using the Internet.

Next, the Electronics and Intelligent System Development

Programme team was also involved in the testing and

verification of the Malaysian Microchip (MM Chip) project

undertaken by FEC International (M) Sdn. Bhd. for MM-2

and MM-3 chip, to ensure compliance with its international

standards. The completed phases included IC specification,

circuit design, layout design, mask production, wafer

production, evaluation and modification.

Under the Electronics and Intelligent System Development

Programme, a contract development project on Halal

Logo Monitoring System which was developed for the

Islamic Department (Jabatan Kemajuan Islam Malaysia

or JAKIM) was successfully completed. The system was

developed to assist JAKIM’s authorised officers to inspect

and monitor the validity of halal products at registered

business premises.

Pemeriksaan Prototaip

Prototype Inspection

Reka bentuk kejuruteraan dan prototaip pantas antara bidang teknologi utama Program CAD/CAM Kebangsaan

National CAD/CAM Programme, engineering design and rapid protyping are some of the key areas

Sistem e-Heart telah disiapkan untuk mengawasi

keadaan jantung seseorang bagi mengesan tanda-tanda

awal kemungkinan penyakit jantung. Penyakit-penyakit

jantung ini termasuk stenosis aorta, kecacatan septum

atrium, regurgitasi mitral, kecacatan septum ventrikel,

duktus arteriosus terbuka dan stenosis pulmonik.

Lain-lain projek yang berjaya disiapkan termasuk

kawalan Sistem Global bagi Komunikasi Bergerak dan

sistem penggera untuk mengawasi dan mengaktifkan

sistem penggera rumah menggunakan SMS dan projek

pembangunan portal web bagi Eignretep Sdn. Bhd. dan

ESB Sdn. Bhd. Program Elektronik dan Pembangunan

Sistem Kepintaran turut dikendalikan di bawah Program

Kerjasama Teknikal Malaysia yang dibiayai oleh Unit

Perancangan Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri di

dalam bidang-bidang Elektronik dan Aplikasi Komputer

untuk 13 peserta antarabangsa daripada 10 buah negara.

Di samping itu, Program Elektronik dan Pembangunan

Sistem Kepintaran telah memulakan pembangunan

web berdasarkan Sistem Pengurusan Bersepadu untuk

pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti dan Sistem

Pengurusan Keselamatan Maklumat, di bawah Dana

eSains dari MOSTI.

The e-Heart system was completed to monitor a person’s

heart condition to check for early detection of possible

heart diseases. The heart diseases include aortic stenosis,

atrial septal defect, mitral regurgitation, ventricular septal

defect, patent ductus arteriosus and pulmonic stenosis.

Other successfully completed projects include the

Global System for Mobile Communications control and

alarm system to monitor and activate house alarm system

using SMS and web portal development project for

Eignretep Sdn. Bhd. and ESB Sdn. Bhd. The Electronics

and Intelligent System Development Programme

was also conducted under the Malaysian Technical Co-

operation Programme with funding from the Economic

Planning Unit, Prime Minister’s department in the

areas of Electronics and Computer Applications for 13

international participants from 10 countries. In addition,

the Electronics and Intelligent System Development

Programme embarked on the development of

web based Integrated Management System for the

implementation of Quality Management Systems and

Information Security Management Systems, secured

under the eScience Fund from MOSTI.

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200644

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 45

Di bawah Program CAD/CAM Kebangsaan, pembangunan

perancangan pembedahan interaktif dan sistem

penilaian yang ditaja di bawah geran IRPA telah berjaya

disiapkan. Sistem ini telah memenangi anugerah pingat

emas di ITEX 2006 dan anugerah gangsa di Ekspo

Teknologi Malaysia 2006. Satu lagi projek yang berkaitan

iaitu pembangunan teknik-teknik bagi reka bentuk

dan pemasangan bagi patient specific medical implants

menggunakan CAD/CAM telah memenangi tempat kedua

di dalam Pertandingan Inovasi SIRIM 2006. Lain-lain

projek yang berjaya adalah teknik-teknik bagi reka

bentuk dan pembangunan produk-produk berkaitan

kraniofasial (kepala) untuk penduduk Malaysia dan pelan

strategi IT untuk industri pembinaan. Di bawah Program

CAD/CAM Kebangsaan, Program Kerjasama Teknikal

Malaysia telah dikendalikan di bawah pembiayaan Unit

Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri di dalam

bidang Latihan Antarabangsa bagi Mempertingkatkan

Daya Saing melalui Aplikasi CAD/CAM.

Under the National CAD/CAM Programme, the

development of interactive surgical planning and

analysis system, funded under IRPA grant was

successfully completed. The system has won a gold

medal award at ITEX 2006 and a bronze award at

Malaysian Technology Expo 2006. Another related

project, development of the techniques for design

and fabrication of patient specific medical implants

using CAD/CAM has won 2nd place in SIRIM’s

Innovation Competition 2006. Other accomplished

projects are the techniques for design and

development of products related to craniofacial (head)

for the Malaysian population and the IT strategy plan

for the construction industry. Under the National CAD/

CAM Programme, the Malaysian Technical Cooperation

Programme was conducted with funding from the

Economic Planning Unit, Prime Minister’s Department

in the area of International Training on Enhancing

Competitiveness through CAD/CAM Application.

AMTC berjaya menganjurkan Pertandingan ROBOCON Kebangsaan 2006 untuk memilih wakil negara ke peringkat antarabangsa

AMTC successfully organised the National ROBOCON 2006 Competition to select national representative at the international level

Sebagai sebahagian daripada program inisiatif teknologi

robotiknya, AMTC telah berjaya mengendalikan

pertandingan ROBOFEST 2006 untuk sekolah-sekolah

menengah dengan pembiayaan daripada Jabatan

Pelajaran, Johor. AMTC juga berjaya menganjurkan

Pertandingan ROBOCON Kebangsaan 2006 untuk memilih

pasukan-pasukan Malaysia bagi mewakili negara di dalam

pertandingan antarabangsa. Memandangkan Malaysia

adalah tuan rumah bagi pertandingan antarabangsa

itu, AMTC mewakili SIRIM Berhad sebagai penganjur

bersama untuk pertandingan antarabangsa Kuala Lumpur

Kesatuan Penyiaran Asia Pasifik ROBOCON 2006 bagi

rantau Asia Pasifik. Pertandingan antarabangsa ini disertai

oleh 19 pasukan daripada 18 buah negara dan Vietnam

muncul sebagai juara.

As part of its robotic technology initiative programmes,

AMTC sucessfully conducted the ROBOFEST 2006

competition for the secondary schools with funding from

the Johor’s state government education department.

AMTC also organised the National ROBOCON 2006

Competition to select the Malaysian teams to represent

the country in the international competition. Since

Malaysia is the host for the international competition,

AMTC represented SIRIM Berhad as the co-organiser

for the Asia-Pacific Broadcasting Union (ABU) ROBOCON

2006 Kuala Lumpur international competition for Asia

Pacific region. The international competition attracted 19

teams from 18 countries and Vietnam emerged as the

champion.

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Program CAD/CAM Kebangsaan merupakan tarikan utama Pusat ini

National CAD/CAM Programme is the main attarction at the Centre

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200646

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 47

PUSAT TEKNOLOGI ALAM SEKITAR DAN BIOPROSES (EBTC)ENVIRONMENT AND BIOPROCESS TECHNOLOGY CENTRE (EBTC)

Program Biokosmetik dan

Produk Semulajadi di bawah

EBTC berjaya melancarkan

rangkaian produk pencerahan

kulit menggunakan tumbuhan

Zingiberaceae. Teknologi ini telah

berjaya dilesenkan kepada Sireh

Emas Marketing Sdn. Bhd.

Dalam tahun laporan, Pusat ini

berusaha untuk mempertingkatkan

kepakarannya dalam pengurangan

p e n c e m a r a n d i s a m p i n g

mengambil pendekatan baru menjadikan bahan buangan

sebagai sumber. Ia meneruskan usahanya menerokai

kepelbagaian bio semulajadi sebagai bahan aktif bagi

produk-produk kosmeseutikal. Ini termasuk pengekstrakan

dan penstandardan, aktiviti bio dan penilaian toksikologi

dan kajian kemujaraban.

Program Biokosmetik dan Produk Semulajadi turut

meliputi bantuan penyelidikan dan pembangunan yang

diberikan kepada 24 syarikat produk kosmetik dan

dandanan tempatan dalam bentuk pembangunan

kontrak, perkhidmatan perundingan dan pengeluaran

percubaan. Ini dijalankan di bawah Program Herba &

Kosmetik Groom Big, satu program kerjasama di antara

SIRIM Berhad dan Kementerian Pembangunan Usahawan

dan Koperasi.

The Biocosmetics and Natural

Products Programme under the

EBTC successfully launched a

range of skin whitening products

using the Zingiberaceae plant. This

technology has been successfully

licensed to Sireh Emas Marketing

Sdn. Bhd.

In the year of review, the Centre

strived to improve its expertise

on pollution abatement whilst

taking a new approach of looking

at waste as resource. It continued its work on the

exploration of natural biodiversity as active ingredients

for cosmeceutical products. These include extraction and

standardisation, bioactivity and toxicology evaluation and

efficacy study.

Also, under the Biocosmetics and Natural Products

Programme is the research and development assistance

which was provided to 24 local cosmetic and toiletry

product companies in the form of contract development,

consultancy services and trial production. This was

organised under the Herbal & Cosmetics Groom Big

programme, a collaborative programme between SIRIM

Berhad and Ministry of Entrepreneur and Cooperative

Development.

Selain itu, satu siri latihan teknikal yang komprehensif

dan program kesedaran telah diadakan bagi manfaat

usahawan-usahawan baru. Ia dijalankan dengan

kerjasama Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan

Wilayah dan MARA di bawah program MASTEC

(Program Teknousahawan Usahasama MARA dan SIRIM

Berhad).

Program Teknologi Bioproses turut terlibat secara aktif

di dalam projek-projek komersil yang merangkumi

kerjasama dengan sebuah syarikat antarabangsa bagi

program penemuan ubat-ubatan, di samping kerjasama

dengan sebuah syarikat tempatan untuk mengeluarkan

bio-fertiliser dan bio-pesticide. Lain-lain aktiviti utama

Program ini adalah:

∙ Terlibat di dalam tujuh projek penyelidikan yang

dibiayai oleh Kerajaan di dalam pelbagai bidang

bioteknologi di bawah Rancangan Malaysia ke-8 dan

berjaya mendapatkan beberapa projek di bawah

Dana eSains Rancangan Malaysia ke-9.

∙ Bekerja dengan Program Biokosmetik dan Produk

Semulajadi dalam menjalankan kajian bioaktiviti di

samping penilaian toksikologi untuk pembangunan

produk kosmetik.

Apart from that, a series of comprehensive technical

training and awareness programmes were held

for the benefit of new entrepreneurs. These were

conducted in collaboration with Ministry of Rural and

Regional Development and MARA under the MASTEC

(Technopreneur Joint Programme between MARA and

SIRIM Berhad) programme.

The Bioprocess Technology Programme was also actively

involved in commercial projects which included the

collaboration with an international company for a drug

discovery programme, as well as collaboration with a local

company to produce bio-fertilizer and bio-pesticide.

Other major activities under this Programme were:

∙ Involved in seven Government-funded research

projects in various areas of biotechnology under the

8th Malaysia Plan and secured a few projects under

the 9th Malaysia Plan eScience Fund.

∙ Worked with the Biocosmetics and Natural Products

Programme in undertaking bioactivity studies as

well as toxicology evaluation for cosmetic product

development.

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200648

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 49

Di bawah Program Kejuruteraan Tenaga dan Proses, EBTC meneruskan usaha mengendalikan Kursus Latihan Program Kerjasama Teknikal Malaysia untuk teknologi pengeluaran yang bersih bagi negara-negara membangun, menyiapkan sistem penjanaan tenaga Hybrid wind and solar photovoltaic (PV)bagi bangunan tinggi pada Oktober 2006, satu projek Intensification of Research in Priority Areas (IRPA). EBTC juga menyertai International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, mengendalikan beberapa projek termasuk Cogen 3 dan pengedaran brosur tinjauan meluas pengalaman Cogen, penubuhan NationalCogeneration Association and Decentralised Energy Systems di negara-negara ASEAN dan mengendalikan kaji selidik penyelidikan bagi melaksanakan projek penyelidikan Kerjasama Antarabangsa NEDO bagi projek sokongan pembangunan di Malaysia.

Selain daripada itu, terdapat juga perkhidmatan pakar runding untuk mempertingkatkan pengeluaran minuman herba untuk ZH Homopaty Service Sdn. Bhd., perkhidmatan pakar runding untuk Malaysian Industrial Energy Efficiency Improvement Projects, manakala jurutera-jurutera SIRIM dilantik sebagai juruperunding bagi aktivit-aktiviti seperti projek Component 1: Benchmarking, Component 6: Energy Efficiency/Energy Management Demonstrationdan juga sebagai juruperunding untuk pengawasan dan pengesahan projek demonstrasi di JG Containers & Investment Grade Audit untuk Malayawata Steel Industries. Projek-projek lain termasuk pakar runding untuk Anaerobic Treatment of Combined Equalisation tank dan Cleaner Technology Audit untuk Yeoh Hiap Seng, Good Manufacturing Practices, dan penubuhan loji GMP

– satu kemudahan pembuatan kosmetik di SIRIM Sabah.

Under the Energy and Process Engineering Programme EBTC continued to conduct the Malaysian Technical Cooperation Programme Training Course on cleaner production technology for developing countries, concluded the Hybrid

wind and solar photovoltaic (PV) power generation system for high rise building in October 2006, an Intensification of Research in Priority Areas (IRPA) project. EBTC also participated in the International Invention, Innovation, Industrial Design and Technology Exhibition (ITEX) 2006, worked on other projects including Cogen 3 and the distribution of Cogen experience overview brochure, setting up of National Cogeneration Association and Decentralised Energy Systems in the ASEAN member countries and conducted a research survey for implementing NEDO International Cooperative research Project for development support project in Malaysia.

Apart from these, there were consultancy services to upgrade the production of a herbal drink for ZH Homopaty Service Sdn. Bhd., consultancy service for Malaysian Industrial Energy Efficiency Improvement Projects, while SIRIM engineers were hired as consultant for activities such as Component 1: Benchmarking, Component 6: Energy Efficiency/Energy Management Demonstration project and also as consultant for the monitoring and verification of demonstration projects in JG Containers & Investment Grade Audit for Malayawata Steel Industries. Other projects include consultancy on Anaerobic Treatment of Combined Equalisation tank and Cleaner Technology Audit for Yeoh Hiap Seng, Good Manufacturing Practices, and the setting up of GMP plant

- a cosmetic manufacturing facility in SIRIM Sabah.

EBTC meneruskan usaha mengendalikan Kursus Latihan Program Kerjasama Teknikal Malaysia

EBTC continued to conduct the Malaysian Technical Cooperation Programme Training Course

Pasukan Program ini juga terlibat di dalam pengeluaran percubaan produk-produk kosmetik dan ubat-ubatan bagi Syarikat Minyak Afiat.

Di bawah Program ini, kertas-kertas cadangan penyelidikan telah dibangunkan, iaitu Bioplastik dan Bioetanol di bawah Dana Tekno dan Pengering Ikan bagi Lembaga Kemajuan Perikanan Malaysia di bawah Dana Inovasi Masyarakat.

Sementara itu, Program Teknologi Pengurusan Alam Sekitar telah membolehkan pelaksanaan Asia Pro EcoProgramme, satu inisiatif Kesatuan Eropah yang direka bentuk untuk memperkuatkan dialog di antara Eropah dan Asia. Di bawah inisiatif ini, perkongsian yang saling menguntungkan di dalam bidang alam sekitar di antara Eropah dan Asia untuk berkongsi strategi, teknologi-teknologi termaju dan pengetahuan di dalam menangani isu-isu alam sekitar telah dibiayai secara bersama. Di bawah program ini, SIRIM telah mendapatkan satu projek, Pengeluaran dan Penggunaan Mampan Sebagai Penyelesaian Jangka Panjang untuk Mengurangkan Kemerosotan Alam Sekitar - Mewujudkan Rangka Kerja Rujukan untuk Barangan Elektrik dan Elektronik, untuk mewujudkan rangka kerja rujukan mengenai sustainableproduction and consumption patterns. Ini akan mengurangkan degradasi alam sekitar di kawasan bandar berdasarkan amalan pengeluaran yang bersih di kalangan PKS, penekanan pemerolehan hijau oleh pihak-pihak

The Programme team was also involved in trial

production of cosmetic and medical products for

Syarikat Minyak Afiat.

Under the Programme, research proposals were developed,

namely Bioplastic and Bioethanol under the Techno Fund,

and Fish Dryer for the Fisheries Development Authority

of Malaysia under the Community Innovation Fund.

Meanwhile, the Environmental Management Technology

Programme enabled the implementation of the Asia Pro

Eco Programme, a European Union initiative designed to

strengthen dialogue between Europe and Asia. Through

this initivative, mutually beneficial partnerships in the

area of environment between Europe and Asia to share

strategies, advanced technologies and know-how in

addressing environmental issues were co-financed.

Under this programme, SIRIM has secured a project,

Sustainable Production and Consumption as the

Long-term Solution to Reduce Environmental

Degradation – Developing a Reference

Framework for Electrical and Electronic

Products, to establish a reference framework on

sustainable production and consumption patterns. This

will reduce environmental degradation in the urban areas

based on clean production practices of SMEs, green

procurement emphasis of local authorities and expanding

Program Kejuruteraan Tenaga dan Proses turut terlibat di dalam pengeluaran percubaan produk-produk kosmetik dan ubat-ubatan

The Energy and Process Engineering Programme was also involved in trial production of cosmetic and medical products

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200650

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 51

berkuasa dan peluasan green consumerism. Projek ini merupakan kerjasama di antara SIRIM Berhad, Institute of Reliability and Microintegration, Fraunhofer; Universitat Rovira I Virgili, Sepanyol dan Thailand Environment Institute, Thailand.

Lain-lain output bagi program ini termasuk: ∙ Seminar antarabangsa mengenai “Emerging

Environmental Requirements for Electrical & Electronic Products – Strategies and Technical Solutions for Compliance and Business Benefits” di Pulau Pinang pada September 2006. Para penceramah dan peserta adalah dari industri, institut-institut penyelidikan dan organisasi-organisasi bukan kerajaan (NGO).

∙ Bengkel Pelatih mengenai “Life Cycle Thinking for Product Development and Waste Reduction” di Pulau Pinang pada November 2006 dengan penyertaan daripada industri, institut-institut penyelidikan dan NGO. Bengkel ini menandakan permulaan kajian kes dan projek demonstrasi yang akan dilaksanakan pada 2007.

Projek Asia Trust Fund yang sedang dijalankan mengenai “Support to Malaysian Enterprises on Compliance with Green Procurement Policies & Guidelines in the EU”telah dilaksanakan melalui Program ini. Objektif projek ini adalah untuk membangunkan keupayaan di Malaysia agar dapat menyokong dan membantu pengeluar dan penyedia perkhidmatan di negara ini secara berterusan di dalam rantaian bekalan bagi memahami dan mematuhi

green consumerism. This project is in collaboration

with SIRIM Berhad and Institute of Reliability and

Microintegration, Fraunhofer; Universitat Rovira I Virgili,

Spain and Thailand Environment Institute, Thailand.

Other outputs of this programme included:

∙ An international seminar on “Emerging Environmental

Requirements for Electrical & Electronic Products

–Strategies andTechnicalSolutions forCompliance

and Business Benefits” held in Penang in September

2006. The speakers and participants were from

industry, research institutes, and NGOs.

∙ A Trainers Workshop on “Life Cycle Thinking for

Product Development and Waste Reduction” in

Penang in November 2006 with participants from

the industry, research institutes and NGOs. The

workshop marked the initiation of the case studies

and demonstration projects that will be implemented

in 2007.

The Asia Trust Fund project on “Support to Malaysian Enterprises on Compliance with Green Procurement Policies & Guidelines in the EU” was implemented through this Programme. The objective of the project is to develop a capability in Malaysia to continuously support and assist the country’s manufacturers and service providers in the supply chain in understanding and complying with the green procurement requirements

keperluan pemerolehan hijau dalam pembelian organisasi oleh sektor awam dan swasta di Kesatuan Eropah. Ia merupakan projek kerjasama di antara SIRIM, International Trade Centre (ITC), Geneva (satu agensi kerjasama teknikal United Nations Conference on Trade and Development dan World Trade Organisation}. Asia Trust Fund ini dibiayai secara separa oleh European Commission dan ITC.

Hasilnya adalah aktiviti-aktiviti untuk: 1. Mengeluarkan versi online dan bercetak bagi manual

rujukan dan bahan-bahan sokongan berkaitan untuk pengeluar dan penyedia perkhidmatan di Malaysia dalam mematuhi garis panduan dan keperluan rangka pemerolehan hijau di Kesatuan Eropah;

2. Melancarkan perkhidmatan tempatan di SIRIM Berhad dan institusi-institusi rakan kongsinya dalam memberikan sokongan maklumat dan latihan kepada pengeluar dan penyedia perkhidmatan di Malaysia mengenai pematuhan keseluruhan ke atas keperluan Kesatuan Eropah; dan

3. Membangunkan strategi-strategi pendekatan pemasaran dan rancangan perniagaan bagi perusahaan-perusahaan dalam maklum balas kepada keperluan pemerolehan hijau di Kesatuan Eropah dan menyediakan kertas cadangan projek untuk menyampaikan sokongan tambahan secara mendalam kepada sektor-sektor yang tidak bersedia untuk memenuhi keperluan-keperluan ini.

of public and private sector purchasing organisations in

the EU. This is a collaborative project between SIRIM,

the International Trade Centre (ITC), Geneva (a joint

technical cooperation agency of the United Nations

Conference on Trade and Development and the World

Trade Organisation}. The Asia Trust Fund is co-financed by

the European Commission and ITC.

The outcomes are activities to:

1. Produce online and printed versions of a reference

manual and related supporting materials for Malaysian

manufacturers and service providers on compliance

with green procurement guidelines and requirements

in the EU;

2. Launch local services at SIRIM Berhad and its partner

institutions providing information support and training

to Malaysian manufacturers and service providers on

overall compliance with these EU requirements; and

3. Develop market approach strategies and business

plans for enterprise in response to green procurement

requirements in the EU and prepare project proposals

for delivering additional in-depth support to those

sectors that are least prepared to meet these

requirements.

EBTC dipenuhi dengan aktiviti-aktiviti penyelidikan sepanjang tahun 2006

In 2006, EBTC was busy with research activities throughout the yearba

hagi

an p

enye

lidik

an &

tekn

olog

i

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200652

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 53

Program Tenaga dan Kejuruteraan Proses dan Program

Teknologi Pengurusan Alam Sekitar turut terlibat di

dalam High Rate Anaerobic Treatment Using Reversible

Anaerobic Baffled Reactor (RABR) for Biogas Recovery

from Palm Oil Mill Effluent (POME) yang dibiayai oleh

New Energy Technology and Development Organisation

(NEDO) untuk membina dan melaksanakan pilot-scale

RABR of 200 m3 capacity di kilang kelapa sawit di

Malaysia untuk mengenalpasti penambahbaikan

kejuruteraan dan operasi yang diperlukan untuk

membangunkan loji berskala komersil.

Di bawah Rancangan Malaysia ke-9, SIRIM telah diberi

mandat untuk membangunkan National Life Cycle

Inventory Database for Primary Industries and Activities

seperti Penjanaan Elektrik, Bekalan Air, Penerokaan

Petroleum dan Gas Asli dan juga Pengeluaran Petrokimia.

SIRIM telah memulakan pembentukan Jawatankuasa

Pemandu yang dipengerusikan oleh Kementerian Sumber

Asli dan Alam Sekitar, yang merangkumi pengerusi-

pengerusi dari sepuluh kumpulan kerja yang meliputi sektor

ekonomi yang berbeza dan dua aspek kaedah LCA.

Sekretariat projek dan setiausaha bagi kumpulan kerja

ini kebanyakannya adalah penyelidik SIRIM, yang akan

terlibat secara langsung di dalam projek ini dengan

industri dan cendekiawan.

Di samping itu, di bawah Program ini beberapa projek IRPA telah disiapkan iaitu Combined Solar-UV Treatment for Continuous Detoxification of Hazardous Compounds, Design Improvement of Artwork Fabrication on Printed Circuit Board Using Life Cycle Assessment Approach, Development of Multimedia Fate and Exposure Modelling of Fugitive Emissions from Industrial Activities in the Malaysian Environment danDevelopment of a Predictive Tool for Rapid Ecotoxicity

Estimates of Industrial Chemical Mixtures.

The Energy and Process Engineering Programme

and the Environmental Management Technology

Programme were also involved in the High Rate

Anaerobic Treatment Using Reversible Anaerobic

Baffled Reactor (RABR) for Biogas Recovery from Palm

Oil Mill Effluent (POME) which was funded by the

New Energy Technology and Development Organisation

(NEDO) to build and operate a pilot-scale RABR of 200

m3 capacity at a palm oil mill in Malaysia to identify the

engineering and operational improvements needed to

develop a commercial-scale plant.

Under the 9th Malaysia Plan, SIRIM has been mandated

to develop a National Life Cycle Inventory Database

for Primary Industries and Activities such as Electricity

Generation, Water Supply, Petroleum and Natural Gas

Exploration and also Production of Petrochemicals.

SIRIM has initiated the formation of a Steering

Committee chaired by the Ministry of Natural Resources

and Environment, comprising the chairpersons of ten

working groups covering different economic sectors

and two aspects of the LCA tool. The project secretariat

and secretaries of the working groups are mainly SIRIM

researchers, who will also be directly involved in the

project with industry and academicians.

In addition, under the Programme several IRPA projects

were completed such as Combined Solar-UV Treatment

for Continuous Detoxification of Hazardous Compounds,

Design Improvement of Artwork Fabrication on

Printed Circuit Board Using Life Cycle Assessment

Approach, Development of Multimedia Fate and

Exposure Modelling of Fugitive Emissions from

Industrial Activities in the Malaysian Environment and

Development of a Predictive Tool for Rapid Ecotoxicity

Estimates of Industrial Chemical Mixtures.

PUSAT INKUBATOR TEKNOLOGITECHNOLOGY INCUBATION CENTRE

Inkubator Seramik Sarawak MID

Pusat Inkubator Teknologi SIRIM telah membantu

Kementerian Pembangunan Perindustrian (MID) Sarawak

untuk membangunkan sebuah Pusat Inkubator Seramik

di Kuching dan pada tahun 2006, menyaksikan tamatnya

fasa kedua Program Pembangunan Perindustrian Seramik

(PPPS).

Bajet berjumlah RM780,000 telah diperuntukkan bagi

membantu graduan PPPS memulakan perniagaan

teknologi seramik dan melaksanakan Program

Pembangunan Usahawan untuk sektor Seramik di Sarawak

yang merupakan lanjutan daripada latihan kemahiran dan

program inkubasi untuk graduan PPPS. Seramai sembilan

orang peserta telah dilatih sejak Disember 2006, dan tiga

graduan PPPS telah diterima untuk menyertai program

inkubator yang terletak di Kawasan Perindustrian Demak

Laut.

MID Sarawak Ceramic Incubator

SIRIM Technology Incubation Centre (STIC) assisted

Ministry of Industrial Development (MID) Sarawak to

set up a Ceramic Incubator Centre in Kuching and 2006

saw the completion of the second phase of the Ceramic

Industrial Development Programme (CIDP).

A budget of RM780,000 was allocated for this purpose

-- to assist CIDP graduates to initiate their ceramic

technology business venture and to implement the

Entrepreneur Development Programme for Ceramics

sector in Sarawak, a continuation of the skills training

and incubation programme for CIDP graduates. Nine

participants have been trained and as of December

2006, three CIDP graduates have been accepted

into the incubator programme located in the Demak Laut

Industrial Area.

Pusat Inkubator Teknologi di Sepang

Technology Incubation Centre in Sepang

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200654

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 55

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Program Pusat Inkubator Teknologi SIRIM

bagi tahun 2006 termasuk:

∙ Program Latihan dan

Peningkatan Kemahiran

Pusat Inkubator Teknologi SIRIM telah berjaya

menganjurkan sebanyak 27 program latihan kepada

Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) untuk

meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka

dalam menyediakan pelan perniagaan, kewangan,

organisasi dan sumber manusia, pemasaran dan

promosi. Pusat Inkubator Teknologi melaksanakan

program-program ini dengan kerjasama beberapa

agensi kerajaan termasuklah Lembaga Industri

Nenas Malaysia, Projek Pembangunan Pertanian

Bersepadu Pulau Pinang, Unit Pelaksanaan dan

Koordinasi Pulau Pinang, Pertubuhan Peladang

Kawasan Sungai Acheh, Unit Perancangan Ekonomi

Perak, Jabatan Pertanian, Unit Perancangan Ekonomi

Negeri Sembilan dan SMIDEC iaitu melalui program

peningkatan kemahiran kecil. Seramai 518 peserta

mengikuti program berkenaan.

The programmes of STIC for the year 2006 included:

∙ Training and Skills Enhancement

SIRIM Technology Incubation Centre (STIC)

successfully managed 27 training programmes

for Small and Medium Enterprises (SME) to

upgrade their knowledge and skills in preparation

of business plan, finance, organisation and human

resources, marketing and promotion. STIC ran these

programmes in collaboration with several government

agencies including Malaysian Pineapple Industry

Board, Integrated Agriculture Development Project

Pulau Pinang, Implementation and Coordination Unit

Pulau Pinang, Pertubuhan Peladang Kawasan Sungai

Acheh, Economic Planning Unit Perak, Agriculture

Department, Economic Planning Unit Negeri Sembilan,

and SMIDEC i.e. through the soft skills enhancement

programme. A total of 518 participants participated

in the programme.

Sebanyak 27 program latihan kepada PKS dianjurkan oleh Pusat Inkubator Teknologi SIRIM

SIRIM Technology Incubation Centre managed 27 training programmes for SME’s

Program kerjasama turut dilaksanakan dengan agensi kerajaan melalui program peningkatan kemahiran kecil

Collaboration programmes were held with several government agencies through the soft skills enhancement programme

Bahan-bahan perhiasan yang dihasilkan oleh peserta inkubator

Ornaments produced by incubatees

∙ Promosi

Pusat ini melaksanakan 16 program promosi untuk

menghebahkan perkhidmatan SIRIM Berhad dan

Pusat Inkubator Teknologi di pelbagai agensi dan

universiti termasuk Kementerian Kemajuan Luar

Bandar dan Wilayah, Kementerian Pembangunan

Usahawan dan Koperasi, Pusat Pembangunan

Usahawan Malaysia, Universiti Teknologi MARA,

Universiti Utara Malaysia dan Universiti Malaya.

∙ Penilaian Cukai Berganda

Pusat ini melaksanakan lapan penilaian teknologi

terhadap lapan syarikat yang memohon Penilaian

Cukai Berganda bagi pihak Kementerian Kewangan

dalam tahun kajian.

∙ Program Antarabangsa

1) Latihan Ejen Lanjutan & Penubuhan Pusat Jangkauan

Pusat ini telah dilantik oleh World Association of

Industrial and Technological Research Organisations

(WAITRO) untuk melaksanakan projek berkaitan

“Latihan Ejen Lanjutan & Penubuhan Pusat

Jangkauan”.

∙ Promotion

The Centre undertook 16 promotional programmes to present the services of SIRIM Berhad and the Technology Incubation Centre to various agencies and universities including Ministry of Rural and Territory Development, Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development, Malaysian Entrepreneurship Development Centre, Universiti Teknologi MARA (UiTM), Universiti Utara Malaysia (UUM) andUniversiti Malaya (UM).

∙ Double Tax Assessment

The Centre conducted eight technology assessments on eight companies applying for Double Tax Assessment for the Ministry of Finance in the year under review.

∙ International Programmes

1) Training of Extension Agents & Establishing Outreach CentresThe Centre was appointed by the World Association of Industrial and Technological Research Organisations (WAITRO) to implement its project on “Training of Extension Agents & Establishing Outreach Centres.”

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200656

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 57

2) Program Latihan Negara Ketiga Sebuah Progam Latihan Negara Ketiga mengenai “Rangka kerja Polisi dan Perundangan ke Arah Pembangunan PKS” telah dikendalikan pada Februari – Mac 2006 untuk 22 peserta dari 10 negara Afrika. Peserta berkenaan terdiri daripada pembuat dasar yang bertanggungjawab mempromosi PKS.

3) Menjadi Tuan Rumah bagi Misi Pembelajaran AntarabangsaPusat ini menjadi tuan rumah bagi lawatan delegasi enam anggota dari Program Perkhidmatan Sokongan Pembangunan Perniagaan, Mesir pada Ogos 2006. Tujuan misi ini adalah untuk mempelajari dan mencontohi Program Pembangunan PKS dan Perkhidmatan Sokongan PKS di Malaysia.

Fakta Angka berkaitan Perkhidmatan Inkubator

Angka mengenai syarikat inkubator yang beroperasi,

permohonan inkubator, permohonan yang diluluskan

dan graduasi pada 2006 digambarkan dalam carta bar

di bawah:

2) Third Country Training Programme (TCTP)

A Third Country Training Programme on “Policy and

Legal Framework towards SME Development”

was conducted from February to March 2006 for

22 participants from 10 African countries. The

participants were policy-makers promoting SMEs.

3) Hosting of International Study Mission

The Centre hosted the visit of six-member

delegation from the Business Development Support

Services Programme (BDSSP) of Egypt in August

2006. The purpose of the study mission was to learn

and benchmark the SME Development Programme

and SME support services in Malaysia.

Some Figures on Incubator Services

Figures on operating incubator companies, incubator

applications, approved applications and graduation in 2006

are illustrated in the bar chart below:

18

5

0

49

44

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

Kuantiti/Quantity

Jumlah Inkubator pada Januari 2006Number of Incubator as January 2006

Permohonan yang diterimaApplications Received

Permohonan yang diluluskanApplications Approved

GraduasiGraduated

Jumlah Inkubator pada Disember 2006Number of Incubator as December 2006

Inisiatif Baru

Pusat Teknologi Inkubator SIRIM telah diberi mandat

untuk mempromosi penubuhan syarikat berasaskan

teknologi melalui pengkomersilan teknologi dan

penyelidikan. Ia memerlukan transformasi pusat

berkenaan daripada menyediakan perkhidmatan inkubator

kepada sebuah platform untuk menukar teknologi

dan penyelidikan kepada peluang-peluang perniagaan,

dan seterusnya mewujudkan perusahaan berasaskan

teknologi. Pusat ini akan menyediakan perkhidmatan

seperti penjanaan idea, pembangunan usaha teknologi

dan promosi teknologi.

New Initiatives

SIRIM’s Technology Incubator Centre has been

given the mandate to promote the establishment

of technology based enterprises through the

commercialisation of technologies and research.

This will require the transformation of the centre from

provision of incubator services to a platform to turn

technologies and research into business opportunities,

leading to creating technology based enterprises. The

centre will provide services such as idea generation,

technology venture development and technology

promotion.

baha

gian

pen

yelid

ikan

& te

knol

ogi

rese

arch

& te

chno

logy

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200658

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 59

MAKMAL METROLOGI KEBANGSAAN (NML)NATIONAL METROLOGY LABORATORY (NML)

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

NML telah diamanahkan dengan peranan penting di dalam

memberikan sokongan metrologi kepada pengukuran

infrastruktur kebangsaan, membolehkannya antara lain

memperkukuhkan ekonomi negara. Bagi tahun 2006,

NML telah membangunkan satu parameter baru, iaitu

pengesahan masa dan pensijilan bagi masa yang digunakan

dalam menandatangani data digital bagi aktiviti-

aktiviti E-Inisiatif Malaysia, serta lapan keupayaan baru

dalam bidang elektrikal dan mekanikal. NML mengambil

bahagian dalam 12 program bandingtara antarabangsa,

dua hala dan bukan dua hala, untuk memastikan

keselarasan pengukuran dan penentukuran dengan

negara-negara lain.

NML is entrusted with the critical role of providing

metrological support to the nation’s measurement

infrastructure, enabling among others the strengthening

of the country’s economy. For the year 2006, NML

developed one new measurement parameter, the time

authentication and certification for time used in signing

digital data in the Malaysia E-Initiative activities, and

eight new capabilities in the electrical and mechanical

fields. NML has participated in 12 international inter-

comparison programmes, bilateral and non-bilateral, to

ensure harmonisation of measurements and calibrations

with other countries.

Sokongan Metrologikal penting bagi ujian dan pengukuran

Metrological support is essential for test and measurement

Sokongan metrologi adalah perlu bagi sistem dan

infrastruktur pengujian dan pengukuran, mengaitkan

tenaga kerja berkemahiran dengan penyelidikan inovatif

dan projek-projek pembangunan, yang menghasilkan

produk-produk berkualiti dalam memastikan keberuntungan

perniagaan. Dalam pasaran global masa kini, produk

dengan kualiti adalah kunci utama untuk menerajui

persaingan, dan sokongan metrologi menjamin definisi

kualiti di dalam sesuatu produk dapat dicapai.

NML mempertingkatkan aktiviti-aktiviti promosinya bagi

tahun 2006, dengan mengendalikan 25 program promosi

dan kesedaran serta 37 kursus dan seminar penyebaran

teknologi pengukuran mengenai metrologi dan teknologi

pengukuran kepada agensi-agensi kerajaan, industri dan

pihak individu.

Antara program dan aktiviti tersebut adalah:

∙ The Asia Pacific Legal

Metrology Forum (APLMF)

Training Course on Practical

Application of OIML 87,

yang diadakan di Shah Alam

pada April 2006.

Metrological support is necessary for test and

measurement infrastructure and system, linking the

skilled workforce to innovative research and development

projects, which yields quality products that ensured

business profitability. In today’s global marketplace,

product with quality is the key for staying ahead of the

competition, and metrological support guarantees that

the definition of quality in a product is achievable.

NML intensified its promotional activities for the year

2006, by conducting 25 promotional and awareness

programmes, 37 measurement technology dissemination

courses and seminars on metrology and measurement

technology to government agencies, industries and

individuals.

A few of the activities are listed below:

∙ The Asia Pacific Legal Metrology Forum (APLMF)

Training Course on Practical Application of OIML 87,

held in Shah Alam in April 2006.

Sokongan metrologi adalah perlu bagi sistem dan infrastruktur pengujian dan pengukuran

Metrological support is necessary for test and measurement infrastructure and system

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200660

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 61

∙ Pertandingan Metrologi ke-4, dianjurkan oleh NML

dengan kerjasama Mitutoyo (M) Sdn. Bhd. dan

Jabatan Tenaga Manusia, Kementerian Sumber

Manusia, Malaysia di NML, Sepang, pada Julai 2006.

Objektif utama pertandingan ini adalah mengukur

tahap kemahiran dan pengetahuan peserta mengenai

metrologi dan juga untuk menyebar kepentingan

metrologi kepada sektor berkaitan serta orang awam.

Perancangan NML bagi tahun 2007 akan memfokuskan

kepada pembangunan standard pengukuran kebangsaan

dengan mempertingkatkan keupayaan pengukurannya dan

juga bekerjasama dengan Institut Metrologi Kebangsaan

yang lain, di samping menyebar dan mempromosi

parameter dan teknologi pengukuran. Dalam pertengahan

tahun 2007, NML merancang untuk menjadi Coordinating

Laboratory in Pressure for the Asia Pacific Metrology

Programme (APMP) Developing Economy Countries

(DEC) international comparisons. NML akan mengambil

bahagian di dalam Perhimpunan Agung APMP ke-14,

Mesyuarat DEC dan Teknikal, yang akan diadakan di

Sydney, Australia pada hujung bulan Oktober 2007.

∙ The 4th Metrology Competition, organised by NML

in collaboration with Mitutoyo (M) Sdn. Bhd. and the

Manpower Department, Ministry of Human Resource,

in NML, Sepang, in July 2006. The main objective of

the competition was to gauge the level of metrology

skills and knowledge of the participants, and to

disseminate the importance of metrology to relevant

sectors, as well as to the general public.

NML’s plans for 2007 will focus on the development

of national measurement standards by upgrading its

measurement capabilities and closer cooperation and ties

with other National Metrology Institutes, simultaneously

disseminating and promoting measurement technology.

During the second half of the year, NML plans to be the

Coordinating Laboratory in Pressure for the Asia Pacific

Metrology Programme (APMP) Developing Economy

Countries (DEC) international comparisons. NML will be

participating in the 14th APMP General Assembly, DEC

and Technical Meetings, to be held in Sydney, Australia,

at the end of October 2007.

JABATAN PERKHIDMATAN KUALITI DAN PEMBANGUNAN PKSQUALITY SERVICES AND SME DEVELOPMENT DEPARTMENT

Para pelanggan, pengeluar dan organisasi

yang berorientasikan perkhidmatan

kini lebih prihatin terhadap kualiti dan

Jabatan Perkhidmatan Kualiti dan

Pembangunan PKS mempunyai program-

program untuk mempertingkatkan kualiti

produk dan perkhidmatan. Ini dapat

membantu menjadikan produk-produk

dan perkhidmatan Malaysia lebih menarik

di peringkat global. Dengan kerjasama

Kementerian Pembangunan Usahawan

dan Koperasi (MECD), Jabatan telah

membangunkan satu program berpakej

baru kualiti dan teknologi yang dikenali

sebagai ”Groom Big”. Program ini,

yang dibiayai sebahagiannya oleh Kerajaan, bertujuan

membantu usahawan Bumiputera di dalam kategori

PKS, terutamanya mereka yang terlibat di dalam industri

makanan dan kosmetik, untuk menjadi entiti yang lebih

besar.

Sehingga akhir 2006, lebih 300 PKS telah disenarai

pendek untuk menyertai program ini, di mana skopnya

merangkumi Pensijilan Halal, HACCP/GMP, MS ISO

9001, Amalan Peningkatan Kualiti, Peningkatan Kualiti,

Value Engineering, Pembungkusan serta Peningkatan

dan Optimisasi Proses.

Customers, manufacturers and service oriented organisations have become more conscious of quality and the Quality Services and SME Development Department has programmes to enhance quality of products and services. This would assist in making Malaysian products and services more attractive globally. In collaboration with the Ministry

of Entrepreneur and Cooperative Development (MECD), it has initiated Groom Big Programme, a new service package on quality and technology. The programme, which is partially subsidised by the Government, is aimed at assisting Bumiputera businesses within the scope of SME, especially those involved in the food and cosmetic industries, to become larger entities.

Up to end 2006, over 300 SMEs were short-listed to participate in this programme, the scope of which covers Halal certification, HACCP/GMP, MS ISO 9001, QualityImprovement Practice, Quality Enhancement, Value Engineering, Packaging and also Process Enhancement and Optimisation.

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200662

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 63

Bimbingan dan latihan yang diberikan SIRIM Berhad di dalam peningkatan kualiti dan produktiviti khusus untuk PKS

Specialised advisory and training in quality and productivity improvement for SME being offered by SIRIM Berhad

Program Pembangunan Vendor Automotif, tajaan

Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) dan MECD telah menarik penyertaan 22 PKS. Jabatan juga telah memperkenalkan beberapa produk baru seperti Lean Manufacturing dan MS 15189 (Medical Devices).

Tahun laporan turut menyaksikan sebanyak 63 syarikat, termasuk 56 PKS telah dibimbing dan menerima pelbagai pensijilan. Tujuh syarikat telah menerima MS ISO 9001:2000 sementara lima lagi menerima pensijilan ISO 14001, 50 syarikat telah mendapat Pensijilan Halal dan satu syarikat telah menerima pensijilan ISO/TS16949:2005.

Jabatan ini telah mengekalkan perkhidmatan sedia ada bagi bimbingan dan latihan di dalam peningkatan kualiti dan produktiviti khusus untuk PKS. Perkhidmatan tersebut merangkumi perkhidmatan bimbingan dan latihan untuk Pengurusan Berasaskan Standard seperti Amalan Peningkatan Kualiti, MS ISO 9001:2000, MS ISO 14001, Pensijilan Produk, ISO/IEC 17025, HACCP, TS 16949, OHSAS 18001, GMP, GHP dan Halal. Di samping itu, Jabatan ini turut menawarkan perkhidmatan bimbingan dan latihan untuk tul, teknik dan langkah peningkatan kualiti dan produktiviti seperti TQM, 5S, OHSE, 7QC Tools, SPC, Benchmarking, Value Engineering, ICC danLean Manufacturing.

The Automotive Vendor Development Programme, sponsored by the Small and Medium Industries Development Corporation (SMIDEC) and MECD, attracted participation of 22 SMEs and several new products have been introduced, such as Lean Manufacturing and MS 15189 (Medical Devices).

The year under review also saw some 63 companies, including 56 SMEs that were assisted to achieve various certifications. Seven companies received the MS ISO 9001:2000, five companies received the ISO 14001certification, 50 companies received the Halal Certification and one company received the ISO/TS 16949:2005 certification.

The Department maintained existing services for specialised advisory and training in quality and productivity improvement for SMEs. The services include training and advisory services for Standards-based Management such as Quality Improvement Practice, MS ISO 9001:2000, MS ISO 14001, Product Certification, ISO/IEC 17025, HACCP, TS 16949, OHSAS 18001, GMP, GHPand Halal. In addition to these, the Department also offers advisory and training services for tool, techniques and methods for quality and productivity enhancement such as TQM, 5S, OHSE, 7QC Tools, SPC, Benchmarking, Value Engineering, ICC and Lean Manufacturing.

Dalam tahun laporan, Jabatan ini berjaya menganjurkan sejumlah 273 kursus latihan untuk 1,265 syarikat yang melibatkan 5,101 peserta. Daripada jumlah ini, 814 syarikat adalah terdiri daripada PKS. Sebanyak 345 syarikat, termasuk 311 PKS, mendapat faedah daripada perkhidmatan bimbingan dan perundingan.

Dalam usaha berterusan untuk mempergiatkan lagi penglibatan Jabatan di peringkat global, Jabatan ini telah terlibat di dalam beberapa program yang dianjurkan oleh World Association of Industrial Technology and Research Organisation (WAITRO), seperti Capability Building of Research Technology Organisation (RTOs) in Good Laboratory Practices (GLP). Ekoran dari itu, Jabatan telah menganjurkan satu sesi latihan di Uganda. Perkhidmatan perundingan GLP dijangka bermula pada awal tahun 2007 di Tanzania.

Jabatan juga membantu melaksanakan dua Program Kerjasama Teknikal Malaysia (MTCP) di bawah tajaan Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri, iaitu Quality Improvement Infrastructure for Developing Countries dan Training Requirement on Halal Standardsand Conformance Infrastructure for OIC Countries.

Untuk tahun 2007, Jabatan merancang untuk melancarkan satu produk baru yang terdiri daripada 5S-Kaizen, 6-Sigma dan 5S Lead Assessor. Bagi penggunaan sumber yang lebih efektif, Jabatan ini akan menyusun semula sumbernya kepada perkhidmatan bimbingan dan perundingan dan in-house training.

For the year under review, the Department

successfully organised a total of 273

training courses for about 1,265 companies

involving 5,101 participants. Of this number,

814 companies were SMEs. A total of 345

companies, including 311 SMEs, benefited

from the consultation and advisory services.

In a continuous effort to intensify the

Department’s involvement in the global

arena, the Department was involved in

several programmes organised by World

Association of Industrial Technology

and Research Organisation (WAITRO),

such as Capability Building of Research

Technology Organisations (RTOs) in Good

Laboratory Practices (GLP). Following this,

the Department organised a training session

in Uganda. The GLP consultancy service is

due to begin in early 2007 in Tanzania.

The Department helped implement

two Malaysian Technical Cooperation

Programmes (MTCP) under the sponsorship

of the Economic Planning Unit, Prime

Minister’s Department, namely Quality Improvement

Infrastructure for Developing Countries and Training

Requirement on Halal Standards and Conformance

Infrastructure for OIC Countries.

For the year 2007, the Department plans to launch a new

product made up of 5S-Kaizen, 6-Sigma and 5S Lead

Assessor. For effective use of resources, the Department

will reorganise and focus its resources into advisory

and consultancy services and in-house training.

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200664

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 65

Appointed by the Department of Standards Malaysia

as the national standards development agency, SIRIM,

through the Standards Management Department,

continued to play its pivotal role with a significant increase

in the number of Malaysia Standards developed

to 503 in 2006, compared to 412 in 2005. Up to end

2006, a total of 4,543 Malaysian Standards have been

developed.

As we use standards to achieve levels of safety,

quality and consistency in the products and processes

in our lives, this is good news for the public indeed!

The Department also saw a notable trend in the

international standardisation activities with participation

having increased to 114 International Organisation for

Standardisation (ISO) and International Electro-technical

Commission (IEC) technical committees compared to 99

in the previous year. The Department also submitted 696

votes compared to 624 votes in 2005.

Dilantik oleh Jabatan Standard Malaysia sebagai agensi

pembangunan standard kebangsaan, SIRIM, melalui

Jabatan Pengurusan Standard, terus menjalankan peranan

utamanya dengan peningkatan ketara di dalam jumlah

Standard Malaysia yang dibangunkan kepada 503 pada

tahun 2006, berbanding 412 dalam tahun 2005. Sehingga

akhir tahun 2006, sejumlah 4,543 Standard Malaysia

telah dibangunkan.

Oleh kerana kita menggunakan standard untuk mencapai

tahap keselamatan, kualiti dan konsisten dalam produk

dan proses di dalam kehidupan kita, ini merupakan satu

berita baik bagi masyarakat khususnya! Jabatan ini turut

menyaksikan trend yang ketara di dalam aktiviti-aktiviti

penstandardan antarabangsa dengan peningkatan di

dalam penyertaan kepada 114 jawatankuasa teknikal

International Organisation for Standardisation (ISO)

dan International Electro-technical Commission (IEC)

berbanding 99 jawatankuasa pada tahun sebelumnya.

Jabatan ini juga menerima 696 undian berbanding 624

undian pada 2005.

JABATAN PENGURUSAN STANDARD STANDARDS MANAGEMENT DEPARTMENT

Mesyuarat jawatankuasa antarabangsa anjuran SIRIM bagi

Jabatan Standard Malaysia

International comittee meeting organised by SIRIM for Department of Standards

Malaysia

Jabatan ini telah menganjurkan dua mesyuarat jawatankuasa antarabangsa bagi Jabatan Standard Malaysia: ISO/TC 69/WG3 – Permohonan Kaedah Statistik – Interpretasi Statistik mengenai data pada Januari 2006 dan ISO/TC 59/SC 14, Building Construction – Design Life pada April 2006.

Sejajar dengan kemajuan dan pembangunan standardisasi global dan antarabangsa, infrastruktur Jabatan Pengurusan Standard telah dipertingkatkan, bermula dengan penstrukturan semula Jawatankuasa Standard Perindustrian yang berkaitan. Empat jawatankuasa khusus yang berkaitan dengan pertanian dan hasil pertanian, pengurusan organisasi dan perkhidmatan pelancongan, layanan baik, pameran serta perkhidmatan kewangan dan perbankan telah dibentuk.

Dalam tahun laporan, selain daripada menguruskan sekretariat ISO/TC 45 dan dua daripada jawatankuasa kecil bagi Jabatan Standard Malaysia, Jabatan ini mengambil alih tanggungjawab untuk menguruskan keseluruhan sekretariat bagi ISO/TC 157 Kontraseptif Mekanikal dari South Africa Bureau of Standards (SABS).

Dengan sumber kepakarannya yang meluas, Jabatan ini berupaya menyokong Kerajaan dalam aktiviti-aktiviti standardisasi di rantau ini seperti Jawatankuasa Perunding ASEAN berkenaan Standard dan Kualiti (ACCSQ), Jawatankuasa Kecil Standard dan Pengakuran APEC (SCSC) dan Pelan Tindakan Pemudahan Dagangan

The Department organised two international committee meetings for Department of Standards Malaysia: ISO/TC 69/WG3 - Application of Statistical Methods - Statistical Interpretation of data in January 2006 and the ISO/TC 59/ SC 14, Building Construction - Design Life in April 2006.

In line with the global and international standardisation advancement and development, the Standards Management Department infrastructure was upgraded beginning with the restructuring of the relevant Industry Standards Committees. Four specific committees related to agriculture and agriculture produce, organisational management and tourism services, hospitality and exhibition as well as financial services and banking were formed.

In the year under review, apart from managing the ISO/ TC 45 secretariat and two of its sub-committees for the Department of Standards Malaysia, the Department took over the responsibility of managing the entire secretariat for the ISO/TC 157 Mechanical Contraceptive from South Africa Bureau of Standards (SABS).

With its extensive pool of expertise, the Department was further able to support the Government in regional standardisation activities such as ASEAN Consultative Committee on Standards and Quality (ACCSQ), APEC Standards and Conformance Sub-Committee (SCSC) and ASEAN-Europe Meeting Trade Facilitation Action Plan on Standards and Conformity Assessment (ASEM TFAP SCA) and also the bilateral Free Trade Agreement

Seminar untuk memastikan usaha penstandardan kebangsaan dan antarabangsa telah dilaksanakan

Seminars to ensure national and international standardisation effort were conducted

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200666

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 67

Mesyuarat ASEAN-Eropah dan Penilaian Keakuran

(ASEM TFAP SCA) dan juga perundingan dua hala

Perjanjian Dagangan Bebas dengan beberapa negara

termasuk Amerika Syarikat, Australia dan Pakistan, serta

memberi sokongan teknikal kepada Kerajaan.

Untuk memastikan usaha-usaha penstandardan

kebangsaan dan antarabangsa diperluaskan dan

diperkukuhkan, SIRIM Berhad telah memperbaharui

perjanjiannya dengan Jabatan Standard Malaysia pada

Disember 2006.

negotiation with several countries including the United

States of America, Australia and Pakistan, gave technical

support to the Government.

To ensure that national and international standardisation

efforts are further augmented and strengthened, SIRIM

Berhad renewed its agreement with the Department of

Standards Malaysia in December 2006.

Program kerjasama SIRIM dan Jabatan Standard Malaysia “Training Programme on Halal Standards and Conformance Infrastructure for OIC Countries” pada 7 Ogos 2006

A joint programme by SIRIM and Department of Standards Malaysia on “Training Programme on Halal Standards and Conformance Infrastructure for OIC Countries” on 7 August 2006

Seminar mengenai “Low-Voltage Switchgear and Controlgear Assemblies Distribution Boards and Consumer Units to be used by Unskilled Person,” pada 23 November 2006

A seminar on “Low-Voltage Switchgear and Controlgear Assemblies Distribution Boards and Consumer Units to be used by Unskilled Person,” on 23 November 2006

Dalam usahanya yang berterusan, untuk memenuhi

kewajipannya sebagai ahli Organisasi Perdagangan Dunia

(WTO), Jabatan ini mengekalkan tanggungjawabnya

sebagai Pusat Rujukan Kebangsaan.

Bagi tahun 2007, Jabatan ini akan terus memberikan

perkhidmatan di dalam aktiviti-aktiviti penstandardan

dan mengekalkan peranannya sebagai Pusat Rujukan

WTO TBT (Technical Barriers to Trade) bagi Malaysia.

Dalam usaha untuk memberikan lebih banyak

perkhidmatan tambah nilai kepada para pelanggannya,

Jabatan akan mengukuhkan keupayaan tenaga manusia

dan mengekalkan persekitaran kerja yang kondusif.

Pengetahuan dan pengalaman yang ditimba daripada

pendedahan kepada aktiviti-aktiviti penstandardan

antarabangsa boleh digunakan untuk mempertingkatkan

pangkalan pengetahuan di SIRIM Berhad agar dapat

mempertingkatkan imejnya sebagai komponen penting

bagi penstandardan kebangsaan dan infrastruktur kualiti.

In a continuous effort, to fulfill Malaysia’s obligation as

a member of the World Trade Organisation (WTO), the

Department maintained its responsibility as the National

Enquiry Point.

In the year 2007, the Department will continue

to provide services in standardisation activities and

maintain its role as the WTO TBT (Technical Barriers

to Trade) Enquiry Point for Malaysia. In order to deliver

more value-added services to its clients, the Department

will strengthen its manpower capabilities and maintain

a conducive working environment. The knowledge and

expertise gained from exposure to international and

regional standardisation activities can be further utilised

to enhance the knowledge base in SIRIM Berhad for

it to enhance its image as a critical component of the

national standardisation and quality infrastructure.

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200668

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 69

The use of technical information including information

on standards, conference proceedings, technical articles,

seminar papers, patents and reference books increased

with 740 local companies registering for various

membership schemes provided by the Technical

Information & Intellectual Property Services Department

in 2006.

Additionally, the use of e-journals and e-books

rose and they have become a popular tool with our

researchers in obtaining vital information for their

respective research projects. A total of 18,000 searches

and 23,000 downloads or viewing of full text articles

were noted. The e-journals and e-books databases

maintained and subscribed are The American Chemical

Society (ACS) database, ‘ENGnetBASE’-Engineering e-

books, ‘Knovel’-Science and Electronic e-books and

ACS Archives e-journals. Other common databases

maintained and subscribed include British Library Online

database, NSTP Online, Lawnet Online and EBSCO

Host Online. Other value added technical information

services such as the ‘E-articles Online’ and ‘E-Document

Delivery’ services are maintained and both services

have attained favourable responses from SIRIM staff

and members of various SIRIM membership schemes.

Penggunaan maklumat teknikal termasuk maklumat

mengenai standard, laporan-laporan persidangan, artikel-

artikel teknikal, kertas-kertas seminar, paten-paten dan

buku-buku rujukan telah meningkat dengan sejumlah 740

syarikat tempatan berdaftar untuk pelbagai skim keahlian

yang disediakan oleh Jabatan Perkhidmatan Maklumat

Teknikal dan Harta Intelek pada tahun 2006.

Di samping itu, penggunaan e-journal dan e-book turut

meningkat dan telah menjadi kaedah yang popular di

kalangan para penyelidik kita di dalam mendapatkan

maklumat penting untuk projek-projek penyelidikan

mereka. Sejumlah 18,000 carian dan 23,000 muat turun

atau paparan teks penuh bagi artikel-artikel telah direkod.

Pangkalan data e-journal dan e-book yang diselenggara

dan didaftarkan adalah pangkalan data The American

Chemical Society (ACS), ‘ENGnetBASE’-Engineering

e-books, ‘Knovel’-Science and Electronic e-books dan

ACS Archives e-journals. Lain-lain pangkalan data yang

diselenggara dan didaftarkan termasuk pangkalan data

British Library Online, NSTP Online, Lawnet Online dan

EBSCO Host Online. Perkhidmatan maklumat teknikal

tambah nilai yang lain seperti perkhidmatan ‘E-articles

Online’ dan ‘E-Document Delivery’ sedang diselenggarakan

dan kedua-dua perkhidmatan ini telah mendapat sambutan

memberangsangkan daripada anggota kerja SIRIM dan

ahli-ahli dari pelbagai skim keahlian SIRIM.

JABATAN PERKHIDMATAN MAKLUMAT TEKNIKAL DAN HARTA INTELEK TECHNICAL INFORMATION AND INTELLECTUAL PROPERTY SERVICES DEPARTMENT

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

In the year under review, 12,500 copies of Malaysian

Standards (MS) and 1,700 foreign standards were

sold. An online search and download system for

Malaysian Standards known as the MS Online System

successfully launched in December 2005 provides a

much needed enhancement system for customers

in Malaysia and overseas to search and purchase

Malaysian Standards via online. For this initial operating

year, 400 MS were downloaded by 180 clients and in

addition, the MS ISO 9000 and MS ISO 14000 series

were also compiled into CD-ROMs and handbooks

and also made available online on subscription basis.

Agreements with foreign standards suppliers to market

MS to overseas clients are being drafted. Agreement

negotiation and signing will take place in 2007.

Several agreements and memorandum for the sale

of standards with other international Standards

Organisations were maintained. The organisations include

the British Standards Institute (BSI), Standards Australia

and American Society for Testing and Materials (ASTM).

Subscriptions to standards on CD-ROMs from ASTM,

API, ANSI, SAE, NFPA and EU DIRECTIVES continued.

Dalam tahun laporan, sejumlah 12,500 Standard Malaysia

(MS) dan 1,700 standard luar negara telah dijual. Carian

dalam talian (online) dan sistem muat turun untuk

Standard Malaysia yang dikenali sebagai sistem MS Online

berjaya dilancarkan dalam bulan Disember 2005 telah

memberikan sistem peningkatan yang amat diperlukan

oleh para pelanggan di Malaysia dan luar negara untuk

mencari dan membeli Standard Malaysia secara online.

Di peringkat awal ia beroperasi, sejumlah 400 MS telah

dimuat turun oleh 180 pelanggan, dan di samping itu, siri-

siri MS ISO 9000 dan MS ISO 14000 telah dihimpunkan

dalam CD-ROM dan buku panduan, dan ia juga boleh

didapati secara online mengikut langganan. Persetujuan

dengan pembekal standard luar negara untuk memasarkan

MS kepada pelanggan dari luar negara sedang didrafkan.

Perundingan dan menandatangani perjanjian akan diadakan

dalam tahun 2007.

Beberapa persetujuan dan memoranda bagi penjualan

standard dengan Organisasi-organisasi Standard

antarabangsa yang lain telah diselenggarakan. Organisasi-

organisasi ini termasuk British Standards Institute (BSI),

Standards Australia dan American Society for Testing

and Materials (ASTM). Langganan standard dalam bentuk

CD-ROM dari ASTM, API, ANSI, SAE, NFPA and EU

DIRECTIVES diteruskan.

Lebih 12,000 Standard Malaysia dan 1,700 standard luar negara dijual pada tahun 2006

In the year 2006 more than 12,000 Malaysian Standards and 1,700 International standards were sold

stan

dar

ds &

qua

lity

div

ision

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200670

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 71

Tahun ini juga menandakan tahun ketiga Jabatan ini beroperasi sebagai Sekretariat Harta Intelek untuk Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI). Sebanyak 18 klinik IP dan ceramah serta 71 carian paten telah dianjurkan di bawah program Sekretariat IP sepanjang tahun di seluruh negara dan sesetengah daripadanya diadakan khas untuk institusi-institusi penyelidikan dan universiti-universiti yang mengendalikan kerja-kerja penyelidikan tajaan MOSTI.

Perkhidmatan-perkhidmatan yang ditawarkan oleh Jabatan ini terus menarik minat baru di kalangan syarikat-syarikat dan badan-badan utama di sepanjang tahun tersebut. Syarikat-syarikat dan badan-badan yang dikenali ini adalah PROTON, PERODUA, Fumakilla, Malaysian Genomic Institute, Universiti Putra Malaysia, MOSTI, IAQ Technology International Sdn. Bhd., Supervitamins Sdn. Bhd. dan Lembaga Getah Malaysia.

Perkhidmatan-perkhidmatan IP baru yang dijangka diperkenalkan dalam tahun 2007 termasuk perkhidmatan IP Due Diligence. Usaha berterusan akan dilaksanakan untuk menarik lebih banyak syarikat dan organisasi dari luar negara untuk menggunakan perkhidmatan-perkhidmatan agensi IP SIRIM dan pemfailan paten untuk bioteknologi dan reka cipta ICT.

The year also marked the third year for the Department

operating as the Intellectual Property Secretariat for the

Ministry of Science, Technology and Innovation (MOSTI).

A total of 18 IP clinics and talks and 71 patent searches

were carried out under the IP Secretariat program

throughout the year nationwide and several of them

were specifically tailored for the research institutions and

universities conducting research work funded by MOSTI.

The services rendered by the Department

continued to attract new major companies and

bodies throughout the year. Notable companies

and bodies are PROTON, PERODUA, Fumakilla,

Malaysian Genomic Institute, Universiti Putra

Malaysia, MOSTI, IAQ Technology International Sdn. Bhd.,

Supervitamins Sdn. Bhd. and the Malaysian Rubber Board.

New IP services expected to be introduced in 2007

include the IP Due Diligence services. Increased efforts

will be made to attract more foreign companies and

organisations to use SIRIM IP agency services and

for patent filing in biotechnology and ICT inventions.

Koleksi terkini mengenai standard untuk rujukan dan jualan

Up-to-date collection documents on standards for reference and sale

Printpack received a steady stream of jobs to provide

services for the enhancement of small and medium

enterprises to prepare them for intense competition,

both in the domestic and global markets.

Printpack’s services include design and printing of

packaging and labels; promotional items (posters,

banners, brochures, & flyers); and other commercial

items (magazines, reports, & newsletters), Brand

Development by creating and enhancing branding for

SMEs through their packaging and labelling, and also

Brand Protection through security design and printing

of packaging and labels, certificates, and vouchers.

Printpack also provided awareness programmes and

consultation for all the above.

JABATAN PERCETAKAN DAN REKA BENTUK PEMBUNGKUSAN (PRINTPACK)PRINTING AND PACKAGING DESIGN DEPARTMENT (PRINTPACK)

Printpack menerima permintaan yang berterusan untuk

menyediakan perkhidmatan bagi menyiapkan perusahaan

kecil dan sederhana dalam menghadapi persaingan

sengit, di pasaran tempatan dan global.

Perkhidmatan Printpack termasuk reka bentuk dan

percetakan pembungkusan dan label, barangan promosi

(poster, sepanduk dan risalah); dan barangan komersil

(majalah, laporan & surat berita), Pembangunan Jenama

dengan mewujudkan dan meningkatkan jenama

untuk PKS melalui pembungkusan dan pelabelan, serta

Perlindungan Jenama melalui reka bentuk dan percetakan

sekuriti bagi pembungkusan, pelabelan, baucer dan sijil.

Printpack juga menawarkan program-program kesedaran

dan khidmat perundingan bagi semua yang di atas.

Pembangunan Jenama PKS melalui pembungkusan

SME Brand development through packaging

supp

ort s

ervi

ces d

ivisi

on

baha

gian

stan

dar

d &

kua

liti

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200672

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 73

The department continued to show improvement in its

productivity as profits increased compared to previous

years. Regular clients were mainly from industry and

government agencies. This positive improvement would

not have been possible without the management’s

support in enabling Printpack to acquire a new 4-colour

sheet-fed printing machine and increase staff strength by

20% in the year under review.

As we move towards e-commerce and a paperless

society, the general assumption is that printing is a sunset

industry. On the contrary, we are confident that with the

innovation in the use of printed products, the demand for

conventional printing would not be affected.

As part of its continuous effort in becoming more

customer-oriented, Printpack embarked on internal

reorganisation to become more productive. Continued

prudent cost management coupled with emphasis on

productivity would further strengthen its position in this

industry to perform even better in 2007.

Jabatan ini terus menunjukkan peningkatan dalam

produktiviti selaras dengan peningkatan keuntungan

berbanding dengan tahun sebelumnya. Pelanggan tetap

kebanyakannya adalah daripada industri dan agensi

kerajaan. Peningkatan positif ini tidak akan menjadi

kenyataan tanpa sokongan pihak pengurusan yang

membolehkan Printpack menambah bilangan mesin cetak

iaitu 4-colour sheet-fed printing machines yang baru dan

juga penambahan kekuatan anggota kerja sebanyak 20

peratus pada tahun tersebut.

Dalam menuju ke arah e-perdagangan dan masyarakat

tanpa kertas, pendapat umum menyatakan bahawa

percetakan adalah suatu industri yang semakin malap.

Sebaliknya, kami yakin bahawa inovasi dalam penggunaan

produk percetakan dan permintaan untuk percetakan

konvensional tidak akan terjejas.

Sebahagian daripada usaha berterusan kami yang

mengutamakan pelanggan, Printpack telah melakukan

penstrukturan dalaman semula untuk menjadi lebih

produktif. Pengurusan kos berhemah dan penekanan

kepada produktiviti akan terus mengukuhkan kedudukan

kami di dalam industri ini untuk menunjukkan prestasi

yang lebih baik pada 2007.

Printpack menawarkan perkhidmatan pembungkusan eksklusif

Printpack offers exclusive end to end packaging services

JABATAN HAL-EHWAL KORPORAT KUMPULAN (GCA)GROUP CORPORATE AFFAIRS DEPARTMENT (GCA)

The year under review is significant for GCA which saw

several evolvements to support SIRIM Berhad’s increased

business activities.

The well established Public Relations and International

Liaison Section supported the Ministry of Science,

Technology and Innovation (MOSTI) in various key national

and international events in 2006. These included the

National Centre for Machinery and Tooling Technology’s

soft launching organised by Malaysian Industry-

Government Group at the JW Marriot in April, Global

Alliance for ICT and Development in July, Independence

Day Celebrations in Sarawak in August, and we headed

the showcase team for the National Innovation Council

in September. SIRIM spearheaded the Advance Team’s

visit to Iran in July 2006.

Tahun laporan merupakan tahun yang bermakna bagi GCA yang menyaksikan beberapa perkembangan untuk menyokong aktiviti-aktiviti perniagaan SIRIM Berhad yang meningkat.

Seksyen Perhubungan Awam dan Perhubungan Antarabangsa yang baru ditubuhkan telah menyokong beberapa acara dalam dan luar negara Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi pada 2006. Antaranya termasuk pelancaran Pusat Teknologi Pemesinan dan Peralatan Kebangsaan yang dianjurkan oleh Kumpulan Industri-Kerajaan Malaysia bagi Teknologi Tinggi di Hotel JW Marriot pada April 2006, Global Alliance for ICT and Development pada Julai, Sambutan Hari Kemerdekaan di Sarawak pada Ogos, dan turut mengetuai pasukan yang mengendalikan pameran untuk Majlis Inovasi Negara pada September. SIRIM juga mengetuai lawatan Advance Team ke Iran pada Julai 2006.

pres

iden

t’s o

ffice

Acara sambutan Hari Kemerdekaan di SIRIM Berhad

Merdeka Day celebration at SIRIM Berhad

baha

gian

per

khid

mat

an so

kong

an

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200674

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 75

On the international front, the team organised the World

Bank-GRA workshop on “Innovation: Touching the Hearts

of the People” in February and several training for the

Economic Planning Unit under the Malaysian Training

Cooperation Programmes (MTCP).

The section has managed international visits from the

Turkish Embassy and its Foreign Trade Ministry in May,

Saudi Arabian Standards Organisation in July, Nigerian

delegates in August, and delegates from Vietnam and

Iran in September.

Under media relations close partnerships were

established with media agencies from Iran, China,

Indonesia and Japan.

Di peringkat antarabangsa pula, seksyen ini telah

menganjurkan bengkel World Bank-GRA mengenai

“Innovation: Touching the Hearts of the People” pada

Februari dan beberapa latihan untuk Unit Perancangan

Ekonomi di bawah Program Kerjasama Teknikal Malaysia

(MTCP).

Seksyen ini telah mengendalikan lawatan antarabangsa

dari Kedutaan Turki dan Kementerian Perdagangan

Antarabangsanya pada Mei, Saudi Arabian Standards

Organisation pada Julai, delegasi dari Nigeria pada Ogos,

dan delegasi dari Vietnam dan Iran pada September.

Hubungan kerjasama yang erat telah dibina dengan agensi

media dari Iran, China, Indonesia dan Jepun.

SIRIM menyertai beberapa pameran di peringkat nasional dan antarabangsa

SIRIM showcased its products and services at several exhibitions, locally and internationally

Pusat Perkhidmatan Pelanggan telah dilancarkan secara

rasmi oleh Presiden dan Ketua Eksekutif SIRIM Berhad

pada Ogos 2006 yang menggunakan sistem Pengurusan

Perhubungan Pelanggan (CRM), telah meningkatkan

pengurusan maklumat data pelanggan dan menyediakan

perkhidmatan pelanggan yang lebih baik.

SIRIM Berhad juga memulakan inisiatif penjenamaan

strategik yang diterajui oleh Seksyen Pengurusan Jenama

yang baru ditubuhkan pada tahun dalam kajian. Satu siri

sesi interaksi telah dianjurkan oleh Ahli Jawatankuasa

Penjenamaan untuk mendapatkan maklumbalas mengenai

inisiatif penjenamaan yang dirancang. Sesi berkenaan

kemudian diikuti dengan tinjauan dan Usaha Penilaian

Dalaman, yang dilaksanakan oleh pakar perunding jenama.

Projek ini telah menyediakan asas kepada fokus isu

Penjenamaan dan Pengkomersilan dan juga pelaksanaan

Program Perubahan Pengurusan di seluruh Kumpulan

pada 2007.

An upgraded Customer Service Centre was launched

officially by the President in August 2006. The Centre

utilises the Customer Relationship Management

(CRM) system that enhances managing customer data

information and provides better customer service.

SIRIM Berhad also began its strategic branding initiatives,

anchored in the newly formed Brand Management

Section in the year under review. A series of interaction

sessions were organised by Brand Working Comittee

Members to gather feedback on branding initiatives

planned. These sessions were followed by surveys and

an Internal Assessment Exercise, conducted by brand

expert consultants. The project has laid the foundation

for focus on Branding and Commercialisation issues as

well as conducting a group wide Change Management

Programme in 2007.

Aini Suzana binti Datuk Ariffin, Pengurus Besar Kanan Jabatan Hal Ehwal Korporat Kumpulan dan Pejabat Presiden sedang menyampaikan ucapan yang penuh semangat semasa Road Show Usaha Penilaian Dalaman

Aini Suzana binti Datuk Ariffin, Senior General Manager of Group Corporate Affairs and President’s Office delivering a powerful speech during the Internal Assessment Road Show pr

esid

ent’

s offi

ce

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200676

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 77

The Promot ion and Event Management Section

had a busy year. SIRIM Berhad was actively involved in

the following exhibitions with the objective of enhancing

awareness as well as promoting its technology and

quality related products and services and this section

took total responsibility of these events:

∙ Participated in Malaysia Technology Expo, where 14

inventions were registered for competition winning

12 awards: 3 gold medals, 6 silver medals and 3

bronze medals

∙ Participated with 13 inventions submitted in the

International Invention, Innovation, Industrial Design &

Technology Exhibition (ITEX) - winning 3 gold medals,

4 silver medals and 3 bronze medals

In the year under review SIRIM participated in the

first international exhibition, held outside Malaysia, in

Korea. The Promotion and Event Management Section

coordinated these events.

Seksyen Promosi dan Pengurusan Majlis mengalami

tahun yang agak sibuk. SIRIM Berhad telah terlibat secara

aktif dalam beberapa pameran dengan objektif untuk

meningkatkan kesedaran dan juga mempromosi produk

dan perkhidmatan yang berkaitan teknologi dan kualiti dan

seksyen ini memikul tanggungjawab sepenuhnya bagi

acara-acara ini:

∙ Mengambil bahagian dalam Malaysia Technology Expo,

dengan 14 rekaan didaftarkan untuk pertandingan,

dan telah memenangi 12 anugerah: 3 pingat emas, 6

pingat perak dan 3 pingat gangsa

∙ Mengambil bahagian dalam International Invention,

Innovation, Industrial Design & Technology Exhibition

(ITEX) - dengan 13 rekaan, dan telah memenangi 3

pingat emas, 4 pingat perak dan 3 pingat gangsa

Dalam tahun laporan SIRIM mengambil bahagian dalam

pameran antarabangsa pertama, yang diadakan di luar

Malaysia, di Korea. Acara ini diselaraskan oleh Seksyen

Promosi dan Pengurusan Majlis.

Pusat Perkhidmatan Pelanggan yang baru dibuka

The newly opened Customer Service Centre

∙ Menyerta i Showcase SMIDEX. SIRIM te lah

menjemput 20 peserta dari program Inkubator untuk

mempamerkan produk dan perkhidmatan mereka di

pavilion SIRIM.

∙ Menyertai NEPCON, Malaysian Industrial Machinery

Fair dan METALTECH untuk menjemput industri agar

menggunakan perkhidmatan dan kemudahan yang

disediakan seperti Pemesinan & Peralatan, pembuatan

Acuan, Prototaip Pantas dan Pengujian.

∙ Di Expo BioMALAYSIA, BioTechnology ASIA, NATPRO

dan MAHA, pasukan dari Bioproses dan Alam Sekitar

telah mempromosi produk dan perkhidmatan mereka

seperti kejuruteraan proses, biosensor, pembangunan

produk semulajadi & pengekstrakan tumbuhan,

pengurusan alam sekitar.

Bagi tahun 2006, SIRIM Berhad telah menyertai sebanyak

52 pameran dan pertunjukan perdagangan. Kami telah

mengendalikan sebanyak 7 memorandum persefahaman

dan 35 lawatan. SIRIM sebagai rakan teknikal turut

menyertai program “Gerak Usahawan” yang dianjurkan

oleh Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi

di seluruh Malaysia.

∙ Participated in the SMIDEX Showcase. SIRIM invited

20 incubatees to display their products and services

in the SIRIM pavilion.

∙ Participated in NEPCON, Malaysian Industrial

Machinery Fair and METALTECH to invite industry

to use services and facilities available, such as

Machinery & Tooling, Mould-making, Rapid Prototyping

and Testing.

∙ At the BioMALAYSIA Expo, BioTechnology ASIA,

NATPRO and MAHA, the Bioprocess and Environment

group promoted their products and services such

as process engineering, biosensors, natural product

development & plant extraction, environmental

management.

For the year 2006 SIRIM Berhad participated in 52

Exhibitions and Trade shows. We coordinated 7 MoUs

and 35 visits as well. SIRIM as a technical partner

participated in the “Gerak Usahawan” programmes

organised by Ministry of Enterprise and Cooperative

Development throughout Malaysia.

pres

iden

t’s o

ffice

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200678

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 79

PEJABAT CAWANGANBRANCH OFFICES

Dalam tahun laporan, skop pejabat cawangan telah

dijajarkan semula untuk memasukkan komunikasi korporat,

pakatan strategik dan jaringan, pemasaran dan promosi

bagi produk dan perkhidmatan, pengurusan perkhidmatan

pelanggan, pembangunan perniagaan dan penjenamaan

melalui aktiviti-aktiviti peningkatan negeri.

Projek SIRIM - MeCD Groom Big telah dilancarkan di

Perak, Pulau Pinang, Melaka dan Johor. Sebanyak 252

latihan dan seminar mengenai teknologi dan kualiti,

210 ceramah perniagaan dan taklimat untuk industri,

kerajaan negeri dan agensi telah dianjurkan oleh pejabat

cawangan dengan kerjasama SBU dan anak syarikat

di peringkat negeri pada tahun dalam kajian untuk

menyokong projek ini.

Ia termasuklah:

∙ Beberapa kursus seperti CAD/CAM, Kimpalan dan

Fabrikasi, Pembungkusan dan Pelabelan dan Program

Pembangunan Keusahawanan;

In the year under review, the branches’ scope was

realigned to include corporate communication, strategic

alliance and networking, marketing and promotion

of products and services, customer relationship

management, business development and branding,

through state level activities.

The SIRIM - MeCD Groom Big project was launched

in Perak, Penang, Malacca and Johor. A total of 252

technology and quality training and seminars; 210

business talks and briefings to industries, state

government and agencies were organised by the branch

offices in collaboration with SBUs and subsidiaries

at state level in the year under review to support the

project.

These included:

∙ A number of courses such as CAD/CAM, Welding and

Fabrication, Packaging and Labelling and Entrepreneur

Development Program;

Projek SIRIM-MeCD Groom Big berjaya melatih usahawan baru

The SIRIM-MeCD Groom Big project succeeded in grooming new entrepreneurs

∙ Seminars on food, construction, electrical and

communications testing with the implementing

agencies to ensure public awareness; and

∙ Seminars on Fast Track Halal, GMP/HACCP and

Intellectual Property.

All branch offices held Open Day in September 2006

in conjunction with SIRIM Berhad’s celebration of

10th anniversary of corporatisation. Activities such

as exhibitions, awareness talks, business clinics,

demonstrations and quizzes were organised, attended

by more than 3,000 visitors.

Collectively, the Branch Offices also participated actively

in 55 exhibitions at state level in 2006 to promote

SIRIM Berhad services to the industries.

∙ Seminar mengenai makanan, pembinaan, pengujian

elektrikal dan komunikasi dengan agensi pelaksana

untuk memastikan kesedaran orang ramai; dan

∙ Seminar mengenai Fast Track Halal, GMP/HACCP

dan Harta Intelek.

Semua pejabat cawangan telah menganjurkan Hari

Terbuka pada September 2006 sempena dengan

sambutan 10 tahun pengkorporatan SIRIM Berhad.

Aktiviti seperti pameran, ceramah kesedaran, klinik

perniagaan, demonstrasi dan kuiz diadakan, dan lebih

daripada 3,000 tetamu menghadiri Hari Terbuka.

Pejabat Cawangan turut menyertai 55 pameran

di peringkat negeri pada 2006 untuk mempromosi

perkhidmatan SIRIM Berhad kepada industri.

pres

iden

t’s o

ffice

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200680

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 81

Hari Kualiti SIRIM 2006 yang bertemakan “Kualiti melalui Kreativiti dan Inovasi”

SIRIM’s 2006 Quality Day with the theme “Quality through Creativity and Innovation”

The main responsibility of the Department was to support

the Management and Community of Practitioners (CoP)

in continually reinforcing and sustaining quality, safety,

health, environment as well as enterprise knowledge

management practices. This was demonstrated through

undertaking initiatives and providing feedback to meet

the requirements of among others, the MS ISO 9001

standard, Occupational Safety and Health Act 514 (1994),

Factory and Machinery Act 139 (1967 - Revision) and

Environmental Quality Act (1974).

Tanggungjawab utama Jabatan ini ialah untuk menyokong Pengurusan dan Masyarakat Pengamal (CoP) dalam memperkukuh dan mengekalkan secara berterusan amalan pengurusan risiko, kualiti, keselamatan, kesihatan dan alam sekitar. Ini dizahirkan melalui pelaksanaan inisiatif dan penyampaian maklum balas untuk memenuhi keperluan seperti standard MS ISO 9001, Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 514 (1994), Akta Kilang dan Jentera 139 (1967 – Disemak) dan Akta Kualiti Alam Sekitar (1974).

JABATAN KUALITI KORPORAT DAN OSHECORPORATE QUALITY AND OSHE DEPARTMENT

The main events in the year of review were:

∙ Quality Day held in March 2006. The theme was

Quality through Creativity and Innovation. Prizes

were given to winners in six categories for the 2005

Quality Award. These were for the President’s Quality

Award, Best Human Resource Management Award,

Best Researcher Award, Best Branch Award, Best

Suggestion Award, and Best ICC Award. Certifications

for compliance to Standards of Quality and Safety

Practices Awards (including for MS ISO 9001, OHSAS

18001 and MS ISO 17025) were also given.

∙ ICC Convention held in December 2006. Four teams

participated in the ICC Competition. The champion

was SI-METRO, a team from the National Metrology

Laboratory. The presentations were professionally

conducted and the Department observed that there

were economic benefits in the projects undertaken.

The winner of the 2005 SIRIM Berhad’s ICC

Competition i.e. PROCAL of SIRIM QAS International

also won the Gold and Silver Awards at the Central

Region and subsequently, level and the National

level ICC Competitions held in June and September

respectively. The competitions were sponsored by

the National Productivity Corporation of the Ministry

of International Trade and Industry.

Peristiwa penting dalam tahun laporan adalah:

∙ Hari Kualiti diadakan pada Mac 2006. Temanya

adalah Kualiti melalui Kreativiti dan Inovasi. Hadiah-

hadiah telah diberikan kepada pemenang dalam

enam kategori bagi Anugerah Kualiti 2005. Hadiah-

hadiah ini adalah untuk Anugerah Kualiti Presiden,

Anugerah Pengurusan Sumber Manusia Terbaik,

Anugerah Penyelidik Terbaik, Anugerah Cawangan

Terbaik, Anugerah Cadangan Terbaik dan Anugerah

ICC Terbaik. Pensijilan bagi keakuran kepada standard

amalan Kualiti dan Keselamatan (termasuk untuk MS

ISO 9001, OHSAS 18001 dan MS ISO 17025) turut

diberikan.

∙ Konvensyen ICC (Kumpulan Kreatif dan Inovatif)

diadakan pada Disember 2006. Empat kumpulan

mengambil bahagian di dalam Pertandingan ICC

yang diadakan. Ia dimenangi oleh SI-METRO,

kumpulan dari Makmal Metrologi Kebangsaan.

Persembahan dilaksanakan secara profesional dan

Jabatan mendapati terdapat faedah kewangan di

dalam projek-projek yang dijalankan. Pemenang bagi

Pertandingan ICC bagi tahun 2005, iaitu PROCAL

dari SIRIM QAS International telah memenangi

Anugerah Emas dan Perak di Pertandingan ICC

peringkat Kawasan Tengah dan Kebangsaan pada

bulan Jun dan September. Pertandingan ini dianjur

oleh Perbadanan Produktiviti Negara di bawah

Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri.

pres

iden

t’s o

ffice

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200682

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 83

∙ Program 5S Perdana diadakan pada Disember

2006. Ia dianjurkan untuk mengingatkan anggota

kerja mengenai kepentingan pendekatan 5S di dalam

memantap dan mengekalkan amalan kualiti serta

memperbaiki persekitaran. Temanya adalah ‘5S

menjana persekitaran berkualiti’. Aktiviti 5S secara

berkumpulan atau Gotong Royong 5S telah diadakan

di kawasan luar dan dalaman dengan penyertaan dari

pelbagai jabatan.

Lain-lain aktiviti utama yang dijalankan sepanjang tahun

laporan adalah Pensijilan MS ISO 9001, Kad Skor Prestasi

Bertaraf Dunia, Taklimat, latihan dan perundingan dan

Inisiatif Paramedik.

∙ ‘5S Perdana’ Programme held in December

2006. It was organised to refresh personnel on the

importance of the 5S approach in reinforcing and

sustaining quality practices as well as enhance the

environment. The theme was ‘5S generates quality

environment’. Group Gotong Royong - 5S and

individual 5S activities were also specially promoted

and conducted on the day. The Gotong Royong - 5S

activities were held both outdoor and indoor with

participating groups from various departments.

Other key activities undertaken during the year

of review were MS ISO 9001 Certification, World-

class Performance Score Card, Briefings, training and

consultancy and Paramedic Initiatives.

Continuing the fourth challenging and productive year

as the Secretariat for WAITRO, SIRIM Berhad initiated

activities to strengthen the association and forge greater

interaction among its members. In December 2006,

SIRIM’s term as the host for WAITRO Secretariat was

extended, paving the way for an even more effective

partnership and collaboration between SIRIM and

WAITRO.

In the year under review, Capability Building Projects

were emphasised. These were:

1. Research and Technology Organisations

(RTOs) in Good Laboratory Practice.

The project was initiated to strengthen the

capability of testing laboratories in RTOs through

the implementation of good laboratory practices as

embodied in international standard ISO IEC 17025.

The project was divided into three phases for ease of

implementation.

2. Training of Extension Agents and

Establishing Outreach Centres.

This project was initiated to assist member

organisations establish outreach centres for SMEs

and SIRIM consultants were hired by WAITRO to

carry out these projects.

Meneruskan tahun keempat yang penuh mencabar

dan produktif bagi WAITRO selaku Sekretariat, SIRIM

Berhad telah menganjurkan beberapa aktiviti untuk

memperkukuhkan lagi persatuan ini serta menjalin

interaksi yang lebih baik di antara ahli-ahlinya. Pada

Disember 2006, tempoh SIRIM sebagai tuan rumah

bagi Sekretariat WAITRO telah dilanjutkan, dan

membuka peluang untuk perkongsian dan kerjasama

yang lebih efektif di antara SIRIM dan WAITRO.

Dalam tahun laporan, Projek-projek Membina Keupayaan

telah diberi penekanan. Ini termasuk:

1. Organisasi Penyelidikan dan Teknologi (RTO)

dalam Amalan Makmal yang Baik.

Projek ini telah dimulakan untuk memperkukuhkan

keupayaan makmal-makmal pengujian di RTO melalui

pelaksanaan amalan makmal baik seperti yang

terangkum di dalam standard antarabangsa ISO IEC

17025. Projek ini dibahagikan kepada tiga fasa untuk

memudahkan pelaksanaan.

2. Latihan Ejen Pengembangan dan Penubuhan

Pusat-pusat Bantuan.

Projek ini dimulakan untuk membantu ahli organisasi

menubuhkan pusat-pusat bantuan bagi PKS dan

pakar runding SIRIM telah dilantik oleh WAITRO

untuk menjalankan projek-projek ini.

WORLD ASSOCIATION OF INDUSTRIAL AND TECHNOLOGICAL RESEARCH ORGANISATION (WAITRO)

pres

iden

t’s o

ffice

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200684

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 85

3. LABNET Project.

At a UNIDO/WAITRO Expert Group meeting on

“Standards and Conformity Assessment” that met

in January 2006 in Shah Alam, Malaysia agreed to

set up a LabNet system with the main objectives of

providing access and dissemination of laboratory and

information related activities especially in relation

to ISO/IEC 17025 standard. The development of

the portal and design was contracted out to VIMTA

Labs Ltd. Laboratories from developing nations

would benefit from the web portal and deploy the

information for upgrading and building their capacity

and capability as conformity assessment bodies.

3. Projek LABNET.

Di mesyuarat Kumpulan Pakar UNIDO/WAITRO

mengenai “Standard dan Penilaian Keakuran” yang

bertemu pada Januari 2006 di Shah Alam, Malaysia

telah bersetuju mewujudkan sistem LabNet dengan

objektif utamanya untuk menyediakan akses dan

penyebaran makmal dan aktiviti-aktiviti berkaitan

maklumat khususnya berkaitan dengan standard

ISO/IEC 17025. Pembangunan portal dan reka

bentuk telah diberikan kepada VIMTA Labs Ltd.

Makmal-makmal daripada negara-negara mem-

bangun akan mendapat faedah daripada portal laman

web itu dan menggunakan maklumat tersebut untuk

mempertingkatkan dan membina keupayaan dan

kebolehan mereka sebagai badan-badan penilaian

keakuran.

Tempoh SIRIM sebagai tuan rumah bagi Sekretariat WAITRO dilanjutkan sehingga 2010

SIRIM’s term as the host for WAITRO Secretariat was extended until 2010

Ahli-ahli WAITRO bertukar pandangan

WAITRO members exchanging views

Terdapat juga beberapa persidangan dan bengkel, antaranya

Perhimpunan Agung ke-18 dan Kongres Dwitahunan

WAITRO 2006 yang diadakan pada Ogos di Saskatchewan,

Kanada. Acara utama ini disambut baik dengan beberapa

isu penting menyaksikan penyelesaian dan pelanjutan

tempoh selaku tuan rumah sekretariat telah dipersetujui

sehingga 2010. Dianjurkan oleh Saskatchewan Research

Council (SRC) dan ditaja sebahagiannya oleh IDRC dan

juga oleh Canadian International Development Agency

(CIDA), temanya adalah The Business of Innovation.

WAITRO, dengan kerjasama Global Research Allicance (GRA), telah berjaya menganjurkan sebuah bengkel mengenai Science and Technology-based Water Scenarios for Sub-Saharan Africa pada Mac 2006 di Windhoek, Namibia.

Isu-isu yang dibincangkan termasuk pengurusan transnasional bagi sumber air Afrika, pemuliharaan dan penggunaan semula air, Imbuhan akuifer, pengagihan air dan sistem sisa air, dan Impak HIV/AIDS ke atas sumber air serantau.

Sekretariat WAITRO dan Perbadanan Produktiviti Negara

(NPC), Malaysia menganjurkan bengkel Benchmarking

pada Mei 2006 di SIRIM Berhad. Bengkel ini berkongsi

keputusan awal latihan-latihan BPNet dan e-Benchmarking

untuk Organisasi Penyelidikan dan Teknologi (RTO)

Malaysia yang dimulakan pada Ogos 2005.

There were also a number of conferences and

workshops with the 18th General Assembly and

the WAITRO 2006 Biennial Congress held in August in

Saskatchewan, Canada. The premier event was well

participated with several key issues seeing resolution

and the extension on hosting the secretariat agreed

upon to 2010. Hosted by Saskatchewan Research

Council (SRC) and co-sponsored by IDRC as well as

the Canadian International Development Agency

(CIDA), the theme was The Business of Innovation.

WAITRO, in collaboration with the Global Research

Alliance (GRA), successfully organised a workshop on

Science and Technology-based Water Scenarios for

Sub-Saharan Africa in March 2006 in Windhoek, Namibia.

The range of issues covered included trans-national

management of Africa’s water resources, water

conservation and reuse, acquifer recharge, decentralised

water and wastewater systems; and the impact of

HIV/AIDS on the region’s water resources.

WAITRO Secretariat and the National Productivity

Centre (NPC), Malaysia held a Benchmarking workshop

in May 2006 at SIRIM Berhad. The Workshop shared

preliminary results of BPNet and e-Benchmarking

exercises for the Malaysian research and technology

organisation (RTOs) which was initiated in August 2005.

pres

iden

t’s o

ffice

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200686

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 87

WAITRO turut menganjurkan dua seminar mengenai

Bengkel Amalan Terbaik bagi Pengurusan RTO di Makmal

VIMTA, India pada Februari dan LIPI, Indonesia pada

Januari 2006.

Program Latihan Antarabangsa untuk Pengurusan Kanan

bagi Mengurus Organisasi Teknologi Penyelidikan telah

dijalankan pada Julai dalam tahun laporan.

Satu forum mengenai Membangunkan Perniagaan

Global dari Teknologi dan Penyelidikan Berdaya Pasaran

telah diadakan pada Jun 2006 di Manila, Filipina. Inisiatif

ini terhasil melalui usahasama WAITRO, Technology

Application and Promotion Institute (TAPI) of the

Department of Science and Technology, Filipina.

Membina Perhubungan telah diberi penekanan

dengan misi-misi ke beberapa organisasi WAITRO,

ahli-ahli berpotensi dan agensi-agensi pembiayaan

antarabangsa di mana hubungan telah diperkukuhkan.

Bagi tahun 2007, WAITRO akan memperkukuhkan aktiviti-

aktivitinya berkenaan Pengurusan RTO, Pemindahan

Teknologi RTO dan Pembangunan Teknologi RTO.

Penekanan akan diberikan ke atas program dan projek

bagi pembinaan keupayaan di dalam bidang Perancangan

Penyelidikan dan Pembangunan, Pengurusan Pengetahuan,

Pembangunan Perusahaan Kecil dan Sederhana, Standard,

Pensijilan dan Pengujian, Pengkomersilan Teknologi dan

Fellowship.

WAITRO also organised two seminars on Best Practices

Workshop on RTO Management at VIMTA Lab, India in

February and LIPI, Indonesia in January 2006.

An International Training Programme for Senior

Management on Managing Research Technology

Organisation was also carried out in July of the year

of review.

A forum on Developing Global Businesses from Market-

Driven Technology and Research was held in June 2006

in Manila, Philippines. This initiative was made possible

through joint efforts of WAITRO, Technology Application

and Promotion Institute (TAPI) of the Department of

Science and Technology, Philippines.

Relationship Building was highlighted with missions

sent to several WAITRO member organisations, potential

members and international funding agencies where ties

were strengthened.

For 2007, WAITRO will strengthen its current activities

pertaining to RTO Management, RTO Technology

Transfer and RTO Technology Development. Emphasis

will be placed on programme and projects for capacity

building in the areas of Research Planning and

Management, Knowledge Management, Small Medium

Enterprises Development, Standards, Certification and

Testing, Technology Commercialisation and Fellowship.

grou

p co

rpor

ate

div

ision

PUSAT PERANCANGAN PERNIAGAAN STRATEGIK KUMPULAN (GSBIC)GROUP STRATEGIC BUSINESS INTELLIGENCE CENTRE (GSBIC)

The year 2006 saw the first full year of operation for

the GSBIC following the merger of SBIC and Corporate

Planning in September 2005. In 2006, GSBIC’s key

role was to support the achievement of the Group’s

objectives which were approved under the five year

Group Corporate Business Plan 2006-2010, developed

using a scenario-based planning approach.

GSBIC undertakes the role of Strategist and Change

Agent for the company with the responsibility to provide

advice and recommendations at the corporate and

business unit level, the strategic direction for business,

industries to serve, strategies to adopt, technology to

focus or acquire as well as internal business processes

to transform or develop to be more market-driven.

GSBIC was grouped into four broad scopes, namely

Technology Planning and Analysis, Business Intelligence

& Industry Analysis, Corporate Marketing and Corporate

Business Planning & Development.

Tahun 2006 menyaksikan GSBIC beroperasi sepenuhnya

berikutan penggabungan SBIC dan Perancangan

Korporat pada September 2005. Dalam tahun 2006,

peranan utama GSBIC adalah untuk menyokong

pencapaian objektif Kumpulan yang telah diluluskan di

bawah Rancangan Perniagaan Korporat Kumpulan 2006-

2010, yang dibangunkan menggunakan pendekatan

perancangan berasaskan senario.

GSBIC berperanan sebagai Agen Strategi dan Perubahan

untuk syarikat dan bertanggungjawab untuk menyediakan

khidmat nasihat dan saranan pada peringkat korporat

dan unit perniagaan, arah tuju strategik bagi perniagaan,

industri yang perlu diberi tumpuan, strategi yang harus

digunakan, teknologi yang perlu diberi tumpuan dan juga

proses perniagaan dalaman untuk menjadi lebih didorong

pasaran.

GSBIC dibahagikan kepada empat skop yang luas iaitu

Perancangan dan Analisis Teknologi, Risikan Perniagaan

& Analisis Industri, Pemasaran Korporat dan Perancangan

Perniagaan & Pembangunan Korporat.

peja

bat p

resid

en

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200688

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 89

Penyediaan Khidmat Perundingan dan Nasihat

Dalam usaha kami untuk mengubah proses perniagaan

dalaman untuk menjadi lebih didorong pasaran, yang

boleh dibandingkan dengan kebiasaan antarabangsa

atau amalan terbaik industri, satu kajian amalan R&D

semasa telah dilakukan. GSBIC telah membangunkan

proses inovasi pelbagai peringkat yang menggabungkan

inovasi terbuka dan konsep stage gate sambil melakukan

customising untuk memenuhi keperluan unik SIRIM

dalam penjanaan idea dan pengkomersilan. Dibangunkan

untuk digunapakai oleh Bahagian R&D, ia juga boleh

digunakan oleh mana-mana perniagaan yang terlibat

dengan inovasi sepenuhnya. Dirujuk sebagai “Proses

Inovasi Terbuka SIRIM”, ia membantu membawa sesuatu

idea ke pasaran dalam masa secepat yang mungkin.

Ia terdiri daripada empat fasa, lima proses stage gate

dengan dua proses tambahan serupa untuk pem-

bangunan teknologi. Alat dan kaedah dibangunkan

bersama-sama untuk membantu pasukan inovasi. Proses

Inovasi Terbuka SIRIM disasarkan untuk dilancarkan

pada suku kedua 2007.

Provision of Consulting and Advisory Services

In our effort to transform internal business processes

to be more market-driven, comparable to international

norms or industry best practices, a review of the present

R&D practices was conducted. GSBIC developed

a multi-staged innovation process customising open

innovation and stage gate concepts to cater to SIRIM’s

unique requirements in ideation and commercialisation.

Developed for adoption by the R&D Division, it can also

be used by any business that is engaged in innovation.

Referred to as the “SIRIM Open Innovation Process”, it

helps bring idea to market in shortest possible time. It

comprises four phases, five stage-gate process with two

additional parallel processes for technology development.

Tools and methodologies are developed together to assist

the innovation teams. The SIRIM Open Innovation

Process is targeted to be officially launched by second

quarter of 2007.

GSBIC berperanan sebagai Agen Strategi dan Perubahan

menyediakan khidmat nasihat dan saranan

GSBIC undertakes the role of Strategist and Change Agent to

provide advice and recommendations

Industry Analysis

GSBIC conducted an industry needs analysis in advanced

manufacturing technologies (AMT) covering Automotive,

Machinery and Equipment, Fast Moving Consumer Goods

(FMCG) and Chemical Industries, aimed at identifying

requirements for technology innovation and quality

services needed to sustain competitiveness of these

industries.

The analysis revealed that the adoption of AMT

was crucial for Malaysian manufacturing companies

particularly SMEs. It enhances a firm’s ability to

simultaneously lower costs, increase quality, and

provide rapid delivery of customised products;

maintaining competitiveness while improving financial

performance. Hence, it becomes a strategic decision

for these industries to adopt AMT. It calls for not only

technological change, but also greatly, operational and

organisational changes where human factors, skills

and managing change become as important as the

technology itself.

Analisis Industri

GSBIC melaksanakan analisis keperluan industri dalam

teknologi pembuatan termaju (AMT) yang meliputi

Automotif, Pemesinan dan Peralatan, Fast Moving

Consumer Goods (FMCG) dan Industri Kimia, yang

bertujuan mengenalpasti keperluan inovasi teknologi dan

perkhidmatan kualiti yang diperlukan bagi mengekalkan

daya saing industri berkenaan.

Analisis ini mendedahkan bahawa penggunaan AMT

adalah penting bagi firma pembuatan Malaysia terutama-

nya PKS. Ia meningkatkan kebolehan syarikat itu untuk

secara serentak mengurangkan kos, meningkatkan kualiti

dan menyediakan penghantaran pantas bagi produk yang

ditempah, mengekalkan daya saing sambil memperbaiki

prestasi kewangan. Dengan itu, adalah menjadi keputusan

strategik bagi industri ini untuk mengguna pakai AMT.

Ia bukan sahaja memerlukan perubahan teknologi, tetapi

yang paling utamanya adalah perubahan di peringkat

operasi dan organisasi di mana faktor manusia, kemahiran

dan pengurusan perubahan menjadi sesuatu yang penting

sama seperti teknologi itu sendiri.

Pengurus Besar Kanan GSBIC, Wan Zaharah Wan Mohamad mendapat pengetahuan dari bekas Perdana Menteri, Tun Dr. Mahathir Mohamad

GSBIC’s Senior General Manager, Wan Zaharah Wan Mohamad gaining insight from former Prime Minister, Tun Dr. Mahathir Mohamad

grou

p co

rpor

ate

div

ision

baha

gian

kor

pora

t kum

pula

n

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200690

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 91

GSBIC telah menyediakan hala tuju strategik dalam

perundingan untuk memulakan usaha sama antara

SIRIM dan Miyazu Malaysia Sdn. Bhd. dalam bidang

peralatan, acuan dan dai untuk industri automotif. Ia

terdiri daripada pelaksanaan Perkhidmatan Teknikal,

Penyelidikan dan Pembangunan, Pembangunan

Modal Insan dan Pembangunan Usahawan.

Dua usaha perundingan utama yang telah memberikan

cabaran signifikan dalam pemikiran strategik dan foresight

perniagaan adalah “Pembangunan Pelan Strategik 2007-

2020 dan Pelan Tindakan 2007-2010” untuk Akademi

Sains Malaysia dan pembangunan “Model Perniagaan

untuk MACRES”.

Menggabungkan Inisiatif SIRIM untuk

Pembangunan PKS

Sejajar dengan arahan kerajaan untuk memberi lebih

tumpuan kepada pembangunan PKS di negara ini,

SIRIM telah membangunkan sebuah jawatankuasa

di peringkat syarikat yang memantau semua aktiviti

berkaitan pembangunan ‘usahawan tekno’ dan PKS di

dalam Kumpulan. Seperti Majlis PKS Kebangsaan yang

dipengerusikan oleh Bank Negara Malaysia, Jawatankuasa

TeSMED SIRIM adalah terdiri daripada Jawatankuasa

Pemandu dan sebuah Pasukan Petugas, yang memberikan

perhatian tertentu kepada program pembangunan dalam

Teknologi, Kualiti dan Produktiviti, Pembangunan dan

Pengurusan Perniagaan serta aspek pembiayaan untuk

usahawan tekno dan PKS.

GSBIC has provided the strategic direction in the

negotiations to embark on collaborative efforts between

SIRIM and Miyazu Malaysia Sdn. Bhd. in the areas of

tools, mould and die for the automotive industry. It

entails the undertaking of Technical Services, Research

and Development, Human Capital Development and

Development of Entrepreneur.

Two major consulting engagements that have provided

significant challenge in strategic thinking and business

foresight are the “Development of Strategic Plan 2007-

2020 and Action Plan 2007-2010” for the Academy

of Science Malaysia (ASM) and the development of

“Business Model for MACRES”.

Consolidating SIRIM’s Initiatives for SME

Development

In line with government’s direction to focus on the

development of SMEs in the country, SIRIM has

established a company-level committee that oversees all

activities relating to the development of technopreneurs

and SMEs within the Group. Mirroring the National

SME Council chaired by Bank Negara Malaysia, SIRIM’s

TeSMED Committee is made up of a Steering Committee

and a Task Force, giving particular attention to development

programmes in Technology, Quality and Productivity,

Business Development and Management, as well as

funding aspect for the technopreneurs and SMEs.

Rancangan Malaysia Ke-9 (RMK-9)

GSBIC memainkan peranan penting dalam memastikan

kesemua 21 program dan projek pembangunan SIRIM

Berhad di bawah RMK-9 (2006-2010) dilaksanakan

dengan jayanya mengikut jadual, di samping memastikan

ia menyumbang secara efektif sebagai pemangkin

kepada pembangunan perindustrian di negara ini.

Pengawasan berkala terhadap program-program dan

projek berkenaan telah dilakukan.

Pemantauan ini menjadi platform bagi mengenalpasti

dan mengetengahkan isu yang berpotensi untuk

menyebabkan kelewatan serta mencadangkan

penyelesaian.

9th Malaysia Plan (RMK-9)

GSBIC plays an important role in ensuring that all SIRIM

Berhad’s 21 development programmes and projects under

the RMK-9 (2006-2010) are successfully implemented

according to schedule, while ensuring that they effectively

contribute as a catalyst to industrial development of the

country. Periodic monitoring of the programmes and

projects were conducted.

The monitoring serves as a platform to identify and

highlight potential issues that can cause delays and

recommend solutions.

Perbincangan antara strategi utama bagi GSBIC

Discussion is among the main strategy for GSBIC

grou

p co

rpor

ate

div

ision

baha

gian

kor

pora

t kum

pula

n

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200692

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 93

JABATAN SUMBER MANUSIA DAN PENTADBIRAN KUMPULANGROUP HUMAN RESOURCE AND ADMINISTRATION DEPARTMENT (HRA)

A major project undertaken by the Group Human

Resource and Administration Department is the

Organisational Change Programme to shape the

development of positive culture and align our human

capital assets with SIRIM strategic goals. Among

the Change Programmes organised in 2006 were the

Sales Culture Programme, Catalyst for Success and

Winning Team Programme which were attended by

306 participants. Group HRA Department will continue

to develop human capital with relevant skills and

competencies by concentrating on the investment of

critical jobs development programmes that are pivotal

to the strategy and business requirements of SIRIM

Berhad.

Jabatan Sumber Manusia & Pentadbiran Kumpulan

telah melaksanakan Program Perubahan Organisasi

bagi membentuk pembangunan budaya positif dan

menjajarkan aset modal insan ke arah mencapai matlamat

strategik SIRIM. Antara Program Perubahan yang

dianjurkan pada 2006 adalah Sales Culture Programme,

Catalyst for Success and Winning Team Programme,

yang kesemuanya dihadiri oleh seramai 306 orang

peserta. Jabatan ini akan terus membangunkan modal

insan dengan kemahiran dan kecekapan yang relevan

dengan menumpukan kepada pelaburan program

pembangunan pekerjaan kritikal yang begitu penting

kepada strategi dan keperluan perniagaan SIRIM

Berhad.

Latihan akan diteruskan untuk membangunkan modal insan dengan kemahiran dan kecekapan yang relevan

Training will be continued to develop human capital with relevant skills and competencies

Bagi tahun 2007, GSBIC akan terus menyediakan

penilaian strategik untuk bahagian/geografi/teknologi baru

muncul/bahagian pertumbuhan baru bagi perniagaan yang

dicadangkan oleh SBU dengan melaksanakan due diligence

dan foresight dalam bahagian yang dirancang untuk tahun

2007. Ia mensasarkan bahawa sistem pengurusan inovasi

akan diperkenalkan dan GSBIC akan melatih SBU melalui

klinik dan bengkel. Seterusnya, GSBIC merancang untuk

membangunkan arah masa depan untuk SIRIM Berhad

melalui pembangunan Rancangan Jangka Panjang SIRIM

(SIRIM Master Plan) untuk tahun 2011-2020.

For the year 2007, GSBIC will continue to provide strategic

evaluation for new business areas/geographies/new

emerging technologies/new growth areas proposed by

the SBUs by undertaking due diligence and foresight in

areas planned for 2007. It is targeted that the innovation

management system will be rolled out and GSBIC will

coach SBUs through clinics and workshops. Further,

GSBIC plans to develop future direction for SIRIM Berhad

through the development of SIRIM Master Plan for year

2011-2020.

GSBIC turut melaksanakan analisis keperluan industri yang meliputi automotif

GSBIC also conducts industry needs analysis in automotive

grou

p co

rpor

ate

div

ision

baha

gian

kor

pora

t kum

pula

n

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200694

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 95

To promote sports and other recreational activities among

SIRIM employees to keep fit, stay healthy and be well

balanced individuals, our gymnasium was upgraded with

new machines and features. Group HRA also participated

in various parades and gatherings such as Workers Day,

National Day, Maal Hijrah and Maulidul Rasul.

The Group also hosted the annual match with National

Productivity Corporation against SPRING (Standard

Productivity & Innovation Board) and PSB (Productivity

Singapore Board) which was held at SIRIM Berhad.

Being a caring organisation, Group HRA Department

notes the importance of having a Child Care Centre at

the workplace and TASKA SIRIM has been identified as

an exemplary child care centre (TASKA CONTOH) for

Selangor state.

Bagi menggalakkan aktiviti sukan dan rekreasi lain di

kalangan anggota kerja SIRIM untuk memastikan mereka

sentiasa sihat dan menjadi individu yang seimbang,

gimnasium kami telah dinaiktaraf dengan mesin dan

peralatan baru. Jabatan ini juga telah menyertai beberapa

perarakan dan perhimpunan seperti Hari Pekerja, Hari

Merdeka, Maal Hijrah dan Maulidul Rasul.

Kumpulan ini juga telah menganjurkan kejohanan sukan

tahunan bersama-sama dengan Perbadanan Produktiviti

Negara (NPC) untuk menentang SPRING (Standard

Productivity & Innovation Board) dan PSB (Productivity

Singapore Board), yang telah diadakan di SIRIM Berhad.

Sebagai sebuah organisasi yang prihatin, Jabatan ini

sedar tentang kepentingan sebuah Pusat Penjagaan

Kanak-Kanak di tempat kerja dan TASKA SIRIM telah

dikenalpasti sebagai sebuah pusat penjagaan kanak-

kanak contoh (TASKA CONTOH) untuk negeri Selangor.

Sambutan Tahun Baru Cina SIRIM Berhad

SIRIM Berhad’s celebration of theChinese New Year

Sejajar dengan teknologi yang semakin maju, Jabatan

Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan ini telah

melancarkan buku kecil E-Employee pada Disember

2006.

Jumlah keseluruhan kakitangan Kumpulan ini pada 31

Disember 2006 adalah seramai 1,712 orang dengan

123 anggota kerja baru. Pada 2007, Kumpulan ini akan

terus menekankan aspek pembelajaran di kalangan

anggota kerja ke arah pembangunan dan kebajikan

mereka memandangkan anggota kerja adalah aset

terbaik dalam mencapai prestasi organisasi dan demi

mempertingkatkan kejayaan SIRIM.

In line with advancing technology, Group HRA Department

launched its E–Employee handbook in December 2006.

The total staff strength of the Group as at 31 December

2006 stood at 1,712 including 123 new recruits. In 2007,

Group Human Resource and Administration Department

will continue to emphasise employee learning, their

development and welfare, recognising that people are

its greatest asset to achieve organisational performance

and for SIRIM’s success.

Pengerusi SIRIM Berhad (dua dari kanan) turut hadir memeriahkan majlis berbuka puasa anggota kerja dan keluarga bersama Lembaga Pengarah SIRIM Berhad, 12 Oktober 2006

The Chairman of SIRIM Berhad (second from right) attended the breaking fast event held for SIRIM staff and family with SIRIM Berhad’s Board Members, 12 October 2006

SIRIM turut menyertai sambutan Hari Pekerja peringkat kebangsaan pada 2006

SIRIM participated in the national Labour Day celebration in 2006

grou

p co

rpor

ate

div

ision

baha

gian

kor

pora

t kum

pula

n

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200696

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 97

The financial performance of SIRIM QAS International

Sdn. Bhd. exceeded the projected revenue target for

2006. Major contributors to the increase in revenue

were the Product Certification and Occupational Health

& Safety Certification services in addition to the growth

of the testing activities. The Testing Services saw a

surge in revenue due to the increase in activities such

as Communication Equipment, Electro-technical and

Chemical testing.

SIRIM QAS International continues to be a credible,

recognised and well accepted conformity assessment

body in Malaysia. This was demonstrated by its success

in maintaining accreditation by the United Kingdom

Accreditation Services (UKAS) that has proved the

commitment of the company to issue continuously UKAS

Prestasi kewangan SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

telah menjangkaui sasaran pendapatan yang diunjurkan

untuk tahun 2006. Penyumbang utama kepada peningkatan

pendapatan ini adalah perkhidmatan-perkhidmatan

Pensijilan Produk dan Pensijilan Keselamatan dan

Kesihatan Pekerjaan di samping peningkatan beberapa

aktiviti pengujian. Perkhidmatan Pengujian menyaksikan

peningkatan pendapatan disebabkan oleh pertambahan

aktiviti seperti pengujian Peralatan Komunikasi,

Elektroteknikal dan Kimia.

SIRIM QAS International terus bertahan sebagai sebuah

badan penilaian keakuran yang dipercayai, diperakui dan

diterima di Malaysia. Ini dibuktikan melalui kejayaannya

mengekalkan pentauliahan oleh United Kingdom

Accreditation Services (UKAS) yang membuktikan

SIRIM QAS INTERNATIONAL SDN. BHD.

anak

syar

ikat

komitmen syarikat ini untuk mengeluarkan sijil-sijil ISO

9001:2000 dan ISO 14001 yang diiktiraf oleh UKAS

secara berterusan. SIRIM QAS International juga telah

berjaya mengekalkan pentauliahan DSM bagi ISO

9001:2000, ISO 14001, OHSAS 18001 dan Pensijilan

Produk di bawah skop pentauliahan masing-masing.

Tahun laporan juga menyaksikan satu lagi pencapaian

bagi SIRIM QAS International apabila Sistem Pengurusan

Keselamatan Maklumat ISO/IEC 27001:2005 berjaya

disenaraikan di dalam skim-skim yang diiktiraf oleh

UKAS. Ia merupakan pencapaian ketara bagi SIRIM QAS

International kerana menjadi badan pensijilan pertama di

Asia Tenggara untuk menerima pentauliahan ini.

Sehingga kini, enam makmal SIRIM QAS International

Sdn. Bhd. bagi pengujian untuk Peralatan Komunikasi,

Produk-produk Mekanikal, Bahan-bahan Binaan,

Kejuruteraan Api, Elektro-Teknikal dan Kimia telah

diiktiraf kepada ISO 17025 oleh Jabatan Standard Malaysia

(DSM). Berkat usaha keras dan perancangan yang teliti,

makmal Electro Magnetic Compatibility (EMC) telah

diiiktirafkan dengan ISO 17025 pada Disember 2006.

Pencapaian ini membuktikan bahawa makmal-makmal

pengujian SIRIM QAS International adalah cekap di

samping mematuhi keperluan-keperluan pentauliahan

antarabangsa.

accredited ISO 9001 and ISO 14001 certificates. SIRIM

QAS International has also been successfully maintaining

its DSM accreditation for ISO 9001, ISO 14001, OHSAS

18001 and Product Certification under the respective

scopes of accreditation.

The year under review witnessed another milestone for

SIRIM QAS International when its ISO/IEC 27001:2005

Information Security Management System was

successfully included into the list of accredited schemes

by UKAS. This is a significant achievement for SIRIM

QAS International as the first certification body in South

East Asia to have obtained this accreditation.

To date, six laboratories of SIRIM QAS International

Sdn. Bhd. for the testing of Communication Equipment,

Mechanical Products, Construction and Building Materials,

Fire Engineering, Electro-Technical and Chemical have

been accredited to ISO 17025 by Department of

Standards Malaysia (DSM). After much preparation

and planning, the Electro Magnetic Compatibility (EMC)

laboratory was successfully accredited to ISO 17025

in December 2006. This achievement has proven that

SIRIM QAS International testing laboratories are

competent as well as compliant with international

accreditation requirements.

subs

idia

ries

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 200698

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 99

Beberapa skim baru telah dilancarkan di dalam tahun

laporan dan jumlah sijil-sijil yang dikeluarkan kepada

syarikat-syarikat bertaraf antarabangsa turut meningkat.

Pada April 2006, Menteri Sains, Teknologi dan Inovasi,

YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis melancarkan

skim baru iaitu MS 1722: Bahagian 1 yang disaksikan

oleh YBhg Dato’ Zulkifly Rafique, Pengerusi SIRIM

Berhad dan YBhg Dato’ Dr. Ariffin Hj. Aton, Presiden

dan Ketua Eksekutif SIRIM Berhad. MS 1722 adalah

Standard Malaysia yang dibangunkan oleh Jawatankuasa

Teknikal bagi Sistem Keselamatan untuk Kerja dan

Amalan di Persekitaran Pekerjaan di bawah bidang

kuasa Jawatankuasa Standard Industri Keselamatan dan

Kesihatan Pekerjaan.

Pelancaran program perintis bagi MS 1900:2005, Sistem

Pengurusan Kualiti – Keperluan dari Perspektif Islam oleh

YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis di ibu pejabat

SIRIM pada September 2006, menandakan satu lagi

pencapaian oleh SIRIM QAS International. Ia merupakan

standard yang pertama di dunia untuk

mengintegrasikan Keperluan Syariah

dan Standard Sistem Pengurusan

Kualiti.

Several new schemes were launched in the year

under review and the number of certificates issued

to international based companies increased. In April

2006, Minister of Science, Technology and Innovations,

YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis launched a new

scheme MS 1722: Part 1 witnessed by YBhg Dato’

Zulkifly Rafique, Chairman of SIRIM Berhad and

Dato’ Dr. Ariffin Hj. Aton, President and Chief Executive

of SIRIM Berhad. MS 1722 is a Malaysian Standard

developed by the Technical Committee on Safety

System of Work and Practices in Occupational Setting

under the authority of the Occupational Health and

Safety Industry Standards Committee.

The launching of the pilot programme for MS 1900:2005,

Quality Management System - Requirements from the

Islamic Perspective by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin

Mohd. Jarjis at SIRIM headquarters in September

2006, marked another milestone attained by SIRIM

QAS International. It is the first standard in the world to

integrate Syariah requirements and Quality

Management System Standard.

Pengujian Topi Keledar

Crash Helmet Testing

Dua lagi skim baru telah dilancarkan oleh YB Dato’ Sri

Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis semasa Majlis Malam

SIRIM Industri yang diadakan pada November 2006.

∙ ISO 13485:2003 Peralatan Perubatan – Sistem

Pengurusan Kualiti – satu keperluan bagi tujuan

pengawalan. Peruntukan bagi perkhidmatan pensijilan

ini telah ditauliahkan oleh UKAS berdasarkan

pengalaman kami di dalam mengaudit kategori

produk yang sama di bawah skim pensijilan ISO

9001:2000.

∙ ISO 22000 Sistem Pengurusan Keselamatan Makanan

– keperluan bagi sesebuah organisasi di dalam rantaian

makanan, yang menetapkan keperluan bagi sistem

pengurusan keselamatan makanan. Skim ini dikenakan

ke atas semua organisasi, tanpa mengira saiz, yang

terlibat di dalam sebarang aspek rantaian makanan

untuk melaksanakan sistem yang menyediakan produk

yang selamat secara konsisten. Sesebuah organisasi

di dalam rantaian makanan perlu menunjukkan

keupayaannya untuk mengawal bahaya keselamatan

makanan bagi memastikan makanan itu selamat untuk

dimakan.

Two other new schemes were launched by YB Dato’

Sri Dr. Jamaludin Mohd. Jarjis during the Majlis Malam

SIRIM Industri held in November 2006.

∙ ISO 13485:2003 Medical Devices – Quality

Management Systems – a requirement for regulatory

purposes. The provision of this certification services

has UKAS accreditation, based on our experience in

auditing similar categories of products under the ISO

9001 certification scheme.

∙ ISO 22000 Food Safety Management Systems

– requirement for any organisation in the food chain

which specifies requirements for a food safety

management system. This scheme is applicable to

all organisations, regardless of size, involved in any

aspect of the food chain to implement systems that

consistently provide safe products. An organisation

in the food chain needs to demonstrate its ability to

control food safety hazards in order to ensure that

food is safe for eating at the time of consumption.

Makmal pengujian SIRIM QAS International adalah cekap dan mematuhi keperluan pertauliahan antarabangsa

SIRIM QAS International’s Testing laboratories are competent as well as compliant with international accreditation requirement

anak

syar

ikat

subs

idia

ries

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 2006100

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 101

SIRIM QAS International telah berjaya menandatangani

Perjanjian Persefahaman (MoU) dengan TUV SUD

Filipina. TUV SUD adalah Designated Operational Entity

yang menyediakan pengesahan dan penentusahan bagi

projek-projek Mekanisme Pembangunan Bersih. Melalui

MoU ini, kedua-dua belah pihak telah bersetuju untuk

bekerjasama dan mempunyai hubungan kerja bersama

untuk mempromosi, mengesah dan menentusah projek-

projek Mekanisme Pembangunan Bersih di Malaysia dan

negara-negara berdekatan.

Syarikat ini juga telah diterima sebagai Entiti Pemohon

(AE) oleh Sekretariat United Nations Framework

Convention on Climate Change (UNFCCC) pada Oktober

2006. Sebagai AE, SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

berupaya menawarkan kepakarannya untuk mengesahkan

projek-projek CDM di masa-masa akan datang. AE adalah

status interim sebelum sesebuah entiti diiktiraf dan

dilantik sebagai Designated Operational Entity (DOE).

SIRIM QAS International successfully signed a

Memorandum of Understanding (MoU) with TUV SUD

Philippines. TUV SUD is an established Designated

Operational Entity that provides validation and verification

of Clean Development Mechanism projects. Through

this MoU, both parties have agreed to collaborate and

have a mutual working relationship to promote, validate

and verify Clean Development Mechanism projects in

Malaysia and nearby countries.

The company had also been accepted as an Applicant

Entity (AE) by the United Nations Framework Convention

on Climate Change (UNFCCC) Secretariat in October

2006. As an AE, SIRIM QAS International Sdn. Bhd. will

be able to offer its expertise to validate CDM projects in

the near future. AE is an interim status before an entity

is accredited and designated as Designated Operational

Entity (DOE).

Berikutan kejayaan penilaian awal oleh pengaudit

IQNet, satu kontrak francais dengan organisasi itu telah

ditandatangani pada Oktober 2006 yang menerima

SIRIM QAS International Sdn. Bhd. sebagai rakan kongsi

IQNet. IQNet adalah rangkaian pensijilan antarabangsa

yang berpusat di Switzerland, dan dibentuk oleh 38

organisasi rakan kongsi dengan lebih 200 anak syarikat di

seluruh dunia.

Kelebihan perkongsian ini membolehkan SIRIM

QAS International untuk menggunakan pengiktirafan

antarabangsanya yang membawa kepada penerimaan

sedunia. Pengiktirafan logo IQNet pada sijil-sijil SIRIM

QAS International akan juga mempertingkatkan prestasi

perniagaan dan memudahkan dagangan antarabangsa.

Following a successful initial evaluation by IQNet auditors,

a franchising contract with the organisation was signed

in October 2006 accepting SIRIM QAS International

Sdn. Bhd. as an IQNet partner. IQNet is an international

certification network based in Switzerland, formed by 38

partner organisations with more than 200 subsidiaries

worldwide.

The benefit of this partnership allows SIRIM QAS

International to utilise its international recognition

and lead to a worldwide acceptance. The recognition

of IQNet logo on SIRIM QAS International’s certificates

will also enhance business performance and facilitate

international trade.

anak

syar

ikat

subs

idia

ries

Sebahagian daripada tanda dagangan pensijilan SIRIM

Some of SIRIM’s certification trademark

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 2006102

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 103

SIRIM Training Services Sdn. Bhd. (STS), a fully owned

subsidiary of SIRIM Berhad, organised a total of 312

technology and quality training programmes for

industries, attended by nearly 6,800 participants in

2006 during the year under review.

The training activities included 70 public courses, 217

in-house company training programmes, 14 in-house

management courses for SIRIM Berhad, 11 consultancy

services, one study visit and one technical training

programme for AITC-Angkasa project and eight intakes

for the public Executive Diploma Programmes (EDP).

The Subsidiary organised 14 Human Resource

Management and Skill Development courses for SIRIM

Berhad and two training activities for the AITC – Angkasa

Project under SIRIM Berhad’s Project Management and

Technical Consultancy (PMTC).

SIIRIM Training Services Sdn. Bhd. (STS), sebuah anak

syarikat milik penuh SIRIM Berhad, menganjurkan

sebanyak 312 program latihan teknologi dan kualiti

untuk industri-industri, yang dihadiri oleh hampir 6,800

peserta pada tahun 2006 semasa dalam tahun laporan.

Aktiviti-aktiviti latihan termasuk 70 kursus awam, 217

program latihan dalaman syarikat, 14 kursus pengurusan

dalaman untuk SIRIM Berhad, 11 khidmat perundingan,

satu lawatan belajar dan satu program latihan teknikal

untuk projek AITC-Angkasa serta lapan pengambilan bagi

Program Diploma Eksekutif (EDP) awam.

Anak Syarikat ini menganjurkan 14 kursus Pengurusan

Sumber Manusia dan Pembangunan Kemahiran untuk

SIRIM Berhad dan dua aktiviti latihan untuk projek

AITC-Angkasa di bawah projek Pengurusan Projek dan

Perundingan Teknikal (PMTC) SIRIM Berhad.

SIRIM TRAINING SERVICES SDN. BHD.

Lebih 300 program latihan teknologi dan kualiti untuk industri, yang dihadiri hampir 6,800 peserta dianjurkan pada 2006

SIRIM organised more than 300 technology and quality training programmes for industries, which were attended by nearly 6,800 participants in 2006

SQASI menawarkan pelbagai perkhidmatan pengujian

SQASI offers various testing services

K a m i s e n t i a s a m e n y e d a r i k e p e r l u a n u n t u k

mempertingkatkan bahagian pasaran yang merangkumi

pelanggan-pelanggan antarabangsa di samping

keperluan untuk memperluaskan skop pentauliahan

dan mendapatkan pengiktirafan yang berkaitan untuk

menyokong permintaan di masa hadapan. Usaha-usaha

telah diambil pada 2006 untuk mempertingkatkan nilai

syarikat melalui kehadiran antarabangsa menerusi

ejen kami QMS Korea Registrars, di mana SIRIM QAS

International telah menawarkan pensijilan sistem kualiti

di Korea Selatan. Kami juga berjaya mendaftarkan tanda

dagangan kami di Pejabat Harta Intelek Korea pada Mac

2006.

Syarikat juga di dalam proses untuk menembusi pasaran

China dan dalam perbincangan dengan bakal rakan kongsi

di India.

We have always known the need to increase market

share which includes international clients as well as the

need to expand accreditation scopes and obtain relevant

recognitions to support future demands. Efforts were

taken in 2006 to increase the value of the company

through our international presence via our agent QMS

Korea Registrars, SIRIM QAS International has been

offering quality systems certification in South Korea.

We also successfully registered our trademark at the

Korean Intellectual Property Office in March 2006.

The company is also in the process of making inroads into

China and is also in discussion with a probable partner in

India.

anak

syar

ikat

subs

idia

ries

Stra

tegi

dan

Kep

akar

an

Laporan Tahunan 2006104

Stra

tegi

es a

nd E

xper

tise

2006 Annual Report 105

Program Pembelajaran Sepanjang Hayat (3L) dilaksanakan dengan UMCCed (UM) dan Universiti Terbuka Malaysia (OUM)

Life Long Learning (3L) or EDD diploma programmes conducted with UMCCed (UM) and Open University Malaysia (OUM)

Pembelajaran sepanjang hayat juga memberikan peluang

kedua untuk mengemaskini kemahiran semasa kerja

ke peringkat yang lebih tinggi. Program-program latihan

STS disusun untuk memenuhi permintaan yang semakin

meningkat di dalam beberapa bidang sejajar dengan

usaha kerajaan untuk membangunkan modal insan. Skala

ekonomi semasa dan perubahan sosial, peralihan yang

pesat kepada masyarakat berasaskan pengetahuan dan

tekanan demografik telah menimbulkan permintaan bagi

pendekatan baru untuk pendidikan dan latihan di dalam

lingkungan rangka kerja pembelajaran sepanjang hayat.

Bagi tahun 2007, STS akan terus menguruskan program-

program latihan di dalam Sistem Pengurusan, Teknik/

Kaedah Kualiti dan Balance Scorecard (BSC).

Sementara itu, beberapa program-program baru di dalam

perancangan adalah Pembelajaran Sepanjang Hayat

(3L) ataupun Program-Program Diploma EDD, Program-

Program Pensijilan Teknikal SIRIM dan Program-Program

Latihan Teknologi.

Life-long learning is also about providing second chance

to update on-the-job skills at more advanced levels.

STS’s training programmes are tailored to meet the rising

demands in several areas in line with the government’s

effort to develop our human capital. The scale of current

economic and social change, the rapid transition to a

knowledge-based society and demographic pressures

have created demands for a new approach to education

and training within the framework of life-long learning.

For the year 2007, STS will continue to manage

training programmes in Management Systems, Quality

Techniques/Tools and Balance Scorecard (BSC).

Meanwhile, a number of new programmes in the pipeline

are Life Long Learning (3L) or EDD Diploma Programmes,

SIRIM Technical Certificate Programmes and Technology

Training Programmes.

For optimisation of resources and in line with new

business direction, in mid 2006, STS underwent a

restructuring process. The Company’s main function

was to spearhead Marketing and Sales as well as the

management of training programmes in Quality and

Technology. The changes were in preparation for the

Subsidiary’s enhanced focus to promote the quality and

technology programmes developed by SIRIM Berhad’s

strategic business units (SBUs) to local industries

beginning of 2007. More than 30 technology courses

will be included in the Annual Training Planner for

year 2007.

Bagi mengoptimumkan sumber dan sejajar dengan arah

tuju perniagaan yang baru, di pertengahan tahun 2006,

STS menjalani proses penstrukturan semula. Fungsi

utama Syarikat ini adalah untuk menerajui Pemasaran dan

Jualan di samping pengurusan program-program latihan

dalam Kualiti dan Teknologi. Perubahan-perubahan ini

adalah bagi persediaan untuk memperluaskan fokus

Anak Syarikat ini dalam mempromosi program-program

kualiti dan teknologi yang dibangunkan oleh unit-unit

perniagaan strategik SIRIM Berhad kepada industri-

industri tempatan bermula 2007. Lebih daripada 30

kursus teknologi akan dimasukkan di dalam Perancang

Latihan Tahunan bagi tahun 2007.

Pembelajaran sepanjang hayat memberi peluang kedua mengemaskini kemahiran ke peringkat yang lebih tinggi

Life-long learning provides second chance to update on-the-job skillsat more advanced levels

anak

syar

ikat

subs

idia

ries

Laporan Tahunan 2006106 2006 Annual Report 107

JanuariJanuary

FebruariFebruary

MacMarch

Majlis pembukaan bagi projek “High Rate Anaerobic Treatment using Reversible Flow Anaerobic Baffled Reactor for Biogas Recovery from Palm Oil Mill Effluent” di Hotel Concorde, Shah Alam

Opening ceremony for the project on “High Rate Anaerobic Treatment using Reversible Flow Anaerobic Baffled Reactor for Biogas Recovery from Palm Oil Mill Effluent” in Concorde Hotel, Shah Alam

Bengkel GRA-Bank Dunia Pertama dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd. Jarjis, Menteri Sains,Teknologi dan Inovasi (dua dari kiri)

1st GRA-World Bank Workshop officiated by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin binMohd. Jarjis, Minister of Science, Technology and Innovation (second from left)

Lawatan rasmi HE Dr. Abdullah, Hal-Ehwal Kementerian Kewangan Afghanistan (kiri) bersama Naib Presiden SIRIM Dr. Ahmad Ibrahim

Official visit by HE Dr. Abdullah, Ministry of Finance Affairs Afghanistan (left) with SIRIM Vice President Dr. Ahmad Ibrahim

Imba

san

2006

Akt

iviti

Tah

unan

200

6

AKTIVITI TAHUN 20062006 ACTIVITIES >>

Sesi rangkaian antara SIRIM dan Jabatan Agensi Pembekal Air Selangor

Networking session between SIRIM and Selangor Water Supplier Agency

Pemenang Anugerah MTE 2006 (dari kiri) Dr. K. Nadarajah, Dr. Mohd. Afian Omar dan Dr. Razali Idris

MTE 2006 Award winners (from left) Dr. K. Nadarajah, Dr. Mohd. Afian Omar and Dr. Razali Idris

Lawatan rasmi YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd Jarjis, Menteri Sains,Teknologi dan Inovasi (tiga dari kiri) ke Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan

Official visit by YB Dato’ Sri Dr. Jamaludin bin Mohd Jarjis, Minister of Science, Technology and Innovation (third from left) to National Centre for Machinery and Tooling Technology

2006

in P

ictu

res

Cal

ende

r O

f E

vent

s Fo

r 20

06

Laporan Tahunan 2006108 2006 Annual Report 109

AprilApril

MeiMay

JunJune

Majlis sukan persahabatan tahunan NPC & SIRIM - SPRING & PSB Corporation di Dewan Serbaguna SIRIM

NPC & SIRIM - SPRING & PSB Corporation annual sports meet at the SIRIM multipurpose hall

Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan TUV Filipina

Signing of MOU between SIRIM and TUV Philippines

Perasmian maya Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan oleh Perdana Menteri YAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi (kanan)

Soft launching of National Centre for Machinery and Tooling Technology by Prime Minister YAB Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi (right)

Pembukaan Program MTCP

Opening of MTCP Programme

Pelancaran Kempen Penjenamaan SIRIM

Launching of SIRIM Branding Campaign

Lawatan oleh Pegawai Bahagian Industri Jentera dan Kejuruteraan Perbadanaan Pembangunan Perindustrian Malaysia ke SIRIM

Visit by officers from Malaysian Industrial Development Authority’s Engineering Industry and Engineering Division to SIRIM

Imba

san

2006

2006

in P

ictu

res

Cal

ende

r O

f E

vent

s Fo

r 20

06

Akt

iviti

Tah

unan

200

6

Lawatan rasmi oleh Kementerian Perdagangan Thailand ke SIRIM

Visit by the Thai Ministry of Commerce to SIRIM

Perasmian Pusat Acuan dan Dai oleh YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri

Launching of Mould & Die Centre by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Minister of International Trade and Industry

Lawatan rasmi YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Menteri PerdaganganAntarabangsa dan Industri (tengah) Ke RAMET

Official visit by YB Dato’ Seri Rafidah Aziz, Minister of International Trade and Industry (centre) to RAMET

Laporan Tahunan 2006110 2006 Annual Report 111

JulaiJuly

OgosAugust

SeptemberSeptember

Program MTCP mengenai Pensijilan Halal

MTCP Programme on Halal Certification

Lawatan oleh SMIDEC ke Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan

Visit by SMIDEC to the National Centre for Machinery and Tooling Technology

Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan GMI

MOU signing ceremony between SIRIM and GMI

Majlis pembukaan Program Latihan MTCP

Opening ceremony of MTCP Training Programme

Lawatan rasmi oleh Kementerian Pertahanan Vietnam

Official visit by the Defence Ministry of Vietnam

Amanat Presiden oleh YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. Aton

Presidential Address by YBhg Dato’ Dr. Mohd. Ariffin Hj. Aton

Sambutan Hari Terbuka dan Ulangtahun ke-10 SIRIM Berhad

Open Day and 10th Anniversary of Corporatisation of SIRIM Berhad

Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan The Royal Mint

MOU signing ceremony between SIRIM and The Royal Mint

2006

in P

ictu

res

Cal

ende

r O

f E

vent

s Fo

r 20

06

Imba

san

2006

Akt

iviti

Tah

unan

200

6

Laporan Tahunan 2006112 2006 Annual Report 113

OktoberOctober

NovemberNovember

DisemberDecember

Majlis sambutan perayaan Hari Raya dan Deepavali SIRIM Berhad

SIRIM Berhad’s Hari Raya and Deepavali celebration

Konvensyen mengenai Penilaian Keakuran Standard

Convention on Standards and Conformity Assessment

Lawatan Akademi Tentera Malaysia

Visit from Armed Forces Academy of Malaysia

Majlis menandatangani MOU di antara SIRIM dan University of Trinidad & Tobago

MoU signing ceremony between SIRIM and University of Trinidad & Tobago

Majlis SIRIM-Industri (MSI) 2006

SIRIM-Industry (MSI) 2006 ceremony

Penyampaian Sijil MSI 2006 kepada syarikat

Presentation of MSI certificates to companies

Majlis Tahlil & Berbuka Puasa

Tahlil & Buka Puasa event

2006

in P

ictu

res

Cal

ende

r O

f E

vent

s Fo

r 20

06

Imba

san

2006

Akt

iviti

Tah

unan

200

6

Laporan Tahunan 2006114 2006 Annual Report 115

SIRIM BerhadCawangan Pulau PinangPenang BranchLot No. Pt. 483 , Mukim 6, Jalan Permatang Pauh, 13500 Permatang Pauh, Seberang Prai, Pulau Pinang.Sr. Mgr: En. Mohd Adzhar AhmadTel : 604 5377 435 / 5377 437Fax : 604 5377 437

SIRIM BerhadCawangan TerengganuTerengganu BranchLot 1929P, Kawasan Perindustrian Chendering, 21080 Kuala Terengganu,Terengganu.Sr. Mgr: En. Zulkifle PesolTel : 609 6175 031 /6175 030Fax : 609 6175 026

SIRIM BerhadCawangan PahangPahang BranchJalan Pintasan Kuantan - Kuala Terengganu,Kaw. Perindustrian Gebeng26100 Kuantan, Pahang.Mgr: En. Zulkifli Mohd SahalanTel : 609 5836 336

/5837 600Fax : 609 5836 767

SIRIM BerhadCawangan JohorJohor BranchNo. 3, Jalan Teknologi 5, Taman Teknologi Johor, 81400 Senai, Johor.Sr. Mgr: En. Zulkefly SongipTel : 607 5990 033 / 5990 077Fax : 607 5998 366

SIRIM BerhadCawangan MelakaMalacca BranchNo. 1112-1,Kaw. Perindustrian Batu Berendam, 75350 Melaka.Mgr: YM Raja Yahya Raja AriffinTel : 606 2866 601/2866 602Fax : 606 2866 603

SIRIM BerhadCawangan KelantanKelantan BranchLot 705, Seksyen 26,Jalan Dusun Muda,15200 Kota Bharu, Kelantan.Mgr: En. Kamalruzzaman ZakariaTel : 609 7431904Fax : 609 7473116

PEJABAT PERHUBUNGAN LIAISON OFFICEPejabat Perhubungan SIRIM BerhadSIRIM Berhad Liaison OfficeNo. 7G & 7-2,Lorong Taman Perniagaan,Senawang Business Park 1/1,Senawang Business Park,70450 Senawang, Negeri Sembilan. Sr. Executive : Mohd Radzi AwangTel : 606 7619100Fax : 606 7616641

SIRIM BerhadCawangan PerakPerak BranchLot 67 & 68,Jalan Johan 1/1, Kaw. PerindustrianPengkalan 11, Fasa 1, 31550 Pusing, Perak.Mgr: En. Mohamad Nizam ZainuddinTel : 605 3669 035/3669 036Fax : 605 3663 037

Ran

gkai

an C

awan

gan

dan

Kem

udah

an L

uar

Kam

pus RANGKAIAN CAWANGAN DAN KEMUDAHAN LUAR KAMPUS

BRANCH NETWORK AND OFF-CAMPUS FACILITIES >>

SIRIM BerhadCawangan SabahSabah BranchLot 1, No. 6, Taman Perindustrian KKIP Zon 2, Jalan 1, 88460 Kota Kinabalu, Sabah.Sr. Mgr: Tn. Hj. Khairan UntohTel : 088 4970 48 / 4983 85Fax : 088 4963 57

SIRIM BerhadCawangan SarawakSarawak BranchLot 802, Taman Perindustrian Demak Laut,Jalan Bako, Peti Surat 3292,93764 Kuching, Sarawak.Sr. Mgr: En. Mohd Abdul Kadir JohariTel : 082 4390 52 / 4390 53Fax : 082 4390 60

Pusat Penyelidikan Bahan Termaju (AMREC)Advanced Materials Research Centre (AMREC)

SIRIM Berhad, Lot 34, Jalan Hi-Tech 2/3, Kulim Hi-Tech Park, 09000 Kulim, Kedah.

Tel : 04-4017 101 / 04-4017 100 / 04-4133 214Fax : 04-4033 225 / 04-4033 224

Makmal Metrologi KebangsaanNational Metrology Laboratory

SIRIM Berhad, Lot PT. 4803, Bandar Baru Salak Tinggi, 43900 Sepang, Selangor.

Tel : 03-8778 1600Fax : 03-8778 1661

Pusat Inkubator Teknologi Technology Incubation Centre

SIRIM Berhad, Lot PT. 4803, Bandar Baru Salak Tinggi, 43900 Sepang, Selangor.

Tel : 03-8775 7202Fax : 03-8775 7230 / 03-8706 2553

Pusat Nasional bagi Teknologi Mesin dan Peralatan National Centre for Machinery & Tooling Technology

SIRIM Berhad, No. 1A, Persiaran Zuhrah, Kaw. Perindustrian Rasa, 44200 Hulu Selangor, Selangor.

Tel : 03-6063 6000 / 03-6063 6001 Fax : 03-6057 0289

Inkubator Satelit Satellite Incubator

SIRIM Berhad, Lot 10-20, Kawasan MIEL, Fasa 2, Jalan Beremban 15/12, 40000 Shah Alam, Selangor.

Tel : 03-5515 2202Fax : 03-5510 2727

Pusat Teknologi Pembuatan TermajuAdvanced Manufacturing Technology Centre

SIRIM Berhad, Lot 39599 G49301 Mukim Petaling, Daerah Kuala Lumpur (Bukit Jalil), Wilayah Persekutuan.

Tel : 03-5544 6543Fax : 03-5510 8092

Kemudahan Luar Kampus SIRIM Berhad SIRIM Berhad Off-Campus Facilities

Bra

nch

Net

wor

k an

d O

ff-C

ampu

s Fa

cilit

ies

259-MG8-05-2007:GN

Cutting edge technology for that competitive edge

SIR IMB E R H A D

LAP

OR

AN

TAH

UN

AN

20

06

AN

NU

AL R

EP

OR

T