Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg

SUNUŞ.................................................................................................................. 1MİSYON................................................................................................................ 3VİZYON................................................................................................................. 4ÇALIŞMAİLKELERİ.............................................................................................. 5GİRİŞ.................................................................................................................... 61.SİLİVRİ HAKKINDA TEMEL BİLGİLER..............................................................71.1.COĞRAFYA.................................................................................................... 81.2.İKLİM............................................................................................................... 101.3.BİTKİÖRTÜSÜ............................................................................................... 121.4.TOPOGRAFYAVEJEOLOJİKÖZELLİKLER................................................. 121.5.TARİHÇE......................................................................................................... 142. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİ.........................................................172.1.GÖREVLENDİRME......................................................................................... 172.2.MEVZUAT,ÇALIŞMASÜRECİVEÇALIŞMAEKİBİ....................................... 172.3.YASALYÜKÜMLÜLÜKLER............................................................................. 193.MEVCUT DURUM DEĞERLENDİRMESİ.......................................................... 213.1.İÇÇEVREANALİZİ......................................................................................... 213.1.1.OrganizasyonYapısı.................................................................................... 223.1.2.AnaHizmetBirimleri..................................................................................... 233.1.3.İnsanKaynaklarıDurumDeğerlendirmesi................................................... 243.1.3.1.KadroDurumuveGenelDeğerlendirme................................................... 243.1.3.2.PersonelinÖğrenimDurumlarıBazındaDeğerlendirilmesi...................... 263.1.3.3.PesonelinYaşDurumlarıBazındaDeğerlendirilmesi................................ 273.1.3.4.HizmetAlımıSuretiyleİstihdamOlunanPersonelleİlgiliBilgiler............... 293.1.3.5.İnsanKaynaklarıEğitimPolitikasınaDairVeriler....................................... 293.1.4.BilgiİşlemDonanımveYazılımAltyapısı..................................................... 303.1.4.1.DonanımYapısı........................................................................................ 303.1.4.2.Yazılımlar(Kullanılan&Geliştirilen).......................................................... 313.1.4.3.GüvenlikPolitikasınaDairVeriler.............................................................. 323.1.4.4.AğGenişliğivePlanlananYapı................................................................. 323.1.4.5.PlanlananYatırımveİyileştirmeler............................................................ 323.1.5.İdareninSahipOlduğuTaşınmazlar............................................................. 333.1.5.1.BelediyeHizmetlerindeKullanılanTaşınmazlar........................................ 333.1.5.2.KiralamaSuretiyleKullanılmaktaOlanTaşınmazlar.................................. 343.1.5.3.TahsisEdilenTaşınmazlar......................................................................... 353.1.5.4.DiğerTaşınmazlar..................................................................................... 363.1.6.İdareninKullandığıTaşıtAraçları.................................................................. 373.1.7.AtıkYönetimPolitikaveUygulamaları.......................................................... 373.1.7.1.EvselAtıklar.............................................................................................. 373.1.7.2.AtıkPiller................................................................................................... 383.1.7.3.ÖmrünüTamamlamışLastiklerinAyrıToplanması.................................... 383.1.7.4.ElektrikliveElektronikAtıklarınToplanması............................................. 383.1.7.5.AtıkMotorYağlarınınAyrıToplanması...................................................... 383.1.7.6.BitkiselAtıkYağlar.................................................................................... 38

İÇİNDEKİLER

3.1.7.7.CamAtıklarınAyrıToplanması.................................................................. 383.1.7.8.AmbalajAtıkları......................................................................................... 383.1.8.KültürelEtkinlikler........................................................................................ 393.1.9.SağlıkveSosyalHizmetler.......................................................................... 413.1.9.1.DanışmanlıkHizmetleri............................................................................. 413.1.9.2.BakımHizmetleri....................................................................................... 413.1.9.3.SosyalHizmetlerdenFaydalananKişiSayısı........................................... 423.1.9.4.EngelliveYaşlıKoordinasyonMerkezi(EYKOM)..................................... 443.1.10.RuhsatveDenetimBilgileri........................................................................ 453.1.10.1.RuhsatlıİşletmelereDairBilgiler............................................................. 453.1.10.2.DenetimBilgileri..................................................................................... 453.1.11.İmarPlanveYapıİzinBelgeleriyleİlgiliTemelVeriler............................... 463.1.12.VeterinerlikHizmetleri............................................................................... 473.1.12.1.VektörMücadelesi.................................................................................. 473.1.12.2.HayvanSağlığıveBakımPolitikası....................................................... 473.1.13.MaliDurumaDairAnalizler........................................................................ 493.1.13.1.BütçeGiderleriAnalizi............................................................................ 493.1.13.2.GelirYapısıAnalizi.................................................................................. 523.1.13.3.DuranVarlıklardakiDeğişim................................................................... 523.1.14.İçKontrolSistemiİleİlgiliBilgiler............................................................... 523.1.15.HizmetStandartlarıEnvanteri.................................................................... 533.1.16.BütçeDışıİşletmeBilgileri......................................................................... 533.2.DIŞÇEVREANALİZİ...................................................................................... 543.2.1.DemografikBilgiler....................................................................................... 543.2.1.1.GenelOlarak............................................................................................. 543.2.1.2.MahallelerBazındaNüfusDağılımı.......................................................... 553.2.1.3.NüfusunYaşGruplarıveCinsiyeteGöreDağılımı.................................... 563.2.1.4.NüfusunÖğrenimDurumuİtibariyleDağılımı........................................... 583.2.1.5.GöçVerileri............................................................................................... 593.2.2.SağlıkAlanındakiBilgiler............................................................................. 603.2.3.Eğitim&ÖğrenimVerileri............................................................................. 623.2.4.Suçİstatistikleri............................................................................................ 643.2.5.EkonomikDurum......................................................................................... 663.2.5.1.GenelOlarakEkonomikGörünümveTicaret........................................... 663.2.5.2.SilivriSanayiEnvanteri............................................................................. 673.2.6.Sosyo-EkonomikGelişmişlikDüzeyi............................................................ 683.2.7.UlaşımveYolAğı......................................................................................... 694.GÜÇLÜ-ZAYIF YÖNLER & FIRSAT-TEHDİTLER (SWOT) ANALİZİ................. 704.1.GÜÇLÜ–ZAYIFYÖNLER............................................................................ 714.1.1.GüçlüYönler................................................................................................ 714.1.2.ZayıfYönler.................................................................................................. 724.2.FIRSATVETEHDİTLER................................................................................ 734.2.1.Fırsatlar........................................................................................................ 734.2.2.Tehditler....................................................................................................... 735. PAYDAŞ ANALİZİ ............................................................................................. 745.1.PAYDAŞANALİZİSONUÇLARI.................................................................... 755.1.1.DışPaydaşlar.............................................................................................. 755.1.1.1.ResmiveÖzelKurumlar........................................................................... 755.1.1.2.VatandaşAnketveÖnerileri...................................................................... 755.1.2.İçPaydaşAnaliziSonuçları.......................................................................... 77

6.AMAÇ VE HEDEFLER....................................................................................... 786.1.KENTSELYAŞAMKALİTESİNİNSÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİNTESİSEDİLEREK,SİLİVRİ’NİNBİRCAZİBEMERKEZİHALİNEGETİRİLMESİ........................................................................................................ 796.2.ZENGİNKÜLTÜR,SANATVEKATILIMCIETKİNLİKLERYOLUYLAKENTİNCAZİBEMERKEZİNİTELİĞİNİNPEKİŞTİĞİ,DEZAVANTAJLIGRUPLARINHEMŞEHRİLİKBİLİNCİYLEGÖZETİLDİĞİ,BİRPARÇASIOLMAKTANGURURDUYULANSİLİVRİ’NİNİNŞAEDİLMESİ........................... 836.3.ÇEVREYÖNETİMİVEYAŞAMKALİTESİKONULARINDAKİHİZMETVEATILIMLARLA,YAŞANABİLİR,ÇEVREYESAYGILIBİRSİLİVRİ’NİNSÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİNSAĞLANMASI..................................... 876.4.ESENLİKVEGÜVENLİKHİZMETLERİNİNSTANDARTLARININYÜKSELTİLEREK,GÜVENİLİRBİRSİLVİRİ’NİNYAŞATILMASI......................... 926.5.SİLİVRİ’NİNMARKAKENTOLMASÜRECİNİNYÖNETİLMESİ.................... 946.6.KENTEKONOMİSİNEKATKISAĞLANMASI................................................. 966.7.HEMŞEHRİHUKUKUNUNGELİŞTİRİLMESİ................................................ 986.8.KURUMSALKAPASİTENİN,İDARENİNVİZYONUNAULAŞMASINISAĞLAYACAKÖLÇÜDEARTTIRILMASI...................................... 1007.İZLEMEVEDEĞERLENDİRME........................................................................ 1077.1.GENELOLARAKİZLEMEVEDEĞERLENDİRME....................................... 1077.2.İZLEMEVEDEĞERLENDİRMEYEESASELKİTABI................................... 1077.3.İZLEMEVEYÖNLENDİRMEÜSTKURULU................................................. 1087.4.RAPORLAMA................................................................................................. 1087.5.İZLEMEVEDEĞERLEMESORUMLULUĞU................................................ 1097.6.VERİTOPLAMASTRATEJİSİ........................................................................ 109

EKLER.................................................................................................................. 110EK-1SİLİVRİBELEDİYESİSTRATEJİKPLANLAMAEKİBİ................................ 110EK-2MEVZUATREHBERİ................................................................................... 111EK-32013-2014YILIHİZMETİÇİEĞİTİMLERİNEDAİRBİLGİLER................... 140EK-4İDAREMÜLKİYETİNDEKİTAŞITARAÇLARI.............................................. 142EK-5KİRALAMASURETİYLEKULLANILMAKTAOLANARAÇLAR.................... 143EK-6DIŞPAYDAŞKURUMANKETVEDEĞERLENDİRMELERİ....................... 144

Tablo-1İstanbulGeneliIsıveYağışOrtalamalarıTablosu.................................... 11Tablo-2StratejikPlanlamaSüreci......................................................................... 18Tablo-3SilivriBelediyesiHizmetBirimleri.............................................................. 23Tablo-4NormKadroSayıları................................................................................. 24Tablo-5MemurKadroları....................................................................................... 24Tablo-6İşçiKadroları............................................................................................. 24Tablo-7GeçiciİşçiKadroları.................................................................................. 24Tablo-82009-2014DönemiPersonelSayıları....................................................... 25Tablo-9PersonelinÖğrenimDurumlarıBazındaDağılımı.................................... 26Tablo-10PersonelinYaşGruplarınaDairÖzetTablo............................................ 27Tablo-11PersonelinKıdemlerineDairÖzetTablo................................................. 27Tablo-12HizmetAlımıSuretiyleİstihdamOlunanPersonelinBirimlerBazındaDağılımı................................................................................................... 28Tablo-13BirimlerBazındaBilgisayarDonanımıDağılımı...................................... 30Tablo-14DonanımKullanımSüresiniGösterenÖzetTablo.................................. 31Tablo-15BelediyeceKullanılmaktaOlanTaşınmazlar.......................................... 33Tablo-16KiraYoluylaKullanılmaktaOlanTaşınmazlar......................................... 34Tablo-17TahsisEdilerekKamusalFaydaAmacıylaKullandırılanTaşınmazlar..... 35Tablo-18KamusalFaydaAmacıylaTahsisEdilenArsalar..................................... 35Tablo-19DiğerTaşınmazlaraDairÖzetTablo....................................................... 36Tablo-202009-2014EvselAtıkMiktarları.............................................................. 37Tablo-21AtıkKarakterizasyonunaAitVeriler......................................................... 37Tablo-22SilivriBelediyesiİlkAltıAylıkKültürelEtkinlikTakvimi............................ 39Tablo-23SilivriBelediyesiİkinciAltıAylıkKültürelEtkinlikTakvimi........................ 40Tablo-242013YılıSosyalHizmetlerDağılımıÖzeti.............................................. 43Tablo-252010-2013DiğerSosyalYardımlar......................................................... 43Tablo-26MahallelerBazındaEngelliVatandaşlarımızaDairSayısalBilgiler........ 44Tablo-27Ruhsatlıİşyerleri..................................................................................... 45Tablo-282009-2014RuhsatlıİşyerleriDenetimSayıları....................................... 45Tablo-292009-2014İmarPlanSayısı&YapıİzinBelgesiSayısı......................... 46Tablo-302009-2014İmarMevzuatıUygulamalarıÖzeti....................................... 46Tablo-312009-2014DönemiVeterinerlikHizmetlerineDairÖzetVeriler.............. 48Tablo-322012-2013DönemiGiderAnalizi............................................................ 49Tablo-33ÖdenekKullanımOranları...................................................................... 49Tablo-34Gelir-GiderKarşılamaAnalizi................................................................. 50Tablo-352009-2013DönemiGelirAnalizi............................................................. 51Tablo-36İdareDuranVarlıklarındakiDeğişimeDairÖzetTablo........................... 52Tablo-372009-2013DönemindeSilivri’deNüfusVerileriveNüfusYoğunluğu..... 54Tablo-38NüfusunMahallelerBazındaDağılımı.................................................... 55Tablo-39NüfusunYaşveCinsiyetBazındaDağılımı............................................ 56Tablo-40NüfusunMahallelerÖlçütündeYaşGruplarıBazındaDağılımı............. 57Tablo-41ÖğrenimDurumuBazındaNüfusDağılımı............................................. 58Tablo-42YıllarBazındaİstanbulİliGöçVerileri..................................................... 59

TABLO DİZİNİ

Tablo-43Silivri’deYaşayanFarklıİlNüfuslarınaKayıtlıVatandaşlarımızaDairSayılar............................................................................................................ 59Tablo-44SilivriSağlıkHizmetleriSunumGöstergeleri-1....................................... 60Tablo-45SilivriİlçesiSağlıkAltyapıGöstergeleri-2............................................... 60Tablo-46SağlıkPersoneliSayıları........................................................................ 61Tablo-47Uzman-PratisyenHekimDolulukOranları.............................................. 61Tablo-48İlkveOrtaÖğrenimÖğrenciSayıları...................................................... 62Tablo-49İlkveOrtaÖğrenimÖğrenciSayıları..................................................... 62Tablo-50İstanbulİliGeneliOkullaşmaOranları(2011-2012)................................ 63Tablo-512010-2014AsayişOlaylarıSayısı........................................................... 64Tablo-52AileİçiŞiddetOlayları(2010-2014)........................................................ 65Tablo-53TrafikKazalarınaDairVeriler(2010-2014)............................................. 65Tablo-54İmalatSanayiiKuruluşlarınınDağılımı................................................... 67Tablo-55SanayiSektörelDağılımTablosu............................................................ 67Tablo-562004yılındaDPTTarafındanSosyo-EkonomikGelişmişlikAraştırmasıÇalışması........................................................................................... 68Tablo-57Silivri-İstanbulUlaşımYolcuSayıları...................................................... 69Tablo-58SilivriYolAğınaDairÖzetVeriler............................................................ 69Tablo-59İçPaydaşAnketineKatılanPersonelinStatüleriBazındaDağılımı........ 77

Şekil-1Silivri’ninİstanbulİçerisindekiKonumu..................................................... 8Şekil-2SilivriHaritası............................................................................................ 9Şekil-3SilivriMahalleleri....................................................................................... 9Şekil-4MaksimumveMinimumSıcaklıklar........................................................... 10Şekil-5SilivriBelediyesiOrganizasyonŞeması.................................................... 22Şekil-6SanayiKuruluşlarıDağılımı....................................................................... 67

Resim-1SilivriLimanındanŞehrinGenelGörünümü............................................ 7Resim-2EskiSilivri’yeDairBirMinyatür................................................................ 14

ŞEKİLLER DİZİNİ

RESİMLER DİZİNİ

SİLİVRİ BELEDİYESİ2015-2019 DÖNEMİSTRATEJİK PLANI

SİLİVRİ BELEDİYESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

1

SUNUŞ

Saygıdeğer Meclis Üyesi Arkadaşlarım,Değerli Hemşerilerim ve Sevgili Çalışma Arkadaşlarım,

2015-2019 yıllarını kapsayan Stratejik Planımızı sizlerden aldığımız destekle tamamlamış bulunuyoruz.


2

Stratejik Plan, kamu idarelerinin vizyon ve misyonları ile temel ilke ve politikalarını ve bunlara ulaşmak için öncelikli olarak belirledikleri amaçlarla; bunları ne şekilde hayata geçireceklerini içeren hedef ve performans ölçütlerini içeren temel bir stratejik yönetim belgesidir.

Gerek, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol, gerekse 5393 sayılı Belediye Kanunları ile düzenlenmesi zorunlu kılınmış bu stratejik yönetimin temel ve başlangıç kısmını oluşturan dokümanı, idaremiz ve kentimizin geleceği için önemli bir fırsat olarak görüyoruz.

Bu anlayıştan hareketle, kaynaklarımızı etkin, verimli ve ekonomik kullanmaya; hemşehri hukuku önceliğinde kamu yararını gözeterek, kaliteli ve önceliklendirilmiş hizmetler vermeye odaklanmış durumdayız.

Kültürel farklılıklarımızı zenginliğimiz olarak kabul edeceğiz. Perspektifimizde yer alan idare ve vatandaş kavramları, yöneten ve yönetilen taraflar değil, aynı hedeflere ulaşmaya çalışan paydaşlardır. Bu anlamdaki birlikteliği, gönüllü adanmışlığı ön planda tutuyoruz.

Silivri, ülkemiz için önemli bir markadır. Bunun bilinci içerisinde, kültürü, doğası, tarihi ve kökü eskilere giden kazanımlarıyla Silivri’ imizi bu değerlere yakışır konuma getirmek, güvenilir ve sürdürülebilir çevre anlayışı ile yaşanabilir bir konuma oturtmanın gayreti içinde olacağız.

Mahalli idarelerin yapması gereken zorunlu ve rutin işler bir yana, önceliğimiz geleceğin güvenli Silivri’sini kurmaktır. Bugünü kurtaran değil geleceği tasarlayan bir belediyecilik anlayışını kurumsallaştıracağız. En gerekli olanı ve en iyisini gerçekleştirirken en ekonomik biçimde yapacağız.

2015--2019 yıllarına esas strateji ve hedeflerin gerçekleştirilebilmesi anlamında, hep birlikte yürüteceğimiz faaliyet ve projeler için karar alma sürecinde emeği geçecek olan siz değerli meclis üyelerimize ve hizmetlerin sunumunda emeği geçen çalışma arkadaşlarıma yürekten teşekkürlerimi şimdiden sunarım. Saygılarımla.

Özcan IŞIKLARSilivri Belediye Başkanı


3

MİSYON

Sürdürülebilir kalkınma anlayışıyla kaynakları etkin biçimde ve doğru kullanarak Silivri halkının sosyal,

ekonomik ve kültürel ihtiyaçlarını çağdaş bir belediyecilik anlayışı ile karşılamak.


4

VİZYON

Silivri’nin doğal, kültürel ve ekonomik değerlerini akılcı biçimde değerlendirerek,

sosyal yaşam ve turizm alanlarında olduğu gibi her alanda

çağdaş, üretken, öncü, özenilen ve güvenli bir kent oluşturmak.


5

ÇALIŞMA İLKELERİ• Katılımcılık

• HizmetBelediyeciliği

• SosyalBelediyecilik

• KültürelBelediyecilik

• EngelliDostuBelediyecilik

• ÇevreveÇevreHukukunaSaygı

• HemşehriHukukunaÖncelik

• İnsanlarınyaşambiçimine,haklarına,kültürelkimliklerine,değerveinançlarınasaygı

• Faaliyetlerinadalet,eşitlikveşeffaflıktemelindeyürütülmesi

• Vatandaşmemnuniyeti

• Kaynaklarınetkin,verimliveamacınayönelikkullanılması

• Başarıyaolaninancınherçalışmadahâkimolması

• Yenilikçilik

• Hesapverilebilirlik

• Teknolojikimkânlardanazamiölçüdeistifadeedilmesi

• DenetimdeDemokratiklik

• Destekleyicilik

• VeriyeDayalıAnaliz

• İnsanOdaklılık

• Erişilebilirlik

• KentselGelişiminiYönetenveYönlendirenİdare


6

GİRİŞDünyadaartanrekabetkarşısındaStratejikYönetimgittikçeönemkazanmayabaşlamıştır.

BurekabetsadeceözelsektörüdeğilKamuİdarelerinidedeğişim,dönüşümyapmaya,işve

işlemlerini,öncesindençalışılarakhazırlanmışplanveprogramlardoğrultusundayürütmeye

zorlamıştır.Kamuidarelerideortaveuzunvadeliamaçlarını,temelilkevepolitikalarını,hedef

veönceliklerini,performansölçütlerini,bunlaraulaşmakiçinizlenecekyöntemleribelirlemek

amacıylaStratejikPlançalışmalarınayervermeyebaşlamıştır.Buçalışmalarsonucunda

kamuidareleridegloballeşmevebunungetirdiğirekabetolgusukarşısındadahastratejik

düşünmeye,stratejikplanlamaya,stratejikkararalmayaeskisindendahafazlaönemverir

olmuşlardır.

KurumsaldeğişimideberaberindegetirenStratejikPlanlamakamuyönetimininişleyişinden

doğan;dağınıklık,savurganlık,karmaşıklık,hizmetyetersizliklerininortadankaldırılmasında

etkiliolacaktır.

Kamukesimininmaliveidarisorunlarıdikkatealındığındaidarelerinfaaliyetleriniplanlıbir

şekildeyerinegetirmelerigiderekönemkazanmıştır.Kamuyönetimivekamumaliyönetimi

reformları çerçevesinde, makro düzeyde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde, mali

disiplini sağlamak kaynakları stratejik önceliklere göre dağıtmak, bu kaynakların etkin

kullanılıpkullanılmadığını izlemekvebununüzerinekurulubirhesapvermesorumluluğu

geliştirmektemelbaşlıklarolarakortayaçıkmıştır.

Kamu idarelerininplanlıhizmetsunumu,politikageliştirme,belirlenenpolitikalarınısomut

iş programlarına ve bütçelere dayandırma ile uygulamayı etkili bir şekilde izleme ve

değerlendirmelerini sağlamaya yönelik olarak “Stratejik Planlama” temel bir araç olarak

belirlenmiştir.Stratejikplanlama;biryandankamumaliyönetimineetkinlikkazandırırken,

diğeryandankurumsalkültürvekimliğingelişiminevegüçlendirilmesinedestekolacaktır.

Ulusaldüzeydekikalkınmaplanlarıvestratejilerçerçevesindekamuidarelerincehazırlanacak

olanstratejikplanlar;programlar,sektörelanaplanlar,bölgeselplanlarveilveilçegelişim

planları ilebirliktegenelolarakplanlamaveuygulamasürecininetkinliğininarttıracakve

kaynaklarınrasyonelkullanımınakatkıdabulunacaktır.


7

1.SİLİVRİ HAKKINDA TEMEL BİLGİLERSilivriBelediyesi,1922yılındakurulmuştur.SilivriBelediyesi1980yılınakadarAliÇetinkayaCaddesindebulunan2katlıtarihiahşapbinada,1980-2001yıllarıarasındaFevziÇakmakCaddesindebulunan5katlı bir binada,2001-2006yılları arasındaCumhuriyetMahallesiSiyami Köylü caddesindeki binasında hizmet vermiştir. 2006 yılından itibaren de halenkullanılmaktaolunanAlibeyMahallesiTurgutÖzalBulvarıüzerindekibinadahizmetvermeyedevametmektedir.

Silivri’nintarihiiseçokgerileregitmektedir.AntikçağdakiismininSelymbriaveyaSelybriaolduğubilinenkent,önemliticaretyollarınınüzerindebulunmasıvedoğalbirlimanasahipolmasısebebiyleherdönemdeöneminikorumuştur.

Resim-1 Silivri Limanından Şehrin Genel Görünümü

Silivri şehri, bugünkümerkezinin yanındaki koyun doğusunda,Marmara‘ya hakim 56mt.yüksekliğindekidikvesarpbirtepeninüzerindekurulmuştur.Zamanlaetrafısurlarlaçevrilenbutepeye,bugünFatihMahallesidenilmektedir.Şehirodönemdegelişereksurlarındışınaçıkmışveyayılmıştır.

Silivri1924yılındaİstanbul’ailçeolarakbağlanmıştır.ButarihtengünümüzekadarBelediyeteşkilatıolanbirilçeolarakyönetilmiştir.2004yılınakadarmüstakilbirBelediyeolanSilivri’ninyetki alanımerkez ile sınırlı iken2004yılında5216sayılıBüyükşehir yasası ile İstanbulBüyükşehirBelediyesiSınırlarındadâhiledilmiştir.BuyasailebirliktebazıköylerdeSilivriBelediyesininyetkialanınadâhiledilmiştir.2009yılında5747sayılıyasaileSilivriilçesindeki7BeldeBelediyesikapatılmışveSilivri’yemahalleolarakbağlanmıştır.

Sonolarak,06.12.2012tarih,28489sayılıR.G.’deyayımlanan6360SayılıKanun’agöreköytüzelkişiliklerikaldırılarakmahallehalinegelen13köy ilebirlikte, toplam35mahallemuhtarlığıbulunmaktadır.


8

1.1.COĞRAFYA

SilivriTrakya’da,İstanbul’abağlıveMarmaraDenizikıyısındabirlimankasabasıdır.”Trakya”diyeadlandırdığımızbölge,AvrupaKıtası’nıngüneydoğusundayeralıp,BalkanYarımadası’nınAnadolu’yadoğruyaptığıuzantıyıteşkilederveIstrancaDağları,Karadeniz,MarmaraDenizi,EgeDeniziveRodopDağlarıileçevrilidir.DoğusundaİstanbulveKocaeliYarımadası,güneyindeÇanakkaleBoğazıveYarımadasıbulunankesimi,“DoğuTrakya”;MeriçNehri’ndenbatıyadoğruRodopDağları’nakadaruzananYunanistan’aaittarafise“BatıTrakya”olarakadlandırılır.

41derece03kuzeyparalelive28derece20doğumeridyenlerininbirleştiğinoktada,İstanbulilinebağlıveilmerkezinin67kmbatısında,MarmaraDenizisahilindedir.İlçetarımarazileriylebirlikte860km2yüzölçümünesahiptir1.

DoğusundaBüyükçekmece,kuzeyindeÇatalca,batısında(Tekirdağİli)ÇorluveMarmaraEreğlisiilçelerivegüneyindeMarmaraDenizibulunmaktadır.BugünilçemerkeziMuratçeşme’nin1kmdoğusundanbaşlayarakAlipaşayolayrımınakadaruzanmaktadır.

Şekil-1’de Silivri’nin İstanbul geneli içerisinde kapladığı alan ve konumu gösterilmiştir.

Şekil-1 Silivri’nin İstanbul İçerisindeki Konumu

1SilivriBelediyesi,“GörkemliBirGeçmişUmutDoluBirGelecekSilivri”BirŞehirMomografisi-1,İstanbul,2011,sf15.EserProf.Dr.TayfunAKKAYA’nındoktoratezindenyolaçıkılarakkitaplaştırılmıştır.


9

Şekil-2 Silivri Haritası

Şekil-2’de Silivri, Şekil-3’de ise Silivri’nin Mahallerinin yer aldığı haritalara yer verilmiştir.

Şekil-3 Silivri Mahalleleri


10

1.2.İKLİM

Bölgede, Trakya iklimine ait özellikler görülür. Güney Trakya iklimi, W.Köppen’insınıflandırmasına göre; “sıcak-ılık-yağmurlu” ilkimler grubunun derecesiyle tipleştirilir. Butipinözelliğiyazlarınsıcakvekurak,kışlarıniseserinveyağışlıgeçmesidir.YöreniniklimayrıntılarıüzerindeMarmaraDenizikıyısında,SilivriileaynıdoğrultudaolanTekirdağ,ÇorluveFloryaMeteorolojiİstasyonlarıverileriilebilgiedinilebilir.Buşeritüzerindeyıllıkortalamasıcaklıklar14dereceyibulmaz.BunakarşılıkyıllıkortalamamaksimumsıcaklıklarTrakya’nındiğer iç kısımları gibidir.Yıllık sıcaklık farklarıTrakya’nın iç kısımları kadar fazla değildirMinimumsıcaklıklarıngörüldüğüensoğukayŞubatayı,ensıcakayiseAğustosayıdır.Donyapangünsayısıonubulmaz2.

Şekil-4’deSilivri’ninsondönemdekaydedilensıcaklıklarınadairverilerözetlenmiştir.

Şekil-4 Maksimum ve Minimum Sıcaklıklar3

Yağıştipisonbaharveilkbahardakonveksiyonal,kışınsüreklivecepheseldir.Subilançosu,Sonbahar aylarında fazlalık verir. Rüzgar; kuzey-kuzeybatı yönünden etkili ve sürekli(karayel), güneybatıdan aralıklı fakat şiddetlidir (lodos). Bilindiği gibi, inceleme alanındalodos yağış getiren bir rüzgardır ve inceleme alanındaki kıyılara dik yönde esmektedir.Dolayısıyla kıyıda biriken ve kabaran tuzlu deniz suları akarsuları setlemekte, taşkınaneden olmaktadır. Ilık esen lodos karları erittiği için, yağış sularına eklenen kar suları,akarsuların yataklarından taşmalarıyla sonuçlanmaktadır. Kış mevsiminde ise, süreklilikgösterencepheselyağışlar,akarsularınakaçlamaalanlarınabolmiktardasubıraktıklarından

2a.g.e. sf 15.3https://www.meteoblue.com/tr/t%C3%BCrkiye/hava-istanbul/climatecomparison/15.09.2014


11

taşkın olayları olağan ve doğal bir süreçtir. Diğer taraftan kısmen sonbaharda, ilkbahar-yazgeçişindeetkin olan konveksiyonal havahareketleri ani yağışlara nedenolmaktadır.Buyağışlarlaakarsularabirdenbireçoksuvekırıntılımalzemetaşınmakta,dolayısıylabumalzemeyledolanyataklardansulartaşarakvaditabanlarınayayılmaktadır4.

İstanbul’dayıllarbazındakaydedilenendüşük,enyüksekveortalamasıcaklık veyağışmiktarlarıdaaşağıdakitabloda5özetlenmiştir.

Tablo-1 İstanbul Geneli Isı ve Yağış Ortalamaları Tablosu

4ÖZATA,Adem,SilivriKuzeybatısı’nın(İstanbul)Hidrojeolojikİncelemesi,YayımlanmamışYüksekLisansTezi,HacettepeÜniversitesi,Ankara,2006,sf.6.5OrmanveSuİşleriBakanlığıDevletMeteorolojiİşleriGenelMüdürlüğü’nünWebSayfasıaktifsorgulamakısmındanİstanbulİligeneliyleilgiliolarakteminedilmiştir.


12

1.3.BİTKİ ÖRTÜSÜ

1.4.TOPOGRAFYA VE JEOLOJİK ÖZELLİKLER

Silivri’ninesasdurumuağaçsızlıkolup,hakimgörünüşsteptir.Step,azdeğişenvetekdizehalindegörünenbirörtübölgeyikaplar.Kuzeydedağköylerinedoğruçıkıldıkçayükseklikverutubetindahaelverişlişartlardaolmasınedeniyleormanbaşlar.Bugüngörünenşekil,genelolarakgövdeliağaçveyeryerçalılıklardanibarettir.Butopluluğumeydanagetirenağaçlararasındadahaçokyaprağıdökülençeşitlerfazlalıktadır.Enfazlagörülenağaçlararasındagürgen,akağaç,meşevekayınısayabiliriz.Yapraklarınıdökmeyençeşitlerarasındaardıçveözelliklebodurmeşesayılabilir.Hakimtoplulukiçindebulunanbodurmeşenindahaçokyeralması,bölgeninAkdenizikliminidahagüzelaçıklar.

Bu topluluk yanında kekik otu, yabani nanegegin sazları görülür. Dağ köyleri bölgesinindiğerkarakteristikbitkisidemahallindefilinatabiredilenerikaarboradır,ormanbölgesindeyeryeradacıklarhalindegörünençalısüpürgesidir.

Silivrideormanlıkalan27.453ha’dır.Ormanlıkbölgeyioluşturanağaçtürleri,Meşeçeşitleri,Gürgençeşitleri,Ardıç,Ihlamur,Kızılcık,Fındık,Söğüt,OrmanKavağı,Muşmula,YabaniElma,Ahlatdoğalolarak,Karaçam,Sahilçamı,Fıstıkçamı,Akasya,CevizveSelvidikimyoluileSilivriilçesiormanlarındabulunmaktadırlar.

Silivri yöresinin içinde bulunduğu bölgedeki topografya hafif dalgalı düzlükler biçimimdeyüksekliği 60 metreyi geçmeyen tepelerdir. Söz konusu topografya, güneyde kıyıdanbaşlamakta ve daha kuzeye doğru yavaş bir biçimde devam etmektedir. DoğudaMuratçeşmebölgesindeKel veArap tepeleri başlıcaengebeleridir. İlçedahilinde yüksekdağlar bulunmamaktadır.Ayrıca ilçe sınırlarında önemli akarsu yatakları olmayıp, Çantaderesi,Gelevrideresi,Kovaderesi,Tuzladeresigibiküçükderelerbulunmaktadır.

Silivri’ninetrafımiyoseneatfedilenaçık kahvegrelerlebunlarınarasındabulunankilli vegreliŞistiformasyonlardanmüteşekkillinyitdamarlarınıihtivaedenkıvrımlıveyeryerfaylı,tepelikbirbölgedir.Genellikleyumuşakolanbuarazileriçerisindeakarsularderincekazılmış,geniştabanlıvadileraçmışlardır.BunlarınenönemlisiSilivriLimanınadökülendir.Yakınbirgeçmiştedahaiçerleredoğruilerleyenkoy,sonradandolaraksahasınıdaraltmışbugünkühalinialmıştır.

Silivri bölgesinin zemininiTersiyer yaşlı tortul kayaçlarla, yer yer de kuaterner yaşındakiformasyonlaroluşturur.TersiyerdevriSilivribölgesindeüstMiyosen6formasyonlarıiletemsiledilmiştir. Gerek kıyı boyu, gerekse E-5 Karayolunun kuzeyinde kalan alanın tümü üstMiyosenformasyonlardanoluşmuştur.Formasyonlar,genelliklekumtaşı,killikumveşevl’denoluşmuşlarsada,yeryerkiltabakalıkumtaşıveyakil,şevl,konglomeraardalanmasışeklindedegörülür.Bazıyerlerdelinyitbantlarınındabulunmasıbuformasyonlarındenizlerdengölfasiesinegeçişsedimantasyonşartınıgösterir.Miyosensonundagüneyedoğruiyiceçekilendenizdenboşalangölekum,killikum,kilaratabakalı

6Miyosen,jeolojikdevirlerdenÜçüncü(Senozoik)zamanınNeojendönemineaitbirbölümdür.Günümüzden23,03ila5,33milyonyılöncesinekarşılıkgelir


13

kumtaşlarıgevşekkumtaşlarıvekonglomeralarçökelmiştir.Kuaterner7,derevadilerindevekıyıda çok ince bir halinde kumsallar şeklinde görülür.Hakim formasyon silt, kum ve kilolmaklabirlikte,bunlaraküçükçakıllardakarışmıştır.Alüvyonkalınlığı5-10m.arasındaolup,yeraltısuyununyüksekolduğualüvyonlusahalardasuyüzüneçıkarakbataklıklarıoluşturur.Miyosenformasyonlarıyapılaşmaaçısındangerektopoğrafya,gereksedışetkenlerledeğişikdurumlar gösterir. Silivri’nin doğusundaki Bizimköy ve Parkköy çevrelerinde tepğeler veyamaçlarkonglomerayadakonglomerabantlıkumtaşlarındanoluşmuştur,ancaktabakadakihakimformasyonkildir.Özellikleyoldandenizedoğrubireğimolduğundanyolüzerindekiinşaatlardatemelbindirdiğiyüktendolayıyeryeraktifheyelanlargörülmüştür.Buralardakilliseviye20m.civarındadır.Bualanoldukçaeğimlidirvekaymaözelliğinesahiptir.Silivri’ninbatısında iseyazlıkevlerinbitimindensonrayeralandikyamaçlar, tamamenkumyadagevşek kumtaşlarıyla, arada bloklar oluşturan konglomeralardan oluşur. Konglomeralarzeminitutucuözellikgösterirler8.

Silivri ve çevresi II. ve III. derecede deprem kuşağı içine girmektedir. Bölgede depremhissedilmekteancaktahribatayolaçmamaktadır.Bunakarşılık,bubölgedetarihboyuncaşiddetlidepremlervukuubulmuştur.

7Kuaterner, jeolojik olarak hali hazırda yaşadığımız, jeolojik dönemlerin dördüncü ve sonuncusudur.8a.g.e. sf 16.


14

AntikçağdakiismininSelymbriaveyaSelybriaolduğubilinenkent,önemliticaretyollarınınüzerindebulunmasıvedoğalbirlimanasahipolmasısebebiyleherdönemdeöneminikorumuştur.

Silivrişehri,bugünkükasabanınyanındakikoyundoğusunda,Marmara’yahakim56myüksekliğindekidikvesarpbirtepeninüzerindekurulmuştur.Zamanlaetrafısurlarlaçevrilenbu(Resim-1)tepeye,bugünFatihMahallesidenilmektedir.Şehirodönemdegelişereksurlarındışınaçıkmışveyayılmıştır.

Resim-2 Eski Silivri’ye Dair Bir Minyatür

Thrak kökenli Phrygia’lılar M.Ö. 700 dolaylarında uygarlıklarının altın çağını yaşamışlarve Anadolu’nun en güçlü devleti olmuşlardır. Phryg Krallığının sınırları tam güvenletespit edilebilmiş değildir. İlkçağın klasik döneminde olsun, daha sonra olsun MarmaraDenizi’nin güney kıyılarına ve o arada Troia şehri dolaylarına kadar yayılmış olduğuanlaşılanPhrygia’lılarınSelymbria’yıM.Ö.7.yüzyıldanönce iskanetmişolmalarıolasılığıgüçlüdür.Daha sonra daMegara’dangelenYunan kolonisinin buradaki yerleşmiş halklabirleştiği bir hipotezolarakortaya konulabilinir.Bu koloninin–Skymunos’un (S.715-716)Megaralı’ların Selymbria’yı Byzantion’dan daha önce kurduklarını öne süren bilgilerigöz önüne alındığında- Büyük bir ihtimalle M.Ö.7.Yüzyılın ilk yarısında buraya gelerekyerleşmiş olması gerekir. Buna ilaveten, burasının Selys adında efsanevi bir kurucusuolduğu anlaşılmaktadır. Bu “Selys” kelimesinin Tharak dilinde şehir karşılığında geçen “bria” ilekaynaşmasından;TürkdilindeSilivri’yedönüşenSely(m)briakelimesi türemiştir.

Bu kaynaşma sırasında görüldüğü gibi (m) harfi ilave edilmiş ve efsanevi kurucununadı olan “Selys” kelimesinin sonunda ki sigma “s” harfi düşmüştür. Böylece MegarakolonizasyonundanevvelburadaSelymbriaadınıtaşıyanbirThrakyerleşimmerkezininyadaThrakkökenliPhrygia’lılaraaitbiriskanınmevcutbulunduğuaçıkolarakanlaşılmaktadır.

Silivri’nin tarihi prehistorik devirleredek inmesine karşınM.Ö.750’li yıllardaYunanşehirdevletlerinin kolonileştirme hareketleri sonucu yöreyle ilgili Yunan ve Latin kökenli tarihikaynaklar tutulmaya başlanmıştır. Silivri Yunan şehir devletlerinden Dor’lu Megara

1.5.TARİHÇE


15

kenti tarafından kolonize edilmiştir.Kaynaklara göre söz konusu tarih M.Ö. 7yüzyılınilkyarısındagerçekleşmiştir.

Silivri,tarihiçokeskidönemlerekadarinençokönemlibirlimankasabasıolup,esikadıkayıtlarda genellikle Selymbria’dır; ya daSelybria şeklinde geçmektedir. Bunlardanbaşka, çeşitli varyasyonlar arasında:Selybrie,Salymbria,Salipirianos,SalambiriavehattabozulmuşbirşekildeSalamembriaolarakgörüldüğünüsayabiliriz.

KelimeninortasındayeralanMÜ(m)harfiherhaldekelimeninköküneaitdeğildivesesuyumunusağlamakiçinarayakonulmuştu.YeniYunancaokunuşadayananTürkçedekiSilivri karşılığı “M” harfsiz okunuşungünümüze değin bu yörede yerleşmişolduğunu gösterir. ‘Silivri’ adının orijinalkökeni hususunda anlaşılmazlıklar vardır.ÇünkükitabelerdeveantikçağyazarlarındaDor veya Ionia kökenli oluşlarına göredeğişik kullanımlar görülmektedir. Bundandolayı, hem Selymbria, ,Selybria ya daSelybrie hem de Salymbria adları ilekarşılaşılır. Buraya ait sikkelerde ise SAveyaSALYşeklinderastlanır.

M.Ö.5. yüzyılda Pers egemenliği altınagirmiştir. Atinalılar, Trakya’yı PersegemenliğindenkurtarmakiçinYunanşehirdevletlerinin birliği olanAttika-Delos-DenizBirliği’ni kurmuşlar ve Selymbria adıylaanılan Silivri’yi kendilerine bağlamışlardır.M.Ö. 408–407 yıllarında Selymbria, Atinaile birlik sözleşmesi yapıp, para ödeyereközerklik kazanmıştır. Kent M.Ö. 403yılında Spartalı Klearkos’ın daresi altınagirmiştir. M.Ö. 378-377 2. Attika DeglosDenizBirliğini kuranAtinalılarSelymbria’yıkedilerine bağlamışlardır. Ancak birliğingücünüyitirmesindensonrabirliktenayrılankent Byzantium’un egemenliğini tanımakzorundakalmıştır.

(M.Ö. 357)Makedonya Kralı II: FilipM.Ö.341yılındaTrakya’nınbüyükbirbölümünüelegeçirirkenSelymbria’yıdakısabirsüreişgal etmiştir. Ancak müttefiklerin yardımagelmeleri üzerine kent Makedonyalılardankurtarılmıştır. M.Ö. 280 yılında Avrupa’nınbatı bölgelerinde yaşayan Galatlarınbir kolu İstanbul Boğazını geçerekSakarya ve Kızılırmak arasındaki bölgeyeyerleşmişlerdir. Söz konusu göç sırasındaSelymbria’yı yağmalamışlardır. BüyükConstantinus’un Doğu İmparatorluğundabirliği sağlamasından ve Byzantion’uKonstantinopolis adını verip başkentyapmasından sonra, Selymbria bir Bizanskenti olarak Türkler tarafından alınıncayakadarvarlığınısürdürmüştür

Anastasius, 491 yılında imparator olunca,512yılındaSilivri’nin4kmkadarbatısındakiKarınca Burnu’ndan başlayıp, Karadenizkıyısındakievcikİskelesi’ndebitenyaklaşık45km.likuzunsuruyaptırmıştır.Sözkonususur inşaatınınamacıkuzeydengelebilecekbarbar akınlarını imparatorluk başkentine70 km uzakta kesebilmekti. Ancak aceleyapılmasısonucusurkısasüredekoruyucuözelliğiniyitirmiştir.

Bizans’ta ipek üretiminin önemkazanmasından sonra, İmparator 1.Justinyanus’un emriyle Silivri ve yöresineönemli miktarda dut ağacı ekilmiş veipekçilik yapılmasına başlanmıştır. Yakıntarihe kadar ipekçilik Silivri ekonomisi içinönemini korumuştur. Silivri’de ipekçiliğinyanı sıra şarapçılık ve tarım da oldukçaönemlibirkonumagelmişveSilivrizenginbirticaretmerkeziniteliğikazanmış,ürettiğiürünleriihraçetmiştir.

1082yılınakadarİstanbul’ayönelikbatıdangelen saldırılara, yol üzerinde olduğu içinSilivridehedefolmuştur.


16

Osmanlıların Çanakkale Boğazı’ndangeçerek Trakya’ya yayılmayabaşlamalarından sonra Trakya’daAnadolu’dan gelen Türk göçleri veyerleşmeleri başlamıştır. OsmanlılarınRumeli’ye yerleşmesinden sonra Silivriyine Bizanslıların elinde kalmış, ancak1453 yılında İstanbul’un fethinden sonraOsmanlıların eline geçmiştir. Silivri’ninOsmanlılara geçmesi sonucu İstanbul’unfethindenbirkaçgünsonraDayıKaracaBeytarafındansavaşmadanteslimalınmıştır.

Osmanlı idaresinde Silivri’ye 30–40 haneTürk yerleştirilmiş ve Apokaukos KilisesiFatih Sultan Mehmet tarafından camiyeçevrilmiştir. Bu tarihten sonra Silivri’deRumlar,Yahudiler,ErmenilerveTürklerbiraradayaşamayabaşladılar.

Türkler genellikle balıkçılık ve deniznakliyeciliğiyle uğraşmışlar, yoğurtçuluğungelişimini de sağlamışlardır. I. BalkanHarbi’nde Silivri Bulgarlar tarafından işgaledildi.Buişgal,9aysürüpTemmuz1913’tesona erdi. Daha sonraki yıllarda İstiklalHarbi’nde de Silivri bu kez Yunanlılarınişgalialtınagirdi(1920).Yunanlılar22Ekim1922’deçekilerekyeriniİtalyanlarabıraktı.

İtalyanlar da, 1 Kasım 1922’de çekilerekSilivri’yiTürklereteslimetti.Bundansonrakiyıllardamübadelebaşladı.İstiklalHarbi’ninbitiminde sulh masasına oturuluncaYunanistan’da kalan Türklerle, Türkiye’dekalanRumların gelecekleri bir karar altınaalındı. 1924’te mübadele tamamlandı.Cumhuriyet öncesinde Silivri’de yaşayanRumlar mübadele sonucu Yunanistan’a,Yahudiler ise İstanbul ve İsrail’e göçetmişlerdir.


17

2. STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİ

2.1.GÖREVLENDİRME

2.2.MEVZUAT, ÇALIŞMA SÜRECİ VE ÇALIŞMA EKİBİ

BelediyemizStratejik Planı, 2015 - 2019 dönemini kapsamakta olup, Kamu İdarelerindeStratejikPlanlamayaİlişkinUsulveEsaslarHakkındaYönetmelikhükümleriçerçevesindehazırlanmıştır.

StratejikPlanlamaGrubu’ndagörevlendirilenpersonellistesiekte(Ek:1)yeralmaktadır.

Belediyeler için stratejik plan hazırlama zorunluluğu, 5393 sayılı BelediyeKanunu’nun 41’inci maddesinde yer almaktadır. Söz konusu maddede;

“Belediye başkanı, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde; kalkınma plânı ve programı ile varsa bölge plânına uygun olarak stratejik plân ve ilgili olduğu yılbaşından önce de yıllık performans programı hazırlayıp belediye meclisine sunar.

Stratejik plân, varsa üniversiteler ve meslek odaları ile konuyla ilgili sivil toplum örgütlerinin görüşleri alınarak hazırlanır ve belediye meclisi tarafından kabul edildikten sonra yürürlüğe girer. … Stratejik plân ve performans programı bütçenin hazırlanmasına esas teşkil eder ve belediye meclisinde bütçeden önce görüşülerek kabul edilir.” denilmektedir.

Yukarıda yer verilen hükümlerle, stratejik planların, bütçeninhazırlanmasına esas teşkil edeceği belirtilmiş, dolayısıyla, bütçenin ortayaçıkabilmesi için bir stratejik planın bulunması gereğinin altı çizilmiştir.

Diğer taraftan, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu da kamuidarelerinin stratejik plan hazırlamasını zorunlu kılmaktadır. Söz konusu Kanun’unStratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme başlıklı 9’uncu maddesinde;

“Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.

Kamu idareleri, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeleri ile program ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandırmak zorundadırlar.

Stratejik plan hazırlamakla yükümlü olacak kamu idarelerinin ve stratejik planlama sürecine ilişkin takvimin tespitine, stratejik planların kalkınma planı ve programlarla ilişkilendirilmesine yönelik usul ve esasların belirlenmesine Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı yetkilidir.”


18

denilerek,kamuidarelerindestratejikplanhazırlamazorunluluğuifadeedilmiştir.

Stratejikplanlarınhazırlanmasıiçinuyulacakesaslar,DevletPlanlamaTeşkilatı9tarafından,26.05.2006tarihve26179sayılıResmiGazete’deyayımlananKamuİdarelerindeStratejikPlanlamayaİlişkinUsulveEsaslarHakkındaYönetmelikveyineaynıMüsteşarlıktarafındanhazırlanan Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (2. Sürüm) çerçevesindebelirlenmiştir.

Yukarıda belirtilen mevzuat ve rehberlerde belirlenen esaslar doğrultusunda, stratejikplanlamaçalışmalarınınsüreciTablo-2’degösterilmiştir.

Tablo-2 Stratejik Planlama Süreci

9Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı, 8 Haziran 2011 tarih ve 27958 Sayılı Resmi Gazetede yayımlanan KHK/641 nolu Kalkınma Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname çerçevesinde Kalkınma Bakanlığı’na dönüştürülmüştür.


19

2.3.YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER

Belediyelerinyönetimineilişkinolarak1930yılındaçıkarılan1580sayılıBelediyeKanunu,7.12.2004 tarih ve 5272 sayılı BelediyeKanununun yayımına kadar yürürlüğünüsürdürmüştür. 5272 sayılı Kanun, halenyürürlükte olan 3.7.2005 tarih ve 5393sayılı Belediye Kanunu ile yürürlüktenkaldırılmıştır. Belediye yönetiminin temelesaslarını oluşturan 5393 sayılı BelediyeKanunu,5216sayılıBüyükşehirBelediyesiKanunu kapsamı dışındaki tüm il, ilçeve belde belediyelerinde ve 5216 sayılıKanunda hüküm bulunmayan durumlardailgili Kanuna aykırı olmamak kaydıylailgisinegörebüyükşehirvebüyükşehir ilçebelediyelerindedeuygulanmaktadır.

5393sayılıBelediyeKanunundabelediyelerşuşekildetanımlanmaktadr:“Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve malî özerkliğe sahip kamu tüzel kişisi”

5393sayılıBelediyeKanununagörenüfusu5.000veüzerindeolanyerleşimbirimlerindebelediyekurulabilir.İlveilçemerkezlerindebelediye kurulması zorunludur. İçme vekullanma suyu havzaları ile sit ve diğerkorumaalanlarındavemeskûnsahasıkurulubir belediyenin sınırlarına 5.000 metredendahayakınolanyerleşimyerlerindebelediyekurulamaz. Köylerin veya muhtelif köykısımlarınınbirleşerekbelediyekurabilmeleriiçin meskûn sahalarının, merkez kabuledilecekyerleşimyerininmeskûnsahasınaazami 5.000 metre mesafede bulunmasıve nüfusları toplamının 5.000 ve üzerindeolmasıgerekir.

Belediyesınırları,belediyemeclisininkararıve kaymakamın görüşü üzerine valininonayı ile kesinleşir. Kesinleşen sınırlarzorunlunedenlerolmadıkçabeşyılsüreiledeğiştirilemez.

Bir il dâhilindeki beldeler veya köylerarasında sınır uyuşmazlığı çıkmasıhâlinde ilgilibelediyemeclisiveköy ihtiyarmeclisi ile kaymakamın görüşleri otuz günsüre verilerek istenir. Vali, bu görüşlerideğerlendirerek sınır uyuşmazlığını kararabağlar.Büyükşehirbelediyesisınırlarıiçindekalan ilçe ve ilk kademe belediyelerininsınır değişikliklerinde büyükşehir belediyemeclisinin de görüşü alınır. İl ve ilçesınırlarının değiştirilmesini gerektireceksınıruyuşmazlıklarında5442sayılıİlİdaresiKanunuhükümleriuygulanır.

Belde,köyveyabunlarınbazıkısımlarınınbirbaşkabeldeyekatılabilmesiiçinbuyerlerinmeskûn sahalarının katılınacak beldeninmeskûnsahasınauzaklığı5.000metredenfazlaolamaz.Birbeldeninbazıkısımlarınınkomşubir beldeye katılmasında veya yenibirbeldeyadaköykurulmasında,beldeninnüfusunun 5.000’den aşağı düşmemesigerekir. Büyükşehir belediyesi bulunanyerlerde ayrılma yoluyla yeni bir beldekurulmasıiçinbeldenüfusunun100.000’denaşağıdüşmemesiveyenikurulacakbeldeninnüfusunun50.000’denazolmamasışarttır.Bir beldenin adı, belediyemeclisi üye tamsayısının en az dörtte üç çoğunluğununkararı ve valinin görüşü üzerine İçişleriBakanlığınınonayıiledeğiştirilir.

Meskûn sahası, bağlı olduğu il veya ilçebelediyesi ile nüfusu 50.000 ve üzerindeolanbirbelediyeninsınırına5.000metredendaha yakın duruma gelen belediye veköylerin tüzel kişiliği, genel imar düzeniveya temel alt yapı hizmetlerinin gereklikılması durumunda, Danıştayın görüşüalınarak,İçişleriBakanlığınınteklifiüzerinemüşterek kararname ile kaldırılarak bubelediyeye katılır. Nüfusu 2.000’in altınadüşen belediyeler, Danıştayın görüşüalınarak,İçişleriBakanlığınınönerisiüzerinemüşterekkararnameileköyedönüştürülür.


20

BelediyeKanunundabeldedeyaşayanlarınbelediye yönetimine katılmasına ilişkinhususlara da yer verilmiştir. Bunlardan,mahalle yönetimi ve hemşehri hukukunailişkinolanlaradeğinmekgerekir.

Mahalle,muhtarveihtiyarheyetitarafındanyönetilir. Belediye sınırları içinde mahallekurulması, kaldırılması, birleştirilmesi,bölünmesi, adlarıyla sınırlarının tespiti vedeğiştirilmesi, belediye meclisinin kararıve kaymakamın görüşü üzerine valininonayı ile olur.Muhtar,mahalle sakinleriningönüllü katılımıyla ortak ihtiyaçlarıbelirlemek, mahallenin yaşam kalitesinigeliştirmek,belediyevediğerkamukurumve kuruluşlarıyla ilişkilerini yürütmek,mahalle ile ilgilikonulardagörüşbildirmek,diğer kurumlarla iş birliği yapmak vekanunlarlaverilendiğergörevleriyapmaklayükümlüdür. Belediye, mahallenin ve muhtarlığın ihtiyaçlarının karşılanması ve sorunlarının çözümü için bütçe imkânları ölçüsünde gerekli ayni yardım ve desteği sağlar; kararlarında mahallelinin ortak isteklerini göz önünde bulundurur ve hizmetlerin mahallenin ihtiyaçlarına uygun biçimde yürütülmesini sağlamaya çalışır.

Herkesikametettiğibeldeninhemşehrisidir.Hemşehrilerin, belediye karar vehizmetlerine katılma, belediye faaliyetlerihakkındabilgilenmevebelediye idaresininyardımlarından yararlanma hakları vardır.Yardımların insanonurunuzedelemeyecekkoşullardasunulmasızorunludur.

Belediye, hemşehriler arasında sosyalve kültürel ilişkilerin geliştirilmesi vekültürel değerlerin korunması konusundagerekli çalışmaları yapar. Bu çalışmalardaüniversitelerin, kamu kurumu niteliğindekimeslek kuruluşlarının, sendikaların, siviltoplum kuruluşları ve uzman kişilerinkatılımını sağlayacak önlemler alınır.Belediye sınırları içinde oturan, bulunanveya ilişiği olan her şahıs, belediyeninkanunlara dayanan kararlarına, emirlerineveduyurularınauymaklavebelediyevergi,resim, harç, katkı ve katılma paylarınıödemekleyükümlüdür.

Belediyelerinyasalyükümlülükleri,görevveyetkialanlarıileilgilidetaylıbilgiekteyeralan(Ek:2)MevzuatRehberi’ndesunulmuştur.


21

3.MEVCUT DURUM DEĞERLENDİRMESİ3.1.İÇ ÇEVRE ANALİZİİdarebünyesindemevcutverilerderlenerek,iççevreanaliziyapılmıştır:Bu çerçevede güçlü ve zayıf yönleri belirlemeye yönelik analizlergeliştirilmiştir.Bukapsamda,organizasyonyapısı,insankaynaklarınaait temel veriler, idare tarafından kullanılan, kiraya verilen, kamukurumlarınatahsisolunantaşınmazlar,araçlar,hizmetalımısuretiyleistihdamolunan insankaynağınadairveriler,atıkvegeridönüşümeesas veriler, ruhsat ve denetime esas veriler, kültürel ve sosyaletkinlikler,sosyalyardımuygulamaları,veterinerlikhizmetleri,yeşilalanveparkalaradairveriler,malidurumadairtemelverilerincelenmiştir.

Güçlü ve zayıf yönlere dair temel değerlendirmenin bu verilerdenhareketleyapıldığınınaltıçizilmelidir.


22

3.1.1.Organizasyon Yapısı

Şekil-5 Silivri Belediyesi Organizasyon Şeması

Şekil-5 Silivri Belediyesi Organizasyon Şeması


23

3.1.2.Ana Hizmet Birimleri

Silivri Belediyesi bünyesindeki hizmet birimleri aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Belediyebünyesinde,yirmiiki(22)müdürlükyeralmaktaolup,bunlardandokuzu(9)zorunluolarakkurulmasıöngörülmüşmüdürlüklerdir. İhtiyari olarakkurulabileceğiMahalli İdarelerNormEsasları10çerçevesindebelirlenenonbeş(15)müdürlüktenonüçü(13)kurulmuştur.

Tablo-3 Silivri Belediyesi Hizmet Birimleri

Mevcuthizmetbirimleri,NormKadroEsaslarıçerçevesindekurulmasızorunluveisteğebağlıolanlarşeklinde,Tablo-3’detasnifedilerek,gösterilmiştir.

10BelediyeveBağlıKuruluşlarıileMahalliİdareBirlikleriNormKadroİlkeveStandartlarınaDairYönetmelik,sonolarak,10.04.2014tarih,28968sayılıR.G.’deyayımlanandeğişiklikilebugünuygulananhalinialmıştır.


24

3.1.3.1.Kadro Durumu ve Genel Değerlendirme

3.1.3. İnsan Kaynakları Durum Değerlendirmesi

Dört(4)başkanyardımcılığındanikisiasil,ikisivekaletendolubulunmaktadır.Toplamyirmiiki(22)müdürkadrosundan,dokuzu(9)asaletendoluolup,diğeronüç(13)müdürlükvekaletenyürütülmektedir.

AşağıdayeralanTablo-8’deise2009-2014dönemindefiilençalışanpersonelsayılarınadairbilgilereyerverilmiştir.

NormKadroEsaslarıçerçevesinde,C-12nolutablosundayeralanSilivriBelediyesi’ninkullanabileceğimemurveişçikadrolarıaşağıdakitablodaözetlenmiştir.

Tablo-4 Norm Kadro Sayıları

BelediyemeclisincetahsisolunmuştoplammemurveişçikadrolarıveboşkadrodurumlarıiseTablo-5veTablo-6’dagösterilmiştir.

Meclis Tarafından Onaylanmış Toplam Mevcut (MEMUR)

Kadro

Dolu Kadro (Sözleşmeliler Dahil) Boş Kadro

390 230 160Tablo-5 Memur Kadroları

Meclis Tarafından Onaylanmış Toplam İşçi Mevcut Kadro Dolu Kadro Boş Kadro

195 186 9Tablo-6 İşçi Kadroları

Belediyemeclisincetahsisolunangeçiciişçikadrosayısıise21olup,bukadrolardoludu-rumdadır(Tablo-7).

Meclis Tarafından Onaylanmış Toplam Mevsimlik İşçi Mevcut

KadroDolu Kadro Boş Kadro

21 21 0Tablo-7 Geçici İşçi Kadroları


25

Silivri Belediyesi Yıllar Bazında Personel Sayıları

Yılllar Memur (Sözleşmeli Personel Dahil) İşçi Toplam

2009 172 318 4902010 192 280 4722011 206 203 4092012 208 194 4022013 263 189 4522014 230 186 416

Tablo-8 209-2014 Dönemi Personel Sayıları


26

3.1.3.2. Personelin Öğrenim Durumları Bazında Değerlendirilmesi

Personelin öğrenim durumları bazında dağılımları, işçi vememurlar için ayrı ayrı analizedilmiştir.Memurstatüsündeçalışanpersonelin,%32’si lisemezunu,%55’i iseönlisans-lisansveyükseklisansmezunudur.

Tablo-9 Personelin Öğrenim Durumları Bazında Dağılımı

İşçistatüsündegörevyapanpersonelinise%57’siortaveilkokulmezunudur.İşçikadrosundakipersonelin%37’si lisemezunuolup,%7’yeyakınbirgrupönlisansve lisansmezunudur(Tablo-9).Meslekiyeterlikbirtarafa,özelliklememurkadrosundagörevyapanlarınöğrenimdurumlarınınyüksekolduğusöylenebilir.

Personelin Öğrenim Durumları Bazında Dağılımı (%)

İlkokul Ortaokul LiseÖn

Lisans Mezunu

Lisans Mezunu

Yüksek Lisans Toplam

Memur 6,96% 6,52% 31,30% 19,13% 35,22% 0,87% 100,00%İşçi 39,78% 17,20% 36,56% 2,69% 3,76% 0,00% 100,00%


27

3.1.3.3.Pesonelin Yaş Durumları Bazında Değerlendirilmesi

Memurkadrosundaçalışmaktaolanpersoneldeyaşgrupları bazındadengeli bir dağılımgözlenmekle birlikte, 41-50 yaş grubunda yüzdesel bir ağırlık görülmekte, bir üst gruplabirliktedeğerlendirildiğindeise40yaşüstüpersonelortalamasının%55civarındaolduğugörülmektedir (Tablo-10). İdare bünyesindeki kıdemlere bakıldığında (Tablo-11) ise %50 oranındaki memur personelin son beş yıl içerisinde belediyede çalışmaya başladığıgörülmektedir.

Personelin Yaş Grupları Bazında Dağılımı (%)

20-30 31-40 41-50 51-60 60+ Toplam

Memur 19,13% 25,22% 35,65% 19,57% 0,43% 100,00%

İşçi 8,06% 37,10% 41,40% 13,44% 0,00% 100,00%

Tablo-10 Personelin Yaş Gruplarına Dair Özet Tablo

Personelin Kıdemleri Bazında Dağılımı (%)0-5 yıl 6-10 yıl 11-15 yıl 16-20 21-25 26 + Toplam

Memur 50,00% 12,61% 1,30% 7,83% 17,83% 10,43% 100,00%İşçi 16,13% 28,49% 13,98% 27,42% 11,29% 2,69% 100,00%

Tablo-11 Personelin Kıdemlerine Dair Özet Tablo

İşçikadrosundaçalışmaktaolanpersoneldegözeçarpanilktemelveri,16yılveüzerindençalışanların (Tablo-10) ortalamasının % 43 civarında olduğudur. Yaş açısından analizedildiğinde40yaşveüzerindekiişçistatüsündeistihdamedilenpersonelin%55civarındabirorandaolduğudikkatçekmektedir(Tablo-10).


28

3.1.3.4.Hizmet Alımı Suretiyle İstihdam Olunan Personelle İlgili Bilgiler

HizmetalımısuretiyleistihdamedilenpersonelinbirimveyaanafonksiyonlarbazındakidağılımıTablo-12’degösterilmiştir.

HİZMET ALIMI SURETİYLE İSTİHDAM OLUNAN PERSONELİN BİRİMLER BAZINDA DAĞILIMI

MÜDÜRLÜKLER SAYISIBasın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü 11Bilgi İşlem Müdürlüğü 13Destek Hizmetleri Müdürlüğü 31Emlak ve İstimlak Müdürlüğü 1Fen İşleri Müdürlüğü 29Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü 62Mali Hizmetler Müdürlüğü 2Park Bahçeler Müdürlüğü 105Ruhsat Denetim Müdürlüğü 1Strateji Geliştirme Müdürlüğü 4Temizlik İşleri Müdürlüğü 310Zabıta Müdürlüğü 2TOPLAM 571

Tablo-12 Hizmet Alımı Suretiyle İstihdam Olunan Personelin Birimler Bazında Dağılımı


29

3.1.3.4.Hizmet Alımı Suretiyle İstihdam Olunan Personelle İlgili Bilgilerİnsankaynağınadairtemelverilerarasında,hizmetiçieğitimlerilehertürlüoryantasyoneğitimininveidareninbukonudakitemelpolitikasınındairdelenmesigerekmektedir.Sözkonusueğitimlerinplanlanmasıveuygulandığıgruplarınayrıcaizlenmesiveraporlanmasıgereğiyanında,katılımcılarınmemnuniyetlerinin ölçülmesi de gerekmektedir.Ayrıca,oryantasyoneğitimleriileeldeolunmakistenenhedeflerbazında;farklıişsınıflarıölçütündefarklıprogramlarınhazırlanmasıveuygulanmasıgerekmektedir.

2013 ve 2014 yılı içerisinde planlanan ve uygulanan eğitimlere dairtablolara ekte (Ek:3) yer verilmiştir. Eğitimler sonrasında katılımcımemnuniyet anketi düzenlenmiş; ağırlıklı olarak mevzuat, kalitesistemleri, iş güvenliği ve iş sağlığı ile elektronik belge yönetimsisteminedaireğitimlerverildiğiifadeedilebilir.

2015-2019dönemindepersonelbaşınaeğitimverileceksaatsayısınınbirperformansgöstergesiolarak tespitedilmesi, verilecekeğitimleredair bir katalog çalışması hazırlanması; oryantasyon eğitimlerininsadece yeni katılan personel için değil, tüm personel bazında vebilgi yenilemesineyönelikolarak icraedilmesi; kurumsal kapasiteninarttırılması anlamında bu konudaki uygulamaların sürdürülmesiplanlanmaktadır.


30

3.1.4.Bilgi İşlem Donanım ve Yazılım Altyapısı

3.1.4.1. Donanım Yapısı

Birimlerbazındabilgisayardonanımdağılımı,Tablo-13’degösterilmiştir:

Tablo-13 Birimler Bazında Bilgisayar Donanımı Dağılımı

Tablo-14’deise,kullanılmaktaolanbilgisayarveiletişimaltyapısıdonanımlarınadairkullanımsüresiniözetleyenyaşlandırmaçalışmasıgösterilmiştir:


31

Tablo-14 Donanım Kullanım Süresini Gösteren Özet Tablo

İdarenin donanım altyapısına dair temel bilgiler, kullanılmakta olan kişisel bilgisayar veiletişimaltyapısıaktif cihazlarınınyakınzaman içerisinde teminolunduğuvebualandakiyenilemeçalışmalarınaverilenöneminbirgöstergesiniteliğindedir.

İdaremizbünyesindekullanılanyazılımlaraşağıdasırlanmıştır.

• e-BYS(Süreçtabanlıelektronikbelgeyönetimsistemi)• TSEN13298euygunDijitalArşiv(UCMUNIVERSALCONTENTMANAGEMENT)• MobilİmzaveElektronikİmzaaltyapısı,KEPhesabı• YazıİşleriMeclisEncümenKararModülü• EvlendirmeİşleriModülü,RuhsatModülü(TürkiyedeilkElektronikimzalıİşyeriAçma

veÇalışmaRuhsatı)• SosyalİşlerModülü,Sağlıkişleri(Veteriner)Modülü• ZabıtaModülü,HukukModülü• BeyazYerelYönetimlerMIS(YBSYönetimBilgiSistemi)uygulaması(Kaldırılıyor)• CoğrafiBilgiSistemi(GİS)uygulamasıveCADyazılımı• AutoCAD,Netcad,BelnetKEOS(Kentotomasyonsistemi)• BelnetPlanlamaModülü,BelnetİmarModülü• BelnetNumaratajModülü,BelnetFenİşleriModülü

3.1.4.2.Yazılımlar (Kullanılan & Geliştirilen)


32

• BelnetTaşınmazYönetimiModülü,BelnetParkBahçelerModülü• BelnetÇevreTemizlikModülü,Diğerİdariuygulamalar• İhaleişlerivehakedişuygulamasıAMP,Satınalmavedoğrudanteminuygulaması

22D• Mevzuatuygulaması,YakıtveDepotakipuygulamasıLatronix• DiğerITveidariuygulamalar.(vmm,sccm,log,sanalsantralvb.)

ISO27001dokümantasyonsüreciçalışmalarınabaşlanmıştır.

Tümaltyapı1GBpsCAT6Networkyapısınınüzerinekurulmuştur.Ağgenişliğininarttırılmasıdüşünülmemektedir.Diğerhizmetnoktalarına10GBpsfiberhatçekilmesiplanlanmaktadır.

Wi-fiFKM(FelaketKurtarmaİstasyonu)IPGüvenliksistemiFiberaltyapı

3.1.4.3.Güvenlik Politikasına Dair Veriler

3.1.4.4.Ağ Genişliği ve Planlanan Yapı

3.1.4.4.Ağ Genişliği ve Planlanan Yapı


33

3.1.5.İdarenin Sahip Olduğu Taşınmazlar

3.1.5.1.Belediye Hizmetlerinde Kullanılan Taşınmazlar

İdare kullanımı ile hüküm ve tasarrufu altındaki gayrimenkulün, 5018 sayılı Kamu MaliYönetimiveKontrolKanunuilebelirlenenesaslarvesonrasındadüzenlenerekyayımlananMahalli İdareler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği11 çerçevesinde muhasebeleştirilmesigerekmektedir.

Ayrıca,KamuİdarelerineAitTaşınmazlarınKaydınaİlişinYönetmelik12ilebutaşınmazlarınkaydında esas alınması gereken hususlar detaylı olarak belirlenmiştir. Bu Yönetmelikkapsamındatapusicilkaydıolsunolmasıntümtaşınmazlarınayrıayrıizlenmesi,kayıtaltınaalınmasıvedayanaktümdokümanlarındosyalanmasıesastır.

11MahalliİdarelerBütçeveMuhasebeYönetmeliği,10.03.2006tarih,26104sayılıR.G.’deyayımlanmıştır.1202.10.2006tarih,26307sayılıR.G.

İdaremülkiyetindeolup,hizmetlerdekullanılantaşınmazlaraaitözetbilgilerTablo-13’deyeralmaktadır.

Tablo-15 Belediyece Kullanılmakta Olan Taşınmazlar


34

3.1.5.2.Kiralama Suretiyle Kullanılmakta Olan Taşınmazlar

İdarehizmetlerindekiralamayapılmasısuretiylefaydalanılmaktaolantaşınmazlaraaitözetbilgilerTablo-14’deyeralmaktadır.

Tablo-16 Kira Yoluyla Kullanılmakta Olan Taşınmazlar


35

3.1.5.3.Tahsis Edilen Taşınmazlar

İdare tarafından, kamusal fayda ve ortak kullanım ilkelerinden hareketle diğer kamukurumlarıyla,kamuyararınahizmetgörensiviltoplumkuruluşlarınatahsisedilentaşınmazlaradairözetbilgilerTablo-15veTablo-16’dayeralmaktadır:

Tablo-17 Tahsis Edilerek Kamusal Fayda Amacıyla Kullandırılan Taşınmazlar

Tablo-18 Kamusal Fayda Amacıyla Tahsis Edilen Arsalar


36

3.1.5.4.Diğer Taşınmazlar

İdaremülkiyetindebulunandiğertaşınmazaaitözetbilgilerTablo-17’deyeralmaktadır.Bugruptayeralantaşınmazlardanbirkısmı,2014YılıMahalliİdarelerGenelSeçimiilebirlikte,6360 sayılı Kanun uyarınca tüzel kişiliğini yitirerek, mahalleye dönüşen eski köylerdennaklengeçmiştir.

Tablo-19 Diğer Taşınmazlara Dair Özet Tablo


37

3.1.6.İdarenin Kullandığı Taşıt Araçları

3.1.7.Atık Yönetim Politika ve Uygulamaları

3.1.7.1. Evsel Atıklar

İdareninhizmetvefaaliyetlerindekullandığıaraçlaradairliste(Ek:4)ilekiralamasuretiylekullanmaktaolduğutaşıtaraçlarınaaitözetbilgiler(Ek:5)ekteyeralmaktadır.

İdaremülkiyetindekiaraçlarilekiralamasuretiylekullanılanaraçlarınyıllarbazındakisayısaldağılımlarıEk:4’detoplucaözetlenmiştir.İdarehesaplarındataşıtaraçlarınadairdeğerler,2008–2013dönemiarasındayapılanyatırımlarla%90oranındaartışolduğunugöstermekteolup,araçparkınınihtiyaçlarveimkânlarçerçevesindeyenilendiğibelirtilmelidir.

İdarebünyesindeyürütülenhizmetlerçerçevesinde,2009-2014dönemindetoplananevselkatıatıklaradairözetbilgilerTablo-20’deyeralmaktadır.Evselatıkmiktarınınyıllarbazındaartmaklabirlikte,2013yılıylabirlikteazalmayabaşladığıgörülmektedir.

Yıl Toplam/Ton

2009 50.040,512010 67.664,782011 68.006,042012 72.448,482013 68.556,682014 25.778,62

Tablo-20 2009-2014 Evsel Atık Miktarları

2013yılındaormanköylerindençöplerintoplanmasıişiİSTAÇtarafındangerçekleştirilmiştir.2014yılıevselkatıatıkmiktarı,ilkbeşaylıkveridenibarettir.

Tablo-21,buatıklarınkarakterbazındaayrımıözetlenmiştir.

Malzeme % Atık Miktarı (ton/gün)

Atık Miktarı (ton/yıl)

Organik Madde 59,4 71,6 26.143

Kağıt 12,7 15,3 5.581Plastik 12,1 14,6 5.322Metal 0,7 0,8 299Cam 4,1 4,9 1.790

Tekstil 4 4,8 1.755Diğer 7 8,5 3.092

TOPLAM 120,5 43.983Tablo-21 Atık Karakterizasyonuna Ait Veriler


38

3.1.7.2. Atık Piller

3.1.7.3. Ömrünü Tamamlamış Lastiklerin Ayrı Toplanması

3.1.7.4. Elektrikli ve Elektronik Atıkların Toplanması

3.1.7.5. Atık Motor Yağlarının Ayrı Toplanması

3.1.7.6. Bitkisel Atık Yağlar

3.1.7.7.Cam Atıkların Ayrı Toplanması

3.1.7.8.Ambalaj Atıkları

Atıkpilleriçin160adettoplamanoktasıoluşturulmuştur.İlçegenelindetoplam1.194kgatıkpiltoplanmıştır.

2013 yılında İlçemiz genelinde oluşan ÖTL’ler Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafındanyetkilendirilmiş kuruluş olan LASDER adına toplama gerçekleştiren Horoz Lojistik, FBSLojistikveLokmanGeriKazanımfirmalarıtarafından28adetatıklastiküretenişletmedentoplamda537.783kgatıkalınarakbertarafısağlanmıştır.

Ortak çalışma yürüttüğümüz lisanslı firma ile irtibata geçilmiş toplanan 1.500 kg. (2014)elektrikliveelektronikatıklargeridönüştürülmeküzereteslimedilmiştir.

İlçemizdeki motor yağı ve değişimi yapan 60 işletme gezilerek bilgilendirici tebligatlardağıtılmışveAtıkMotorYağıÜreticileriEnvanterioluşturulmuştur.AyrıcaÇevreveŞehircilikBakanlığıtarafındanlisanslıdernekolanPETDER(PetrolSanayicileriDerneği)ileoluşturulanenvanterkapsamında2013yılıiçerisinde57adetatıküretenfirmadantoplam10.844kgatıkmotoryağıtoplanmasısağlanmıştır.

2013yılında4lisanslıtoplayıcıfirmatarafından49.592kgatıkyağtoplanmıştır.

2013yılıitibariyle507,56toncamatığıtoplanarakgeridönüşümekazandırılmıştır.

2013 yılı itibariyle 1.295,20 ton ambalaj atığı toplanmış olup, yaklaşık 5000 adet geridönüşümkutusu,okullar,işyerleri,apartman,kamukuruluşları,sağlıkmerkezleri,cezaevivb. yerlere iletilmiştir. Ambalaj atıklarının kaynağında ayrı toplanması çalışmalarında 8ton toplamapoşeti (yaklaşık200.000adet)dağıtılmıştır.Ayrıcasitevb.yerlerekonteyneryerleştirilmiş,kentin3noktasına3adetbüyükkonteynerkonularakaratoplamanoktalarıdaoluşturulmuştur.


39

3.1.8. Kültürel Etkinlikler

İdare,kentinmeydanlarıvemerkezialanlarınınkültürel,sosyal,sportifvesanatsaletkinlikleresahne olması amacıylamevcut faaliyetlerini geliştirme kararlılığındadır. GelenekselleşençoksayıdafestivalkentdışındandaçoksayıdamisafiriSilivri’yeçekmektedir.

Tablo-22 ve Tablo-23’de düzenli olarak sürdürülmekte olan kültürel ve sosyal etkinliklertakvimlerineyerverilmiştir.

Tablo-22 Silivri Belediyesi İlk Altı Aylık Kültürel Etkinlik Takvimi


40

Tablo-23 Silivri Belediyesi İkinci Altı Aylık Kültürel Etkinlik Takvimi


41

3.1.9.Sağlık ve Sosyal Hizmetler

3.1.9.1.Danışmanlık Hizmetleri

3.1.9.2.Bakım Hizmetleri

Hak ve sorumluluklar konusunda danışmanlık ve bilgilendirme amacıyla oluşturulanbirimimizde2013yılında1.130kişiyetoplamda2.727defahizmetsunulmuştur.Bukapsamdasunulanhizmetleraşağıdaözetlenmişolup,özetbilgilerTablo-24’deyeralmaktadır.

HemşirelikHizmeti,EvdeTemizlikHizmetiveHuzurEvibakımınoktasında2013yılındatoplamda259ihtiyaçsahibiengelliveyaşlıvatandaşımızahizmetverilmiştir.

Psikolojik Danışmanlık Hizmetleri

• Aileiçiiletişimsorunları• Çocuklukçağısorunları,korkuları,tikleri• Okuluyumsorunları,okulkorkusu,sınavkaygısı• Ergenlikçağısorunları• Öfkekontrolü• Stresbozuklukları,• Bilimselgeçerliliğiolanuluslararasıdeğerlendirmeölçeklerikullanılanmerkezde;

bireyselgörüşmeler,grupterapileri,dramaterapi,eğitimdanışmanlığıhizmetlerisunulmaktadır.

Hukuki Ve Sosyal Sorunlar

• Hakvesorumluluklarkonusundadanışmanlıkvebilgilendirmeamacıylaoluşturulanbirimde;bireyselbaşvurularayönlendirmevekolaylaştırıcılıkhizmetiveriliyor.

• Sosyalhak,sorumluluklarvehertürlüyasaldeğişikliksüreçlerinde• Tüketicihaklarıkonusundakisorunlarda• Medenihukukkonusundakisorunlarda• Çalışmahayatısorunlarında(işhukuku)konularıbaştaolmaküzereihtiyaçduyulan

konularda,danışmanlıkveyönlendirmehizmetisunulmaktadır.

Hemşirelik Hizmetleri

• Engelliveyaşlılarınihtiyaçlarınagöresağlıktespitlerininbelirlenipgereklisağlıkkurumlarınayönlendirmelerininyapılıptakipedilmesi.Evlerindençıkamayanbakımihtiyacıolanengelliveyaşlılarınsağlıktakiplerinyapılması(yatakyarası,şeker,tansiyon,sondadeğişimiv.b)

• Özbakımınıyapamayanengelliveyaşlınınyardımcıpersonelilebakımlarınınyapılması.

• Kimsesiolmayanengelliveyaşlılarahastanede,refakathizmetlerininverilmesi.• İlçemizdekimahallelerdesağlıktaramalarınınyapılması(tansiyon,şeker,kolesterol)• Engellive/veyayaşlılarayöneliksağlıkeğitimlerinindüzenlenmesi,• Yaşlılarayönelikbelirlihastalıklarıntaramasınınyaptırılıp,tedavisüreçlerinin

başlatılması,• Gereklidurumlardaevdetakiplerininyapılması


42

Temizlik Hizmetleri

• Evlerindebakımhizmetialmakisteyenengellive/veyayaşlılarındüzenliaralıklarlaevlerinintemizliğininyapılması

• Evlerindebakımhizmetialmasıgerekenengelliveyaşlılarınhaftalıkdüzenliolarakkişiselbakımlarınınyapılması

• Talepedilmesidurumundaçeşitlirefakathizmetlerininverilmesi

Yaşlı Konuk Evi

• SosyalYardımİşleriMüdürlüğü’nebağlıbulunanGökhanKurtulmuşYaşlıKonukevi’ndekimsesizvemaddiyetersizliğiolankendibakımınıgerçekleştirebilecekniteliktekiyaşlılarınalıştıklarısosyalortamlarındanvesemtlerindenkoparılmadanihtiyaçlarınıngiderilmesivebakımlarınınyapılarakbarınmalarısağlanırkenyaşlılardanherhangibirücrettalepedilmemektedir.

3.1.9.3.Sosyal Hizmetlerden Faydalanan Kişi Sayısı

Hastanakil,fiziktedaviözeleğitim,evdebakımmaaşıyönlendirmesi,beyazkartveengelliraporuyönlendirmesinoktalarında2013yılında3.898vatandaşımızahizmetverilmiştir.Hastanakilambulansıhizmetsayısıise2164’tür.

Hastanakilambulansımızilaç,oksijenveyatıbbimüdahalegerektirebilecekkomplikasyonoluşmasıriskitaşımayanve112acilservisiningeriçevirdiği2.ve3.dereceacilözelliğitaşıyanhususlardaengelliveyaşlıvatandaşlarımızahastanedenhastaneye,hastanedeneceveevdenhastaneyenakillerindehizmetverilmektedir.Psikoloğundeğerlendiripeğitimprogramınıoluşturduğuengellibireyleringelişimlerineuygunolarakgrupeğitimiuygulanmaktadır.

Özetbilgiler,Tablo-24’deyeralmaktadır.


43

Tablo-24 2013 Yılı Sosyal Hizmetler Dağılımı Özeti

2010-2013dönemindesağlanandiğersosyalyardımlariseTablo-25’deyeralmaktadır.

Tablo-25 2010-2013 Diğer Sosyal Yardımlar

Ayrıca,ihtiyaçsahibivatandaşlara,SilivriGıdaBankasıYardımlaşmaveDayanışmaDerneğiişbirliğiilegıdayardımlarısağlanmaktadır.


44

3.1.9.4.Engelli ve Yaşlı Koordinasyon Merkezi (EYKOM)

BelediyemizbünyesindeoluşturulanEngelliveYaşlıKoordinasyonMerkezieliyle,engelliveyaşlıvatandaşlarımızıntespitedilereksağlıklıbirveritabanındaizlenmesi,ilgilibirimlerimizcegötürülecekhizmetlerinbellibirahenkiçerisindesağlanmasıamaçlanmaktadır.EYKOM,veritabanındakaydaalınmışengellivatandaşlarımızınmahallelerbazındadağılımıTablo-26’dayeralmaktadır.

Tablo-26 Mahalleler Bazında Engelli Vatandaşlarımıza Dair Sayısal Bilgiler


45

3.1.10.Ruhsat ve Denetim Bilgileri

3.1.10.1.Ruhsatlı İşletmelere Dair Bilgiler

3.1.10.2. Denetim Bilgileri

Tablo-27’de2013yılındaverilensosyalhizmetlerözetlenmiştir.

Tablo-27 Ruhsatlı İşyerleri

Tablo-28’de2009-2014dönemibazındayapılandenetimleredairsayısalözetleryeralmaktadır.

Tablo-28 2009-2014 Ruhsatlı İşyerleri Denetim Sayıları


46

3.1.11. İmar Plan ve Yapı İzin Belgeleriyle İlgili Temel Veriler

Tablo-29’da2009-2014dönemibazındayapılanimarplanısayılarıileyapıkullanımveinşaatyapıruhsatısayılarıözetlenmiştir.

Tablo-29 2009-2014 İmar Plan Sayısı & Yapı İzin Belgesi Sayısı

Tablo-30’daise2009-2014dönemibazındaİmarMevzuatıkapsamındayapılanişlemleredairsayısalverilereyerverilmiştir.

Tablo-30 2009-2014 İmar Mevzuatı Uygulamaları Özeti


47

3.1.12. Veterinerlik Hizmetleri

3.1.12.1.Vektör Mücadelesi

3.1.12.2. Hayvan Sağlığı ve Bakım Politikası

Vektör Mücadelesi Hizmeti İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı Sağlık ve SosyalHizmetlerDaireBaşkanlığıSağlıkveHıfzıssıhhaMüdürlüğüekipleritarafındanyapılmaktadır.Dahaönceleri bu hizmet İlçeBelediyeleri tarafından verilmekte ikenmahkeme kararı ileBüyükşehirBelediyesineverilmiştir.Ancak,bölgeyiveüremealanlarıolanjitalanlarınıilçebelediyeleridahaiyibildiğindenvektörmücadelesininilçelerceyapılması,çalışmanındahaetkinveiyisonuçlarvermesinisağlayacaktır.

Mevcutdurumda,vatandaşlarımızAlo153’den6’yı tuş[email protected] adresinden isteklerini bildirmektedirler. Bu hizmet İstanbul Büyükşehir Belediyesitarafından yapılacak ise Silivri İlçe Sorumlusu İlaçlama hizmeti başlamadan önce SilivriBelediyesiVeterinerHekimliğiileortaklaşasahaçalışmasıyaparaküremealanlarıolanJitalanlarınıtespitedecek,yineortaklaşailaçlamaprogramımahallebazlılarvaveuçkuniçinayrı ayrı planlanıp haftalık çizelgeler üzerindenher iki kurumun yetkilisinin çift imzasıylakontroledilerekyapılmasıdahaefektfiolacaktır.

5199 Sayılı Hayvanları Koruma Kanunu ve Uygulama Yönetmeliği kapsamında sokakhayvanları olan kedi ve köpek toplanarak, paraziter mücadele, tedavi, kısırlaştırma,işaretleme(mikroçiple),sahiplendirmevesahiplendirilemeyenialındığıyerebırakmaolaraksürdürülmektedir.

İlgilimevzuatta,gereklideğişiklikleryapılarakyukarıdamevcutpolitikadaİlçeBelediyesininsokak hayvanları ile ilgili işlemi bitmiş sokak hayvanlarının son aşaması olan alındığıyerebırakılması işlemi yerine İstanbulBüyükşehirBelediyesi tarafındanormanlıkalandaoluşturulacak doğal yaşam alanlarına sahiplenilinceye kadar bırakılması mevcut sokakhayvanıpopülasyonununuygunsınırlaragelmesinisağlayacaktır.


48

Tablo-31 2009-2014 Dönemi Veterinerlik Hizmetlerine Dair Özet Veriler


49

3.1.13.Mali Duruma Dair Analizler

3.1.13.1.Bütçe Giderleri Analizi

Tablo-32 2012-2013 Dönemi Gider Analizi

Sonikiyılaaitbütçeödeneklerivegidergerçekleşmerakamlarıanaliz(Tablo-32)edildiğinde;malvehizmetalımıgiderlerindebirartışınötesinde, toplambütçekaynaklarınınyarısınakarşılıkgeldiğigörülmektedir.

Tablo-33 Ödenek Kullanım Oranları

Tablo-33’deyeralananalizise2012ve2013yıllarındatahsisolunanödeneklerölçütündebütçe giderlerindeki gerçekleşmeoranlarını vermektedir. 2012 gerçeklemesi%92, 2013yılıgerçeklemesi,%79oranındakalmıştır.Giderbütçesiödenekleriilesağlananharcamalimitlerinin,gerçekleşengidereoranıazalmaeğilimindedir.

Ancak, daha önemli bir analiz, idare gelirlerinin giderleri karşılama oranları üzerindenyapılmıştır.Tablo-34’deyapılananaliz,2012yılıgelirleriningiderlerikarşılamaoranının%87,2013yılıgelirlerininkarşılamaoranınınise%82olarakgerçekleştiğinigöstermektedir.2012-2013dönemindegelirler%7,81artarken,giderler%15oranındaartışgöstermiştir.


50

Önmalikontrolsistemindendefaydalanılarak,malidisiplinsağlanmasıgiderlerdeazalmayolunagidilmesiplanlanmaktadır.Öteyandanidareningeliryaratmakapasitesininarttırılması,2015-2019plandönemindeönceliklihedeflerarasındayeralacaktır.

Tablo-34 Gelir-Gider Karşılama Analizi


51

İdareninsonbeşyıl içerisindeeldeetmişolduğugelirler,ekonomikbaşlıkları itibariylevetahakkuktahsilatoranlarıölçütündeanalizedildiğinde(Tablo-35),vergigelirlerindekitahsilatoranlarınınartışeğilimindeolduğu,teşebbüsvemülkiyetgelirlerindeki tahsilatoranlarınındüşükolduğugörülmektedir.Özellikle,mülkiyetveteşebbüsgelirlerindekitahsilat/tahakkukoranlarınınartırılmasınaçalışılacaktır.

Tablo-35 2009-2013 Dönemi Gelir Analizi

Ayrıca,gerekgelirtarifesi,gerekmevcutmükellefsicilbilgileriüzerindetaramayapılması,gerekse alternatif gelir kaynaklarının yaratılması anlamında gelir arttırıcı çalışmalaryürütülmesiplanlanmaktadır.

3.1.13.2.Gelir Yapısı Analizi


52

3.1.13.3.Duran Varlıklardaki Değişim

3.1.14.İç Kontrol Sistemi İle İlgili Bilgiler

3.1.15.Hizmet Standartları Envanteri

Tablo-37’desonbeşyıliçerisindeidareninduranvarlıklarındakideğişimözetlenmiştir.2008yılıverileribazalındığında,duranvarlıklardaartışgörülmekte;%112ilebinalarhesabındakiartış dikkat çekmektedir. İdarenin duran varlıklarındaki genel artış, demirbaş, makineteçhizatvetaşıtlardasağlananyenilemeleriişaretetmesibakımındanönemlidir.Yeraltıveyer üstü düzenleri hesabındaki artış ise kent genelindeartanüst yapı yatırımlarını ifadeetmesibakımındanönemtaşımaktadır.

Tablo-36 İdare Duran Varlıklarındaki Değişime Dair Özet Tablo

Stratejikplançalışmalarıkapsamındayürütülençalışmalarlabirlikte,mevcutiçkontroleylemplanınınmevcudiyetive idaregenelindebilinirliği ile ilgilianalizlerde tekrarlanmış,eylemplanınıngenel anlamdabilinmediği, esashedefinin kurumsallaşmayı sağlayıcılığının tümbirimlerceyeterliölçüdebilinmediğianlaşılmıştır.

Eylemplanınınhayatageçirilmesineyönelikolarakgörevyapanizlemevedeğerlendirmekomisyonuhenüzkurulmamışolmaklabirlikte,plankapsamındagörevyapmaküzereprojegruplarıiletemelbirçalışmagrubununEkim2014dönemindekurulmasınakararverilmiştir.

2.12.2013tarihliMaliyeBakanlığıGenelgesiveilgilimevzuatıçerçevesinde,içdüzenlemeyapılarak31.12.2014tarihinekadariçkontroleylemplanıhazırlığınabaşlanacaktır.

Mevzuat çerçevesinde hazırlanmış ve web sayfamızda yayımlanmakta olan hizmetstandartlarıenvanterleribellidönemleriçerisindegüncellenmekteolup,konukalitebirimimiztarafındatakipedilmektedir.


53

3.1.16.Bütçe Dışı İşletme Bilgileri

İdareninbütçedışındayönetimialtındabulunanbiradetşirketibulunmaktadır.Anonimşirketolarakfaaliyetleriniyürütmekteolan,SilkentA.Ş.,faaliyetleriniüçanakonudayürütmektedir.

Bunlar;

• HalkEkmekÜretimiveSatışı

• SilivriBelediyesiSosyalTesislerininişletilmesi

• SilivriBelediyesiTarımsalAraştırmaMerkezindetarımsalfaaliyetlerinyürütülmesi

• HalkEkmekÜretimiveSatışı

• Silkent42çalışanıylabirlikteSilivri’deortalamagünlük8000adetekmeküretimiyle,hergünyineortalama3000haneyeucuzvesağlıklıekmekulaştırmaktadır.25adetsatışnoktasıyladargelirlivatandaşlarımızınucuzvesağlıklıekmeğeulaşmasınısağlamaktadır.

• SilivriBelediyesiSosyalTesisleri

• TarihiKaleParkmevkiiolarakadlandırılanbölgedemülkiyetiSilivriBelediyesineaitolanaçıkvekapalımekanınişletmesiniyapmaktadır.

• SilivriBelediyesiTarımsalAraştırmaveÜretimMerkezi

• SilivriBelediyesi-NamıkKemalÜniversitesiveSilkentA.ŞortaklığıylayürütülenprojedeSilkent,imzalananprotokolgereğinceMerkezeait250DönümarazidekiralamayöntemiyleTarımsalUygulamafaaliyetlerinigerçekleştirmektedir.


54

3.2.1.Demografik Bilgiler

3.2.1.1.Genel Olarak

3.2.DIŞ ÇEVRE ANALİZİ

Adrese dayalı nüfus kayıt sistemi verilerine göre, Silivri’nin toplam nüfusu, 155.923’dür.Nüfusun%54,58’ierkek,%45,41’ikadındır.İstanbulİlindeadresedayalınüfuskayıtsistemiiçerisinde(14.107.954)13yeralan100vatandaştan%1,10’uSilivri’deyaşamaktadır.

Tablo-37 2009-2013 Döneminde Silivri’de Nüfus Verileri ve Nüfus Yoğunluğu

İstanbul ilindenüfusyoğunluğukişi/km2’de2.725iken,buyoğunlukSilivri’de181,31kişi/km2’dir.BuveriSilivri’ningenişyüzölçümüiledoğrudanilgilidir.

Kalkınma Bakanlığı tarafından 2013 yılında yayımlanan ve SEGE-2011 standartlarıçerçevesinde yapılan illerin ve bölgelerin ekonomik kalkınmışlıklarının analiz edildiğiçalışmada14;“İstanbul’dakm2başınadüşennüfus2.551,….”olarakverilmiştir.

2011yılıverileriylehazırlananveyukarıdabahisolunanrapordakiveriler,2013yılıitibariyle,Türkiyegeneliiçin102kişi/km2,İstanbuliçin2.725kişi/km2,Silivriiçinise181,31kişi/km2olmuştur.

13Türkiyegeneliölçütünde,toplamnüfusun%18,5oranındaİstanbul’daikametettiğinindealtınınçizilmesigerekmektedir.14KalkınmaBakanlığı,İllerinveBölgelerinEkonomikGelişmişliğiSıralamasıAraştırması,2013,Ankara,82.sf.


55

3.2.1.2.Mahalleler Bazında Nüfus Dağılımı

Silivri’demahallebazındanüfusuntemeldağılımıTablo-39’daözetlenmiştir:

Tablo-38 Nüfusun Mahalleler Bazında Dağılımı


56

3.2.1.3.Nüfusun Yaş Grupları ve Cinsiyete Göre Dağılımı

Tablo-39 Nüfusun Yaş ve Cinsiyet Bazında Dağılımı

Nüfusun yaş grupları bazında incelenmesi sonucunda (Tablo-40); % 44’ünün genç yaşgrubunda(15-39),%29ununortayaş(40-64)grubundatoplandığıgörülmektedir.

Ancak, mahalli idarelerin sunacağı hizmetlerin belirlenmesinde nüfusun yaş gruplarıölçeğinde dağılımının mahalleler bazında derinleştirilmesi gerekmektedir. Tablo-41’denüfusun, mahalleler bazında yaş grupları dağılımına yer verilmiştir. Bu tabloda yeralan veriler, idaremizin yaş grupları bazında götürebileceği hizmetlerin belirlenmesindefaydalanılabilecekbilgilerihtivaetmektedir.

Örneğin, Selimpaşa Merkez Mahallesi’nde her yaş grubundan %10 ve yakınındavatandaşımızın yaşamakta olduğu; 0-4 yaş arasındaki bebek ve çocukların%23,7’sininYeniMahalle’deyaşamaktaolduğu,65yaşveüzerivatandaşlarımızın%10’ununAlibey,%10,7’sininSelimpaşaMerkez’deikametetmekteolduğugörülebilmektedir.

Gelecekdönemdeyapılmasıöngörülenyatırımlardayaşgruplarıölçütündenüfusdağılımıbilgilerindenfaydalanılacaktır.


57

Tablo- 40 Nüfusun Mahalleler Ölçütünde Yaş Grupları Bazında Dağılımı


58

3.2.1.4.Nüfusun Öğrenim Durumu İtibariyle Dağılımı

Silivri,nüfusunöğrenimdüzeyininülkeortalamasınınüzerindeolduğubirilçedir.Ortaöğrenimveüstüseviyedeeğitimalanlarınoranı,%31’dir.Türkiyeortalaması15%27,32’dir.

Tablo-41 Öğrenim Durumu Bazında Nüfus Dağılımı16

15TÜİK’in2012yılıdeğerleriesasalınmıştır.16TÜİKVerilerinde2013yılıtoplamnüfusbilgisindebutabloilediğergeneltoplamarasındasayısalaçıdanönemlibirfarkgörülmektedir.Farklılık,öğrenimyaşınagelmemişçağdakiçocuklardankaynaklanmaktadır.


59

3.2.1.5.Göç Verileri

İstanbul,ülkemizgöçistatistiklerindeönemliyeresahipbirildir.1985-2000dönemindetavanyapmış, sonraki dönemde yavaşlamasına rağmengöçalmayadevametmektedir.Tablo-43’debudurumözetlenmiştir.

Tablo-42 Yıllar Bazında İstanbul İli Göç Verileri

Silivri ilçesiözelindekigöçverileri teminedilemediği içindetaybirbilgi verilememektedir.Ancak,Silivri’deyaşayanvatandaşlarımızınnüfusakayıtlıolduklarıillerbazındahazırlanmıştablo,göçünhızıkonusundaolmasabilefikirüretmeanlamındaverisağlamaktadır.

Tablo-43 Silivri’de Yaşayan Farklı İl Nüfuslarına Kayıtlı Vatandaşlarımıza Dair Sayılar


60

3.2.2.Sağlık Alanındaki Bilgiler

İlçesağlıkmüdürlüğündensağlananveriler,Silivri’tesağlıkhizmetlerigöstergelerinin,sosyo-ekonomikkalkınmışlıkdüzeyimizleuyumluolmadığınıgöstermektedir.

Tablo-44 Silivri Sağlık Hizmetleri Sunum Göstergeleri-1

Tablo-45 Silivri İlçesi Sağlık Altyapı Göstergeleri-2


61

Tablo-47 Uzman-Pratisyen Hekim Doluluk Oranları

Tablo-48’deyerverildiğiüzere,uzmanhekimdolulukoranındaSilivriTürkiyeortalamasınıngerisinde,pratisyenhekimdoluluğuanlamındaiseüstündedir.

Tablo-46 Sağlık Personeli Sayıları


62

Tablo-48 İlk ve Orta Öğrenim Öğrenci Sayıları

Tablo-49 İlk ve Orta Öğrenim Öğrenci Sayıları

3.2.3.Eğitim& Öğrenim Verileri


63

İlçeözelindegeçerliokullaşmaoranlarıteminedilmediğiiçin,TÜİKveİstanbulMilliEğitimMüdürlüğüwebsayfalarındakiverilerden2011-2012dönemiİstanbulİlgenelinedairokullaşmaoranlarınaTablo-51’deyerverilmiştir:

Tablo-50 İstanbul İli Geneli Okullaşma Oranları (2011-2012)


64

İlçeEmniyetMüdürlüğü’ndenalınanveriler,işlenensuç,aileiçişiddet(kayıtlarayansıyan)vetrafikkazalarınınartmaeğilimindeolduğunugöstermektedir.Artannüfusveyoğunlaşankentleşmeetkisiniburadagöstermektedir.

Tablo-51 2010-2014 Asayiş Olayları Sayısı

İstanbulKalkınmaAjansı tarafındanhazırlananveNisan2014 itibariylepaylaşılan2014-2013İstanbulBölgePlanı’nda,Silivriİstanbuliçerisindeanazsuçişlenenbölgelerdenbirisiolaraksayılmaktadır17;

“Suçsayısınınilçelerdağılımınabakıldığında2011yılındaenyükseksuçsayısıKadıköy’degörülmekte bunu Fatih ve Bağcılar ilçeleri takip etmektedir. Bin kişi başına düşen suçsayılarına göre sıralama yapıldığında Beyoğlu (37,7) ve Fatih (30,9) ilk iki sıradakiilçelerdir.Beyoğlu’nunturizmveeğlencemerkeziolmasınınyanısıragüniçerisindekiinsanhareketliliğinegörenüfusunundüşükolmasınınbinkişiyedüşensuçoranındailksıradayeralan ilçeolmasınınsebepleriarasındasöylenebilir.Bu ilçelerinaynızamandaİstanbul’unyüksekyaşamkalitesinesahipilçeleriarasındabulunmasıdikkatçekenbirdiğernoktadır.En az suç işlenen ilçeler ise sırasıyla Silivri (‰5,5), Çatalca (‰8,1) ve Esenyurt’tur.”

3.2.4.Suç İstatistikleri

17İstanbulKalkınmaAjansı,İstanbul2014-2013Planıhttp://www.istka.org.tr/content/pdf/2014-2023-Bolge-Plani-(14.07.2014-tarihi-itibariyla).pdf(06.08.2014),sf.211.


65

Tablo-52 Aile İçi Şiddet Olayları (2010-2014)

Tablo-53 Trafik Kazalarına Dair Veriler (2010-2014)


66

İstanbul Kalkınma Ajansı tarafındanhazırlanan ve Nisan 2014 itibariylepaylaşılan 2014-2013 İstanbul BölgePlanı’nda İstanbul, ekonomik verileraçısındanşuşekildeanalizedilmektedir18:

“İstanbul2008yılındakihesaplamalaragöre14.591$ olan kişi başına gayri safi katmadeğerile9.384$olanTürkiyeortalamasınınoldukça üzerindedir. Benzer şekilde kişibaşınaithalatveihracattadaBölge(9.906$ve 4.509$) Türkiye ortalamasının (3.223$ve1.805$)üzerindedir.…BDDKverilerinegöre,2013yılısonu itibarıyla,11.138olanTürkiye’dekitoplambankaşubesinin3.311’iİstanbul’da faaliyet göstermektedir. 2013yılı itibarıyla, Türkiye’de 789.447.816 TLolan toplam banka mevduatının %44,2’likkısmını oluşturan 349.109.845 TLİstanbul’da faaliyet gösteren bankalardakayıtlıdır. Benzer biçimde, aynı dönemde859.111.665TLolanTürkiye’debankalarınkullandırdığı toplam nakdi kredinin%35,5’likkısmınıoluşturan330.821.228TLİstanbul’daki bankalardan kullandırılmıştır.TÜİK verilerine göre 2009 yılında Türkiyegenelinde kurulan 44.472 şirket vekooperatifin15.839’uveTürkiyegenelindekapanan 10.395 şirket ve kooperatifin5.274’ü İstanbul’da yer almaktadır. 2012yılı itibarıyla iş kayıtlarına göre Türkiye’detoplam 3.474.992 olan girişimin 829.119’uİstanbul’dayeralmaktadır.Sektörlerincarifiyatlarla gayri safi katma değer oranınabakıldığında ise, hizmetler sektörünün%73,1 ile İstanbul’da en ağırlıklı sektörolduğuve%64,3olanTürkiyeortalamasınınoldukçaüzerindeolduğu,İstanbul’da%26,7olansanayisektörününpayınıniseTürkiyeortalaması olan %27,2’nin altında kaldığıgörülmektedir.

Tarım sektörü ise Türkiye genelinde%8,5paya sahipken, İstanbul’daki payı sadece%0,2’dir.Benzerşekildeİstanbul,23.794.964hektar olan Türkiye’deki toplam işlenentarımalanınınsadece%0,3’ünedenkgelen71.656 hektarlık kısmını barındırmaktadır.Kişibaşınabitkiselüretim,canlıhayvanvehayvansalüründeğeriiseTürkiyegenelindesırasıyla1.162TL,840TLve652TLiken,Bölgedesadece23TL,27TLve10TL’dir.

Stratejik konumu, artan nüfusu ve hızlıkentleşme ile birlikte İstanbul, diğer birçokalanda olduğu gibi Türkiye’de endüstriyelveticarifaaliyetleriçindebirçekimmerkezihaline gelmiştir. Bununla birlikte, küreselölçekte ve Türkiye genelinde yaşananekonomik dönüşüm sürecine bağlıolarak İstanbul ekonomisi de hizmetlersektörünün ağırlığının giderek arttığıyoğun bir dönüşüm süreci içerisindebulunmaktadır. Bu kapsamda, kültür veturizm, lojistik, finans ve finans sektörünükapsayan üst düzey hizmetler sektörlerigelişme potansiyeli taşıyan ve/veyarekabet düzeyi yüksek öncelikli sektörlerolarak, İstanbul’un orta vadede gelişiminietkileyecek ve küresel kentler arasındahak ettiği yeri almasına katkı sağlayacakhizmet sektörleri olarak öne çıkmaktadır.Dolayısıyla, bu sektörlerin gelişiminiengelleyen veya kısıtlayan koşullarınortadan kaldırılmasına yönelik projelerinhayatageçirilmesi,hizmetekonomisiolmayolunda ilerleyen İstanbul’un gelişmişülkelerlerekabetedebilmesiaçısındanönemtaşımaktadır. Bununla birlikte, hali hazırdasanayi istihdamının ve sanayi üretimininyüksek olduğu İstanbul’un bu ağırlığıhizmetler sektörüne devretmesi büyük bir

3.2.5.Ekonomik Durum

3.2.5.1.Genel Olarak Ekonomik Görünüm ve Ticaret

18İstanbulKalkınmaAjansı,İstanbul2014-2013Planıhttp://www.istka.org.tr/content/pdf/2014-2023-Bolge-Plani-(14.04.2014-tarihi-itibariyla).pdf(06.08.2014).


67

dönüşüm sürecini gerektirmekte olup, bu dönüşümün olabildiğince etkin bir şekildegerçekleştirilebilmesi içinhizmet sektörlerinin rekabetçilikdüzeylerininartırılmasıoldukçaönemlidir. Tarım ve hayvancılık sektörü ise gayri safi katma değer içindeki payı, toplamistihdam içerisindeki oranı, tarım ve hayvancılık için kullanılan arazilerin büyüklüğü gibiunsurlaraçısındandeğerlendirildiğinde,İstanbul’unekonomikyapısıiçinağırlıklıbirönemesahipdeğildir.Bununlabirlikte,ülkenüfusununbüyükbirbölümünübarındırankent,tarımvehayvancılıkürünleriiçinçokönemlibirpazaroluşturmaktadır.”denilmektedir.

Tablo-55 Sanayi Sektörel Dağılım Tablosu

Silivri,İstanbul’ayakınlığıveulaşımimkânlarıçerçevesindeönemlibirsanayiibünyesindebarındırmaktadır.Özellikle imalat sanayii gelişmiştir.Tablo-55 ileŞekil-6’dabukuruşlarıntemelnitelikleribazındadağılımıverilmiştir.

Tablo-54 İmalat Sanayii Kuruluşlarının Dağılımı

Şekil-6 Sanayi Kuruluşları Dağılımı

Silivri,barındırdığıbukapasiteileönemlibircazibemerkezihalinegeldiğiniispatlamaktadır.Tablo-56’da imalat sanayii içerisinde yer alan bu kuruluşlara dair sektörel detaya yerverilmiştir.

3.2.5.2.Silivri Sanayi Envanteri

SANAYİ SEKTÖRÜ ADET SANAYİ SEKTÖRÜ ADETMETALURJİ VE

MAKİNA SANAYİ 84 GERİ DÖNÜŞÜM SANAYİ 5

KİMYA SANAYİ 46 MADEN SANAYİ 4MOBİLYA SANAYİ 38 KAĞIT SANAYİ 3

GIDA SANAYİ 28 AHŞAP SANAYİ 7TEKSTİL SANAYİ 32 YEM SANAYİ 2İNŞAAT SANAYİ 23 MATBAA SANAYİ 2

PLASTİK SANAYİ 22 ENDÜSTRİYEL GAZ SANAYİ 1AMBALAJ SANAYİ 11 ENERJİ SANAYİ 1

OTOMOTİV YAN SANAYİ 11 ANTREPO 1


68

Devlet PlanlamaTeşkilatı tarafından 2004 yılında yayımlanan “İlçelerin Sosyo-EkonomikGelişmişlikSıralamasıAraştırması”incelendiğindeSilivri’ninülkegenelinde60’ncısıradaveikinciderecegelişmişlikkriterleritaşıdığıgörülmektedir.

Tablo-56 2004 yılında DPT Tarafından Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Araştırması Çalışması

3.2.6.Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Düzeyi


69

3.2.7.Ulaşım ve Yol Ağı

İstanbul’da çalışıp veya öğrenim görüp, Silivri’de ikamet etmekte olan çok sayıdavatandaşımız bulunmaktadır. Bunun yanı sıra Silviri’de yer alan kurum ve kuruluşlardaçalışmakta olup, İstanbul’dan gelen vatandaşlarımız da bulunmaktadır. Bunların birkısmı özel araçlarıyla ulaşım yaparken; önemli bir sayıda vatandaşımız ise toplu ulaşımvasıtalarını kullanmaktadırlar. İETT’denalınanveözetiTablo-58’deyeralanveriler bunudoğrulamaktadır.

Tablo-57 Silivri-İstanbul Ulaşım Yolcu Sayıları

Alternatifulaşımimkanlarınıngeliştirilmesigereğiortadadır.Özellikle,denizyoluylaulaşımiçinalternatifhatveiskelelerinkullanılabilirhalegetirilmesi,ilgilikurumlardanbeklenmektedir.Ayrıca,raylıulaşımkonusundadagelecekteatılacakadımlarSilivri’mizidahaerişilebilirliğiyüksekkonumataşıyacaktır.Bukonudagerekliişbirliğiçalışmalarısürdürülecektir.

Tablo-59’daiseSilivribütünüiçerisindekiyolağınadairgenelözetyeralmaktadır.

Tablo-58 Silivri Yol Ağına Dair Özet Veriler


70

4.GÜÇLÜ-ZAYIF YÖNLER & FIRSAT-TEHDİTLER (SWOT) ANALİZİ

Devlet PlanlamaTeşkilatı19 tarafından hazırlanan “Kamu İdareleri için Stratejik PlanlamaKılavuzu’nda,GüçlüYönler,ZayıfYönler,Fırsatlar veTehditlerAnalizi (GZFT) kuruluşunkendisinin ve kuruluşu etkileyen koşulların sistematik olarak incelendiği bir yöntemolarak tanımlanmıştır.Bukapsamda,kuruluşungüçlüvezayıf yönleri ilekuruluşdışındaoluşa¬bilecekfırsatlarvetehditlerbelirlenmekte,buanalizstratejikplanlamasürecinindiğeraşa¬malarınadatemelteşkiletmektedir.

GZFTAnalizi, mevcut durum analizi kapsamında yapılmakta olup, kuruluş içi analiz veçev¬re analizinde kullanılabilecek temel yöntemlerden birisidir. Bu analizde kullanılantanımlaraşağıdadır.

Güçlüyönler,kuruluşunamaçlarınaulaşmasıiçinyararlanılabileceğiolumluhususlardır.Zayıfyönlerisekuruluşunbaşarılıolmasınaengelteşkiledebilecekeksiklikler,diğerbirifadeyle,aşılmasıgerekenolumsuzhususlardır.Belirlenecekgüçlüyönlerkuruluşunhedef¬lerine,zayıfyönlerisekuruluşunalacağıtedbirlereışıktutacaktır.

Fırsatlar,kuruluşunkontrolüdışındagerçekleşenvekuruluşaavantajsağlamasımuhte¬melolan etkenler ya da durumlardır. Tehditler ise, kuruluşun kontrolü dışında gerçekleşen,olumsuzetkilerininengellenmesiveyasınırlandırılmasıgerekenunsurlardır.

StratejikPlanınönemlibirunsuruolanGZFTAnalizi,içvedışçevreanalizlerinden,paydaşanketsonuçlarından,Silivriileilgiliolarakhazırlananaraştırmaveraporlarınincelene¬rekdeğerlendirilmesisonrasındaortayaçıkmıştır.

Bu kapsamda yapılan çalışmalar sonrasında ortaya çıkan GZFT verileri aşağıdadır. Buveriler,amaçvehedeflerinbelirlenmesi,stratejiyadafaaliyetlerinşekillenmesindeönemliölçüdekullanılmıştır.BuyöntemlehazırlananPlan,katılımcıbiryapıyakavuşmuş,sorunlarıntespitindeveçözümlerinüretilmesindekalıcıbirçalışmaolarakortayakonulmuştur.

19KalkınmaBakanlığı


71

4.1. Güçlü – Zayıf Yönler

4.1.1.Güçlü Yönler

1. Köklübelediyecilikgeleneği

2. Üstyönetiminstratejikyönetimesahipçıkmasıveöncülüketmesi

3. Başkanınaktifvepozitifkatkısınınidareimajınıkuvvetlendirenyönü

4. Kültürvesanatalanındagelenekselüstünlükleresahipolançoksayıdaetkinliğinbulunması

5. Gelenekselleşmişfestivallerinmevcudiyeti

6. Memurstatüsündegörevyapanpersonelinortalamaöğrenimdüzeylerininyüksekolması

7. Vergigelirlerindesağlananyüksektahakkuktahsilatoranı

8. Sermayeyatırımlarındasonbeşyıllıkdönemdesağlananartış

9. Teknolojikaltyapıvedonanımanlamındayeniyatırımlarınmevcudiyeti

10.Bilgisayarağınıngenişliğivetümpersonellerininterneterişimininbulunması

11.Geridönüşümeönemverilmesivebuyöndeyoğunfaaliyetvehedeflerinbulunması

12.Sosyalyardımuygulamalarıilefarkyaratansosyalbelediyecilikgeleneğininvarlığı

13.Sağlıkkonusundakihizmetlerdekietkinlik

14.Hayvanbarınağınınmevcudiyeti

15.İşeyenibaşlayanöğrenimdüzeyiyüksekpersonelyapısı

16.İdareninaraçparkınıyönetiyorveimkanlarıölçüsündeyeniliyorolması

17.Stratejikyönetimanlayışınınbenimsenmişolması;gelecekteuygulanabilirliğikonusundakikararlılık

18.KurumuntamamındaElektronikBelgeYönetimSistemine(EBYS)geçilmişolması

19.İSO9001KaliteYönetimSistemibelgesialmışolması

20.İhtiyaçanalizlerinedayalıolarak,geliştirilmişpekçokprojeningeliştirilmişolması.


72

4.1.2.Zayıf Yönler

1. İdareninimajınıkuvvetlendirmekteolanmevcuthizmetbinasının,kapasiteaçısındanyeterliolmaması

2. Gerekişçi,gereksememurstatüsündeçalışanpersonelin40yaşüzerindekioranının%50’ninüzerindeolması

3. Hizmetalımısuretiylevepekçokbirimdeistihdamedilmekteolanpersonelsayısınınkadrolupersoneldenfazlaolması

4. Hizmetalımısuretiyleistihdamolunanpersoneledairtemelverilerinyönetilebilirbirsistemiçerisindetutulmuyorolması

5. Eğitimihtiyaçanalizlerininyapılmaması

6. Mevzuateğitimlerineihtiyaçolması

7. Oryantasyone

8. Mülkiyetveteşebbüsgelirlerindekitahakkuktahsilatoranlarınındüşükolması;İdaregayrimenkullerineaitgelirlerintoplamgelirleriçerisindedüşükbirağırlığınınolması

9. Önmalikontrolveiçkontrolsistemininkurulmamışolması

10.Gerekiçkontrol,gereksestratejikyönetimalanlarındaizlemedeğerlendirmesistemlerininetkinolmaması

11.Maliyönetimsistemininyenilenmesivegüçlendirilmesigereği

12.İdareninmaliborçlarınınyüksekolması

13.Süreçyönetimisistemininmevzuatçerçevesindeoptimizasyonagereksinimininolması

14.Kurumiçikoordinasyonkonusundaeksikliklerbulunması


73

4.2. Fırsat ve Tehditler

4.2.1.Fırsatlar

1. İlçeningeniştarımalanlarıiçerisindeyeralması

2. Geliştirilmeyemüsaitalternatifulaşımimkanlarınınvarlığı

3. Kentmerkezinindenizkıyısındabulunması

4. Kültürelvesosyalhayatanlamındacazibemerkeziolması

5. Turizmpotansiyeli

6. İskeleMeydanı’nınsosyalkültürelfaaliyetlereimkânvererekşekildekullanılabiliyorolması

7. Tarihivekültürelvarlıkpotansiyeli

8. Üniversiteleribünyesinealmakonusundakikararlılığı

9. İstanbulFinansMerkeziProjesikapsamında,geliştirilebilecekprojelerinsağlayabileceğiavantajlarınmevcudiyeti

10.Belediyeceilçekamukurumlarınasağlanandestekvegüçlüiletişim-paylaşımalışkanlıklarınınvarlığı

4.2.2.Tehditler

1. BoğlucaDeresinekarışankentiçerisindekarışankanalizasyonunönceliklehalksağlığıolmaküzere;Silivriimajınıtehditediyorolması

2. D-100Karayolununkentinortasındangeçmesi;şehiriçiulaşımkonusundabuyolunyarattığırisklerinyüksekliği;erişilebilirlikanlamındakiproblemlerinvarlığı

3. İstanbul-Silivriarasındakitopluulaşımınmevcutimkanlarlasağlanmasındayaşanangüçlükler

4. Yazaylarındailçenüfusununartışgöstermesi

5. BüyükşehirBelediyesiilekısıtlıişbirliğiolankları

6. Silivri’ninikinciderecedepremkuşağındayeralması

7. Coğrafiolarakgenişbiralanayayılmışbulunan(eski)köylerinmahalleyedönüşerekhizmetalanınıngenişlemişolması

8. Evcilhayvanlarındenetimsizolaraksokağabırakılması


74

Stratejik Planın temel unsurlarından olan katılımcılığın arttırılması, Belediyenin etkileşimiçindeolduğutaraflarıngörüşlerininalınmasınabağlıolduğu içinpaydaşlarınbelirlenmesivepaydaşgörüşlerininstratejikplançalışmalarındadeğerlendirilmesiönemsenmiştir.

Paydaşlarla yürütülecek bu çalışmalar, stratejik planın sahiplenilmesini sağlayacak veuygu¬lama şansını artıracaktır. Diğer yandan, verdiğimiz kamu hizmetlerinin yararlanıcıihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilebilmesi için yararlanıcıların taleplerinin bilinmesigerekir.Bunedenledurumanalizikapsamındapaydaşanalizininyapılmasıönemlidir.

StratejikPlanlamayaİlişkinKılavuzdapaydaşlar,kuruluşunürünvehizmetleriileilgisiolan,kuruluştandoğrudan veyadolaylı, olumlu yadaolumsuz yöndeetkilenen veya kuruluşuetkileyenkişi,grupveyakurumlarşeklindetanımlanmıştır.Paydaşlar,içvedışpaydaşlarileyararlanıcılar/müşterilerolaraksınıflandırılmaktadır.

İç Paydaşlar: Kuruluştanetkilenenveyakuruluşuetkileyenkuruluşiçindekikişi,grupveya(varsa)ilgili/bağlıkuruluşlardır.Kuruluşunçalışanları,yöneticilerivekuruluşunbağlıolduğubakan,içpaydaşlaraörnekolarakverilebilir.

Dış Paydaşlar:Kuruluştanetkilenenveyakuruluşuetkileyenkuruluşdışındakikişi,grupveyakurumlardır.Kuruluşfaaliyetleriyleilişkisiolandiğerkamuveözelsektörkuruluşları,kuruluşa girdi sağlayanlar, sendikalar, ilgili sektör birlikleri dış paydaşlara örnek olarakverilebilir.

Müşteriler (Yararlanıcılar): Kuruluşun ürettiği ürün ve hizmetleri alan, kullanan veyabunlardanyararlanankişi,grupveyakurumlardır.Müşterilerdışpaydaşlarınaltkümesidir.Buanlamdagerekiç,gereksedışpaydaşlarbelirlenerek,bunlaraanketformlarıgönderilmiş,değerlendirmeveöneriylegeridönüşleriistenmiştir.

Ekteörneğineyerverilenanketformlarıdışpaydaşlaragönderilmiştir(Ek:4).

5.PAYDAŞ ANALİZİ


75

StratejikPlançalışmalarıkapsamındaKamuKurumları,STK’lar,Muhtarlar,Tedarikçilereanketyöntemiylesorularsorulmuşveyanıtlarıanalizedilmiştir.Sorularveanalizsonuçlarıekte(Ek:6)yeralmaktadır.

Vatandaşlarımızın Stratejik Plana katkılarını iki yöntemle belirledik. BirincisiMemnuniyetAnketi,ikincisiiseWebSitesiüzerinden.İkiyönteminsonuçlarıvegenelbilgileriaşağıdakigibidir.

AraştırmakapsamındaSilivriBelediyesihudutlarıdahilinde,1.836yetişkin(18yaşüstü)kişiileyüzyüzegörüşülmüştür.Gereklisahavekotakontrollerisonrasında1.760görüşmeninverilerideğerlendirmeyeesasalınmıştır.Toplam1.760görüşmenin1.500’ümahallelerde,260’ıisemahalleyedöndürülenköylerdegerçekleştirilmiştir.

SilivriBelediyesiTarafındanVerilenBazıHizmetlerinSilivrililerTarafındanNasılDeğerlendirildiğinedairsorudanönemliipuçlarıçıkmaktadır.

Silivri Belediyesi tarafından verilen hizmetler arasında, Silivrililerin en başarılı bulduğuhizmetalanı“ÇÖPTOPLAMA”dır.

“Çöp Toplama” ve “Çöp Konteynırı Yerleşimi ve Temizliği” hizmetlerinde, SilivrililerinBelediyeyibaşarılıbulmaoranı%60-61seviyelerineçıkmaktadır.

Diğerbaşarılıbulunanhizmetler,sırasıylaşunlardır:

• “CADDE/SOKAKSÜPÜRMEHİZMETLERİ”(%57),

• “SPORKLÜPLERİ,DERNEKLERveCENAZELEREARAÇDESTEĞİ”(%56),

• “FESTİVALETKİNLİKLERİ”(%55),

• “ÇANAKKALEvb.TARİHİveKÜLTÜRELYERLEREGEZİHİZMETLERİ”(%54),

• “MUHTARLIKvb.KAMUBİNALARININYAPIMIveONARILMASI”(%53),

• “ÖZELGÜNveHAFTAETKİNLİKLERİ”(%50)

Silivrililer tarafından en başarısız bulunan hizmet “SOKAK HAYVANLARININREHABİLİTASYONU”dur.Silivrililerin%47’sibuhizmetiyetersiz/başarısızbulurken,%14’ü “ne başarılı, ne de başarısız” diye tanımlamıştır. Bu hizmeti başarılı bulanlar iseSilivrililerinüçtebirikadardır(%33).

5.1. Paydaş Analizi Sonuçları5.1.1. Dış Paydaşlar 5.1.1.1.Resmi ve Özel Kurumlar

5.1.1.2.Vatandaş Anket ve Önerileri


76

Silivrililertarafındanbaşarısızbulunandiğerikihizmet“ŞEHİRPLANLAMAÇALIŞMALARI(İmarPlanlarınınHazırlanması)”ile“YAĞMURSUYUKANALIveIZGARAYAPIMveBAKIMÇALIŞMALARI”dır.Silivrililerin%33’üherikihizmetidebaşarısızbulmaktadır.

Silivrilileringörecelibaşarısız/yetersizbulduğudiğerhizmetleriseşunlardır:

• “KALDIRIMveYOLDAPARKETMEYİÖNLEMEÇALIŞMALARI”(%30),

• “YOLveKALDIRIMYAPIMveBAKIMÇALIŞMALARI”(%29),

• “ÇARPIK,KAÇAKYAPILAŞMANINÖNLENMESİ”(%29),

• “CADDEveSOKAKYIKAMAHİZMETLERİ”(%29),

• “KAĞITveAMBALAJATIKTOPLAMA”(%27),

• “ŞİKAYETTAKİPveÇÖZÜMÇALIŞMALARI”(%27)

Silivrililerin%60‘ıSilivriBelediyesi‘ninhizmetlerindengenelitibarıilememnundur.


77

StratejikPlançalışmalarındaiçpaydaşlarımızınyaniçalışanlarımızınanketyöntemiylePlansürecinedahiledilmiştir.Aşağıdaanketsonuçlarıüzerindengenelbilgilermevcuttur.

5.1.2.İç Paydaş Analizi Sonuçları

İşçi Memur Sözleşmeli Hizmet Alımı Genel Toplam

Erkek 130 81 18 110 339Kadın 51 81 2 18 152

181 162 20 128 491

Tablo-59 İç Paydaş Anketine Katılan Personelin Statüleri Bazında Dağılımı

Anketekatılanpersonelin%90’ıgenelolarakişindenmemnunolmaklabirlikte,fizikikoşul-ların iyileştirilmesi,birimlerarasındakikoordinasyonunsağlanmasıkonularındaönerilerdebulunmuştur.


78

6.AMAÇ VE HEDEFLER

Devletimizin 10’uncu kalkınma planında da özellikle vurgulanmış olduğu üzere, mahalliidarelerinkaynaklarını,kamumaliyönetiminintemelilkevearaçlarıçerçevesindestratejikönceliklere göre tahsis etmeleri sağlanacak, temsil ve karar alma süreçlerine katılımmekanizmalarıdagözetilerekhesapverebilirliğingüçlendirilmesigerekmektedir.

Bu esastan hareketle ve mevzuatla da hüküm altına alınmış olduğu üzere ilk stratejikplanımızıhazırlamışbulunuyoruz.

Hazırlanan 2015-2019 Stratejik Planında sekiz (8) amaç yer almaktadır. Bu amaçlargelecek dö¬nemde belediyemizin vatandaşa yerel hizmet sunumunda öncelikli hizmetsunacağıalanlarıortayakoymaktavetanımlamaktadır.Sekiz(8)amaçaltındaelli(50)hedefbulunmaktadır.Hedefler,nihaiamacısağlamayayönelikolarakhayatageçirilecekönceliklialt alanları belirlemek¬te ve faaliyetlerin çerçevesini çizmektedir. Faaliyet veProjeler isestratejik planın beş (5) yıllık uygulanma sürecinde gerçekleştirilecek temel faaliyet veprojealanlarınıgöster¬mektedir.Bufaaliyetveprojelerdenhangilerininönceliktaşıdığıvegerçekleştirileceğiiseyılıperformansprogramlarındaortayakonulacaktır.


79

Silivri’ningeçmiştengelenmirasniteliğindekitarihivedoğalkimliğinikoruyarak,planlı,modernbirkentleşmeninsağlanmasıöncelikliamacımızdır.Buamaççerçevesindekiprojevefaaliyetlerimiz,gelecekkuşaklardanemanetaldığımızSilivri’ninplanlıbirgelişmeyleyönetilmesineolangerekliliktenkaynaklanmaktadır.

Yürütülmekteolantemelhizmetleryanında,önemliyatırımveprojelerlekentleşmenines-tetikunsuruyanındatemelihtiyaçlarınkarşılanmasınadahizmetetmesiamaçlanmaktadır.

Temel stratejilerimiz ise şöyle belirlenmiştir:

• Kentmerkezindeotoparklar(KaymakamlıkArkasıOtopark,BelediyeArkasıOtopark,

SilivriSahilOtoparkı)yapılacak;çevrevepeyzajdüzenlemelerigörselzenginlik

sağlanacaktır.

• EngelsizYaşamınhayatageçirilmesiiçingerekligeçitlervealansaldüzenlemeler

yapılacaktır.

• Sahilveplajdüzenlemeleriyapılacaktır.

• Meydanveçevredüzenlemelerisürdürülecek,kültürvesosyalamaçlıyapılarvücuda

getirilecektir.

• KapalıPazaryerleriyapılacaktır.

• Yeniyollaraçılarakasfaltlamaçalışmalarısürdürülecek;mevcutyollarınbakımve

onarımlarısağlanarak,ulaşımdaerişilebilirliğintesisiiçinbelediyemizedüşentüm

görevleryerinegetirilecektir.

• Bordürvetretuvardüzenlemeleriyapılacak;gereklionarımlarınsağlanmasınadevam

edilecektir.

• Yağmursuyukanallarınıninşa,bakımveonarımlarısağlanacaktır.

Budoğrultuda,beş(5)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperfor-manshedefleriiseaşağıdamaddelerhalindeyeralmaktadır:

6.1.KENTSEL YAŞAM KALİTESİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİN TESİS EDİLEREK, SİLİVRİ’NİN BİR CAZİBE MERKEZİ HALİNE GETİRİLMESİ


80

STRATEJİK HEDEF-1.1

İlçemizde Bulunan Yağmur Suyu Kanal Sisteminin Uzunluğunun %30 Arttırılması; Kanal Sisteminde Gerekli Bakım, Onarım ve İyileştirme Çalışmalarının Yapılması.

Performans Göstergesi 2014 Mevcut

2019 Hedefi

Yağmur Suyu Kanal Sisteminin Uzunluğunun % 30 arttırılması 37000 m 4810 m


Silivri Genelinde Erişilebilirliğin Sağlıklı ve Güvenli Bir Şekilde Sağlanmasına Yönelik Olarak, Tesis Edilecek Yeni Yapılar, Otoparklar, Yeni Yollar ve Tretuvarlarla Birlikte Kentimize Yeni ve Uzun Vadede Kalıcı Değerler Katılması.


2019 Hedefi

Asfalt yol uzunluğu (m) 578.454,91 694.144

Mahalleye dönüşen köylerimize mahalle mahalle muhtarlıkları ve çevre

düzenlemeleri yapılması (adet)- 3

Vatandaş Memnuniyet Oranı (%) 58 % 75


81


Silivri’nin, Görsel Kaliteyi Arttıracak Kentsel Tasarım Projelerinin Desteklendiği, Tarihi Dokuyu Koruyan, Depreme Dayanıklı ve Planlı Yapılaşmanın Öncelikli Olarak Gözetildiği Bir Kent Olması.


2019 Hedefi

1/5000’lik plan çerçevesinde 1/1000’lik planı yapılabilecek durumdaki yeni mahallelerdeki merkezi bölgelerin planlarının tamamlanması 14 25

Toplam Planlanabilir Alanın Artırılması (%) 8 10

Vatandaşın İmar Planlarından Memnuniyet Oranının Arttırılması (%) %45 % 75


Kamusal Hizmetlerde Herhangi Bir Aksama Olmaması İçin Çözümler Üretilmesi.


2019 Hedefi



82


İmar Planı ve Yasal Koşullar Sağlanmadan İnşa Edilen ve Kent Yapı Stoğunda Bozulmaya Yol Açan Unsurların Ortadan Kaldırılması.


2019 Hedefi



83

6.2. ZENGİN KÜLTÜR, SANAT VE KATILIMCI ETKİNLİKLER YOLUYLA KENTİN CAZİBE MERKEZİ NİTELİĞİNİN PEKİŞTİĞİ, DEZAVANTAJLI GRUPLARIN HEMŞEHRİLİK BİLİNCİYLE GÖZETİLDİĞİ, BİR PARÇASI OLMAKTAN GURUR DUYULAN SİLİVRİ’NİN İNŞA EDİLMESİ.

GeçmişilegeleceğibirleştirenbelediyecilikanlayışımızileSilivri’nintarihivekültüreldeğerleriniortayaçıkaran,zenginleştirenvebaştaülkemizolmaküzerebütündünyayatanıtılmasıSilivri’deyaşayanherkesinsosyalvekültüryaşamakatılımınınsağlanarak,sosyalyaşamızenginleştirilmesiönceliklerimizdendir.Gelenekselhalegelenfestivallerimizarttırılaraksürdürülecektir.

Öteyandanhemşerilikbilinciveönceliğialtında,Silivri’deyaşayandezavantajlıgruplarınekonomikvesosyalyaşamlarınadestekolunması;içindebulunduklarışartlarıniyileştirilmesiöncelikliamacımızdır.

Buamaçaltında,özelliklekentsakinitümdezavantajlıgrupları,özeldurumlarıayrımındatespitveizlenebilirbirsitembütünündetakipedilebilirkılınmasısağlanacaktır.Buradanhareketlebugruplaraulaşılabilecekiletişimimkânlarıartırılmışolacaktır.


• Gelenekselleşmişfestivallerimizkentimizinmarkadeğerinideyükseltmeanlamındadevamedecektir.

• FestivallerinetkinverahatbirortamdaicraedilmesiiçinAmfiTiyatrolar,.• SilivriKültürMerkeziinşaedilecektir.• YoğurthaneKültürKompleksiinşaedilecektir.• BilimDeneyParkıkurulacaktır.• ÇocukKampıdüzenlenecektir.• SuSporlarıKulübününkurulmasıözendirilecek,öncüolunacaktır.• Yılsonumezuniyetietkinlikleridüzenlenmeyedevamedilecektir.• EngellilerYaşamMerkezihayatageçirilecektir.• TrafikEğitimParkıhayatageçirilecektir.• Pekçokfaaliyetinbünyesindeicraedilebileceğibelediyehizmetevihayatageçirilecek-

tir:BununbünyesindeÇocukEvi,EngellilerKonukevi,BelediyeSağlıkMerkeziveİlaçDestekMerkezi,BelediyeAkademi,Dernekleryerleşkesiprojelerihayatageçirilecektir.EYKOMbumerkezetaşınacaktır.

• KadınSığınmaeviaçılacaktır.• BilgeÇınarlarYaşamEviaçılacaktır.

Budoğrultuda,beş(5)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperfor-manshedefleriaşağıdamaddelerhalindeyeralmaktadır:


84

STRATEJİK HEDEF -2.1

‘’Şehri, Şehir Yapan Değerler Binalar ve Yollar Değil, Şehir İçerisindeki Kültürel ve Sosyal Yatırımlardır’’ Anlayışı ile Hemşehrilerimizin Sosyal Hayatının Zenginleştirilmesi Aidiyet Duygularının Arttırılması.

Performans Göstergesi 2014 Mevcut 2019 Hedefi

Düzenlenen kültürel etkinlik sayısı (yıllık) 155 200

Kültürel etkinliklere katılan kişi sayısı (yıllık) 20.000 50.000

Kültürel ve sanatsal etkinliklere katılanların memnuniyet oranı (%) 62 75


Geleceğin Silivri’sini Yaratacak, Bugünü Emanet Aldığımız Çocuk ve Gençlerimiz İçin Fiziki, Sosyal ve Zihinsel Gelişimlerine Katkı Sağlanması, Kültürel, Eğitsel ve Sportif Etkinlikler Düzenlenmesi; Resmi Eğitim Kurumlarına Destek Sağlanması.


Kurslara, eğitimlere ve sportif etkinliklere katılanların sayısı (adet) 1200 2.000

Kültür merkezi bünyesindeki etkinliklere katılan öğrenci sayıları 800 2500

Kurslara, eğitimlere ve sportif etkinliklere katılanların memnuniyet oranı (%) 65 % 75


85


Silivri’de Yaşayan Dezavantajlı Grupların Mevcut Durumlarının İyileştirilmesine Yönelik Sosyal Yardım Programlarının Sürdürülebilirliğinin Sağlanması.


Dezavantajlı vatandaşların belediye hizmetlerinden memnuniyet oranı (%)

68 % 80

Eğitim, bakım ve rehabilitasyon hizmetinden faydalanan engelli, çocuk,

kadın ve yaşlı sayısı (adet)3898 5000

Dezavantajlı gruplara yönelik uygulanan proje ve etkinlik sayısı (adet) 15 30

Dezavantajlı gruplara yönelik uygulanan proje ve etkinliklerden yararlanan kişi

sayısı (adet)250 500

İlkokula başladığı gün kırtasiye desteği sağlanan çocuk sayısı (adet) 3500 4000

Ayni ve nakdi yardım yapılan kişi ve aile sayısı (adet) 215 200


86


İlçemiz Genelinde Yaşamlarını Sürdüren Dezavantajlı Gruplarda Yer Alan Vatandaşlarımıza Dair Tüm Bilgilerin Güncelliğinin Korunarak, Sosyal Yaşantıdan Kopmamalarının Sağlanması.


Dezavantajlı vatandaşların sunulan hizmetlerle ilgili

memnuniyet oranı (%)68 % 80


Gençler, Çocuklar ve Kadınlar Başta Olmak Üzere, Dezavantajlı Grupların ve Silivri’de Yaşayan ve Misafir Olan Herkesin, Kültürel, Sanatsal, Sportif Eğitim ve Etkinler İçerisinde Yer Alabileceği, Gösteri Sanatlarının Sergi-lenebileceği, Söyleşi, Kongre gibi Faaliyetlerin Sergilenebileceği Kalıcı Eserler İnşa Edilmesi.


Silivri Kültür Merkezinin inşa edilmesi - 1

Gençlik Merkezinin inşa edilmesi - 1

Yoğurthane Kültür Kompleksinin inşa edilmesi - 1

Amfi Tiyatrolar inşa edilmesi - 1

Spor Kompleksleri inşa edilmesi - 1

Vatandaş Memnuniyet Oranı (%) - % 100


87

6.3.ÇEVRE YÖNETİMİ VE YAŞAM KALİTESİ KONULARINDAKİ HİZMET VE ATILIMLARLA, YAŞANABİLİR, ÇEVREYE SAYGILI BİR SİLİVRİ’NİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİN SAĞLANMASI.

SilivriBelediyesiolarak,geleceknesilleridüşünen,kentintarihivedoğaldokusunauygunyaşanabilirçevrekoşullarındaplanlaryaparak,bunlarauygunfaaliyetlerlekentiyönetmektemelamaçlarımızdandır.

Sağlıklı ve sürdürülebilir kentsel çevrenin oluşturulmasından yola çıkarak, Silivri’dekimevcutpark,bahçeveyeşilalanlarınnicelikveniteliğinizenginleştirip,sağlıklıyaşamilkesidoğrultusunda,fizikselaktivitelereilişkintalepleridekarşılayacakşekildeyeşilevedoğayaolanilgivesevgininarttırılmasınısağlamak,temelbelediyecilikfonksiyonuntartışılmazbirgereğidir.

Silivri,hemşehrilervetümmisafirlerimiziçinçevreyikorumaaltınaalmak,görselveçevreselkirliliğiazaltmak,hayvanlarıkorumakvehayvansevgisiniaşılamakbununyanısırakentyaşamındahayvanlardankaynaklananolumsuzlarıgidermektemelgörevimizdir.


• Temalıparklartesisedilecektir.

• Hobibahçeleridüzenlenecektir.

• BoğlucaDeresiıslahınınİSKİtarafındantamamlanmasınıtakipedensüreçteçevre

düzenlemesiyapılacaktır.

• Sahildüzenlemeleriyapılacaktır.

• Kentiçiormanlarınındüzenlemesiyapılacaktır.

• Mesireyeriolarakkullanılmaktaolanormanlıkalanlarıniyileştirilmesisağlanacaktır.

• Ağaçlandırmaçalışmalarısürdürülecektir.

• EvselatıklarveGeriDönüşümüsağlananatıklarıntoplanmasısürdürülecektir.

Budoğrultuda,dokuz(9)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperformanshedefleriaşağıdamaddelerhalindeyeralmaktadır:


88


Kent Estetiğinin Ayrılmaz Bir Parçası Olan Kişi Başına Düşen Aktif Yeşil Alanların Miktarının Artırılması, Mevcut Alanların İyileştirilmesi ve Bakımlarının Sağlanması.


Kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarının arttırılması (%) ?? % 5

Parkların revize edilmesindeki standartların belirlenmesi (revize programı hazırlanması) - 1

Revize tanımı kapsamında standartları belirlenecek şekilde parkların revize

edilmesi (adet)- 5

Düzenlenen spor alanlarının sayısı / m2’si 167.670 200.000



Nefes Alan ve Yaşanan Kentin Hayata Geçirilmesi Korunması Çalışmaları Kapsamında Ağaçlandırılması Planlanmış Alanlarda Görsel Açıdan İyi Uygulama Örneklerinin Sayısının Artırılması.


Ağaçlandırma çalışmaları hakkında vatandaş memnuniyeti (%) - 80

Ağaçlandırılan alan sayısı (adet) - 12


89


Silivri İlçesi Sınırlarında, İnsan, Hayvan ve Çevre Sağlığı Bütünü Üzerinden Hareketle, Sokak Hayvanlarının Sağlıklı Bir Ortamda Yaşamlarını Sürdürmesine Yönelik Tedbirler Alınması, Hayvan Hastalıklarını Önleyici Çalışmalar Yapılması.


Hayvan barınağı revizyonunun tamamlanması - 1

Hayvanlarla ilgili olarak gelen şikayetlerin sayısının

azaltılması (%)35 % 20

Vatandaş memnuniyet oranı (%) 42 % 80


Silivri İlçesi Sınırlarında Halk Sağlığını Korumaya Yönelik Önleyici Tedbirler Alınması, Sahipli Hayvanların Kayıt Altına Alınması, Vektör Mücadelesi Konusu da Dahil Olmak Üzere İlgili Paydaşlarla İşbirliği Yapılması.


Vektörel konularda gelen şikayetlerin sayısının azaltılması (%) 25 % 20

Vatandaş memnuniyet oranı (%) 40 % 80


Silivri İlçesi Sınırlarında Kurbanlık Hayvanların Satış ve Kesimlerinin Sağlıklı Koşullarda Yerine Getirilmesi İçin Gerekli Ortamların Hazırlanması.


Vatandaş memnuniyet oranı (%) - % 80


90


İlçemizdeki Geri Kazanım Faaliyetlerinin Yaygınlaştırılarak, Geri Dönüşüm Miktarlarının Arttırılması.


Geri dönüşüm konusunda vatandaş memnuniyet oranı (%) 65 % 80


Çevre Kirliliği Oluşturan Kaynakların Tespit Edilmesi ve İlgili Kurumlarla İşbirliği Tesis Edilerek Çevre Koruma Hizmetlerinin Sağlanması.


Silivri İlçesi Sanayi Envanterinin Güncellenmesi 1 2

Çevre kirliliği konusunda gelen şikayetlerin azaltılması (%) 30 % 25


Çevre Bilincinin Oluşmasına Katkı Sağlanması


İlk öğrenim çağındaki öğrencilere yönelik olarak bilgilendirme çalışmaları

yapılması (adet)2 5

Sanayi kuruluşlarının ziyaret edilerek bilgilendirme çalışmaları yapılması

(adet)2 2


91


Temiz ve Sağlıklı Bir İlçenin Yaşatılması ve Sürdürülebilirliğinin Sağlanması İçin İlçemizdeki Temizlik Hizmetlerinin Etkin ve Verimli Şekilde Yürütülmesi.


Süpürülen cadde ve sokakların / toplam cadde ve sokaklara oranı

(metre)48 % 65

Temizlik hizmetleri konusunda vatandaş memnuniyet oranı (%) 68 % 80


92

6.4.ESENLİK VE GÜVENLİK HİZMETLERİNİN STANDARTLARININ YÜKSELTİLEREK, GÜVENİLİR BİR SİLVİRİ’NİN YAŞATILMASI.

Güvenilirbirkentte,temizliği,sağlığauygunluğuvekalitesindenendişeedilmeyenmalvehizmetlerin sunulması, bunların satıldığı, pazarlandığı ve üretildiği yerler ile işyerlerininruhsatlandırılmasıvedenetlenmesindekifonksiyonlarıitibariylemahalliidarelersorumludur.Bu sorumluluklar bazı durumlarda diğer kamu kurumlarıyla işbirliği sağlanmasını dagerekli kılıyor olabilir. İdaremiz yenilikçilik ilkesinden yola çıkarak, bu konudaki görev vehizmetlerimizinstandartlarınıyükseltmeyitemelbiramaçolarakbelirlemiştir.

Kentinafetlerekarşıhazırlanması,hemşehrileringönüllükatılımlarıylagereklihazırlıklarıntopyekûnolarakyapılmasıvegereklitedbirlerinalınmasındadabelediyemizöncüroloynamakararlılığındadır.


• Ruhsatsızişyeribulunmamasıhedeflenmiştir.

• İşyeriruhsatlandırmaçalışmalarınınsüresininkısaltılmasısağlanacaktır.

• Zabıtabirimieliyleyürütülecekdenetimlerdeetkinlikvekalitesağlanacaktır.

• İdareninacileylemdurumplanıhazırlanacaktır.

• Gönüllülerin katılımı ile oluşturulacak her türlü işbirliği ve eğitim çalışmalarıdesteklenecektir.

Budoğrultuda,üç(3)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperformanshedefleriaşağıdamaddelerhalindeyeralmaktadır:


93


Kent Halkının, Esenlik ve Güvenliğinin Sağlanması Noktasında, Ruhsatlı İş Yeri Sayısının Artırılması ve Denetimlerinin Etkin Bir Plan Çerçevesinde Yürütülmesi.


Denetlenen Esnaf Sayısı (Denetim Sayısı) 1 5

Zabıta birimine yansıyan şikayetlerin sayısının azaltılması (%) ??? %40

Tüm işyerlerinin ruhsatlı hale gelmesinin sağlanması(% işyerleri/

ruhsatlı işyerleri)- % 100

Ruhsatlandırma sürecindeki vatandaş memnuniyet oranı (%) - % 65



İlçe Genelinde Halk Sağlığını Doğrudan Etkileyebilecek Alanlardaki Denetimlerin İlgili Kamu Kurumlarıyla İşbirliği İçerisinde Sağlanması.




Bütünleşik Risk Yönetimi Yaklaşımı ile Halkın Afet Riskleri Farkındalığının Artırılması, Afete Hazır Bir Kent Eylem Planının Hazırlanması.


Acil Eylem Planı Hazırlanması (plan sayısı) - 1

Acil Eylem Planı Çerçevesinde Eğitim Yapılması (adet) - 4

Acil Eylem Planı Çerçevesinde Kurum İçinde Tatbikat Yapılması (adet) - 4


94

6.5.SİLİVRİ’NİN MARKA KENT OLMA SÜRECİNİN YÖNETİLMESİTarihi,doğası,tarımsalkapasitesi,çıkardığıvebünyesindebarındırdığışahsiyetlerfarklıbirikliminhükümsürüdüğüSilivri’ninbirmarkakenthalinegetirilmesiöncelikliamaçlarımızdandır.Sahili,yazlıklarıveturistikkapasitesiilesanayikuruşlarınaevsahipliğiyapmasıdışındaçokönemliözellikleribarındıranSilivri’ninmarkadeğerininarttırılmasındabirüniversitekentiolması;tarımsalkapasitesinindeğerlendirilmesiveöncüçalışmalaraimzaatılmasıönceliklibirhedefimizolacaktır.

Dinianlamdabarındırdığıdeğerlerevetarihemalolmuşşahsiyetlereevsahipliğiyapmışolmanınbucoğrafyayaverdiğigörevlerinyerinegetirilmesindedeidaremizkararlılıklahareketedecektir.Bugünçokdabilinmeyenbutarihimirasakarşıyaratılacakfarkındalık;Silivri’mizinfarklılığınınanlatılmasındaönemlibiryapıtaşıdır.

Temel stratejilerimiz şöyle belirlenmiştir:

• Kentimizinbirüniversiteleriyletanınanbirilçeolmasıiçingerekliteşvikveözendirici

tedbirleralınacaktır.

• “KöyYoksaGelecekYok“Projesininhayatageçirilmesisağlanacaktır.

• Tarımsalüretimdefarklıbitkilerinvefarklımetodlarınuygulanabilirliğitarımsalaraştırma

veüretimmerkeziöncülüğündeyürütülecekönemlibirprojemizolacaktır.

• Silivritarihinedairtanıtıcıbirbelgeselyapılmasısağlanacaktır.

• Silivritanıtımkitabıhazırlanacaktır.

• DoğaturizmianlamındaSilivri’ninfarklılığınınöneçıkarılmasısağlanacaktır.

• Kentmüzesikurulacaktır.

• İnançTurizmineyönelikçalışmalaryapılacaktır.

• Edebiyatfestivalidüzenlenecektir.

• MarmaraTurizmitemalıSempozyumdüzenlenecektir.

Budoğrultuda,üç(3)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperformanshedefleriaşağıdamaddelerhalindeyeralmaktadır:


95


Tarımsal Kapasitenin, Doğal Güzelliklerin, Tarihi Yapıların ve Tarihi Şahsiyetlerin Ön Plana Çıkartılması Suretiyle, Silivri’nin Doğa, Din ve Tarım Alanındaki Farklılığının Öne Çıkarılması


Geliştirilen ve çiftçilere benimsetilen ürün ve metod sayısı (adet) 5 10

Silivri belgeseline esas materyalin toplanması - 250

Silivri tanıtımıyla ilgili bir kitap hazırlanması - 1

Vatandaşların Memnuniyet Oranı (%) - % 80


İlçemiz 1/100.000’lik İstanbul Nazım İmar Planı’ndan Kaynaklı Fonksiyonlarının Hayata Geçirilmesine Yönelik Olarak, Girişimcilerin Özendirilmesi ve Teşvik Edilmesi Suretiyle Teknoloji, Bilişim ve Eğitim Kenti Olarak Marka Değeri Yaratılması.


Kentimize en az bir adet üniversitenin kazandırılması (adet) - 1


96

6.6.KENT EKONOMİSİNE KATKI SAĞLANMASIGenelnitelikli ihtiyaçvemenfaatlerinyanındafertlerinveailelerininyerleştiğiveoturduğuyerlerinveyerleşimbirimlerininveyakınçevrelerininihtiyaçvemenfaatlerinikarşılayacakvekoruyacakburalardakihizmetleriyerinegetirecekayrıbirteşkilatlanmaolanbelediyeleringörevlerigelişenvedeğişendünyamızdaartık,altveüstyapıişleri,temizlikvehalksağlığıgibiklasikfonksiyonlarlasınırlıdeğildir.Öyledeolmamalıdır.

Kent ekonomisi içerisinde yer alan ve alması muhtemel her birey ve işletme mahalliidarelerin ilgi sahası içerisinde olmalı; kentin ekonomisinin bireyin ekonomisi, bireyinekonomikvesosyalşartlarınınhemşehrilerinhuzur,sağlıkveesenliğineolanetkileridikkatealınmalıdır.Doğrudanpiyasayaetkiyapacakfonksiyonlarıngeliştirilmesivegüçlendirilmesibiryana,üreticinindesteklenmesi;bireyselgirişimveaileekonomisinekatkısağlayabilecekkapasitelerinhareketegeçirilmesindemahalliidareleröncüvedestekleyicirolüstlenmelidir.Bunundışında,kentinbünyesindeyeralanişsahalarıvesanayikollarınınihtiyaçduyduğuniteliktekiişgücükapasitesininkaydaalınmasıvegeliştirilmesinoktalarındadabelediyelerdestekleyiciveyönlendiriciyönüylesorumluluküstelenmelidir.

Tümbukonulardaalacağırolveüstleneceğisorumluluklarlabelediyemiz,kentekonomisinekatkı sağlamaktakararlıdır.Gerekli görülennoktadabizzat işletmeleri yoluylaekonomiyekatkı sunmak, işveren ile iş göreni bir araya getirmek ve aranan niteliklere hazır işgücüarzınınarttırılmasınoktasındameslekieğitimlerinverilmesiniorganizeetmek;bunamekansağlamaknoktasındaSilivriBelediyesisorumluluküstlenmeyedevamedecektir.


• Kurduğu/kuracağı işletmeler yoluylaekonomikhayatagerek istihdam,gerekseüretimyoluylakatkısağlanacaktır.

• Evveaileekonomilerinekatkısağlayabilecekkapasitelerinartırılması,desteklenmesinedevamedilecektir.

• İşarayan ile istihdam imkanısağlayacak tümkesimlerinbuluşturulmasında,birarayagetirilmesindekariyeristihdamofisifaaliyetlerimizgeliştirilecektir.

• Meslekedindirmekurslarımızdasanayivehizmetsektörlerindeihtiyacıduyulankalifiyepersonele spesifikmeslek dallarında eğitimler verilmesi sağlanacaktır.Meslek eğitimiverilen ve düzenlenen kursları başarıyla tamamlayanlar takip edilerek; iş sahibi olupolmadıklarıtakibealınacaktır.

• Mesleki gelişim alanlarında ihtisas sahaları belirlenerek; bu kol ve dallarda düzenlieğitimlerverilerekişgücüniteliğiarttırılacaktır.

Budoğrultuda,iki(2)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperformanshedefleriaşağıdamaddelerhalindealmaktadır.


97


Kent Ekonomisinin Gelişimi Noktasında, İş gören ile İşverenin Buluşturulması, İhtiyaç Duyulan Mesleki Alanlarda İşgücü Arzının Arttırılması ve Küçük Girişim ve Evsel Üreticilerin Özendirilmesi Suretiyle Aile Ekonomilerine Katkı Sağlanması


Meslek Edindirme Kursları Düzenlenmesi 2 10

Kariyer İstihdam Ofisleri aracılığıyla iş sahibi yapılan kişi sayısı (kişi sayısı) 8000 13000

Meslek edindirme kurslarına katılanlar ve iş bulmasına vesile olunan

vatandaşlarla memnuniyeti anketi yapılması (%)

- % 100


Planlı, İstikrarlı, Verimli, Sağlıklı, Doğaya Ve İnsana Dost Tarım ve Hayvancılık Politikaları ile Silivri`nin Tarım ve Hayvancılığı Konusunda Kendi Kendine Yeten, Hem Çiftçinin Hem de Tüketicilerin Kazandığı Bir İlçe Haline Gelmesinin Sağlanması.


Tarım teknolojileri parkının kurulması - 1

Yerel kalkınmaya öncülük edecek ajansın kurulması - 1


98

6.7.HEMŞEHRİ HUKUKUNUN GELİŞTİRİLMESİ

Belediye,hemşehrilerarasındasosyalvekültürelilişkileringeliştirilmesivekültüreldeğerlerinkorunması konusunda gerekli çalışmaları yapan, bu çalışmalarda üniversitelerin, kamukurumuniteliğindekimeslekkuruluşlarının,sendikaların,siviltoplumkuruluşlarıveuzmankişilerinkatılımınısağlayacakönlemleralanmodernbirsosyalörgütlenmebiçimidir.

Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılması, belediye faaliyetleri hakkındabilgilenmevebelediye idaresininyardımlarındanyararlanmahaklarınınsağlanması temelgörevimizdir.Hemşehrilerintemelvemüşterekihtiyaçlarınınkarşılanmasıanlamındakiesasfonksiyonlarımızın dışında onların bilgilenmesi, kararlara katılması ve görüşlerini beyanedebilmelerianlamındaherkesimsözsahibikılınacaktır.


• Kentkonseyininçalışmalarınahertürlükurumsaldesteksağlanacaktır.

• Gençlik ve kadın konseyleri kurulacak; mahalle konseyleri ile birlikte aktif olarakçalışmalarıdesteklenecektir.

• Nikahhizmetlerianlamındaöncübelediyeolunacaktır.

• Kardeşşehirsayısı;bunlarlakarşılıklıetkileşimlerveprojelerimizinsayısıarttırılacaktır.

Budoğrultuda,üç(3)adetstratejikhedefbelirlenmiştir.Bustratejikhedeflerveperformanshedefleriaşağıdayeralmaktadır.


99


Katılımcılık Ve Ortak Akıl İlkesinin Hayata Geçirilmesi.


Kent konseyi çalışmalarının aktif şekilde icra edilmesi

(toplantı adet)2 10

Sivil toplum kuruluşlarıyla yapılan toplantıların sayısı (adet) 25 250

Meslek kuruluşlarıyla yapılan toplantıların sayısı (adet) 5 50

Nikah Hizmetlerinden Faydalanan Vatandaşların Memnuniyet Oranı (%) - % 80


Ailelerin Kurulması ve Huzurlu Bir Toplumun Temellerinin Artırılması İçin Mevzuat Çerçevesinde Hizmet Sunulması.


Farklı Kültürlerle İletişim Sağlanması ve İşbirliği Olanaklarının Arttırılması


Kardeş Şehir Sayısı 5 7


100

6.8.KURUMSAL KAPASİTENİN, İDARENİN VİZYONUNA ULAŞMASINI SAĞLAYACAK ÖLÇÜDE ARTTIRILMASI

YerelyönetimlerdeKurumsalKapasiteninArtırılması10.KalkınmaPlanı gibiüstpolitikaplanındaolduğuşekildekurumumuzaaitstratejikplandadatemelamaçlarımızdanbirisidir.Bunun temel nedeni son on yılda yerel yönetimlerinTürkiye’nin sosyo-ekonomik sistemiiçerisindekiyerininbelirginbirşekildeartması iledünyadaveAvrupaBirliğineyakınsamasürecindeyaşanandeğişimlerdir.Bugelişmelerbelediyelerdekurumsalkapasitegelişiminiçokdahaönemlibirhalegelmiştir.

Belirlenenmisyonuneniyişekildeyerinegetirilebilmesiözelliklegenişhizmetalanlarımızdikkatealındığında,bilgisistemlerinikullanmaihtiyacınıartırmıştır.Birimlerimiziuygunbilgisistemleriyleentegre,mevzuatavedünyagereklerineuygunbirşekildeorganizeederek,insankaynaklarını,maliyönetimsistemlerini, işsüreçlerinigeliştirmekveböylelikleçalışanların,kapasitesini,verimliliğinivemotivasyonunuyükseltmeksuretiyle,enhızlışekildevatandaşmemnuniyetinisağlamaktemelamacımızdır.


• Gelirarttırıcıçalışmalaryapılacaktır.

• Önmalikontrolsistemikurulacaktır.

• Taşınmazlaretkinyönetilerek,mülkiyetveteşebbüsgelirleriartırılacaktır.

• HizmetBinasınınarkasınailavebirhizmetbinasıyapılacaktır.

• Mobilhizmetaraçlarıteminedilerek,hizmetleretahsisedilecektir.

• Yönetimbilgisistemimodüllerikurulacaktır.

• Kentbilgisistemimodülükurulutamamlanacaktır.

• StratejikYönetimSistemikurulacaktır.

Bu doğrultuda, on yedi (17) adet stratejik hedef belirlenmiştir. Bu stratejik hedefler veperformanshedefleriaşağıdayeralmaktadır.


101


Kurumsal Kapasitenin İdare Vizyonuna Ulaşmayı Sağlayacak Düzeye Getirilmesi.


Hizmetiçi eğitimlerden personel memnuniyet oranı (%) - % 90

Çalışanların genel memnuniyet oranı (%) 82 90

Birim amirlerinin genel memnuniyet oranı (%) 100 %100

Yıllık personel başına ortalama alınan hizmet içi eğitim (saat) 3 12

Eğitim alan personelin toplam personele oranı (%) 50 100


Kaliteli ve Etkin Hizmet Üretiminde Görev Alan Tüm İnsan Kaynağının Moral Motivasyon Seviyelerinin Yükseltilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması; İyi Uygulama Örneği Olabilecek Projeler Geliştirilmesi ve Sürdürülebilirliğinin Sağlanması.


Hizmetiçi eğitimlerden personel memnuniyet oranı (%) 82 % 90

Yıllık personel başına ortalama alınan hizmet içi eğitim (saat) 3 12

Eğitim alan personelin toplam persone-le oranı (%) 50 100


102


Hizmet Üretiminde Kullanılmakta Olan Tüm Taşınmaz ve Taşınır Ünitelerin Etkin Şekilde Kullanılabilmesine Yönelik Her Türlü Tedbirin Etkililik ve Ekonomiklik Kriterleri Gözetilerek Alınması.


Birimlerin bildirdikleri ihtiyaçların zamanında karşılanma oranı

(talep/gün)7 5

Birim amirleri memnuniyet oranı (%) - % 75


Kurum Çalışanlarının Daha Sağlıklı, Hijyenik, Güvenlikli Ortamda Çalış-malarının Sağlanması.


Çalışanların genel memnuniyet oranı (%) 82 90

Ek Hizmet Binası Yapılması - 1


Kamusal Sosyal Fayda Yaratılmasının Sağlanmasını Teminen, Destek Verilmekte Olan Paydaşların ve İdarenin İhtiyaçlarının Etkililik ve Ekonomiklik Ölçütleri İçerisinde Gerçekleştirilmesi.


İhtiyaçları kısmen veya tamamen karşılanan kamu kurumu (yüzde) 100 100

Yapılan muhtarlık sayısı 8 11


103


E-Belediyecilik Uygulamalarının, Hizmetlerden Sunulması ve Talepte Bulunulması Hususlarında Birincil Tercih Olmasının Sağlanması.


E-Belediye çözümlerinin kullanma oranındaki artış (%) - % 5

Kullanıcı donanım arıza taleplerine yönelik çözüm süresi (saat) 6 4

Kullanıcı taleplerinin alınmasında bilgi sistemlerinin kullanım oranı

(%)%85 % 100


“Binasız Belediye” “BB” Uygulamasını Hayata Geçirerek En Az 4 Müdürlüğün Mobil Hizmet Verecek Hale Gelmesinin Sağlanması.


Mobil hizmet verecek birim sayısı - 4

Vatandaş memnuniyet oranı (%) - % 80


Bilgisayar Donanımlarının Günümüz Şartlarından Beklenen Hizmetleri Sunabilecek Düzeyde Güncel ve İşler Düzeyde Tutulması.


Bilgi Yönetim Sistemlerinin Etkin Kullanımının Artırılması


Kurulan yönetim bilgi sistemi modülü sayısı - 5

Kurulan yönetim bilgi sistemi modüllerinin kullanım oranı (%) - % 100


104


Belediyemizin Orta ve Uzun Vadeli Strateji, Amaç, Hedef, Proje ve Faaliyetlerini Belirlemek; Belirlenen Hedefleri İzlemek, Denetlemek ve Şeffaflık İlkesi İçerisinde Performans Göstergeleriyle Kamuoyuna Duyurmak Üzere Stratejik Yönetim Sistemi Kurulması


İç kontrol eylem planındaki eylemlerin hayata geçirilme oranı (%) - %100

Stratejik plan izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması (toplantı sayısı) - 20

Geliştirilen rehber doküman sayısı (adet) - 10

Bölgesel – Uluslararası kuruluşlarla yapılan toplantı, etkinlik, ortak proje,

çalışma, eğitim sayısı3 5


Fiziksel ve Ya Sayısal Ortamda Kayıt Altına Alınan Verilerin/Bilgilerin İşleme, Değerlendirme ve Saklama Süreçlerinin Ulusal ve Uluslar Arası Norm, İlke ve Usullere Uygun Hale Getirilmesi


Meclis kararlarının elektronik ortama ortalama aktarılma hızı (gün) 3 3

Elektronik arşive aktarılan dosya oranı % 100 %100

Birim Amirleri Memnuniyet Anketi Yapılması - % 90


105


Belediyemiz Taşınmazlarının Mevcut Envanterinin Güncellenerek Nitelikli Hale Getirilmesi, Sağlıklı Bir Yazılım Programı Bünyesinde Kayıt ve Takip Edilmesi.


İdare hüküm ve tasarrufu altındaki taşınmazların her biri bazında dosya

açılması; dosyaların mevzuatta öngörülen bilgi ve belgeleri ihitva eder hale

getirilmesi (%)

- % 100

İdare hüküm ve tasarrufu altındaki taşınmazların her biri bazında

muhasebeye esas değerlemenin rayiç bedel üzerinden yapılması (%)

- % 100


Kurumun Taraf Olduğu Tüm Hukuki İş ve İşlemlerde En İyi Şekilde Temsil Edilmesi, Birimlerden Gelen Destek Taleplerinin Karşılanması.


Hizmet Birimlerine Verilen Görüş Sayısı 5 40

Diğer Kurumlara Verilen görüş Sayısı 5 20

Vatandaşlara Mahalli İdareler Mevzuatı Konusunda Verilen Danışmanlık Sayısı

- 500


Hizmetlerin Etkin ve Verimliliğinin Sağlanmasında, Denetim Hizmetlerinin Güvence Fonksiyonlarından Faydalanılması.


106


Silivri ve Silivri Belediyesi Algısının Olumlu Manada Arttırılması; Faaliyetlerinin Kamuoyuna Her Türlü İletişim Aracından Faydalanılarak Tanıtılması.


Web Sayfası Ziyaret Sayısının Arttırılması (günlük) 1750 3000

Basın Bülteni Hazırlanması 24 48

Vatandaş Memnuniyeti Anketi Yapılması (%) 55 % 85


Kurumsal Toplantı Yönetim Sisteminin ve Etkin Başkanlık Ajandasının Yürütülmesi Suretiyle Kurumsal Yönetişimin Aktif Olarak Kullanılması.


Başkanın tüm yöneticilerin katılımıyla yapacağı gündemli olağan toplantı

sayısı12 (yıllık) 70 (beş yıl)

Birim Amirleri Memnuniyet Anketi Yapılması (%) - % 90


107

7.İZLEME VE DEĞERLENDİRME

7.1. Genel Olarak İzleme ve Değerlendirme

7.2. İzleme ve Değerlendirmeye Esas El Kitabı

StratejikPlanınizlenmesivedeğerlendirilmesineyönelikolarakyürütülecekfaaliyetleraşağıdadır.

Fiziki ilerlemeye ilişkin veri/bilgi toplanması ve analizi:SP’daortayakonulanhedeflerilebunlarıngerçekleşmedurumukıyaslanacaktır.Hedeflervegerçekleşmearasında farkoluşması durumunda sapmanın nedenleri değerlendirilecek ve düzeltici önlemlere ilişkinönerilersunulacaktır.

Mali ilerlemeye ilişkin veri/bilgi toplanması ve analizi: PerformansProgramında (PP)yıllıkolarakhedefleriçinayrılanbütçeilenakdigerçekleşmekıyaslanacaktır.Oluşabilecekfarkınnedenlerideğerlendirilecektir.

SP uygulama süreç ve sonuçlarının kalite unsurlarının izlenmesi: SP uygulamave sonuçları, kalite unsurları açısından (katılımcılık, kurum içi/kurumlar arası işbirliği vekoordinasyon, iç/dış paydaşlarda sahiplenme, elde edilen sonuçların sürdürülebilirliği vetemelpolitikabelgeleriileuyumu,vb.)değerlendirilecektir.

Çevresel faktörlerin izlenmesi: Çevresel faktörler (gelişen fırsat ve tehditler, paydaşbeklentilerindekideğişim,kamuyönetimindekiolasıyeniyapılanmavedönüşümler,mevzuatdeğişiklikleri,vb.)izlenerekSP’nıngüncelliğineilişkindeğerlendirmeyapılacak,SP’dayeralmakla birlikte önemini/güncelliğini yitirmiş hedefler tespit edilecek ve gerektiğinde yeniamaçvehedeflerbelirlenecektir.

Risk yönetimi: SP uygulama sürecini etkileyebilecek riskler, “risk yönetimi” yaklaşımıçerçevesinde ele alınacaktır. Bu kapsamda; olası riskler, risklerin potansiyel etkisi, riskyönetimistratejisivesorumlubirimlerbelirlenecektir.

Stratejikplanınizlenmesineyönelikbirelkitabıhazırlanacakveizlemedeğerlendirmebuelkitabındailanedildiğiüzereveburadakikriterlereuygunbirşekildeyürütülecektir.


108

7.3. İzleme ve Yönlendirme Üst Kurulu

7.4. Raporlama

İdarebünyesinde,birbaşkanyardımcısınınbaşkanlığıveilgilibirimmüdürlerininkatılımıylabirizlemeveyönlendirmekurulukurulacaktır.

MaliHizmetlerMüdürlüğü’nünaltbirimiolarakkurulmasıöngörülen,“StratejiAltBirimi”bünyesinde“İzlemeveDeğerlendirme”amacıylakoordinasyonhizmetiverilecekolup,İzlemeveYönlendirmeKurulunadestekhizmetisağlayacaktır.

İzleme ve değerlendirme sistemi çerçevesinde beş temel raporlama yapılacaktır. Buraporlar,ilgilidönemleritibarıyla“İzlemeveDeğerlendirme”başlığıaltındaverilenilerlemeler,sapmalarvenedenleri,düzelticiönlemlereilişkinöneriler,çevreselfaktörlerinincelenmesiniveuygulamasüreçvesonuçlarınınkaliteunsurlarınailişkindeğerlendirmelerikapsayacaktır.

1. YıllıkİlerlemeRaporları:Kurumiçikullanımayönelikyıllıkilerlemeraporları,takipedendönemiçinhazırlanacakPP’ninoluşturulmasınavefaaliyetraporununhazırlanmasınatemelteşkiledecektir.

2. FaaliyetRaporu:Üçeraylıkveyıllıkolarakharcamabirimibazındavebelediyebazındahazırlanacakveyıllıkbelediyefaaliyetraporukamuoyuylapaylaşılacaktır.

3. AraDönemRaporu:ÜçüncüyılortasıitibarıylaSPuygulamasürecindekaydedilenilerlemelereyönelikgeneldeğerlendirmeyiiçerecektir.

4. TamamlanmaRaporu:SP’nınuygulamasürecinintamamlanmasınıtakipedenyıliçindehazırlanacaktır.Uygulamasürecindeeldeedilenbaşarılar,çıkarılanderslervesonuçlarınsürdürülebilirliğigibihususlarailişkindeğerlendirmeleriiçerecektir.

5. ÖzelRaporlar:İhtiyaçduyulmasıhalindebelirlibiramaca,hedefeyadaSP’nındiğerunsurlarınayönelikayrıntılıdeğerlendirmeraporlarıhazırlanacaktır.


109

7.5. İzleme ve Değerleme Sorumluluğu

7.6. Veri Toplama Stratejisi

İzleme değerlendirme sisteminin işlerliğini sağlayabilmek için yetki ve sorumluluklarıntanımlanmasıgerekmektedir.Hedeflerleilgilibirimler,uygulamasorumluluğununyanısıraizlemevedeğerlendirmeye ilişkin temel verilerin sağlanmasındanda sorumludur. İzlemevedeğerlendirmefaaliyetlerininkoordinasyonu,İzlemeveYönlendirmeKuruluadınaMaliHizmetlerMüdürlüğüilgilihizmetbirimitarafındanyapılacaktır.

SPhazırlıksürecindekarşılaşılanenönemliproblemlerdenbiri,doğruveuygunverilerineldeedilememesiolmuştur.BudurumSP’nınizlenmesindedeönemlibirproblemoluşturacaktır.Bunedenle,SPçerçevesindeyapılmasıgerekenenönceliklifaaliyetverilerineldeedilmesidir.


110

EKLEREK-1 SİLİVRİ BELEDİYESİ STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ

İSİM BİRİM

HasanSOLAK BelediyeBaşkanYardımcısı

BoraBALCIOĞLU BelediyeBaşkanYardımcısı

EmreSARISALTIKOĞLU MaliHizmetlerMüdürü

ÖmerSebahattinÇETİN StratejiGeliştirmeMüdürü

MuratONKARDEŞLER StratejiGeliştirmeMüdürlüğü

AyşeÜÇLER StratejiGeliştirmeMüdürlüğü

ŞerefCanAYATA BilgiİşlemMüdürü

BeyzatBEDEL DestekHizmetleriMüdürlüğü

FıratBULAT BilgiİşlemMüdürlüğü

ErenEGE BilgiİşlemMüdürlüğü

ArzuEYÜBOĞLU ParkveBahçelerMüdürlüğü

MustafaTuncayDURGUT FenİşleriMüdürü

MeralTÜRKMENTERLİKÇİ BasınYayınveHalklaİlişkilerMüdürü


111

EK-2 MEVZUAT REHBERİ

1-SÖZLEŞMELER


112

2-KANUNLAR

155SAYILIHARİTAVEPLANLARAAİTİŞARETLERİNKORUNMASIHAKKINDAKANUN167SAYILIYERALTISULARIHAKKINDAKANUNU6512SAYILI2014YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEKANUNU222SAYILIİLKÖĞRETİMVEEĞİTİMKANUNU237SAYILITAŞITKANUNU394SAYILIHAFTATATİLİHAKKINDAKANUN442SAYILIKÖYKANUNU634SAYILIKATMÜLKİYETİKANUNU634SAYILIKATMÜLKİYETİKANUNU775SAYILIGECEKONDUKANUNU831SAYILISULARHAKKINDAKANUN1005SAYILIİSTİKLALMADALYASIVERİLMİŞBULUNANLARAVATANİHİZMETTERTİBİNDENŞEREFAYLIĞIBAĞLANMASIHAKKINDAKANUN1053SAYILIBELEDİYETEŞKİLATIOLANYERLEŞİMYERLERİNEİÇME,KULLANMAVEENDÜSTRİSUYUTEMİNİHAKKINDAKANUN1151SAYILIBOZCAADAVEİMROZKAZALARININMAHALLİİDARELERİHAKKINDAKANUN1164SAYILIARSAÜRETİMİVEDEĞERLENDİRİLMESİHAKKINDAKANUN1173SAYILIMİLLETLERARASIMÜNASEBETLERİNYÜRÜTÜLMESİVEKOORDİNASYONUHAKKINDAKANUN1319SAYILIEMLAKVERGİSİKANUNU1593SAYILIUMUMİHIFZISSIHHAKANUNU1608SAYILIUMURUBELEDİYEYEMÜTEALLİKAHKAMICEZAİYEHAKKINDAKANUNUNBAZIMAD-DELERİNİMUADDİLKANUN1774SAYILIKİMLİKBİLDİRMEKANUNU2108SAYILIMUHTARÖDENEKVESOSYALGÜVENLİKYASASI2429SAYILIULUSALBAYRAMLARVEGENELTATİLLERHAKKINDAKANUN2464SAYILIBELEDİYEGELİRLERİKANUNUKEFALETKANUNU2527SAYILITÜRKSOYLUYABANCILARINTÜRKİYEDEMESLEKVESANATLARINISERBESTÇEYA-PABİLMELERİNE,KAMU,ÖZELKURULUŞVEYAİŞYERLERİNDEÇALIŞMALARINAİLİŞKİNKANUN2531SAYILIKAMUGÖREVLERİNDENAYRILANLARINYAPAMAYACAKALARIİŞLERHAKKINDAKA-NUN2559SAYILIPOLİSVAZİFEVESELAHİYETKANUNU2560SAYILIİSTANBULSUVEKANALİZASYONİDARESİGENELMÜDÜRLÜĞÜKURULUŞVEGÖ-REVLERİHAKKINDAKANUNU2575SAYILIDANIŞTAYKANUNUBÖLGEİDAREMAHKEMELERİ,İDAREMAHKEMELERİVEVERGİMAHKEMELERİNİNKURULUŞUVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUN2577SAYILIİDARİYARGILAMAUSULÜKANUNU2634SAYILITURİZMİTEŞVİKKANUNU2644SAYILITAPUKANUNU2709SAYILITÜRKİYECUMHURİYETİANAYASASI2828SAYILISOSYALHİZMETLERKANUNU2839SAYILIMİLLETVEKİLİSEÇİMİKANUNU2863SAYILIKÜLTÜRVETABİATVARLIKLARINIKORUMAKANUNU2872SAYILIÇEVREKANUNU2886SAYILIDEVLETİHALEKANUNU


113

2893SAYILITÜRKBAYRAĞIKANUNU2918SAYILIKARAYOLLARITRAFİKKANUNU2942SAYILIKAMULAŞTIRMAKANUNU2972SAYILIMAHALLİİDARELERİLEMAHALLEMUHTARLIKLARIVEİHTİYARHEYETLERİSEÇİMİHAKKINDAKANUN2981SAYILIİMARVEGECEKONDUMEVZUATINAAYKIRIYAPILARAUYGULANACAKBAZIİŞLEMLERVE6785SAYILIİMARKANUNUNUNBİRMADDESİNİNDEĞİŞTİRİLMESİHAKKINDAKANUN2985SAYILITOPLUKONUTKANUNU3011SAYILIRESMİGAZETEDEYAYIMLANACAKOLANYÖNETMELİKLERHAKKINDAKANUN3039SAYILIÇELTİKEKİMKANUNUBAKANLIKLARINKURULUŞVEGÖREVESASLARIHAKKINDA174SAYILIKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEİLE13/12/1983GÜNVE174SAYILIBAKANLIKLARINKURULUŞVEGÖREVESASLARIHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMENİNBAZIMADDELERİNİNKALDIRILMASIVEBAZIMADDELERİNİNDEĞİŞTİRİLMESİHAKKINDA202SAYILIKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMENİNDEĞİŞTİRİLEREKKABULÜHAKKINDAKANUN3071SAYILIDİLEKÇEHAKKININKULLANILMASINADAİRKANUN3091SAYILITAŞINMAZMALZİLYEDLİĞİNEYAPILANTECAVÜZLERİNÖNLENMESİHAKKINDAKANUN3152SAYILIİÇİŞLERİBAKANLIĞITEŞKİLATVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUN3194SAYILIİMARKANUNU3202SAYILIKÖYEYÖNELİKHİZMETLERHAKKINDAKANUN3213SAYILIMADENKANUNU3226SAYILIFİNANSALKİRALAMAKANUNU3284SAYILIBAZIMADENHURDALARININDIŞARIÇIKARILMASININYASAKEDİLMESİVESATINALINMASIHAKKINDAKANUN3308SAYILIMESLEKİEĞİTİMKANUNU3402SAYILIKADASTROKANUNU3458SAYILIMÜHENDİSLİKVEMİMARLIKHAKKINDAKANUNMUHAFAZASINALÜZUMKALMAYANEVRAKVEMALZEMENİNYOKEDİLMESİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMENİNDEĞİŞTİRİLEREKKABULÜHAKKINDAKANUN3516SAYILIÖLÇÜLERVEAYARKANUNU3533SAYILIUMUMİ,MÜLHAKVEHUSUSİBÜTÇELERLEİDAREEDİLENDAİRELERVEBELEDİYELERLESERMAYESİNİNTAMAMIDEVLETEVEYABELEDİYEYEVEYAHUSUSİİDARELEREAİDDAİREVEMÜSSESELERARASINDAKİİHTİLAFLARINTAHKİMYOLUİLEHALLİHAKKINDAKANUN3572SAYILIİŞYERİAÇMAVEÇALIŞMARUHSATLARINADAİRKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMANİNDEĞİŞTİRİLEREKKABULÜNEDAİRKANUN3573SAYILIZEYTİNCİLİĞĞİNISLAHIVEYABANİLERİNİNAŞILATTIRILMASIHAKKINDAKANUN3621SAYILIKIYIKANUNU3628SAYILIMALBİLDİRİMİNDEBULUNULMASIRÜŞVETVEYOLSUZLUKLARLAMÜCADELEKANUNU3645SAYILIİSTANBULELEKTRİK,TRAMVAYVETÜNELİDARELERİTEŞKİLÂTVETESİSATININİSTANBULBELEDİYESİNEDEVRİNEDAİRKANUN3723SAYILIAVRUPAYERELYÖNETİMLERÖZERKLİKŞARTININUYGUNBULUNDUĞUNADAİRKANUN3996SAYILIBAZIYATIRIMVEHİZMETLERİNYAP-İŞLET-DEVRETMODELİÇERÇEVESİNDEYAPTIRILMASIHAKKINDAKANUN3998SAYILIMEZARLIKLARINKORUNMASIHAKKINDAKANUN4046SAYILIÖZELLEŞTİRMEUYGULAMALARIHAKKINDAKANUN4081SAYILIÇİFTÇİMALLARININKORUNMASIHAKKINDAKANUN4109SAYILIASKERAİLELERİNDENMUHTAÇOLANLARAYARDIMHAKKINDAKANUN


114

4123SAYILITABİİAFETNEDENİYLEMEYDANAGELENHASARVETAHRİBATAİLİŞKİNİŞLERİNYÜRÜTÜLMESİNEDAİRKANUN4207SAYILITÜTÜNÜRÜNLERİNİNZARARLARININÖNLENMESİVEKONTROLÜHAKKINDAKANUN5234SAYILIBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUN4250SAYILIİSPİRTOVEİSPİRTOLUİÇKİLERİNHİSARIKANUNU4325SAYILIANKARAELEKTRİKVEHAVAGAZIVEADANAELEKTRİKMÜESSESELERİNİNİDAREVEİŞLETMELERİHAKKINDAKANUN4342SAYILIMERAKANUNU4447SAYILIİŞSİZLİKSİGORTASIKANUNU4483SAYILIMEMURLARVEDİĞERKAMUGÖREVLİLERİNİNYARGILANMASIHAKKINDAKANUN4501SAYILIKAMUHİZMETLERİİLEİLGİLİİMTİYAZŞARTLAŞMAVESÖZLEŞMELERİNDENDOĞANUYUŞMZALIKLARDATAHKİMYOLUNABAŞVURULMASIHALİNDEUYULMASIGEREKENİLKELEREDAİRKANUN4501SAYILIKAMUHİZMETLERİİLEİLGİLİİMTİYAZŞARTLAŞMAVESÖZLEŞMELERİNDENDOĞANUYUŞMAZLIKLARDATAHKİMYOLUNABAŞVURULMASIHALİNDEUYULMASIGEREKENİLKELEREDAİRKANUN4541SAYILIŞEHİRVEKASABALARDAMAHALLEMUHTARVEİHTİYARHEYETLERİTEŞKİLİNEDAİRKANUN4562SAYILIORGANİZESANAYİBÖLGELERİKANUNU4628SAYILIELEKTRİKPİYASASIKANUNU4646SAYILIDOĞALGAZPİYASASIKANUNU4686SAYILIMİLLETLERARASITAHKİMKANUNU4688SAYILIKAMUGÖREVLİLERİSENDİKALARIVETOPLUSÖZLEŞMEKANUNU4691SAYILITEKNOLOJİGELİŞTİRMEBÖLGELERİKANUNU4706SAYILIHAZİNEYEAİTTAŞINMAZMALLARINDEĞERLENDİRİLMESİVEKATMADEĞERVERGİSİKANUNUNDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUN4708SAYILIYAPIDENETİMİHAKKINDAKANUN4734SAYILIKAMUİHALEKANUNU4735SAYILIKAMUİHALESÖZLEŞMELERİKANUNU4736SAYILIKAMUKURUMVEKURULUŞLARININÜRETTİKLERİMALVEHİZMETTARİFELERİİLEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUN4749SAYILIKAMUFİNANSMANIVEBORÇYÖNETİMİNİNDÜZENLENMESİHAKKINDAKANUN4817SAYILIYABANCILARINÇALIŞMAİZİNLERİHAKKINDAKANUN4854SAYILIBAZIKANUNLARDAKİCEZALARINİDARİPARACEZASINADÖNÜŞTÜRÜLMESİNEDAİRKANUN4857SAYILIİŞKANUNU4904SAYILITÜRKİYEİŞKURUMUKANUNU4925SAYILIKARAYOLUTAŞIMAKANUNU4982SAYILIBİLGİEDİNMEHAKKIKANUNU5003SAYILIKARAYOLLARIGENELMÜDÜRLÜĞÜNCEYAPILACAKBÖLÜNMÜŞYOLİNŞASINDAUYGULANACAKUSULVEESASLARHAKKINDAKANUN5015SAYILIPETROLPİYASASIKANUNU5018SAYILIKAMUMALİYÖNETİMİVEKONTROLKANUNU5072SAYILIDERNEKVEVAKIFLARINKAMUKURUMVEKURULUŞLARIİLEİLİŞKİLERİNEDAİRKANUN5084SAYILIYATIRIMLARINVEİSTİHDAMINTEŞVİKİİLEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUN5188SAYILIÖZELGÜVENLİKHİZMETLERİNEDAİRKANUN5199SAYILIHAYVANLARIKORUMAKANUNU5216SAYILIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYESİKANUNU


115

5234SAYILIBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUN5252SAYILITÜRKCEZAKANUNUNUNYÜRÜRLÜKVEUYGULAMAŞEKLİHAKKINDAKANUN5286SAYILIKÖYHİZMETLERİGENELMÜDÜRLÜĞÜNÜNKALDIRILMASIVEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUN5302SAYILIİLÖZELİDARESİKANUNU5307SAYILISIVILAŞTIRILMIŞPETROLGAZLARI(LPG)PİYASASIKANUNUVEELEKTRİKPİYASASIKANUNUNDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUN5326SAYILIKABAHATLERKANUNU5335SAYILIBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUN5355SAYILIMAHALLİİDAREBİRLİKLERİKANUNU5366SAYILIYIPRANANTARİHİVEKÜLTÜRELTAŞINMAZVARLIKLARINYENİLENEREKKORUNMASIVEYAŞATILARAKKULLANILMASIHAKKINDAKANUN5378SAYILIENGELLİLERHAKKINDAKANUN5393SAYILIBELEDİYEKANUNU5403SAYILITOPRAKKORUMAVEARAZİKULLANIMIKANUNU5429SAYILITÜRKİYEİSTATİSTİKKANUNU5436SAYILIKAMUMALİYÖNETİMİKANUNUİLEBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINFDAKANUN5442SAYILIİLİDARESİKANUNU5449SAYILIKALKINMAAJANSLARININKURULUŞU,KOORDİNASYONUVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUN5490SAYILINÜFUSHİZMETLERİKANUNU5502SAYILISOSYALGÜVENLİKKURUMUKANUNU5510SAYILISOSYALSİGORTALARVEGENELSAĞLIKSİGORTASIKANUNU5520SAYILIKURUMLARVERGİSİKANUNU5523SAYILITÜRKİYEYATIRIMDESTEKVATANITIMAJANSIKURULMASIHAKKINDAKANUN5607SAYILIKAÇAKÇILIKLAMÜCADELEKANUNU5620SAYILIKAMUDAGEÇİCİİŞPOZİSYONLARINDAÇALIŞANLARINSÜREKLİİŞÇİKADROLARINAVEYASÖZLEŞMELİPERSONELSTATÜSÜNEGEÇİRİLMELERİ,GEÇİCİİŞÇİÇALIŞTIRILMASIİLEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPUILMASIHAKKINDAKANUN5637SAYILIUYGULAMAİMKANIKALMAMIŞBAZIKANUNLARINYÜRÜRLÜKTENKALDIRILMASINADAİRKANUN5651SAYLIİNTERNETORTAMINDAYAPILANYAYINLARINDÜZENLENMESİVEBUYAYINLARYOLUYLAİŞLENENSUÇLARLAMÜCADELEEDİLMESİHAKKINDAKANUN5684SAYILISİGORTACILIKKANUNU5586SAYILIJEOTERMALKAYNAKLARVEDOĞALMİNERALLİSULARKANUNU5706SAYILIİSTANBUL2010AVRUPAKÜLTÜRBAŞKENTİHAKKINDAKANUN5737SAYILIVAKIFLARKANUNU5747SAYILIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYESİSINIRLARIİÇERİSİNDEİLÇEKURULMASIVEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUN5750SAYILIEXPO2015İZMİRYÖNLENDİRMEKURULUNUNTÜZELKİŞİLİKKAZANMASI,GELİRVEHARCAMALARIİLEDENETİMİVETASFİYESİHAKKINDAKANUN5774SAYILIBAŞARILISPORCULARAAYLIKBAĞLANMASIİLEDEVLETSPORCUSUUNVANIVERİLMESİHAKKINDAKANUN5779SAYILIİLÖZELİDARELERİNEVEBELEDİYELEREGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİNDENPAYVERİLMESİHAKKINDAKANUN5809SAYILIELEKTRONİKHABERLEŞMEKANUNU5902SAYILIAFETVEACİLDURUMYÖNETİMİBAŞKANLIĞITEŞKİLATVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUN5944SAYILI2010YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEKANUNU


116

5957SAYILISEBZEVEMEYVELERİLEYETERLİARZVETALEPDERİNLİĞİBULUNANDİĞERMALLARINTİCARETİNİNDÜZENLENMESİHAKKINDAKANUN5996SAYILIVETERİNERHİZMETLERİ,BİTKİSAĞLIĞI,GIDAVEYEMKANUNU6085SAYILISAYIŞTAYKANUNU2011YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEKANUNU6107SAYILIİLLERBANKASIANONİMŞİRKETİHAKKINDAKANUNBAZIALACAKLARINYENİDENYAPILANDIRILMASIİLESOSYALSİGORTALARVEGENELSAĞLIKSİGORTASIKANUNUVEDİĞERBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUNBAZIKAMUKURUMVEKURULUŞLARININBİRKISIMBORÇVEALACAKLARININDÜZENLENMESİNEDAİRKANUNSULAMABİRLİKLERİKANUNU6183SAYILIAMMEALACAKLARININTAHSİLUSULÜHAKKINDAKANUN6200SAYILIDEVLETSUİŞLERİUMUMMÜDÜRLÜĞÜTEŞKİLATVEHİZMETLERİHAKKINDAKANUNKAMUHİZMETLERİNİNDÜZENLİ,ETKİNVEVERİMLİBİRŞEKİLDEYÜRÜTÜLMESİNİSAĞLAMAKÜZEREKAMUKURUMVEKURULUŞLARININTEŞKİLAT,GÖREVVEYETKİLERİİLEKAMUGÖREVLİLERİNEİLİŞKİNKONULARDAYETKİKANUNU6245SAYILIHARCIRAHKANUNU6260SAYILI2012YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEKANUNUORMANKÖYLÜLERİNİNKALKINMALARININDESTEKLENMESİVEHAZİNEADINAORMANSINIRLARIDIŞINAÇIKARILANYERLERİNDEĞERLENDİRİLMESİİLEHAZİNEYEAİTTARIMARAZİLERİNİNSATIŞIHAKKINDAKANUN6301SAYILIÖĞLEDİNLENMESİKANUNU6306SAYILIAFETRİSKİALTINDAKİALANLARINDÖNÜŞTÜRÜLMESİHAKKINDAKANUN6328SAYILIKAMUDENETÇİLİĞİKURUMUKANUNU6331SAYILIİŞSAĞLIĞIVEGÜVENLİĞİKANUNU6356SAYILISENDİKALARVETOPLUİŞSÖZLEŞMESİKANUNUONDÖRTİLDEBÜYÜKŞEHİRBELEDİYESİVEYİRMİYEDİİLÇEKURULMASIİLEBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKDAİRKANUN6363SAYILI2013YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEKANUNUELEKTRİKPİYASASIKANUNU6460SAYILIHUKUKUSULÜMUHAKEMELERİKANUNUİLEBAZIKANUNLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUN6502SAYILITÜKETİCİNİNKORUNMASIHAKKINDAKANUNÇANAKKALESAVAŞLARIGELİBOLUTARİHİALANBAŞKANLIĞIKURULMASIHAKKINDAKANUNDEVLETVEONABAĞLIMÜESSESELERDEÇALIŞANİŞÇİLEREİLAVETEDİYEYAPILMASIVE6452SAYILIKANUNLA6212SAYILIKANUNUN2NCİMADDESİNİNKALDIRILMASIHAKKINDAKANUN6831SAYILIORMANKANUNU7201SAYILITEBLİGATKANUNU7269SAYILIUMUMİHAYATAMÜESSİRAFETLERDOLAYISIYLAALINACAKTEDBİRLERLEYAPILACAKYARDIMLARADAİRKANUN7397SAYILISİGORTAMURAKABEKANUNU


117

189SAYILIKAMUKURUMVEKURULUŞLARININYURTDIŞITEŞKİLATIHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAME217SAYILIDEVLETPERSONELBAŞKANLIĞIKURULUŞVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAME233SAYILIKAMUİKTİSADİTEŞEBBÜSLERİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEYAŞSEBZEVEMEYVETİCARETİNİNDÜZENLENMESİVETOPTANCIHALLERİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEMEMURLARVEDİĞERKAMUGÖREVLİLERİNİNMALİVESOSYALHAKLARINDADÜZENLEMELERİLEBAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEDEVLETMEMURLARIKANUNUNUN4ÜNCÜMADDESİNİN(B)FIKRASIİLE4924SAYILIKANUNUYARINCASÖZLEŞMELİPERSONELPOZİSYONLARINDAÇALIŞANLARINMEMURKADROLARINAATANMASIAMACIYLADEVLETMEMURLARIKANUNUNDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUNHÜKMÜNDEKARARNAME644SAYILIÇEVREVEŞEHİRCİLİKBAKANLIĞININTEŞKİLATVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEVERGİDENETİMKURULUBAŞKANLIĞININKURULMASIAMACIYLABAZIKANUNVEKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMELERDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKANUNHÜKMÜNDEKARARNAME658SAYILITÜRKİYESUENSTİTÜSÜNÜNKURULUŞVEGÖREVLERİHAKKINDAKANUNHÜKMÜNDEKARARNAME


118

4-YÖNETMELİKLER

BELEDİYEMECLİSİÇALIŞMAYÖNETMELİĞİİŞYERİAÇMAVEÇALIŞMARUHSATLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKİLGENELMECLİSİÇALIŞMAYÖNETMELİĞİMAHALLİİDARELERBÜTÇEVEMUHASEBEYÖNETMELİĞİBELEDİYELERİNARSA,KONUTVEİŞYERİÜRETİMİ,TAHSİSİ,KİRALANMASIVESATIŞINADAİRGE-NELYÖNETMELİKİLÖZELİDARESİVEBELEDİYEHİZMETLERİNEGÖNÜLLÜKATILIMYÖNETMELİĞİKORUMA AMAÇLI İMAR PLANLARI VE ÇEVRE DÜZENLEME PROJELERİNİN HAZIRLANMASI,GÖSTERİMİ, UYGULAMASI DENETİMİ VE MÜELLİFLERİNE İLİŞKİN USUL VEESASLARA AİTYÖNETMELİKKORUMA,UYGULAMAVEDENETİMBÜROLARI,PROJEBÜROLARIİLEEĞİTİMBİRİMLERİKURULUŞ,İZİN,ÇALIŞMAUSULVEESASLARINADAİRYÖNETMELİKRESMÎYAZIŞMALARDAUYGULANACAKESASVEUSULLERHAKKINDAYÖNETMELİKYIPRANAN TARİHİ VE KÜLTÜREL TAŞINMAZ VARLIKLARIN YENİLENEREK KORUNMASI VEYAŞATILARAKKULLANILMASIHAKKINDAKANUNUNUYGULAMAYÖNETMELİĞİKAMUİDARELERİNCEHAZIRLANACAKFAALİYETRAPORLARIHAKKINDAYÖNETMELİKETİKETTARİFEVEFİYATLİSTELERİYÖNETMELİĞİBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİKOORDİNASYONMERKEZLERİYÖNETMELİĞİ2464 SAYILI BELEDİYE GELİRLERİ KANUNUNUN HARCAMALARAKATILMA PAYLARI İLE İLGİLİHÜKÜMLERİNİNUYGULANMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKTIBBİATIKLARINKONTROLÜKONTROLÜYÖNETMELİĞİTOPRAKKORUMAVEARAZİKULLANIMIKANUNUUYGULAMAYÖNETMELİĞİPLANSIZALANLARİMARYÖNETMELİĞİOTOPARKYÖNETMELİĞİKARAYOLLARIKENARINDAYAPILACAKVEAÇILACAKTESİSLERHAKKINDAYÖNETMELİKİÇDENETÇİLERİNÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKÜLTÜRYATIRIMVEGİRİŞİMLERİNEGELİRVERGİSİSTOPAJI,SİGORTAPRİMİİŞVERENPAYIVESUBEDELİİNDİRİMİİLEENERJİDESTEĞİUYGULAMASINADAİRYÖNETMELİKDERNEK,VAKIF,BİRLİK,KURUM,KURULUŞ,SANDIKVEBENZERİTEŞEKKÜLLEREGENELYÖNETİMKAPSAMINDAKİKAMUİDARELERİNİNBÜTÇESİNDENYARDIMYAPILMASIHAKKINDAYÖNETMELİKADRESVENUMARALAMAYAİLİŞKİNYÖNETMELİKKALKINMAAJANSLARININÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUİDARELERİNDESTRATEJİKPLANLAMAYAİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKİÇKONTROLVEÖNMALİKONTROLEİLİŞKİNUSULVEESASLARYÖNETMELİĞİ2464 SAYILI BELEDİYE GELİRLERİ KANUNUNUN ÇEŞİTLİ HARÇLARLA İLGİLİ HÜKÜMLERİNİNUYGULANMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKHAYVANSAĞLIĞIVAZABITASIKANUNUYÖNETMELİĞİTASARRUFUKISITLANANBİNA,ARSAVEARAZİHAKKINDAYÖNETMELİKBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİÖZÜRLÜHİZMETBİRİMLERİYÖNETMELİĞİKARAYOLUTAŞIMAYÖNETMELİĞİKENTKONSEYİYÖNETMELİĞİKAMUİDARELERİNEAİTTAŞINMAZLARINTAHSİSİVEDEVRİHAKKINDAYÖNETMELİKTÜRKİYE İLE SURİYE ARASINDA YÜRÜTÜLEN BÖLGELERARASI İŞBİRLİĞİ PROĞRAMIÇERÇEVESİNDEDPTBÜTÇESİNDEYERALANÖDENEĞİNKULLANILMASIHAKKINDAYÖNETMELİKBELEDİYEİTFAİYEYÖNETMELİĞİPLANLIALANLARTİPİMARYÖNETMELİĞİ


119

SIĞINAKYÖNETMELİĞİİMARKANUNUNUN18İNCİMADDESİUYARINCAYAPILACAKARAZİVEARSADÜZENLENMESİİLEİLGİLİESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKKADASTROHARİTALARININYENİDENDÜZENLENMESİVETAPUSİCİLİNDEGEREKLİDÜZELTMELERİNYAPILMASINDAUYULACAKUSULVEESASLARAİLİŞKİNYÖNETMELİKYAPIDENETİMİUYGULAMAYÖNETMELİĞİKIYIKANUNUNUNUYGULANMSINADAİRYÖNETMELİKİŞYERİSAĞLIKBİRİMLERİVEİŞYERİHEKİMLERİNİNGÖREVLERİİLEÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMU KURUM VE KURULUŞLARINA ESKİ HÜKÜMLÜ VEYA TERÖRLE MÜCADELEDE MALULSAYILMAYACAKŞEKİLDEYARALANANLARINİŞÇİOLARAKALINMASINDAUYGULANACAKUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKPETROLPİYASASILİSANSYÖNETMELİĞİKİMLİKPAYLAŞIMSİSTEMİYÖNETMELİĞİKAMULAŞTIRMADAVALARINDABİLİRKİŞİOLARAKGÖREVYAPACAKLARINNİTELİKLERİVEÇALIŞMAESASLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKNÜFUSHİZMETLERİKANUNUUYGULAMAYÖNETMELİĞİKADASTROHARİTALARININSAYISALLAŞTIRILMASIHAKKINDAYÖNETMELİKEVLENDİRMEYÖNETMELİĞİADRESKAYITSİSTEMİYÖNETMELİĞİBELEDİYE VE BAĞLI KURULUŞLARI İLE MAHALLİ İDARE BİRLİKLERİ NORM KADRO İLKE VESTANDARTLARINADAİRYÖNETMELİK6831SAYILIORMANKANUNUNUN2NCİMADDESİ(A)BENDİNEGÖREORMANSINIRLARIDIŞINAÇIKARILACAKYERLERHAKKINDAYÖNETMELİKKÜLTÜRVETURİZMBAKANLIĞINCAYERELYÖNETİMLERİN,DERNEKLERİN,VAKIFLARINVEÖZELTİYATROLARINPROJELERİNEYAPILACAKYARDIMLARAİLİŞKİNYÖNETMELİKMEVZUATHAZIRLAMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ İLE BAŞVURU USUL VE ESASLARI HAKKINDAYÖNETMELİKBELEDİYEZABITAYÖNETMELİĞİÖZELGÜVENLİKHİZMETLERİNEDAİRKANUNUNUYGULANMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKMERAYÖNETMELİĞİKAMU GÖREVLERİNE İLK DEFA ATANACAKLAR İÇİN YAPILACAK SINAVLAR HAKKINDA GENELYÖNETMELİKKÖYLEREHİZMETGÖTÜRMEBİRLİĞİİHALEYÖNETMELİĞİSENDİKAÜYESAYILARIVEHERHİZMETKOLUNDAYETKİLİKAMUGÖREVLİLERİSENDİKALARIVEBUNLARIN BAĞLI BULUNDUKLARI KONFEDERASYONLARIN BELİRLENMESİNE İLİŞKİN USUL VEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKKAÇAKPETROLÜNYAKALANMASIHALİNDEİHBAREDENLEREVEYAKALAYANKAMUGÖREVLİLERİNEİKRAMİYEÖDENMESİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUKURUMVEKURULUŞLARIPERSONELSERVİSHİZMETLERİYÖNETMELİĞİİLÖZELİDARESİNORMKADROİLKEVESTANDARTLARINADAİRYÖNETMELİKMAHALLİİDARELERUZLAŞMAYÖNETMELİĞİHAZİNETAŞINMAZLARININİDARESİHAKKINDAYÖNETMELİKİHALELEREYÖNELİKBAŞVURULARHAKKINDAYÖNETMELİKSINIR ANLAŞMAZLIĞI, MÜLKİ AYRILMA VE BİRLEŞME İLE KÖY KURULMASI VE KALDIRILMASIHAKKNDAYÖNETMELİKSOSYALGÜVENLİKKURUMUSOSYALGÜVENLİKKONTROLMEMURLARIYÖNETMELİĞİAFETBÖLGELERİNDEYAPILACAKYAPILARHAKKINDAYÖNETMELİKDEVLETMEZARLIĞIDIŞINADEFNEDİLENBAZIDEVLETBÜYÜKLERİNİNMEZARLARININHAKKINDAKANUNUNUYGULANMASINADAİRYÖNETMELİK


120

BELEDİYELERİN KENTSELALTYAPI İHTİYAÇLARI İÇİN TAHSİS EDİLEN ÖDENEĞİN KULLANIMINAİLİŞKİNYÖNETMELİKMADENKANUNUNUN1(A)GRUBUMADENLERLEİLGİLİUYGULAMAYÖNETMELİĞİKATIATIKLARINKONTROLÜYÖNETMELİĞİÇEVRESELETKİDEĞERLENDİRMESİYÖNETMELİĞİATIKYAĞLARINKONTROLÜYÖNETMELİĞİDEVLETMEMURLARIYİYECEKYARDIMIYÖNETMELİĞİTEHLİKELİATIKLARINKONTROLÜYÖNETMELİĞİHAFRİYATTOPRAĞI,İNŞAATVEYIKINTIATIKLARININKONTROLÜYÖNETMELİĞİATIKPİLVEAKÜMÜLATÖRLERİNKONTROLÜYÖNETMELİĞİISINMADANKAYNAKLANANHAVAKİRLİLİĞİNİNKONTROLÜYÖNETMELİĞİKONUTEDİNDİRMEYARDIMIHAKSAHİPLERİNEÖDEMEYAPILMASINADAİRYÖNETMELİKMAHALLİİDARELERHARCAMABELGELERİYÖNETMELİĞİESKİMİŞ,SOLMUŞ,YIRTILMIŞVEKULLANILAMAZDURUMAGELMİŞBAYRAKLARINYOKEDİLMESİNİNUSULVEESASLARINIGÖSTERİRYÖNETMELİKKÖY VE MAHALLE MUHTARLARININ ÖDENEKLERİNİN ÖDENME USULÜ, KÖY VE MAHALLEMUHTARLARI VE İHTİYAR HEYETLERİ TARAFINDAN VERİLECEK RESMİ EVRAK İLE MAHALLEMUHTARLARININHARÇTAHSİLATININVEPAYLARININÖDENMESİBİÇİMİHAKKINDAYÖNETMELİKOKULSERVİSARAÇLARIHİZMETYÖNETMELİĞİKIYITESİSLERİNEİŞLETMEİZNİVERİLMESİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKUMUMAAÇIKYERLERVEİÇKİLİYERLERİLERESMİVEYAÖZELÖĞRETİMKURUMLARIARASINDAKİUZAKLIKLARINBELİRLENMESİNEDAİRYÖNETMELİKMALİHİZMETLERUZMANLIĞIYÖNETMELİĞİKÜLTÜRVETURİZMKORUMAVEGELİŞMEBÖLGELERİNDEVETURİZMMERKEZLERİNDE İMARPLANLARININHAZIRLANMASIVEONAYLANMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKKURBANHİZMETLERİNİNDİYANETİŞLERİBAŞKANLIĞINCAYÜRÜTÜLMESİNEDAİRYÖNETMELİK(1)SERBESTBÖLGELERUYGULAMAYÖNETMELİĞİKAMUKONUTLARIYÖNETMELİĞİTAŞINMAZKÜLTÜRVARLIKLARININKORUNMASINAAİTKATKIPAYINADAİRYÖNETMELİKTÜRKSOYLUYABANCILARINTÜRKİYE’DEMESLEKVESANATLARINISERBESTÇEYAPABİLMELE-RİNE,KAMUVEYAÖZELKURUM,KURULUŞVEYAİŞYERLERİNDEÇALIŞTIRILABİLMELERİNEDAİRKANUNUNUYGULANMASIHAKKINDAKİYÖNETMELİKHAYVANLARINKORUNMASINADAİRUYGULAMAYÖNETMELİĞİBANDROLUYGULANMASINAİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKİNTERNETTOPLUKULLANIMSAĞLAYICILARIHAKKINDAYÖNETMELİKİNTERNET ORTAMINDA YAPILAN YAYINLARIN DÜZENLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKJEOTERMALKAYNAKLARVEDOĞALMİNERALLİSULARKANUNUUYGULAMAYÖNETMELİĞİKUMÇAKILVEBENZERİMADDELERİNALINMASI,İŞLETİLMESİVEKONTROLÜYÖNETMELİĞİBİNALARINYANGINDANKORUNMASIHAKKINDAYÖNETMELİKİNSANİTÜKETİMAMAÇLISULARHAKKINDAYÖNETMELİKDİSİPLİNKURULLARIVEDİSİPLİNAMİRLERİHAKKINDAYÖNETMELİKESNAFVESANATKARLARCAÜRETİLENMALVEHİZMETLERİNFİYATLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKÜLTÜRVETABİATVARLIKLARIBÜROLARIHİZMETVEMALALIMYÖNETMELİĞİSUKİRLİLİĞİKONTROLÜYÖNETMELİĞİDEVLETARŞİVHİZMETLERİHAKKINDAYÖNETMELİKİNTERNETTOPLUKULLANIMSAĞLAYICILARIHAKKINDAYÖNETMELİKİLÖZELİDARELERİNDEGEÇİCİİŞÇİÇALIŞTIRILMASINADAİRYÖNETMELİK


121

GEMİLERDENATIKALINMASIVEATIKLARINKONTROLÜYÖNETMELİĞİKAMUİDARELERİNCEHAZIRLANACAKPERFORMANSPROĞRAMLARIHAKKINDAYÖNETMELİKLATIKYÖNETİMİGENELESASLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKÖZÜRLÜLERVERİTABANIOLUŞTURULMASIVEÖZÜRLÜLEREKİMLİKKARTIVERİLMESİNEDAİRYÖNETMELİKSOSYALSİGORTAİŞLEMLERİYÖNETMELİĞİGENELSAĞLIKSİGORTASIİŞLEMLERYÖNETMELİĞİKAMUZARARLARININTAHSİLİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKDEVLETEVEKİŞİLEREMEMURLARCAVERİLENZARARLARINNEVİ VEMİKTARLARININTESPİTİ,TAKİBİ,AMİRLERİNİNSORUMLULUKLARI,YAPILACAKDİĞERİŞLEMLERHAKKINDAYÖNETMELİKTOPLUYAPILARDAKATMÜLKİYETİVEKATİRTİFAKITESİSİNEDAİRYÖNETMELİKKAMUİDARELERİNİNDENETİMELEMANLARINCAYAPILACAKTESPİTLERHAKKINDAYÖNETMELİKFAZLAVEYAYERSİZÖDEMELERİNTAHSİLİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKSOSYAL GÜVENLİK KURUMU PRİM VE İDARİ PARA CEZASI BORÇLARININ HAKEDİŞLERDENMAHSUBU,ÖDENMESİVEİLİŞİKSİZLİKBELGESİNİNARANMASIHAKKINDAYÖNETMELİKVAKIFLARYÖNETMELİĞİENERJİKAYNAKLARININVEENERJİKULLANIMINDAVERİMLİLİĞİNARTIRILMASINADAİRYÖNET-MELİKİLİSTİHDAMVEMESLEKİEĞİTİMKURULLARIÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKALKINMAAJANSLARIPROJEVEFAALİYETDESTEKLEMEYÖNETMELİĞİBİNALARDAISIYALITIMYÖNETMELİĞİASANSÖRBAKIMVEİŞLETMEYÖNETMELİĞİKAMUKURUMVEKURULUŞLARININDEVLETMALZEMEOFİSİNDENYAPACAKLARIMALVEMALZEMETALEPLERİNEİLİŞKİNYÖNETMELİKBİNALARDAENERJİPERFORMANSIYÖNETMELİĞİSOSYALGÜVENLİKKONTROLMEMURLARIYÖNETMELİĞİSAĞLIKHİZMETİSUNAN4734SAYILIKAMUİHALEKANUNUKAPSAMINDAKİİDARELERİNTEŞHİSVETEDAVİYEYÖNELİKOLARAKBİRBİRLERİNDENYAPACAKLARIMALVEHİZMETALIMLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKKAMU KURUM VE KURULUŞLARININ HAZİNE GARANTİSİ OLMAKSIZIN HİBE HARİÇ DIŞ İMKÂNSAĞLAMASINAİZİNVERİLMESİNEVESAĞLANANDIŞİMKÂNINİZLENMESİNEİLİŞKİNYÖNETMELİKÇEVREKANUNUNCAALINMASIGEREKENİZİNVELİSANSLARHAKKINDAYÖNETMELİK4734 SAYILI KAMU İHALE KANUNUNUN 3 ÜNCÜ MADDESİNİN (E) BENDİNE GÖRE YAPILACAKALIMLARDAUYGULANACAKUSULVEESASLARAİLİŞKİNYÖNETMELİKYURTİÇİNDEİŞEYERLEŞTİRMEHİZMETLERİHAKKINDAYÖNETMELİKMAHALLİ İDARELER PERSONELİNİN GÖREVDEYÜKSELME VE UNVANDEĞİŞİKLİĞİ ESASLARINADAİRYÖNETMELİKKAMUİDARELERİNCEHAZIRLANACAKPERFORMANSPROĞRAMLARIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUKURUMVEKURULUŞLARINAİŞÇİALIMINDAUYGULANACAKUSULVEESASALARHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUHİZMETLERİNİNSUNUMUNDAUYGULANACAKUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKBELEDİYETAHSİLATYÖNETMELİĞİORGANİZESANAYİBÖLGELERİUYGULAMAYÖNETMELİĞİKALKINMAAJANSLARIDENETİMYÖNETMELİĞİKAMUTAŞINMAZLARININYATIRIMLARATAHSİSİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARKÜLTÜR VE TABİAT VARLIKLARINI KORUMA KANUNU KAPSAMINDAKİ KÜLTÜR VARLIKLARININRÖLÖVE, RESTORASYON, RESTİTÜSYON PROJELERİ, SOKAK SAĞLIKLAŞTIRMA, ÇEVREDÜZENLEMEPROJELERİVEBUNLARINUYGULAMALARIİLEDEĞERLENDİRME,MUHAFAZA,NAKİLİŞLERİVEKAZIÇALIŞMALARINAİLİŞKİNMALVEHİZMETALIMLARINADAİRYÖNETMELİK


122

MEMURLARA YAPILACAK GİYECEK YARDIMI YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİRYÖNETMELİKDEVLETMEMURLARININŞİKAYETVEMÜRACAATLARIHAKKINDAYÖNETMELİKTARIMADAYALIİHTİSASORGANİZESANAYİBÖLGELERİUYGULAMAYÖNETMELİĞİİŞLETMEBELGESİYÖNETMELİĞİİL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİ İLE SİVİL SAVUNMA ARAMA VE KURTARMA BİRLİKMÜDÜRLÜKLERİNORMKADROİLKEVESTANDARTLARINADAİRYÖNETMELİK4749SAYILIKANUNKAPSAMINDADIŞFİNANSMANSAĞLANMASINA İLİŞKİNUSULVEESASLARADAİRYÖNETMELİKKAMUTAŞINMAZLARININTURİZMYATIRIMLARINATAHSİSİHAKKINDAYÖNETMELİKMEZARLIKYERLERİNİNİNŞAASIİLECENAZENAKİLVEDEFİNİŞLEMLERİHAKKINDAYÖNETMELİKMADENCİLİK FAALİYETLERİ İLE BOZULAN ARAZİLERİN DOĞAYA YENİDEN KAZANDIRILMASIYÖNETMELİĞİELEKTRONİKHABERLEŞMEHİZMETLERİNİNYÜRÜTÜLMESİNEGEÇİŞHAKKINADAİRYÖNETMELİKMALBİLDİRİMİNDEBULUNULMASIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUKURUMVEKURULUŞLARINDAGÖREVDEYÜKSELMEVEUNVANDEĞİŞİKLİĞİESASLARINADAİRGENELYÖNETMELİKTÜTÜN ÜRÜNLERİNİN TÜKETİLMEMESİNE VE SATIŞINA İLİŞKİN YASAL UYARILAR HAKKINDAYÖNETMELİKATIKLARINDÜZENLİDEPOLANMASINADAİRYÖNETMELİKMUHASEBEYETKİLİSİADAYLARININEĞİTİMİ,SERTİFİKAVERİLMESİİLEMUHASEBEYETKİLİLERİNİNÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKSOSYALSİGORTAİŞLEMLERİYÖNETMELİĞİÇEVRESELGÜRÜLTÜNÜNDEĞERLENDİRİLMESİVEYÖNETİMİYÖNETMELİĞİGIDAGÜVENLİĞİVEKALİTESİNİNDENETİMİVEKONTROLÜNEDAİRYÖNETMELİKKAMUGÖREVLİLERİNİNUYACAKLARIMESLEKİETİKDAVRANIŞİLKELERİHAKKINDAYÖNETMELİKİÇSULARDAÇALIŞANGEMİVEİÇSUARAÇLARIYÖNETMELİĞİATIKLARINYAKILMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKKAMUKURUMVEKURULUŞLARI İLEGERÇEKVETÜZELKİŞİLERİNELEKTRONİKHABERLEŞMEHİZMETİ İÇİNDE KODLU VEYA KRİPTOLU HABERLEŞME YAPMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAYÖNETMELİKİNTERNETALANADLARIYÖNETMELİĞİ65YAŞINI DOLDURMUŞMUHTAÇ,GÜÇSÜZVEKİMSESİZTÜRKVATANDAŞLARI İLEÖZÜRLÜVEMUHTAÇTÜRKVATANDAŞLARINAAYLIKBAĞLANMASIHAKKINDAYÖNETMELİKFİKRİHAKLARORTAKVERİTABANIYÖNETMELİĞİATIKSUALTYAPI VE EVSELKATIATIK BERTARAFTESİSLERİTARİFELERİNİN BELİRLENMESİNDEUYULACAKUSULVEESASLARAİLİŞKİNYÖNETMELİKTÜTÜNMAMULLERİVEALKOLLÜİÇKİLERİNSATIŞINAVESUNUMUNAİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKDOĞALMİNERALLİSULARHAKKINDAYÖNETMELİKMAHALLİİDARELERBÜTÇEİÇİİŞLETMEYÖNETMELİĞİSUYAPILARIDENETİMHİZMETLERİYÖNETMELİĞİVALİLİKVEKAYMAKAMLIKBİRİMLERİTEŞKİLAT,GÖREVVEÇALIŞMAYÖNETMELİĞİTİCARİARAÇLARDAREKLAMBULUNDURULMASIHAKKINDAYÖNETMELİKORMANKANUNUNUN17/3VE18İNCİMADDELERİNİNUYGULAMAYÖNETMELİĞİAMBALAJATIKLARININKONTROLÜYÖNETMELİĞİEVVESÜSHAYVANLARININÜRETİM,SATIŞ,BARINMAVEEĞİTİMYERLERİHAKKINDAYÖNETMELİK


123

ÇEVRE KANUNUNUN 29 UNCU MADDESİ UYARINCA ATIKSU ARITMA TESİSLERİNİN TEŞVİKTEDBİRLERİNDENFAYDALANMASINDAUYULACAKUSULVEESASLARADAİRYÖNETMELİKKARAYOLLARITRAFİKYÖNETMELİĞİSAYIŞTAYDENETİMYÖNETMELİĞİBELGELERİN SAYIŞTAY`A GÖNDERİLMESİ, İADESİ, SAKLANMASI VE YOK EDİLMESİNE İLİŞKİNYÖNETMELİKKAMUİDARESİHESAPLARININSAYIŞTAYAVERİLMESİVEMUHASEBEBİRİMLERİ İLEMUHASEBEYETKİLİLERİNİNBİLDİRİLMESİHAKKINDAUSULVEESASLARHAYVANHASTANELERİYÖNETMELİĞİHAYVANSATIŞYERLERİNİNRUHSATLANDIRILMAVEDENETLEMEUSULVEESASLARIHAKKINDAYÖNETMELİKTEBLİGATKANUNUNUNUYGULANMASINADAİRYÖNETMELİKKÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞINCA YEREL YÖNETİMLERİN, DERNEKLERİN VE VAKIFLARINPROJELERİNEYAPILACAKYARDIMLARAİLİŞKİNYÖNETMELİKGENEL YÖNETİM KAPSAMINDAKİ MAHALLİ İDARELER İLE BUNLARIN BAĞLI KURULUŞLARI VEİKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİNİN YURTİÇİ PİYASALARDA YAPACAKLARI TAHVİL İHRAÇLARININ İZİNSÜRECİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARADAİRYÖNETMELİKKORUNANALANLARDAYAPILACAKPLANLARADAİRYÖNETMELİKYERALTISULARININKİRLENMEYEVEBOZULMAYAKARŞIKORUNMASIHAKKINDAYÖNETMELİKBELEDİYE SU VE KANALİZASYON HİZMETLERİNDE UYULACAK USUL VE ESASLARA İLİŞKİNYÖNETMELİKTOPLU SÖZLEŞME GÖRÜŞMELERİNİN YAPILMA USUL VE ESASLARI İLE KAMU GÖREVLİLERİHAKEMKURULU,KAMUPERSONELİDANIŞMAKURULUVEKURUMİDARİKURULLARININTEŞKİLİ,ÇALIŞMAUSULVEESASLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKULUSALVERESMİBAYRAMLARİLEMAHALLİKURTULUŞGÜNLERİ,ATATÜRKGÜNLERİVETARİHİGÜNLERDEYAPILACAKTÖRENVEKUTLAMALARYÖNETMELİĞİATIKYÖNETİMİGENELESASLARINAİLİŞKİNYÖNETMELİKSEBZEVEMEYVETİCARETİVETOPTANCIHALLERİHAKKINDAYÖNETMELİKİÇME SUYU ELDE EDİLEN VEYA ELDE EDİLMESİ PLANLANAN YÜZEYSEL SULARIN KALİTESİNEDAİRYÖNETMELİKPAZARYERLERİHAKKINDAYÖNETMELİKHALHAKEMHEYETİVETOPTANCIHALKONSEYİHAKKINDAYÖNETMELİKGENELAYDINLATMAYÖNETMELİĞİKÜLTÜRVARLIKLARIİHALEYÖNETMELİĞİ6306SAYILIKANUNUNUYGULAMAYÖNETMELİĞİGEÇİCİVEYABELİRLİSÜRELİİŞLERDEİŞSAĞLIĞIVEGÜVENLİĞİHAKKINDAYÖNETMELİKSEBZEVEMEYVEÜRETİCİÖRGÜTLERİHAKKINDAYÖNETMELİKTARTIALETLERİMUAYENEYÖNETMELİĞİAĞAÇLANDIRMAYÖNETMELİĞİMADENİŞYERLERİNDEİŞSAĞLIĞIVEGÜVENLİĞİYÖNETMELİĞİBİTKİSELATIKYAĞLARINKONTROLÜYÖNETMELİĞİSUHAVZALARININKORUNMASIVEYÖNETİMPLANLARININHAZIRLANMASIHAKKINDAYÖNETMELİKKAMU TAŞINMAZLARININ YATIRIMLARA TAHSİSİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLARDA DEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAUSULVEESASLARÇEVRE GELİRLERİNİN TAKİP VE TAHSİLİ İLE TAHSİLAT KARŞILIĞI ÖNGÖRÜLEN ÖDENEĞİNKULLANIMIHAKKINDAYÖNETMELİKYÜZEYSELSULARVEYERALTISULARININİZLENMESİNEDAİRYÖNETMELİKELEKTRİKPİYASASILİSANSYÖNETMELİĞİORMANKADASTROSUVE2/BUYGULAMAYÖNETMELİĞİ


124

ENGELLİKAMUPERSONELSEÇMESINAVIVEENGELLİLERİNDEVLETMEMURLUĞUNAALINMALARIHAKKINDAYÖNETMELİKÜCRETSİZVEYAİNDİRİMLİSEYAHATKARTLARIYÖNETMELİĞİYATIRIM İZLEME VE KOORDİNASYON BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLEÇALIŞMAUSULVEESASLARINADAİRYÖNETMELİKORMANKÖYLERİNİNKALKINMALARININDESTEKLENMESİFAALİYETLERİNEİLİŞKİNYÖNETMELİK5607 SAYILI KAÇAKÇILIKLA MÜCADELE KANUNUNA GÖRE ELKONULAN AKARYAKITIN TESLİMİ,MUHAFAZASI,TASFİYESİVEYAPILANMASRAFLARAİLİŞKİNUYGULAMAYÖNETMELİĞİÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞINDA AFET RİSKİ ALTINDAKİ ALANLARIN DÖNÜŞTÜRÜLMESİUYGULAMALARINDASÖZLEŞMELİPERSONELÇALIŞTIRILMASINADAİRESASLARTERÖRLE MÜCADELE KANUNU KAPSAMINDA KAMU KURUM VE KURULUŞLARINDA İSTİHDAMEDİLECEKLERHAKKINDAYÖNETMELİKKADINKONUKEVLERİNİNAÇILMASIVEİŞLETİLMESİHAKKINDAYÖNETMELİK112ACİLÇAĞRIMERKEZLERİKURULUŞ,GÖREVVEÇALIŞMAYÖNETMELİĞİSPORDA ŞİDDET VE DÜZENSİZLİĞİN ÖNLENMESİNE DAİR KANUNUN UYGULANMASINA İLİŞKİNYÖNETMELİKELEKTRONİKTEBLİGATYÖNETMELİĞİMESİREYERLERİYÖNETMELİĞİDEVLETORMANLARINDAKİYAYLAALANLARININTESPİTİVEİDARESİHAKKINDAYÖNETMELİKKAMUDENETÇİLİĞİKURUMUKANUNUNUNUYGULANMASINAİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDAYÖNETMELİKÖZÜRLÜLÜKÖLÇÜTÜ,SINIFLANDIRMASIVEÖZÜRLÜLEREVERİLECEKSAĞLIKKURULURAPORLARIHAKKINDAYÖNETMELİKTABİATVARLIKLARIVEDOĞALSİTALANLARIİLEÖZELÇEVREKORUMABÖLGELERİNDEBULUNANDEVLETİNHÜKÜMVETASARRUFUALTINDAKİYERLERİNİDARESİHAKKINDAYÖNETMELİKMEKANSALPLANLARYÖNETMELİĞİÇALIŞANLARIN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİNİN USUL VE ESASLARI HAKKINDAYÖNETMELİKHİJYENEĞİTİMİYÖNETMELİĞİSOSYAL HİZMETLER KANUNU KAPSAMINDA TANINAN İSTİHDAM HAKKININ KULLANILMASINAİLİŞKİNYÖNETMELİKERŞEBİLİRLİKİZLEMEVEDENETLEMEYÖNETMELİĞİFİYATETİKETİYÖNETMELİĞİİŞYERİ BİNA VE EKLENTİLERİNDE ALINACAK SAĞLIK VE GÜVENLİK ÖNLEMLERİNE İLİŞKİNYÖNETMELİKKOKUOLUŞTURANEMİSYONLARINKONTROLÜHAKKINDAYÖNETMELİKTÜKETİCİKONSEYİYÖNETMELİĞİ


125

5-BAKANLAR KURULU KARARLARI

KAMUALACAKLARIİÇİNUYGULANANGECİKMEZAMMIORANININYENİDENBELİRLENMESİNEİLİŞKİNBKKARARIYENİKAYITEKLENDİBELEDİYEGELİRLERİKANUNUMAKTUHARÇTARİFESİÇEVRETEMİZLİKVERGİSİTARİFESİNDEYERALANBİNAGRUPLARININTESPİTİNEİLİŞKİNKARARBAZIKİŞİLERİÇİNBİNAVERGİORANLARININSIFIRAİNDİRİLMESİBAZIDÜZEY2BÖLGELERİNDEKALKINMAAJANSIKURULMASINADAİRKARAR2007YILIYATIRIMPROĞRAMININUYGULANMASI,KOORDİNASYONUVEİZLENMESİNEDAİRBAKANLARKURULUKARARIBELEDİYELERDENPAYLARINDANBORÇLARINAKARŞILIKYAPILACAKKESİNTİLERTÜRKİYEYATIRIMDESTEKVETANITIMAJANSIKURULMASIHAKKINDAKANUNUNUYGULANMASINADAİRKARARGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİNDENBELEDİYELERVERİLENPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİORANIİNDİRİMLİULAŞIMKONUSUNDAKİBAKANLARKURULUKARARIHARCIRAHKANUNUUYARINCAVERİLENSEYAHATKARTLARIHAKKINDAKİKARARHİZMETALIMISURETİYLETAŞITEDİNİLMESİNEİLİŞKİNESASVEUSULLERTAŞITSÜREBİLECEKKAMUGÖREVLİLERİNİNBELİRLENMESİNEİLİŞKİNESASVEUSULLERKÖYMUHTARLARIİLEŞEHİRVEKASABAMUHTARLARININÖDENEKLERİHAKKINDABKKİŞVERENLERİNTERÖRMAĞDURU,ESKİHÜKÜMLÜVEÖZÜRLÜÇALIŞTIRMASINADAİRKARARİŞVERENLERİNTERÖRMAĞDURU,ESKİHÜKÜMLÜVEÖZÜRLÜÇALIŞTIRMASINADAİRKARARDADEĞİŞİKLİKİSTATİSTİKİBÖLGESINIFLANDIRILMASIBELEDİYEBORÇLARINDANYAPILACAKKESİNTİLERKONULUKARARANKARABÜYÜKŞEHİRBELEDİYESİNİNBORÇLARINAKARŞILIKYAPILACAKKESİNTİHAKKINDABKK2009YILIPROĞRAMININUYGULANMASIKOORDİNASYONUVEİZLENMESİNEDAİRKARAR2009YILIMAHALLİİDARELERBORÇKESİNTİLERİHAKKINDAKARARBAZIDÜZEY2BÖLGELERİNDEKALKINMAAJANSLARIKURULMASIHAKKINDAKARARBORÇLANMAARAÇLARININİHRAÇLİMİTLERİNEDAİRKARARBAZIDÜZEY2BÖLGELERİNDEKALKINMAAJANSLARIKURULMASINADAİRBAKANLARKURULUKARARINDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDAKARARKAMUALACAKLARIİÇİNUYGULANANGECİKMEZAMMIORANININYENİDENBELİRLENMESİNEİLİŞKİNKARARKAMUPERSONELİNİNMAAŞLARININHESABINAESASTUTULANKATSAYILARINYENİDENTESPİTİVEİLGİLİMEVZUATIUYARINCAİSTİHDAMEDİLENSÖZLEŞMELİPERSONELİNÜCRETLERİNİNARTIRILMASI,DEVLETMEMURLARINAÖDENECEKZAMVETAZMİNATLARİLEBAZIKARARLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINAİLİŞKİNKARAR17EKİM2009GÜNVE27379SAYILIRESMÎGAZETE’DEYAYIMLANAN12EKİM2009GÜNVE2009/15513SAYILI2010YILIPROGRAMININUYGULANMASI,KOORDİNASYONUVEİZLENMESİNEDAİRBAKANLARKURULUKARARIEKİBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLEREİLİŞKİNESASLARSAYDAMLIĞINARTIRILMASIVEYOLSUZLUKLAMÜCADELENİNGÜÇLENDİRİLMESİSTRATEJİSİ(2010-2014


126

BÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLEREİLİŞKİNESASLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRESASLAR4736SAYILIKANUNUN1İNCİMADDESİNİNBİRİNCİFIKRASIHÜKMÜNDENMUAFTUTULACAKLARINTESPİTİNEDAİR28/1/2002TARİHLİVE2002/3654SAYILIKARARNAMENİNEKİKARARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINAİLİŞKİNKARARBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞ-LARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLERHAKKINDAKARARNAMEYAPIDENETİMİHAKKINDAKANUNUNUYGULANACAĞIİLLERHAKKINDABAKANLARKURULUKARARIŞEHİRİÇİRAYLIULAŞIMSİSTEMLERİMETROLARVEBUNLARLAİLGİLİTESİSLERİNULAŞTIRMABAKANLIĞINCADEVRALINMASIVETAMAMLANMASINIMÜTEAKİPDEVRİİLEİLGİLİŞARTLARINBELİRLENMESİNEİLİŞKİNKARARKAMUPERSONELİNİNMAAŞLARININHESABINAESASTUTULANKATSAYILARINYENİDENTESPİTİVEİLGİLİMEVZUATIUYARINCAİSTİHDAMEDİLENSÖZLEŞMELİPERSONELİNÜCRETLERİNİNARTIRILMASI,DEVLETMEMURLARINAÖDENECEKZAMVETAZMİNATLARİLEBAZIKARARLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINAİLİŞKİNKARARİŞÇİLEREİLAVETEDİYEHAKKINDABAKANLARKURULUKARARI6111SAYILIKANUNDAYERALANBAZIBAŞVURUVEİLKTAKSİTÖDEMESÜRELERİNİNUZATILMASINAİLİŞKİNKARARBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANBORÇLARINAKARŞILIKYAPILACAKKESİNTİLERHAKKINDAKİKARARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDABKKARARI3996SAYILIBAZIYATIRIMVEHİZMETLERİNYAP-İŞLET-DEVRETMODELİÇERÇEVESİNDEYAPTIRILMASIHAKKINDAKANUNUNUYGULAMAUSULVEESASLARINAİLİŞKİNKARAR6772SAYILIKANUNUYARINCAİŞÇİLEREYAPILACAKÖDEMELERBELEDİYELERİNBÜTÇEGELİRLERİÜZERİNDENKALKINMAAJANSLARINAAKTARACAKLARIPAYLARINYENİDENBELİRLENMESİNEİLİŞKİNKARAR6772SAYILIKANUNAGÖREYAPILACAKİLAVEÖDEMELERSÖZLEŞMELİPERSONELEEKÖDEMEYAPILMASINADAİRBAKANLARKURULUKARARRESMİİLANFİYATTARİFESİYARGIKARARLARININUYGULANMASIHAKKINDABKKBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLEREİLİŞKİNESASLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRESASLAR6772SAYILIKANUNKAPSAMINAGİRENKURUMLARDAÇALIŞANİŞÇİLEREİLAVEÖDEMEDEBULUNULMASINAİLİŞKİNBAKANLARKURULUKARARI2013YILIYATIRIMPROĞRAMIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLEREİLİŞKİNESASLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRESASLAR2013YILINDA6772SAYILIKANUNKAPSAMINAGİRENKURUMLARDAÇALIŞANİŞÇİLEREİLAVETEDİYEHAKKINDABKKKÖYMUHTARLARIİLEŞEHİRVEKASABAMAHALLEMUHTARLARININÖDENEKLERİNİNARTIRILMASIİLEBAZIBAKANLARKURULUKARARLARINDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRKARARİŞÇİLERE6772SAYILIKANUNUYARINCA2014YILINDAYAPILACAKİLAVETEDİYEHAKKINDABKK


127

YENİBÜYÜKŞEHİRLERDESUVEKANALİZASYONİDARELERİNİNKURULMASINADAİRBKK2464SAYILIBELEDİYEGELİRLERİKANUNUMAKTUHARÇTARİFELERİBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,İLÖZELİDARELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARINBAĞLIKURULUŞLARININBORÇLARINAKARŞILIKGENELBÜTÇEVERGİGELİRLERİTAHSİLATTOPLAMIÜZERİNDENAYRILACAKPAYLARDANYAPILACAKKESİNTİLEREİLİŞKİNESASLARDADEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRESASLAR


128

6-TEBLİĞLERYAPIRUHSATLARININSOSYALSİGORTALARKURUMUNAGÖNDERİLMESİNDEBORCUYOKTURTEBLİĞİHARCAMAYETKİLİLERİHAKKINDAGENELTEBLİĞ(SERİNO:1)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:44)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:45)İLÖZELİDARELERİVEBELEDİYELERUZLAŞMATEBLİĞİ(SIRANO:1)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:32)BİLGİVEBELGEYEERİŞİMÜCRETLERİGENELTEBLİĞİ(SIRANO:1)HARCAMAYETKİLİLERİHAKKINDAGENELTEBLİĞ(SERİNO:2)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:47)EMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİ(SERİNO46)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO31)HARÇLARKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO48)BÜTÇEUYGULAMASONUÇLARIKONUSUNDAKİTEBLİĞ(MALİYEBAKANLIĞINDAN)KORUMAAMAÇLIİMARPLANLARININYAPILMASINAİLİŞKİNTEBLİĞ(KÜLTÜRVETURİZMBAKANLIĞINDAN)EMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİ(SERİNO:48)MOTORLUTAŞITLARVERGİSİGENELTEBLİĞİ(SERİNO:27)VERGİKİMLİKNUMARASITEBLİĞİ(SIRANO.3)İÇDENETÇİATAMALARINDAUYULACAKESASVEUSULLERHAKKINDATEBLİĞTAHSİLATGENELTEBLİĞİ(KABAHATLERKANUNUİLEİLGİLİ)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:49)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞ(SERİNO:33)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞ(SEİNO:50)BELEDİYEKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO.2007/1(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)GENELYÖNETİMKAPSAMINDAKİKAMUİDARELERİNDEUYGULANACAKAMORTİSMANVETÜKENMEPAYI,SÜRE,YÖNTEMVEORANLARINAİLİŞKİNGENELTEBLİĞ,SAYI:2006/1(MALİYEBAKANLIĞINDAN)İÇDENETÇİATAMALARINDAUYULACAKESASVEUSULLERHAKKINDATEBLİĞ,SIRANO:2(MALİYEBAKANLIĞINDAN)PARASALORANLARVESINIRLARGENELTEBLİĞİİLÖZELİDARELERİVEBELEDİYELERUZLAŞMATEBLİĞİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)TEDAVİYARDIMINAİLİŞKİNUYGULAMATEBLİĞİ(MALİYEBAKANLIĞISIRANO:9)MEMURLARDANALINACAKYEMEKBEDELLERİKONULUTEBLİĞ(MALİYEBAKANLIĞINDAN)MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİ(NO:309)TAŞINIRMALYÖNETMELİĞİGENELTEBLİĞİMİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİ(SIRANO:314)MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİ(315)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:51)YENİDENDEĞERLEMEORANITEBLİĞİEMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:52)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:34)KAMUİÇKONTROLSTANDARTLARITEBLİĞİ2008YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEUYGULAMATEBLİĞİANONİMVELİMİTEDŞİRKETLERİNSERMAYELERİNİYENİASGARİMİKTARLARAYÜKSELTMESÜRELERİNİNUZATILMASINAİLİŞKİNTEBLİĞDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRTEBLİĞKAMUHAZNEDARLIĞIGENELTEBLİĞİ


129

5736SAYILIBAZIKAMUALACAKLARININUZLAŞMAUSULÜİLETAHSİLATIHAKKINDAGENELTEBLİĞSİGARAYASAKLARININUYGULANMASIHAKKINDAKARARKAMUKURUMVEKURULUŞLARINAAİTYER,ARAÇ,BİNAVETESİSLERDETÜTÜNÜRÜNÜTÜKETENLEREVERİLECEKİDARİYAPTIRIMKARARLARININUYGULAMAUSULVEESASLARIHAKKINDATEBLİĞEMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİ(SERİ:53)5510SAYILIKANUNUN100ÜNCÜMADDESİNİNUYGULANMASIHAKKINDATEBLİĞ5510SAYILIKANUNUN8NCİMADDESİNİNYEDİNCİFIKRASININUYGULANMASIHAKKINDATEBLİĞ4982SAYILIBİLGİEDİNMEHAKKIKANUNUVEBUNABAĞLIYÖNETMELİKUYARINCAKARŞILIKLILIKİLKESİKAPSAMINDABULUNANÜLKELERHAKKINDATEBLİĞGENELYÖNETİMMALİİSATATİSTİKLERİGENELTEBLİĞİ(MAHALLİİDARELERMALİVERİLERİ)SIRANO:1RUHSATVERMEYEYETKİLİMERCİLERCEVERİLENRUHSATLARINSOSYALGÜVENLİKKURUMUNAGÖNDERİLMESİİLEGEÇİCİİSKANVEYAYAPIKULLANMAİZİNBELGESİNİNİSKANVEYAYAPIKULLANMAİZİNBELGESİNİNARANILMASIHAKKINDATEBLİĞDANIŞMANLIKKARARLARININUYGULANMASIUSULVEESASLARIHAKKINDATEBLİĞTEDAVİYARDIMINAİLİŞKİNUYGULAMATEBLİĞİSIRANO:6(MALİYEBAKANLIĞINDAN)YENİDENDEĞERLEMEORANITEBLİĞİBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ/ÇEVRETEMİZLİKVERGİSİ(SERİNO:35)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:54)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:36)ALTYAPIGAYRİMENKULYATIRIMORAKLIKLARINAİLİŞKİNESASLARHAKKINDATEBLİĞTEDAVİYARDIMIUYGULAMATEBLİĞİSIRANO.8TEDAVİYARDIMIUYGULAMATEBLİĞİ(SIRANO:4)GENELYÖNETİMMALİİSTATİSTİKLERİGENELTEBLİĞİ(SIRANO:2)DEVLETMUHASEBESİSTANDARDI-5.BORÇLANMAMALİYETLERİTEDAVİYARDIMIUYGULAMATEBLİĞİSIRANO:8KAMUİHALETEBLİĞİ(TEBLİĞNO:2009/1)HARÇLARKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:59KAMUSOSYALTESİSLERİNEİLİŞKİNTEBLİĞ(SAYI:2009/9)İÇDENETÇİADAYLARININBELİRLENMESİNDEUYGULANACAKESASVEUSULLERHAKKINDATEBLİĞ(SIRANO:3)TÜRKİYEAVRUPABİRLİĞİKATILIMÖNCESİYARDIMARACI(IPA)ÇERÇEVEANLAŞMASITEBLİĞİ(SIRANO:1)SUKİRLİLİĞİKONTROLÜYÖNETMELİĞİHAVZALARDAÖZELHÜKÜMBELİRLEMEÇALIŞMALARINAİLİŞKİNUSULVEESASLARTEBLİĞİKAMUPERSONELİGENELTEBLİĞİ/DEVLETMEMURLUĞUNAALINMA,SERİNO:1BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:37YATIRIMLARADEVLETYARDIMLARIHAKKINDAKARARINUYGULANMASINAİLİŞKİNTEBLİĞ2009/1ULUSALMESLEKSTANDARTLARINADAİRTEBLİĞ2009YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞEMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:55KİMLİKPAYLAŞIMIVEADRESKAYITSİSTEMİÜZERİNDENALINANBİLGİLERKARŞILIĞINDAKATILMAPAYIÖDENMESİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDATEBLİĞVERGİUSULKANUNUGENELTEBLİĞİ(YENİDENDEĞERLEMEORANI)TAHSİLATGENELTEBLİĞİSERİC,SIRANO:1TEDAVİKATILIMPAYININUYGULANMASIHAKKINDATEBLİĞSIRANO:12TEDAVİKATILIMPAYLARININTAHSİLİNEİLİŞKİNUSULVEESASLARHAKKINDATEBLİĞSAYI:2009-2


130

TEDAVİYARDIMINAİLİŞKİNUYGULAMATEBLİĞİSIRANO:14ÇEVREDENETİMİYÖNETMELİĞİVEÇEVREKANUNUNCAALINMASIGEREKENİZİNVELİSANSLARHAKKINDAYÖNETMELİKKAPSAMINDAÇEVREGÖREVLİLERİNE,ÇEVREDANIŞMANLIKKURUMVEKURULUŞLARINAYETERLİKVERİLMESİHAKKINDATEBLİĞBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:38KAMUPERSONELİNİNSAĞLIKHİZMETLERİNİNSOSYALGÜVENLİKKURMUNADEVRİNEİLİŞKİNTEBLİĞDAMGAVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:53KAMUSOSYALTESİSLERİNEİLİŞKİNTEBLİĞ,TEBLİĞNO:2010-4MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİSIRANO:327ATIKSUARITMATESİSLERİTEKNİKUSULLERTEBLİĞİTABİİAFETNEDENİYLEGELİRKAYBIVEALTYAPIHASARINAUĞRAYANBELEDİYELERİNVEÖZELİDARELERİNYAPMALARIGEREKENİŞLEMLERHAKKINDATEBLİĞ(BAŞBAKANLIK)MİLLETLERARASITAHKİMÜCRETTARİFESİHAKKINDATEBLİĞKIYIYAPIVETESİSLERİNDEPLANLAMAVEUYGULAMASÜRECİNEİLİŞKİNTEBLİĞ2010YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞTAHSİLATGENELTEBLİĞİSERİCSIRANO:2VERGİUSULKANUNUGENELTEBLİĞİNO:401/YDOAVUKATLIKASGARİÜCRETTARİFESİTAŞINIRMALYÖNETMELİĞİGENELTEBLİĞİ(SAYI3)AVUKATLIKASGARİÜCRETTARİFESİNDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRTARİFETEBLİĞİBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:39(ÇTVTARİFESİ)EMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİSERİNO:56(İNŞAATMETREKAREMALLİYETBEDELLERİ)2011YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEUYGULAMATEBLİĞİSIRANO:2KAMUİHALETEBLİĞİNO:2011/1KAMUSOSYALTESİSLERİNEİLİŞKİNTEBLİĞSAYI2011-4MİLLETLERARASITAHKİMÜCRETTARİFESİHAKKINDATEBLİĞBAZIALACAKLARINYENİDENYAPILANDIRILMASIHAKKINDA6111SAYILIKANUNGENELTEBLİĞİSERİNO:1MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİSIRANO:8KAMUPERSONELİGENELTEBLİĞİSERİNO:2BAZIALACAKLARINYENİDENYAPILANDIRILMASIHAKKINDA6111SAYILIKANUNGENELTEBLİĞİSERİNO:2BÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,BUNLARABAĞLIKURULUŞLAR,SERMAYESİNİNYÜZDEELLİSİNDENFAZLASIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİNEAİTŞİRKETLERİLEÜYELERİBELEDİYELERDENOLUŞANMAHALLİİDAREBİRLİKLERİNİNKAMUKURUMVEKURULUŞLARINDANOLANKAMUVEÖZELHUKUKATABİALACAKLARIİLEBUNLARINDİĞERKAMUKURUMVEKURULUŞLARINAOLANBORÇLARIHAKKINDATAKAS,MAHSUPVEKESİNTİİŞLEMLERİGENELTEBLİĞİ(TEBLİĞNO:2011/1)BÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARABAĞLIKURULUŞLARİLESERMAYESİNİNYÜZDEELLİSİNDENFAZLASIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİNE/BELEDİYELEREAİTŞİRKETLERİNKAMUKURUMVEKURULUŞLARINDANOLANKAMUVEÖZELHUKUKATABİALACAKLARIİLEBUNLARINDİĞERKAMUKURUMKURULUŞLARINAOLANBORÇLARIHAKKINDATAKAS,MAHSUPVEKESİNTİİŞLEMLERİGENELTEBLİĞİ(TEBLİĞNO:2005/1)BÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİ,BELEDİYELERVEBUNLARABAĞLIKURULUŞLARİLESERMAYESİNİNYÜZDEELLİSİNDENFAZLASIBÜYÜKŞEHİRBELEDİYELERİNE/BELEDİYELEREAİTŞİRKETLERİNKAMUKURUMVEKURULUŞLARINDANOLANKAMUVEÖZELHUKUKATABİALACAKLARIİLEBUNLARINDİĞERKAMUKURUMVEKURULUŞLARINAOLANBORÇLARIHAKKINDATAKAS,MAHSUPVEKESİNTİİŞLEMLERİGENELTEBLİĞİ(TEBLİĞNO:2005/2)YATIRIMLARDADEVLETYARDIMLARIHAKKINDAKARARINUYGULANMASINAİLİŞKİN2009/1SAYILITEBLİĞ’DEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRTEBLİĞ(2011/1)


131

KIYIYAPIVETESİSLERİNDEPLÂNLAMAVEUYGULAMASÜRECİNEİLİŞKİNTEBLİĞVERGİUSULKANUNUGENELTEBLİĞİNO:409EMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİSERİNO:57BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ,İÇİŞLERİBAKANLIĞINDANSERİNO:2011/12011YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞİÇDENETİMKALİTEGÜVENCEVEGELİŞTİRMEPROĞRAMIKAMUPERSONELİGENELTEBLİĞİ(DEVLETMEMURLUĞUNAALINMASERİNO:1)AVUKATLIKASGARİÜCRETTARİFESİTAŞINIRMALYÖNETMELİĞİGENELTEBLİĞİ(SAYI3)`NDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASIHAKKINDATEBLİĞBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:40SU,ELEKTRİKVEDOĞALGAZSAYAÇLARININTAMİRVEÜCRETTARİFESİHAKKINDATEBLİĞ(TEBLİĞNO:MSGM-2011/20)MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİ(SIRANO:337)2012YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEUYGULAMATEBLİĞİ(SIRANO:2)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:58)EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:59)DEVLETMEMURLARIKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:161)(661SAYILIKANUNHÜKMÜNDEKARARNAMEHÜKÜMLERİNEİLİŞKİN)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:41)DEVLETMEMURLARIKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:162)PARASALSINIRLARVEORANLARHAKKINDATEBLİĞ(SERİNO:2012/1)MİLLETLERARASITAHKİMÜCRETTARİFESİHAKKINDATEBLİĞKÜLTÜRVETABİATVARLIKLARINIKORUMAKANUNUKAPSAMINDAKİKÜLTÜRVARLIKLARININRÖLÖVE,RESTORASYON,RESTİTÜSYONPROJELERİ,SOKAKSAĞLIKLAŞTIRMA,ÇEVREDÜZENLEMEPROJELERİVEBUNLARINUYGULAMALARIİLEDEĞERLENDİRME,MUHAFAZA,NAKİLİŞLERİVEKAZIÇALIŞMALARINAİLİŞKİNMALVEHİZMETALIMLARINDAPARASALLİMİTLERİNGÜNCELLENMESİHAKKINDATEBLİĞ(NO:2012/1)5510SAYILIKANUNUN4ÜNCÜMADDESİNİNBİRİNCİFIKRASININ(C)BENDİKAPSAMINDASİGOR-TALISAYILANLARINHİZMETBİLGİLERİNİNELEKTRONİKORTAMAAKTARILMASIHAKKINDATEBLİĞBAZIALACAKLARINYENİDENYAPILANDIRILMASIHAKKINDA6111SAYILIKANUNGENELTEBLİĞİ(SERİNO:3)KAMUNUNMÜLKİYETİNDEVEYAKULLANIMINDAOLANYERLERDEKENTSELDÖNÜŞÜMVEGELİŞİMALANIİLÂNEDİLMESİNİNUSULVEESASLARINAİLİŞKİNTEBLİĞMİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİ,SIRANO:345BAZIALACAKLARINYENİDENYAPILANDIRILMASIHAKKINDA6111SAYILIKANUNGENELTEBLİĞİ(SERİNO:4)MOTORLUTAŞITLARVERGİSİGENELTEBLİĞİ(SERİNO:41)YAPIRUHSATIVEYAPIKULLANMAİZİNBELGESİKULLANILMASINAİLİŞKİNMECBURİSTANDARTTEBLİĞİYANANVEYIKILANYAPILARFORMUKULLANILMASINAİLİŞKİNMECBURİSTANDARTTEBLİĞİHALKAVEYAMÜŞTERİLEREAÇIKTUVALETLERİNSINIFLANDIRILMASIVEÖZELLİKLERİNEİLİŞKİNMECBURİSTANDARDTEBLİĞİ2012YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞGENELAYDINLATMATEBLİĞİEMLAKVERGİSİGENELTEBLİĞİSERİNO:60BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:43ŞEHİRİÇİYOLLAR-YAYAKALDIRIMLARINDAKİKORUYUCUENGELLERİÇİNTASARIMKURALLARIİLEİLGİLİTEBLİĞDAMGAVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:57


132

ŞEHİRİÇİYOLLAR-YAYAYOLUVEYAYABÖLGELERİTASARIMKURALLARIİLEİLGİLİTEBLİĞŞEHİRİÇİYOLLAR-KALDIRIMVEYAYAGEÇİTLERİNDEULAŞILABİLİRLİKİÇİNYAPISALÖNLEMLERVEİŞARETLEMELERİNTASARIMKURALLARIİLEİLGİLİTEBLİĞİÇMESUYUTEMİNEDİLENAKİFERVEKAYNAKLARINKORUMAALANLARININBELİRLENMESİHAKKINDATEBLİĞ4077SAYILITÜKETİCİNİNKORUNMASIHAKKINDAKANUNUN25İNCİMADDESİNEGÖRE2014YILINDAUYGULANACAKOLANİDARİPARACEZALARINAİLİŞKİNTEBLİĞ(TEBLİĞNO:TGM-2013/1)KAMUHAZNEDARLIĞIGENELTEBLİĞİNDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRTEBLİĞBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:42)4077SAYILITÜKETİCİNİNKORUNMASIHAKKINDAKANUNUN22NCİVETÜKETİCİSORUNLARIHAKEMHEYETLERİYÖNETMELİĞİNİN5İNCİMADDELERİNDEYERALANPARASALSINIRLARINARTTIRILMASINAİLİŞKİNTEBLİĞ(TEBLİĞNO:TGM-2013/2)DAMGAVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:56)KAMUSOSYALTESİSLERİNEİLİŞKİNTEBLİĞNO:2014/3EMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBLİĞİ(SERİNO:61)MİLLİEMLAKGENELTEBLİĞİSIRANO:3602013YILIMERKEZİYÖNETİMBÜTÇEUYGULAMATEBLİĞİ(SIRANO:2)PARASALSINIRLARVEORANLARHAKKINDAGENELTEBLİĞSAYI:2014/12872SAYILIÇEVREKANUNUUYARINCAVERİLECEKİDARİPARACEZALARINAİLİŞKİNTEBLİĞ,NO:2013/1AVUKATLIKASGARİÜCRETTARİFESİKÜLTÜRVARLIKLARIİHALEYÖNETMELİĞİKAPSAMINDAKİPARASALLİMİTLERİNGÜNCELLENMESİHAKKINDATEBLİĞ(TEBLİĞNO:2014/1)BELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:44KÜLTÜRVETABİATVARLIKLARINIKORUMAKANUNUKAPSAMINDAKİKÜLTÜRVARLIKLARININRÖLÖVE,RESTORASYON,RESTİTÜSYONPROJELERİ,SOKAKSAĞLIKLAŞTIRMA,ÇEVREDÜZENLEMEPROJELERİVEBUNLARINUYGULAMALARIİLEDEĞERLENDİRME,MUHAFAZA,NAKİLİŞLERİVEKAZIÇALIŞMALARINAİLİŞKİNMALVEHİZMETALIMLARINDAPARASALLİMİTLERİNGÜNCELLENMESİHAKKINDATEBLİĞ(TEBLİĞNO:2013/1)MİLLETLERARASITAHKİMÜCRETTARİFESİHAKKINDATEBLİĞEMLAKVERGİSİKANUNUGENELTEBKİĞİSERİNO:63PARASALSINIRLARVEORANLARHAKKINDAGENELTEBLİĞ(SAYI:2013/1)DEVLETMUHASEBESİSTANDARDI32(DMS32)HİZMETİMTİYAZSÖZLEŞMELERİ2014YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞKAMUİÇDENETİMGENELTEBLİĞİKAMUKURUMVEKURULUŞLARININPERSONELALIMİLANLARININDEVLETPERSONELBAŞKANLIĞIİNTERNETSİTESİNDEYAYIMLANMASINADAİRTEBLİĞKAMUPERSONELİGENELTEBLİĞİ(SERİNO:4)KAMUHAZNEDARLIĞIGENELTEBLİĞİNDEDEĞİŞİKLİKYAPILMASINADAİRTEBLİĞ5018SAYILIKAMUMALİYÖNETİMİVEKONTROLUKANUNUNUNGEÇİCİ21İNCİMADDESİNİNUYGULANMASINAİLİŞKİNESASVEUSULLERİNBELİRLENMESİNEDAİRKARARBELEDİYEGELİRLERİKANUNUGENELTEBLİĞİSERİNO:45BORÇLANMAARAÇLARITEBLİĞİ(II-31.1)HAVZAYÖNETİMHEYETLERİNİNTEŞEKKÜLÜ,GÖREVLERİ,ÇALIŞMAUSULVEESASLARIHAKKINDATEBLİĞVERGİUSULKANUNUGENELTEBLİĞİNO:2482013YILIKURBANHİZMETLERİNİNUYGULANMASINADAİRTEBLİĞ


133

7-GENELGELERPARACEZALARIBORÇLANMALARGIDASİCİLİVEÇALIŞMARUHSATLARIMAHALLİİDAREBİRLİKLERİGENELGESİHARCAMAYETKİLİSİVEİHALEYETKİLİSİ2006/19BELEDİYEMECLİSÜYELERİKİMLİKKARTLARIİNTERNETKAHVELERLEİLGİLİGENELGEGEÇİCİİŞÇİVİZELERİKILIKKIYAFETGENELGESİ-BAŞBAKANLIKTANÖZÜRLÜİSTİHDAMIGENELGESİ-BAŞBALKANLIKTANKAMUKURUMVEKURULUŞLARINAAİTSOSYALTESİSLERDENŞEHİTYAKINLARIİLEGAZİLER,HARPVEVAZİFEMALULLERİVEYAKINLARININYARARLANDIRILMASIGENELGESİ-BAŞBAKANLIKTANFUARVEFESTİVALLERKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)NORMKADROYAGÖREGEÇİCİİŞÇİVİZELERİBAZIYAZIŞMALARHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)2886SAYILIKANUNUN75.MADDESİNİNUYGULANMASIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)AKARYAKITİATASYONLARIARASINDAKİMESAFEGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)YOLVESOKAKLARDAKİTAPSATIŞININÖNLENMESİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)TAHSİLATDENETİMLERİNİNKALDIRILDIĞINAİLİŞKİNGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)İNTERNETSALONLARININEĞLENCEVERGİSİNETABİOLMADIĞINAİLİŞİKNGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)KAMUBİNALARININ,KAMUYAAÇIKALANLARINVETOPLUTAŞIMAARAÇLARININÖZÜRLÜLERİNKULLANIMINAUYGUNHALEGETİRİLMESİNEİLİŞKİNGENELGE(BAŞBAKANLIKTAN)NORMKADROYAGÖREGEÇİCİİŞÇİLERKONUSUNDAKİGENELGEE-DEVLETKAPISININKURULMASI,İŞLETİLMESİVEYÖNETİLMESİGENELGESİ(BAŞBAKANLIKTAN)KADINVEKIZÇOCUKLARINHAKLARININKORUNMASIGENELGESİÇOCUKLARAVEKADINLARAYÖNELİKŞİDETİLETÖREVENAMUSCİNAYETLERİNİNÖNLENMESİGENELGESİ(BAŞBAKANLIKTAN)ADRESVENUMARALAMAÇALIŞMALARI(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)DEREYATAKLARIVETAŞKINLARGENELGESİ(BAŞNAKANLIKTAN)MAHALLİİDARELERHARCAMABELGELERİHAKKINDABELEDİYEPERSONELALACAKLARIKONULUGENELGEULUSALADRESVERİTABANIKONULUGENELGE(BAŞBAKANLIKTAN)MAHALLİİDARELERCEİSTENECEKGÖRÜŞTALEPLERİİHALEYASAKLARIHAKKINDAGENELGEİHALEŞARTNAMELERİKONULUGENELGEKAYITDIŞIİSTİHDAMLAMÜCADELEGENELGESİ(BAŞBAKANLIKTAN)EVVESÜSHAYVANLARISATIŞIYAPANLARINEĞİTİMİ(İŞİŞLERİBAKANLIĞINDAN)MESLEKİVETEKNİKEĞİTİMMEZUNLARININİSTİHDAMIGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)KİMLİKNUMARASININKULLANIMIHAKKINDAGENELGE(BAŞBAKANLIK)TEKADIMDAHİZMETUYGULAMASIGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)AFETLEREYARDIMGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)İHALEŞARTNAMELERİKONUSUNDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)NUMARATAJİŞLEMLERİ


134

TASARRUFTEDBİRLERİGENELGESİNO:2007/3(BAŞBAKANLIKTAN)ADRESVENUMARALAMAGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)ÖZELİDARETABELALARIVEYAZIŞMALAR(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MAHALLİİDARELEREDÖNÜKOLARAKEĞİTİMFAALİYETLERİNİNYÜRÜTÜLMESİNEDAİRGENELGEADRESKAYITVEKİMLİKPAYLAŞIMSİSTEMİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)KONUTFİNANSMANIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)BELEDİYEHİZMETLERİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ADRESEDAYALINÜFUSKAYITSİSTEMİGENELGESİ(TÜİK)DÜZENLEYİCİETKİANALİZİÇALIŞMALARI(BAŞBAKANLIK2007/6)E-DÖNÜŞÜMTÜRKİYEPROJESİKURUMSALYAPILANMASI(BAŞBAKANLIK2007/7)YÖNETMELİKHAZIRLANMASIKONULUGENELGEKANUNİDÜZENLEMELERKONULUGENELGE(İÇİLERİBAKANLIĞINDAN)SAY2000İ’YEVERİGİRİŞLERİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)KAHVEHANELERDEGAZETEBULUNDURULMASI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BANKAPROMOSYONLARIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)GLİSERİNİNKULLANIMININDENETİMİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İMARUYGULAMALARIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İÇMESULARININKLORLANMASIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SEÇİMLERDOLAYISIYLAADRESVENUMARALAMAÇALIŞMALARIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)23.DÖNEMMİLLETVEKİLLİİĞİSEÇİMİHAKKINDAGENELGE(BAŞBAKANLIK)SUABONELİĞİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)KILIKKIYAFETGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)TEDAVİÜCRETLERİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)DENETİMKOMİSYONLARI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ENGELLİLEREHİZMETSUNUMU(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BİRLEŞMEAYRILMA,TAŞINMAZTASARRUFUVEBORÇLANMAKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)KAMUGÖREVLERİNEATAMALARINDURDURULMASIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SEÇİMDEGÖREVLENDİRİLECEKKAMUGÖREVLİLERİKONULUGENELGE(BAŞBAKANLIK)MADENCİLİKFAALİYETLERİNİNRUHSATLANDIRILMASI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)GÖRÜŞEGÖNDERİLECEKYÖNETMELİKLER(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)YAPIBELGELERİNİNULUSASLADRESVERİTABANIÜZERİNDENVERİLMESİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)LPGİSTASYONLARININRUHSATLANDIRILMASIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İLÖZELİDARELERİNDEİMARUYGULAMALARIGENRELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ÖZELİDAREBÜTÇELERİNDENÖDENECEKVEKALETÜCRETLERİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)EĞİTİMVEÖĞRETİMDEKOORDİNASYONGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)VAYTANDAŞLIKKARTIPROJESİBENELGESİ(BAŞBAKANLIK)BANKAPROMOSYONLARIKONUSUNDABAŞBAKANLIKGENELGESİİLGENELMECLİSKARARLARIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BELDESUYGULAMALARIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)YERELGÜNDEM21GENELGESİENCÜMENBAŞKANIÖDENEĞİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İLGENELMECLİSİİHTİSASKOMİSYONUTOPLANTILARIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BAKANLARARASIGÖREVDAĞILIMIGENELGESİ


135

EĞLENCEVERGİSİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MAHALLİİDARELERİNYURTDIŞIİLİŞKİLERİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)TURİZMALTYAPIHİZMETBİRLİKLERİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ULUSALMARKERUYGULAMAGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)DEFİNRUHSATLARIGENELGESİNO:2004/1(SAĞLIKBAKANLIĞI)AĞAÇLANDIRMASEFERBERLİĞİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)AB’DENSAĞLANANFONLARINKULLANIMI(BAŞBAKANLIK)YURTDIŞIGÖREVLENDİRMELERGENELGESİÖZELİDARELERİNEĞİTİMYATIRIMLARIGENELGESİSÖZLEŞMELİPERSONELÇALIŞTIRILMASIHAKKINDAGENELGEKAMUKURUMVEKURULUŞLARINIDESTEKLEYENDERNEKLERHAKKINDAGENELGEİHALEYASAKLAMATALEPLERİNDEGÖNDERİLECEKBELGELERKONULUGENELGEEĞİTİMUYGULAMALARIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ESKİHÜKÜMLÜVEÖZÜRLÜİSTİHDAMIGENELGESİPERSONELATAMAİŞLEMLERİHAKKINDAGENELGEENERJİVERİMLİLİĞİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)MAHALLİİDAREBİRLİKLERİNDESORUŞTURMALARYENİNÜFUSSAYIMINAGÖREBELEDİYEBAŞKANÖDENEKLERİİŞYERİAÇMAVEÇALIŞMARUHSATLARIHAKKINDAKİDANIŞTAYKARARIHAKKINDABÖLÜNMÜŞYOLYAPIMIKONUSUNDAKİGENELGE(BAŞBAKANLIK)MAHALLİİDARELERCEBAKANLIĞAYAZILACAKYAZILARKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MAHALLİİDARELERİNŞİRKETKURMASIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MEDENİYETLERİTTİFAKIULUSALPLANI(BAŞBAKANLIK)ARŞİVMALZEMESİDEVRİMAHALLİİDARELERİNYAPACAĞIİŞLEMLŞERDEKİMLİKNUMARASIKULLANILMASI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MİİLİEĞİTİMBAKANLIĞINCAİLÖZELİDARESİNEGÖNDERİLENÖDENEKLERİNİNKULLANIMI(MİLLİEĞİTİMBAKANLIĞI)MAHALLİİDARELERDEKİYETKİLİSENDİKALARINTESPİTİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)2008YILIMAHALLİİDARELERDEKİYETKİLİSENDİKATESPİTGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SÖZLEŞMELİEKENOMİSTÇALIŞTIRILMASIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İLGENELMECLİSİTEMENNİKARARLARI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SİGARAYLAMÜCADELEKONUSUNDABAŞBAKANLIKGENELGESİADRESKAYITSİSTEMİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)TEKDURAKOFİSLERİKONULUGENELGE(BAŞBAKANLIK)ARAÇMUAYENEİSTASYONLARIYÖNLENDİRMELEVHALARIGENELGESİACİLSAĞLIKHİZMETLERİKONULUGENELGE(BALBAKANLIK)İTFAİYESINAVLARIGENELGESİELEKTRONİKBELGESTANDARDIKONULUBAŞBAKANLIKGENELGESİLİSANSLIYAZILIMKULLANILMASIKONULUBAŞBAKANLIKGENELGESİÇARŞIVEMAHALLEBEKÇİLERİNİNİNDİRİMLİULAŞIMÜCRETLERİNDENYARARLANMALARIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ENERJİVERİMLİLİĞİGENELGESİ(BAŞBAKANLIKTAN)İÇMESULARIHAKKINDAGENELGEBANKLAPROMOSYAONLARINAEKGENELGE(BAŞBAKANLIK)NORMKADROYÜRÜLÜKDURDURMASINADAİRGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SINAVLARDAKULLANILACAKKPSSPUANLARIGENELGESİ


136

BAŞBAKANVEBAKANLARINUĞURLANMASIVEKARŞILANMASIKONULUGENELGE(BAŞBAKANLIK)ACİLSAĞLIKHİZMETLERİNİNSUNUMUHAKKINDAGENELGE(BAŞBAKANLIK-2008/13)İKİNCİELOTOGALERİLERİHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)YERLİÜRÜNGENELGESİBAŞBAKANLIK(2008/20)MAHALLİİDARELERGENELSEÇİMLERİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)BELEDİYELERDESUBORÇFAİZLERİKONULUGENELGEİŞYERİAÇMAVEÇALIŞMARUHSATLARINADAİRYÖNETMELİKİÇİNVERİLENDANIŞTAYKARARININUYGULANMASIKONULUITEBLİĞLPGİSTASYONLARIEĞİTİMUYGULAMALARIKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)SEÇİMİPTALLERİKONUSUNDAGENELGEÜÇAYBÜTÇEYAPABBELEDİYELERİNİZLEYECEĞİYOLHAKKINDAGENELGEMAHALLİİDAREBİRLİKLERİNDEGÖREVLENDİRMEGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)İLÖZELİDARESİGENELSEKRETERLERİNEYAPILANÖDEMELERKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BAŞBAKANINVEBAKANLARINKARŞILANMASIVEUĞURLANMASIGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)5747SAYILIKANUNUNUYGULAMAGENELGESİNİNYÜRÜRLÜKTENKALDIRILDIĞINADAİRGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ÖZELKALEMMÜDÜRLÜĞÜATAMALARISENDİKALGELİŞMELERGENELGESİ4207SAYILIKANUNUNHÜKÜMLERİNİNUYGULANMASIGENELGESİ2009/13BAŞBAKANLIKMAHALLİİDARELERDEGÖREVDEYÜKSELMEYÖNETMELİĞİNİNUYGULANMASINADAİRGENELGEBÖLÜNMÜŞYOLYAPIMIGENELGESİ(BAŞBAKANLIKTAN)YERELE-DEMOKRASİPROĞRAMIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)E-VERGİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ÖZELİDARELERİNÜCRETTARİFESİHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ÖZELİDARELERDEYAPILACAKAFETHESAPLARININHARCANMASIVEİZLENMESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)GÜVENLİGIDAKAMPANYASI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)KAMUİDARELERİNİNTAŞINMAZKİRALAMALARINAİLİŞKİNGENELGESAYI:2009-1TÜRKİYEDESAYDAMLIĞINARTIRILMASIVEYOLSUZLUKLAMÜCADELESTRATEJİSİSOSYALGÜVENLİKKURMUNDAPERSONELGÖREVLENDİRİLMESİNEDAİRBAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2010/1MAHALLİİDARELERDEUNVANDEĞİŞİKLİĞİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MAHALLİİDARELERDEGÖREVDEYÜKSEŞMEEĞİTİMİVESINAVIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)ÖZELÖĞRETİMKURUMLARIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)KAMUDİPLOMASİSİKOORDİNATÖRLÜĞÜGENELGESİBAŞBAKANLIK2010/3SENDİKALGELİŞMELERDOĞRULTUSUNDAALINACAKÖNLEMLERGENELGESİ2010/2ORMANKÖYLERİVEMÜCAVİRALANAHİZMETGENELGESİAKARSUVEDEREYATAKLARININISLAHIGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)MAHALLİİDARELERDEÖZÜRLÜİSTİHDAMIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)MEVSİMLİKGEZİCİİŞÇİLERHAKKINDAALINACAKTEDBİRLERHAKKINDAGENELGE(BAŞBAKANLIK)İHTİYAÇFAZLASIPERSONELHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİİDARİCEZALARINUYGULANMASIHAKKINDAİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİUKOMEKARARLARININUYGULANMASIHAKKINDAGENELGE(EGM)


137

BİLİMTEKNOLOJİYÜKSEKKURULUKARARLARININUYGULANMASI(BAŞBAKANLIKGENELGESİ)KADINİSTİHDAMININARTIRILMASIVEFIRSATEŞİTLİĞİNİNSAĞLANMASINO:2010/14(BAŞBAKANLIKGENELGESİ)ÖZÜRLÜLERİNKAYNAKLARAERİŞEBİLİRLİĞİHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)BELEDİYEYEKATILMALARKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ULUSALADRESVERİTABANIGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ÜCRETSİZSEYAHATKARTLARIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN2010/50NOLU)MADENCİLİKFAALİYETLERİNİNRUHSATLANDIRILMASIKONUSUNDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ADRESSTANDARDIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İŞÇİLERİNBELEDİYEVEİLGENELMECLİSİÜYELİĞİHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)SAYIŞTAYDENETİMLERİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)İHALELEREYASAKVERİLMESİKONUSUNDAKİGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ACİLSAĞLIKHİZMETLERİKONUSUNDAGENELGE(BAŞBAKANLIK)KAMUYABİNALARI,KAMUYAAÇIKALANLARVETOPLUTAŞIMAARAÇLARININÖZÜRLÜLERİNKULNIMINAUYGUNDURUMAGETİRİLMESİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)ACİLSAĞLIKHİZMETLERİGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)PAKİSTAN’AYARDIMGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)SUKALİTESİHAKKINDAGENELGEÖZÜRLÜLERİNULAŞIMHİZMETLERİNDENYARARLANMASINADAİRGENELGEKAMUKURUMVEKURULUŞLARIİÇİNIPV6’YAGEÇİŞPLANIHAKKINDAGENELGE2010/25GEBZE-ORHANGAZİ-İZMİROTOYOLUHAKKINDA2010/24SAYILIBAŞBAKANLIKGENELGESİSENDİKALGELİŞMELERDOĞRULTUSUNDAALINACAKÖNLEMLERGENELGESİ(BAŞBAKANLIK)BATINİLVİRÜSÜHAKKINDAGENELGEİŞYERİSINIFDEĞİŞİKLİĞİNDEİLAVEHARÇALINMASIHAKKINDAGENELGEÖZÜRLÜLERİNTOPLUULAŞIMIHAKKINDAGENELGEİŞYERİRUHSATLARININBİRÖRNEKDÜZENLENMESİHAKKINDAGENELGEŞEHİRİÇİKAVŞAKDÜZENLEMELERİHAKKINDATAVSİYEGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MADENİŞYERİAÇILMASINDAAZAMİHARÇMİKTARIİKİNCİELOTOGALERİLERİHAKKINDAGENELGEDEVLETTEŞKİLATIVERİTABANI2011/1,BAŞBAKANLIKTANKÖYDESVEBELDES2011UYGULAMASINAİLİŞKİNGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞINDAN)DEŞARJVEEMİSYONİZNİKONULUİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİBANKALARINİŞYERİRUHSATLARI(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)24.DÖNEMMİLLETVEKİLİSEÇİMLERİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2011/5KAYITDIŞIİSTİHDAMLAMÜCADELEDEKAMUİDARELERİDENETİMELEMANLARIGENELGESİNO:2011/3İŞYERLERİNDEPSİKOLOJİKTACİZİNÖNLENMESİGENELGESİNO:2011/2KAMUKURUMVEKURULUŞLARINAAİTSOSYALTESİSLERDENŞEHİTYAKINLARIİLEGAZİLER,HARPVEVAZİFEMALULLERİVEYAKINLARININYARARLANDIRILMASIGENELGENO:2006/16MADENİYAĞSATIŞYERLERİNİNDENETİMİKONULUİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİ6111SAYILIKANUNKAPSAMINDAPERSONELNAKLİNEHAZIRLIKGENELGESİ6111SAYILIKANUNAGÖREPERSONELNAKLİGENELGESİSOMALİVEAÇLIKTEHLİKESİYAŞAYANDİĞERAFRİKAÜLKELERİNEYARDIMKAMPANYASIGENELGESİNO:2011/9YERLİÜRÜNKULLANIMIGENELGESİBAŞBAKANLIK2011/13TOPLUULAŞIMDAÖZÜRLÜLERİNGÖZETİLMESİNEDAİRİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİHALKAYITSİSTEMİHAKKINDAGENELGE2011/1


138

KATILIMÖNCESİAB`DENSAĞLANACAKFONLARINYÖNETİMİGENELGENO:2011/15KAYITDIŞIEKONOMİYLEMÜCADELESTRATEJİSİEYLEMPLANI(2011-2013)GENELGESİNO:2011/21,BAŞBAKANLIKTANSUYÖNETİMİKOORDİNASYONKURULUHAKKINDAGENELGENO:2012/7KAMUMALLARINAVERİLENZARARLARINTAZMİNİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MAHALLİİDAREBİRLİKLERİNİNPERSONELİNİNYARGILANMAİZNİKONULUGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)ILISUBARAJININVEHES`İNYAPIMININİZLENMESİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİ(NO:2012/10)ÇOCUKHAKLARIİZLEMEVEDEĞERLENDİRMEKURULUNUNOLUŞUMUHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİ(GENELGENO:2012/9)ONUNCUKALKINMAPLANIHAZIRLIKLARI(BAŞBAKANLIKGENELGESİ2012/14)MYANMARYARDIMTOPLAMAGENELGESİBAŞBAKANLIKTAN(GENELGENO.2012/17)KUZEYMARMARA(3.BOĞAZKÖPRÜSÜDAHİL)OTOYOLUPROJESİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2012/18AKARYAKITKAÇAKÇILIĞIİLEMÜCADELEHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2012/19KARŞILAMAUĞURLAMAGENELGESİKARŞILAMAUĞURLAMAGENELGESİNDEDEĞİŞİKLİK10KASIMÇELENKSUNMAGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)RESMİOKULKANTİNLERİNİNRUHSATLANDIRILMASIHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)MEMURDİSİPLİNAFFININUYGULANMASIHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2013/10İLAFETACİLDURUMMÜDÜRLÜĞÜPERSONELİNESOSYALDENGETAZMİNATIÖDENMESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞIVEMALİYEBAKANLIĞI)SURİYELİSIĞINMACILARAYARDIMKAMPANYASIHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİADRESBİLGİSİTESPİTİŞLEMLERİHAKKINDAİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİ6360SAYILIKANUNHAKKINDAİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİBEŞİNCİTÜRKİYEİKTİSATKONGRESİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİ(GENELGENO:2013/2)EKMEKİSRAFINIÖNLEMEKAMPANYASIHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİGENELGENO:2013/3TAŞINMAZSATIŞGENELGESİİÇİŞLERİBAKANLIĞINDANGÖREVDEYÜKSELMEEĞİTİMİGENELGESİ(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)UNVANDEĞİŞİKLİĞİHAKKINDAGENELGE(İÇİŞLERİBAKANLIĞI)AÇIKYÖNETİMORTAKLIĞIGİRİŞİMİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİERGENEHAVZASIKORUMAEYLEMPLANIGENELGESİ2013/6(BAŞBAKANLIKTAN)6360SAYILIKANUNUNUYGULANMASIHAKKINDAİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİYENİKAYITEKLENDİENGELLİHAKLARIİZLEMEVEDEĞERLENDİRMEKURULUHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİBAŞBAKANLIK,GENELGENO:2013/8GÜNÜBİRLİKKİRALANANYERLERKONULUİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİFKLAVYEGENELGESİ,BAŞBAKANLIKGENELGENO:2013713FKLAVYEKONULU2013/13NOLUBAŞBAKANLIKGENELGESİKARİYERMESLEKPERSONELİHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2014/26360SAYILIKANUNKAPSAMINDAYÜRÜTÜLECEKİŞLEMLERHAKKINDASGKGENELGESİPERSONELALIMİLANLARIHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİNO:2014/4BÜYÜKŞEHİRLERDEEMLAKVERGİSİUYGULAMASINADAİRMALİYEBAKANLIĞIGENELGESİ19MAYISATATÜRK’ÜANMAVEGENÇLİKVESPORBAYRAMIKUTLAMALARININİPTALİHAKKINDA2014/7NOLUBAŞBAKANLIKGENELGESİBATIBALKANÜLKELERİSELFELAKETİYARDIMKAMPANYASIHAKKINDABAŞBAKANLIKGENELGESİ,NO:2014/9


139

MÜLKİİDAREAMİRLERİNİNBELEDİYEMECLİSKARARLARINIYARGIYAGÖTÜRMESİHAKKINDAİÇİŞLERİBAKANLIĞIGENELGESİCUMHURBAŞKANISEÇİMİHAKKINDA2014/11NOLUBAŞBAKANLIKGENELGESİGAZZEYARDIMGENELGESİ,BAŞBAKANLIKNO:2004/12


140

EK-3 2013-2014 Yılı Hizmet İçi Eğitimlerine Dair Bilgiler

2013 Yılı Eğitimlerine Dair Tablo


141

2014 Yılı Eğitimlerine Dair Tablo


142

EK-4 İdare Mülkiyetindeki Taşıt Araçları


143

EK-5 Kiralama Suretiyle Kullanılmakta Olan Araçlar


144

EK-6 Dış Paydaş Kurum Anket ve Değerlendirmeleri

1.Silivri Belediyesi ile ne sıklıkta iletişime geçtiğinizi ve bu iletişimden memnuniyet düzeyinizi belirtiniz.

İLETİŞİMARACI İLETİŞİMEGEÇİLMEDÜZEYİ

İLETİŞİMDENMEMNUNİYETDÜZEYİ

TELEFON

1 2 3 4 5 FikrimYok 1 2 3 4 5 Fikrim

Yok

13% 13% 36% 12% 19% 6% 6% 4% 19% 27% 31% 12%

YAZILI(RESMİYAZIŞMALAR,FAKS,

E-POSTA,VB.)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

21% 16% 21% 7% 19% 15% 4% 3% 25% 25% 24% 18%

YÜZYÜZE(GÖRÜŞME,KONGRE,EĞİTİM,KONFERANS,SEMİNERVB.)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

18% 19% 16% 12% 18% 16% 6% 7% 15% 24% 28% 19%

WEBSAYFASIARACILIĞIYLABİLGİ

ALIŞVERİŞİ

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

27% 13% 10% 7% 12% 30% 6% 4% 15% 16% 19% 39%

BELEDİYEİLEHİÇBİRŞEKİLDEİLETİŞİME

GEÇMEDİM.

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

10% 1% 6% 1% 4% 76% 1% 1% 9% 9% 9% 70%


145

2.AşağıdabelirtilenhususlaraSilivriBelediyesi’ninuygulamalarınıdikkatealaraknederecekatılıpkatılmadığınızıbelirtiniz.

SİLİVRİBELEDİYESİUYGULAMALARI

KESİNLİKLEKATILMIYORUM

KESİNLİKLEKATILIYORUM

FİKRİMYOK

SilivriBelediyesiilegeçmişteolduğundanfazladışpaydaşlarıilegörüşalışverişindebulunuyor.

1 2 3 4 5

4% 4% 27% 18% 18% 28%

SilivriBelediyesi’ninişsüreçleriyavaşişliyorvebürokrasifazla.

1 2 3 4 5

12% 7% 36% 6% 13% 25%

SilivriBelediyesiyeterlidüzeydedeneyimesahip

1 2 3 4 5

1% 4% 22% 25% 27% 19%

SilivriBelediyesi’ninilgialandaçalışanyeterlisayıyavedonanımasahippersonelivar.

1 2 3 4 5

3% 9% 21% 21% 22% 24%

SilivriBelediyesi’ninolaylarkarşısındakimüdahalelerivedavranışlarıtutarlı.

1 2 3 4 5

4% 10% 30% 15% 24% 16%

SilivriBelediyesiileiletişimsırasındavekonuşmalardaçokfazlateknikvemeslekidilkullanılıyor.

1 2 3 4 5

15% 19% 22% 4% 7% 31%


146

3.SilivriBelediyesiçalışanlarıileilgiliolarakaşağıdabelirtilenhususlargenelolaraksiziniçinnedereceönemlidirveaynıhususlarSilivriBelediyesiçalışanlarıtarafındannederecebaşarıileuygulanmaktadır?(HerbirifadeiçinşuankişartlarınızıdüşündüğünüzdeSilivriBelediyesi’ninönemvebaşarıdüzeyiişaret-lenmelidir.

SİZİNİÇİNÖNEMİFİKRİMYOK

SB’NİNGERÇEKLEŞTRİMEBAŞARISI

FİKRİMYOKHİÇÖNEMLİ

DEĞİLSONDERECE

ÖNEMLİ

HİÇBAŞARILIDEĞİL

SONDERECEBAŞARILI

Süreklihizmetinsağlanması

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 0% 10% 9% 72% 9% 1% 3% 34% 27% 21% 13%

Kolaylıkla,uygunSBçalışanınaulaşılabilmesi

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 0% 15% 18% 55% 12% 1% 1% 36% 21% 28% 12%

Süreçlere/şikayetlere/olaylarailişkingeridönüşyapılması

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 3% 9% 18% 60% 10% 4% 3% 30% 25% 25% 12%

Hızlıgeridönüşsüresi

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 1% 7% 18% 61% 12% 4% 6% 25% 28% 22% 13%

Personeliniletişimsürecindeolumlutavrı

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 3% 3% 16% 66% 12% 1% 1% 28% 19% 36% 13%

İşlevselsektörelbilgileresahipolmaları

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 0% 9% 28% 51% 12% 3% 1% 34% 25% 19% 16%

Sorulara/sorgulamalaracevapvermeyeistekliolmaları

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 1% 4% 22% 60% 12% 3% 4% 30% 24% 24% 15%

Birbirleriileiletişimiçindeolmaları

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 1% 13% 13% 52% 19% 4% 1% 18% 27% 21% 28%

Çalışanlarınaynıkonuyatutarlıcevapvermeleri

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 6% 10% 12% 57% 15% 1% 4% 27% 19% 25% 22%

Çözümüretmeleri

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 4% 10% 13% 60% 12% 3% 7% 28% 24% 22% 15%

Yeterlisayıdauzmanpersonelesahipolması

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

0% 1% 9% 15% 57% 18% 3% 7% 22% 16% 21% 30%


147

4.SilivriBelediyesi’nisunulanhizmetleraçısındandeğerlendiriniz.

SUNULANHİZMETLER SONDERECEKÖTÜ SONDERECEİYİ FİKRİM

YOK

1/5.000ile1/25.000arasındakiherölçektenazımimarplanınıyapmak,

1 2 3 4 5

3% 1% 15% 12% 13% 55%

KanunlarlaSilivriBelediyesineverilmişhertürlüimaruygulamasınıyapmakveruhsatlandırmak,

1 2 3 4 5

0% 9% 22% 9% 15% 45%

Gecekondukanunundabelediyelereverilenyetkilerikullanmak,

1 2 3 4 5

3% 6% 12% 10% 15% 54%

SilivriBelediyesi’ninsorumluluğundabulunanalanlardaişletilecekyerlereruhsatvermekvedenetlemek

1 2 3 4 5

3% 3% 22% 13% 18% 40%

Coğrafivekentbilgisistemlerinikurmak,

1 2 3 4 5

1% 1% 19% 15% 24% 39%

Sürdürülebilirlikilkesineuygun(havzakoruma, 1 2 3 4 5

Ağaçlandırma,hafriyat,depolamaalanıvb.)atıkplanınıyapmakveuygulamak

3% 6% 19% 16% 21% 34%

SilivriBelediyesiyetkialanındakimeydan,caddevesokaklarıyapmak;

1 2 3 4 5

1% 3% 27% 28% 22% 18%

Zabıtahizmetleriniyerinegetirmek,

1 2 3 4 5

3% 4% 27% 28% 18% 19%

Yolcuveyükterminalleri,kapalıveaçıkotoparklaryapmak

1 2 3 4 5

6% 7% 22% 15% 16% 33%


148

SUNULANHİZMETLER

SONDERECEKÖTÜ

SONDERECEİYİ

FİKRİMYOK

Amatörsporkulüplerinemalzemevermekvegereklidesteğisağlamak,

1 2 3 4 5

3% 6% 10% 15% 19% 46%

Kültürvetabiatvarlıklarıileilgilitarihibakımdanönemtaşıyanmekânlarınkorunmasınısağlamak,

1 2 3 4 5

4% 10% 13% 27% 19% 25%

Meslekvebecerikazandırmakurslarıaçmak,

1 2 3 4 5

1% 1% 7% 22% 36% 31%

Afetriskitaşıyanvecanmalgüvenliğiaçısındantehlikelioluşturan,binalarıinsandantahliyeetmekveyıkmak.

1 2 3 4 5

12% 1% 3% 24% 16% 43%

Engelliveyaşlıgibidezavantajlıgruplarahizmetvermek

1 2 3 4 5

1% 4% 7% 24% 30% 33%

Tarımalanlarınınkorunmasınaveçiftçiyeyönelikhizmetler

1 2 3 4 5

6% 1% 12% 13% 22% 45%

STKveKamuKurumlarıylaişbirliklerigerçekleştirmek

1 2 3 4 5

6% 1% 19% 19% 25% 28%

EğitimKurumlarınaveöğrencilerehizmetvermek

1 2 3 4 5

1% 1% 16% 12% 27% 42%

ParkveBahçehizmetleriniyapmak

1 2 3 4 5

3% 4% 18% 27% 27% 21%

SosyalYardımlar1 2 3 4 5

3% 3% 13% 15% 19% 46%


149

5.AşağıdayeralanifadelerdenSilivriBelediyesi’ninşimdikidurumunutanımlamakiçingüçlüvezayıfbulduğunuzyönleriişaretleyiniz.

GÜÇLÜ ZAYIF FİKRİMYOK

HizmetKalitesi 63% 27% 10%

ÇözümSunabilme 54% 33% 13%

İşbirliğineyatkınlık 70% 19% 10%

Meslekibilgi,uzmanlıkvedeneyim 67% 16% 16%

İşlemsüresi 45% 42% 13%

Bilgiyevehizmetezamanındaulaşabilme 66% 18% 16%

Teknolojikgelişmelereuyumseviyesi 67% 15% 18%

İlgilikişilerekolayulaşım 67% 22% 10%

Çalışanlarınyaklaşımı-iletişim 66% 19% 15%

Paydaş/Vatandaşilişkileriyönetimi 57% 24% 19%

Çevreyeduyarlılık 58% 28% 13%

Kaynaklarınetkinveverimlikullanılması 54% 30% 16%

Ulusalveuluslararasıstratejilerinbelirlenmesindevepolitikuygulanmasındaetkinlik

48% 28% 24%


150

Soru SilivriBelediyesi2015-2019yıllarınıkapsayan5yıllıkStratejikPlan’ındaolmasınıistediğinizproje,faaliyetveönerilernelerdir?

1 Şehrin0-100karayollarıileayrılankısmınınprojeilebütünleştirilecekherikiyolunbirbirimbirleştirilmesiveayrılmasıikişehringürültüsündenkurtarılması.

2

Paydaşlarlailişkilerveprojeyönetimifelsefesiileişleriyürütmeyeöncelikverilmeli;aşağıdakialanlardaçalışmalaryapılabilir:ruhsatlandırmavedenetimfaaliyetleriafetyönetimi/planlama,kentseldönüşüm,planlama/projelendirme,çevresağlığıalanlarındastratejilerüretilmelidir.Halkınkültürelvesosyalgelişimiiçinyaşgruplarınagörestratejiüretilebilir.

3Klasisotelingolfsahasınınbulunduğuyerinyanındakalanalanınpiknikalanıolarakdüzenlenmesi.Çöpayrıştırılmalarındahasıkolaraksokaklarayerleştirilmesi(plastikcamkâğıt)belediyesınırlarıiçindeağaçlandırmaçalışmalarınındahafazlaağırlıkverilmesi

4

Okullarıngösteri,programvb.Etkinliklerinigerçekleştirdiklerikültürmerkezininyapılmasıbelediyeyeaityüzmehavuzununolmasısahilbölümündekidüzenlemeleriledenizkirliliğininönlenmesibisikletyollarınınçoğaltılmasıkentormanprojesiningerçekleştirilmesihobibahçelerininyapılması

5 Silivriilçehalkkütüphanemizinhalkımızadahaiyihizmetverebilmesiiçinbelediyenizcedaimibirhizmetbinasınıhayatageçirilmesi

6KipanınkarşısındakialtgeçitteoluşantrafikyoğunluğutrafikakışındakibelirsizlikyüzündenhangiSilivriilegörüştüysemaynısorunudilegetirmişvebuenacilolan,alınmasıgerekentedbirlerinyadaçözümünnasılolurda,böylehassasolanbelediyeyönetimingözündenkaçmıştır.

7

İlçemerkezindeveilçemerkezindene5karayoluvetemotoyolunubağlantıyollarındakitrafiksorunlarınınçözümlenmesineyönelikprojelerüretilmesiveuygulamayakoyulması.Sahilintemizvekullanılırolmasınınsağlanmasıveilçeninçeşitlibölgelerinde(özelliklerdereyataklarıvekanallarınınolduğubölgeler)meydanagelenkötükokuyayılmalarınıönleyiciprojelerüretilmesiuygulamayakoyulması

8 Belediyeolaraksıklıklatarihiveönemliyerleredüzenlenmesiparkvebahçelerdahafazlaönemverilmesi.Yüzmehavuzuaçılması.

9

Tarihideğeriolanyapılarınturizmamaçlıkullanımaaçılması.Tarımsalalanlarınkurulmasıhalkınbilinçlendirilmesi.Halkaaçıksporkomplekslerininyapılması(kapalıyüzmehavuzusportesislerivb)yeşilalanmiktarınınarttırılmasıhalkınkullanımınacevapvereceknitelikteparklaryapılması.Şehirkütüphanesi.Kentmüzesi.

10 Belediyeyetkililerimizveçalışanlarınınsiteyönetimleriylekontakkurmalarıdertlerinidinlemeleriveçarelerüretmeleri.

112013yılısonuitibarıyla2360bilinen6304bilinmeyenolmaküzeretoplam8664olanokumaz-yazmazsayısıilçenüfusunun%6,3’ünüoluşturmaktadır.Amacımız2014yılındanitibarenbuoranı%5’inaltınadüşürmektir.

12 Sosyalvekültüreletkinlikleriarttırmak

13 Öğretmenlersitesi(Lüleburgaz)öğretmenlersokağınınyamaçyolununtamiriveyenidendüzenlenmesi

14

Küreseliklimdeğişikliğininilçemizdekioluşabilecekdeğişimlerinplanlamasınınyapılmasıvehalkımızınmahalleevlerikültürmerkezivebelediyeçalışanlarıgrubunagereklieğitimlerinverilmesi.İsrafınönlenmesihususundadeğişikyaşgrupalırınasıklıklaeğtimverilmesi,özendiriciönlemlerinalınması.İlçemizdekiendemikbitkilerdenağaçlardanoluşanakıllıparkormanıoluşturularakiçindeeğitimveoyunlarındüzenlenmesi

15

Selimpaşamerkezmahallemizdebulunanonarılmışyapılarınyenidenbakımsızvemetrukhalegelmemesiiçindahadikkatlibakımonarımveboyamaişlerininyapılmasıiçindahadikkatlibinalarımızındadiğerlerigibiyapılıponarılmasınıtalepediyoruz.Sahilşeridimizinyeşilalanlarınınveparklarınkullanımınınhalkadahaaçıkolarakhizmetvermesini.Büfelerinmasavesandalyeleriçokfazlayayalarakullanımıazalttığıgörülmüştür.Parklarınbakımınınyapıldığıağaçlarınsulandığıboşalanlarınçimlerinbiçildiğigörülmüştür.Bununiçindeteşekkürederiz.

17Silivribelediyesindennasılyolvemeydanlarıyapıyorsadenizimizidedahatemizbirhalagetirmesiniayrıcaşehiriçindeoluşanotoparksıkıntısınınçözülmesiyapabilmeimkânlarıvarsabelediyeolaraktoplukonutyapılmasıbenceenönemliprojelerolur


151

18Çalışanmotivasyonvememnuniyetininarttırılmasıamaçlıdüzenlediğimizsosyalfaaliyetleri(özelgünlerdedüzenlenenyemekvegeziorganizasyonlarıpiknikvs.)Destekverilmesihastanebinasınınbakımonarımvetamiratişlerindeteknikdesteğinsağlanması

19

Dereıslahınınacilyapılmasıçevredüzenlenmesininbitirilmesi.Yıkılmasıgerekenistimlakedilenkonutlarınbiranönceyıkılmasıparkvebahçelerinhizmetegirmesi.SahilşehriolanSilivri’ninkumsallarakavuşturulmasısahilindalgıçpompalarlatemizletilmesi.Metrovemetrobüshizmetlerininbiranöncegetirilmesiulaşımçilesindenkurtarılması.Feribotseferlerinintekrardanhizmetealınması

20BoğlucaderesinindenizlebirleştiğiyerinIslahkıyışeridintemizlenmesi.Vakıfbankınbulunduğucaddenintrafiğekapatılmasıveyolüzerindekikahvehanelerinfarklıbiralanataşınması.PiriMehmetpaşacamietrafındakidükkânlarınkamulaştırılarakparkhalinegetirilmesi.

21Okullarıngösteri,programvb.Etkinliklerinigerçekleştirdiklerikültürmerkezininyapılmasıbelediyeyeaityüzmehavuzununolmasısahilbölümündekidüzenlemeleriledenizkirliliğininönlenmesibisikletyollarınınçoğaltılmasıkentormanprojesiningerç

22

İlçemerkezindeveilçemerkezindene5karayoluvetemotoyolunubağlantıyollarındakitrafiksorunlarınınçözümlenmesineyönelikprojelerüretilmesiveuygulamayakoyulması.Sahilintemizvekullanılırolmasınınsağlanmasıveilçeninçeşitlibölgelerinde(özellikledereyataklarıvekanallarınolduğubölgeler)meydanagelenkötükokuyayılmalarınınönleyiciprojelerüretilmesiveuygulamayakoyulması.

23BeklenenMarmaradepremininnedeniilecanvemalgüvenliğiaçısındantehlikeoluşabilecekyapılarıntespitivetahliyeyıkımlarınınyapılmasıilçemizdekapalıbirsporsalonukazandırılmasıkaraliçeşmesiyanıköprüaltındadurakyapılması.

24Kurumumuzdaçalışanarkadaşlarımulaşımkonusundae5karayolundakarşıyageçerkenüstgeçitolmamasıkonusundayaşamışolduğutehlikelerekarşıgerekenönlemlerinveçalışmalarınyapılması.

25

SayınbelediyebaşkanımızÖzcanIşıklarınseçimlerdenöncevaatettiğie5intrafikdüzeniniüstyolualması(viyadüksistemini)projesiningerçekleştirilmesinin,balıkçılarileiskelearasındakirestoranzincirlerinindahamoderngörünüşesokulmasının,kıyışeridinindahacaziphalagetirilerekdenizintemizlenmesiniMimarSinan’ıntarihiköprüsüaltındaçeşitligruplarıngecelemelerisınırındaçevreyikirletmelerininönünegeçilmesineemirlerinizearzederiz

26

Basınilankurumuİstanbulşubesiolarak;çeşitlidönemlerdeözelliklereklamilanlarıiçiniletişimkurduğumuzdaistekvetaleplerinenkısazamandakarşılamasıilanücretlerininenkısasüredekurumumuzunhesaplarınayatırılması,yazılımecradayayınlanantümilanlarınbasınilankurumuaracılığıylayayınlatılmasıvetarafımızabukonuileilgilibilgiverilmesi.

27 Mahallemizemahalleeviyapılmasınıistiyoruz.Mahallemizeokuliçinöğrenciyurduyapılmasınıistiyoruz(kız-erkek)

28Tarımalanlarıileçayırvemeraalanlarınınamaçdışıkullanımlarınınönlenmesiorganiktarımsüsbitkileriileörtüaltıtarımınplanlamayaalınmasıayrıcaekolojikbölgeleroluşturularakbitkiselüretimvehayvansalüretimplanlamasıyapılmalıdır.

29

Silivrisahilineyakınhangarın‘SilivrikültürMüzesi’nedönüştürülmesiherilveilçedebulunaneskieşyalarınsergilendiğimüzelerörnekalınarakilçemizdedeböylebirkültürmüzesifaaliyetegeçirilebilir.İlçemizdeveköylerdemalzemeteminiiçinvatandaş(bağış)yönlendirilebilirler.Denizintemizlenmesikokulardanarındırılmasıdenizinkullanabilecekhalegetirilmesisahilkentiolmamızarağmenulaşımdadenizdenfaydalanamamaktadır.Buyöndeprojeleringeliştirilmesi.Büyükşehirsınırlarınolmamızarağmenulaşımdafiyattarifesininfarklıolmasıbelediyeotobüslerindeyararlanılarakeşithalegetirilecekfaaliyetlerdebulundurulması.

30Toplukonutprojesipark,bahçeveçevredüzenlemesi.Ulaşımveücretlerikonusu.Piknikalanlarınıntemizliğikorunmasıvesayısınınarttırılması.Cezainfazkurumunaçalışandolmuşlarınsaatlerininsıkvegeceyekadarolması.


152

40Tapuverilmesiniistiyoruz.Köydekiyolbakımlarınaönemverilmesiniistiyoruz.İmarplanınınçıkmasınıistiyoruz.Köylerdeyıkındurdurulmasıköylereservisçıkarılması(beylikdüzünekadar)köyümüzeparklıpiknikalanıtahsisedilmesi.Köyümüzdebirtaneeczaneolmasınıistiyoruz.

41

Silivribelediyesinin2015-2019yıllarınıkapsayan5yıllıkstratejıkplanındaolmasınıistediğmizfaaliyetlerarasında;ilçemizyazlıkbirilçeolmasısebebiyleesnafımızınsadeceyazaylarındayüzügülmektedir.Yazaylarındakifaaliyetlerinfestivallerinarttırılmasıvekışayındadaesnafımızınyüzünügüldürecekfaaliyetleryapılmasıhemilçemizintanınmasıhemdeesnafımızınekonomıkkrızdenkurtulmasınabirnebzeolsunyardımcıolacaktır.

42Tarımalanlarıileçayırvemeraalanlarınınamaçdışıkullanımlarınınönlemlenmesiorganiktarımsüsbitkileriileörtüaltıtarımınplanlamayaalınmasıayrıcaekolojıkbölgeleroluşturularakbitkiselüretimvehayvansalüretimplanlamasıyapılmalıdır.

43

1-dyüzkarayolununterminalaltındananadoluhastanesiilerisindekipetrolistasyonunakadardireklerüstünekalkması.2-belediyeninpiknikalanlarınıntemizlenipağacınadoğasınadokunmadantoplumaaçıktesisleryapılmasıiçinbüyükşehirebaskıyapılmalı.3-sahilçaybahçelerininortasındakiboşalanakültürvesanatparkıyapılması4-silivrisahilinintekrardüzenlenipturistleriburayaçekmekiçinturizmicanlandıracakyenidüzenlemeninyapılması

44

Geleceğedönükgeliştirmestratejileriniortayakoymakveuygulamakiçin,yanibustratejikplanınuygulanmasıiçinkurumsalkapasiteninkurumsalaltyapınınsağlamlığınayönelikhazırlıklarınyapılmasıgerekir.yüksekniteliklikentselçevre,açıkkamusalalanlarvekentselyaşamayönelikprojelerüretilmelidir.

45303bsilivricezaeviotogarhattımızınsondurağınaperonalanıyapılması.silivriikametindekiarapderedurağındakibariyerlerinkaldırılamsı.e5güzergahındakiduraklarınönüneasfaltdökülmesi.hamitbeygidişdönüşcepalanıdüzenlenmesi

Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg

Government & Nonprofit

Transcript of Silivri 2015 2019 stratejik plan - ihg