PERTEMUAN 13PERTEMUAN 13

PEMELIHARAANPEMELIHARAAN

PemeliharaanPemeliharaan

Pentingnya PemeliharaanPentingnya PemeliharaanPemeliharaan (Pemeliharaan (maintenancemaintenance) karyawan ) karyawan harus mendapat perhatian dari manajer harus mendapat perhatian dari manajer karena jika tidak diperhatikan semangat karena jika tidak diperhatikan semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun, sehingga pengadaan, menurun, sehingga pengadaan, pengembangan, kompensasi dan pengembangan, kompensasi dan pengintegrasianyang telah dilakukan dengan pengintegrasianyang telah dilakukan dengan baik dan biaya yang besar akan kurang baik dan biaya yang besar akan kurang berarti untuk menunjang tercapainya tujuan berarti untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaanperusahaan

PemeliharaanPemeliharaan

PengertianPengertianUsaha untuk mempertahankan dan Usaha untuk mempertahankan dan atau meningkatkan kondisi fisik, atau meningkatkan kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan, agar mental, dan sikap karyawan, agar mereka tetap loyal dan bekerja mereka tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaantujuan perusahaan

Tujuan PemeliharaanTujuan Pemeliharaan Meningkatkan produktivitas kerja karyawanMeningkatkan produktivitas kerja karyawan Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi

karyawankaryawan Meningkatkan loyalitas karyawan dan menurunkan Meningkatkan loyalitas karyawan dan menurunkan

turnover karyawanturnover karyawan Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan

karyawankaryawan Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganyaMeningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya Memperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap karyawanMemperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap karyawan Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang

harmonisharmonis Mengefektifkan pengadaan karyawanMengefektifkan pengadaan karyawan

Asas-asas PemeliharaanAsas-asas Pemeliharaan

Asat manfaat dan efisiensiAsat manfaat dan efisiensi Asas kebutuhan dan kepuasanAsas kebutuhan dan kepuasan Asas keadilan dan kelayakanAsas keadilan dan kelayakan Asas peraturan legalAsas peraturan legal Asas kemampuan perusahaanAsas kemampuan perusahaan

Metoda-metoda PemeliharaanMetoda-metoda Pemeliharaan

KomunikasiKomunikasi Komunikasi harus digunakan dalam setiap Komunikasi harus digunakan dalam setiap

penyampaian dari komunikator ke komunikan.penyampaian dari komunikator ke komunikan. Komunikasi berfungsi untuk Komunikasi berfungsi untuk instructive, informative, instructive, informative,

influencinginfluencing, dan , dan evaluativeevaluative

InsentifInsentif Daya perangsang yang diberikan kepada karyawan Daya perangsang yang diberikan kepada karyawan

tertentu berdasarkan prestasi kerjanya agar tertentu berdasarkan prestasi kerjanya agar karyawan terdorong meningkatkan produktivitas karyawan terdorong meningkatkan produktivitas kerjanyakerjanya

Program KesejahteraanProgram Kesejahteraan

Pentingnya Program KesejahteraanPentingnya Program Kesejahteraan Untuk mempertahankan karyawan yang qualified, Untuk mempertahankan karyawan yang qualified,

harus diberikan kesejahteraan/kompensasi.harus diberikan kesejahteraan/kompensasi. Kesejahteraan yang diberikan sangat berarti dan Kesejahteraan yang diberikan sangat berarti dan

bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan karyawan bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan karyawan beserta keluarganyabeserta keluarganya

Program kesejahteraan karyawan harus disusun Program kesejahteraan karyawan harus disusun berdasarkan peraturan legal, berasaskan keadilan berdasarkan peraturan legal, berasaskan keadilan dan kelayakan dan berpedoman kepada dan kelayakan dan berpedoman kepada kemampuan perusahaankemampuan perusahaan

Kesejahteraan KaryawanKesejahteraan Karyawan

PengertianPengertian Balas jasa pelengkap (material dan Balas jasa pelengkap (material dan

nonmaterial) yang diberikan nonmaterial) yang diberikan berdasarkan kebijaksanaan.berdasarkan kebijaksanaan.

Tujuannya untuk mempertahankan dan Tujuannya untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar produktivitas kerjanya karyawan agar produktivitas kerjanya meningkatmeningkat

Gaji dan Kesejahteraan KaryawanGaji dan Kesejahteraan Karyawan

PersamaanPersamaan Gaji/upah (kompensasi langsung) dan Gaji/upah (kompensasi langsung) dan

kesejahteraan karyawan (kompensasi tidak kesejahteraan karyawan (kompensasi tidak langsung adalah sama-sama merupakan langsung adalah sama-sama merupakan pendapatan (pendapatan (outcomesoutcomes) bagi karyawan) bagi karyawan

Pemberian gaji/upah dan kesejateraan bertujuan Pemberian gaji/upah dan kesejateraan bertujuan sama yaitu untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan sama yaitu untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan dan keterikatan karyawandan keterikatan karyawan

Gaji/upah dan kesejahteraan adalah biaya bagi Gaji/upah dan kesejahteraan adalah biaya bagi perusahaan perusahaan

Pemberian gaji/upah dan kesejahteraan dibenarkan Pemberian gaji/upah dan kesejahteraan dibenarkan oleh peraturan legal, jadi dimasukkan dalam neraca oleh peraturan legal, jadi dimasukkan dalam neraca fiskal perusahaanfiskal perusahaan

PerbedaanPerbedaan Gaji/upah adalah hak karyawan untuk menerimanya Gaji/upah adalah hak karyawan untuk menerimanya

dan menjadi kewajiban perusahaan membayarnyadan menjadi kewajiban perusahaan membayarnya Gaji/upah wajib dibayar perusahaan sedangkan Gaji/upah wajib dibayar perusahaan sedangkan

kesejahteraan diberikan hanya atas kebijaksanaan kesejahteraan diberikan hanya atas kebijaksanaan saja, jadi bukan kewajiban perusahaan atau saja, jadi bukan kewajiban perusahaan atau sewaktu-waktu dapat ditiadakansewaktu-waktu dapat ditiadakan

Gaji/upah harus dibayar dengan finansial Gaji/upah harus dibayar dengan finansial (uang/barang), sedangkan kesejahteraan diberikan (uang/barang), sedangkan kesejahteraan diberikan dengan finansial dan nonfinansial (fasilitas)dengan finansial dan nonfinansial (fasilitas)

Gaji/upah waktu dan besarnya tertentu, sedang Gaji/upah waktu dan besarnya tertentu, sedang kesejahteraan waktu dan besarnya tidak tertentukesejahteraan waktu dan besarnya tidak tertentu

Tujuan Pemberian KesejahteraanTujuan Pemberian Kesejahteraan

Untuk meningkatkan kesetiaan dan keterikatan Untuk meningkatkan kesetiaan dan keterikatan karyawan kepada perusahaankaryawan kepada perusahaan

Memberikan ketenangan dan pemenuhan Memberikan ketenangan dan pemenuhan kebutuhan karyawan beserta keluarganya.kebutuhan karyawan beserta keluarganya.

Memotivasi gairah kerja, disiplin, dan produktivitas Memotivasi gairah kerja, disiplin, dan produktivitas karyawankaryawan

Menurunkan tingkat absensi dan turnover karyawanMenurunkan tingkat absensi dan turnover karyawan Menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang Menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang

baik dan nyamanbaik dan nyaman Membantu lancarnya pelaksanaan pekerjaan untuk Membantu lancarnya pelaksanaan pekerjaan untuk

mencapai tujuanmencapai tujuan

Memelihara kesehatan dan meningkatkan kualitas Memelihara kesehatan dan meningkatkan kualitas karyawankaryawan

Mengefektifkan pengadaan karyawanMengefektifkan pengadaan karyawan Membantu pelaksanaan program pemerintah dalam Membantu pelaksanaan program pemerintah dalam

meningkatkan kualitas manusia Indonesiameningkatkan kualitas manusia Indonesia Mengurangi kecelakaan dan kerusakan peralatan Mengurangi kecelakaan dan kerusakan peralatan

perusahaanperusahaan Meningkatkan status sosial karyawan beserta Meningkatkan status sosial karyawan beserta

keluarganyakeluarganya

Jenis Kesejahteraan KaryawanJenis Kesejahteraan Karyawan

EkonomisEkonomis Uang pensiunUang pensiun Uang makanUang makan Uang transportUang transport Uang Hari RayaUang Hari Raya BonusBonus Uang duka kematianUang duka kematian Pakaian dinasPakaian dinas Uang pengobatanUang pengobatan

FasilitasFasilitas Tempat ibadahTempat ibadah KafetariaKafetaria OlahragaOlahraga KesenianKesenian Pendidikan/seminarPendidikan/seminar CutiCuti Koperasi dan tokoKoperasi dan toko IzinIzin

PelayananPelayanan Puskesmas/dokterPuskesmas/dokter Jemputan karyawanJemputan karyawan Bantuan hukumBantuan hukum Penasihat keuanganPenasihat keuangan AsuransiAsuransi Kredit rumahKredit rumah

Keselamatan dan Kesehatan KerjaKeselamatan dan Kesehatan Kerja

PengertianPengertian Keselamatan dan kesehatan kerja Keselamatan dan kesehatan kerja

menunjuk kepada kondisi-kondisi menunjuk kepada kondisi-kondisi fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga fisiologis-fisikal dan psikologis tenaga kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang diakibatkan oleh lingkungan kerja yang disediakan oleh kerja yang disediakan oleh perusahaan.perusahaan.

Pentingnya Keselamatan KerjaPentingnya Keselamatan Kerja

Manfaat lingkungan kerja yang aman dan sehatManfaat lingkungan kerja yang aman dan sehat Meningkatnya produktivitas karena menurunnya Meningkatnya produktivitas karena menurunnya

jumlah hari kerja yang hilangjumlah hari kerja yang hilang Meningkatnya efisiensi dan kualitas pekerja yang Meningkatnya efisiensi dan kualitas pekerja yang

lebih berkomitmenlebih berkomitmen Menurunya biaya-biaya kesehatan dan asuransiMenurunya biaya-biaya kesehatan dan asuransi Tingkat kompensasi pekerja dan pembayaran Tingkat kompensasi pekerja dan pembayaran

langsung yang lebih rendah karena menurunnya langsung yang lebih rendah karena menurunnya klaimklaim

Fleksibilitas dan adaptabilitas yang lebih besar Fleksibilitas dan adaptabilitas yang lebih besar sebagai akibat meningkatnya partisipasi dan rasa sebagai akibat meningkatnya partisipasi dan rasa kepemilikankepemilikan

Kerugian lingkungan kerja yang aman Kerugian lingkungan kerja yang aman dan sehatdan sehat Jumlah biaya yang besar karena sering Jumlah biaya yang besar karena sering

terjadi berbagai kerugianterjadi berbagai kerugian Adanya anggapan dari pekerja yang merasa Adanya anggapan dari pekerja yang merasa

keterlibatan dalam perusahaan rendahketerlibatan dalam perusahaan rendah Adanya gejala stresAdanya gejala stres Kehidupan kerja yang bermutu rendahKehidupan kerja yang bermutu rendah

Gangguan Terhadap Keselamatan dan Gangguan Terhadap Keselamatan dan Kesehatan KerjaKesehatan Kerja

Kecelakaan-kecelakaan kerjaKecelakaan-kecelakaan kerja Kualitas organisasi—tingkat kecelakaan berbeda Kualitas organisasi—tingkat kecelakaan berbeda

secara substansial menurut jenis industrisecara substansial menurut jenis industri Pekerja yang mudah celaka—berdasarkan perilaku Pekerja yang mudah celaka—berdasarkan perilaku

pekerja, tingkat bahaya dalam lingkungan pekerjaanpekerja, tingkat bahaya dalam lingkungan pekerjaan

Penyakit-penyakit yang diakibatkan pekerjaanPenyakit-penyakit yang diakibatkan pekerjaan Kategori penyakit kadang berkaitan dengan Kategori penyakit kadang berkaitan dengan

pekerjaanpekerjaan Kelompok-kelompok pekerjaan yang beresikoKelompok-kelompok pekerjaan yang beresiko

Kehidupan kerja yang berkualitas rendahKehidupan kerja yang berkualitas rendah Kondisi kerja yang gagal memenuhi Kondisi kerja yang gagal memenuhi

preferensi dan minat tertentu seperti rasa preferensi dan minat tertentu seperti rasa tanggung jawab, keinginan akan keterlibatan tanggung jawab, keinginan akan keterlibatan pekerjaan, harga diri, keadilan, maupun pekerjaan, harga diri, keadilan, maupun kepastiankepastian

Stres pekerjaanStres pekerjaan Dapat disebabkan oleh atasan, gaji, Dapat disebabkan oleh atasan, gaji,

keamanan, maupun keselamatankeamanan, maupun keselamatan

Kelelahan kerjaKelelahan kerja Reaksi-reaksi sikap dan emosional sebagai Reaksi-reaksi sikap dan emosional sebagai

akibat dari pengalaman-pengalaman yang akibat dari pengalaman-pengalaman yang berkaitan dengan pekerjaanberkaitan dengan pekerjaan

Biasanya terjadi pada jenis pekerjaan Biasanya terjadi pada jenis pekerjaan pelayanan, pendidikan, kepolisian, dan pelayanan, pendidikan, kepolisian, dan sebagainyasebagainya

Hubungan Industrial PancasilaHubungan Industrial Pancasila

PengertianPengertian merupakan hubungan antara para pelaku merupakan hubungan antara para pelaku

dalam proses produksi barang dan jasa dalam proses produksi barang dan jasa (buruh, pengusaha, dan pemerintah) (buruh, pengusaha, dan pemerintah) didasarkan atas nilai yang merupakan didasarkan atas nilai yang merupakan manifestasi dari keseluruhan sila-sila manifestasi dari keseluruhan sila-sila Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945, Pancasila dan Undang-undang Dasar 1945, yang tumbuh dan berkembang di atas yang tumbuh dan berkembang di atas kepribadiaan bangsa dan kebudayaan kepribadiaan bangsa dan kebudayaan nasional Indonesianasional Indonesia

HIP di dasarkan atas 3 asas kerja samaHIP di dasarkan atas 3 asas kerja sama

Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam proses produksi.teman seperjuangan dalam proses produksi.

Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam keuntunganteman seperjuangan dalam keuntungan

Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah Buruh dan pengusaha/pimpinan perusahaan adalah teman seperjuangan dalam mempertanggung teman seperjuangan dalam mempertanggung jawabkan kepada:jawabkan kepada: Tuhan Yang Maha EsaTuhan Yang Maha Esa Bangsa dan NegaraBangsa dan Negara Masyarakat sekelilingnyaMasyarakat sekelilingnya Buruh beserta keluarganyaBuruh beserta keluarganya Perusahaan tempat mereka bekerjaPerusahaan tempat mereka bekerja

Hubungan Industrial

Dasar Pancasila

Pengusaha

3 TUJUAN1. Stabilitas perusahaan yang terkendali, mantap, dan dinamis

2. Pertumbuhan perusahaan yang cukup tinggi3. Pemerataan hasil-hasil perusahaan

Karyawan

Konsep Pemeliharaan

Pemeliharaan

Metoda-metoda Pemeliharaan

insentif

Hubungan Industrial Pancasila

Kesejahteraan Karyawan

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pengertian, Tujuan, dan Asas