Shrnutí systémové role IPN Metodika
-
Upload
meys-msmt-in-czech -
Category
Education
-
view
104 -
download
2
Transcript of Shrnutí systémové role IPN Metodika
Shrnutí systémové role
IPN Metodika
Jitka Moravcová
Daniel Münich
MŠMT
www.metodika.reformy-msmt.cz
Konference k 1. dílčí zprávě
Pardubice, 7.1.2015
1
Hodnocení a národní strategické dokumenty
● Reforma systému VaVaI v ČR (2008, aktualizace) ● Národní politika VaVaI pro roky 2009-2015 (výhled 2020) ● Národní strategie konkurenceschopnosti 2012-2020 ● Národní inovační strategie ● Dlouhodobé principy hodnocení VaV, RVVI
Cíl: Zavést pravidelné, systematické a objektivní hodnocení
VaVaI v ČR na všech úrovních.
Mezinárodní audit systému VaVaI v ČR, 2009 - 2011
Význam hodnocení pro řízení
2
Stanovení priorit VaV
Řízení lidských zdrojů VaV
Efektivní pořizování a využívání
infrastruktur VaV
Správně nastavené motivace ve VaV
Bez kvalitního hodnocení nebude kvalitního řízení
Rozdílné úrovně řízení systému VaV
3
vláda, RVVI,
EU rámec
Poskytovatelé
Výzkumné a další organizace
Pracovníci a infrastruktury VaV
Strategie, financování, ex-post hodnocení záměrů,
infrastruktura
Financování, dohled, strategické usměrňování,
infrastruktura
Řízení (včetně lidských zdrojů), motivace
Motivace, efektivní využívání infrastruktur
4
Individuální projekt národní MŠMT
● Efektivní systém hodnocení a institucionálního financování VaV (IPN Metodika)
● původní trvání projektu: 1.2.2012-31.12.2014
● změna trvání projektu: 1.2.2012-31.10.2015
● Cíl: navrhnout a pilotně ověřit systém institucionálního hodnocení
● Cíl: navrhnout systém institucionálního financování
● Cíl: zkvalitnit celkovou kulturu hodnocení v oblasti VaVaI a vytvořit odborné zázemí pro pravidelné a systematické hodnocení v budoucnosti
Rozdílné typy hodnocení ve VaV
5
Kultura hodnocení
(bez hodnocení nebude kvalitní
řízení)
Hodnocení institucí
Hodnocení programů účelové podpory
Hodnocení projektů účelové podpory
Hodnocení velkých
infrastruktur VaV
Hodnocení účasti v
mezinárodních sítích VaV
Hodnocení jednotlivců a
týmů
Odstíny červené odlišují míru
toho, jak je daný aspekt
obsažen v IPN Metodika.
IPN Metodika a hodnocení
6
IPN Metodika
Konsorcium
Technopolis*
Návrh institucionálního hodnocení
Malé pilotní ověření
Návrh institucionálního financování
Expertní tým IPN
Velké pilotní ověření
Návrh systému hodnocení
velkých infrastruktur
VaV
(hotovo)
Návrh principů hodnocení programů účelové podpory
Zásady hodnocení
zapojení ČR do mezinárodních
sítí VaV
Studie proveditelnosti
hodnocení organizujícího
pracoviště
Osvěta a podpora
lidských zdrojů pro hodnocení
VaV
*NIFU, TC AV ČR, Infoscience
Co se děje právě teď
7
Vyhodnocení veřejné diskuse k 1. dílčí zprávě Realizace malého pilotního ověření Příprava 2. dílčí zprávy o institucionálním financování
1. Průběžná zpráva: návrh hodnocení
• Připomínky exp. týmu IPN (8. – 17.10. 2014)
• Proces veřejné konzultace (6. – 26.11. 2014)
• Veřejná konference (7. 1. 2015)
2. Průběžná zpráva: návrh financování
• Připomínky exp. týmu IPN (19.12. – 6.1. 2015)
• Proces veřejné konzultace (20.1. – 6.2. 2015)
• Veřejná konference (konec února 2015)
Závěrečná zpráva: + malé pilotní ověř.
• Připomínky exp. týmu IPN (19. – 30.3. 2015)
• Proces veřejné konzultace (15. – 29.4. 2015)
• Veřejná konference (květen 2015) Závěrečná zpráva
IPN (podzim 2015)
Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu
8
Ukončeno 1. kolo 7. ledna 2015 konference v Pardubicích Požádali jsme všechny VO a poskytovatele o jmenování kontaktní osoby
Počet respondentů Počet oslovených Návratnost dotazníku (%)
Poskytovatelé 4 12 33
VO 81 110 74
VVŠ 33 38 87
VVI 12 22 55
Nemocnice 3 3 100
Ostatní 33 47 70
Veřejná diskuse k 1. dílčí zprávě Technopolisu
9
Otázka č. 1 What type of information would you need from an evaluation to support you in the management and future development of your organisation? Will the proposed evaluation system respond to these needs?
Počet odpovědí
yes 16
somewhat yes 40
somewhat no 20
no 6
70 % respondentů shledává dokument spíše potřebným cca 80 % respondentů uvažuje o zapojení do velkého pilotního ověření
Odhad post-IPN harmonogramu
10
Příprava hodnocení (2016-2017)
• Legislativa
• Informační nástroje a informace (WoS, IS VaV)
• Hodnocení organizující pracoviště a hodnotitelé
Realizace hodnocení (~2018)
• Sebehodnotící zprávy VO
• Bibliometrické zprávy a další informace
• Práce panelů
Zpracování a využití výsledků (2019-20)
• Syntéza výsledků
• Zpětná vazba pro VO a součásti
• Informace pro strategické řízení na úrovni vlády/RVVI/poskytovatelů
Doplňující informace
• Klíčové aktivity IPN Metodika
• Řídící struktura projektu (bude doplněno)
11
Děkujeme za spolupráci.
Všechny informace jsou na
webových stránkách projektu.
www.metodika.reformy-msmt.cz
Není žádné nekonfliktní řešení Hledání konsensu