servicio comunitario

5/8/2018 servicio comunitario - slidepdf.com

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INTRODUCCIÓN

El servicio comunitario es un requisito importante para obtener un título de grado en

donde los estudiantes de Educación Superior deben compartir sus conocimientos con las

comunidades, aplicando el aprendizaje científico, cultural y humano adquirido en la

formación académica para beneficio de la comunidad, según el art. 135 de la Constitución

de la República Bolivariana de Venezuela, en concordancia con el art. 6 de la Ley de

Servicio Comunitario. El educar a la comunidad se convierte en un factor de desarrollo

social para ellos y es el enlace para contribuir al crecimiento de cada ser humano en

beneficio de su colectividad.

Dentro de esta perspectiva, la presentación del servicio comunitario se llevó a caboentre los miembros del Consejo Comunal Santa Cruz, Lote 1, Sector 6 donde se desarrolló

talleres de formación básica contable con el propósito de brindarles herramientas

fundamentales para que las mesas técnicas de Contraloría, Finanzas, etc. Puedan no sólo

comprender la información contable, sino poder manejarla y transmitirla a los entes

superiores, tales como el Fondei.

Este informe está estructurado de la siguiente forma: fase I: portada, contraportada.Fase II: índice, introducción, caracterización de la comunidad y/o institución destinataria

del proyecto, planteamiento del problema. Fase III: justificación, objetivo general y

especifico, presentación del ante-proyecto. Fase IV: tipo de proyecto, plan de acción,

presupuesto, conclusión y recomendaciones, glosario y bibliografía, anexos.

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CARACTERIZACIÓN DE LA COMUNIDAD

Un Consejo Comunal es una forma de organización de la comunidad donde el

mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo

así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones

adoptadas por la comunidad.

El Consejo Comunal de la Urbanización Santa Cruz, Sector 6, reemplazó a las

antiguas Juntas de vecinos que ejercían control social sobre varias comunidades, según la

Ley de los Consejos Comunales promulgada en Venezuela en abril de 2006, el Consejo

Comunal está conformado por tres instancias: Órgano Ejecutivo, la Unidad de Contraloría

Social y la Unidad de Gestión Financiera (Banco Comunal), y también cuenta con MesasTécnicas y Comité de trabajo.

En el 2007 se inicia la conformación del Consejo comunal de la Urbanización Santa

Cruz, sector 6, se acordó dividir el sector en 4 Sectores tales como: Consejo Comunal El

Mirador Siglo XXI, Consejo Comunal Sector 6 Lote 1, Consejo Comunal Protagónico

Socialista Lote 2 y Consejo Comunal Gregoria Monteverde Lote 3 a pesar de varias

reuniones y Asambleas nunca se pudo concretar la conformación de dicha organizacióncomunal.

A mediados del 2008 se retoma la idea de constituir el Consejo Comunal de la Urb.

Santa Cruz sector 6, dicha acción fue incitada por Argenis Castro y Pilar Morales pero

tampoco se pudo cristalizar lo que se estaba organizando en beneficio de la comunidad.

El 5 de Septiembre del año 2009 la comunidad se organiza con previa asesoría de

los representantes de Funda Comunal como Órgano Rector y se logra mediante una

Asamblea la constitución de los 4 Consejos Comunales que integrarán el Sector 6 de la

Urbanización Santa Cruz.

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En nuestro caso estamos trabajando con El Consejo Comunal del Sector 6, Lote 1,

adscrito a la Urb. Santa Cruz que esta integrado por 592 personas y 193 casa, el mismo esta

conformado por:

El Órgano Ejecutivo, la Unidad de Contraloría Social y la Unidad de Gestión Financiera

(Banco Comunal), y estas se sub dividen en los siguientes Comités y Mesas Técnicas tales

como:

Comité de Alimentación, Comité de Recreación y Deporte, Comité de Infraestructura,

Comité de Vivienda y Habitad, Comité de Educación y Cultura, Comité de Economía

Popular, Comité de Salud, Mesa Técnica de Agua, Mesa Técnica de Energía y Gas.

FORTALEZAS DEBILIDADES

1.- Todas son personas centradas ensuperarse 1.- No poseen conocimientos contable

2.- Están dispuestos a mejorar susituación vecinal

2.- No tienen la ayuda de expertos eninfraestructura vecinal

3.- Poseen la madurez para aceptar susdebilidades

3.- No tienen un criterio común y eso lesdificulta al momento de la toma de decisiones

4.- Están dispuestos a recibir capacitación4.- No conocen los mecanismos correctos pararealizar las operaciones financieras

5.- Tienen un alto sentido de pertenencia 5.- Necesitan orientación para organizarse

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.- Recibir ayuda de organismos públicosy privados

1.- No disponer de recursos para manejar sus proyectos

2.- Ayuda de otros consejos comunales 2.- Enemistad con otros consejos comunales3.- Darse a conocer como una zonasegura 3.- La inseguridad que pueda existir en la zona4.- La oportunidad de recibir capacitacióna través de talleres 4.- No recibir la capacitación correcta

CRUCE ESTRATEGIA

F: Están dispuestos a recibir capacitación

D: No poseen conocimientos contables

Capacitar a los miembros del ConsejoComunal a través de un taller de ContabilidadBásica con el propósito de capacitarles paramanejar la información contable y financierade su comunidad.

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DIAGNÓSTICO

La falta de conocimiento contable en los Consejos Comunales, y más

específicamente en las Mesas Técnicas de Finanzas, Contraloría y Banca Comunal, impide

a sus integrantes poder realizar sus funciones de manera eficaz, pues en mucho casos la

carencia de definiciones y conocimientos generales les perjudica de forma directa e

indirecta, debido a que a la hora de comenzar a trabajar en lo que les corresponde, existe

mucha deficiencia y pueden realizar sus tareas programadas con una mala administración

tanto en los recursos obtenidos como en la realización de las obras que deseen realizar. Este

desconocimiento los perjudica a la hora de registrar y llevar un buen control de todos los

ingresos y egresos dentro del consejo, igualmente para mantener relación en los recursos

enviados para la elaboración de sus proyectos.

En atención a la problemática expresada, el Consejo Comunal “Santa Cruz” Lote 1,

Sector 6, no escapa a esta realidad debido a los resultados obtenidos a través de las

reuniones sostenidas con los diferentes integrantes que conforman los comités de Finanzas,

Contraloría, Economía y Banca Comunal, se pudo constatar que la mayoría (45 personas)

tenía escaso y ningún conocimiento sobre la importancia de llevar de manera eficiente los

aspectos contables en la ejecución de una obra y/o la administración de los recursosemanados del ente central.

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JUSTIFICACIÓN

Es de suma importancia los conocimientos que pudiese adquirir el Consejo

Comunal de Santa Cruz con relación a la contabilidad, ya que el manejar la información

contable les permite dominar un conjunto de términos técnicos, concernientes a la materia,

y así poder interactuar con diferentes organismos públicos, como lo es

FUNDACOMUNAL y privados, de igual forma con diferentes organizaciones bancarias.

En esta perspectiva, los estudiantes de la Universidad Panamericana del Puerto nos

proponemos a levantar y a ejecutar un proyecto que tenga como finalidad instruir y/o

capacitar a los miembros de los diferentes comités cuya tarea es la de administrar y manejar

recursos contables con el propósito de controlar y evaluar los logros de los proyectossociales destinados a solucionar problemas de salud, educación, trabajo, deportes, vialidad,

embaulamiento medio ambiente, habitacionales, etc. de la comunidad, que mejoren su

calidad de vida.

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OBJETIVO GENERAL

Capacitar a los miembros del Consejo Comunal Santa Cruz, Lote 1, Sector 6, con

conocimientos básicos de contabilidad.

Objetivos Específicos

* Explicar la importancia de la Contabilidad en los Consejos Comunales, de acuerdo a la

normativa de las cooperativas

* Analizar la Teoría Contable, Principios Contables y Marco Legal.

* Determinar las Cuentas Contables, su Naturaleza y ejercicios de las mismas

* Describir la Teoría del Cargo y del Abono y Tipos de Libros Contables y ejercicios de las

mismas

* Determinar la funcionalidad de los Libros Diario y Mayor con sus respectivos ejercicios

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TIPO DE PROYECTO

En la actualidad, los proyectos sociales forman parte de los proyectos comunitarios

que realizan las organizaciones no gubernamentales como los Consejos Comunales y

Consejos Locales de Planificación. De aquí que los proyectos que se planteen los

estudiantes de Educación Superior para cumplir con la prestación del servicio comunitario

deben estar en concordancia con estas organizaciones y con las políticas sociales de la

localidad y el Estado. En este sentido, se recomienda la modalidad de planificación

normativa-estratégica, donde se unifican los mejores aspectos de ellas en cuanto a lo que a

metodología se refiere, de este modo, se planifica de acuerdo a los siguientes aspectos: 1.-

Se parte de una descripción y análisis de la realidad del momento en la realización del

diagnóstico, la cual puede ser cambiante de acuerdo a la intervención de factores externos einternos a ella. Esto debido a que la realidad en una comunidad nunca es la misma. 2.- En el

desarrollo del proceso, se plantean objetivos, metas y actividades, con sus respectivos

recursos (técnicos, materiales y humanos), los cuales pueden variar en función de la

evaluación que se realiza en el proceso. 3.- Dentro de la planificación se trata de abarcar

todos los aspectos a ejecutar y controlar en la realización del proyecto.

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ANEXOS

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