MODEL TRHU S PLYNEM, DOPAD NA VELKÉ SPOTŘEBITELE

SOUČASNÁ SITUACE VELKÝCH SPOTŘEBITELŮ, CO LZE PODNIKNOUT

PRO ZLEPŠENÍ

Seminář SVSE Dne 9.3. 2005

Jindřich Švec jindrich.svec@kaucuk.cz

1.1. 2005 – OTEVŘENÍ TRHU S PLYNEM

I. Související legislativa

Základní a odvozená

- novela zákona 458/2000 Sb.

- vyhláška č. 673 ERU – Pravidla pro

organizování trhu s plynem

( www.eru.cz)

Regulované ceny

- cenové rozhodnutí ERU – nyní aktuální

č. 1/2005 (www.eru.cz)

Přenosová soustava ( www.transgas.cz)

- řád provozovatele podzemního zásobníku

- řád provozovatele přepravní soustavy

( ve schvalovacím řízení ERU)

- žádost o rezervaci přepravní kapacity

- žádost o rezervaci skladovací kapacity

Distribuční část

- řád provozovatele distribuční soustavy

(ve schvalovacím řízení ERU, webové

stránky DS)

Základní stanovené principy fungování trhu- 8 bilančních zón, správci zón DS ( systém nalej –

vylej)- bilanční odchylky na úrovni přenosové soustavy

(vazba na zásobníky)- bilanční odchylka – denní vyhodnocování- virtuální zásobníky- skladovací rok od 1.4., plynárenský rok od 1.10,

plynárenský den od 6.00 hod- ceny za distribuci a přenos stanovuje regulátor- cena za komoditu a přístup k zásobníkům

smluvní

- 2 % tolerance na distribuční kapacitě, jinak sankce dle ERU – pozor exponenciální fce

- 2% tolerance na přepravní kapacitě, jinak sankce dle ERU

- unbundling přenosová část k 1.1. 2006

- unbundling distribuční část k 1.1. 2007

II. Skladba ceny na trhu s plynem

smluvní Kč/MWh

KOMODITA + DISTRIBUCE + PŘENOS

odebraný plyn denní rez. kapacita (ERU) Kč/KWh (ERU) Kč/tis.m3/den

denní rez. kapacita zásobníky (ERU) Kč/m3/rok (smluvní) ???

Současné dělení ceny – skupina UNI

(90,6%) (5,8 %)

KOMODITA + DISTRIBUCE + PŘENOS

denní rez. kapacita

(1,6 %)

zásobníky

( 2%)

III. Rozbor trhu

Velikost trhu v ČR

– nyní nakupuje pouze Transgas

Take or PAY !!!

(mil. m3) %

Rusko 7 100 74

Norsko 2 500 26

CELKEM 9 600 100

Současní obchodníci s plynem v ČR a jejich akcionářská struktura

100

50

0

Transgas JMP SMP SČP PP STP VČP ZČP JČP

skupina RWE

skupina E.on

skupina SPP

Wintershall AG

Pražská plynárenská Holding (Praha)

ostatní akcionáři

(Pozn. : Pražská Plynárenská Holding, a.s. =

51% Hl. město Praha + 25 % RWE + 24 % E.ON)

VÝSLEDEK = ZATÍM JEDEN DOMINUJÍCÍ HRÁČ

RWE

+ OSTATNÍ

( E.ON, WINTERSHALL, RUHRGAS)

OBJEVUJE SE NA SOUČASNÉM „TRHU“ NĚKDO DALŠÍ ????

IV. Možnosti velkých spotřebitelů

v „tržním prostředí “

Var. A. Nákup od stávajících DS, nebo jiného zákazníka s plynem formou

smlouvy o sdružených dodávkách plynu

Podněty pro vyjednávání - cena komodity – vzorec / fixace /předvídatelnost ceny.

Pokud smlouva s DS – cenová vazba na Transgas, jiný obchodník – záleží na původu plynu a pravidel nákupu plynu jiné majetnické skupiny „rodiny plynařů“ v Evropě

- využití portfoliového efektu v celé bilanční zóně (platí pro DS), nebo portfolia zákazníků daného obchodníka ve prospěch optimalizace nárokování přenosové kapacity a zásobníků – výhodu by měli mít rovnoměrné odběry a regulační schopnost

Var. B. Režim vlastní odpovědnosti za odchylky – nákup plynu od obchodníka, smlouva s DS na

distribuci, smlouva s Transgasem na přenos + zásobníky

Postupné kroky uskutečnění tohoto záměru :

1. Domluvit pravidla nákupu plynu s obchodníkem / producentem

Úzká místa :- výše ročního odběru – ochota obchodníka

od určité hranice- místo předání ( ČR , SR ). Pokud SR –

nutno zajistit přepravní trasu dle místní legislativy ( SPP, a.s.)

- cenotvorba komodity , diagram odběru, doba kontraktu,…

2. Skladovací kapacita

Úzká místa :- volná kapacita ( 458/200 § 60 )- režim vtláčení duben - září,

vytláčení říjen - březen- nafázování smluv skladování ( od dubna

nárokování) s ostatními smlouvami ( komodita, přenos, distribuce – vazba na plynárenský rok – od října)

- splnění požadavků daných „Řádem provozovatele podzemních zásobníků “ např :

- minimální těžební výkon 50 000 m3/hod (

tomuto odpovídá cca 70 mil. m3

uskladněného plynu)

- krátkodobá smlouva pouze za podmínky

dlouhodobé smlouvy s pevnou kapacitou

- žadatel navrhuje v žádosti sám cenu ?

- dikriminační postup při posuzování žádostí

o kapacitu ( přednost mají chránění

zákazníci, dlouhodobé kontrakty, kontrakty

typu take or pay,,…

- kompatibilita s IT

- hodinové diagramy

3. Přepravní a distribuční kapacita

Úzká místa :- nafázování na ostatní smlouvy- splnění požadavků daných „Řádem

provozovatele přepravní / distribuční soustavy “ – není možno ze strany zákazníků připomínkovat

4. Organizační zajištění řešení odpovědnosti za odchylky

- Denní nominace / renominace na přepravní soustavě ve formě hodinových diagramů

- Bilanční odchylka na přepravní soustavě vzniká nerovnováhou na vstupu a výstupu v rámci jednoho plynárenského dne ( nelze využít akumulaci v DS – povinnost stálého tlaku) – odchylky nutno obchodně vyrovnat vždy do 15 – tého dne násled. měsíce

V. CO LZE PODNIKNOUT PRO ZLEPŠENÍ ???

Detailně studovat legislativu související s fungováním trhu a

různými formami uplatňovat změny v oblastech, které ztěžují fungování

tržního prostředí a posilují postavení skupiny RWE ( ERU, ústavní činitelé ,

lobbysté, UHOS,.. )

Zvažovat možná sdružení odběratelů plynů s takovými odběry, jejichž

soudobost umožňuje optimalizovat konečnou cenu plynu ( přepravní

kapacita, zásobníky).

Jednat s obchodníky s plynem

( obchodníci, kteří vzniknou na území ČR, nebo dodavatelé plynu na

hranice ČR) o různých modelech dodávek plynu.Jedině touto

praktickou cestou lze pochopit nástrahy nyní zakombinované do legislativy a ostatních dokumentů

souvisejících s trhem plynu.

Jak bude možná vypadat trh v roce 2007?

Obchodní dům RWE

Obchodní dům E.ON

Obchodní dům RUS +subjekt z ČR

Obchodní dům RUS +subjekt zahraničí

Obchodní dům velcíOdběratelé ?

RWE Distribuce Přenos

ZásobníkyRWE,MND, NK

+ zahraničí

------

Děkuji za pozornost , přeji hodně zdaru při jednání s rodinou plynařů

-

DISKUSE